Профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения Школы управления «Сколково»
Директор образовательных проектов Центра развития лидерства Школы управления «Сколково»
Кто идет учиться
Бизнес-образование и корпоративные программы последних лет все отчетливее ориентируются на аудиторию 45+. На рынке растет доля модульных программ, отраслевых MBA, специализированных курсов по цифровой трансформации, управлению продуктом, финансам для руководителей, которые чаще попадают в эту категорию. Они изначально спроектированы под человека, который совмещает учебу с полной занятостью и часто рассматривает ее как мост ко второй карьере.
Если проанализировать возрастной срез обучающихся на программах Школы управления «Сколково», становится видно, что когорта студентов 45+ заметно растет. Так, за период 2010–2025 из более чем 20 тыс. студентов доля слушателей с возрастом 45+ лет составила порядка 15%, а в текущем финансовом году (в школе это с июля по июнь) она составляет уже 21%. И цифра эта схожа по всему набору программ, в том числе по длительным дипломным вроде Executive MBA и MBA.
Похожая картина на программе по коучингу и менторству для управленцев. Обучение окончили почти 500 руководителей, из них 30% — это аудитория старше 45 лет, а 15% — старше 55 лет. В срезе выпускников больше корпоративных сотрудников, чем предпринимателей.
Получается, что, обретая новую профессиональную компетенцию, топ-менеджеры привносят добавочную ценность через свое обучение обратно в корпорацию
Для таких слушателей образование — это не только поиск себя, но и сознательное управленческое решение. Они хотят защитить свою стоимость на рынке, подготовиться к карьерному повороту или трансформировать наемный опыт в собственный бизнес. В этом возрасте человек обычно уже достиг потолка в текущей роли, а внешняя среда — от цифровизации до регуляторных изменений — делает прежние компетенции недостаточными. Учеба становится не столько способом узнать новое, сколько способом перестроить собственную профессиональную модель.
Важно и то, что зрелый слушатель приходит в обучение с четким запросом: «Как это повлияет на мой доход, бизнес, управленческое влияние?» Такая прагматичность повышает окупаемость образовательных инвестиций: новые знания быстрее превращаются в изменения бизнес-процессов, продуктов и стратегий, а не остаются на уровне теории.
Опыт как преимущество
В публичной повестке по-прежнему доминирует образ молодого стартапера, хотя статистика все чаще показывает иную картину: устойчивый бизнес чаще создают люди с 15—20-летним профессиональным стажем
Средний возраст основателей быстрорастущих компаний в развитых экономиках — около 40 лет, и это не случайность. К моменту запуска собственного дела у таких предпринимателей есть отраслевой бэкграунд, управленческий опыт и понимание экономики своего рынка. По некоторым исследованиям, в российской среде старт предпринимательства более ранний — в 30+ лет в среднем.
Можно предположить, что у зрелых основателей ниже вероятность «фатальных ошибок первого раза». Они лучше работают с риском: не избегают его, но осознанно дозируют. Добавим сюда более широкий социальный капитал — контакты в отрасли, понимание неформальных правил игры — и получим качественно иной стартовый профиль, чем у начинающего предпринимателя в 20 лет.
Для самого человека предпринимательство в зрелом возрасте — это способ продлить экономически активную жизнь, защититься от возрастной дискриминации на рынке найма и реализовать те идеи, которые долгое время оставались «побочными проектами». Обучение в зрелом возрасте дает два важных стратегических эффекта.
Во-первых, продолжение личностного и профессионального роста. Новые форматы образования — от коротких интенсивов до модульных программ — позволяют не просто расширять кругозор, а перенастраивать систему принятия решений.
Во-вторых, культурное и контекстное обогащение в ходе обучения. Современный бизнес все меньше замкнут в национальных границах и одной отрасли. Изучение языков, поведенческих наук, цифровых и гуманитарных дисциплин дает зрелому предпринимателю более объемное видение рынка.
Для профессиональной аудитории вывод прагматичен: обучение и предпринимательство в зрелом возрасте — это не про догоняющее развитие, а про стратегическое управление собственной капитализацией. Те, кто осознанно вкладывается в эту связку, получают не просто новый бизнес, а устойчивую модель второй карьеры с долгим горизонтом.
Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag
