Франшиза

... кремом. Девушкам надевают такие при маникюре. У мужиков такой услуги нет. А я привезу, и завтра у большинства конкурентов такие появятся. — Франшиза — это прибыльный бизнес? — Прибыльным он становится только когда у тебя больше 100-150 точек. До этого у тебя сплошные обязательства ...

Основатель сети барбершопов TOPGUN — о бесполезности планерок, пользе налогов и самонадеянных работниках Основатель TOPGUN Алексей Локонцев мог бы стать успешным банкиром или продавцом свадебных платьев, но стал королем барбершопов. У него 250 точек, 4,4 миллиарда оборота и принципы, которые ломают стереотипы: клиент не всегда прав, на руководящих должностях только женщины, не иметь бизнес с друзьями или родственниками. В авторском подкасте «Эксперта» «Принципы» предприниматель Алексей Локонцев...

Как работает франшиза Юрия Бычкова «Городские термы» Для крупных российских инвесторов наступило время не самых простых решений. Зарубежные рынки, ...

Как франшиза адаптируется под реалии «Сыроварня» за 10 лет открыла более 50 ресторанов и, по словам директора по развитию Антона Дерягина, не ...

Как франчайзинг связан со стремительным ростом За последние десять лет «Сыроварня» прошла путь от знакового московского проекта до большого масштабируемого ресторанного бренда, работающего в России и за рубежом. Мы поговорили с генеральным директором компании Павлом Потатуровым о том, что лежит в основе ДНК бренда, как устроены процессы франчайзинга, где граница между унификацией и локальной адаптацией и как не потерять управляемость при экспансии. — Что лежит в основе ДНК бренда «Сыроварня» и...

Грузинская классика, которую нельзя тиражировать Владельцы ресторана DIDI делают ставку на семейные рецептуры и сервис, при котором «зарабатывать» означает не повышать средний чек любой ценой, а возвращать гостей в ресторан снова и снова. Мы поговорили с управляющей Натальей Андреевой о том, почему авторский формат дает конкурентное преимущество над сетевыми конвейерами, как устроены кухня и команда DIDI и где проходит граница масштабирования, за которой теряется «душа» проекта. — Как вы формулируете...

..., как правило, в меньшей степени завязаны на дорогие кредиты, нежели те, кто готов заплатить 15–20 млн руб.». Михаил Жиганов напоминает, что франшиза выигрывает за счет масштаба и предсказуемости. Закупки сырья, упаковки, расходников дешевле, потому что объемы большие. Стандартизированные ...

Один из лидеров аптечного ритейла РФ, Группа компаний «ЭРКАФАРМ», запускает обратную франшизу бренда «Озерки». Об этом сообщает пресс-служба группы. На российском рынке такая франчайзинговая модель ранее не применялась. Отличие обратной франшизы от прямой заключается в том, что владелец торговой марки (франчайзер) принимает в управление все (либо большую часть) бизнес-процессов торговой точки, а франчайзи остается только получать вознаграждение по итогам отчетного периода. Уточняется, что к франшизе...