Совместное творчество
Программа «Приоритет-2030» существует с 2021 г. и охватывает почти 159 российских вузов. Ее цель — сформировать пул университетов, которые не только станут лидерами в области академического знания, но смогут предложить новые технологии для внедрения в экономику и социальную сферу. Эти лидеры, определяемые ежегодно, получают гранты. Их базовая часть — 100 млн руб. — выделяется на развитие науки, образовательных программ и подготовку кадров. Специальная часть, до 1 млрд руб., может быть направлена на прорывные технологические разработки. Общий объем финансирования программы уже превысил 47 млрд руб.
В этом году на получение гранта поступило 211 заявок от 85 университетов. В полуфинал вышла 61 заявка от 49 университетов в 9 номинациях, среди которых есть, например, «Лучшая практика управления человеческим капиталом», «Лучшая практика управления кампусом», «Лучшая практика молодежной политики». Обо всех не расскажешь, поэтому мы выбрали одну, и вот почему.
В рамках программы предусмотрено создание объединений университетов для разработки прорывных инновационных практик. Номинация так и названа: «Лучшая практика кооперации университетов». В ней первую позицию занимает сетевая программа магистратуры по направлению «Общественное здравоохранение», профиль «Салютогенный дизайн». В данном случае «сетевая» означает кооперацию Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова и МАрхИ. И о том, что такое «салютогенный дизайн», стоит рассказать подробнее.
Посланники здоровья
Салютогенез — это концепция развития здоровья на основе позитивно влияющих на него факторов. Ее начал разрабатывать еще в конце 1960-х Аарон Антоновски (США). Позднее, на рубеже нового тысячелетия, Алан Дилани (Швеция) применил ее в планировании городских пространств, прежде всего медицинских учреждений. Это и было началом салютогенного дизайна.
В России спрос на него стал формироваться сравнительно недавно, и в основном со стороны бизнеса. «К нам обращались большие корпорации с запросом на улучшение среды в офисах, — рассказала „Эксперту“ Татьяна Татаринова, директор департамента международных проектов здравоохранения Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовского университета. — Обращались и владельцы частных медицинских центров: людям хотелось их преобразовать с точки зрения салютогенных подходов».
Сеченовский университет, старейший и, пожалуй, самый авторитетный медицинский вуз России, готовит магистров в сфере общественного здравоохранения с 2011 г. На протяжении целых 12 лет профилем этой магистратуры была «Профилактика неинфекционных заболеваний и укрепление здоровья». К неинфекционным относятся сердечно-сосудистые заболевания, болезни органов дыхания, онкология, сахарный диабет. В нашей стране именно они становятся ежегодно причиной до 87% смертей. Главные факторы риска — табакокурение, злоупотребление алкоголем, нездоровое питание и низкая физическая активность. Но все это факторы модифицируемые, то есть на них можно повлиять. В том числе с помощью оздоровления среды.
Поэтому в 2022 г. профиль магистратуры трансформировался — и как раз на салютогенный дизайн. В сентябре 2023 г. прошел еще один набор, причем в новом, сетевом формате. Именно тогда ведущий медицинский вуз страны объединил усилия с ведущим архитектурным — МАрхИ.
«Программа магистратуры разработана с целью подготовки уникальных специалистов нового поколения — „амбассадоров здоровья“, — рассказала „Эксперту“ Виктория Мадьянова, заместитель директора Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовского университета. — Деятельность этих специалистов будет не просто формировать взаимосвязь между здоровьем человека и его физическим окружением, но и способствовать повышению качества жизни, а в конечном итоге должна привести к формированию экосистемы здоровьесбережения».
Экосистема здоровьесбережения — это, конечно, продукт бюрократического языка, но определенный смысл в этих словах есть.
В дипломах выпускников, разумеется, пишется не амбассадор, а специалист (магистр) общественного здравоохранения, а под экосистемой следует понимать не просто набор медицинских учреждений, но весь комплекс условий для проживания, работы, перемещений, потребления, отдыха и досуга. То есть, собственно, городскую среду.
По мнению директора Института лидерства и управления здравоохранением профессора Руслана Хальфина, для укрепления здоровья горожан недостаточно действий только со стороны системы здравоохранения. Необходима консолидация усилий и выстраивание эффективных партнерств специалистов из различных секторов, в том числе профессионалов в области урбанистики, благоустройства и дизайна городской среды. Проще говоря, салютогенный дизайн — удобный инструмент распределения ответственности за здоровье популяции между врачами и урбанистами.
«В России всегда не хватало специалистов на стыке специальностей „медицина“ и „архитектура“, — отметил Виталий Кочергин, проректор МАрхИ по учебной работе и развитию, профессор кафедры истории архитектуры и градостроительства. — Специалистов же по салютогенному дизайну не готовили никогда. Сейчас уже можно с уверенностью говорить, что в крупных городах России сформирован общественный запрос на комфортную среду, в которой оказываются услуги здравоохранения. И наличие экспертов в сфере салютогенного дизайна поможет удовлетворить этот запрос. Наша задача — организовать взаимодействие профессионалов в области социологии, медицины, архитектуры и инженерного проектирования».
Практическое начало
Первый опыт такого взаимодействия был продемонстрирован одновременно с запуском новой сетевой магистратуры. Это произошло в прошлом году, на фестивале архитектурного образования и карьеры «Открытый город», где прошел воркшоп по салютогенному дизайну «Москва вне себя. Путь домой» — с участием студентов МАрхИ и ряда других вузов. Курировало его «Бюро А4», специализирующееся на общественных пространствах.
«Главный вывод, к которому мы пришли по итогам исследования, состоит в том, что человека не нужно изолировать от других, создавать для него какие-то специальные убежища от стресса, — рассказал „Эксперту“ Сергей Марков, генеральный директор и сооснователь „Бюро А4“. — Что человеку действительно нужно, так это качественная коммуникация и поддержка в городе. Следует научиться создавать такие общественные пространства, где толпа из неорганизованной массы будет превращаться в некое сообщество горожан, максимально неформальное, свободное и подвижное».
По словам Татьяны Татариновой, сам опыт взаимодействия с архитекторами был крайне важен для новой магистратуры: обучающиеся получили возможность стажироваться у профессионалов из «Бюро А4». И стало понятно: без специалистов в области общественного здравоохранения архитекторы не смогут выйти за рамки проектирования всего лишь комфортной, а не здоровьесберегающей среды. С учетом этого построена и программа обучения.
На базе Сеченовского университета магистранты осваивают такие дисциплины, как биостатистика, демография, эпидемиология, общественное здоровье и факторы, его определяющие, окружающая среда и основы салютогенного дизайна, салютогенный подход к укреплению здоровья и профилактике заболеваний, организация, управление и экономика здравоохранения, оценка медицинских технологий. и доказательная медицина. Среди дисциплин, осваиваемых на базе МАрхИ, — урбанистика, дизайн как средство создания здоровой среды, архитектура и инженерное оснащение медицинских зданий.
В первой сетевой магистратуре обучаются 22 человека в возрасте от 29 до 57 лет. Среди них есть представители самых разных специальностей, в том числе лингвисты, переводчики, инженеры, юристы, экономисты, архитекторы и дизайнеры интерьеров, преподаватели и даже один археолог.
В обучении предусмотрено три трека: «магистрант-аспирант», «магистрант-предприниматель» и «магистрант-педагог». Первый нацелен на защиту магистерской диссертации с возможностью ее расширения в будущем до диссертации на соискание ученой степени кандидата медицинских наук. Во втором эквивалентом диссертации становится идея собственного стартапа. Магистрантам помогут не только с консультационной поддержкой их бизнес-инициатив, но также с поиском инвесторов и индустриальных партнеров. Третий трек рассчитан на подготовку молодых (до 39 лет) преподавателей в Институт лидерства и управления здравоохранением.
«С этого года мы вводим одно новшество: вне зависимости от выбранного трека магистранты будут собирать собственное портфолио, — говорит Татьяна Татаринова. — Наша программа „фронтирная“, направленная вовне, на расширение междисциплинарных взаимодействий. Но начали мы с себя. Сегодня Сеченовский университет находится в процессе трансформации. Он должен стать центром наук о жизни. Это в том числе означает, что кампус будет трансформироваться в соответствии с принципами салютогенного дизайна».
Образовательная программа магистратуры включает обязательную практику перед государственной аттестацией. Практическая работа магистрантов происходит сегодня там, где эти принципы и были впервые применены — в дизайне палат медицинских учреждений, а именно клинических центров Сеченовского университета. Обучающиеся уже собрали необходимые данные, провели их анализ и перешли к подготовке технического задания для проектировщиков. Одновременно объявлен набор в магистратуру по салютогенном дизайну на новый учебный год.
К середине июня, после проведения открытых вебинаров по каждой из номинаций, будут определены проекты для включения в сборник лучших практик «Приоритет-2030» — для их масштабирования и тиражирования в по всей стране. Первый такой сборник вышел в прошлом году и включал 26 практик. В нынешнем список, скорее всего, будет гораздо более широким, учитывая, что в полуфинал, как мы помним, уже вышло больше 60 практик, и они все по определению — лучшие.
