Всё годится на паркет

• Антон Косатухин

«Я точно не знаю, где именно во дворце Карла XVI Густава лежит наш паркет, — смеется директор волгоградской компании “Светла” Юрий Горбатенко. — Шведские парт­нёры всё обещают прислать фотографии, но, видимо, руки не доходят. Там немного, всего 140 квадратных метров, но зато это наш паркет, волгоградский!»

Путь от первой доски, произведённой компанией, до королевского дворца в Стокгольме был долгим — больше 15 лет. Первые пять только учились: при кажущейся простоте производство паркета — процесс довольно сложный. «Нам повезло тогда, что мы встретились с московскими бизнесменами, которые тоже только начинали своё дело, — говорит Юрий Горбатенко. — Мос­квичи учились торговать, мы — делать качественный паркет. Они покупали у нас весь паркет оптом, а потом уже продавали его по всей стране. В итоге всё у всех получилось. Их компания “Паркет-Холл” — одна из крупнейших оптовых фирм, торгующих паркетной доской, а мы вошли в десятку крупнейших производителей России. Так что, на мой взгляд, то решение, которое мы приняли много лет назад — сосредоточиться на производстве, не распыляясь на продажу, на поиск клиентов, на дистрибуцию, — было правильным. Поэтому мы до сих пор занимаемся только паркетом, ведь сейчас попытки зайти на какой-то новый рынок — это потеря времени, сил и средств, совершенно не гарантирующая результат».

Сейчас в компании «Светла» в две смены работает около ста человек, причём две трети — уже по 8–10 лет. Предприятие входит в десятку крупнейших производителей паркета России. Работа сейчас идёт на полную мощность. В месяц здесь выпускают около 13 тысяч квадратных метров паркетной доски.

Бренд «Светла» был разработан с помощью маркетологов «Паркет-Холла» — выяснилось, что даже в среднем ценовом сегменте, в котором работает волгоградское предприятие, потребители лучше воспринимают именно брендированный паркет. Из 13 тысяч «квадратов» порядка 2 тысяч — это художественный паркет (его ещё иногда называют мозаичным), более дорогой и качественный. Основной объём — свыше 10 тысяч квадратных метров — обычный штучный паркет по цене от 350 до 920 руб­лей за квадратный метр. Это где-то на 25–30% меньше нижней границы премиум-класса. Сегодня до 70% волгоградского паркета уходит на экспорт, прежде всего в Швецию и Казахстан. Зарубежные клиенты ценят стабильное качество, экологически чистую древесину и европейскую вакуумную упаковку продукции.

А вот почему паркет не слишком популярен в самом Волгограде, Юрий Горбатенко не понимает. «Может быть, с традициями как-то не сложилось, — рассуждает он, — всё-таки почти степная зона». У предприятия в городе один магазин. Если за месяц удаётся продать квадратов 500, магазин себя окупает. От развития самостоятельной дистрибуции предприятие отказалось в принципе — многолетнее партнёрство с москвичами всех устраивает.

В ближайшее время производственные мощности предприятия могут увеличиться почти в полтора раза. «Светла» планирует открыть два производственных участка на севере области. «Раньше мы работали в основном на привозном сырье, — рассказывает директор фирмы. — Получали заготовки из Краснодарского края, из Воронежской, Липецкой, Тамбовской областей. Но ведь и у нас на севере области отличные леса. Во всяком случае, дуб, ясень, клён — основные породы твёрдой древесины, из которой паркет изготавливают, — у нас прекрасно растут. С буком, конечно, сложнее — он в области не растёт, мы его обычно на Кавказе закупаем. А так хотим практически полностью перейти на местное сырьё. Недавно открыли обособленное производство на севере области, в станице Сергиевской Даниловского района, — около 30 рабочих мест создали. Планируем ещё два подразделения открыть — в Урюпинском и Серафимовичском районах. В середине марта в области начнутся лесные аукционы — они впервые будут проводиться по новому Лесному кодексу. Будем выкупать участки и работать на них, заготавливать свою древесину». Это позволит производству в меньшей степени зависеть от поставщиков сырья.

Правда, не всегда приход в районы происходит гладко — несмотря на то, что и местные власти, и руководство недавно созданного ГУП «Волгоградлес», правопреемника областных лесхозов, рады приходу стабильно работающего предприятия. Г-н Горбатенко считает, что, когда «пришелец» начинает работать «в белую», предоставляет своим сотрудникам соцпакет и охотно принимает участие в различных социальных акциях, это нравится далеко не всем местным предпринимателям — они-то привыкли работать по-тихому, не афишируя свои объёмы. Тут же возникают «правдорубы» с жалобами на пришлых, которые якобы оставят район без леса.

Но к подобным претензиям Юрий Горбатенко относится спокойно — говорит, если система лесных аукционов заработает без сбоев, люди увидят, кто и как на самом деле работает. Ведь по новым правилам сплошная вырубка вообще запрещена, а деньги, которые область получит после торгов, как раз и пойдут на восстановление лесов, на новые посадки и борьбу с болезнями деревьев.

«А вот что действительно не мешало бы поправить, — уверен Юрий Горбатенко, — так это систему возврата НДС предприятиям-экспортёрам. У нас дело даже до судов с налоговой доходило из-за того, что наши деньги не возвращались по году, а то и дольше. И мы эти суды выигрывали. Но, знаете, надоело — слишком тяжело такому небольшому предприятию, как мы, ждать месяцами возврата денег. Поэтому мы не объединяем все наши производства в одну структуру: мелкому экспортёру работать проще. Понятно, что государство старается не допускать мошеннических схем при возврате НДС, но в итоге страдают все добросовестные производители».

Волгоград

• Мировой ИТ-лидер в альянсе с топовым актерским ВУЗом ставит необычный спектакль
• Владелица детского клуба «Классики» Зарина Ивантер рассказала о секретах организации детских досуговых учреждений
• Развитие предпринимательства в России является одним из залогов улучшения ее имиджа на мировой арене