Команда Вяхирева сумела уберечь Газпром от развала в то время, когда в Европе газ стоил 65 долларов, а в России и СНГ за газ вообще почти не платили. Автору стоило бы заглянуть в отчёты Газпрома вяхиревского времени. “Фирмы и фирмочки” помогли Газпрому удержаться наплаву. Элементарный расчет показывает, что в условиях тотальных неплатежей продажа услуг по транспортировке газа была выгодной, а самостоятельная продажа газа в РФ и СНГ приносила убытки. Кстати, долги того времени не выплачены до сих пор.
Команда Вяхирева грамотно сконцентрировала скупые ресурсы на главном направлении - увеличении экспорта, единственного источника денег в то время. Удалось построить газопроводы Ямал-Европа и Голубой поток (последний открывал уже Миллер).
Вообще, руководить Газпромом в 1990-е - это совсем не то, что сейчас. Тогда Газпром приспосабливался к быстро меняющимся правилам, а сейчас Газпром эти правила устанавливает.
Главное - это то, что Газпром не случайно выжил в 1990-е. Его сохранила команда Вяхирева.
Эта заслуга - сомнительная. Для нас лучше было бы газ вообще не экспортировать, а продавать дорого внутри страны.
Иван Рубанов
Газпромовский менеджер Алексей Миллер — исполнитель без амбиций.
А как Миллер относится к памятнику себе в Петербурге?
Команда Вяхирева сумела уберечь Газпром от развала в то время, когда в Европе газ стоил 65 долларов, а в России и СНГ за газ вообще почти не платили. Автору стоило бы заглянуть в отчёты Газпрома вяхиревского времени. “Фирмы и фирмочки” помогли Газпрому удержаться наплаву. Элементарный расчет показывает, что в условиях тотальных неплатежей продажа услуг по транспортировке газа была выгодной, а самостоятельная продажа газа в РФ и СНГ приносила убытки. Кстати, долги того времени не выплачены до сих пор.
Команда Вяхирева грамотно сконцентрировала скупые ресурсы на главном направлении - увеличении экспорта, единственного источника денег в то время. Удалось построить газопроводы Ямал-Европа и Голубой поток (последний открывал уже Миллер).
Вообще, руководить Газпромом в 1990-е - это совсем не то, что сейчас. Тогда Газпром приспосабливался к быстро меняющимся правилам, а сейчас Газпром эти правила устанавливает.
Главное - это то, что Газпром не случайно выжил в 1990-е. Его сохранила команда Вяхирева.
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Торговля по свечным моделям, анализ форекс графический анализ валютного рынка
Торговля по свечным моделям, анализ форекс графический анализ валютного рынка
Михаил Корчемкин
У Вяхирева была команда профессионалов
Команда Вяхирева сумела уберечь Газпром от развала в то время, когда в Европе газ стоил 65 долларов, а в России и СНГ за газ вообще почти не платили. Автору стоило бы заглянуть в отчёты Газпрома вяхиревского времени. “Фирмы и фирмочки” помогли Газпрому удержаться наплаву. Элементарный расчет показывает, что в условиях тотальных неплатежей продажа услуг по транспортировке газа была выгодной, а самостоятельная продажа газа в РФ и СНГ приносила убытки. Кстати, долги того времени не выплачены до сих пор.
Команда Вяхирева грамотно сконцентрировала скупые ресурсы на главном направлении - увеличении экспорта, единственного источника денег в то время. Удалось построить газопроводы Ямал-Европа и Голубой поток (последний открывал уже Миллер).
Вообще, руководить Газпромом в 1990-е - это совсем не то, что сейчас. Тогда Газпром приспосабливался к быстро меняющимся правилам, а сейчас Газпром эти правила устанавливает.
Главное - это то, что Газпром не случайно выжил в 1990-е. Его сохранила команда Вяхирева.
Эта заслуга - сомнительная. Для нас лучше было бы газ вообще не экспортировать, а продавать дорого внутри страны.
Иван Рубанов
Газпромовский менеджер Алексей Миллер — исполнитель без амбиций.
А как Миллер относится к памятнику себе в Петербурге?
Команда Вяхирева сумела уберечь Газпром от развала в то время, когда в Европе газ стоил 65 долларов, а в России и СНГ за газ вообще почти не платили. Автору стоило бы заглянуть в отчёты Газпрома вяхиревского времени. “Фирмы и фирмочки” помогли Газпрому удержаться наплаву. Элементарный расчет показывает, что в условиях тотальных неплатежей продажа услуг по транспортировке газа была выгодной, а самостоятельная продажа газа в РФ и СНГ приносила убытки. Кстати, долги того времени не выплачены до сих пор.
Команда Вяхирева грамотно сконцентрировала скупые ресурсы на главном направлении - увеличении экспорта, единственного источника денег в то время. Удалось построить газопроводы Ямал-Европа и Голубой поток (последний открывал уже Миллер).
Вообще, руководить Газпромом в 1990-е - это совсем не то, что сейчас. Тогда Газпром приспосабливался к быстро меняющимся правилам, а сейчас Газпром эти правила устанавливает.
Главное - это то, что Газпром не случайно выжил в 1990-е. Его сохранила команда Вяхирева.