Основатель ресторанной группы Bazar Family
В ресторанном бизнесе мы постоянно взаимодействуем с людьми: коллегами, гостями, партнерами. Это требует невероятной эмоциональной гибкости и выдержки. На первый взгляд кажется, что эмоции — это то, что можно просто контролировать, однако, как показывает книга, процесс этот требует осознанной и ежедневной работы. Я, как и большинство людей, глубоко эмоциональна, и наши эмоции влияют на наше поведение и поступки больше, чем мы можем признать. Книга напомнила мне о важности контроля над эмоциями и о том, что этот навык дает не просто спокойствие. Он позволяет управлять не только собой, но и целой командой. В моих ресторанах команда и гости всегда чувствуют, когда владелец или управляющий находится в балансе. Этот баланс передается на весь коллектив, создавая атмосферу, в которой каждому комфортно работать и развиваться.
«Эмоциональный интеллект» не только напомнил мне о важности самоконтроля, но и вдохновил на более глубокую работу с собой. Важно осознавать, что эмоциональная стабильность притягивает к тебе людей, как магнит. Сотрудники чувствуют, когда ты держишь себя в руках, и в результате выстраивается та самая «энергетика», о которой так часто говорят в ресторанной индустрии и индустрии гостеприимства. Эта книга помогла мне еще раз осознать, что эмоциональная стабильность и умение вовремя «заземлиться» проецируются на всю команду и непосредственно влияют на результат.
Впечатления от книги можно разделить на несколько важных инсайтов, которые стали для меня настоящими открытиями. Первый — это важность избегания «эмоциональных качелей», состояния, когда ты мечешься от одной крайности к другой, от излишней самокритики до чрезмерной самоуверенности. Научиться держать баланс в этих состояниях — это первый шаг к осознанности и устойчивости. Второй инсайт — необходимость четко и спокойно доносить информацию до команды. Это делает тебя лидером, на которого можно положиться, который не реагирует импульсивно, а действует взвешенно. Такой стиль руководства формирует доверие и уверенность в завтрашнем дне у твоих сотрудников.
Третий и, пожалуй, самый значимый инсайт — эмоциональный интеллект как фундамент, на котором можно строить свой путь к цели. Когда ты понимаешь и принимаешь свои эмоции, гораздо легче не только добиваться успеха, но и решать текущие задачи, непростые ситуации и делать это в гармонии с собой и окружающим миром. Это основа, которая помогает оставаться стойким в самых сложных ситуациях.
Я бы порекомендовала книгу «Эмоциональный интеллект» каждому, кто стремится лучше понять себя и хочет научиться выстраивать отношения на более глубоком уровне. Для меня эта книга стала своего рода «мостом» между моими внутренними ощущениями и управлением компанией, ведь управление людьми — это не просто работа, это ежедневная практика эмпатии и чуткости. В конечном итоге мы все являемся частью одной системы, и успех команды, компании или бизнеса напрямую зависит от личной гармонии и эмоциональной зрелости каждого руководителя.
«Эмоциональный интеллект» — это не просто книга, а компас, который помогает ориентироваться в бесконечно противоречивом мире эмоций и отношений.
Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag
