Промышленный сегмент — та сфера, где предприятия являются одновременно производителями и потребителями «больших данных». Участники дискуссии «С цифрой в промышленность. Шансы производства с экономикой данных», прошедшей в рамкахa форума ЦИПР-2024 на прошлой неделе, представили свое видение работы с промышленными данными организатору сессии — госкорпорации «Ростех».
Инфраструктура для данных
Сессия открылась докладом «Ростеха». По словам директора по цифровой трансформации госкорпорации Максима Валина, приоритеты компании — обеспечить технологическую независимость от зарубежного ПО и информационную безопасность на более чем 800 предприятиях, которые входят в её контур.
От лица компании — организатора Валин задал участникам повестку для обсуждения: какие именно технологии важны для достижения технологического суверенитета в промышленности и как собирать и обрабатывать большое количество информации, чтобы она попадала в «экономику данных».
Руководитель сектора ОПК ПАО «Ростелеком» Татьяна Батарова обозначила вектор развития, в том числе и для предприятий из сектора ОПК (они составляют 1–2% от всей годовой сервисной выручки «Ростелекома»): уход от программных продуктов в сторону инфраструктуры, созданием которой сейчас занимается компания. Для ее развития «Ростелеком» ориентируется на поставки оборудования. В прошлом году при создании инфраструктуры для ПАО «Яковлев» «Ростелеком» смог рассчитать коэффициенты новой сервисной модели для ее выхода на окупаемость в перспективе 5 лет.
Практику «Ростелекома» подтвердил технический директор компании «Цифра» Павел Гриневич. По его словам, недавний опрос разработчиков показал, что главными сложностями работы в сфере машиностроения лидеры компаний называют именно проблемы с инфраструктурой, которые мешают дальнейшему продвижению российского ПО.
Данные для проверки гипотез в промышленности
Руководитель направления информационных технологий департамента по цифровой трансформации Ростеха Антон Поликарпов спросил участников сессии, какой финансовый итог будет иметь экономика данных и можно ли оценить стоимость кооперационных цепочек, возможность их автоматизации и стоимость такого обмена между компаниями.
Ему ответил генеральный директор компании «Корус Консалтинг» Александр Семенов, чья компания имела опыт создания систем для обмена данными между поставщиками и ритейловыми сетями, где критерием оценки была стоимость одного переданного документа.
По его словам, прошло десять лет между фактом создания системы обмена данными и моментом, когда ритейлеры поняли, что накопленная big data позволяет им делать аналитическую раскладку по спросу на товары по категориям и ценам. По мнению Семенова, на данных в ритейле зарабатывают не те компании, которые ими владеют, а те, кто делает бизнес на проверке продуктовых гипотез. Поэтому большим компаниям часто сложно создавать новые продукты из данных, и лучше купить стартап под работу с ними.
Он заметил, что нет проблемы собрать данные — есть вопрос, что с ними делать потом и какой продуктовый подход применять к data в промышленности и как на их основе управлять предприятием.
С таким мнением согласны и другие разработчики. Заместитель генерального директора БАРС Груп Эльвира Гильманова считает, что «экономика данных» помогает самим предприятиям оценить собственную эффективность и увидеть в динамике, что надо менять в финансовой политике, инновациях, технологиях и кадрах.
Разрывы информационной среды
Главные проблемы промышленного обмена данными назвал директор программы «Промышленные решения» госкорпорации «Росатом» Сергей Мартынов: это нарушение общего информационного ландшафта из-за отсутствия интеграции между вендорами и нежелания самих предприятий делиться данными.
В ноябре 2023 г. прошла стратегическая сессия под руководством Михаила Мишустина по переходу промышленности на отечественную цифровую систему поддержки жизненного цикла, где «Ростатом» указал на ряд проблем самостоятельного отбора вендоров предприятиями в рамках программы импортозамещения. Во время использования зарубежного софта промышленный ландшафт был на моновендорной основе, работающей на зарубежных потах PLM-систем и в единой инфосреде, которая была создана в контурах компаний «Ростех», ОАК, ОТК и т.д. Она позволяла обмениваться информацией бесшовно, создавать и объединять электронные макеты изделия и управлять ими в рамках реализации больших государственных проектов, таких как создание самолетов Superjet 100 и МС-21.
Позиция «Росатома», что в перспективе 2027–2030-х годов эта система полностью разобьется, и предприятия будут работать каждый со своим вендором.
«Ростатом»