beta.expert.ru — Новый «Эксперт»: загляните в будущее сайта
Интервью

Питкевич Михаил Юрьевич

Михаил Питкевич. Личный архив
Михаил Питкевич. Личный архив
Дата рождения 19 февраля 1979 года
Место рождения Глазов, Удмуртская АССР
Образование Московский международный университет, специальность «Менеджмент» (2001);
кандидат экономических наук (2004)
Семейное положение Женат, трое детей

Содержание:

Биография

Питкевич Михаил Юрьевич (Mikhail Pitkevich) — бизнесмен, владелец и исполнительный директор многопрофильного холдинга «АСПЭК». Под его руководством сформирована группа предприятий с активами в девелопменте, сельском хозяйстве, автомобильном бизнесе и лесопереработке. В 2007–2015 годах занимался решением социально значимых задач в качестве депутата Госдумы, а затем первого заместителя губернатора Смоленской области. С 2015 года сосредоточил профессиональную деятельность на дальнейшем развитии холдинга, включая расширение присутствия на зарубежных рынках.


Михаил Питкевич: от студенческого стартапа до первого капитала

Михаил Юрьевич Питкевич родился 19 февраля 1979 года в Глазове — небольшом промышленном городе в Удмуртской АССР. Семья была типичной для советского времени: отец работал в строительно-монтажном управлении, затем на госслужбе. Мать трудилась на заводе.

В 1991 году родители переехали в Ижевск, где Питкевич Михаил окончил школу и в 1996 году поступил на экономический факультет Удмуртского государственного университета. На первом курсе он открыл компанию по дистрибуции мороженого. Успешному развитию бизнеса помешал кризис 1998 года: падение рубля сделало ингредиенты, приобретавшиеся за иностранную валюту, недоступными. Компания была закрыта, а Питкевич Михаил Юрьевич переехал в Москву, где поступил в Международный университет на специальность «Менеджмент».

В конце 1990-х, параллельно с учебой, занялся энергетикой — разрабатывал проекты строительства газотурбинных электростанций. Реализовать их не удалось, и вскоре он переориентировался на торговлю нефтью и продуктами ее переработки — рынок, который в то время давал реальные возможности для роста.

В 2001 году, к окончанию вуза, Питкевич Михаил работал уже с несколькими компаниями, деятельность которых охватывала:

  • закупку нефтепродуктов на башкирских НПЗ
  • участие в лицензионных проектах по добыче нефти в Ненецком автономном округе и Республике Коми
  • экспортные поставки в небольшом объеме в Европу
  • строительство АЗС по всей стране

Параллельно с развитием бизнеса Питкевич Михаил Юрьевич не оставлял академическую деятельность: в первой половине 2000-х он защитил диссертацию и получил степень кандидата экономических наук. Исследование было посвящено производительности труда и экономической эффективности — теме, коррелирующей с его собственной предпринимательской практикой.

В 2003 году Михаил Питкевич продал нефтяные активы — трейдинг принес первый крупный капитал, ставший фундаментом для следующего этапа.


Девелопмент и вход в «АСПЭК»

Михаил Питкевич. Личный архив
Михаил Питкевич. Личный архив

Вырученные от продажи нефтяного бизнеса средства Михаил Юрьевич Питкевич направил в девелопмент, в том числе — зарубежный. В период с 2003 по 2005 год занимался возведением жилья бизнес-сегмента в Москве и Подмосковье. Также при его участии был реализован ряд проектов в Европе: строительство гостиниц и объектов жилой недвижимости в Чехии и Хорватии. Бизнесмен сделал осознанный выбор в пользу реального сектора, основные характеристики которого:

  1. востребованный продукт
  2. измеримый результат
  3. долгосрочная ценность

В 2006 году Питкевич Михаил Юрьевич приобрел долю в Группе предприятий «АСПЭК», с которой был знаком еще по периоду работы в нефтетрейдинге. К тому моменту «АСПЭК», основанный в 1992 году, вырос в многопрофильный холдинг: более 35  предприятий по всей России. В их числе: компании в сфере продажи нефтепродуктов, строительства, дистрибуции автомобилей и лесопереработки.

Михаил Питкевич, биография которого к этому моменту включала уже несколько успешно пройденных деловых циклов, рассматривал покупку доли в «АСПЭКе» как стратегическую инвестицию, а не просто очередной актив. Впрочем, в полной мере развитием холдинга он занялся значительно позже, так как в 2007 году сменил направление деятельности.


Питкевич Михаил как парламентарий и госслужащий

В 2007 году партия ЛДПР предложила Михаилу Юрьевичу Питкевичу баллотироваться в Государственную Думу V созыва. В объединении искали человека, хорошо знающего потребности и проблемы регионов. Получив мандат, Питкевич Михаил Юрьевич вышел из бизнеса, передав в доверительное управление долю в «АСПЭКе» и пакет акций «Ижкомбанка».

В Думе Питкевич Михаил занял должность заместителя председателя Комитета по промышленности. Особое место в этой работе заняло концессионное законодательство.

В 2011 году Питкевич Михаил Юрьевич сложил депутатские полномочия, одновременно покинув ряды ЛДПР. Михаил Питкевич, биография которого к тому моменту вместила и бизнес, и законотворчество, пришел к выводу, что его энергия найдет лучшее применение за пределами Думы.

С 2012 по 2015 год Питкевич Михаил работал первым заместителем губернатора Смоленской области, курируя хозяйственный блок: инфраструктуру, ЖКХ, сельское хозяйство, промышленность и управление государственным имуществом. Приоритетом для него было решение насущных проблем жителей — ремонт дорог, замена водовода и канализации, расселение из ветхого жилья.

За три года работы в области Михаил Питкевич добился измеримых результатов по каждому из своих направлений деятельности. В частности, в 2014 году:

  • на ремонт и реконструкцию региональных дорог направили более 1,5 млрд рублей
  • общий инвестиционный портфель сельскохозяйственных проектов превысил 8 млрд рублей
  • объем поддержки промышленных предприятий через субсидии составил более 19,3 млн рублей

В 2015 году, решив поставленные задачи, Питкевич Михаил Юрьевич оставил пост вице-губернатора. На этом его участие в государственном управлении было полностью завершено — он сосредоточился на ведении собственного бизнеса, который до этого момента находился в доверительном управлении.


Михаил Юрьевич Питкевич: возвращение в бизнес

Первым делом Михаил Питкевич, биография которого уже была связана с Группой «АСПЭК», выкупил долю партнера, консолидировал 100% холдинга и приступил к выстраиванию долгосрочной стратегии его развития. Он взял курс на формирование сбалансированного диверсифицированного портфеля активов — такого, который остается устойчивым при любой экономической конъюнктуре.

Бизнесмен проявлял интерес и к банковскому направлению, рассматривая такие активы как самостоятельные финансовые инвестиции. Однако в 2019 году Михаил Юрьевич Питкевич посчитал целесообразным выйти из числа акционеров в «Ижкомбанке».


Группа предприятий «АСПЭК» сегодня

Михаил Питкевич. Личный архив
Михаил Питкевич. Личный архив

К настоящему моменту «АСПЭК» под руководством Михаила Питкевича — это многопрофильный холдинг с четырьмя ключевыми направлениями, каждое из которых проходит этап технологического обновления.

Строительное направление организовано как вертикально интегрированная структура, в которую входят девелоперская компания, архитектурное бюро и инжиниринговое подразделение. Группа сдает порядка 100 тысяч квадратных метров жилья в год. Компания специализируется на комплексном освоении территорий с единой инфраструктурной экосистемой. В проектах применяются энергоэффективные решения: лифты с рекуперацией энергии, наружное освещение с фотореле, энергосберегающие лампы с датчиками движения и звука, натуральные материалы при благоустройстве. Компания разместила облигации на Московской бирже (Сектор роста), получив доступ к публичному долговому рынку для финансирования дальнейшей экспансии.

«АСПЭК Агро» — один из первых в России агрохолдингов полного цикла органического производства. Площадь сертифицированных органических угодий достигает 7,7 тысячи гектаров, что является одним из крупнейших показателей в мире. Полный цикл означает замкнутую цепочку: от выращивания кормовых культур без химико-синтетических удобрений, пестицидов и ГМО до выпуска готовой молочной продукции. В ветеринарной практике не используются антибиотики и гормоны роста. Органический статус подтвержден сертификацией по ГОСТ 33980-2016.

«АСПЭК-Авто» — официальный дилер 19 марок. В последние годы проведена переориентация модельного ряда в сторону китайских производителей. Компания под управлением Михаила Питкевича последовательно расширяет сегмент электромобилей и технологически сложных моделей: так, например, в конце 2025 — начале 2026 года стартовали продажи премиального электрического фастбека Avatr 12 (совместная разработка Changan, CATL и Huawei, силовая установка до 578 лошадиных сил).

Направление лесопереработки холдинга, который развивает Питкевич Михаил, представлено «Соломенским лесозаводом» (Карелия) и «АСПЭК-Лес Ефимовский» (Ленинградская область) с суммарным объемом производства свыше 600 тысяч кубометров пиломатериалов в год. Соломенский лесозавод, основанный в 1874 году, к моменту приобретения группой «АСПЭК» в 2005-м находился на грани закрытия. В реконструкцию и наращивание мощностей уже вложено более 1 млрд рублей: построены новые цеха, установлено современное высокотехнологичное оборудование, включая лесопильную линию, сушильные камеры, котельную и линию строгания. Модернизация продолжается: в 2023 году завершено строительство цеха по производству топливных пеллет, а в 2025 году была обновлена система управления лесопильной линией с рециркуляцией брусьев. Предприятия группы арендуют около 5% лесного фонда Карелии, продукция экспортируется в более чем 20 стран.

Все направления холдинга Михаила Питкевича ориентированы не только на внутренний рынок. Открытость к зарубежным партнерам прослеживается на протяжении всей его карьеры: экспорт нефтепродуктов в Европу в конце 1990-х, девелоперские проекты в Чехии и Хорватии в начале 2000-х. Сегодня бизнесмен участвует в строительстве жилой и офисной недвижимости в странах Персидского залива, в том числе в ОАЭ. Международный вектор для него — не дополнение к основной деятельности, а ее неотъемлемая часть.

В холдинге Питкевич Михаил реализует ряд системных мер экологической ответственности: энергоэффективные решения в девелопменте, полный отказ от химико-синтетических средств и ГМО в агропроизводстве (подтверждено органической сертификацией), раздельный сбор отходов на предприятиях, безотходное производство в лесопереработке — щепа и опилки перерабатываются в топливные пеллеты или используются в энергогенерации. При застройке микрорайонов проводится высадка крупномерных деревьев.

Свежие материалы
Бюджет ищет золотую жилу
Налог на сверхприбыль могут ввести для золотодобытчиков
Упаковка как часть экономики продукта
Как решения в упаковке влияют на выбор покупателя, восприятие цены и затраты
Бумага всё терпит
Общество,
Книгопродавцы сбывают книги по дешевке, но разорение им не грозит