С большим отрывом после специалистов по техподдержке идут программисты и разработчики — на них приходится 22% вакансий. По 10% вакансий приходится на аналитиков и системных администраторов. На долю тестировщиков, специалистов по инфобезопасности и системных инженеров так и вовсе приходится меньше 5% заявленных вакансий. А наименее востребованными профессиями (на которых пришлось менее 1% вакансий) стали технические писатели, гейм-дизайнеры и дата-сайентисты.
Техническим директором, руководителем отдела аналитики и директором по информационным технологиям, судя по статистике, у молодых сотрудников шансов стать практически не было — таких вакансий для ИТ-кадров не публиковалось (0%).
Представленное HH соотношение спроса на специалистов соответствует ситуации на рынке труда в ИТ в целом и справедливо не только для молодых специалистов, считает генеральный директор экосистемы по привлечению и интеграции IT-специалистов Sayhire Татьяна Юсупова. По ее словам, сейчас в России самые востребованные разработчики — программисты на языках Java и Python. На втором месте — PHP. На третьем — JavaScript. Python применяется в технологиях, связанных с искусственным интеллектом. Это гарантирует ему рост на рынке. Вакансий для специалистов, использующих Python, уже стало больше. А вот количество вакансий программистов на Go уменьшается.
Как отмечает доцент департамента прикладной экономики факультета экономических наук НИУ ВШЭ Анна Зудина, ИТ-специалисты сейчас нужны не только в специализированных компаниях, занимающихся разработкой программного обеспечения, но и вообще везде. Список «наименее востребованных» вакансий для молодежи отражает уже специфический спрос на более узких специалистов.
«Их работа предполагает наличие опыта, более высокой квалификации, часто — дополнительной смежной специальности и навыков, более высокого уровня ответственности, соответственно, она и выше оплачивается, и молодые специалисты зачастую не могут сразу соответствовать необходимым требованиям, до этих вакансий им нужно дорасти», — считает Анна Зудина.
