Победная миссия Мессины1

• Петр Михальчук

Триумфом армейцев завершился Финал четырех Евролиги в Мадриде. Баскетболисты ЦСКА одолели в решающем матче израильский «Маккаби» со счетом 91:77. И, таким образом, два года спустя вернули себе титул сильнейшего клуба Европы.

С учетом предыдущих достижений баскетбольный ЦСКА теперь уже шестикратный чемпион Европы. Больше побеждал лишь мадридский «Реал» — восемь раз. Правда, подавляющая часть достижений испанцев приходится на 60–70-е годы прошлого века. Последний раз они завоевывали титул клубного чемпиона Европы в 1995 году. А в 2008-м умудрились даже проскочить мимо домашнего Финала четырех.

ЦСКА же явно набрал ход. За три года работы итальянского тренера Этторе Мессины армейцы трижды добивались права играть в финальных матчах самого престижного европейского клубного турнира. И дважды выигрывали. Накануне мадридского финала Этторе Мессина продлил контракт с ЦСКА еще на год с возможностью дальнейшей пролонгации. Так что, вероятно, армейцы победили не в последний раз.

Первые шаги

На создание в России баскетбольного суперклуба ушло шесть лет — с 2002-го по 2008 год. История успеха началась с того момента, когда в 2002-м руководство клуба сделало ставку на молодого талантливого менеджера из пермского «Урал-Грейта» Сергея Кущенко, пригласив его в Москву.

ЦСКА и до Кущенко был неплохим клубом, периодически показывающим яркую игру в международных матчах, но решающие шаги к превращению в европейский суперклуб были совершены именно менеджером-новичком. Чтобы вывести ЦСКА в лидеры, пришлось проделать огромную черновую работу. Тот же Кущенко в интервью «Эксперту» в 2004 году рассказывал, что начинать приходилось буквально с установки новых розеток и обустройства нормальной раздевалки для игроков. Без этих подготовительных процедур серьезные иностранные игроки и тренеры в ЦСКА бы просто не поехали.

Мешало и то, что новый менеджмент клуба на тот момент практически не был известен в Европе. На первых порах это удерживало ведущих тренеров и игроков от поездки в Москву. Требовался человек-бренд, который мог бы быстро прибавить основательности клубу, хорошо знал бы рынок игроков и обладал достаточным авторитетом.

Решить эту задачу — подтянуть клуб и спортивно, и организационно — помог сербский тренер Душан Ивкович. Согласие столь именитого наставника возглавить ЦСКА, без сомнения, стало огромным успехом Кущенко. На контракт с Ивковичем не поскупились: по слухам, он составлял 4,5 млн долларов на три года. К тому времени Ивкович уже обладал победным опытом — в 1997 году он сделал лучшим клубом Европы греческий «Олимпиакос». Имя же этого тренера привлекло в Москву сильных игроков.

При Ивковиче клуб три раза подряд выходил в Финал четырех и трижды уступал в полуфиналах. Самая обидная из неудач — проигрыш испанскому «Таугресу» в Москве в 2005 году. В течение двух предыдущих лет команда проходила этап становления. Дважды подряд, в 2003-м и 2004-м, в полуфинальном матче Финала четырех ЦСКА приходилось играть с хозяевами. И оба раза ЦСКА уступал будущим победителям этих мини-турниров — испанской «Барселоне» и израильскому «Маккаби».

В Москве же в 2005-м армейцы просто-напросто не справились с ролью безусловного фаворита. Команда, которая громила всех и вся в течение сезона, к решающим матчам просто сдулась, по сути, проиграв матч из-за отвратительной реализации штрафных бросков.

Характер победителя

То жестокое поражение послужило залогом будущих побед. Во-первых, стало ясно, что как тренер и организатор Душан Ивкович за три года работы отдал клубу все, что мог. А значит, настала пора пригласить нового специалиста, который мог бы сделать ту «самую малость», которой недоставало для побед. Во-вторых, были внесены изменения в состав команды. Матч на домашней площадке был проигран прежде всего психологически. Поэтому в ЦСКА постарались оставить (и приглашать) не просто звезд, а звезд с характером.

Вырос клуб и в плане организации и инфраструктуры. За три года все убедились, что ЦСКА — это всерьез и надолго. Организация Финала четырех в Москве, да и остальных матчей Евролиги — с лазерным шоу перед игрой — была в новинку даже бывалым европейским клубам. Стабильно высокие результаты, благожелательная обстановка внутри команды, отношение к игрокам — все это тоже не прошло незамеченным.

Внушительно выглядят и финансовые возможности команды. В прошлом году клуб впервые обнародовал бюджет, который составил примерно 30 млн долларов. По этому показателю даже ведущие европейские баскетбольные клубы уступают нам. Скажем, в прошлом году бюджет ближайшего конкурента армейцев — греческого «Панатинаикоса» оценивался в 26 млн долларов. Надо заметить, что в том году греки принимали Финал четырех, а именно на такие годы приходится пик финансирования клубов.

В итоге ЦСКА оказался в уникальной ситуации, когда клубу по силам заполучить практически любого достойного баскетболиста, возможно, за исключением звезд НБА.

Для дальнейшего прогресса нужен был лишь первоклассный молодой, энергичный тренер, который сумел бы воспитать в команде чемпионский характер. Приглашение в 2005 году в ЦСКА Этторе Мессины — на тот момент двукратного победителя Евролиги в качестве тренера — оказалось идеальным решением.

Мессина славится как раз умением создавать единую команду. (Это вообще сильная сторона итальянской тренерской школы в игровых видах спорта. Тут тренеры-итальянцы если не сильнейшие, то одни из самых сильных в мире; к тому же итальянцы неплохо проявляют себя в России — можно вспомнить победу женской сборной России по волейболу под руководством Джованни Капрары.)

Специалисты отмечают способность Мессины анализировать игру на «атомном» уровне и создавать в результате четкую стратегию. Просчитываются все возможные варианты, что позволяет вытащить даже самые безнадежные матчи. То, как ведет себя команда на площадке, во многом отражает психологический портрет тренера. Его уверенность, знание того, что все под контролем, передается команде, которая даже в самые трудные моменты не выглядит растерянной, каждый игрок знает, что ему нужно делать в конкретной ситуации.

Это качество Мессины было особенно ценно в первый год работы в ЦСКА, когда игрокам требовалось преодолеть психологический барьер проигрышей полуфинального этапа Финала четырех. Армейцы перестали громить все подряд в сезоне, зато гораздо увереннее выступали в решающих играх. Показательно: в качестве тренера Мессина не проиграл ни одного полуфинала из восьми. В финалах же у него 50-процентный показатель побед: четыре из восьми (с ЦСКА — две из трех). Этторе Мессина остается в ЦСКА.

• Новости от 28 мая 17.45
• Новости от 28 мая 14.45
• Большинство тематических коттеджных поселков Подмосковья формируется вокруг яхт-клубов, горнолыжных трасс и гольф-полей. Опция «спортивная инфраструктура» может удваивать стоимость недвижимости