Дегтярева Ольга Борисовна

Содержание:

Биография

Ольга Дегтярева (Olga Degtyareva) — эксперт в области private banking, сыгравшая ключевую роль в становлении этой сферы в России. Развивала данное направление в «Уралсибе» и Сбере, создала уникальную модель семейного обслуживания. Впервые в РФ запустила образовательную программу для подготовки наследников к управлению фамильным капиталом. Основала мультисемейный офис «Династии», специализирующийся на оказании финансовых услуг состоятельным клиентам.

Ольга Дегтярева: ранние годы и образование

Ольга Борисовна Дегтярева родилась 8 июня 1971 года в Москве. В третьем классе потеряла отца и воспитывалась матерью.

В 1986 году поступила в Московский техникум мебельной промышленности — вопреки совету матери. Впоследствии поняла, что не испытывает интереса к этой сфере и решилась на смену специальности.

В 1990 году Ольга Дегтярева завершила учебу и сдала вступительные экзамены в Московский технологический институт пищевой промышленности. В 1995 году защитила диплом по специальности «Инженер-экономист».

В 1997 году Дегтярева Ольга Борисовна окончила магистратуру Финансовой академии при Правительстве РФ. Неоднократно проходила обучение в зарубежных банках:

Старт карьеры

В 1994 году Ольга Дегтярева стала секретарем-референтом в инвестиционной компании «Росинвест». Затем была назначена экспертом фондового отдела.

В августе 1995-го вместе с частью команды перешла в финансовую структуру «Телеком», где до сентября 1996-го работала старшим экономистом отдела долговых обязательств.

С января по сентябрь 1998-го Ольга Борисовна Дегтярева работала в компании «ЮКОС-Инвест». В ее обязанности входили операции с ценными бумагами на Московской бирже.

В 2001–2003 годах была старшим финансовым менеджером, а затем финансовым директором в структуре «ПС Лизинг».

В 2003 году сознательно перешла на более низкую должность главного менеджера по клиентам в Акционерный банк «НИКойл», поскольку стремление к прямой работе с людьми было для нее важнее карьерных амбиций. Отдел, которым она руководила, управлял инвестиционными портфелями частных лиц. Ольга Дегтярева отмечает, что именно деятельность в «НИКойле» придала новый импульс ее карьере и открыла большие возможности для самореализации. Вскоре ее повысили до вице-президента по работе с клиентами.

В дальнейшем банк приобрел около десяти кредитных организаций. Объединенная структура получила название «Уралсиб». Для своего времени сделка была уникальной по масштабу.

Ольга Борисовна Дегтярева: в «Уралсибе»

В 2005 году Дегтярева Ольга Борисовна стала директором по работе с клиентами в УК «Уралсиб». Занималась формированием подразделения прямых инвестиций.

В сентябре 2008 года Ольгу Дегтяреву назначили начальником управления продаж частным клиентам, а затем и главой департамента клиентского обслуживания в «Уралсиб | Банк 121». Это был первый в России private bank, который работал с состоятельными семьями. На фоне мирового кризиса Дегтярева разработала новую стратегию реализации услуг и смогла удержать клиентов. Более того, несмотря на сложную экономическую ситуацию, находящиеся в управлении ее департамента активы продолжили увеличиваться в объеме.

В 2008 году Ольга Дегтярева первой в отрасли внедрила человекоцентричный подход к работе с клиентами и создала уникальную модель семейного обслуживания, охватывающую четыре поколения. Тогда же она запустила первый этап платформы Advisory с собственной инвестиционной командой и принципом «Открытой архитектуры», позволяющим управлять активами клиентов как в резидентской, так и нерезидентской юрисдикциях.

В 2009 году Дегтярева презентовала первый в России продукт «Фидуциарный депозит» (Россия-Швейцария) и реализовала второй этап платформы Advisory, создав направление налогового и юридического консультирования.

Осенью 2009-го Ольга Дегтярева включилась в развитие компании «Уралсиб — Стиль жизни» — первой организации, получившей регистрацию в государственном реестре инвестиционных советников без обладания лицензиями на управление активами или брокерскую деятельность. Здесь она занялась развитием консалтинговых услуг для состоятельных клиентов. Также ее повысили до исполнительного директора направления Частного банковского бизнеса.

За три года, которые Дегтярева провела в этом статусе, клиентские активы в управлении организации значительно выросли. Профессиональное сообщество высоко оценило ее новаторские решения, наградив престижной премией «Леди индустрии» в сфере частного банкинга.

В декабре 2012 года Ольга Борисовна Дегтярева стала главным исполнительным директором, руководителем департамента «Частный банк». В 2013 году при ее участии был запущен «Уралсиб Private Bank», который пришел на смену «Уралсиб | Банк 121». К 2016 году серьезно возрос объем депозитов клиентов категории HNWI (лица с высоким уровнем капитала), а также UHNWI (люди с состоянием от $30 млн).

В 2016 году топ-менеджер возглавила только что образованный департамент по работе с состоятельными семьями. В него вошли «Уралсиб Private Bank», а также недавно основанный Премиальный банк. При этом впервые в России его сформировали не на базе розничного направления, а в соответствии с концепцией private banking, которую разработала Ольга Дегтярева.

На новом посту она продолжила совершенствовать системы продаж и обслуживания для крупных клиентов. Помимо этого, Дегтярева разработала и внедрила алгоритм подбора и мотивации клиентских менеджеров.

С 2018 года она сфокусировалась на переформатировании инвестиционного направления, развитии услуг в регионах и систематизации пакета продуктов.

В 2020-м Дегтярева Ольга Борисовна также занялась внедрением брокерских услуг в работу банка. Кроме того, она запустила проект индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС).

«Уралсиб» сделал ставку на комплексную работу с клиентами. Она включала несколько основных направлений: финансы, инвестиции, налоговое планирование и лайфстайл (все нефинансовые услуги, такие как недвижимость, путешествия, страхование, образование и др.).

Поскольку примерно 80% капиталов состоятельных россиян хранилось за рубежом, «Уралсиб Private Bank» разработал инструменты для управления не только отечественными, но и иностранным активами своих клиентов. Часть этих решений действовала через экосистему российского банка, часть — при поддержке швейцарского финансового института Pictet, с которым «Уралсиб» заключил партнерское соглашение. Позднее были заключены соглашения с финучреждениями Австрии, Лихтенштейна, Сингапура и других стран.

Ольга Дегтярева во времена руководства Частным банком Уралсиб еще на раннем этапе сформировала нестандартную систему работы с семейными капиталами. Если другие игроки рынка часто концентрировались на главе семьи, то «Уралсиб Private Bank» взаимодействовал со всеми ее представителями. Таким образом организация стремилась заранее подготовить детей состоятельных родителей к управлению активами и обеспечить преемственность поколений. Эта программа получила название «Наследник».

В рамках обучения будущий владелец капитала получал персонального наставника. Под его началом он изучал опыт других состоятельных семей, устройство фамильных активов, анализировал риски и разрабатывал стратегию дальнейшего управления. В зависимости от интересов наследника ему предлагали различные образовательные программы с упором на практику. При этом повышенное внимание уделялось личным предпочтениям преемника.

Сбербанк

В ноябре 2021 года Ольга Дегтярева перешла в Sber Private Banking — подразделение Сбербанка, работающее с HNWI-клиентами. Там она с нуля сформировала мультисемейный офис. Чтобы лучше понять потребности целевой аудитории, заказала масштабное исследование. Оно охватило порядка 15 тысяч человек с депозитами не менее 300 млн рублей. Ольга Дегтярева активно использовала выводы анализа в работе своего подразделения, внедрила различные услуги, например просветительские программы и поддержку пожилых родителей клиентов.В 2023 году она ушла из компании и временно приостановила активную профессиональную деятельность для выработки новой стратегии.

Дегтярева Ольга: собственный бизнес

Состоятельные клиенты не прекращали консультироваться с Ольгой Дегтяревой по финансовым вопросам. Накопленная за годы экспертиза, прочные деловые связи, сформированная команда специалистов и глубокая отраслевая компетенция послужили основой для запуска предпринимательского проекта.

В марте 2025 года Дегтярева вместе с единомышленницей основала ООО «Династии» и стала управляющим партнером. Этот независимый мультисемейный офис специализируется на работе с обладателями крупных капиталов.

Бизнес-модель компании выстроена Ольгой Дегтяревой с учетом 30 лет работы в индустрии. Структура объединяет компетенции разнопрофильных экспертов — от консультантов по инвестициям и налогам до специалистов по подбору домашнего персонала. Ключевая задача сервиса — освободить клиентов от повседневных задач для решения стратегических вопросов.

Операционная модель охватывает все аспекты жизни персон. Структура услуг базируется на пяти жизненных циклах и этапах семейного процветания:

Команда, объединенная Ольгой Дегтяревой, работает по следующему принципу: истинное благосостояние — это не только финансовые ресурсы и инвестиционные инструменты, но и живая семейная традиция с устоявшимися ценностями. Специалисты взаимодействуют с клиентами, ориентированными на долгосрочное планирование и создание прочной основы для будущих поколений.

Награды

Ольга Дегтярева имеет значительные достижения в сфере частного банковского обслуживания. Под ее руководством «Уралсиб Private Bank» три года подряд получал звание «Лучшего частного банка в России» от журнала Euromoney, неоднократно становился лауреатом премии SPEAR’S Russia Wealth Management Awards. Лично Дегтярева дважды удостаивалась титула «Леди индустрии» в private banking. В 2022 году Sber Private banking получил премию Frank Private Banking Award в номинации «Лучшие услуги формата мультисемейного офиса для private клиентов».