Как в Китае создавали национальный мессенджер и чем на него похож Mах

Разработчики WeChat объединили соцсети, платежную систему и госсервисы

Фото: Roman Rilipey/EPA/ТАСС
Роскомнадзор 10 февраля объявил о продолжении «последовательных ограничений» Telegram. В организации заявили, что, как и в случае с WhatsApp (принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской в России и запрещена), компания-владелец мессенджера отказывается выполнять требования российских законов. С прошлого года в России началась постепенное ограничение работы приложений. В марте 2025 г. компания VK запустила мессенджер Mах, который позиционируется как российский аналог популярных иностранных платформ, в том числе китайской WeChat. «Эксперт» проследил, как WeChat занял лидирующую позицию в цифровом пространстве Китая, объединив функции мессенджера и госуслуг.
История WeChat началась в октябре 2010 г. в исследовательском центре корпорации Tencent в Гуанчжоу. Создатель мессенджера Аллен Чжан (Чжан Сяолун) убедил основателя Tencent Пони Ма разрешить небольшой команде, состоящей всего из семи человек, разработать приложение для мобильного общения, которое могло бы конкурировать с набиравшим популярность WhatsApp (принадлежит компании Meta, признана экстремистской в России и запрещена).
Первая версия под названием Weixin (с китайского «микро-сообщение») вышла в январе 2011 г., но прорыв случился только через полгода, когда в приложение добавили функцию голосовых сообщений и опцию Shake (встряска для поиска людей рядом). К 2012 г. база пользователей приложения достигла 100 млн человек, а название сменили на международное WeChat. К 2016 г аудитория мессенджера достигла 900 млн пользователей, а к 2026 г. превысила 1,4 млрд.
В 2013 году мессенджер запустил платежный сервис WeChat Pay, массовый рывок которого пришелся на 2014-й, когда на Китайский Новый год в приложении запустили виртуальные «красные конверты» (hongbao) — цифровую версию традиции дарить деньги. Механика оказалась вирусной, такие «конверты» жители Китая рассылали в чатах и группах. За один праздник пользователи переслали друг другу миллиарды виртуальных юаней, привязав свои банковские карты к мессенджеру. Так WeChat начал превращаться в экосистему. К 2015 году объем транзакций с красными конвертами в WeChat достиг 1 млрд юаней, сообщал Forbes.
После триумфа с красными конвертами WeChat начал укреплять свою роль в цифровом пространстве страны. WeChat сегодня является не только соцсетью и мессенджером, но и платформой для онлайн-платежей в большинстве китайских магазинов, заказа доставки еды, аренды велосипедов в прокате, оплаты такси и многого другого.
В 2015 г. мессенджер запустил сервис City Services, через который стало возможно записываться к врачам, оплачивать штрафы и получать другие госуслуги с помощью digital ID. Он приравнен к настоящему паспорту.
В 2017 году WeChat создал так называемые Mini Programs — мини-приложения внутри мессенджера, которые не требуют отдельной установки. По сути, это облачные сервисы, встроенные в саму платформу, где пользователь может прямо в приложении заказать такси, купить продукты, оплатить коммунальные услуги или арендовать велосипед — без перехода в сторонние программы. Этот шаг окончательно закрепил за WeChat статус «супераппа».
По данным аналитических платформ, более 900 млн человек регулярно пользуются встроенными сервисами WeChat. Так сформировалась модель так называемого walled garden — «закрытого сада», где пользователь получает практически весь набор цифровых услуг, не выходя за пределы одной платформы.
WeChat запустили в Китае в условиях запрета на иностранные соцсети и поисковые системы, в том числе Google, Twitter, YouTube и Facebook (принадлежит компании Meta, признана экстремистской в России и запрещена), введенный официальным Пекином.
В Китае действует система фильтрации внешнего трафика («Великий файрвол» — государственная система интернет‑фильтрации, которая мониторит и ограничивает доступ к зарубежным сайтам и сервисам, блокируя нежелательный контент и трафик внутри страны), а иностранные мессенджеры постепенно ограничивались или удалялись из национальных магазинов приложений. Это создало условия, при которых национальные платформы в Китае стали доминирующими инфраструктурными сервисами.
Bloom