- «Эксперт» №17 (606) /
- 28 апр 2008, 00:00
В застенке стен Москва стенает18
Главы двух крупнейших городов России — Петербурга и Москвы — разом озаботились проблемой собирания земель. Сперва В. И. Матвиенко в кулуарах апрельского съезда ЕР объявила, что сразу после формирования нового кабинета этот вопрос будет напрямую поставлен, невзирая на сопротивление оппонентов (под которыми, очевидно, разумелись власти назначенной к аннексированию Ленобласти). Затем Ю. М. Лужков опубликовал обширную установочную статью, начинавшуюся с эффектного риторического предложения вообразить себе, что по линии МКАД воздвигнута глухая бетонная стена. Мэр г. Москвы в разъяснение этой параболы указал, что хотя физически стены не существует, в смысле фактических последствий административного разделения Москвы и области именно эта глухая стена порождает пробки, доводящие уже до транспортного коллапса, невозможную дороговизну жилья, дурное состояние воды и воздуха в столице etc. За что ни возьмись, наглядно видно, как в застенке стен Москва стенает: «Каждый раз, когда мы думаем о том, как будем жить завтра, между нами и нашим будущим встает эта стена. Значит, она должна быть разрушена».
Само по себе упоминание стены в контексте столичного развития интересно, многозначно и не исчерпывается намеком на архаические барьеры, поставленные Москве областным генералом Б. В. Громовым. Ибо прежде всего возникает вопрос, кто же возвел стену. История городов показывает, что стены обыкновенно возводятся теми, кто живет внутри крепостного обвода, для того чтобы отгораживаться от тех, кто живет снаружи. Бывают, конечно, исключения. Берлинская стена, формально будучи построена для защиты первого на немецкой земле государства рабочих и крестьян для защиты от западноберлинских набегов, фактически имела целью отгородить Западный Берлин снаружи, чтобы в него не убегали из первого на немецкой земле государства. Очевидно, что сравнение Б. В. Громова с В. Ульбрихтом хромает, ибо генерал никак не оберегает население области от бегства в Москву.
Так что Москва в смысле фортификационном не является редкостной аномалией, и стены вокруг нее, начиная с Кремля и кончая МКАД, возводились с целью отгородиться от внешнего мира, а никак не наоборот. Собственно, все московские кольца, которые так нравятся столичному начальству своей гармонией, исторически имели вполне оборонный смысл — отгораживаться от беспрепятственного проникновения извне. Этот смысл сохраняется и до сего дня — в виде запретов на въезд внутрь Садового, Третьего кольца или же МКАД.
Все эти кольца — сперва стены с башнями, затем валы, затем круговые железные и автомобильные дороги — на протяжении веков формировали одну и ту раскручивающуюся спираль радиально-кольцевого развития. Город, обнесенный кольцом стен, ширился, рос, ему делалось тесно в средостении, он выпускал наружу радиусы, пространство между ними постепенно осваивалось, затем освоенное и расширенное пространство окружалось новым кольцом — и цикл повторялся. Новая идея аннексировать область продолжает весьма старую идею радиально-кольцевого роста. Когда-то Кремль, Белый город, Земляной город, теперь МКАД, 50-километровая бетонка, 100-километровая бетонка. Кольца новы, но предрассудки стары.
Но у такого развития есть двоякий изъян. С одной стороны, столичный инфраструктурный коллапс в куда большей степени обязан не ген. Громову, а еще времен Московского царства радиально-кольцевой структуре. Пригодная для небольших по нынешним меркам городов и к тому оправдываемая оборонными соображениями, она губительна для мегаполисов. Зрительная понятность схемы не компенсирует ни постоянной и все увеличивающейся коллапсогенности, которая имманентна самой таковой структуре, ни склонности структуры к неудержимому спиральному росту.
Драма Ю. М. Лужкова в том, что при нем эта структура натолкнулась на внешнее сопротивление. Без внешних препятствий, т. е. при освоении самостоятельно политически не оформленных окрестных полей, лесов и селений, либо при наличии такого политического ресурса, который позволяет все нужным образом политически переоформить, собирание земель подмосковных шло бы и дальше — так, как оно и шло многие предшествующие века.
Но в данном случае Москва натолкнулась на другую административную оформленность, переоформить которую пока что не удается. Ведь оглашаемые вслух претензии к областным властям не слишком убедительны. «Москва сама еще как-то справилась бы с пробками, но ее окончательно губит областной транспорт» — а что, областной транспорт едет в Москву для развлечения или из вредности, а не для того, чтобы работать на благо Москвы? «Москва строит вылетные радиусы, а в области сплошные узкоколейки, и новопостроенные радиусы затыкаются» — во-первых, утренний пейзаж показывает, что при въезде с узкоколейки в Москву движение затыкается ничуть не хуже. Во-вторых, для дорожного транзита есть федеральные ведомства и вертикаль власти. Если она не работает, вряд ли мощный ген. Громов тому причиной. Истинные причины немного другие.
Всякий организм должен поддерживать свою жизнедеятельность и куда-то девать отходы своей жизнедеятельности. Что и является ресурсным ограничением на неограниченный рост. Сначала надо очень много потреблять — и все больше из области, потому что внутри МКАД автономную систему жизнеобеспечения не построишь. Затем нужно избавляться от большого количества ненужностей — и их некуда сваливать, кроме как в область. Этим она и интересна.
Но поскольку жесткая административная вертикаль городского потребления и городского опорожнения действует лишь по инерции — что-то сохранилось от советской власти, когда такая вертикаль была, — а потребление и опорожнение все растет, жить так дальше делается невозможным. Надо что-то делать, и есть два варианта.
Можно прийти к тому же, к чему пришли иные большие города, то есть к экономическому взаимодействию с окружающими территориями. Даже Западный Берлин с ГДР договаривался и как-то опорожнялся.
Можно решить, что «все куплю — сказало злато», — это дорого, а «все возьму — сказал булат» — дешевле, и призвать к раскассированию областей. В. И. Матвиенко и Ю. М. Лужков, судя по всему, горячие приверженцы честного булата.
- Южный рынок ресторанов даёт ежегодный прирост в среднем на 10%. Выращивается он, в основном, региональными игроками: московские компании преуспевают только в сегменте фаст-фуда, а местные рестораторы твёрдо держат свои позиции
- Современный Томск
- В ближайшее время в Ростове и Краснодаре ожидается сдача в эксплуатацию серии бизнес-центров, претендующих на высшую категорию А. К 2015 году объём предложения офисной недвижимости высшей категории, по оценке экспертов, вырастет почти в три раза
















Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Александр Сергеевич Полыгалов
Смею Вас уверить, что вы не правы. Ибо я точно знаю, куда идёт то, что я делаю, и зачем оно нужно. И эта деятельность о-о-о-чень сильно на показатели деятельности компании влияет. Пусть я и вношу туда пока что весьма незначительный (сравнительно с более старшими коллегами) вклад…
Приветствую! И что же Вы такого особо ценного совершили? Поделитесь с народом..
Что до моего вклада в сельсконе хозяйство, то смею Вас уверить, что Вы ошибаетесь: удачная сделка по инкорпорированию молочного комбината в группу компнаий ВБД спасла:
1. Сам комбинат;
2. Коров из районов, прилегающих к комбинату;
3. Рабочие места и бизнес крестьян.
В случае, если бы эта сделка не была осуществлена в перспективе (через 2 года) было бы банкротство и ликвидация бизнеса. Так что в проивзодстве общественно значимых благ я участвую. Да и офисным работником я не являюсь. В отличие от Вас, Александр, я уже давно (с 1999 года) работаю исключительно на свой страх и риск
Александр Сергеевич Полыгалов
Смею Вас уверить, что вы не правы. Ибо я точно знаю, куда идёт то, что я делаю, и зачем оно нужно. И эта деятельность о-о-о-чень сильно на показатели деятельности компании влияет. Пусть я и вношу туда пока что весьма незначительный (сравнительно с более старшими коллегами) вклад…
Приветствую! И что же Вы такого особо ценного совершили? Поделитесь с народом..
Что до моего вклада в сельсконе хозяйство, то смею Вас уверить, что Вы ошибаетесь: удачная сделка по инкорпорированию молочного комбината в группу компнаий ВБД спасла:
1. Сам комбинат;
2. Коров из районов, прилегающих к комбинату;
3. Рабочие места и бизнес крестьян.
В случае, если бы эта сделка не была осуществлена в перспективе (через 2 года) было бы банкротство и ликвидация бизнеса. Так что в проивзодстве общественно значимых благ я участвую. Да и офисным работником я не являюсь. В отличие от Вас, Александр, я уже давно (с 1999 года) работаю исключительно на свой страх и риск
Игорь Александрович Нефедоров
извольте
Многоуважаемый Александр Сергеевич! Смею вас уведомить, что вы ни в коем разе не звезда.)
Я это знаю. Но сей факт ровно ничему не противоречит.
А то, что вас там в офисах держат вовсе не для осуществления общественно-полезной работы, а исключительно для удовлетворения атавистических желаний вашего начальства, а именно: иметь в подчинении большое количество самцов и самочек…
Ну, как говорится, у кого что болит… Но боюсь, что наш отдел (в три человека, включая начальство) и наш департамент (в восемь человек, включая начальство) не даёт основания для таких мыслей. Притом, что, во-первых, начальник департамента, если переводить на воинские звания, соответствует у нас примерно полковнику (я в этом случае буду лейтенантом). А более высокостоящее начальство вообще не осведомлено о том, кто я есть, ибо со мною совсем не общается.
Для создания общественных ценностей подобного рода коллективы малопригодны.
Что до меня, то в свое время я очень даже постарался на ниве сельского хозяйства. Работал с группой компаний Вимм-Билль-Данн: оформляли в собственность группы несколько молочных комбинатов (поглощение было добровольным) в различных регионах России (Воронежская область, Краснодарский край). Участвовал в различных аграрных проектах: проект группы компаний Продимекс в Воронежской области, со Стойленской Нивой в Воронежской и Белгородской областях. Многократно помогал жителям сел бороться с недружественными поглощениями. Так что заслуги в сельском хозяйстве у меня имеются…
Я Вас искренне поздравляю с этим! Но отмечу здесь, что ни пшеницы, ни мяса, ни нефти Вы не производили. Отсюда мне непонятны предыдущие Ваши ко мне вопросы по этому поводу - слабо в зеркало посмотреть было сперва? И углядеть там, что Вы не сильно отличаетесь от столь Вами критикуемого офисного работника в смысле производства общественно полезных благ. Ибо моя деятельность связана с производством нефтепродуктов ничуть не меньше, чем Ваша деятельность - с производством сельскохозяйственных продуктов. А, скорее всего, больше, ибо я не слияниями и поглощениями занимаюсь, а реальной деятельностью конкретной компании.
А насчет налогов… Вы бы помолчали, что ли….
Это почему это? Мне скрывать нечего, все мои доходы (о которых я как-то уже сообщал) совершенно легальные и белые. Ваши, я уверен, тоже. Так чего ж молчать-то?
Многоуважаемый Александр Сергеевич! Смею вас уведомить, что вы ни в коем разе не звезда.) А то, что вас там в офисах держат вовсе не для осуществления общественно-полезной работы, а исключительно для удовлетворения атавистических желаний вашего начальства, а именно: иметь в подчинении большое количество самцов и самочек… Для создания общественных ценностей подобного рода коллективы малопригодны.
Что до меня, то в свое время я очень даже постарался на ниве сельского хозяйства. Работал с группой компаний Вимм-Билль-Данн: оформляли в собственность группы несколько молочных комбинатов (поглощение было добровольным) в различных регионах России (Воронежская область, Краснодарский край). Участвовал в различных аграрных проектах: проект группы компаний Продимекс в Воронежской области, со Стойленской Нивой в Воронежской и Белгородской областях. Многократно помогал жителям сел бороться с недружественными поглощениями. Так что заслуги в сельском хозяйстве у меня имеются…
Что до нефти, то ничем пред вами похвастать не могу, так как с производством этой жидкости никогда воочию не сталкивался: не мой профиль….
А насчет налогов… Вы бы помолчали, что ли….
Игорь Александрович Нефедоров: а Вы, подобно господину Марксу, рассматриваете лишь материальное производство, меряя его в объёмах?
Моя мысль была проста: если звёзды зажигаются, значит, это кому-то нужно. если я работаю там, где работаю, значит, это нужно моим работодателям. В противном случае меня бы давно уволили.
Я не знаю, на сколько (благодаря мне) увеличено ппроизводство физических объёмов. Не считал. Но я точно знаю, сколько я заплатил налогов в бюджет. На которые - в том числе ведь и на мои налоги - осуществляются те же соц. программы государства, например. И, думается мне, вклад мой поболее Вашего будет.
Кстати. Поделитесь заодно, сколько пшеницы, мяса и нефти произведено лично Вами. Раз уж пошло такое обсуждение…
Александр Сергеевич Полыгалов
Разумеется, гипотеза о том, что руководители HR всех крупных наших компаний (а также компаний по всему миру), а также руководители самих этих компаний есть плохо понимающие суть вещей идиоты, не знающие, сколько сотрудников им нужно для эффективной работы, имеет право на существование. Но не выглядит она очень уж правдоподобной.
Валяйте - доказывайте. Однако, сколько Вы за предыдущий месяц нефти/добыли прокачали? Сколько Вашими трудами скорбными произведено пшеницы/мяса за прошлый год? Или Вы пишете “нетленное произведение”, способное изменить представление человечества о себе и мире? Признайтесь хотя бы самому себе Александр, что Вы пока освоили только первые 2 шага на пути в “никуда”…
Игорь Александрович Нефедоров
А нафига ЛУкойлу или ГАзпрому столько офисных паразитов. Они что нефть/газ/производные полимеры производят. Ну да чуть чуть метана они производят в офисах)… Чем больше сотрудников офиса, тем труднее контроль и больше воровства.
Я верю, что лично Вы лучше всех разбираетесь в офисных паразитах, воровстве и эффективности работы…
Разумеется, гипотеза о том, что руководители HR всех крупных наших компаний (а также компаний по всему миру), а также руководители самих этих компаний есть плохо понимающие суть вещей идиоты, не знающие, сколько сотрудников им нужно для эффективной работы, имеет право на существование. Но не выглядит она очень уж правдоподобной.
павел евгеньевич романов
Александр Сергеевич Полыгалов:
Да я понимаю. Москвич - это не штамп в паспорте, это Профессия.
Я не москвич. И я работаю в компании наподобие упомянутых Вами.
Антон Александрович Чубченко
Игорь Александрович Нефедоров:
Не думаю, что получится продать освободившуюся недвижимость. Пример - бывшие союзные министерсива и ведомства, структуры КПСС, ВЦСПС, различные республиканские структуры, все они разом исчезли после распада СССР.
И где же оставшиеся после них недвижимость? Там уже сидят какие-то другие чиновники, федеральные и не очень.
В то время недвижимость не была ликвидным товаром. ДА и недооценена она тогда была.
Игорь Александрович Нефедоров:
Не думаю, что получится продать освободившуюся недвижимость. Пример - бывшие союзные министерсива и ведомства, структуры КПСС, ВЦСПС, различные республиканские структуры, все они разом исчезли после распада СССР.
И где же оставшиеся после них недвижимость? Там уже сидят какие-то другие чиновники, федеральные и не очень.
Александр Сергеевич Полыгалов:
Да я понимаю. Москвич - это не штамп в паспорте, это Профессия.