Ложки нашли, а осадок остался

Татьяна Филимонова

Первая волна корпоративной паники закончилась. Некоторые компании, уволившие значительную часть своих сотрудников, поняли, что перестарались, и предлагают работникам вернуться

Ложки нашли, а осадок остался Мировой кризис,Рынок труда

В конце прошлого года не все компании решились на массовые увольнения — некоторые предпочли отправить своих сотрудников в неоплачиваемые отпуска, оптимизируя затраты в «мертвые месяцы»: январь и февраль. Именно они стали теперь зазывать своих сотрудников обратно.

— Начался кризис, мы понимали, что оборотных средств не хватает, — объясняет топ-менеджер одной столичной фирмы, попросившая не называть ее имени. — Естественно, начали урезать затраты. Минимизировали постоянные «офисные» расходы вроде воды, кофе, канцтоваров. Потом срезали рекламные бюджеты, прекратили развитие новых проектов. Но этого показалось мало, и мы начали мутить с персоналом. У нас фонд зарплаты — 30% от всех расходов компании. Когда истерика закончилась, мы поняли, что перестарались. В кризис надо работать еще больше, чтобы остаться на плаву и совсем не загнуться, а у нас оставшиеся сотрудники физически не могут справиться с навалившейся на них работой, поэтому некоторых так называемых support-менеджеров мы зовем обратно.

Это распространенная ситуация, но зачастую сами бывшие сотрудники не слишком заинтересованы в возвращении.

Наталья Смирнова, 22 года, бывший менеджер по подбору персонала крупной российской компании, торгующей климатическим оборудованием, — одна из тех, кому предложили вернуться на старое место.

— Нас было 10 человек в отделе, оставили двоих: начальницу и менеджера, — рассказывает она. — Мне никто толком не объяснил, почему меня уволили.

Наталья признается, что работу искала не особенно активно, надеялась, что позовут обратно:

— В феврале мне позвонили и попросили вернуться. Таких, как я, в нашей компании было много, и далеко не все согласились, потому что уже нашли другую работу. А я была рада: эта компания меня во всем устраивала, и за два месяца, пока сидела дома, я устала от безделья.

Но, как говорится, осадок остался — через месяц Наталья уволилась.

— Зарплата у меня осталась та же, но я поняла, что долго тут не продержусь. Если один раз отправили гулять, что им мешает сделать то же самое еще раз? Кризис же не кончился. Пропала уверенность: сидишь и думаешь, что вот сейчас придут и опять уволят. А что потом делать?

Галина Немченко, партнер рекрутинговой компании Antal Russia, уверена, что подобная ситуация — результат непрофессионального менеджмента и необдуманной кадровой политики. Впрочем, по ее словам, подобных работодателей не так много:

— Массовых возвращений сотрудников пока нет. Отдельные компании в конце прошлого года заморозили вакансии, а сейчас вновь набирают персонал.

В марте портал SuperJob.ru устроил опрос среди своих посетителей: «Проводится ли в вашей компании сокращение сотрудников в связи с экономическим кризисом?» Из тысячи респондентов пока только 5% признались, что слишком увлеклись процессом оптимизации штатов и теперь, наоборот, набирают сотрудников.

Статьи на тему: «Мировой кризис»