История муниципального успеха

Политика
Москва, 17.11.2014
«Эксперт» №47 (924)
Подмосковный Долгопрудный реализовал эффективную стратегию развития, сделав ставку на инновационную экономику и удержание профессиональных кадров. В результате высокие доходы городского бюджета позволили перейти к активной социальной политике

Фото: предоставлено администрацией г.о. Долгопрудный

Качество жизни в российских городах сегодня во многом зависит от стратегии развития, которая была выбрана местными властями еще в начале нулевых, когда отечественная экономика начала потихоньку наполняться деньгами, стали активно развиваться новые производства и сложилась финансовая система муниципального хозяйства. Где-то чиновники смотрели в распахнувшееся окно возможностей как в бездонную кормушку, кто-то садился на шею региону и с комфортом высасывал дотации. Кому-то повезло оказаться по соседству с крупным предприятием, чаще всего из советского наследства, и ограничиться ролью обслуживающего или сервисного пункта — на этом в кризис погорели многие моногорода. Единицы избрали вариант с привлечением частных инвестиций и построением городской экономики с нуля — этот подход требовал особых компетенций муниципальной власти и кадровой платформы, весьма дефицитного актива в тот период времени.

На карте Московской области результат избранных концепций развития виден невооруженным взглядом. Здесь на расстоянии нескольких километров друг от друга можно встретить совершенно не похожие друг на друга муниципалитеты. Одни полностью превратились в дачные лабиринты, другие обрастают гигантскими логистическими центрами, третьи строят стадионы, парки, бизнес-центры. Хотя стартовые бонусы у всех идентичны — близость к столице, инфраструктуре, финансам и кадрам вкупе с загородным спокойствием и экологией.

Если москвичей испортил и, судя по всему, продолжает портить «квартирный вопрос», то для подмосковных чиновников булгаковский приговор применим к вопросу земельному. Мало кто избежал соблазна замкнуть развитие подотчетных территорий на баснословные прибыли от продажи «золотых» гектаров, а затем сумел побороть жадность и отстегнуть часть доходов в интересах коренных жителей. В этом контексте недавнее решение Московской области забрать все полномочия по земле у муниципалитетов (такую возможность предоставил новый закон о местном самоуправлении) видится несколько запоздавшим и уже как будто несвоевременным.

Можно сказать, что Долгопрудному с населением сто тысяч человек повезло — это одно из самых маленьких муниципальных образований в регионе, всего около трех тысяч гектаров. Впрочем, в администрации лишь ухмыльнутся такому везению — земли для воплощения всех замыслов и проектов катастрофически не хватает. Тем не менее команде градоначальника Олега Троицкого, который руководит городом с 2000 года, удалось подобрать собственный рецепт экономического счастья и удачно использовать естественные преимущества территории. Долгопрудный прилегает к Северному административному округу Москвы, через него проходит железнодорожная ветка и Дмитровское шоссе, до аэропорта Шереметьево рукой подать. Местной власти удалось наладить партнерское взаимодействие с интеллектуальной и кадровой базой Московского физико-технического института (вуз находится в черте Долгопрудного), пригласить в город отечественных флагманов бизнеса, вслед за которыми сюда потянулись сотни мелких производств

У партнеров

    «Эксперт»
    №47 (924) 17 ноября 2014
    Перезапуск агропрома
    Содержание:
    Планы есть, будут ли деньги?

    Агропромышленные компании срочно реанимируют свои инвестиционные портфели — власти заявили о готовности помочь отечественному агропрому. Успех модернизации отрасли во многом будет зависеть от условий финансирования инвестпроектов, которые будут предъявлены

    Международный бизнес
    Потребление
    Реклама