Инфраструктура для данных
Сессия открылась докладом «Ростеха». По словам директора по цифровой трансформации госкорпорации Максима Валина, приоритеты компании — обеспечить технологическую независимость от зарубежного ПО и информационную безопасность на более чем 800 предприятиях, которые входят в её контур.
От лица компании — организатора Валин задал участникам повестку для обсуждения: какие именно технологии важны для достижения технологического суверенитета в промышленности и как собирать и обрабатывать большое количество информации, чтобы она попадала в «экономику данных».
Руководитель сектора ОПК ПАО «Ростелеком» Татьяна Батарова обозначила вектор развития, в том числе и для предприятий из сектора ОПК (они составляют 1–2% от всей годовой сервисной выручки «Ростелекома»): уход от программных продуктов в сторону инфраструктуры, созданием которой сейчас занимается компания. Для ее развития «Ростелеком» ориентируется на поставки оборудования. В прошлом году при создании инфраструктуры для ПАО «Яковлев» «Ростелеком» смог рассчитать коэффициенты новой сервисной модели для ее выхода на окупаемость в перспективе 5 лет.
Практику «Ростелекома» подтвердил технический директор компании «Цифра» Павел Гриневич. По его словам, недавний опрос разработчиков показал, что главными сложностями работы в сфере машиностроения лидеры компаний называют именно проблемы с инфраструктурой, которые мешают дальнейшему продвижению российского ПО.
Данные для проверки гипотез в промышленности
Руководитель направления информационных технологий департамента по цифровой трансформации Ростеха Антон Поликарпов спросил участников сессии, какой финансовый итог будет иметь экономика данных и можно ли оценить стоимость кооперационных цепочек, возможность их автоматизации и стоимость такого обмена между компаниями.
Ему ответил генеральный директор компании «Корус Консалтинг» Александр Семенов, чья компания имела опыт создания систем для обмена данными между поставщиками и ритейловыми сетями, где критерием оценки была стоимость одного переданного документа.
По его словам, прошло десять лет между фактом создания системы обмена данными и моментом, когда ритейлеры поняли, что накопленная big data позволяет им делать аналитическую раскладку по спросу на товары по категориям и ценам. По мнению Семенова, на данных в ритейле зарабатывают не те компании, которые ими владеют, а те, кто делает бизнес на проверке продуктовых гипотез. Поэтому большим компаниям часто сложно создавать новые продукты из данных, и лучше купить стартап под работу с ними.
Он заметил, что нет проблемы собрать данные — есть вопрос, что с ними делать потом и какой продуктовый подход применять к data в промышленности и как на их основе управлять предприятием.
С таким мнением согласны и другие разработчики. Заместитель генерального директора БАРС Груп Эльвира Гильманова считает, что «экономика данных» помогает самим предприятиям оценить собственную эффективность и увидеть в динамике, что надо менять в финансовой политике, инновациях, технологиях и кадрах.
Разрывы информационной среды
Главные проблемы промышленного обмена данными назвал директор программы «Промышленные решения» госкорпорации «Росатом» Сергей Мартынов: это нарушение общего информационного ландшафта из-за отсутствия интеграции между вендорами и нежелания самих предприятий делиться данными.
В ноябре 2023 г. прошла стратегическая сессия под руководством Михаила Мишустина по переходу промышленности на отечественную цифровую систему поддержки жизненного цикла, где «Ростатом» указал на ряд проблем самостоятельного отбора вендоров предприятиями в рамках программы импортозамещения. Во время использования зарубежного софта промышленный ландшафт был на моновендорной основе, работающей на зарубежных потах PLM-систем и в единой инфосреде, которая была создана в контурах компаний «Ростех», ОАК, ОТК и т.д. Она позволяла обмениваться информацией бесшовно, создавать и объединять электронные макеты изделия и управлять ими в рамках реализации больших государственных проектов, таких как создание самолетов Superjet 100 и МС-21.
Позиция «Росатома», что в перспективе 2027–2030-х годов эта система полностью разобьется, и предприятия будут работать каждый со своим вендором.
«Ростатом» предложил разработать общую интеграционную платформу полного жизненного цикла (PLM-решения), которая обеспечит информационный обмен по опытным конструкторским работам и серийному производству. Платформа станет актуальной к 2030 г., когда будут достигнуты определенные результаты по внедрению продукции российских вендоров, и остро встанет вопрос информационного обмена.
Стандарты надо создавать
Вторая важная проблема промышленной инфокооперации — это необходимость разработать государственные стандарты для обеспечения нормативной базы этого информационного обмена.
Общий вопрос со стандартами обсуждался еще на ноябрьском совещании у Мишустина, где была поставлена задача создать новую программу стандартизации до 2026 г., включая части обмена инженерными данными. Ожидается, что первая редакция новых стандартов появится уже в середине этого лета и туда будут включены правила информационного обмена между предприятиями в рамках промышленной кооперации.
Информационная кооперация помогает головным производителям быстро реагировать на тех поставщиков, которые идут с отклонением (опережая или опаздывая), «вытягивать» график и выпускать продукцию в срок, в том числе по госзаказам.
Еще одна важная проблема — отсутствие желания со стороны предприятий делиться данными даже в своем сегменте. Передавать данные ни одно из промышленных предприятий не хочет, считая их своей «интеллектуальной собственностью». Изменить ситуацию можно нормативным путем, который станет «точкой опоры» для встраивания в контракты сбора производственных данных, включая инженерные для обмена и для управления качеством.
За неделю до ЦИПР прошло заседание Минпромторга по разработке «Закона о промышленных данных (ПД)», где обсудили его первую редакцию. В проект закона включена регуляторика и регламентирование аспектов по передаче промышленных данных, в том числе во внешний мир.
Отдельная проблема — это сектор ОПК, где находятся данные с режимом доступа, относящиеся к секретным. Как обеспечивать различные уровни доступа, как эти данные передавать, как их хранить, кто будет отвечать за их хранение, обработку — все это тоже необходимо проработать, сказал Мартынов.
Помимо промышленных данных, эксперты обсудили и персональные. Директор по взаимодействию с органами государственной власти группы компаний «ИнфоВотч» Светлана Леонова подняла важную тему человекоцентричности во всех цифровых преобразованиях, в том числе в новом нацпроекте «Экономика данных». Если предприятия думают о безопасности своих данных и защите инфраструктуры, то персональные данные как часть «больших данных» должны стать национальным достоянием и соответствующим образом защищаться и оберегаться. По ее словам, на первый план с цифровизацией и с реализацией «экономики данных» выходит социальная ответственность бизнеса. С точки зрения госсектора, государство и бизнес — это партнеры в отношении социальной политики, а главная инвестиция технологического суверенитета — это инвестиция в человеческий капитал, сказала Леонова.
Люди как источник новых данных генерят их не хуже, чем машины. С такой формулировкой не поспоришь.
