Интервью

Гения место

Как мегаполисы конкурируют за молодые таланты

Гения место
Фото: Евгений Филиппов/Эксперт
В Москве завершился форум «Облачные города», посвященный цифровому развитию мегаполисов БРИКС в ближайшем будущем. Поскольку это будущее принадлежит молодым, одной из ключевых на новой площадке стала стратегическая сессия «Ловцы гениев. Правила конкуренции мегаполисов как глобальных хабов талантов». Выяснилось, что ловить гениев — только полдела, главное — их удержать за счет качества жизни, и вот как раз в этом мегаполисам конкуренцию составят малые города.

Главное — сфокусироваться

Вначале был рейтинг. Точнее, сразу три: «Лучшие города для студентов» ( QS Top Universities Rankings 2025), «Лучшие страны для экспатов» ( Expat Insider 2024), «Индекс городов мира» ( Global cities Index). В первом — в топ-5 вошли Лондон, Токио, Сеул, Мельбурн, Мюнхен. Во втором — Панама, Мексика, Индонезия, Испания, Колумбия. Лучшие глобальные города — Нью-Йорк, Лондон, Сан-Хосе, Токио, Париж. Ни стран, ни мегаполисов БРИКС тут нет.

Александр Ким
Александр Ким

Отвечая на вопрос: «Почему», ректор Московской школы управления «Сколково» Александр Ким отметил, что не было такой задачи — войти в топы. Более уместно было бы использовать для городов систему оценки, принятую в гостиничном бизнесе: пять, четыре, три звезды и вплоть до категории «без звезд». Верхние места в топах обычно занимают города одной, высшей, категории, остальные же оказываются за бортом, хотя разница в показателях качества может быть невелика.

Оксана Морсина
Оксана Морсина

Управляющий партнер, руководитель практики Executive Search в консалтинговой компании RosExpert Оксана Морсина подчеркнула, что среди причин переезда на первом месте всегда стоят карьерные и финансовые возможности. Но после того как переезд случился, первостепенное значение приобретает качество жизни, которое может предоставить город, и, если оно не устраивает, возможна очередная релокация. Вообще порядка 30% работоспособного населения по всему миру сегодня охотно переезжают.

«Талант — это новое гражданство», — считает Оксана Морсина. До пандемии люди ехали за лучшей жизнью в мегаполисы или boom-города. Но потом появились zoom-города. Термин происходит не от названия программы для конференц-связи, а от значения самого слова, в переводе означающего «увеличение». Небольшие города стали стремительно расти за счет притока фрилансеров. Явление затронуло в большей степени США, Юго-Восточную Азию и Латинскую Америку. Оно имеет шансы распространиться на малые города в других странах, но для этого и ловцы, и те, кого ловят, должны разобраться с самим понятием таланта. Всё-таки речь не только и не столько о новом гражданстве.

«В современных реалиях талант — это прежде всего способность сфокусироваться на том, что ты задумал, на каком-то деле, даже аспекте жизни и дисциплинированно следовать задуманному, — рассказал „Эксперту“ Александр Ким. — Сегодня реализовать свой потенциал очень сложно, учитывая огромное количество отвлекающих факторов и само клиповое мышление. Кроме того, уже недостаточно получить одну профессию, которая будет кормить всю жизнь. Помимо профессиональных навыков, нужно развивать и навык к постоянной адаптации и дальнейшему обучению, в том числе в зрелом возрасте. Но тем ценнее способность к фокусировке».

Облачные города
Посетители международного форума инноваций БРИКС «Облачные города» в «Зарядье». Фото: MAXIM SHIPENKOV/EPA

Атланты и демиурги

Эта способность зависит от природы таланта. RosExpert год назад провел исследование «Компетенции будущего. Кто будет управлять бизнесом в России в 2026 году». Управленцев высшего звена разделили на атлантов, то есть тех, кто держит на плечах небесный свод, и демиургов, создающих новые миры. Первые — это руководители-тактики, ориентированные на результат, вторые — стратеги, способные к инновационными визионерству. Прогнозируется, что к 2026 г. демиурги в целом заменят атлантов.

Проблема, однако, в том, что это параллельные сценарии становления руководителя, а не разные его этапы. Атлант не может эволюционировать в демиурга, и наоборот. Со всем этим нужно разбираться уже в самом начале как охоты за талантами, так и их собственного профессионального самоопределения.

Амир Сараков
Амир Сараков

По словам Амира Саракова, вице-президента по развитию стратегических партнерств и работе с молодыми специалистами SuperJob, компания около двух лет назад запустила проект SuperJob Start. Усилия сконцентрированы на найме «синих воротничков», которые занимаются высококвалифицированным ручным трудом, то есть всё-таки атлантов. В условиях дефицита кадров и демографической ямы это особенно важно. Как правило, сегодня поиск молодых специалистов работодателями заканчивается тем, что выпускники приходят на ярмарки вакансий, раздают на них какое-то количество корпоративного мерча, делают об этом отметки в соцсетях и уходят обратно. По мнению Амира Саракова, выигрывают те работодатели, кто создает программы стажировок, устраивает экскурсии в офисы своих компаний, а главное — кроме студентов привлекает и школьников, тем более что с июня прошлого года, благодаря изменениям в Трудовом кодексе РФ, действует упрощенный режим трудоустройства для ребят от 14 до 18 лет.

София Аксёнова
София Аксёнова

О сходном проекте рассказала София Аксёнова, руководитель АНО «Развитие человеческого капитала» Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы (ДПиИР). Проект называется Start in Moscow и нацелен на поиск талантливых иностранных студентов для высокотехнологичных компаний столицы. Но есть и сверхзадача — выстроить целую систему поддержки таких студентов: от визового сопровождения, поиска жилья и медобслуживания до пересборки резюме с учетом требований российского рынка труда.

Облачные города
Фото: Евгений Филиппов/Эксперт

Создать дилемму

«Урбанизация — объективный мировой тренд, и он неизбежно приводит к мегаполисам, — уверен Александр Ким. — Тот самый креативный класс, часть которого может осесть в zoom-городах, всё равно производят мегаполисы. И главными магнитами для талантливой молодежи по-прежнему остаются вузы, лучшие из которых находятся в крупных городах. Но вузы только первая ступень. Следующая — это где студенты смогут себя реализовать».

Ответ как будто бы понятен — в тех же мегаполисах. Но и города поменьше могут составить им конкуренцию, если в них обеспечить возможность выбора для выпускников. По словам Александра Кима, высокобалльники по ЕГЭ сегодня в России нарасхват. Получается, что чем лучше преподаватель подготовил своих питомцев, тем выше шансы, что они покинут родной город. Следует предложить механизмы, чтобы удержать таланты. Например, возможна прибавка стипендии высокобалльникам, которые остаются в родном городе или регионе, или бесплатное место в общежитии. Тогда у одаренных ребят действительно появится дилемма — синица в руке или журавль в небе, остаться или уехать. Сейчас такой дилеммы нет. Если она появится, это поможет и в отборе не только самых талантливых, но и самых амбициозных, а заодно сохранит человеческий капитал городов, из которых он сегодня безальтернативно утекает в мегаполисы.

Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag

Материалы по теме:
Города, 7 окт 12:20
Как развивают экономику старшего возраста в столице
Города, 24 сен 19:35
Как формировать городские пространства для подростков
Города, 18 сен 17:20
Как социальная сфера может стать основой развития целого города
Города, 17 сен 19:10
Горожане позитивно оценивают вклад бизнеса в развитие культуры, в том числе через ГЧП
Свежие материалы
Российскому алюминию закрывают путь в Европу
РУСАЛу остается надеяться на китайских строителей и автопроизводителей
Почему ей этого хочется
«Плохая девочка» — любовная история топ-менеджера, которая жаждет подчиняться
Рынок акций сменил направление
Финансы,
Индекс Мосбиржи переходит в восходящий тренд