Интегральные оценки: распределительные сети

Спецвыпуск
Москва, 30.03.2009
Сети — системообразующий элемент электроэнергетики. Не снижая объема финансирования, необходимо оптимизировать затраты сетевых компаний и повысить эффективность инвестиций

Распределительные сети России, дефицит инвестиций в которые является одной из важнейших проблем надежного энергоснабжения, оценивались тремя группами рейтингов: рейтингом экономической эффективности, который учитывал показатели компаний с точки зрения доходности и финансовой устойчивости; рейтингом удельных затрат, иллюстрирующим эффективность обслуживания электрических сетей; рейтингом инвестиций, который учитывал активность капитальных вложений.

Сводный рейтинг экономической эффективности МРСК

Сводный рейтинг экономической эффективности межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК), в первую очередь характеризующий качество управления сетевой компанией, был построен на основе расчета трех рейтингов: рейтинга рентабельности; рейтинга ликвидности и финансовой устойчивости и рейтинга деловой активности.

Каждый из трех рейтингов и сводная рейтинговая оценка экономической эффективности были рассчитаны для семи МРСК по данным публичной бухгалтерской отчетности за девять месяцев 2008 года. В базу расчета рейтинга не были включены моно-МРСК «Тюменьэнерго», «Ленэнерго» и МОЭСК (из-за существенного отличия их финансовых показателей от показателей остальных МРСК), а также МРСК Северного Кавказа (из-за отсутствия всех необходимых для расчетов данных).

Лидером сводного рейтинга экономической эффективности стала МРСК Центра и Приволжья (страта А–, оценка «выше среднего»). Во всех трех первичных рейтингах эта компания получила такую же оценку:

— рейтинг рентабельности: оценка «выше среднего», 2-е место;

— рейтинг ликвидности и финансовой устойчивости: оценка «выше среднего», 1-е место;

— рейтинг деловой активности: оценка «выше среднего», 4-е место.

Самой многочисленной стратой сводного рейтинга стала страта В+ (оценка «средне»). В нее попали три компании — МРСК Центра, МРСК Урала и МРСК Сибири. Финансовые показатели этих предприятий можно считать наиболее типичными для межрегиональных распределительных сетей за девять месяцев 2008 года.

Худшие результаты у МРСК Юга (страта С). В первичных рейтингах эта компания продемонстрировала:

— рейтинг рентабельности: 6-е место;

— рейтинг ликвидности и финансовой устойчивости: 7-е место;

— рейтинг деловой активности: 7-е место.

Рейтинг удельных затрат МРСК за 2008 год

Поскольку основной процесс для распределительных сетевых компаний — техническое обслуживание оборудования, обеспечивающего передачу электроэнергии, то эффективность их производственной деятельности довольно наглядно отражают затраты на обязательный перечень работ — передача, техническое присоединение, техперевооружение и реконструкция (ТПиР), капремонт и проч. Именно они предъявляются при защите сетевого тарифа в регионах.

В рыночных условиях особое внимание регуляторов будет уделяться снижению издержек компаний, остающихся под контролем государства (МРСК в их числе), во избежание запредельного роста цен на электроэнергию.

Результаты рейтинга красноречиво свидетельствуют о том, что такие возможности в МРСК существуют.

Рост значений всех шести п

У партнеров

    «Эксперт»
    №12 (651) 30 марта 2009
    Эффект девальвации
    Содержание:
    Туфелька без Золушки

    Плановая девальвация дала фору сырьевикам и металлургам, предоставила шанс даже обувщикам. Но реального импульса импортзамещение не получило. Более того, удешевление российских активов уже вызывает повышенный интерес европейских конкурентов, рассматривающих экспансию на наш рынок как средство преодоления кризиса

    Спецвыпуск
    Спецвыпуск
    Спецвыпуск
    Обзор почты
    Международный бизнес
    Экономика и финансы
    На улице Правды
    Реклама