Страховые получили убыток из-за ОСАГО и ущерба от БПЛА

Сокращение прибыли страхового сектора по итогам 9 месяцев 2026 г. и убыток, полученный в III квартале, обусловлены сочетанием факторов разной природы. Первый накапливался постепенно и уже стал носить системный характер, второй связан с рисками, которых в портфелях российских страховщиков еще несколько лет назад практически не было.

КОНТЕКСТ

По итогам трех кварталов 2026 г. чистая прибыль страховых компаний России сократилась вдвое до 195 млрд руб., причем в период с июля по сентябрь они получили убыток в размере 11,5 млрд руб. Квартальный убыток — третий случай за последние 6 лет. Предыдущий раз страховые терпели убытки во втором квартале 2022 г. и третьем квартале 2023 г.

Урегулирование в ОСАГО дорожает

Первый фактор — рост расходов на урегулирование убытков в сегменте ОСАГО. Речь идет не только о выплатах по самим страховым случаям. Вокруг спорных убытков формируется надстройка из судебных издержек, штрафов и неустоек, которая увеличивает совокупную стоимость урегулирования быстрее, чем базовая выплата.
Для массового вида страхования, работающего на больших объемах при ограниченной марже, такая динамика особенно чувствительна. Тариф ОСАГО находится в коридоре, установленном Банком России, поэтому возможности страховщиков компенсировать рост издержек за счет изменения цены ограничены. В результате увеличение стоимости урегулирования оказывает дополнительное давление на финансовый результат.

Крупные убытки меняют оценку риска

Второй значимый фактор — крупные убытки, в том числе связанные с атаками беспилотных летательных аппаратов. События такого масштаба меняют логику оценки риска, поскольку актуарные модели в массовых видах страхования строятся на частоте: большое количество сравнительно мелких убытков дает предсказуемое распределение и портфель ведет себя устойчиво.
В сегменте крупных имущественных и транспортных рисков картина иная — единичное событие способно дать выплату, сопоставимую с годовым результатом целого направления.
Эффект от подобных убытков распространяется по всей цепочке — крупные страховые события отражаются на результатах перестраховочного сегмента, включая Российскую национальную перестраховочную компанию, которая принимает на себя значительную часть таких рисков. Прямые страховщики несут потери в пределах собственного удержания, а перестраховочная защита смягчает удар, но не снимает его полностью, и качество этой защиты становится одним из определяющих условий устойчивости портфеля.
Дополнительное влияние на совокупный финансовый результат сектора оказывает динамика инвестиционных доходов, в том числе переоценка финансовых инструментов.

Регулирование идет к риск-ориентированному подходу

Реакция регулятора на эту ситуацию для рынка предсказуема. Банк России находится в постоянном и конструктивном диалоге со страховым сообществом, поэтому многие обсуждаемые изменения в регулировании не стали для участников неожиданностью: компании заранее знакомятся с возможными требованиями, анализируют их влияние на собственные портфели и оценивают потенциальную потребность в капитале.
Российское страховое регулирование продолжает развиваться в направлении риск-ориентированного подхода. Логика состоит в том, что требования к капиталу должны учитывать не только объем бизнеса страховщика, но и характер принимаемых им рисков, степень их концентрации, уровень диверсификации портфеля и эффективность перестраховочной защиты. В части катастрофических рисков мы ожидаем более детальной оценки способности компании покрывать последствия крупнейших страховых событий с учетом собственного удержания и действующих перестраховочных программ.

Последствия для компаний

Для страховщиков с хорошо диверсифицированными портфелями, выстроенной системой риск-менеджмента и сбалансированной перестраховочной защитой последствия могут оказаться относительно умеренными, а в ряде случаев выполнение новых нормативов не потребует дополнительной капитализации.
Компании с высокой концентрацией рисков, недостаточной диверсификацией или значительными объемами ответственности на собственном удержании потенциально могут столкнуться с более заметным давлением на капитал. Перед ними встанет выбор: привлекать дополнительный капитал либо пересматривать структуру портфеля, лимиты принимаемых рисков и программы перестрахования.
Критического влияния на страховой рынок в целом мы не ожидаем. Речь идет о дальнейшем повышении финансовой устойчивости отрасли и формировании более ответственного подхода к принятию крупных рисков. Смысл сводится к тому, что регулятор стремится исключить сценарий, при котором реализация одного крупного страхового события ставит под угрозу платежеспособность компании и исполнение ее обязательств перед клиентами.
Бизнес

Как крупный бизнес перестраивает ИТ-инфраструктуру

Уход от Apple оказался неизбежным

Максим Сухов 17 ноя
Показать больше

Зачем китайским компаниям инвестировать в производство в России

Идеальный баланс и точный расчет

Хан Су 22 ноя
Показать больше

Как изменилось взаимодействие компаний и пользователей с ИИ

Главные тренды интеллектуализации

Денис Филиппов 04 дек
Показать больше

Как МСП отреагируют на новые налоги 2026 году

Попытки дробления на фоне налоговых изменений будут, но кратковременные

Алексей Крылов 07 дек
Показать больше

Продолжая использовать сайт expert.ru, вы соглашаетесь на обработку персональных данных при помощи куки (cookie) файлов, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс Метрика", на условиях Политики обработки персональных данных.