beta.expert.ru — Новый «Эксперт»: загляните в будущее сайта
Интервью

Новый взгляд на промышленные территории

Как меняется логика промышленного девелопмента

Новый взгляд на промышленные территории
Еще 10–15 лет назад логика промышленного девелопмента выглядела просто. Сначала нужно найти участок земли подешевле, а уже потом решать, что и как на нем строить и что потребуется для запуска. Сегодня подход стал инфраструктурно ориентированным. «Эксперт.Урбан» рассказывает о неочевидных преимуществах логистических проектов.

Эффективность производственных и логистических проектов определяют не площадь участка и вид разрешенного использования, а способность территории обеспечивать бесперебойную работу объекта. Например, создавать условия для транспортной доступности и стабильную энергетику.

В таком контексте особые экономические зоны (ОЭЗ) промышленно-производственного типа — это уже не условная «земля под завод», а комплексный механизм. За счет налоговых льгот, таможенных преимуществ, готовой инженерной инфраструктуры и сопровождения со стороны управляющей компании он позволяет снизить общие затраты проекта на длительном этапе эксплуатации. В результате инвестор получает более прогнозируемые сроки запуска, экономию средств и более быстрый выход на стабильную деятельность.

Роман Мусин, директор по развитию ОЭЗ «Максимиха», отмечает, что интерес к таким площадкам высок. Он есть и со стороны российских производственных и логистических компаний, и со стороны азиатского бизнеса. Для первых столичный регион — это прежде всего близость к конечному потребителю, для вторых — возможность локализовать производство в России и сохранить действующие многомиллионные контракты. К тому же Московский регион остается крупнейшим потребительским рынком страны. Благодаря плотной транспортной сети, удобной логистике, развитой складской и распределительной экосистеме именно здесь концентрируется значительный объем спроса.

Налоговая модель: прямое снижение фискальной нагрузки

Индустриальный проект платит налоги на протяжении всего жизненного цикла. Режим ОЭЗ позволяет перераспределить эту нагрузку в пользу инвестиционной фазы. Иными словами, проект получает временное налоговое окно, которое дает возможность сосредоточиться на запуске, отладке процессов и формировании устойчивого денежного потока.

В Московской области резиденты ОЭЗ в течение первых пяти лет с момента получения прибыли освобождаются от уплаты налога на прибыль в региональный бюджет, с шестого по десятый год ставка составляет 5%, далее — 15,5%. Для налога на имущество организаций в течение десяти лет действует нулевая ставка в отношении активов, созданных или учтенных в рамках проекта. У земельного налога льготный период длится первые пять лет, что особенно важно именно на этапе строительства проекта и его выхода на проектную мощность. Транспортный налог также установлен на уровне 0% в течение пяти лет.

Таможенные преференции: оборотные средства остаются в бизнесе

Для проектов, которые используют импортное оборудование, комплектующие или сырье, таможенные платежи —такие же значимые затраты, как и налоги. Процедура свободной таможенной зоны (СТЗ), предусмотренная таможенным законодательством ЕАЭС, позволяет оптимизировать эти расходы. Суть СТЗ в отсрочке таможенных платежей. Вместо того чтобы сразу выплачивать пошлины и НДС при ввозе товаров, бизнес сохраняет оборотные средства в хозяйственном цикле и может направлять их на решение ключевых задач.

Новый взгляд на промышленные территории
Фото: ОЭЗ «Максимиха»

Как льготы улучшают TCO

Total Cost of Ownership (TCO) называют совокупные затраты владельца объекта за весь срок эксплуатации. Это самые разные расходы: налоги, стоимость заемных средств, логистика, регулярное обслуживание, ремонты, коммунальные платежи и даже косвенные потери, возникшие, например, из‑за затянувшихся сроков запуска.

Особые экономические зоны позволяют заметно снизить TCO за счет комплекса льгот. Во-первых, они сокращают ежегодные налоговые платежи, что напрямую уменьшает фиксированные затраты проекта. Во-вторых, благодаря специальным таможенным режимам и более прозрачным процедурам бизнесу требуется меньше внешнего финансирования, а финансовые потоки становятся предсказуемее. В-третьих, готовая инфраструктура и административное сопровождение в ОЭЗ ускоряют ввод объекта в эксплуатацию. Наконец, масштабность инфраструктуры ОЭЗ дает возможность закупать ресурсы — энергию, воду, услуги эксплуатации — по сниженным тарифам, что дополнительно сокращает операционные расходы на протяжении всего срока работы предприятия.

Инфраструктура и сервис: риски управляемы

Кроме местоположения ОЭЗ важна и степень готовности ее инфраструктуры. Выделенные мощности электроснабжения с резервированием, газ, водоснабжение и водоотведение, ливневая канализация и очистные решения, внутриплощадочные дороги, подъездные пути, оптоволоконная связь, прозрачные технические условия подключения — все это сокращает сроки и снижает вероятность непредвиденных капитальных трат. Управляющая компания, работающая по принципу единого окна, отвечает за предсказуемость затрат. Соответственно, количество простоев, внеплановых расходов, в том числе и административных, заметно сокращается.

Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag

Материалы по теме:
Города, 25 мар 10:00
Как моногорода трансформируют свою ресурсную модель
Города, 17 мар 09:59
ЕВРАЗ приглашает в Качканар
Города, 16 мар 09:00
Передовая металлургия, современное искусство и промышленное наследие
Города, 15 мар 11:00
Зачем ехать и что смотреть на трубных заводах ТМК
Свежие материалы
Гарри Поттера разложили по сериям
Запущен сериал по книгам Джоан Роулинг, который планируют растянуть на 10 лет
Первый от Кремля
Культура,
Театр Ермоловой отмечает 100-летний юбилей
Алексей Локонцев: «В каждой квартире у меня есть потенциальный клиент»
Интервью,
Основатель сети барбершопов TOPGUN — о бесполезности планерок, пользе налогов и самонадеянных работниках