Японские компании уходят с китайского рынка рекордными темпами на фоне замедления экономики КНР и жесткой конкуренции. Не оставляет надежд на улучшение ситуации «ястребиный» курс премьера Санаэ Такаити. Но общее сокращение иностранных инвестиций в экономику Китая не означает ухода иностранного капитала из страны, а свидетельствует лишь о его трансформации.
Почему японский бизнес уходит из КНР
Число работающих в Китае японских компаний достигло исторического минимума. В июне 2026 г. в Китае действовало 10 118 японских компаний, что на 22% меньше, чем в июне 2024 г., подсчитали в Teikoku Databank. Это крупнейшее в Японии агентство корпоративной аналитики и кредитных историй, которое отслеживает работу японского бизнеса в КНР с 2010 г. По его данным, за последние 2 года с китайского рынка ушли 4 137 компаний из Японии, и в ближайшие годы эта тенденция только усилится.
Японский бизнес теряет позиции в Китае, в том числе из-за роста расходов на производство, сокращения спроса на фоне замедления экономики КНР и падения корпоративных выручек, отмечает ведущий научный сотрудник ИМЭМО РАН Виктор Кузьминков. Кроме того, по его словам, местная продукция становится все более конкурентоспособной. Яркий пример — автопром: концерны Toyota, Nissan, Honda, сделавшие ставку на классические авто с ДВС и гибриды, стремительно уступают китайским брендам (например, BYD), которые лидируют в сегменте электромобилей.
Рост конкурентоспособности Китая и удорожание местной рабочей силы заставили японцев пересмотреть стратегию размещения в КНР своих производственных мощностей, которой они придерживались с 1970-х гг., констатирует Виктор Кузьминков. Переломный момент, по его словам, наступил после мирового финансового кризиса 2008 г., и с начала 2010-х годов тенденция к сокращению японского присутствия в Китае последовательно набирает обороты.
В последние годы ситуацию обострило и торговое противостояние Пекина с Вашингтоном, которое делает невыгодным содержание в КНР производств, ориентированных на экспорт в США, отмечает Виктор Кузьминков. По данным Teikoku Databank, с падением выручки из-за американских пошлин на китайские товары столкнулись 60% японских производителей в КНР.
Нежеланные гости
Активному исходу японского бизнеса из КНР способствует и жесткий курс премьер-министра Японии Санаэ Такаити, считает доцент кафедры мировой экономики МГИМО МИД России Софья Ребрей. По ее мнению, «ястребиный» подход Токио синхронизирован с американской стратегией сдерживания Китая. КНР догнала Японию по многим технологическим и экономическим параметрам, и курс Санаэ Такаити служит ответом на этот вызов, добавляет эксперт.
Почти сразу же после своего избрания в ноябре 2025 г. она заявила парламенту, что Япония в случае китайского вторжения на Тайвань может вмешаться в конфликт. В ответ Пекин ограничил экспорт критически важных минералов японским компаниям и призвал граждан воздержаться от поездок в Японию.
За этим последовали задержания в КНР японских топ-менеджеров, обвиняемых в нарушении ограничений на экспорт товаров двойного назначения. «Японские фирмы и их сотрудники все чаще чувствуют себя нежеланными гостями в Китае и не ощущают себя в безопасности», — сообщил CNBC аналитик Eurasia Group Джереми Чан. По его словам, японские компании, уже планировавшие сокращать свое присутствие в Китае из-за экономических факторов, теперь торопятся сделать это из-за ухудшения китайско-японских отношений.
«Никаких надежд на улучшение японо-китайских отношений в обозримом будущем нет: даже если Санаэ Такаити однажды уйдет, отношения не восстановятся», — прогнозирует директор Центра комплексных европейских и международных исследований НИУ ВШЭ Василий Кашин.
От смены ориентиров Токио выигрывают прежде всего страны Юго-Восточной Азии — Вьетнам, Таиланд и Индонезия, где производственные издержки ниже, чем в КНР, а геополитические риски минимальны, утверждает Софья Ребрей. «Другие важные направления — США и ЕС, активно растет роль Индии», — добавляет она.
Уходит не только Япония
Сокращает свое присутствие в Китае не только японский бизнес, отмечает председатель Российско-Азиатского союза промышленников и предпринимателей, эксперт Института экономики роста им. П.А. Столыпина Виталий Манкевич.
Корпорации со всего мира, привыкшие размещать производства в Китае, все чаще руководствуются стратегией «Китай + 1». В рамках такого подхода компании сохраняют некоторую часть своего производства в КНР, одновременно открывая дополнительные мощности хотя бы в одной другой стране. Как правило, это развивающиеся государства Азии: Вьетнам, Индия, Таиланд, Индонезия, Камбоджа или Бангладеш.
В результате объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Китай непрерывно сокращается третий год подряд — со $157,1 млрд в 2023 г. до $106,9 млрд в 2025 г., свидетельствуют данные министерства торговли страны. В первом полугодии 2026 г. объем ПИИ снизился еще на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до $59,4 млрд.
Инвестиции идут в технологии
Речь идет не о потере инвестиционной привлекательности Китая, а о глобальном переформатировании иностранного капитала. Согласно январским данным Минкоммерции КНР, общее число вновь созданных предприятий с иностранным участием в КНР в 2025 г. выросло на 19,1% — до более чем 70 тыс. «Это говорит о том, что Китай не теряет привлекательности для малого и среднего бизнеса, но крупные корпорации пересматривают свою стратегию», — отмечает Виталий Манкевич.
В Пекине ПИИ рассматривают прежде всего как приток технологий и управленческого опыта, затем как доступ к рынкам, на которые Китай только начинал выходить, и только в третью очередь как собственно капитал, отмечает Василий Кашин. Сейчас у КНР прочные позиции в технологиях и сильные позиции на внешних рынках, поэтому не первый год преференции для иностранного бизнеса сокращаются, а регулирование ужесточается, уточняет он.
Происходит не уход иностранного капитала из Китая, а его переформатирование, подчеркивает Виталий Манкевич: уходят производства и экспортеры, но приходят услуги и высокие технологии.
На фоне общего снижения ПИИ в Китай в сегменте высокотехнологичных отраслей этот показатель устойчиво растет: за восемь месяцев 2026 г. он увеличился на 35,1% — до $29,66 млрд.
По данным Госстата КНР, в 2025 г. использование ПИИ в сфере услуг составило более 70% общего объема. При этом внутри высокотехнологичного сектора наблюдается взрывной рост в отдельных нишах: электронная коммерция (+75%), производство медицинского оборудования (+42,1%), аэрокосмическая отрасль (+22,9%). Пока японские и американские компании сокращают присутствие, инвестиции из Швейцарии (+66,8%), ОАЭ (+27,3%) и Великобритании (+15,9%) растут.
«Китай становится полем для инвесторов с иными стратегическими приоритетами. Страна превращается из „мировой фабрики“ в мировой рынок и инновационный хаб, и иностранный капитал перестраивается под эту новую реальность», — заключает Виталий Манкевич.
