ПУБЛИКУЙТЕ НОВОСТИ О ГЛАВНЫХ СОБЫТИЯХ
СВОЕЙ КОМПАНИИ НА EXPERT.RU

Самое интересное за месяц с комментариями шеф-редактора. То, что нельзя пропустить!

Общество

10 клубов, которые потерял российский футбол

2013
Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС

Мода на собственные футбольные клубы пришла в Россию в середине 90-х. Крупные предприниматели, региональные чиновники и даже криминальные авторитеты спонсировали небогатые команды ради престижа и выгоды. Благодаря этим финансовым вливаниям российский футбол обогатился десятком клубов, чьи краткосрочные успехи разнообразили застойную футбольную жизнь первых дивизионов. К сожалению, с прекращением финансирования новоявленные победители становились достоянием истории. «Русский репортер» вспоминает о самых ярких командах, чьи лучшие времена давно позади

01. «Жемчужина» 

Город. Сочи

Наивысшее достижение. 9-е место в Высшей лиге (1994)

Нынешний статус. Под названием «Жемчужина-РУДН» играет в первенстве Краснодарского края

История. Отец-основатель «Жемчужины» Арсен Найденов считается главным человеком в сочинском футболе. Под его руководством коллектив с берегов Черного моря прошел путь от второго дивизиона в высший, наделав там немало шуму. Именно тогда был создан тот имидж «Жемчужины», с которым команда ассоциируется у болельщиков по сей день: бойкая, неуступчивая, без особой импровизации, местами жесткая, но не дававшая проходу никому.

Роковым моментом для клуба стала вынужденная отставка его рулевого Арсена Найденова из-за проблем со здоровьем.

Вылетев из элиты российского футбола, «Жемчужина» перестала интересовать местные власти и прежних спонсоров. Пришедший на помощь своему детищу Найденов едва смог подготовить команду к участию в первенстве. В 2003 году «Жемчужина» с большими финансовыми долгами прекратила свое существование.

В 2007-м в клубе появился игорный бизнесмен Дмитрий Якушев, пообещавший сочинцам невиданные успехи и выход в еврокубки. Успех действительно пришел, но в виде не спортивных достижений (из второй лиги команда успела перебраться лишь в первую), а рекламной известности. Когда в России прижали игорный бизнес и предприниматель был вынужден приостановить финансирование, команда снялась с чемпионата.

Недавно власти города совместно с одной из девелоперских компаний, работающих на рынке Сочи, объявили о намерении в третий раз восстановить профессиональный статус клуба.

02. «Сатурн»  

 expertrusrep_05_067_1.jpg Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС
Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС

Город. Раменское Московской области

Наивысшее достижение. 5-е место чемпионата России (2007), финалист Кубка Интертото (2008)

Дата «смерти». 2011 год

История. «Если у области есть возможность содержать две команды, то пусть их будет две. В конце концов, Московская область — одна из самых крупных и мощных в стране», — говорил губернатор Подмосковья Борис Громов. В то время «один из самых крупных и мощных» в стране регионов был представлен в Премьер-лиге «Сатурном» из Раменского и «Химками» из одноименного города.

 Сегодня о «Сатурне» напоминают пустующий стадион в Раменском и одна из лучших тренировочных баз страны в Кратове, где до недавнего времени тренировался махачкалинский «Анжи». «Химки» же сейчас плетутся в хвосте чемпионата ФНЛ.

Раменский «Сатурн» пробыл в высшей лиге относительно недолго — всего 12 сезонов, — но за это время амбиции клубных руководителей выросли больше, чем их финансовые возможности. При этом, вкладывая в команду солидные деньги, покупая недешевых игроков с обременительными зарплатами, «Сатурн» все равно не играл, не бежал, не забивал, не выигрывал. Литовский бизнесмен Владимир Романов хотел поначалу спасти «Сатурн», рассчитавшись по его долгам (порядка 40 млн долларов), но потом пришел к выводу, что проще создать команду с нуля.

03. «Москва»

 expertrusrep_05_067_2.jpg Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС
Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС

Город. Москва

Наивысшее достижение. 4-е место в Премьер-лиге (2007)

Дата «смерти». 2010

История. За свою короткую историю этот футбольный клуб переходил от собственника к собственнику, не задерживаясь надолго ни в чьих руках. Каждый новый владелец норовил кардинально поменять клубный уклад вплоть до названия.

Создавали клуб на московском заводе имени Лихачева: автозаводцам хотелось продолжить свою богатую футбольную традицию, которой они лишились после перехода ФК «Торпедо» в руки ОАО «Лужники». В 2000 году команда успешно добралась до высшего дивизиона. Но выяснилось, что завод не готов оказывать своему клубу необходимую финансовую поддержку.

Ситуация изменилась к лучшему, когда концерн «Норильский никель» решил последовать модному тогда тренду и купить себе клуб с элитной пропиской. Команда была переименована в «Торпедо-Металлург», но ее положение значительно не поправилось.

Главные успехи клуба связывают с тем периодом, когда он стал называться ФК «Москва». Из названия можно догадаться, что одним из его акционеров стало правительство Москвы. Новый менеджмент принялся последовательно оптимизировать футбольные дела, и команда начала движение к своему наивысшему результату — четвертому месту в чемпионате России и еврокубкам.

Отказ в 2010 году совета директоров клуба, в частности основного акционера концерна «Норильский никель», от дальнейшего содержания успешной команды стал полной неожиданностью. Металлурги объяснили свое решение желанием избавиться от непрофильных активов. При этом компания наотрез отказалась продавать клуб новым инвесторам.

04. «Уралан»

 expertrusrep_05_067_3.jpg Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС
Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС

Город. Элиста

Наивысшее достижение. 7-е место в высшем дивизионе (1998)

Дата «смерти». 2005 год

История. За время жизни «Уралана» его владелец Кирсан Илюмжинов неоднократно эпатировал футбольную общественность заявлениями о небывалых перспективах клуба — к примеру, о планах купить Диего Марадону. Правда, эти фантазии Илюмжинова в реальность никогда не воплощались.

Детище экстравагантного и всемогущего экс-президента Калмыкии умирало мучительно и с позором: в 2004 году, когда команду уже покинули ведущие игроки, элистинцы вышли на футбольное поле против брянского «Динамо» вдевятером и проиграли 0:6. В самом конце у девяти оставшихся игроков не было даже формы, и один из летних матчей им пришлось играть в утепленных зимних футболках.

Сам Илюмжинов неоднократно заявлял, что провинциальному клубу из Калмыкии сложно конкурировать с московскими командами, которые взяли под свое крыло госмонополии. Экс-президент Калмыкии был, по сути, единственным спонсором «Уралана», тратя на футбол из своего кармана 4–8 млн долларов в год. Этой суммы оказалось недостаточно, чтобы удержаться в высшем дивизионе. Устав от финансового альтруизма, Илюмжинов решил закрыть свое детище, полностью переключившись на шахматы.

05. «Нижний Новгород»

 expertrusrep_05_068_1.jpg Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС
Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС

Город. Нижний Новгород

Наивысшее достижение. 3-е место в первом дивизионе (2010, 2011/2012)

Дата «смерти». В июне 2010-го был подписан договор о слиянии с другой нижегородской командой — «Волгой», выступающей в Премьер-лиге

История. В Нижегородской области долгое время царила футбольная неразбериха: регион тянул на себе сразу две футбольные команды, одна из которых, «Волга», выступала в Премьер-лиге, а другая, «Нижний Новгород», в чемпионате ФНЛ. Причем «Волга» считалась областным клубом, а «Нижний Новгород» — городским: на протяжении всей футбольной жизни его спонсировали городские власти. По признанию президента Виктора Зайденберга, даже он не знал, где администрация Нижнего Новгорода берет средства на существование клуба.

В 2010 году денег стало приходить в клубную казну все меньше, и команда пошла по известной схеме банкротства: долги начали накапливаться, игроки перестали получать зарплату.

«Нижний Новгород», наверное, один из немногих российских клубов, который и в предбанкротном состоянии сохранил свое лицо: не получавшие месяцами деньги футболисты выходили на поле и бились до последнего. Удивительно, но именно во время своей медленной финансовой смерти «Нижний Новгород» демонстрировал, пожалуй, лучшую свою игру. 

Последний главный тренер «горожан» Александр Горшков, возглавивший клуб в разгар банкротства, рассказывал, что ему, по сути, ничего не надо делать с командой, поскольку «она организована как часы».

После фактического банкротства игроки «Нижнего Новгорода» устроили забастовку, и губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев поспособствовал решению о слиянии двух клубов в один под началом «Волги».

06. «Факел»

 expertrusrep_05_068_2.jpg Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС
Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС

Город. Воронеж

Наивысшее достижение. 13-е место в Высшей лиге (2000)

Нынешний статус. Выступает в зоне «Центр» второго дивизиона

История. Всю сознательную жизнь воронежский «Факел» бороздил российские футбольные просторы, перемещаясь между высшим, первым, вторым и третьим дивизионами. На примере такой футбольной нестабильности хорошо видна судьба региональных команд, которым больше не на что надеяться, кроме как на местный бюджет. В Воронежской области он к тому же дефицитный, а найти щедрого спонсора, который захочет спустить средства на заведомо убыточный футбол, в провинции нелегко.

Финансовые проблемы у «Факела» случались периодически: в 2001 и 2006 годах он лишался профессионального статуса, но каждый раз власти его возрождали. Не помог и вклад воронежского бизнесмена Александра Чурсанова, который решил за свой счет в очередной раз реанимировать «Факел»: началось очередное восхождение команды из третьего во второй дивизион, когда у Чурсанова случились финансовые трудности.

В 2011 году из-за банкротства «Сатурна» «Краснодар» прошел в Премьер-лигу, а вакантное место в ФНЛ удалось занять «Факелу». Но игра у воронежцев не заладилась, и в этом же сезоне они вернулись во второй дивизион, подтвердив свою репутацию самой «бегающей» по дивизионам команды.

07. «Сокол»

 expertrusrep_05_068_3.jpg Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС
Фото: Игорь Уткин/ИТАР-ТАСС

Город. Саратов

Наивысшее достижение. 8-е место в высшем дивизионе (2001)

Нынешний статус. Выступает в зоне «Центр» второго дивизиона

История. Своей недолгой славой клуб обязан воле одного политика: пока во главе Саратовской области стоял Дмитрий Аяцков, «Сокол» получал финансовую и административную поддержку. На этой волне в 2001 году саратовцы попали в Высшую лигу, где стали открытием сезона, заняв по его итогам 8-е место, что для новичка, безусловно, успех. Но уже следующий сезон стал для клуба провальным: команда заняла последнее место и вернулась в первый дивизион.

Лейтмотив судьбы «Сокола» — постоянная борьба за повышение в классе. Попадание в Высшую лигу стоило саратовцам немалых усилий. Вновь оказавшись во втором эшелоне российского футбола, клуб предпринял попытку вернуться, но уступил путевку «Томи». Тем временем между региональными властями и владельцами клуба начались трения: менеджмент был обвинен в неэффективном расходовании бюджетных средств. Поэтому, когда вскоре «Сокол» докатился уже до второй лиги, команда просто была ликвидирована.

Региональные власти сразу же создали новый клуб — «Сокол-Саратов», поставив перед футболистами цель вернуть городу прописку в первом дивизионе.

08. «КамАЗ»

 expertrusrep_05_068_4.jpg Фото: Александр Бундин/ИТАР-ТАСС
Фото: Александр Бундин/ИТАР-ТАСС

Город. Набережные Челны

Наивысшее достижение. 9-е место в высшем дивизионе (1995), полуфинал Кубка Интертото

Нынешний статус. Выступает в зоне «Урал-Поволжье» второго дивизиона

История. Клуб из Татарстана снискал славу крепкой команды первого дивизиона, которой всегда не хватало совсем немного ресурсов и удачи, чтобы подняться выше. В «КамАЗе» видели опасного соперника не только завсегдатаи турнира, но и те, кто, вылетев из высшего, пытались туда вернуться. Крепкая, дисциплинированная команда на протяжении восьми сезонов занимала 2–5-е места, делая ставку на выращивание молодежи.

Главная проблема челнинцев — полная зависимость от ОАО «КамАЗ», возможности которого небезграничны. Именно по этой причине в 1997 году команда отказалась от выступления в Высшей лиге, где успела занять 9-е место и даже дойти до полуфинала Кубка Интертото, постоянно балансируя между высшим и первым дивизионами. В 2012 году руководство ОАО «КамАЗ» посчитало, что иметь клуб в Футбольной национальной лиге им не по карману, а вот позволить себе команду второго дивизиона они могут. В результате клуб был снят с первенства ФНЛ и зарегистрирован в зоне «Урал-Поволжье» второй лиги.

09. «Торпедо»

 expertrusrep_05_069_1.jpg Фото: Олег Матвеев/ИТАР-ТАСС
Фото: Олег Матвеев/ИТАР-ТАСС

Город. Москва

Наивысшее достижение. Бронзовый призер чемпионата России (2000)

Нынешний статус. Выступает в первенстве ФНЛ

История. Московское «Торпедо» одна из самых титулованных команд в списке футбольных банкротов. Хотя называть «черно-белых» таким словом не совсем верно: в отличие от других клубов, «Торпедо» сейчас выступает во втором по значимости турнире. Но для болельщиков, привыкших видеть свою команду играющей со «Спартаком» и «Динамо» или даже в Кубке УЕФА, 12-е место в ФНЛ — как пощечина.

В 1996 году завод «ЗИЛ» продал «Торпедо» ОАО «Лужники», и через четыре года команда заняла третье место в чемпионате России. Купив клуб, «Лужники» фактически спасли «Торпедо», поскольку завод в то время был уже не способен его содержать. Однако после чудесного спасения и бронзовых медалей слава «Торпедо» пошла на убыль.

В нынешнем незавидном положении команды болельщики обвиняют экс-председателя совета директоров клуба, гендиректора ОАО «Лужники» Владимира Алешина, который не смог договориться ни с одним инвестором. Так, например, известный российский бизнесмен Александр Мамут после неудачных переговоров с Алешиным заявил, что тот и не хотел с ним договариваться. После истории с Мамутом Алешин фактически прекратил финансировать клуб.

Подобравший команду коренной ее владелец ЗИЛ, на базе которого в 1930 году и было создано «Торпедо», вывел ее в первую лигу. Но возможности завода пока не позволяют вернуть клубу былую славу.

10. «Луч-Энергия» 

 expertrusrep_05_069_2.jpg Фото: Николай Титов/PhotoXPress
Фото: Николай Титов/PhotoXPress

Город. Владивосток

Наивысшее достижение. 7-е место в Премьер-лиге (2006)

Нынешний статус. Выступает в зоне «Восток» второго дивизиона

История. За два сезона дальневосточная команда «Луч-Энергия» умудрилась попасть из Премьер-лиги сразу во второй дивизион. Такому падению обрадовались, наверное, почти все команды Премьер-лиги и первенства ФНЛ. Игроки клуба из Владивостока вынуждены были существенную часть своей жизни тратить на перелеты в западные регионы России — на матчи с соперниками. Тем в свою очередь приходилось раз в сезон совершать изнурительное путешествие на Дальний Восток. Этот фактор, кстати, помогал «Луч-Энергии» в домашних поединках: утомленные тяжелым перелетом и сменой часовых поясов соперники выходили на футбольное поле не в лучшей форме.

Главное достижение клуба в новейшей истории — 7-е место в Премьер-лиге, к которому команду привел тренер Сергей Павлов. С ним, похоже, связаны вообще все успехи дальневосточников: стоит Павлову уйти, как «Луч-Энергия» начинает катиться вниз. Правда, в прошлом году и ему не удалось спасти команду от вылета во второй дивизион. Приняв клуб в критическом состоянии, Павлов не смог до конца сезона наладить игру.

№5 (283)
Подписаться на «Эксперт» в Telegram



    Реклама



    Самозанятым помогут заявить о себе

    Альфа-Банк первым представил мобильное приложение для самозанятых

    «Экспоцентр»: место, где бизнес развивается


    В клинике 3Z стали оперировать возрастную дальнозоркость

    Офтальмохирурги клиники 3Z («Три-З») впервые в стране начали проводить операции пациентам с возрастной дальнозоркостью

    Инновации и цифровые решения в здравоохранении. Новая реальность

    О перспективах российского рынка, инновациях и цифровизации медицины рассказывает глава GE Healthcare в России/СНГ Нина Канделаки.

    ИТС: сферы приложения и условия эффективности

    Камеры, метеостанции, весогабаритный контроль – в Белгородской области уже несколько лет ведутся работы по развитию интеллектуальных транспортных систем.

    Курс на цифровые технологии: 75 лет ЮУрГУ

    15 декабря Южно-Уральский государственный университет отметит юбилей. Позади богатая достижениями история, впереди – цифровые трансформации

    Когда безопасность важнее цены

    Экономия на закупках кабельно-проводниковой продукции и «русский авось» может сделать промобъекты опасными. Проблему необходимо решать уже сейчас, пока модернизация по «списку Белоусова» не набрала обороты.

    Новый взгляд на инвестиции в ИТ: как сэкономить на обслуживании SAP HANA

    Экономика заставляет пристальнее взглянуть на инвестиции в ИТ и причесать раздутые расходы. Начнем с SAP HANA? Рассказываем о возможностях сэкономить.

    Армения для малых и средних экспортеров

    С 22 по 24 октября Ассоциация малых и средних экспортеров организует масштабную бизнес-миссию экспортеров из 7 российских регионов в Армению. В программе – прямые В2В переговоры и участие в «Евразийской неделе».


    Реклама