Интервью

Антон Рубенчик: как цифровизация меняет корпоративные процессы

Заместитель генерального директора «Билайна» — о вызовах цифровой трансформации

Антон Рубенчик: как цифровизация меняет корпоративные процессы
Фото: пресс-служба Билайн
Чтобы развиваться, бизнесу необходимо постоянно меняться — быть гибким и открытым к трансформациям. ИТ-системы, формирующие ландшафт предприятия, также нуждаются в постоянном обновлении и адаптации к новым вызовам. Часто можно услышать мнение, что цифровые технологии помогают совершенствовать процессы без увеличения штата сотрудников. Но действительно ли это так? В целом современные цифровые решения способны повысить эффективность работы и сократить потребность в расширении персонала. Однако реализовать эти преимущества возможно только при определенных условиях.

Потребность во внедрении цифровых инструментов продолжает расти — этому способствуют как стремление оптимизировать затраты на поддержание текущего уровня качества ИТ-сервисов, так и поиск новых источников дохода. Однако в экономике существуют ограничения, которые необходимо учитывать. В частности, доступ к ряду технологий с высокой степенью зрелости и масштабной инсталляционной базой на других рынках в России в настоящее время ограничен. Это требует активного наращивания внутренней экспертизы: увеличения количества экспериментов и повышения гибкости ИТ-ландшафтов для обеспечения устойчивости.

Наиболее показательный пример — внедрение генеративного искусственного интеллекта. Исследования и рыночная практика подтверждают: такие технологии действительно позволяют значительно повысить производительность без увеличения численности персонала. Однако результат достигается только при глубокой интеграции ИИ в бизнес-процессы и ИТ-инфраструктуру компании.

Супервызов, с которым сталкивается бизнес на этом пути, заключается в том, что, развивая ИТ-ландшафт и внедряя инновации, приходится вносить огромное количество изменений, при этом нельзя допускать снижения устойчивости систем или ухудшения клиентского сервиса.

На примере «Билайна» видно, насколько масштабными стали эти процессы: за последние несколько лет число изменений в системе выросло на порядок — с десятков тысяч до сотен тысяч в год, и мы ожидаем дальнейшего роста. К моменту перехода на российские серверные платформы и отечественное ПО нашему ИТ-ландшафту уже было более 30 лет. Он включает свыше 1 тыс. систем, и каждая из них требует стабильной, непрерывной работы.

Чтобы обеспечить надежность в условиях постоянных изменений, мы разработали специальную экспериментальную среду, основанную на подходе «всё как код» (everything as code) — с полной инфраструктурной автоматизацией. Автоматизация и использование облачных решений позволяют быстро запускать тестовые окружения, не затрагивая действующие системы, что резко ускоряет внедрение инноваций и сокращает время выхода новых решений на рынок. Фактически мы создали безопасное и масштабируемое пространство, ставшее драйвером трансформации устаревших систем (legacy).

Следом за технической готовностью появилась задача ускорения анализа результатов. Здесь нам помог генеративный ИИ. Мы описали контекст экспериментов в машиночитаемом виде, и это дало возможность перейти к следующему уровню управления производственными процессами.

Интеграция генеративного ИИ с оркестраторами в облаке открыла новую эру автоматизации. Мы больше не просто тестируем гипотезы, мы их автоматически генерируем. Цикл трансформации становится самоподдерживающимся и глубже интегрированным. И это не только наша история: по данным McKinsey, 78% компаний в мире уже используют ИИ хотя бы в одной функции и 71% — именно генеративный ИИ.

Мы наблюдаем активное применение таких решений в российской промышленности — от систем предиктивной аналитики до цифровых двойников и оптимизации энергопотребления на базе машинного обучения. Для этого необходима производительная инфраструктура: GPU-ускорители, высокоскоростные хранилища и гибкие облачные платформы. Именно такие функциональные возможности сейчас развиваются в рамках Beeline Cloud — мы открываем новые PaaS-решения для ИИ/ML-задач.

Подход, который мы апробировали на себе, помогает другим компаниям пройти путь импортозамещения быстрее и безопаснее. Мы не требуем отказа от существующей ИТ-базы — напротив, предлагаем гибридную модель, которая обеспечивает плавный переход. Благодаря совместимости с действующей инфраструктурой клиенты сохраняют предыдущие инвестиции, а облачные решения Beeline Cloud, включая гибридные и мультиклаудные, делают трансформацию доступной.

Комплекс цифровых решений — облака, автоматизации и ИИ — становится универсальным ответом на вызовы времени. Они ускоряют эксперименты, помогают модернизировать ИТ-наследие, развивают новые компетенции и обеспечивают нужную гибкость. Для этого нужно поэтапно адаптировать инфраструктуру — сначала под облако, затем под искусственный интеллект. Да, это непростой путь, особенно для крупного бизнеса. Но именно симбиоз облака и ИИ позволяет быстрее адаптироваться к изменениям и находить новые точки роста.

Для успешной цифровой трансформации особенно важна кооперация — как внутри отрасли, так и между секторами. Совместное использование накопленного опыта — это не просто экономия времени и денег, это ускорение всего рынка, где каждый следующий проект будет стартовать с более высокой планки.

Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag

Материалы по теме:
Мнения, 23 июл 16:16
Главная цель «Авито» — создание супераппа
Мнения, 1 июл 09:00
Аудитор Счетной палаты о темпах обновления коммунальной инфраструктуры
30 июн 08:00
Исполнительный директор «Лемана ПРО» о новой культуре потребления
Экономика, 20 июн 19:10
На ПМЭФ обсудили перспективы развития цифровых платформ до 2030 года
Свежие материалы
Мир на пороге перелома
Мнения,
Почему однополярное мироустройство аномально
Почему опытные руководители избегают изменений?
Феномен «управленческого паралича»
Инвесторы не нашли позитивных новостей
Финансы,
В начале осени индекс Мосбиржи снизился до уровня конца весны