Тема номера
Иллюстрация: А. ЧЁРНЫЙ

Инвестпортфель ЮФО 2019: раздуло на крупных проектах

Портфель инвестпроектов ЮФО на начало 2019 года показал впечатляющую прибавку в объёме: плюс без малого 1,8 триллиона, или 50% роста. Вряд ли кто-то ожидал столь высоких темпов. Эта динамика — заслуга в первую очередь и без того крупнейшего бизнеса

Тема номера

10 главных тезисов исследования «Инвестпортфель ЮФО 2019»

Инвестиционный портфель ЮФО в 2018 году показал существенную прибавку в объёме. И эта динамика — заслуга в первую очередь крупных проектов, в том числе и совершенно новых. Таков основной вывод исследования крупнейших инвестпроектов региона, проведённого АЦ «Эксперт ЮГ»

Лидер строительного рынка идёт в новые сегменты

Компания «ЮгСтройИмпериал», базирующаяся в Краснодаре, в 2018 году совершила впечатляющий рывок. Она удвоила площадь возводимого жилья на падающем рынке и рассчитывает осваивать новые направления

«Конкуренция между субъектами выходит на первое место»

Одна из ведущих юридических фирм Кубани постепенно расширяет список компетенций за счёт девелоперского бизнеса. Освоение нового направления связано с ростом инвестиционной активности, который, впрочем, имеет ряд ограничений

Инфраструктура и машиностроение — плацдарм для роста в Ростовской области

Исходя из анализа инвестиционного портфеля донского региона, здесь созданы условия для нового витка экономического роста. Приоритетные векторы развития — инфраструктура и экосистема предпринимательства, которые создают почву для притока инвестиций

Транспортный поток «Север-Юг» направят в новое русло

В 2019 году в Ростовской области начнётся строительство одного из самых масштабных и технологичных автодорожных проектов Юга — обхода города Аксай длиной 65 км. Проект стоимостью более 110 млрд рублей позволит расшить одно из «узких мест» важнейшей автомагистрали страны — трассы М4 «Дон»

«Донская усадьба» вырастит третью очередь

Крупнейшее в Ростовской области тепличное хозяйство «Донская усадьба» станет ещё больше. Владелец теплицы, питерская компания «Технологии тепличного роста», намеревается вложить еще 1,2 млрд рублей в строительство третьей очереди тепличного комплекса

Донские локомотивы набирают скорость

Масштабная инвестиционная программа новочеркасского завода по производству электровозов — один из крупнейших проектов в индустрии Ростовской области. Реализация программы общей стоимостью около 10 млрд рублей превратит НЭВЗ в одно из самых передовых предприятий в своей отрасли. Одно из направлений инвестиций — цифровизация

Русский бизнес

«Мирогрупп ресурсы» больше не в «Деле»

Крупный стивидор ГК «Дело», владеющий зерновым терминалом в Новороссийске, продал 50% доли в своём непрофильном активе, зернотрейдерской компании «Мирогрупп ресурсы», новому собственнику — Андрею Долуде, зернотрейдеру, связанному с экс-губернатором Кубани

Таблица . Топ-10 российских экспортёров зерна в сезоне 2017/2018

Общественный автомобиль идёт на смену личному

Сервис каршеринга развивается на Юге пока неравномерно: бурно растёт в Сочи, медленно — в Краснодаре и Ростове-на-Дону. Популярности сервиса способствуют столичные туристы и растущая стоимость владения личной машиной

Экономика и финансы

Пиковый год для ипотеки на Юге позади

2018 год стал годом взрывного роста ипотеки. Южане спешили взять кредиты по низким ставкам. В 2019 году прогнозируется рост ставок, что замедлит рост объёмов выдачи

Таблица. Банки-лидеры по ипотечному портфелю
Политика

Клану Арашуковых нашли много дел

Громкий арест представителей влиятельной черкесской фамилии Карачаево-Черкесии может стать причиной пересмотра «газовых долгов» всего Северного Кавказа

Специальный проект

Переход на «цифру»: вызов для южных компаний

Процессы диджитализации стали трендом не только в повседневной жизни людей, но и в бизнесе. «Эксперт ЮГ» начинает новое исследование, в рамках которого будет изучены лучшие практики внедрения цифровых процессов и проведена оценка потенциала диджитализации в регионе

Как цифровизировать южную логистику

Диджитализация повышает производительность труда минимум в два раза, но для этого необходимы собственные разработки софта, а также интеграция собственных информационных систем с системами клиентов, считает гендиректор Северо-Кавказского логистического предприятия (СКЛП) Виктор Халын

Энергия, экспертность и бедность — скрепы романтического периода в развитии НКО юга России

Некоммерческие организации Юга на первом этапе развития закрепили свой статус экспертов в решении социальных проблем, на следующем предстоит создать организации со стабильным финансированием и профессионалами в управлении

График 1.. Главный тренд некоммерческой сферы — готовность людей вовлекаться в социальное проектирование
График 2.. Большинство опрошенных НКО реализуют проекты в сфере помощи социально незащищенным слоям населения
График 3.. У 60% НКО годовой бюджет составляет до двух млн рублей
График 4.. Не смотря на микроскопические бюджеты, большинство респондентов назвали свои НКО стабильно работающими
График 5.. НКО в целом растут: всего 6,3% сокращают количество проектов и не наращивают объем средств
График 6.. Для абсолютного большинства ключевым показателем деятельности является качество проекта
График 7.. «Личное ощущение своей полезности» более всего мотивирует заниматься некоммерческой деятельностью
График 8.. Главное в источниках финансирования южных НКО — их широкий выбор
График 9.. Наиболее перспективными руководители НКО считают всего три источника финансирования
График 10.. Задачи южных НКО охватывают весь фронт работ
График 11.. НКО верят, что кроме денег для устойчивости необходимы поддержка власти и СМИ
График 12.. Компетенции и сильные кадры — главный ресурс НКО сегодня
График 13.. Половина НКО заявили о долгосрочных целях, к которым они стремятся
График 14.. Зарегистрировать НКО несложно — «достаточно один раз разобраться».
График 1 5.. Понимание проблемы, на решение которой направлен проект, — наиболее важный критерией эффективности социального проекта
График 16.. На вопрос, реальным ли инструментом для работы является миссия НКО, чаще всего респонденты отвечали «Однозначно да»
График 17.. Миссия НКО, прежде всего, «убеждает партнеров в серьезности намерений» и «облегчает понимание с аудиториями проектов»
График 18.. Главный стратегический партнер НКО сегодня — активные граждане
График 19.. Профессиональная НКО, прежде всего, объединяет людей определенной сферы
График 20.. НКО в большинстве своем изучают мнение местного сообщества о той проблеме, которой занимаются
График 21.. Дефицит финансов — главное препятствие для развитие некоммерческой сферы
График 22.. Некоммерческому сектору необходимо развитие инфраструктуры для коммуникации НКО с властью и бизнесом
График 23.. Большой потенциал социального предпринимательства видят только 17% отвечавших
График 24.. Сами НКО - локомотив развития некоммерческого сектора, говорят респонденты
Таблица. 10 наиболее интересных формулировок миссий южнороссийских НКО

«Милосердие — вот отличие НКО от бизнеса, который обладает теми же компетенциями»

Ростовский фонд Николая Чудотворца — крупнейший региональный благотворительный фонд. За 11 лет работы он выстроил систему контроля за адресной помощью, а теперь, по словам руководителя фонда Виктории Мусиченко, сосредоточился на популяризации благотворительности

«Для нас НКО — единственный путь, у государства нет такой гибкости»

«Все дети могут» — организация, созданная в Новороссийске специалистами из Петербурга, в центре её работы — дети с тяжёлыми и множественными нарушениями развития. Опыт НКО интересен тем, как столичные практики переносятся в регионы и помогают решать локальные проблемы

P.S.
№1-2 (421)
9 января 2019 - 28 февраля 2019
  PDF
обложка Эксперт Юг» №1-2 (421) - НЕФТЬ, ХИМИЯ И ЭНЕРГЕТИКА ЗАДАЛИ ТЕМП
Содержание