
В Германии стало модно совместное владение автомобилем. Появился даже новый термин -- carsharing, который дословно переводится как "поделиться автомобилем". Суть сервиса проста: за определенный месячный взнос участник carsharing всегда может получить автомобиль во временное пользование. Если человек использует машину не постоянно, а лишь периодически, например для поездок в магазин или за город, то carsharing помогает избежать значительных текущих расходов, которые, по оценке главы федерального объединения carsharing Мартина Штутбаха, достигают нередко 2500 евро в год.
Впервые такой сервис появился в Германии еще в 80-х годах, но резкий рост цен на бензин делает его все более популярным. Сейчас carsharing существует в каждом немецком городе с населением свыше 200 тыс. человек и почти в каждом городе с населением более 100 тыс. Всего сегодня в Германии "делятся" автомобилем уже 83 тыс. человек. В основном это работающие люди 30-40 лет со средним образованием. По статистике, пользователи системы carsharing проезжают на автомобиле не более 10 тыс. км в год.
Плата взимается либо за время пользования, либо за пробег. Пользователю рекомендуется иметь автостраховку, иначе в случае аварии поездка может обойтись слишком дорого. В среднем стоимость пройденного километра в зависимости от размеров автомобиля и длины маршрута колеблется между 10 и 60 центами. За превышение времени пользования взимаются штрафы, поскольку обычно автомобиль не простаивает -- его уже ждет другой пользователь. Даже бензин арендатор не оплачивает наличными -- для заправки ему выдаются специальные карточки. Заказать любой автомобиль -- от малолитражки до грузовика -- можно по телефону или через интернет. Более того, carsharing позволяет ездить на разных автомобилях: так, сегодня вы, скажем, заказываете джип для поездки за город, а завтра грузовик, чтобы перевезти мебель.
После нескольких месяцев угроз в адрес Китая и Вьетнама Евросоюз все-таки ввел дополнительные импортные пошлины на обувь из этих двух стран. По мнению Брюсселя, китайские и вьетнамские обувщики получают косвенные субсидии от своих правительств, благодаря чему отправляют свою продукцию в Европу по демпинговым ценам. Несмотря на то что и Китай, и Вьетнам отрицают факт субсидий, теперь обувь из этих стран, импортируемая в ЕС, будет облагаться пошлинами. В апреле размер пошлины составит 4,8%, а в течение нескольких ближайших месяцев пошлины могут вырасти до 19,4%.
Введение пошлин на китайскую обувь вызвало раскол среди членов ЕС. Это решение было пролоббировано такими странами, как Италия, Испания и Португалия, которые пытаются защитить собственных производителей обуви от конкурентов из Азии. Ряд северных стран Евросоюза принятым решением недоволен. Так, Великобритания, Германия и Нидерланды высказали озабоченность возможным ростом цен на обувь на европейском рынке, способным повлечь введение пошлин, что, в свою очередь, может привести к стагнации или падению розничных продаж. Дело в том, что доля азиатских производителей на европейском рынке составляет более 60%. В 2005 году Китай экспортировал в ЕС 1,2 млрд пар обуви, а Вьетнам -- 265 млн. За прошлый год импорт обуви из Китая вырос на 320%, из Вьетнама -- более чем на 700%. Столь значительный рост во многом вызван переносом европейских производств в страны Азии.
Китай уже призвал Евросоюз к отмене пошлин и пригрозил подать официальную жалобу в ВТО. По мнению Пекина, китайские экспортеры поставляют продукцию по рыночным, а не по демпинговым ценам.
Лондон
Доля евро в покупках наличной валюты населением России в феврале составила 58%, свидетельствует ЦБ. При этом чистый спрос населения на наличный евро в феврале возрос в 2,4 раза по отношению к январю и составил 482 млн в долларовом эквиваленте, а чистый спрос на наличный доллар США сохранился на уровне января (350 млн). Эксперты ЦБ связывают смещение предпочтений населения в сторону единой европейской валюты с резким снижением номинального курса евро к рублю в феврале.
Услуги ЖКХ россиянам оплачивать нечем. Задолженность жителей России выросла за полтора месяца на 28%. По словам главы Минрегионразвития Владимира Яковлева, по состоянию на 18 апреля общий ее объем составил свыше 90 млрд рублей. Как заметил Яковлев, сегодня доля затрат на услуги ЖКХ в бюджете среднестатистической российской семьи составляет 22%. Но и это не предел: лишь в 20 российских регионах население оплачивает эти услуги в полном объеме, а в большинстве случаев взимаемая плата не покрывает 90% затрат.
Монако и Россия запустили процесс установления дипломатических отношений взамен действующих сейчас консульских. Принимая 18 апреля в Кремле князя Монако Альбера II, вернувшегося с Северного полюса, президент Путин заметил, что возможности финансового сектора Монако должны использоваться отечественным бизнесом "в рамках российского законодательства", и на всякий случай заявил о заинтересованности России в сотрудничестве с Монако по линии правоохранительных органов.
72,5 доллара -- столько стоил баррель нефти US Light Crude на торгах в Нью-Йорке 19 апреля. Цены на нефть поставили очередные, после урагана Катрина, рекорды: по фьючерсным контрактам в Лондоне цены июньской поставки выросли до 74,22 доллара за баррель. На этот раз причиной роста стали напряженность вокруг Ирана и угроза введения санкций против этой страны, третьего крупнейшего экспортера нефти после Саудовской Аравии и России.
29% -- таким стало падение фондового рынка Саудовской Аравии за последние две недели. По мнению аналитиков, причиной стало сдувание "пузыря", образовавшегося на рынке в 2005─2006 годы. Тогда сюда в поисках легкой прибыли пришли около 3 млн инвесторов (преимущественно обеспеченные саудовцы, решившие вложить сверхдоходы от экспорта нефти). После того как эйфория прошла, инвесторы поняли, что переоценили местные бумаги, и стали фиксировать прибыль.
8 млн долларов государственных средств потратили высшие госчиновники Вьетнама на азартные игры, преимущественно на футбольные ставки. Особенно отличилось министерство транспорта, что привело к арестам нескольких чиновников и вынужденной отставке министра транспорта Дао Динь Биня. Однако "футбольный скандал" имеет более серьезные последствия: из-за обвинений в коррупции и неэффективном государственном управлении в конце апреля своих постов могут лишиться руководители страны, в частности, президент Вьетнама, 68-летний Чан Дык Лыонг, и премьер-министр, 72-летний Фан Ван Кхай.
Новая редакция закона "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ" предусматривает сразу несколько вариантов формирования руководства городской исполнительной власти. Кроме старой схемы прямых выборов мэра предложена схема, при которой мэром становится депутат законодательного собрания, а за реальное функционирование городского хозяйства отвечает наемный сити-менеджер, с которым заключает контракт непосредственно законодательное собрание. Причем в составе конкурсной комиссии, которая оценивает и отбирает кандидатуры претендентов, до половины членов должны составлять представители властных структур субъекта федерации.
Казань, которая лишилась своего мэра -- Камиля Исхакова, получившего должность полпреда президента в Дальневосточном округе, первой из крупных городов решилась пойти именно по этому пути. Заявки подали всего пять кандидатов, из которых конкурсная комиссия отобрала двоих: Марата Загидуллова -- советника президента ОАО "ТрансКредитБанк" (Москва) и Айрата Альмиева -- директора казанского МУП "Городские мосты". В итоге законодатели единогласно избрали Марата Загидуллова.
Загидуллов -- современный менеджер-управленец, окончивший Калифорнийский университет, сделал карьеру не в Казани, а в Москве. Причем карьеру не только управленческую (в ТрансКредитБанке и Минимуществе), но и непосредственно в бизнесе: он совладелец одного из наиболее известных предприятий российского ВПК -- ОАО "Мотовилихинские заводы". При его непосредственном участии компания возродилась и превратилась в весьма значимый актив.
Фонд прямых инвестиций UFG Private Equity Fund, генеральным партнером которого выступает Борис Федоров, официально объявил о приобретении 50% минус 1 акция компании "Ньюс-Медиа", издающей желтую газету "Жизнь".
От конкретных комментариев по поводу второй сделки в "Проф-Медиа" отказались. Однако директор по связям с общественностью Константин Воронцов напомнил, что компания неоднократно заявляла о возможности продажи любого из своих активов и о том, что не планирует в дальнейшем расширяться в газетном бизнесе. Сегодня компания заинтересована в развитии онлайнового и электронного медиабизнеса, приобретя за последнее время ряд активов в этой сфере. В прошлом году "Проф-Медиа" сливала принадлежащие ей газетные активы -- "Комсомольскую правду", "Экспресс-газету", "Советский спорт" -- в единый издательский дом, объединив ряд технических служб. Таким образом, если продажа состоится, под крышей "Газпром-Медиа" окажутся еще три издания. Напомним, что ранее "Проф-Медиа" продала газовикам газету "Известия".
На рынке не исключают, что той же "Газпром-Медиа" может в конечном итоге достаться и "Жизнь". Дело в том, что генеральный партнер UFG Борис Федоров -- член совета директоров "Газпрома", а фонд в дальнейшем в любом случае будет перепродавать акции стратегическому инвестору. Сегодня UFG планирует вложить порядка 40 млн долларов в развитие "Жизни", модернизируя редакцию, распространение, полиграфическую базу.
Царствование Елизаветы II, которая взошла на трон в июне 1952 года, одно из самых продолжительных в британской истории -- пока Ее Величество уступает лишь королеве Виктории (1837-1901) и королям Георгу III (1760-1820) и Генриху III (1216-1272). На правление Елизаветы пришелся распад Британской империи, однако королева осталась главой государства в шестнадцати из бывших колоний и доминионов (включая Канаду, Австралию и Новую Зеландию). При Елизавете II страной уже поуправляли десять премьер-министров -- от Уинстона Черчилля до нынешнего Тони Блэра. Елизавета стала самым путешествующим британским монархом -- она совершила 256 официальных визитов в 129 государств.
Несмотря на то что британский монарх "царствует, но не правит", королевские обязанности на самом деле требуют много времени и энергии. Поэтому Елизавета II решила постепенно передавать значительную часть текущих дел наследному принцу Чарльзу. На Чарльза ляжет ответственность за встречи с министрами, послами и работа с обращениями подданных. Однако, согласно утечкам информации из Букингемского дворца, королева наотрез отказывается отрекаться от престола, что автоматически сделало бы королем Чарльза. Учитывая, что мать Елизаветы, Элизабет Боуз-Лион, умерла в 2002 году в возрасте 101 года, нынешняя правительница может еще очень долго оставаться на троне. Что особенно радует монархистов: как только престол перейдет от Елизаветы малопопулярному Чарльзу, в Австралии собираются провести новый референдум о превращении страны в республику.
С 1 января 2007 года "Газпром" намерен перейти на рыночные отношения с Белоруссией. Белорусы, чья экономика, по сути, субсидируется за счет дешевого газа, принимают меры, чтобы приостановить ценовое давление. Сначала приводили политические аргументы -- мол, это противоречит основным принципам союзного государства, в частности, принципу создания равных условий для производителей двух стран. Но де-факто этот принцип никогда и не работал: например, Белоруссия уже давно субсидирует своих сельхозмашиностроителей.
На прошлой неделе в обмен на дешевый газ Белоруссия предложила "Газпрому" пять инвестпроектов. Первый -- построить вторую линию газопровода Ямал--Европа, второй -- создать на белорусской территории подземное газохранилище, в которых "Газпром" испытывает недостаток. Третий -- поучаствовать в реконструкции Березовской ГРЭС в Брестской области. Четвертый -- запустить вторую очередь завода минеральных удобрений "Гродноазот". Наконец, нашей газовой монополии предлагается поучаствовать в строительстве газопровода в Польшу.
Насколько эти предложения привлекательны для российской стороны? Все инфраструктурные проекты для "Газпрома", который озабочен диверсификацией транспортных направлений, уже должны быть неинтересны. Работа в энергетической отрасли Белоруссии с ее плановой экономикой тоже вряд ли резонна для газовиков. И лишь участие в проекте "Гродноазот", возможно, сулит какие-то дивиденды. Но вряд ли они смогут заменить доходы, которые могут быть получены от продажи газа по рыночным ценам.
Зачитывая приговор, судья допустил весьма показательную оговорку, приговорив Бахмину "к отбыванию в колонии строгого режима" -- в России вот уже больше двух лет не существует колоний строгого режима для женщин, да и раньше к колониям строгого режима приговаривали женщин только за убийство. Собственно, и сам приговор выглядел как нелепая оговорка: приговорить женщину с двумя детьми трех и семи лет за вменяемые ей преступления к семи годам -- решение столь же дикое, сколь и не правосудное.
Суд, безусловно, мог счесть Светлану Бахмину виновной в соучастии в хищении имущества компании "Томскнефть" (Бахмина обвинялась в том, что была членом преступной группы, которая перевела основные активы компании, общей стоимостью 8,6 млрд рублей, на дочерние фирмы), однако также безусловно, что счесть ее организатором этого хищения и даже главным выгодоприобретателем он не мог -- для этого не было никаких оснований ни с точки зрения права, ни с точки зрения здравого смысла. Как не мог суд не учесть отсутствие прямого корыстного мотива и смягчающие обстоятельства (тех же малолетних детей). То есть семь лет -- не просто большой, а вопиюще неадекватный срок.
При этом, если бы срок был меньше шести лет, Бахмина, и без того уже отсидевшая больше года в СИЗО, попадала бы под амнистию. Однако суд, вопреки праву и какой-либо видимой логике, сделал все, чтобы этого не произошло.
В случае с Ходорковским и Лебедевым отождествить себя с ним могли только несколько олигархов. В ситуации с Бахминой речь идет о десятках тысяч менеджеров среднего звена. Для них это не просто очередное эхо "дела ЮКОСа", а серьезный правовой прецедент, заставляющий задуматься о своем будущем и об отношении к властной системе, провоцирующей такие судебные решения.
Порог доступа к льготам составляет сегодня 25 тыс. автомобилей в год. Заключив соглашение с МЭРТ, компания платит не 20-, а 5-процентную пошлину на автокомпоненты. При этом сборщик автомобилей обязуется за пять лет довести локализацию производства до 30%. Борис Алешин считает это недостаточным: "В США уровень локализации иностранных сборочных предприятий достигает 70 процентов". По его мнению, повышение минимального объема выпуска простимулирует иностранцев на поиск партнеров внутри страны. Сейчас же они не заинтересованы развивать производство автокомпонентов в России "ввиду малых объемов выпуска", а вместо этого "создают дилерскую сеть".
Между тем предложенные Роспромом меры вряд ли заставят иностранцев размещать в России сборку в объемах, делающих экономически обоснованным рост производства автокомпонентов. Для этого зарубежным производителям нужно в первую очередь утвердиться в массовом сегменте, где пока доминирует АвтоВАЗ. "Потребитель выбирает российские автомобили, потому что не будет испытывать проблем с ремонтом и запчастями. А иностранцы еще только создают подобную инфраструктуру, охватывающую всю Россию", -- считает Тимур Хубаев, директор по развитию компании "Объединенные консультанты ФДП". Наличие сервисной инфраструктуры и отсутствие рисков, а не налоговые льготы являются главным условием роста сборочного производства.
Руководитель бизнес-направления управления продуктами розничного бизнеса ФК "Уралсиб" Василий Палаткин рассказывает о стратегии компании в этом сегменте:
-- Мы делаем упор на так называемые продукты-локомотивы, к которым относим автокредитование, ипотеку и кредитные карты. Автокредит работает на рынке уже достаточно давно, по нему у нас большой портфель -- более трехсот миллионов долларов из общего объема свыше миллиарда долларов. Еще около пятисот миллионов занимают потребительские кредиты на неотложные нужды, это так называемое беззалоговое кредитование. Ипотечное -- около ста пятидесяти миллионов. Кредитные карты недавно вышли на рынок, и там пока сравнительно небольшие объемы кредитования. Но мы ожидаем существенного прироста объемов в 2007─2008 годах.
-- За счет столичного региона или периферии идет основной рост кредитного портфеля банка?
-- Основной портфель у нас формируется в регионах. Наиболее активные из них Поволжье, Урал, Сибирь. Именно благодаря широкой региональной сети -- более пятисот тридцати банковских точек продаж, вторая сеть после Сбербанка по покрытию -- мы планируем и дальше наращивать объемы потребительского кредитования.
-- Сегодня много говорят о значительном росте рисков потребительского кредитования. Вас эта ситуация не смущает?
-- Сейчас действительно появилось достаточно много заемщиков, которые обращаются за кредитом, уже имея задолженности по кредитам в разных банках. Мы решаем эту проблему. Во-первых, у нас используется одна из лучших на сегодня скоринговых моделей. Во-вторых, мы выделяем соответствующие функциональные службы, которые занимаются исключительно проблемной и просроченной задолженностью. В-третьих, привлекаем к сотрудничеству специализированные коллекторские агентства, то есть передаем проблемные задолженности специализированным организациям, которые будут заниматься их возвратом.
В частности, Александр Шохин фактически обвинил финансовые власти в неспособности обуздать инфляцию и вообще выполнять собственные планы. "Крупному бизнесу нужны реальные долгосрочные ориентиры денежной политики, которые посильны денежным властям. Нужны сценарии их действий в различных обстоятельствах, которые были бы заранее известны и понятны промышленникам и предпринимателям", -- сказал он.
Заодно новый глава РСПП раскритиковал методы, которыми министерство финансов и Центробанк пытаются обуздать инфляцию: "Ясно, что резкое ограничение денежного предложения проблемы не решает. Оно может привести и к банковскому кризису, и к экономическому спаду". По его оценке, нынешняя экономическая политика властей уже привела к тому, что экономический рост сегодня сконцентрирован в экспортно-сырьевом секторе. "В других отраслях, даже в экспорториентированных, если называть вещи своими именами, -- стагнация, -- заявил г-н Шохин. -- В долгосрочной перспективе это грозит обернуться деиндустриализацией".
В качестве первоочередных мер по исправлению ситуации новый глава РСПП назвал переоформление прав на земельные участки, нормализацию налогов и налогового администрирования, реформу техрегулирования и развитие финансовой системы.
Борьба за "Карачинский источник" идет с 2004 года: ООО "Карачинский источник" и ЗАО "Регион-Комплект", входящие в состав собственников предприятия, ведут тяжбу за отдельные материальные активы предприятия. Попеременно братья Владимир и Виктор Хританковы (соответственно -- гендиректор и основной владелец ООО "Карачинский источник" и исполнительный директор ЗАО "Регион-Комплект") одерживают победы в арбитражных судах, но так и не могут договориться. Произошедший на днях вертолетный набег "Регион-Комплекта" на "Карачинский источник" также закончился ничем: стороны вновь провели бессмысленный обмен юридическими документами.
По имеющимся оценкам, на "Карачинскую" приходится от 50 до 70% рынка минеральной воды в Новосибирске. По мнению управляющего партнера компании новосибирской компании "Марков и Партнеры" Максима Маркова, в этом конфликте стоит бороться не за материальные активы, а за исключительные права на использование бренда "Карачинская".
Высокую потребительскую лояльность этой марке уже не раз использовали конкуренты. Так, в конце 90-х на рынок минеральной воды Новосибирска компания ВИНАП вывела бренд "Карачинская-2". Вскоре ВИНАП контролировала более половины новосибирского рынка минеральной воды. Позднее от спорной марки пиввинзавод отказался и сразу покинул список лидеров продаж минеральной воды. Попытку отвоевать долю рынка предпринимало и ООО "Карачинская звезда", производившее одноименную воду. Но "Карачинскому источнику" удалось отвоевать свое право использовать бренд. Спор продолжается.
С легкой руки "Коммерсанта", написавшего, что на генсовете принято решение лозунгами "Единой России" сделать следующие: "народная солидарность", "социальная справедливость" и "народный контроль", почти все, кто оценивал это мероприятие, заговорили о смещении "Единой России" влево. Однако ни в выступлениях Грызлова (лидер партии кроме основного доклада произнес еще и заключительное слово), ни в речах других членов генсовета ничего особенно левого не было. Скорее, наоборот, общая риторика единороссов была на удивление спокойной и минимально популистской. Говорили в основном про то, что мир входит в полосу "нарастающего энергетического кризиса", про "растущую конкуренцию за все виды ресурсов -- от финансов и технологий, до пресной воды", про развитие инфраструктуры, ну и, разумеется, про стабфонд. Умеренно ругали "отдельных представителей правительства", умеренно хвалили себя за победы на мартовских выборах и за то, что "к нам стали больше прислушиваться в правительстве".
В общем, ничего хоть отдаленно похожего на "левый поворот": партийный актив как стоял в стороне от каких-либо ясно обозначенных платформ ("поезд уйдет, платформа останется" -- это из выступления Грызлова на последнем съезде партии в Красноярске), так и стоит.
Говоря несколько пафосно, проблематика, затронутая журналистами и интервьюируемым, мне показалась настолько важной, что я назвал бы ее центральной на данный исторический период. Хотя профессор Дерлугьян меньше ставил проблемных вопросов и больше выдавал некое осмысление уже произошедшего, итогом, как мне кажется, стало лишь подспудное поднятие целого вороха вопросов полуриторического глобального плана.
Впрочем, несколько путает прыганье мысли то с демократии на капитализм, то назад. Связаны эти понятия крепко, но видится, что по большей части они все же независимы друг от друга и существовали в истории друг без друга. Название же статьи, в котором фигурирует слово "капитализм", только вводит в заблуждение -- оное понятие, по-моему, лишь часть всей рассматриваемой системы. Вообще, показалась неожиданной попытка в столь невероятно малом формате статьи журнала-еженедельника хоть на каком-либо приемлемо законченном уровне осветить столь широкий пласт проблем и устремлений человечества.
Больше всего меня зацепил тот комплекс взаимодействия человеческих индивидуумов, который называется "демократия". На протяжении почти всей статьи беседующие волей-неволей противопоставляли демократию и прочие способы организации человеческого общества. Противопоставляли или же пытались выявить взаимодействие разных таких систем. А задумаемся: какая реально наиважнейшая дыра была закрыта демократией? Как мне кажется, этой дырой была потенциальная угроза возникновения в обществе, ограниченном некими формальными границами того или иного государства, радикальной группы, мощь которой могла привести к неконтролируемым событиям революционного плана. Демократия, а точнее, специальные демократические процедуры, позволяла некоемому ведущему ("высоко сидящему") классу проделывать что-то вроде выпускания пара циклически накапливающегося недовольства населения. Потому как сути общего движения экономических или социальных преобразований в той или иной стране смена левоцентристских партий на правоцентристские (и наоборот) не меняла. Здесь можно заметить, что общее направление всех изменений во всех странах, скорее, было продиктовано либо предшествующими изысканиями различных гуманитарных и негуманитарных наук, либо неким единственно естественным путем развития общества (что-то вроде однозначности развития общества по Марксу) -- кому какой вариант больше нравится. Отсюда вопрос: зачем нужны сильные политические партии, их харизматичные лидеры, некий политический пафос и искусственные столкновения якобы разных точек зрения? В принципе можно даже заметить, что термин "управляемая демократия", возникший в новейшей России, и собственно само явление, ругаемое многими, на самом деле есть лишь называние вещей своими именами. И возможно, делалось это только в таких еще не институализированных странах, как наша. Когда за деревьями еще виден лес.
И здесь неважно, что в одних странах движителем всех преобразований на самом деле были огромные промышленные или ф
Традиционно аналитики объясняют динамику курса валют как реакцию на движения процентной ставки -- рост последней повышает привлекательность активов, номинированных в данной валюте, что обычно вызывает рост спроса на саму эту валюту и повышение ее курса. Однако сейчас привычные толкования не вяжутся с реальностью: рекордное повышение доходности государственных облигаций США сопровождается снижением доллара. Похоже, негативные ожидания дальнейшего дрейфа курса доллара настолько велики, что, скорее, рыночные ставки следуют за динамикой курса, то есть мы фиксируем элементарное падение спроса на американские активы. Что это значит? Ни много ни мало -- размывание роли процентных ставок в США как ключевого управляющего параметра в мировой финансовой системе. И это свидетельствует о ее вступлении в фазу перераспределения сил.
Для Америки это означает конец ее безусловного доминирования на международном рынке капитала и исчерпание возможностей продолжения политики "управляемых кризисов". Последний раз этот рецепт сработал безукоризненно десять лет назад. Воспользовавшись закредитованностью стран Юго-Восточной Азии и их приверженностью фиксированным курсам национальных валют, США спровоцировали "азиатский" финансовый кризис 1997-1999 годов. Двуединая цель американцев -- ослабить своего ключевого стратегического конкурента, Китай, и развернуть поток свободных капиталов с развивающихся рынков на США -- была достигнута. Китай чудом избежал девальвации и лет на пять притормозил темпы роста экспорта и ВВП, а приток капиталов с emerging markets продлил на три года беспрецедентное фондовое ралли на Уолл-стрит.
Сегодня такие фокусы уже не пройдут. Крупнейшие развивающиеся страны в совокупности набрали финансовую мощь, достаточную для оказания серьезного воздействия на потоки капитала, ключевые процентные ставки и курсы мировых резервных валют. Плавная диверсификация валютных резервов лидеров новой азиатской экономики сказывается на самочувствии американского доллара уже сегодня. В случае же серьезных катаклизмов совокупный сброс развивающимися странами казначейских бумаг США может достичь триллиона долларов. Это, конечно, не крах пирамиды ГКО летом 1998 года, но серьезный вызов стабильности американской финансовой системы.
Главными бенефициарами нынешней ситуации являются страны, с легкой руки Годмана Сакса названные аббревиатурой БРИК -- Бразилия, Россия, Индия и Китай. Новичкам глобальной финансовой кухни самое время выработать если не совместную, то эшелонированную национальную стратегию поведения на мировом рынке капитала. И прежде всего определиться с долгосрочной динамикой курсов своих валют. Впрочем, похоже, Бразилия, Индия и Китай уже сделали выбор. Они сознательно поддерживают обменный курс на заниженном против паритета покупательной способности уровне, давая национальным производителям время, чтобы нарастить и конкурентоспособность, и долю рынка. Курс рупии впятеро ниже паритета, юаня -- в четыре с половиной раза, реала -- в два с половиной.
В этой групп
В середине апреля доходность американских казначейских облигаций резко выросла. Двухгодичные бумаги по этому показателю достигли рекорда с сентября 2005 года, а десятилетние -- даже с марта 2002 года. Одновременно снижалась доходность казначейских облигаций, номинированных в иенах и в евро.
Рост доходности вложений в американские активы, согласно всем канонам экономической теории, должен был повысить спрос на американскую валюту и, следовательно, укрепить доллар. Особенно если учесть международный контекст: ставка ФРС США сейчас гораздо выше, чем ставки Европейского центробанка и Банка Японии. Однако укрепления доллара не произошло. С конца марта, когда ФРС в последний раз повысила процентные ставки до 4,75%, он подешевел по отношению к евро на 3%, а с начала года -- почти на 5%. И, как полагают аналитики, это лишь начало, в этом году доллар будет дешеветь.
Столь нестандартное поведение американской валюты вызвано целым рядом причин. Во-первых, это причины внутренние: повышая ставки, ФРС прежде всего ставила своей целью не укрепление доллара, а сдерживание инфляции при сохранении роста. А нынешний уровень ставок не позволяет привлечь в США достаточные капиталы, которые покрыли бы дефицит текущего счета. Во-вторых, причины внешние. В то время как ФРС сигнализирует о том, что период повышения процентных ставок подходит к концу, ЕЦБ и Банк Японии готовятся к повышению ставок, и в ожидании роста доходности активов в Европе и Японии инвесторы направляют капиталы туда. Важную роль играют и настроения азиатских центробанков, намеревающихся диверсифицировать свои валютные резервы, уменьшив долю бумаг, номинированных в долларах.
Впрочем, происходящее на мировом рынке капитала пока не означает радикальной перестройки мировой финансовой системы. По мнению большинства аналитиков, идет постепенная и довольно медленная эволюция: влияние американского рынка капитала на прочие финансовые рынки становится менее значимым, и наоборот, собственно американские активы, прежде всего доллар, все в большей степени становятся подвержены влиянию извне. Процесс этот идет медленно, но сама суть изменений радикальна: однополярная модель финансового мира уходит в прошлое.
Повышение процентных ставок в США началось летом 2004 года, и за прошедшие 20 месяцев ставка рефинансирования ФРС выросла с 1 до нынешних 4,75%. Такой значительный подъем был вызван необходимостью приостановить экономический рост, который стал результатом предыдущей политики дешевых денег. Процентные ставки в США снижались в течение 2001-2003 годов, чтобы помочь американской экономике выйти из рецессии, наступившей после сдувания интернет-бума и терактов в сентябре 2001 года. Однако дешевизна заимствований привела к бурному росту долгов американских домохозяйств и компаний, а также к резкому росту цен на недвижимость, что создавало серьезные риски для экономики. Повышая ставки, власти хотели заставить американцев меньше занимать и больше сберегать. "Сокращения заимствований, прежде всего потре
За последние несколько недель управление "К" МВД заметно активизировало свою деятельность. Борцы с преступлениями в сфере высоких технологий провели сразу несколько громких акций. 28 марта была арестована большая партия из 167 тыс. телефонов Motorola, которую привез в Россию крупнейший розничный продавец этого рынка -- компания "Евросеть". Сначала силовики заявили, что партия была целиком контрабандной, но затем сменили свою позицию, сказав, что только дешевые телефоны Motorola С115 -- контрафактные, то есть были произведены не для нашей страны, а для Китая. После официального протеста со стороны Motorola выяснилось, что злополучные телефоны якобы опасны для здоровья и не соответствуют нашим санитарным нормам -- по крайней мере, таковы результаты экспертизы, проведенной в ходе следствия.
Пока разгорался скандал с телефонами, управление "К" запустило новую волну следственных мероприятий, жертвой которых стала компания "Техносила" -- одна из ведущих сетей продажи бытовой электроники. 10 апреля огромный склад компании в Подмосковье был опечатан. Начался тотальный обыск, который продолжается и по сей день, и самое примечательное, что претензий к "Техносиле" не предъявлено, следственные мероприятия идут по делу одного из бывших арендаторов склада. Двое сотрудников управления "К" сканируют сейчас штрихкоды всех 40 тыс. товаров на складе, и этот процесс, по словам адвоката "Техносилы" Марины Величко, может затянуться надолго. На прошлой неделе правоохранители созвали специальную пресс-конференцию, где попытались объяснить свои действия.
Генералы предъявили две основные претензии к партии телефонов Motorola для "Евросети". Первое -- в пакет документов, оформленных при пересечении границы, не вошли сертификаты соответствия, в них должна быть указана страна производства телефонов. "Документы на груз оформлялись уже после того, как партия пересекла границу России", -- подчеркнул Борис Мирошников, начальник бюро специальных технических мероприятий МВД. Однако, как рассказала руководитель пресс-службы Федеральной таможенной службы Ирина Скибинская, такая сертификация уже давно отменена, а документ, который заменил сертификаты, -- декларация соответствия качества, -- не является необходимым при очистке груза на таможне.
Вторая претензия еще более экзотична: как показала проведенная по заказу МВД экспертиза, уровень излучения телефонов Motorola C115 превышает допустимую норму на 5-10%, а потому, как сказал Борис Мирошников, "эти изделия неравнодушны к здоровью человека". "Это обвинение просто смехотворно, -- говорит руководитель российского офиса Motorola Сергей Козлов. -- Мы считаем, что это попытка ввести людей в заблуждение на основании того, что C115 якобы -- цитирую заключение экспертов -- 'превышает по мощности излучения аналогичные модели других производителей'". Недоумение Motorola и "Евросети" вызывает и то, что тестирование телефонов проводило ФГУП "Центр информационных технологий и систем органов исполнительной власти", в компе
Американская авиастроительная компания Boeing и российский производитель титана "ВСМПО-Ависма" заявили о своем решении до конца нынешнего года создать совместное предприятие по механической обработке титановых штамповок. Иначе говоря, ВСМПО, на территории которого и расположилось СП, будет теперь изготавливать не только титан и его сплавы, но и готовые детали и отдельные узлы для летательных аппаратов. Уже то, что обе компании являются крупнейшими в мире производителями в своих отраслях, свидетельствует о значимости этого события. Но еще важнее другое: частный и крайне консервативный в своей инвестиционной политике американский авиагигант Boeing готов делиться с Россией технологиями, невзирая на тот факт, что "ВСМПО-Ависма" стремительно превращается из частной компании в госкорпорацию.
Производство титана технологически очень сложный процесс. Поэтому, несмотря на распространенность в земной коре и невысокую стоимость сырья, получаемый металлургами титан стоит более 20 тыс. долларов за тонну, а его производство сосредоточено всего на нескольких предприятиях, где есть сложное оборудование, нужные технологии и опыт. При этом качество металла в зависимости от производителя может заметно варьироваться. Именно качество, а также надежность поставщика, а вовсе не цена металла -- главные и наиболее ценимые достоинства производителей титана, ведь основные потребители этого металла (авиационные корпорации и предприятия ВПК) изготавливают из него высокотехнологичную и дорогостоящую продукцию.
Вертикально интегрированные "Ависма", изготавливающая полуфабрикат для производства титана (титановую губку), и выплавляющая металл ВСМПО в советские времена производили титана больше, чем весь остальной мир. В послереформенные времена связка "ВСМПО-Ависма" превратилась в главного поставщика титана для ключевых потребителей -- американской компании Boeing и его главного конкурента, европейской Airbus, став крупнейшим игроком мирового рынка этого металла. Дела у титанового холдинга в последнее время шли весьма успешно, а владельцы предприятия уже подготовили почву для реализации ряда амбициозных проектов. Например, были заключены долгосрочные договоры, позволявшие нарастить производство и долю на рынке, заявлены планы провести IPO на зарубежных площадках и осуществлен ряд мероприятий, нацеленных на организацию поставок титана для американского военпрома.
Однако высокий полет титанового холдинга оборвался в прошлом году. Причиной тому стал новый виток борьбы за контроль над предприятием. Конфликт возник между основными собственниками -- структурами Виктора Вексельберга, выступившими в роли рейдера, с одной стороны, и менеджерами компании Владиславом Тетюхиным и Вячеславом Брештом -- с другой. К затянувшемуся спору подключилась власть: если поначалу речь шла о налоговых претензиях и уголовных делах против менеджеров "ВСМПО-Ависма", то сейчас -- о прямом управлении компанией госструктурами (в лице "Рособоронэкспорта"), и переговоры на эту тему, похоже, уже
Решение Роспотребнадзора о запрете на ввоз и продажу молдавского и грузинского вина вызвало шок. Парализовано более трети рынка: по данным Союза участников алкогольного рынка (СУАР), более половины всего вина, продающегося в России, импортируется, при этом почти 52% импорта приходится на долю Молдавии и около 9% -- на Грузию. Таким образом, около трети рынка составляют как раз те вина, которые сегодня запрещены к продаже. И это еще не все. Вино, которое разливается в России, на 70% производится из привозного виноматериала, большая часть которого -- также молдавская (а, например, шампанское и вовсе на 95% из молдавского виноматериала). Объем снятого с реализации вина эксперты оценивают в 200 млн бутылок общей стоимостью 700 млн долларов. Оборотные средства компаний-импортеров оказались замороженными на неопределенное время. Сегодня практически все участники винной отрасли несут значительные финансовые потери и вынуждены срочно менять рыночные стратегии: искать новые решения, новых поставщиков, новую продукцию.
Винный кризис грянул 27 марта, когда главный санитарный врач РФ и руководитель Роспотребнадзора Геннадий Онищенко отозвал санитарно-эпидемиологические заключения на винодельческую продукцию и виноматериалы, ввозимые из Республики Молдова и Республики Грузия, аргументируя это наличием в них пестицидов и других опасных веществ. Фактически был запрещен как импорт, так и продажа молдавских и грузинских вин.
К этому времени в страну уже был ввезен значительный объем продукции. Причем вина завезли втрое больше, чем обычно, -- компании-импортеры спешили, так как 1 апреля истекал срок импорта со старыми акцизными марками, а новых марок, введенных в начале этого года, на рынке пока не хватает. Впрочем, марки в конце концов напечатают, а вот конфликт с импортерами пока только усугубляется. 5 апреля под запретом оказались молдавские и грузинские коньяки и шампанское. А 9-го Роспотребнадзор принял решение о полном изъятии молдавского и грузинского алкоголя из оборота.
Крупные компании-импортеры, а также руководство Грузии сразу заявили о политической составляющей конфликта, между тем Геннадий Онищенко настаивает, что срок действия запрета зависит только от ситуации с качеством поставляемого вина. "Когда со стороны этих стран будет налажена работа по обеспечению качества, тогда и будем говорить", -- подчеркивает Онищенко.
Грузия и Молдавия пытаются использовать все возможные меры для разрешения ситуации, но пока безрезультатно. На прошлой неделе Роспотребнадзор предъявил претензии к грузинской минеральной воде марок "Боржоми" и "Набеглави", а также к сельхозпродукции из Грузии. 19 апреля Госдума России поддержала меры по ужесточению контроля за ввозом в страну молдавских и грузинских вин, коньяков, виноматериалов и минеральной воды.
Косвенным подтверждением того, что в основе конфликта -- политика, участники рынка считают тот факт, что еще ни разу не была названа конкретная компания, поставляющая или производящая некачественную про
На рынке доставки прессы вновь пытаются навести порядок -- теперь уже на самом высоком уровне. На прошлой неделе представители Общественной палаты и Госдумы выступили с инициативой сократить НДС на доставку печатной продукции. Этому предшествовало выступление первого вице-премьера Дмитрия Медведева, поручившего разработать инвестиционную программу для ФГУП "Почта России" и высказавшегося в том смысле, что нормализация работы почты -- одна из наиболее важных государственных задач. Главный результат вмешательства "высших" сил -- заморозка почтовых тарифов на доставку прессы на вторую половину 2006 года.
Конфликт вокруг доставки "Почтой России" периодических изданий начался в прошлом году. Тогда ФГУП заявило о введении новой системы тарификации: чем больше весит издание и чем дальше его надо отправлять, тем больше за него придется платить. Это привело к повышению подписных цен на газеты и журналы в большинстве регионов России (подробнее см. "Пресса до востребования", "Эксперт" № 33 от 5 сентября 2005 года). И, как и предсказывали издатели, тиражи некоторых газет упали.
Сегодня система распространения у нас находится далеко не в лучшем состоянии. Издатели практически не контролируют розничные цены, а высокая стоимость и нерегулярность доставки отпугивает многих читателей от подписки на газеты и журналы. Ежегодно 2-3% подписчиков отказываются возобновлять подписку. Единое информационное пространство страны сокращается стремительно и, по сути, оказалось под угрозой. Лишь жители крупных мегаполисов имеют более или менее приличный выбор изданий. Для большинства же россиян единственным окном в мир остается телевизор. Иными словами, граждане не получают гарантированный Конституцией равный доступ к информации.
За рубежом социальная значимость прессы поддерживается законодательно. Льготная доставка изданий -- это самая распространенная, нейтральная и эффективная форма государственной поддержки для прессы. Такое косвенное субсидирование не вызывает возражений у издателей и не раскалывает их сообщество, а также не влияет на содержание газет или журналов. В конечном итоге от такой господдержки в выигрыше остается и издатель, и распространитель, и -- самое главное -- читатель.
"В США, например, почтальоны доставляют газеты и журналы по самым дешевым расценкам -- четвертого класса, причем с максимально высокой скоростью -- так, как если бы подписчики оплачивали доставку первым классом. Эта норма существует в стране уже не первое столетие", -- рассказывает директор Института проблем информационного права Андрей Рихтер. Правда, этой формой доставки пользуются в основном журналы, а из крупных газет -- лишь Christian Science Monitor. Остальные издания предпочитают иметь собственную систему распространения. Но это происходит вовсе не потому, что почта не доставит продукцию вовремя. Просто подавляющее число газет в США - местные, а значит, им дешевле создавать свою систему распространения. А вот журналы в основном общенациональные, и им как раз выгоднее пользо
"Базовый элемент" займется деревянным домостроением. В прошлом году дружественная "Базэлу" группа предпринимателей приобрела контрольный пакет акций финского производителя деревянных домов из клееного бруса Vuokatti Hirsitalot Oy. Он поставляет около 50% своей продукции на российский рынок. В ближайшее время его мощности, составляющие 24 тыс. квадратных метров деревянных домов, будут увеличены в полтора раза. Кроме того, структуры, близкие к "Базэлу", намерены построить новый, более мощный завод в Карелии на базе собственных лесозаготовительных предприятий. Инвестиции в проект оцениваются в 20 млн евро.
По словам гендиректора "Вуокатти-Русь" Михаила Пурышева, открытие завода в России позволит снизить себестоимость продукции. Ожидается, что рентабельность возрастет с нынешних 15 до 20-25%. Это даст преимущество в конкуренции с финскими компаниями, также нацеленными на перспективный российский рынок, емкость которого оценивается в 5-6 млрд долларов. "Рынок загородных домов растет на 15-20 процентов ежегодно и далек от насыщения. При этом на долю деревянных домов приходится менее десяти процентов -- около 1,2 млн квадратных метров. Однако мы ожидаем, что к 2010 году эта цифра вырастет до 8,4 млн квадратных метров", -- говорят в "Вуокатти-Русь".
По мнению экспертов, увеличить долю рынка деревянного домостроения можно, только существенно снизив его себестоимость и убедив потребителей в преимуществах деревянного жилья, таких как экологичность, комфорт и высокая скорость сборки. Пока же, по словам замдиректора управления загородной недвижимости компании МИЭЛЬ Владимира Яхонтова, деревянные дома зачастую дороже кирпичных аналогов и считаются недолговечными. Популяризации деревянных домов могло бы служить участие производителей в государственных жилищных программах. Так, в "Вуокатти-Русь" заявили, что они уже ведут переговоры о строительстве недорогого жилья с властями Нижегородской области.
Крупнейший мировой производитель полупроводниковой продукции Intel инициировал проведение в России маркетинговой акции "Широкополосный ПК". Покупатели компьютеров на процессорах Intel смогут на льготных условиях подключиться к интернету по технологии широкополосного доступа ADSL. Предоставлять услуги будут региональные "дочки" ОАО "Связьинвест" (уже достигнуты соглашения с шестью компаниями, идут переговоры с московскими и петербургскими операторами), а продавать компьютеры -- региональные поставщики (ПК-партнеры Intel).
Акция стартовала в Новосибирске, где клиентам при покупке компьютера дарят ADSL-модем, а местный провайдер "Сибирьтелеком" предоставляет 50-процентную скидку на подключение. При этом за счет Intel будут проводиться лишь промоакции в поддержку кампании. А скидки на модем, подключение и оплату услуг будут предоставлять сами продавцы компьютеров и операторы связи (в Intel особо отметили свою роль в инициировании переговоров между операторами и продавцами компьютеров). Но, поскольку материальной заинтересованности работать именно с Intel у них нет, то никто не запрещает им комплектовать скидками на подключение и модем компьютеры на базе AMD -- главного конкурента Intel. Впрочем, в такой сценарий в Intel не верят.
Несмотря на то что программа носит экспериментальный характер и говорить о результатах пока рано, в Intel полагают, что среди покупателей компьютеров новая услуга может оказаться востребованной. Ведь в ряде российских регионов подключение к ADSL стоит не менее 1,5-2 тыс. рублей, к которым нужно прибавить 700-900 рублей за самый простой модем. Таким образом, общая экономия может составить до 10-15% стоимости нового компьютера.
-- Что нужно сделать, чтобы ресторан процветал?
-- Готовить там вкусную еду.
-- Только не рассказывайте анекдот про то, что нужно больше заварки класть.
-- Хорошо, вот вам другой анекдот.
После этого мой собеседник, основатель самарской группы компаний "У Палыча" Андрей Сульдин, с минуту набивает трубку, потом не спеша затягивается, выдыхает и продолжает:
-- Вызывает шах вечером евнуха и говорит, какую жену ему надо привести. Евнух привел, подождал, отвел обратно в гарем. Шах опять его вызывает, просит следующую. Так евнух ходил туда-сюда всю ночь, а под утро, падая от усталости, спрашивает шаха: "Как так? Я и то умотался, а вы такой бодрый". Шах отвечает: "Просто надо любить свою работу".
Твердое намерение получать удовольствие от своего дела, отсутствие суеты и внимание к деталям, пожалуй, то, что отличает руководителей четырех успешных компаний Поволжья, беседовавших с корреспондентом "Эксперта". Казалось бы, технологичнее сделать сеть однотипных ресторанов, чем возиться с фуд-кортом, кинокафе, трактиром, тремя разноформатными ресторанами, а еще с чайными салонами и бутиками шоколада. Но. "Сеть -- это скучно", -- говорит Андрей Сульдин. "Когда мы перестали заниматься автоматизацией банков, доходным, между прочим, делом? Когда тот же сервис стали предлагать в Москве сто фирм, в Нижнем -- двадцать. Когда есть уже освоенная технология, все знают, как это делается, и все упирается в какие-то деньги, это скучно", -- рассказывает Владимир Крупнов, директор нижегородской компании "НоваКард". Это трепетное отношение к поиску собственного "я" можно объяснить прошлым, тем, что поволжские компании начинали развиваться на менее конкурентном рынке, чем, допустим, московский. Однако и сейчас, когда конкуренция усилилась и местному бизнесу пришлось столкнуться с компаниями федерального уровня, эта черта никуда не исчезла.
Выдерживать конкуренцию с федералами, которые обычно приходят из Москвы, поволжцам помогает одна хорошая привычка -- тщательное изучение вкусов местных потребителей. Москвичи это делают хуже, поскольку им долгое время не было нужды двигаться за пределы столичного рынка. А региональный бизнес, как правило, сразу стремился охватить как областные центры, так и близлежащие города. Он научился быть гибким. "Москвичи прекрасно знают, что все регионы разные, но реально не могут понять, в чем, собственно, разница и как на нее реагировать. А мы знаем, куда сразу надо смотреть", -- говорит Антон Сайфутдинов, гендиректор казанской сети бытовой электроники DOMO.
Вообще удивляет полное отсутствие в местных компаниях пиетета по отношению к конкурентам федерального уровня. А дело в том, что регионалы смотрят "через голову" москвичей сразу на международный рынок: регулярно посылают сотрудников стажироваться в престижные западные школы, нанимают лучших иностранных консультантов, получают сертификаты мировых лидеров в своей отрасли. Кстати, мировые игроки в ближайшие два-три года придут на некоторые рынки Поволжья: в ритейл бытовой электроники, сотовую связь
Для жителей многих британских городов слово "аптека" -- синоним названия Boots. Это общенациональная сеть аптек, но не только. Кроме лекарств (от простых до рецептурных) в Boots можно купить мыло, шампуни, косметику, парфюмерию, фотопленку и даже бутерброды с минералкой. Казалось бы, довольно странный набор товаров, но эта бизнес-модель работает. Более того, объединение под одной крышей аптеки и косметического магазина находит своих подражателей в других странах, в том числе и в России. На британском рынке лекарств и косметики Boots -- абсолютный лидер, чьи позиции лишь усилятся после того, как завершится объявленное в 2005 году слияние с сетью Alliance Unichem, благодаря которому объединенная компания планирует выйти на объем продаж в 23 млрд долларов.
Boots занимается не только розницей, но и производством лекарств и косметики. Огромный завод Boots расположен в двадцати минутах езды от центра Ноттингема, где посреди полей находятся и производственные мощности компании, и ее штаб-квартира, которую руководство отказывается переносить в Лондон. Компания хочет оставаться поближе к корням -- как к историческим (Boots была основана Джоном Бутсом в Ноттингеме в 1849 году), так и к производственным. Штаб-квартира компании подчеркнуто демократична -- здесь нет кабинетов (они отданы под переговорные), а все сотрудники работают в помещениях open floor. Абсолютно все, включая президента компании, чей рабочий стол находится в нескольких метрах от стола его же секретарей. Демократичный стиль управления и тесные отношения с потребителями в Boots считают одной из главных причин успеха. О том, что такое современный аптечный бизнес, "Эксперту" рассказал директор по маркетингу в Европе и на Ближнем Востоке Джон Фаррингтон.
-- Как бы вы описали модель бизнеса, по которой работает компания? В чем секрет успеха Boots на британском рынке?
-- На самом деле в мире есть две основные модели аптечного бизнеса и, соответственно, две основные модели поведения аптечных компаний. Одни работают на зарегулированных рынках, вторые -- на открытых. Британия и, скажем, Россия -- это примеры открытых рынков, на которых разрешено работать крупным аптечным компаниям. Однако в целом ряде европейских стран, например во Франции, Германии или Испании, а также в Австралии или Новой Зеландии, правительство запрещает крупным компаниям владеть аптеками. В этих странах аптечный бизнес -- мелкий и семейный. Это не всегда можно понять сразу. Так, в Новой Зеландии есть сети аптек. Но хотя на этих аптеках висит одна и та же вывеска, на самом деле каждая из них принадлежит своему владельцу, а не компании -- оператору аптечной сети.
Многочисленные исследования показывают, что стоимость единицы товара для потребителя в странах с жестким регулированием оказывается выше, чем в странах, где аптечный бизнес открыт для крупных компаний. Это объясняется простой экономией на масштабе, которую имеют крупные компании по сравнению с разрозненными аптеками. Поэтому мы полагаем, что открытая модель в
Американская телекоммуникационная компания Verizon Communications продала за 3,7 млрд долларов свои латиноамериканские подразделения мексиканскому магнату Карлосу Слиму. Речь идет о долях Verizon в компаниях-операторах мобильной и фиксированной связи, а также в обеспечении доступа в интернет в Доминиканской Республике, Пуэрто-Рико и Венесуэле. Общее число клиентов проданных компаний -- 15 млн человек. Для Verizon проданные активы представляют незначительную часть бизнеса, но для Слима это станет неплохим подспорьем в его погоне за титулом короля латиноамериканского рынка телекоммуникаций (в прошлом году оборот его компаний составил 35 млрд долларов). Наиболее ценным приобретением стала венесуэльская CANTV -- лидер на рынке телекоммуникационных услуг страны. У нее 3,1 млн клиентов в области фиксированной телефонии и 5,1 млн клиентов -- в мобильной связи.
А вот в борьбе за Telecom -- самую крупную компанию Колумбии на рынке фиксированной телефонии -- Слим проиграл испанской Telefonica, которая купила на аукционе 51% акций колумбийцев. Это приобретение заметно укрепит позиции испанской компании в Колумбии. До сих пор Telefonica с 6 млн клиентов уступала принадлежащей Слиму колумбийской Comcel с ее 13 млн клиентов.
Последним крупным объектом дележа между мексиканским и испанским телекоммуникационными гигантами были 52% акций бразильской Embratel, которые североамериканская MCI выставила на продажу в 2004 году. Тогда Слим обошел Telefonica.
IBM Institute for Business Value -- исследовательская организация при IBM - недавно опубликовала доклад о мировых перспективах китайских компаний. Согласно отчету, шесть десятков компаний КНР обладают потенциалом, позволяющим им стать в следующем десятилетии глобальными игроками. Чтобы выбрать предприятия с достаточным потенциалом, аналитики из IBM оценивали 500 самых больших компаний Китая по трем критериям.
Первый критерий -- величина компании. Ее годовой доход должен быть не менее 1 млрд долларов. Этому критерию соответствовали 290 компаний из 500. Второй критерий -- потенциал конкретных отраслей промышленности, в которых работают выбранные компании. Исследователи рассматривали процент отрасли в ВВП, степень концентрации, объем экспортируемой продукции отрасли и оказываемую ей государственную поддержку. (Так, высоким мировым потенциалом обладает производство бытовой техники, где китайцы лидируют в 28 из 32 категорий товаров.) Этому критерию удовлетворяют 124 компании. Наконец, третий критерий -- компании должны занимать лидирующие позиции на китайском рынке, получать не менее 15% прибыли от экспорта или других операций за границей и стремиться развиваться за пределами страны.
Всем трем критериям сегодня соответствуют 60 китайских компаний -- 47 из них государственные, остальные частные.
Швейцарско-шведская компания ABB Group официально заявила, что переводит свою штаб-квартиру по исследованиям в сфере робототехники из американского Мичигана в китайский Шанхай. Цель переезда -- повысить качество и продуктивность работы. По мнению руководства ABB, китайское правительство уделяет этому направлению серьезное внимание. "Я могу с удовлетворением отметить, что китайское руководство сделало упор на развитие робототехники в одиннадцатом пятилетнем плане. Поэтому повышение уровня автоматизации путем внедрения промышленных роботов становится важнейшим направлением для улучшения конкурентоспособности китайской промышленности", -- заявил исполнительный директор ABB Group Фред Киндл.
Немаловажно и то, что Китай становится центром автомобильного производства. "Автомобильная промышленность остается крупнейшим потребителем промышленных роботов. Пока большинство наших клиентов -- крупные международные компании вроде GM и Honda. Но все больше китайских автомобильных компаний начинают заключать с нами соглашения о партнерстве", -- заявил глава подразделения по робототехнике ABB Андерс Джонсон.
В целом ABB продала в Китае 3 тыс. промышленных роботов -- больше какой-либо из западных фирм. Причем в самом Китае компания собирает уже по тысяче роботов в год.
Три ведущих поставщика чипов для мобильных телефонов -- Texas Instruments, NEC и Matsushita Electric Industrial -- ведут переговоры о сотрудничестве. Пока известно лишь, что обсуждается возможность создания совместного предприятия по разработке микросхем и программного обеспечения для телефонов третьего поколения, использующих формат связи W-CDMA. На предприятии будут работать несколько сотен сотрудников. Стоимость проекта -- около 85 млн долларов. Заключение соглашения ожидается в конце апреля.
Такое СП поможет NEC и Matsushita увеличить прибыльность этого направления бизнеса, а Texas Instruments укрепит свои позиции в конкуренции с Qualcomm -- родоначальником стандарта CDMA.
NEC и Matsushita в числе первых начали производить мобильные телефоны 3G на базе формата W-CDMA. Однако в феврале лидеры в производстве мобильных телефонов Nokia и Sanyo Electric объявили об объединении усилий для производства трубок стандарта CDMA, распространенного в США и некоторых странах Латинской Америки и Азии.
Зависимость российского бюджета и всей экономики от сырьевого, прежде всего углеводородного, экспорта продолжает расти. Если мы будем продолжать вести прежнюю бюджетную политику, то у нас даже небольшое снижение цены на энергоносители приведет к кризису. Еще несколько лет назад критическим было снижение цены до 14-15 долларов за баррель, сегодня при ценах ниже 24 долларов у нас неизбежно будет кризис. Значительные бюджетные обязательства могут исполняться только в условиях высоких цен на нефть.
Как же снизить угрозу кризиса? Как ослабить нашу нефтяную зависимость? Один из стратегических рецептов -- создать транспортный коридор, который в состоянии посадить экономику европейских и азиатских стран на "коммуникационную иглу".
Сегодня нам приходится довольствоваться заштатной ролью поставщика сырья и дешевой рабочей силы с некоторыми незначительными исключениями. Соответствует ли это амбициям большой и великой страны? Конечно, нет. Что еще мы можем предложить миру? То же, что и всегда, -- площадку для диалога Европы и Азии: коммерческого, торгового, финансового, политического и т. д.
Не будет большим преувеличением сказать, что в XXI веке автомобильная дорога, по которой невозможно проехать со скоростью 200 км в час, уже не дорога. Железнодорожные пути, по которым поезда перевозят пассажиров со скоростью меньше 450 км в час и грузы менее чем на 3000 км в сутки, скоро уже перестанут отвечать своему назначению и не будут конкурентоспособными маршрутами. Когда не существует расстояний для передачи информации, транспорт обязан быть быстрым. С этой точки зрения сегодня у нас нет ни одной дороги.
Создание транспортной инфраструктуры в сегодняшней России -- это не вопрос комфорта проживания граждан на территории страны. Это вопрос будущего государства на мировой арене.
Мир активно ищет способ для осуществления диалога "Европа-Азия" без участия России. Еще немного, и страна окажется в ситуации, аналогичной допетровскому времени: торговые и финансовые потоки пойдут по другому руслу, минуя "варварскую Русь". Именно этим нам грозит восстановление Шелкового пути в современном формате.
Набирают силу перемещения материального производства из Европы в Юго-Восточную Азию в связи с тем, что там преобладает дешевая рабочая сила. Но потребление товаров в Европе от этого не уменьшается. Поэтому коммуникации и перевозка товаров из Юго-Восточной Азии в Европу становятся факторами развития территорий.
Наиболее приемлемый транспортный путь, который был и остается, -- морем вокруг Азии через Суэцкий канал. Он прост и экономичен. Но пропускная способность Суэцкого канала ограниченна. И уже сейчас она близка к насыщению, в то время как прогнозируется многократное увеличение грузопотоков между Европой и Азией. Соответственно, ищутся иные пути, которые позволят наращивать грузопоток между Европой и Азией.
Именно в этот момент рождается глобальный международный проект -- восстановление старого Шелкового пути из Китая в Европу. Уже подписаны первые договоры и согла
Статья "Мы читали, что это должно работать" ("Эксперт" 7 за 2006 год) вызвала достаточно острую реакцию руководства РАО "ЕЭС России". Причем не столько из-за некоторых фактических неточностей, обнаруженных в статье специалистами РАО, сколько из-за общей "антиреформенной" идеологии этого материала.
В связи с этим в конце марта председатель правления РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс пригласил журналистов "Эксперта" на встречу "для уточнения позиций". Краткую запись этой беседы мы предлагаем читателям.
-- За время реформирования энергетики финансовая ситуация в России существенно изменилась. Не кажется ли вам, что и цели реформы имеет смысл подкорректировать в соответствии с новыми возможностями бюджета?
-- Главной целью реформы всегда было привлечение инвестиций. Еще в самом начале реформы мы представили график спроса на мощности и располагаемой мощности, то есть спроса и предложения, который ваши добрые братья-журналисты обозвали "крестом Чубайса". Мы показывали: "Посмотрите, вот что происходит с отраслью, вот что происходит с мощностями. Очевидно, что если не сейчас, то через два-три года мы окажемся перед проблемой нехватки мощностей, если не будет масштабных инвестиций. И если не проводить реформу, то они должны идти из бюджета".
Скажу честно: поначалу мы сами, размахивая этим графиком, не то чтобы не верили в него, но как-то считали, что дефицит мощностей -- это из другой жизни. Но мы не увидели двух факторов. Первый -- фактические темпы роста электропотребления оказались выше ожиданий, заложенных в Энергетическую стратегию правительства, в полтора раза. И второй -- региональные особенности. Этот график и в отношении всей России, конечно, дает какую-то информацию к размышлению, но настоящий анализ невозможно проводить без рассмотрения ситуации по регионам. Первый срез на уровне федеральных округов сразу же показал, что у нас всего два энергоблагополучных округа: Дальний Восток с Бурейской ГЭС и Поволжье. Все остальные либо уже сталкиваются с дефицитом мощностей, либо столкнутся с ним в течение ближайших трех-четырех лет. Второй срез -- еще более глубокий: не федеральные округа, а субъекты федерации. Докладываю вам, что в четырнадцати регионах страны минувшей зимой превышен исторический максимум потребления электроэнергии. То есть поднимается волна спроса на электроэнергию, и если сегодня дефицитными являются Москва, Питер и ряд других территорий, то через два-три-четыре года эта волна пойдет по всем остальным регионам.
Мы первыми увидели эту тенденцию благодаря тому, что возродили внутри компании основы культуры энергетических балансов, которая была потеряна вообще. К сожалению, методики составления энергетических балансов сегодня нет ни в министерствах и ведомствах, ни в Академии наук, ни у губернаторов -- нигде. Мы практику составления энергетических балансов восстанавливали три года. Первые наши балансы были слабенькие, жиденькие, несерьезные. Прогнозные балансы были еще слабее. Сейчас, я считаю, мы наконец-то научились их составлять.
Увиде
Британское правительство решило выделить почти 80 млн долларов на оплату услуг 500 консультантов по персональным финансам. Эти консультанты будут бесплатно советовать британцам, как лучше управлять личными финансами и справляться с проблемой личного долга (по кредитным картам, потребительским и ипотечным кредитам). Большая часть выделенных правительством средств поступит на счета неправительственной организации Citizens Advice Bureau, основная деятельность которой -- предоставление бесплатных юридических и финансовых консультаций гражданам по всей стране.
Только за 2005 год в отделения Citizens Advice Bureau обратились более 1,2 млн британцев, озабоченных проблемой личного долга. По оценкам британского финансового регулятора FSA, более 2 млн британских домохозяйств имеют потребительский -- исключая ипотечный -- долг, превышающий их суммарный годовой доход. На начало 2006 года суммарный долг британских домохозяйств превысил 2 трлн долларов (83% из этой суммы -- ипотечные кредиты). При этом 343,4 млрд долларов приходится на потребительский долг, преимущественно на долги по кредитным картам. Особенно остро проблема стоит перед молодежью -- в 2005 году средний британец 18-25 лет имел долг (включая кредиты на высшее образование) в 26,2 тыс. долларов. В правительстве надеются, что консультанты помогут британцам лучше управлять своим долгом, реструктурируя его под меньшие проценты.
Лондон
На 9,1% выросла экономика Сингапура в первом квартале 2006 года. Это больше, чем за первый квартал прошлого года, когда ВВП страны вырос на 8,7%. По оценке министерства торговли и промышленности Сингапура, основными двигателями экономики страны стал рост промышленного производства в электронике, биомедицине и транспортном машиностроении. Производство электроники составляет около 36%, а лекарств -- около 18% производства Сингапура. Сфера услуг за первый квартал выросла на 7,6%. В частности, активно развивается туристическая отрасль. За первые два месяца года Сингапур посетили более 1,49 млн человек (за тот же период прошлого года -- 1,29 млн). Хуже всего обстоят дела в строительстве -- в первом квартале эта отрасль экономики сократилась на 0,6%.
Согласно официальному прогнозу, за 2006 год экономика Сингапура вырастет на 6%. Аналитики считают эту цель вполне достижимой -- во многом благодаря росту экспорта (на 7%).
Подъем Сингапура свидетельствует о том, что лучше пойдут дела и в других экспорториентированных странах региона, например в Южной Корее, Малайзии и на Тайване. В конце марта Всемирный банк уже повысил свой прогноз роста на 2006 год для Восточной Азии (без Японии и Индии) до 6,6%. Это на 0,4% больше по сравнению с прогнозом ноября 2005 года.
Идем смотреть на пеньки. Казалось бы, что за экспонат -- довольно скучные огрызки бывших сибирских красавиц-лиственниц? У сопровождающих меня строгих мужчин иной взгляд. По-видимому, как и у тех неизвестных, кто в одну из недавних сырых ночей умыкнул с площадки Института биологического приборостроения в Пущине с десяток пеньков. Произошло это после телевизионной передачи, в которой рассказывалось, какой ценнейший продукт можно добыть из лиственничного пенька. Мол, на мировом рынке он может стоить огромных денег. Настоящие владельцы пеньков лишь посмеиваются: это ценное вещество из пенька не так просто извлечь. Но сам факт, что из отходов лесопереработки можно добыть кучу денег, способен взбудоражить воображение. Под обаяние проекта комплексной переработки лиственницы подпали и члены экспертного совета Конкурса русских инноваций, включив его в 2005 году в число победителей. "Ведь это так красиво, -- говорили зубры инновационного бомонда, -- разложить никому не нужный пенек на ценные вещества, у каждого из которых может быть свой прибыльный рынок". В конце концов, команда из пущинского ИБП, предложившая проект, стала обладательницей гран-при конкурса (миллион рублей от АФК "Система"). И вернулась к своим пенькам. У них куча работы и неблизкий путь -- от пеньков до прибылей с рынков, часть из которых им самим придется создать.
Красивая технология предполагала получение из комлевой части (пенька) лиственницы ряда продуктов: масел и смол, используемых для производства скипидара и канифоли; арабиногалактана, применяемого в качестве связующего элемента в фарминдустрии и производстве высококачественных красок; нативного биополимера древесины, который можно использовать как для производства микроцеллюлозы, так и для добавки в корм животных, ну а главное -- дигидрокверцетина. По некоторым расчетам, степень переработки пенька может составить до 75%. Однако пока опытное производство предполагает выпуск только самого коммерчески выгодного продукта -- дигидрокверцетина.
Дигидрокверцетин относится к биофлавоноидам, природным соединениям, источником которых являются растения. Биофлавоноиды иногда называют витамином Р, иногда витаминоподобным веществом со свойствами витамина Р. В природе довольно много биофлавоноидов, в растениях одна из их функций -- защита от агрессий среды, в том числе бактериальных и грибковых поражений. Известный венгерский химик Альберт Сент-Дьердьи, идентифицировавший витамин C и получивший в 1937 году Нобелевскую премию за открытия в области процессов биологического окисления, связанные с этим витамином, также выделил вещество, которое назвал витамином Р. Он обнаружил, что в сочетании с витамином C витамин Р (флавоноид) способен укреплять капилляры. Свое название витамин получил от paprika -- перец и permeability -- проницаемость. Подумав однажды за ужином, что перец -- единственное растение, которое он никогда не изучал, Дьердьи взял его в лабораторию и к середине ночи уже знал, что перец -- настоящая сокровищ
Результаты спутниковых наблюдений, полученные учеными из Центра полярных исследований и моделирования (CPOM) Университетского колледжа Лондона (UCL), дают основание полагать, что глубоко под поверхностью Антарктиды существует разветвленная система "рек", связывающих друг с другом многочисленные подледниковые озера.
По словам директора CPOM Данкана Уингэма, "ранее ученые придерживались того мнения, что скопления водных масс под покровными льдами Антарктиды практически изолированы друг от друга и отличаются крайне низкой динамикой. Однако сделанное нами открытие заставляет серьезно пересмотреть эту статическую модель: судя по всему, подледниковые озера с некоторой периодичностью выстреливают подобно шампанскому, перегоняя на приличные расстояния значительные объемы воды по сообщающимся протокам".
Специалисты CPOM с помощью радаров спутника Европейского космического агентства ERS-2 зафиксировали колебания ледовой поверхности Антарктиды. Отмечены были синхронные изменения высоты поверхности в трех антарктических регионах на расстоянии почти 300 км друг от друга -- один из участков поверхности опустился примерно на три метра, тогда как два другие почти на метр поднялись. По мнению британских ученых, между этими регионами -- точнее, между тремя сообщающимися подледниковыми озерами -- произошел переброс огромного объема (около кубического километра) воды.
Гипотеза британских геофизиков придает новую силу давним околонаучным спекуляциям относительно того, что крупнейшее антарктическое озеро Восток, в котором содержится около 5400 куб. км воды, способно генерировать мощные глубинные потоки.
Если это так, то под угрозой срыва оказываются международные проекты по бурению льда над подледниковыми озерами Антарктиды в поисках законсервированных в этих водоемах древнейших форм жизни (российско-американский проект бурения в районе озера Восток и аналогичный британский -- над озером Эллсворт в западной части континента). Надежды ученых на то, что подледниковые озера Антарктиды, которых выявлено уже более 150, -- это изолированные от внешней среды естественные биолаборатории, способные пролить свет на многие загадки эволюции жизни на Земле, теперь рискуют быстро улетучиться.
В начале месяца в Москве был избит министр культуры Кабардино-Балкарии Заур Тутов, причем, как утверждали очевидцы, напавшие на него молодые люди выкрикивали лозунг: "Россия для русских, Москва для москвичей!" Московская прокуратура возбудила дело по статье УК "Умышленное причинение вреда здоровью средней тяжести". После вмешательства Генеральной прокуратуры дело было переквалифицировано на более тяжкую статью о причинении вреда здоровью по мотивам национальной, расовой, религиозной ненависти или вражды. Сутки спустя в столичном метро избили продюсера НТВ Эльхана Мирзоева -- тоже на национальной почве.
Федеральные телеканалы начали шумно обсуждать тему ксенофобии и национализма в России. Кампания вышла несколько двусмысленной, так как слово с охотой давали и сторонникам националистической идеологии. Тем временем в стране произошло еще несколько нападений и убийств, в которых явственно читался "нацистский след".
Беда в том, что медийные "цунами" вокруг этой темы подчас напоминают игру, которая удобна всем вовлеченным в нее сторонам. Националисты фактически получают доступ в телеэфир -- если не впрямую, то через подробное освещение их действий. Власти демонстрируют свою озабоченность проблемой. Оппозиция пользуется очередным поводом, чтобы "наехать" на власть.
Вопрос обсуждать необходимо, поскольку без публичного обсуждения его решение немыслимо. Но, во-первых, в нынешних условиях, когда говорить о ксенофобии в телеэфир выпускают Владимира Жириновского, мы рискуем просто "заболтать" проблему. Во-вторых, истоки национализма отнюдь не сводятся к проискам группы "плохих парней". Так или иначе эту проблему создает все общество. В-третьих, угрозу ксенофобии глупо и опасно превращать в этакую "тему", в инструмент решения тех или иных политических задач -- как это склонна рассматривать часть политического класса.
Складывается впечатление, что сейчас разговору не хватает простого различения понятий. "Говоря о росте ксенофобии, необходимо разделять три стороны этой проблемы: насилие, мотивированное националистическими убеждениями, националистическую пропаганду и ксенофобские общественные настроения", -- говорит директор информационно-аналитического центра "Сова" Александр Верховский. Эти стороны взаимосвязаны, но обсуждать их все же следует по отдельности.
Уличная преступность на национальной почве -- самое заметное и наиболее обсуждаемое проявление ксенофобии. Именно случаи избиений и убийств в российских городах выходцев с Кавказа или из Средней Азии служат спусковым крючком, дающим старт очередной дискуссии о национализме. Но при всей остроте проблемы уличного насилия надо понимать, что это только наиболее зримое и скандальное проявление проблемы. Причем такое проявление, справиться с которым можно в относительно короткие сроки.
Примечательно, что представители диаспор -- азербайджанской, корейской и некоторых других, -- с которыми довелось побеседовать "Эксперту", говорят об уличном насилии на национальной почве с большим возмущением, но
На стене книжного магазина "Буквоед" на площади Восстания в Петербурге -- портрет студента-антифашиста Тимура Качаравы, убитого у входа в этот магазин 13 ноября прошлого года, и надписи-граффити, самая крупная из которых гласит: "Не забудем, не простим". Экскурсию по антифашистским достопримечательностям Петербурга для нас проводит активист местного отделения движения "Наши" Юрий Якорь. На нем черно-белая куртка. Такие куртки (черный и белый цвета символизируют, естественно, единение рас) были изготовлены специально для антифашистской демонстрации 11 апреля, когда по Петербургу прошли маршем две тысячи "Наших" и африканцев, живущих в Петербурге. Демонстрация была посвящена памяти убитого 7 апреля студента из Сенегала Ланмпсара Самбы. Самбу застрелили из ставшего уже знаменитым "ружья со свастикой" у дома номер 26 по 5-й Красноармейской улице -- это следующий пункт нашей экскурсии.
На антифашистской карте Петербурга 5-я Красноармейская, впрочем, отмечена дважды -- прошлой весной почти на том же самом месте, где в этом году был убит Самба, произошло менее кровавое столкновение между африканцами и местными подростками. Причины драки так и остались туманными, известно только, что у возвращавшихся из клуба африканцев были с собой бейсбольные биты, с помощью которых им и удалось одержать победу в том уличном бою. Впрочем, это были совсем другие времена -- нынешняя эпоха межнациональных столкновений в Петербурге началась именно с убийства Тимура Качаравы. С ноября сообщения о нападениях на иностранцев в Петербурге попадают в сводки информагентств практически еженедельно: на прошлой неделе, например, в результате ножевого ранения был госпитализирован студент пятого курса Медицинской академии имени Мечникова индус Анджанги Кишори Кумара -- на него напали двое, когда он выходил на улицу из арки академии. Следствию, впрочем, не удалось установить, было ли это нападением на национальной почве, поэтому, в отличие от убийства Самбы, этот случай не стал поводом для антифашистских манифестаций -- просто пополнил длинный, практически уже бесконечный перечень нападений на иностранцев в Петербурге.
На таком информационном фоне убийство Ланмпсара Самбы выглядит однозначным проявлением расизма и национализма. Дополнительный политический колорит убийству сенегальского студента придало то обстоятельство, что незадолго до смерти Самба участвовал в проведении "Уроков дружбы" -- самого скандального проекта движения "Наши" последнего времени. В течение четырех месяцев "Наши" провели в школах по всей стране несколько тысяч таких уроков, в ходе которых африканские студенты объясняли российским школьникам, насколько вреден и опасен фашизм, а также насколько интересна жизнь в Африке ("Один африканец договорился до того, что сказал, будто первый в мире университет появился в Эфиопии", -- вздыхает один из комиссаров "Наших", участвовавший в организации уроков). Лидер питерских "Наших" Леонид Курза рассказывает об "Уроках дружбы": "Школьники позитивно реагируют на рассказы африка
Более 97% жителей Усть-Ордынского Бурятского автономного округа и 89% жителей Иркутской области высказались за объединение и создание нового субъекта федерации. Явка на референдум в Иркутской области составила 68% -- выше, чем на президентских выборах. А в Усть-Ордынском округе на голосование пришло и вовсе 99% жителей. Теперь по результатам референдума будет принят конституционный закон и запущен сам процесс объединения, который должен завершиться к 1 января 2008 года.
Решение об укрупнении регионов, как известно, было принято в Кремле еще в начале 2003 года и реализуется хоть и не быстро, но вполне последовательно. Первыми по этому пути пошли в Перми -- объединение Пермской области и Коми-Пермятского автономного округа уже состоялось. Успешный референдум прошел и по поводу объединения Красноярского края, Таймыра и Эвенкии. Теперь вот принято окончательное решение о третьем объединении. На очереди -- упразднение Агинского Бурятского автономного округа, который должен будет слиться с Читинской областью.
Впрочем, процесс этот идет не сказать что совсем просто и гладко. Если в Перми сумели достаточно легко и без каких-либо эксцессов подготовить объединение, то в Красноярском крае серьезных проблем удалось избежать только благодаря губернатору Александру Хлопонину, находящемуся в тесном контакте с элитами Таймыра и Эвенкии: Хлопонин -- бывший глава Таймыра, в свое время шел на выборы во многом как представитель таймырского бизнеса ("Норникель") и Эвенкии (тогда еще вотчины ЮКОСа). Что же касается иркутского объединения, то, несмотря на убедительные результаты референдума, все оказалось непросто. Даже понадобилось прямое вмешательство президента, который вызывал к себе руководителей Усть-Ордынского Бурятского округа и Иркутской области и ясно дал им понять, что сопротивление объединению может иметь для них самые неприятные последствия.
Путинского внушения хватило для проведения показательного референдума и, скорее всего, хватит и для объединения соседей про Забайкалью -- Читинской области и Агинского Бурятского округа. Однако, как дальше будет развиваться объединительный процесс, пока сказать трудно.
Объединение Краснодарского края и Адыгеи сегодня под большим вопросом -- большинство представителей местной элиты негативно относятся к этой идее и готовы жестко сопротивляться ее реализации (хотя, судя по результатам последних выборов и опросам, население настроено вполне лояльно). Говорят также о планах воссоединения Ненецкого автономного округа и Архангельской области и об объединении объединенной Иркутской области с Республикой Бурятия. Но и там и там объединителям придется столкнуться с весьма серьезным сопротивлением местной национальной элиты, которая постарается если не сорвать процесс, то максимально затянуть его. Еще сложнее ситуация с возможным объединением Тюменской области и автономных округов. Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий округа -- это не просто национально-территориальные образования, а мощнейшие нефтегазовые центры с отлаженной взаим
Театральная премия есть в любой стране, в которой присутствует сколько-нибудь интересный театр, но только у нас она стала торговой маркой, брендом, трендом и черт знает чем еще. Кто за пределами Польши знает название польской театральной премии, за пределами Австрии -- австрийской, за пределами Италии -- итальянской? Между тем волшебное словосочетание The Golden Mask обрело международную известность. Это давно уже не просто премия и не просто фестиваль. Это некий символ русского театра постперестроечных лет. Навязчивое свидетельство его жизнеспособности.
Даже сама церемония, проходившая на сей раз в Большом театре и затмившая пышностью все церемонии, виденные мною в жизни, указывала на особый статус мероприятия. Церемонию поставил Дмитрий Бертман, в котором склонность к авангардным сценическим выходкам мирно уживается с любовью к гламуру. Глаз к концу вечера буквально изнемог от созерцания костюмированной массовки и многочисленных плазменных экранов, на одном из которых красовалась эмблема национальной театральной премии. Пафосная красота то и дело оттенялась иронией. Дигитальная Маска у Бертмана заговорила, отчего сразу же оказалась похожа на Уста Истины. Вручанты уже не вскрывали конверты с заветным именем, а вместе с залом узнавали судьбу номинантов от оракула времен цифровых технологий, чей голос казался гласом свыше.
По окончании церемонии я подвозила в гостиницу прекрасного немецкого режиссера Михаэля Тальхаймера, чей спектакль "Эмилия Галотти" получил премию в номинации "Лучший зарубежный спектакль, показанный в России". Тальхаймер трепетно прижимал к груди увесистую бархатную коробку с наградой. "А как вам церемония?" -- допытывался он, то и дело роняя: "It was so bizarre" (это было так причудливо), "It was so interesting" (это было так интересно) и еще несколько раз не нуждающееся в переводе слово "kitsch". Тальхаймера можно понять. Где еще увидишь такие церемонии? Вот совсем недавно в Турине вручали престижнейшую награду "Европа--театру". Скука, признаться, была смертная. На сцене огромный стол президиума. За ним 14 человек. Все произносят речи. Поговорили -- разошлись. Вот вам и праздник. Но в России театр все еще больше, чем театр. Церемония больше, чем церемония. А "Маска" уже научилась говорить сама за себя.
Национальная премия с момента своего возникновения не только осваивала театральное пространство (сначала в поле ее зрения попал драматический театр Москвы, потом драматический театр всей России, потом опера и балет, потом мюзикл и оперетта). Она, что важно, его формировала. Именно с легкой руки "Маски" модерн-данс стал полноправным участником театральных соревнований. Именно "Маска" обратила внимание на то, что есть -- помимо драмы, оперы и того же самого модерн-данса -- нечто, что не является ни тем, ни другим, ни третьим, и назвала это нечто не самым удачным словом "Новация" (уж какие там новации в начале XXI века). В стране, долгое время чуравшейся любого театрального экспериментаторства, как чумы, назв
Конфликту в Южной Осетии давно не хватало осмысления. Одна из бед непризнанной республики в том, что она традиционно оставалась на периферии -- и политической, и интеллектуальной, причем как для Тбилиси, так и для Владикавказа. Основные осетинские научные и идеологические центры находились и находятся по другую сторону Кавказского хребта. В Тбилиси же предпочитали лишний раз не вспоминать о немногочисленном осетинском населении, проживавшем в бывшей автономной области Грузинской ССР, а если и вспоминали, то далеко не в "проосетинском" контексте.
Отчасти поэтому грузино-осетинский конфликт долгое время был лишен такой интеллектуальной "подкладки", которая имеется, к примеру, у конфликта грузино-абхазского. Мифы, идеология, политические и правовые аргументы осетинской стороны конфликта не отличались глубокой проработкой и, что может быть даже важнее, современным интеллектуальным "языком". Книга Марка Блиева нацелена на заполнение этого пробела, правда, не столько в научной, сколько в идеологической части.
Можно быть уверенным, что книгу с бешенством встретят в Тбилиси. Она посягает на "святая святых" современной грузинской политической идеологии -- миф о маленькой европейской стране, которой соседние восточные и северные "варвары" веками не давали сделать "западный выбор". Замысел Блиева заключается в том, чтобы развернуть этот миф на 180 градусов и связать грузинскую политическую традицию не с Западом, а с Востоком, причем Востоком, описанным в классических европоцентристских канонах -- "деспотизм", "рабство", "жестокость", "лицемерие" и т. п. Идея эта в политическом плане весьма плодотворна, ведь выяснение того, какая из сторон грузино-осетинского конфликта является "демократической" ("западной"), а какая "авторитарной" ("восточной"), присутствует в логике грузинской дипломатии в качестве важного средства воздействия на западноевропейскую и американскую аудиторию.
К тому же в советской историографической традиции имеются солидные пласты, связанные, с одной стороны, с изучением феодализма в Закавказье, а с другой -- с многообразными обличениями грузинской, да и не только грузинской "феодальной знати", на которую довольно остроумно перекладывалась ответственность едва ли не за любые конфликты и трения, возникавшие в ходе присоединения Кавказа к Российской империи. На эти пласты и опирается во многом Марк Блиев.
Центральная мысль книги заключается в том, что во время персидского владычества над частью территории будущей Грузии была адаптирована персидская модель феодализма. Эта модель (как, кстати, и близкая к ней османская, а также, как ни парадоксально, российская) основывалась на том, что условием владения землей и получения доходов с нее являлась военная служба. Верховным собственником земли при этом являлось государство (для западноевропейской модели характерно существование частной земельной собственности). Блиев пишет: "Эта система, собственно, становилась основой, на которой зиждилось крайне деспотичное господство персов в грузинских феодаль
Кто лучше проявит себя в качестве менеджера: хороший организатор, но слабый лидер, или сильный лидер с плохими организаторскими способностями? На этот вопрос искали ответ авторы очередного сборника статей, опубликованных в самом известном и самом авторитетном издании по менеджменту в мире -- журнале Harvard Bussiness Review. На поиск понадобилось немало времени: первая из статей, помещенных в "Лидерстве", увидела свет в 1975 году, а последняя -- в 1997-м.
В конечном счете выбор делается в пользу хорошего организатора. Но вовсе не потому, что менеджер не должен быть лидером. Наоборот, все авторы так или иначе подчеркивают: управленец обязан проявлять лидерские качества в своей повседневной работе. Умение увлечь сотрудников на достижение целей организации -- существенный элемент профессии менеджера.
Однако, по наблюдениям специалистов в области менеджмента, прирожденный лидер вряд ли способен исполнять организаторские функции. Лидер лучше всего ощущает себя в атмосфере хаоса. Лидер -- идеальный предприниматель, но не менеджер. Когда бизнес вступает в фазу планомерного развития, ему становится просто скучно. И никакие рациональные аргументы не заставят его заняться рутинными делами, потому что лидер по природе интуитивист.
А вот организатора можно научить приемам лидерства, достаточным для исполнения обязанностей руководителя. Несмотря на то что организаторы, в отличие от прирожденных лидеров, по своим личностным характеристикам склонны относиться к своим задачам бесстрастно и отстраненно. Но в итоге как раз свойственное им стремление искать оптимальные решения заставляет их ввести в свои расчеты персонал как совокупность личностей, которых нужно объединять в команду и мотивировать. И они сознательно начинают поиск средств мотивации, овладевая навыками лидера. А как и где искать -- им подскажет книга "Лидерство".
Христианские церкви Запада и Востока имеют разные традиции участия в общественной и политической жизни. Русская православная церковь в своей социальной доктрине отвергла возможность такого участия, справедливо полагая, что это может расколоть церковь. В Западной же Европе еще в конце XIX века сформировались влиятельные политические партии, провозгласившие своей целью внесение христианских ценностей в секуляризованное политическое сознание европейцев.
Книга Нойхауза -- это попытка в популярной форме изложить и обосновать основные ценности не только христианской демократии, но и вообще христианской политики. И начинается это изложение с обращения к проблеме политики и морали. Может быть, хотя бы из-за этого книгу стоит прочесть нашим политикам. Как пишет Нойхауз, "грязная политика -- не политика как таковая, решающим здесь является личное отношение политиков: мерить политику нравственным масштабом или нет". Но еще большее значение "имеет общественное мнение, особенно публично выраженное мнение, именно оно является блюстителем того, чтобы в стране все моральное и эстетическое, в том числе касающееся содержания и методов политики, оставалось возможным и реально осуществимым".
Но ценности христианской демократии не ограничиваются моралью в политике. Это, например, и свобода, которую автор понимает как свободу самосозидания человека. Свобода не от, а свобода для чего-то. Для реализации того замысла, который имел в отношении человека Бог. Автор подробно останавливается и на христианско-демократическом обосновании таких ценностей, как субсидиарность, собственность, труд.
Надо сразу заметить, что подавляющее число читателей, независимо от своих конфессиональных предпочтений, согласится с большинством утверждений автора. Многие из них, конечно же, могут показаться банальными. Но, читая книгу, понимаешь, что нашей политике не хватает именно таких банальностей: не воруй, думай о благе ближнего и хорошо работай.
В издательской аннотации "Убежище 3/9" назван "метафизическим триллером". Волне адекватное жанровое определение. Как и "эсхатологическая роуд-стори". Или "сказочная антиутопия". Все это и кое-что еще в "три девятых" имеется.
Фоторепортер Маша в Париже превращается в бомжа-араба, убивает немца-"голубого" и едет в Россию, но попадает на Калинов мост, соединяющий Явь и Навь. Карточный шулер Иосиф тоже едет в Россию, только сначала в итальянской тюряге перекидывается в ядовитого паука. Их сын, Мальчик, преданный обоими, лежит в коме в детском приюте -- и одновременно общается с Кощеем, Ягой, Лесным и прочими Нечистыми, готовясь переломить Кощееву иглу, после чего наступит Конец Времен, а Нечистые отправятся в Убежище. Злая колдунья Люсифа делает из президента России зомби и погружает всю страну в чародейский сон. В ЦПКиО им. Горького обитает фольклорная нечисть. Героический миф оказывается большой подставой, замешанной на лжи и предательстве, апокалипсис начинается и выигрывает.
Даже в пересказе -- перебор. Столь переусложненной конструкции положено или развалиться, или обернуться парадом аттракционов. Однако -- не разваливается и не оборачивается. Ее скрепляет мотив апокалипсиса, который у Старобинец трактуется совсем уж непривычно. Катастрофа тут не одноразовое мероприятие, но изначальная трещина, червоточина, Кощеева игла, таящаяся во всем сущем и ждущая, когда ее переломят. И это пронзительное ощущение изначальной обреченности всего (любви, мира, собственного identity) превращает "Убежище" из набора фабульной пиротехники в живую, нежно-горькую книгу.
Анну Старобинец успели уже сравнить с Кингом, Кафкой, Гейманом, Филипом Диком и Людмилой Петрушевской. Неплохая party ролевых моделей -- но после "Убежища" довольно очевидно, что ничьим клоном 27-летняя сочинительница не является. 3/9 -- это уже ее и только ее адрес, и его можно смело заносить на литературные карты.
Совокупная выручка 80 компаний -- участниц рейтинга увеличилась за год на 28% и составила 210 млрд рублей (см. график 1).
Внешне последние два-три года ситуация на рынке информационных технологий (ИТ) остается практически неизменной. Во-первых, устойчивый и довольно энергичный рост. Основные факторы -- цены на энергоносители, заказы со стороны госструктур и телекоммуникационных компаний (см. график 2). Рассказывает президент НКК Александр Калинин: "Высокие цены на нефть, отчисляемые налоги позволили и государству и бизнесу более активно продолжать процесс построения собственной ИТ-инфраструктуры. Правительственное постановление о принятии прогнозов бюджетов на срок до трех лет, а также новое тендерное законодательство позволило государственным организациям более вдумчиво и рационально подходить к вопросам информатизации".
Способствует росту и стабильная структура рынка с уклоном в поставки оборудования. Как и год назад, наибольшие доходы компании заработали от дистрибуторской деятельности, а также от поставок оборудования и программного обеспечения (ПО) в рамках интеграционных проектов. Совокупный прирост этих секторов за год составил 48% (см. график 3). В итоге их и прежде немалая доля выросла почти на два процентных пункта и составила 49% (см. график 4). Производители оборудования и компании, специализирующиеся на предоставлении услуг в сфере телекоммуникаций, сохранили прежние темпы роста -- 13 и 33% соответственно.
Однако на фоне "косметических" подвижек выделяются три новые тенденции. Во-первых, резкое снижение темпов роста сегмента услуг ИТ-компаний (до 19,5%). Во-вторых, значительный прирост, продемонстрированный разработчиками ПО, -- 47% (против 36%). И в-третьих, еще никогда на рынке столь серьезно не говорили об инвестициях. Едва ли не каждая вторая компания рассуждает если не об IPO, то уж, по крайней мере, о займах или слияниях-поглощениях.
Около половины всего сектора услуг составляют услуги по интеграции. И в прошлом году они, если верить статистике, выросли всего на 5%!
Конечно, одна из причин -- сама статистика (все помнят о том, что "есть ложь, наглая ложь и статистика"). Дело в том, что стандартная финансовая отчетность не предусматривает обязательного разделения денежных потоков в соответствии с классификацией видов деятельности, принятой в нашем проекте. Поэтому еще год-два назад многие компании оценивали структуру своей выручки на глазок. При этом, естественно, подсознательно хотелось выпятить более интеллектуальные, "престижные" направления, в частности интеграцию. Сейчас учет совершенствуется, и надутый "пузырь" постепенно сдувается. (Кстати, лет шесть назад именно рейтинг "Эксперт РА" сподвиг аудиторов и консультантов внести коррективы в свой учет, дабы иметь возможность участвовать в списках крупнейших.)
Однако есть и еще один, пожалуй, более существенный фактор. Компании отвлекают свои ресурсы на реорганизацию. Рассказывает президент "Ай-Теко" Шамиль Шакиров: "Обостряется конкуренция, происходит укрупнени
14 апреля. Администрация Иркутской области поддержала план газификации региона, разработанный ею на паритетных началах с ТНК-ВР. Проект предусматривает коммерческую разработку Ковыктинского газового месторождения и строительство газопровода протяженностью 112 км.
17 апреля. Глава МЭРТ Герман Греф сообщил, что в марте объем промпроизводства увеличился на 4,1% по сравнению с аналогичным периодом 2005 года, за первый квартал 2006 года рост составил 3,1%.
18 апреля. Чистая прибыль "Татнефти" за 2005 год по РСФО составила 1,3 млрд долларов, что на 38% выше уровня предыдущего года.
Банк-депозитарий Bank of New York начал прием локальных акций "Газпрома" для выпуска депозитарных расписок на акции компании в рамках программы АДР первого уровня.
19 апреля. По словам главы МЭРТ Германа Грефа, "Роснефть" начнет публичное размещение акций лишь после всех юридических решений по консолидации дочерних предприятий компании. Окончательные параметры и график проведения IPO будут понятны после определения коэффициентов конвертации акций "дочек" при консолидации.
20 апреля. ФАС выдала разрешение на участие в тендере по приобретению 96,9% акций "Удмуртнефти" девяти компаниям. В их число вошли OMV (Австрия), MOL (Венгрия), "КазМунайГаз" (Казахстан), Sinopec (Китай) и ряд российских предприятий, среди которых "Сибнефть" и "РуссНефть".
Доллар снижался на протяжении всей минувшей недели. Так, курс американской валюты с предыдущей пятницы 14 апреля потерял по отношению к рублю 24 копейки, упав с 27,70 до 27,46 рубля за доллар. Причиной стало подешевение доллара на международных рынках. Банк России в который раз не принял никаких мер по сдерживанию чрезмерного укрепления национальной валюты. В итоге из-за его бездействия минимальные по величине сделки ММВБ заключались на неделе по 27,45 руб./долл.
ГКО--ОФЗ в течение недели демонстрировали смешанную динамику котировок. Поддержку госбумагам оказало укрепление курса рубля и благоприятная ситуация на денежном рынке. Однако, несмотря на благоприятную конъюнктуру, росту цен препятствовал негатив со стороны рынка еврооблигаций. В среду прошло два доразмещения -- ОФЗ 25059 с погашением в 2011 году и ОФЗ 46020 с погашением в 2036-м -- на общую сумму 15 млрд рублей. Спрос в ходе аукционов почти вдвое превысил предложение, несмотря на практически отсутствующую премию ко вторичному рынку, доходность по средневзвешенной цене составила 6,63% годовых у ОФЗ 25059 и 7,05% -- у "тридцатки" ОФЗ 46020.
В начале недели на рынке корпоративных и муниципальных облигаций не последовало существенных изменений в динамике рублевого долга на фоне традиционно низкой для данного времени активности участников. Наблюдавшийся спрос на бумаги первого эшелона носил избирательный характер и не оказал влияния на формирование общего тренда -- большинство облигаций продолжили снижение. В последующие дни ситуация выправилась, чему способствовал укрепившийся рубль: преобладал умеренный рост большинства выпусков. Крупные первичные размещения в четверг в сочетании с
За минувшую неделю курс доллара испытал резкое снижение относительно всех основных валют. Трейдеры проявляли склонность сильно реагировать на негативную информацию, поступавшую из США, и почти игнорировать позитивную. Это свидетельствует о смене преобладающих среди участников рынка настроений, причем не в пользу доллара. Одна из причин этого связана со спекуляциями о возможном в скором времени прекращении процесса дальнейшего повышения процентных ставок в США. Свежие новости дают мало оснований для продолжения ужесточения монетарной политики. Цены производителей в марте выросли на 0,5% после февральского падения на 1,4%, но за исключением цен на энергоносители и продукты питания рост составил всего 0,1% против +0,3% в феврале. Количество строящихся новых домов упало в марте на 7,8%, до минимального уровня с марта 2005 года, а число разрешений на строительство снизилось на 5,5%. Чистый объем покупок американских активов иностранными инвесторами составил в феврале 86,9 млрд долларов. Таким образом, приток инвестиций вновь стал превышать внешнеторговый дефицит за соответствующий месяц. Промпроизводство выросло в марте на 0,6%, а уровень загрузки производственных мощностей достиг 81,3% (максимум с сентября 2000 года). Зато индекс опережающих индикаторов за март составил -0,1% -- отрицательное значение показателя наблюдается второй месяц после -0,2% в феврале. Не свидетельствует о благоприятных перспективах экономической динамики и индекс деловой активности Федерального резервного банка Нью-Йорка, который снизился в апреле до полугодового минимума.
Курс евро поднимался 19 апреля до 1,2393 доллара (максимум с сентября прошлого года), составив 20 апреля 1,2313 доллара.
Курс фунта стерлингов подскакивал 19 апреля до отметки 1,7934 доллара, скорректировавшись 20 апреля к уровню 1,7780 доллара.
Наименее впечатляющим был рост курса иены, который 19 апреля доходил до 116,75 за доллар, но к концу дня 20 апреля составлял около 117,50 за доллар.
Основные американские фондовые индексы по итогам минувшей недели продемонстрировали значительный рост: Dow Jones увеличился на 1,8%, достигнув наивысшего уровня более чем за шесть лет, и всего около 3,5% не дотянул до абсолютного рекорда, зафиксированного в ходе торгов 14 января 2000 года. Другие популярные индексы S&P-500 и NASDAQ также существенно выросли -- на 1,7 и 1,6% соответственно.
За прошедшую неделю цены на золото испытали стремительный взлет и не менее стремительное падение. Во время поздних электронных торгов 19 апреля стоимость июньского фьючерса на Нью-Йоркской товарной бирже поднималась до 643,80 доллара за тройскую унцию, а цены на рынке спот утром 20 апреля доходили даже до отметки 645,75 доллара (максимум с ноября 1980 года). Однако трейдеры, обеспокоенные тем, что они слишком высоко загнали цены за очень короткое время, начали фиксировать прибыль. В результате массового закрытия позиций на рынке началась резкая коррекция: цены завершили биржевую сессию 20 апреля на отметке 623,10 доллара за тройск