Химпром: дефицит своих интеграторов

Специальный доклад
Москва, 23.07.2018
«Эксперт» №30-33 (1084)
Реализация крупных проектов промышленного строительства в химической промышленности сопряжена сегодня с избыточной зависимостью от иностранных игроков, технологий и оборудования, а также с шлейфом банкротств строительных подрядчиков

АЛЕКСЕЙ МАЙШЕВ

Химическая промышленность и газопереработка справедливо рассматриваются как одно из наиболее перспективных направлений развития отечественной экономики. Колоссальная сырьевая база, емкий и продолжающий расти рынок сбыта как внутри страны, так и за ее пределами, позволяют смотреть на будущее этих отраслей с оптимизмом.

Можно отметить, например, что стратегия развития химической промышленности до 2030 года предусматривает реализацию 200 приоритетных инвестиционных проектов с суммой инвестиций свыше триллиона рублей. Это как мероприятия по импортозамещению (116 проектов с инвестициями на 500 млрд рублей), так и «чистый» рост.

На протяжении последнего десятилетия мы были свидетелями реализации ряда крупных проектов в химической промышленности. Причем в некоторых случаях речь идет о крупных проектах, предполагающих не просто развитие и расширение существующих объектов, но и создание новых промышленных площадок.

Кто и как управлял проектами промышленного строительства в химпроме? Какие уроки можно извлечь из этого опыта?

 

Сами с усами

 

«В мировой нефтехимии существует множество, несколько десятков различных видов контрактов, — говорит директор информационно-аналитического центра “Рупек” Андрей Костин. — EPC-проекты, проекты “под ключ”, в мире вообще относительно редки, они встречаются в основном на Ближнем Востоке, где у заказчика нет никаких компетенций. Чаще инжиниринговая компания работает в формате EP, не занимаясь непосредственно строительством, или EPCM — когда подрядчик делает весь проект, управляет процессом строительства, но заказчик сам контрактует строителей и платит им».

В нефтехимии есть желание перейти к EPC-контрактам, но пока не очень-то получается. Ряд компаний в России позиционируют себя как EPC-подрядчики для химической промышленности, но справедливость этого утверждения вызывает сомнения.

По мнению Андрея Костина, в России практически нет крупных специализированных строительных компаний, которые могли бы выполнить весь объем работ при строительстве химического предприятия, — контрактору приходится сотрудничать с десятками и даже сотнями организаций. Если же подрядчиком выступает иностранная компания, она может не знать специфики российской строительной отрасли и не иметь нужных связей в строительном секторе.

«Любая инвестиционно активная компания в отрасли, как правило, вынуждена аккумулировать компетенции по управлению проектами внутри себя, — отмечает Андрей Костин. — При такой схеме соответствующий опыт не накапливается у сторонних подрядчиков. В итоге собственные компетенции заказчиков растут, а у подрядчиков стагнируют. То есть у подрядчика таких проектов не происходит накопления опыта. А это в инжиниринге самое главное. Предпринимаются попытки сделать нечто вроде крупного EPC-подрядчика на основе НИПИГаза. Некоторое движение в направлении интеграции проектирования и строительства в России есть. Но это медленный процесс. Тот же НИПИГаз в свое время вынужден был накапливать весь опыт практически с нуля».

НИПИГаз был создан в

Как не рассыпать мусор по дороге
Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
В ожидании вала банкротств
Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
Очень, очень плохой банк
ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать

У партнеров

    «Эксперт»
    №30-33 (1084) 23 июля 2018
    Пробили железный занавес
    Содержание:
    Итоги саммита в Хельсинки на фоне эпохи перемен

    Конструктивное взаимодействие России и США поможет Трампу одолеть «вашингтонское болото» и перезагрузит глобальный миропорядок

    Как не рассыпать мусор по дороге
    Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
    В ожидании вала банкротств
    Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
    Очень, очень плохой банк
    ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать
    Реклама