Косилов Михаил Рувимович

Михаил Косилов — топ-менеджер, предприниматель, обладающий уникальным опытом развития бизнес-проектов на международных рынках. Бывший CEO компании RRC [1], генеральный директор организации-дистрибьютора Tech Bridge [2].

Содержание статьи:

Косилов Михаил. Биография: происхождение, образование, начало карьеры

Михаил Косилов родился 30.07.1968 г. в Казахской ССР. Его мать — уроженка эстонского Таллина, была сотрудником исследовательской лаборатории. Отец родом из Китая, работал геофизиком.

В 1970-х Михаил Косилов начал обучение в республиканской школе, где углубленно преподавали точные науки. Через некоторое время переехал в Сибирь. Там Михаил Косилов продолжил получать образование в физико-математической школе при Новосибирском государственном университете [3] в формате интерната. Во время учебы проявлял интерес к математике, участвовал во всероссийской олимпиаде по этой дисциплине и занял второе место.

В 1985-м Косилов Михаил окончил школу с хорошими оценками, что позволило ему поступить в НГУ — один из крупнейших исследовательских вузов РСФСР. Для получения высшего образования выбрал физический факультет, показывал хорошую успеваемость и получал повышенную стипендию. Студентом третьего курса Косилов Михаил Рувимович выбрал будущую специальность в сфере фундаментальной физики.

В 1980–1990 гг., в период обучения в вузе, был членом студенческих строительных отрядов. Это позволяло ему иметь дополнительный заработок. Косилов Михаил также пробовал себя в общественной деятельности. Он был участником студенческих слетов [4], однако быстро понял, что эта сфера ему неинтересна.

В 1992-м Михаил Рувимович Косилов получил диплом о высшем образовании. Затем устроился в научный институт, расположенный на территории новосибирского Академгородка. Здесь он занимался исследованиями в сфере ускорителей заряженных частиц. Отечественные разработки в данной области тогда пользовались большой популярностью на международном рынке, ими интересовались Южная Корея, Япония и ряд европейских стран, вспоминает Косилов Михаил. Ускорители позволяют очищать сточные воды или сыпучие продукты без использования вредных химикатов с помощью строго установленной дозы радиации [5]. Такой способ фильтрации абсолютно безопасен для людей и окружающей среды.

В 1992-м будущему бизнесмену предоставилась возможность отправиться в рабочую поездку на территорию Южной Кореи. Командировка была связана с приобретением ускорителя заряженных частиц крупной азиатской компанией. Косилов Михаил и еще один сотрудник института должны были обучить южнокорейских специалистов установке и эксплуатации новой для них разработки.

После 1991 года в РФ существенно снизилось государственное финансирование научной отрасли. Зарплаты сотрудников исследовательских институтов резко сократились, вспоминает Косилов Михаил. Биография будущего управленца с этого времени связана с предпринимательской деятельностью. Уволившись из научной организации, он вернулся в Алма-Ату, где занялся торговлей, как и многие начинающие бизнесмены того времени.

Косилов Михаил. Биография: пакистанский период

В 1993 году Косилову Михаилу Рувимовичу предложили принять участие в развитии крупного пакистанского вуза, расположенного в столице республики Исламабаде. Руководство университета поручило ему запустить в работу новое направление обучения — факультет прикладных наук.

Косилов Михаил в сопровождении супруги и ребенка отправился в столицу Пакистана, чтобы начать новый проект. Процесс разработки стандартов обучения, образовательных программ и структуры нового факультета занял три года. В ходе работы Михаил Рувимович Косилов советовался с бывшими коллегами из новосибирского научного института, привлекал к проекту опытных российских ученых. Для этого ему неоднократно приходилось ездить в РФ.

В Пакистане Михаил Косилов также организовывал перевод на русский сочинений, содержащих исторические факты о происхождении и становлении ислама. Он подбирал подходящую литературу на английском и арабском языках и нанимал переводчиков, а также курировал издание книг. Благодаря работе Косилова Михаила Рувимовича русскоговорящее сообщество смогло ознакомиться почти со 100 работами по истории ислама.

Кроме того, он обратил внимание на местное производство мебели: в Пакистане мастера изготавливали уникальные предметы интерьера из красного дерева. Михаил Косилов решил заняться реализацией этих товаров на территориях Казахстана и Кыргызстана. Однако этот бизнес не получил развития: мебель оказалась слишком дорогой для рядовых покупателей.

Михаил Рувимович Косилов за время пребывания в исламской республике посетил с семьей много знаковых мест. Например, они побывали в зоне племен [6] — эта территория считается потенциально опасной для туристов, даже правительство страны рекомендует отказаться от путешествий туда. Однако Косилова Михаила это не остановило. Он уверен, что договориться можно абсолютно с каждым, если при этом уважать собеседника.

Бизнес в Центральной Азии

Вернувшись из Южной Азии в родной Казахстан, Михаил Рувимович Косилов начал готовиться к новому переезду. На этот раз он отправился в Республику Кыргызстан. Там Косилов Михаил Рувимович запустил новый бизнес-проект, который быстро набрал обороты и продемонстрировал высокую доходность. Предприниматель приобретал российскую нефть и отправлял ее на переработку [7], а нефтепродукты реализовывал на территории республики. В дальнейшем он продал свою компанию местным предпринимателям, а полученные средства вложил в новый проект.

В 1997-м Косилов Михаил решил сменить сферу деятельности и занялся автомобильным бизнесом. Он вложил деньги в дилерский автоцентр. Купив долю в организации, Михаил Косилов приступил к ее развитию: увеличил ассортимент доступных к покупке автомобилей, а также добавил новые категории допуслуг. Все это дало толчок к быстрому развитию автоцентра: благодаря усилиям бизнесмена организация заняла лидирующие позиции в Кыргызстане. Впоследствии продал свою долю в компании третьим лицам.

В Киргизии Косилов Михаил Рувимович также получил второе высшее образование по экономической специальности. Позднее он окончил шведскую образовательную программу EMBA [8], ориентированную на опытных предпринимателей.

Жизнь в Канаде

В 2003 г. Косилов Михаил Рувимович снова решился на переезд. На этот раз он выбрал Канаду, куда перебрался вместе со своей семьей. Как отмечает сам Михаил Косилов, здесь он не стал реализовывать свой предпринимательский потенциал. Менталитет и культура жителей страны показались ему непонятными для ведения бизнеса, поясняет Косилов Михаил. Биография предпринимателя на этом этапе была связана с работой в найме.

Знание английского языка позволило ему устроиться в местную страховую компанию. Михаил Рувимович Косилов считает, что эта работа развила в нем коммуникативные навыки и глубже погрузила в сферу эффективных продаж. В должности страхового агента он занимался реализацией услуг компании. При этом Михаил Косилов признается, что получал много отказов, однако это не остановило его. Бизнесмен считает, что период жизни и работы в новой для него культурной среде помог ему еще больше развить дипломатические навыки.

В период проживания в Канаде Михаил Рувимович Косилов получил предложение вновь вернуться в Казахстан, чтобы открыть филиал международной структуры RRC. Эта компания занимается реализацией IT-решений и оборудования.

Косилов Михаил. Карьера в IT-секторе

Вернувшись на родину, Михаил Косилов занялся выполнением поставленной задачи. В результате в 2006 г. в Алматы был открыт дистрибьюторский центр RRC. Как заявляет Косилов Михаил Рувимович, в успешной реализации проекта ему помогли полученные в прошлом навыки: коммуникативность, способность находить общий язык с представителями разных профессий, культур и национальностей. В рамках деловых встреч бизнесмен договаривался о подписании партнерских соглашений. Кроме того, большую роль в реализации проекта сыграла грамотно подобранная команда профессионалов, считает Косилов Михаил. Биография управленца на протяжении нескольких лет была связана с развитием RRC в других регионах. Позднее он переехал в Москву, где взял на себя полномочия по реализации деятельности компании на территории Российской Федерации и в Восточной Европе. С 2016-го управленец сфокусирован исключительно на международном направлении бизнеса.

Михаил Рувимович Косилов внес значительный вклад в развитие крупного IT-дистрибьютора. В 2008-м он получил долю в коммерческой структуре и возглавил все процессы, связанные с оперативным управлением бизнесом. В течение восьми лет он занимал данную должность, а затем стал CEO компании (аналог российского генерального директора) [9].

Позднее в интервью крупному отраслевому изданию Михаил Косилов сообщил о сделке с Ingram Micro [10]. Американский дистрибьютор продуктов и услуг в области информационных технологий выкупил у RRC ее восточноевропейские активы. Топ-менеджер также добавил, что данная сделка привлечет дополнительные ресурсы в компанию и позволит ей запустить новое бизнес-направление — реализацию облачных решений для коммерческих структур. В частности, речь шла о продуктах Microsoft для малого и среднего бизнеса. Управленец тогда высказал предположение о высоком спросе на данные предложения, особенно в первое время после выхода на рынок.

Два года назад Михаил Рувимович Косилов перешел на должность CEO в другую дистрибьюторскую компанию — Tech Bridge, которая также занимается реализацией IT-решений и ПО известных вендоров.

Направления работы TECH BRIDGE:

Хобби, личная жизнь

Косилов Михаил Рувимович более десяти лет увлекается альпинизмом. В списке покоренных им вершин значатся Монблан и Эльбрус. Кроме того, он занимается бегом по пересеченной местности, принимает участие в марафонах, в том числе и лыжных. В 2023 г. он вместе с командой стал победителем эстафеты по трейлраннингу (дисциплина, предполагающая бег по пересеченной местности, лесу, горам и лесным тропам), проходившей в Турции.

Косилов Михаил также являлся организатором спортивного клуба RRC Run Club [11], участники которого неоднократно становились победителями и призерами международных соревнований.

Увлечения:

Управленец женат, у него двое детей.