ПУБЛИКУЙТЕ НОВОСТИ О ГЛАВНЫХ СОБЫТИЯХ
СВОЕЙ КОМПАНИИ НА EXPERT.RU

Самое интересное за месяц с комментариями шеф-редактора. То, что нельзя пропустить!

Власть должна быть просвещенной

2013

Директор Института химии силикатов имени И. В. Гребенщикова РАН, член президиума СПбНЦ РАН Владимир Шевченко - о причинах реформы академии и о том, каким должен быть академический институт.

- В научном сообществе преобладает мнение, что принятие закона о реформе РАН навредит отечественной науке. Чем именно?

- Слово "реформа" в этом контексте - последнее прибежище негодяев, задумавших ограбить очередную группу населения и пытающихся доказать, что есть огромная разница между членами академии и простыми научными сотрудниками.

Эта реформа - признак наступления тоталитарного режима. Одна из его особенностей - появление личностей, чье мнение считается единственно верным. При сталинском режиме был Лысенко. Сейчас появилась такого же типа личность.

- Ковальчук? (директор НИЦ "Курчатовский институт" Михаил Ковальчук - ред.)

- Вы это сказали. Лысенко тоже умел очаровывать и убеждать. Я студентом физического факультета был на его лекции в 60-х годах, он произвел на меня огромное впечатление. Он был очень убедителен. Этот человек нравился Сталину, потом - Хрущеву. Он говорил простые и понятные им вещи - одно прививаем другому, получаем результат, какие там гены.

Но власть должна быть просвещенной. Она должны понимать, например, зачем нужны эти мешочки с землей, которые всю жизнь собирал Василий Васильевич Докучаев, почвовед. Чиновник, дворянин, зачем, казалось бы, ему это нужно - ездить по всем губерниям и собирать образцы земли? Эта богатейшая коллекция хранится у нас в здании, в соседнем институте, можно прийти и узнать, какая, например, земля в том или ином районе Вологодской области. Если власть не понимает, зачем собирать в коллекцию землю, или минералы, или зерна - это очень плохо.

- Но Лысенко двигала определенная идея, пусть псевдонаучная. А что,по-вашему, движет Ковальчуком?

- Научная тема, которой я занимаюсь, - структурная химия наномира. Появилась она у меня около 30 лет назад.

Я и мои коллеги достигли в этой науке достаточно высокого уровня еще в советское время. Но вот пришел Ковальчук. Сразу стал ворочать: эти делайте то, те - это. "Роснано", программа и прочее. А вот в последние два года вы хоть слово от него про нано- слышали? Нет. Ему казалось, что вот сей момент что-то такое грандиозное он организует и сделает. А наскоком не вышло. А были наняты тысячи людей, истрачены миллиарды рублей, и где это все?

- Почему реформу начали именно сейчас - ни годом раньше, ни годом или позже?

- Ковальчук был директором Института кристаллографии. Коллектив был им очень доволен и поддержал его кандидатуру на эту должность на повторный срок. А отделение физических наук РАН - нет. И в апреле сего года его провалили. Еще раз делают попытку - заставляют отделение голосовать. А у нас академия наук, голосование тайное. Его прокатывают еще раз. Ах так, видимо, подумал он, я вам отомщу.

- Вы согласны, что одна из причин появления законопроекта - нарушение коммуникаций науки и власти, науки и общества?

- А что такое общество? Кто нами интересуется? Те, кого можно назвать просвещенным обществом - студенты, преподаватели, средней руки интеллигенты? Я вас уверяю, клеркам до лампочки, чем занимается академия наук.

- Если резюмировать - законопроект о реформе появился потому, что у власти находится Ковальчук?

- Он повлиял на решение президента страны.

Ковальчук объективно препятствует научной деятельности, пользуясь своим сильным влиянием. Я 25 лет не могу купить в институт электронный микроскоп, а в Курчатовском институте два микроскопа разрешением 0,7 ангстрема. Спрашиваю как-то у заместителя их директора: три года у вас уже приборы -и что? Что открыли-то? А ничего. А мне, говорю, вы оказали неоценимую услугу: заставили напрячь мозги и придумать, как на чужих данных делать работы и открытия. А дали бы микроскоп, я бы только картинки разглядывал - это ведь интереснейший мир.

- Говоря штампами, все же есть неэффективные научные коллективы.

- Мои учителя были выдающиеся ученые и организаторы науки. Один из них - Николай Михайлович Жаворонков, разработавший методы разделения изотопов водорода. Он говорил так: если в институте будут одни гении, они перережут друг друга через месяц. Институт должен быть болотом. Нам нужны и плохие ученые, и средние. Из десяти младших научных сотрудников выйдет один хороший старший научный сотрудник, он же кандидат наук. Из десяти кандидатов наук вырастет один хороший доктор наук. Из десяти докторов наук получится один хороший член-корреспондент, из трех членов-корреспондентов вырастет хороший академик. Вот такой коллектив и надо держать, если вы хотите, чтоб появился ученый, который обогатит мировую науку трудами первостепенного значения. Институт - это социокультурная, соционаучная среда.

- Каковы доли соотношений бюджетного и внебюджетного финансирования вашего института, в том числе от сдачи помещений в аренду за 2012 год?

- Поступления от аренды - менее 5% общего бюджета института. Но они сыграли огромную роль в период, когда науку откровенно игнорировали и не давали денег, в 90-е годы. Тогда ввели налоги на помещения, на землю, резко повысились тарифы на коммунальные услуги. Институт не имел средств на эти услуги, не хватало денег даже на косметический ремонт.

А сейчас арендует у нас помещение фитнес-центр. В каком состоянии были эти подвалы в начале 90-х? На полу полметра стружки, масло, грязь. Рядом размещалась радиационно-физическая лаборатория - пол и стены "фонили" с десятикратным превышением ПДК. Наш партнер компания "Адамант" капитально отремонтировала эти помещения. И внутренний двор, прежде ужасно захламленный, мы привели в порядок благодаря арендатору.

Как только все приводится в приличный вид - тут же появляются люди, желающие это присвоить. И использующие административный ресурс.    

Санкт-Петербург

«Эксперт Северо-Запад» №35 (632)
Подписаться на «Эксперт» в Telegram



    Реклама



    Курс на цифровые технологии: 75 лет ЮУрГУ

    15 декабря Южно-Уральский государственный университет отметит юбилей. Позади богатая достижениями история, впереди – цифровые трансформации

    Дать рынку камамбера

    Рынок сыра в России остается дефицитным. Хотя у нас в стране уже есть всё — сырье, поставщики оборудования и технологии

    Струйная печать возвращается в офис

    Обсуждаем с менеджером компании-лидера в индустрии струйной печати

    Когда безопасность важнее цены

    Экономия на закупках кабельно-проводниковой продукции и «русский авось» может сделать промобъекты опасными. Проблему необходимо решать уже сейчас, пока модернизация по «списку Белоусова» не набрала обороты.

    Новый взгляд на инвестиции в ИТ: как сэкономить на обслуживании SAP HANA

    Экономика заставляет пристальнее взглянуть на инвестиции в ИТ и причесать раздутые расходы. Начнем с SAP HANA? Рассказываем о возможностях сэкономить.

    Аквапарк на Сахалине: уникальный, всесезонный, олимпийский

    Уникальный водно-оздоровительный комплекс на Сахалине ждет гостей и управляющую компанию

    Армения для малых и средних экспортеров

    С 22 по 24 октября Ассоциация малых и средних экспортеров организует масштабную бизнес-миссию экспортеров из 7 российских регионов в Армению. В программе – прямые В2В переговоры и участие в «Евразийской неделе».


    Реклама