beta.expert.ru — Новый «Эксперт»: загляните в будущее сайта
Интервью

Гостей принять некому

Число вакансий в отелях вдвое превышает количество соискателей

Гостей принять некому
Фото: Freepik
Российский союз туриндустрии (РСТ) провел на прошлой неделе стратегическую сессию, где обсуждался дефицит кадров — самая серьезная сегодня проблема для отрасли. Представители индустрии гостеприимства считают, что виной тому — низкий уровень зарплат и прогнозируют дальнейшей рост нехватки персонала.

Как говорится в сообщении организации, в сентябре 2023 г. число размещенных на hh.ru вакансий в сфере туризма и ресторанно-гостиничного бизнеса выросло на 40% по сравнению с тем же месяцем прошлого года. А число резюме сократилось на 17%.

«В среднем на одну вакансию у нас сейчас откликаются до трех человек. Но нормой на рынке труда считается, когда на одно предложение о работе поступает 5–6 резюме. В этом случае у работодателей есть адекватный выбор, а соискатели стараются быть конкурентоспособными», — говорит глава комитета Российского союза туриндустрии (РСТ) по инфраструктурным проектам, генеральный директор компании Cronwell Development Алексей Мусакин. — «Чуть лучше ситуация в Санкт-Петербурге — 3,7 резюме на вакансию, еще лучше в Москве — 4, но это все равно ниже нормы для рынка труда. Показатель говорит об острейшем дефиците кадров в нашей сфере».

Одна из основных причин кадрового голода в секторе — низкий уровень заработной платы. Так, в августе 2022 г. средняя зарплата в сфере гостеприимства составляла в целом по стране 34 тыс. руб. при ожиданиях соискателей 45 тыс. руб. В сентябре 2023 г. она подросла до 39,9 тыс. руб. при ожиданиях 50 тыс. руб.

В топ регионов, где предлагалась самая большая зарплата в ресторанном и гостиничном бизнесе, вошли Москва (57,4 тыс. руб.), Ямало-Ненецкий Автономный округ (53,7 тыс.), Санкт-Петербург (49 тыс.). Правда, и это меньше ожиданий соискателей: в Москве и ЯНАО они рассчитывали на 70 тыс. рублей, а в Санкт-Петербурге — на 60 тыс.

Участники стратегической сессии считают, что ситуация с кадрами вряд ли улучшится в ближайшее время. Дефицит будет нарастать, как и стоимость привлечения кандидатов в отрасль, особенно учитывая планы правительства по увеличению внутреннего турпотока к 2030 г. вдвое по сравнению с показателями 2022 г.

В сентябре 2023 г. глава Минэкономразвития Максим Решетников, выступая на конференции «Туризм Москвы», сообщил, что сегодня в России есть 1 млн гостиничных номеров и планируется создать еще 238 тысяч. В Минэкономразвития подсчитали, что до 2030 г. сфере гостеприимства потребуется около 400 тыс. новых сотрудников.

Выход из ситуации представители индустрии, поговорившие с «Экспертом», видят не в повышении эффективности труда и не в поиске внутренних резервов для повышения зарплаты, а в новых налоговых льготах.

Алексей Мусакин считает, что улучшить ситуацию с наймом работников могли бы налоговые субсидии на оплату труда персонала.

Партнер компании Commonwealth Марина Мережко также говорит, что отрасли нужны преференции при уплате единого социального налога (очевидно, речь о взносах в Социальный фонд). Преференции эти могли бы выделяться на период стабилизации операционной деятельности — до 10 лет с момента ввода в эксплуатацию.

Также, полагают в РСТ, необходимо создание системы краткосрочной подготовки кадров с практической стажировкой в отеле.

Спрос на работников сферы гостинично-ресторанной отрасли увеличивается, подтвердил «Эксперту» основатель компании Happy Job Алексей Клочков, и, по его словам, это обусловлено взрывным ростом объемов сектора. В прошлом году объем гостиничного рынка вырос на 10%. При этом эксперт указывает, что помимо неспецифических для отрасли причин нехватки кадров (массовый отток мигрантов, релокация квалифицированных кадров из России и последствий демографической ямы), нежелание молодых людей идти в индустрию гостеприимства обусловлено еще рядом факторов.

Во-первых, относительно невысокий уровень заработной платы: на это жалуются около 37% соискателей, а требования к квалификации и навыкам у нанимателей обычно достаточно высоки. Во-вторых, статус сотрудника сектора гостеприимства у молодых специалистов считается менее престижным, чем, например, служащий в ИТ-компании или SMM-менеджер.

Наконец, отмечает Алексей Клочков, работа в гостинично-ресторанном бизнесе всегда предполагает сменный график и занятость в праздники. Если для молодежи гибкие смены — несомненный плюс, то с возрастом люди начинают больше ценить стабильность рабочих часов и возможность работать дистанционно.

Материалы по теме:
Общество, 8 мая 18:10
Число работающих пенсионеров бьет рекорды
Общество, 10 апр 12:45
Когда возобновится продажа туров в страны Залива
Общество, 19 мар 20:40
Работники материального производства важнее представителей умственного труда
Свежие материалы
Командировки плотно упаковывают
Бизнес ищет способы сэкономить на деловых поездках сотрудников
Что делает спектакль особенно близким каждому зрителю
Культура,
Театр Моссовета дал в Курске благотворительный спектакль ко Дню Победы
Где искать точки роста
Мнения,
К макропрогнозу Минэкономразвития есть вопросы