Управляющая компания Baring Vostok Capital Partners сообщила сегодня о том, что планирует в течение 6-12 месяцев выйти из состава акционеров уральской розничной продуктовой сети «Незабудка», приобретенной более года назад.
По оценкам BVCP, региональный рынок продовольственного ритейла в настоящее время входит в фазу консолидации не только на федеральном, но и на региональном уровне. Поэтому в марте прошлого года BVCP установила контроль (53,3%) над группой компаний «Незабудка». План развития компании, в то время располагавшей 43 торговыми точками в Челябинске и имевшей оборот 60 млн долларов, состоял из двух этапов. Сначала предполагалось осуществить резкую региональную экспансию и увеличение количества магазинов. К началу текущего года сеть насчитывала уже 105 магазинов трех форматов в Челябинской и Иркутской областях, а также в Башкирии. Количество посетителей магазинов увеличилось на 80%, а оборот компании по итогам 2006 года составил более 105 млн долларов.
В ходе второго этапа в «Незабудке» произошли серьезные перемены, главным образом коснувшиеся управленческого и инфраструктурного звена сети. В начале 2007 года в компанию пришла новая управленческая команда во главе с Гарри Вилсоном, бывшим топ-менеджером Coca-Cola и кондитерского объединения «СладКо», которая в короткие сроки стала внедрять новые системы логистики, управления человеческими ресурсами, маркетинга, финансового менеджмента, менеджмента качества.
Значительные инвестиции в открытие новых магазинов в условиях удлинения срока их окупаемости до 10-12 месяцев привели к плановому сокращению рентабельности группы в 2006 году. На протяжении года эти программы финансировались из собственных средств компании и за счет серии займов. Но столь резкий рост компании требовал изменения принципов финансирования. В середине апреля Baring Vostok и присоединившийся к инвестиционному пулу в июне 2006 года фонд Eagle Venture Partners (18,8%) произвели дополнительное инвестирование в капитал компании в размере 10 млн долларов, направленное на пополнение текущих оборотных средств. Для реализации программы заимствований компания привлекла МДМ-банк, предложивший организовать размещение облигаций.
Теперь BVCP намерена выйти из состава акционеров «Незабудки». По словам партнера фонда Филиппа дер Мегредичана, «в качестве приоритетного варианта мы рассматриваем интеграцию с кем-то из региональных сетей с образованием крупнейшего игрока на рынке Урала и Сибири. Однако не исключаем и вхождение в проект крупной федеральной или иностранной розничной сети. Оба сценария привлекательны для компании и позитивно отразятся на росте ее капитализации».
BVCP управляет активами четырех фондов прямых инвестиций в СНГ. В портфеле фонда акции банка «Каспийский», Центра финансовых технологий, «Вымпелкома», «Голден телекома» и других компаний.
Группа компаний «Незабудка» -- одна из ведущих розничных сетей в уральском регионе, на сегодняшний день управляющая 105 магазинами различных форматов, среди которых три гипермаркета, 15 супермаркетов, 86 дискаунтеров в Челябинске, Башкирии, а также Челябинской и Иркутской областях. «Незабудка» контролирует около 25% рынка продуктовой розницы Челябинска и более 6% Южного Урала. Выручка ГК «Незабудка» в 2006 году составила 105 млн долларов.
