| Дата рождения | 26 февраля 1985 года |
| Место рождения | Красноярск, Россия |
| Образование | МГИМО (2001–2005), бакалавр менеджмента со знанием иностранных языков |
| Ученая степень | Кандидат экономических наук (2009) |
| Основные проекты | Mantera Group; «Сочи Парк»; курорт «Красная Поляна»; сеть ресторанов «Мандарин» |
| Языки | Русский, английский, французский |
Содержание:
- Роман Баталов: ранние годы и формирование личности
- Образование и научная деятельность
- Роман Александрович Баталов: начало предпринимательского пути
- Развитие ресторанного направления и вход в туристическую отрасль
- Олимпийское наследие: от «Сочи Парка» к «Красной Поляне»
- Баталов Роман: аграрное направление и инвестиционная деятельность
- Mantera Group: создание туристической экосистемы нового типа
Биография
Баталов Роман Александрович (Roman Batalov) — создатель и идеолог Mantera Group, компании, изменившей парадигму развития курортной инфраструктуры. Имея образование в сфере международного менеджмента, он разработал и реализовал модель объединения разноформатных рекреационных объектов под общим брендом. Его деловой почерк отличается вниманием к деталям, ставкой на качество сервиса и стремлением к цифровизации всех аспектов гостеприимства.
Роман Баталов: ранние годы и формирование личности
Баталов Роман Александрович родился в 1985 году в промышленном центре Сибири — городе Красноярске. Его отец, имеющий инженерно-техническое образование, трудился на крупном машиностроительном предприятии города, а позднее реализовал себя в предпринимательстве, организовав бизнес в сфере строительства и эксплуатации автомобильных стоянок. Затем он занялся ресторанным делом. Мать будущего бизнесмена возглавляла универмаг. Баталов Роман вспоминает: в семье воспитывали с упором на дисциплину, что сформировало у него ответственное отношение ко всем начинаниям.
В 1992 году Роман Александрович Баталов пошел в первый класс. Одновременно посещал музыкальную школу. Значительная часть времени также отводилась спорту. С детства увлекался хоккеем, в десятилетнем возрасте начал заниматься дзюдо, однако из-за травмы был вынужден прекратить тренировки. В дальнейшем, вплоть до поступления в университет, Баталов Роман сосредоточился на большом теннисе.
В 1998 году, после 8-го класса, Роман Александрович Баталов стал обучаться по специальному курсу, где особый акцент делался на освоении принципов и практик руководящей деятельности. Такая «Школа менеджеров» функционировала на базе стандартного образовательного учреждения. Именно здесь начали проявляться его лидерские качества.
В 1999 году Роман Баталов получил полномочия президента школы по итогам голосования всех учеников. Конкурс на позицию был существенным — около тридцати кандидатов. Помимо хорошей учебы основным критерием для включения в число претендентов служило активное участие в общественной жизни образовательного учреждения. В этот же период он был назначен капитаном школьной команды КВН.
В 2001 году Роман Александрович Баталов выпустился из школы, что было раньше стандартных сроков (курс 10–11-го классов пройден по ускоренной схеме). При выборе высшего учебного заведения рассматривал несколько престижных московских вузов, включая МГУ и РЭА им. Г. В. Плеханова. Итоговое решение было принято в пользу МГИМО.
Образование и научная деятельность
В университете Баталов Роман Александрович изучал международный менеджмент. По этой специальности готовили управленцев нового типа, ориентированных на работу в глобальной экономической среде. Демонстрируя организаторские способности, Роман Баталов был выбран старостой учебной группы с первых месяцев обучения.
Баталов Роман совмещал учебу с работой в ресторанной сети. Этот период позволил ему погрузиться в мир клиентского сервиса, изучить модели организации операционных процессов и системы взаимодействия различных подразделений заведения.
Работу над дипломным исследованием Роман Александрович Баталов вел параллельно с прохождением практики в крупной нефтяной компании, где участвовал в анализе инвестиционных проектов и оценке финансовой эффективности производственных процессов. Показав высокий профессиональный потенциал, Баталов Роман Александрович получил предложение о трудоустройстве сразу после окончания вуза.
Спустя несколько лет, работая на юге России в сельскохозяйственном секторе, Роман Баталов, биография которого к тому моменту уже включала опыт управления в различных отраслях экономики, защитил научную работу в аграрном университете. Диссертационное исследование было посвящено техническому перевооружению растениеводства — важнейшему фактору повышения эффективности сельского хозяйства в Краснодарском крае. Получение степени кандидата экономических наук стало логичным продолжением профессионального пути Романа Баталова и развило экспертные компетенции в сфере менеджмента.
Роман Александрович Баталов: начало предпринимательского пути
Ранний период самостоятельной деловой биографии Романа Баталова характеризуется поиском перспективных направлений для приложения полученных знаний. В 2004 году, еще до окончания университета, он учредил собственную компанию розничной торговли одеждой ООО «Брамос Групп». Название организации представляло собой аббревиатуру, образованную из инициалов основателя и первых букв слова «Москва». В тот же период Роман Баталов приобрел первый опыт международных переговоров с французскими предприятиями. В этом помогли знания языка, полученные в университете. Баталов Роман закрыл компанию в 2013-м.
Осенью 2006 года бизнесмен переехал в Краснодарский край, где продолжил карьеру в энергетическом секторе. Его профессиональные интересы включали:
- развитие газораспределительных систем
- модернизацию сетей энергоснабжения
- привлечение инвестиций в инфраструктурные проекты
- содействие эффективному энергопотреблению в регионе
Новый этап в биографии Романа Баталова начался в 2008 году, когда он сконцентрировал усилия на привлечении капиталовложений в сектор строительства на Кубани. В рамках деятельности в компании «Кубань Девелопмент Групп» занимался селекцией территорий под создание объектов, подготовкой документов и установлением контактов с потенциальными финансовыми партнерами из России и из-за рубежа, что способствовало динамичному развитию региона.
Развитие ресторанного направления и вход в туристическую отрасль
В 2008 году Роман Баталов, вдохновленный концепцией ряда известных тематических заведений, открыл в Краснодаре свой первый ресторан. Гастрономическая площадка получила название Boobs. Ее формат был экспериментальным: имея пул лояльных посетителей, бизнес-модель так и не завоевала широкую популярность, отмечает Баталов Роман.
Проанализировав полученный опыт, бизнесмен сосредоточился на создании более понятных отечественному потребителю моделей. Он сформировал ГК «Мандарин», объединившую заведения разнообразных гастрономических направлений. Характерной «фишкой» всех ресторанов сети Баталова Романа стало единое правило наименования — с буквы «Б» (по первой литере фамилии владельца).
К 2010 году ресторанный бизнес стал стабильным источником дохода, рассказывает Роман Баталов. Биография бизнесмена к этому моменту уже включала успешные проекты в различных сферах. Для эффективного управления сетью был разработан системный подход, включавший создание собственной школы поваров и официантов. Это позволило обеспечить высокий уровень обслуживания и единые стандарты качества во всех заведениях Группы.
Параллельно Роман Александрович Баталов обратил внимание на индустрию туризма. В рамках подготовки к зимним Олимпийским играм он стал частью команды, создававшей проект «Сочи Парка» — пионерского для страны развлекательного комплекса, соответствующего мировым стандартам.
Олимпийское наследие: от «Сочи Парка» к «Красной Поляне»
Для формирования концепции отечественного парка развлечений, к команде которого Баталов Роман Александрович присоединился в 2010 году, он изучил ведущие мировые аналоги, посетив «Европа-парк» в Германии и ряд американских комплексов. Роман Баталов, биография которого пополнилась опытом создания уникального туристического объекта, впоследствии занял должность заместителя генерального директора акционерного общества «Сочи-Парк». Официальное открытие комплекса состоялось летом 2014 года.
В 2015 году Роман Баталов вошел в состав Совета директоров «Красной Поляны» (курорт «Горки Город»), где занялся стратегическим развитием проекта. Реализованная под его руководством программа включала модернизацию инфраструктуры и расширение набора услуг. Это обеспечило значительный рост туристического потока.
Баталов Роман: аграрное направление и инвестиционная деятельность
В 2014 году Роман Александрович Баталов вошел в структуру «Агрокомплекса имени Н. И. Ткачева» — крупного сельхозпредприятия Краснодарского края. Его управленческий опыт оказался востребован при строительстве производственных объектов и формировании стратегий развития. В биографии Романа Баталова этот период отмечен активным изучением международных практик в аграрном секторе для их последующего внедрения в деятельность компании. С 2019 года он занимает должность заместителя генерального директора по перспективному развитию, определяя стратегические векторы роста агрохолдинга.
В 2020 году Баталов Роман Александрович основал инвестиционный фонд «Брамос Капитал», специализирующийся на вложениях в уставные капиталы и венчурном инвестировании. Это решение позволило расширить спектр деловых интересов.
Mantera Group: создание туристической экосистемы нового типа
Решение объединить разрозненные туристические объекты под единым брендом воплотилось в 2021 году, когда Баталов Роман учредил Mantera Group. Этот шаг стал органичным завершением десятилетнего цикла работы над развитием отдельных проектов индустрии гостеприимства, позволив реализовать синергетический эффект от их взаимодействия.
В отличие от традиционных подходов к управлению туристическими объектами, модель Mantera Group, основанной Баталовым Романом Александровичем, предполагает комплексную трансформацию территорий. Компания не ограничивается модернизацией существующей инфраструктуры, а формирует целостные рекреационные пространства с продуманной концепцией и уникальной атмосферой.
Важная особенность стратегии холдинга, председателем Совета директоров которого является Роман Баталов, — цифровизация клиентского опыта. Внедряются передовые IT-решения: от систем онлайн-бронирования до технологий персонализации сервиса на основе поведенческих данных. Это позволяет повысить качество обслуживания и оптимизировать внутренние процессы.
Команда Mantera Group, насчитывающая более 9 тысяч специалистов, включает экспертов из различных областей:
- гостиничного менеджмента
- маркетинга
- цифровых технологий
- ландшафтного дизайна
- экологии
Это мультидисциплинарное взаимодействие, по мнению Баталова Романа, обеспечивает комплексный подход к развитию территорий и объектов.