Технологическая стратегия будущего

Москва, 11.12.2018

6 декабря в Сочи прошел форум «Экосистема НТИ: Стратегия будущего», организованный Российской венчурной компанией (РВК). Форум был посвящен Национальной технологической инициативе — государственной программе поддержки технологических рынков, которые к 2035 году могут стать основой мировой экономики. «Рынок» здесь ключевое слово, и авторы особо делают акцент на том, что речь идет не о поддержке определенных продуктов и компаний, а именно рынков, поскольку предсказать технологическую траекторию на уровне продуктов очень сложно, а фокус на определенных рынках по замыслу авторов максимизирует вероятность технологических достижений страны в перспективе одного-двух десятилетий. При этом следует отметить, что выполнять и «доводить до ума» разрабатываемые сегодня проекты развития, законодательные акты, как и проводить непосредственную работу в построении технологий будущего будут уже следующие поколения управленцев и предпринимателей. Безусловно, им придется работать в новых условиях — технологических, экономических, социальных — и это, по замыслу авторов НТИ, создает необходимость новых форм образовательной активности, новых видов институтов, предпринимательских центров и т.д. Схожая логика лежит сегодня в основе всей системы управления технологическим развитием страны — видимо, государство осознает скорость технологического развития в ведущих странах мира и пытается не только адаптировать существующие каналы поддержки, преимущественно, жестко формализованные и бюрократизированные, но и стимулировать развитие современных форм — сетевых и, в каком-то смысле, анти-иерархических.

На форуме особо подчеркивалось, что пока перспективные рынки, входящие в НТИ, только начинают развиваться, в их числе: беспилотный транспорт, персонализированная медицина, smart grid. Некоторые и вовсе существуют лишь умозрительно — например, нейрокоммуникации. Казалось бы, говорить пока что не о чем, но руководители институтов развития и рабочих групп НТИ уверены: за этими рынками будущее.

Генеральный директор РВК Александр Повалко среди актуальных задач видит необходимость вовлечения в работу НТИ большего числа участников. «Наша большая цель — достижение глобального лидерства. По планам должно появиться не менее 5 компаний-лидеров к 2035 году. Для этого необходимо выполнять три условия. Первое — делать ставку на людей с высокой внутренней энергией. Проекты должны вести личности со стремлением непрестанно двигаться вперед. Второе — постоянно создавать новые технологические решения. Нам нужно научиться перекладывать научные знания в технологии, а технологии — в продукт. И третье — создавать новые бизнес-модели»,  — отметил Повалко.

По заявлениям генерального директора Фонда содействия инновациям Сергея Полякова, ориентир на 2035 год в НТИ не означает, что прорывные технологии не могут внедряться на рынке уже сегодня. «Примеров этому в России уже достаточно, главное — не снижать темп, — считает он. — Сегодня у нас в портфеле порядка 453 проектов. Примерно 50 стартапов отбирали в этом году. Рассчитывали на большее число — немного огорчило количество и качество заявок. Но из 400 компаний, которые получают поддержку фонда, уже 126 закончили проекты: разработали продукт и оформляют права интеллектуальной собственности. Половина из них уже приступила к продажам либо тестовым испытаниям продукта. 17 компаний показали прирост выручки в сумму больше миллиарда рублей. То есть речь уже идет не о 2035 годе, а о настоящем».

Пожалуй, наиболее конкретным планом на грядущий год в рамках НТИ стоит образование Центров компетенции НТИ. По замыслу, Центры должны обеспечить связь с крупными компаниями, со стартапами и стать инструментом поддержки в сфере обучения предпринимателей. Так, Центры, созданные на базе Сколтеха, МИСиС и ИТМО, будут участвовать в рыночной и технологической экспертизе, а также создании технических стандартов в сфере цифровой экономики.

У партнеров




    Мы хотим быть доступными для наших покупателей

    «Камский кабель» запустил франшизу розничных магазинов кабельно-проводниковой и электротехнической продукции

    «Ни один банк не знает лучше нас, как работать с АПК»

    «На текущий момент АПК демонстрирует рентабельность по EBITDA двадцать процентов и выше — например, производство мяса бройлеров дает двадцать процентов, а в растениеводстве и свиноводстве производители получают около тридцати процентов», — говорит первый заместитель председателя правления Россельхозбанка (РСХБ) Ирина Жачкина

    Столица офсетных контрактов

    Новый инструмент промышленной политики — офсетные контракты — помогает Москве снизить расходы на госзакупки и локализовать стратегически важное производство

    Скованные одной цепью

    Власть и бизнес сотрудничают для достижения целей нацпроекта «Экология»

    Сергей Кумов: «“Техпрорыв” уже позволил исключить из добычи и переработки миллионы тонн пустой породы»

    Одно из стратегических направлений развития ПАО ГМК «Норильский никель» — модернизация производства и соответствие современным мировым стандартам. В 2020 году «Норникель» переходит ко второму этапу «Технологического прорыва» — программы повышения операционной эффективности, стартовавшей в 2015 году
    Новости партнеров

    Tоп

    1. «СЛЕДСТВИЕ ОДНОЙ ПЛАСТИНКИ»
      4 декабря 2019, Основная сцена театра «Новая опера» к 120-летию со дня рождения Марии Юдиной
    2. У американцев осталась в запасе еще одна мера против «Северного потока — 2»
      В конгресс США поступило 12 законопроектов о санкциях против России. Их обсуждение на уровне сенатского комитета назначено на 20 ноября. Аналитики скептически настроены в отношении перспектив этих инициатив, но называют одну, которая может еще раз осложнить строительство многострадального российского газопровода
    3. На рынок сжиженного газа выходит новый крупный игрок
      Со своими астрономическими запасами газа Тегеран рано или поздно должен был взяться за экспорт сжиженного газа. В этом поможет Россия
    Реклама