Письма читателей

Обзор почты
Москва, 02.04.2007
«Эксперт» №13 (554)
Комментарии читателей к статье «Рецепт от блэкаутов»

Рецепт от блэкаутов  

2007, №12 (553)

Повторение автором основных тезисов февральской пресс-конференции А. Б. Чубайса, посвященной инвестиционной программе РАО ЕЭС, не дает ответа на несколько принципиальных, на наш взгляд, вопросов.

Первое. Проблема ресурсов для инвестпрограммы. В соответствии с заявленными планами только от допэмиссий ОГК и ТГК получат 421,6 млрд руб. живых денег уже в этом году. Но проблема в том, что отечественные производители не в состоянии принять такой объем инвестиций. По прогнозу РАО ЕЭС, потребности в основном теплоэнергетическом оборудовании (генераторы, турбины и т. п.) на 2007–2010 годы под инвестиционную программу холдинга по тепловым электростанциям составляют 690 млрд руб. Выручка основного отечественного производителя энергетического оборудования ОАО «Силовые машины» за 2006 год составила 680 млн долларов, или около 17 млрд руб. Даже при условии выполнения программы наращивания производственных мощностей компании до 1,5 млрд долларов получаем, что среднегодовая (за четыре года) стоимость произведенной продукции составит 27 млрд руб. и всего за четыре года — около 100 млрд руб. То есть полученное значение почти в семь раз ниже потребностей инвестпрограммы ТГК и ОГК. А ведь существуют, кроме того, обязательства по экспортным контрактам ОАО «Силовые машины». Учет в приведенной оценке Уральского турбинного завода (одного из основных производителей небольших теплофикационных турбин) не меняет ситуацию принципиально. Таким образом, проблемы, связанные с закупками оборудования, материалов, услуг, потенциально могут стать критическими для компаний отрасли в ближайшие несколько лет.

Из сказанного можно сделать по меньшей мере два вывода. Во-первых, генерирующие компании столкнутся с проблемой эффективного размещения временно свободных денежных средств. Масштаб проблемы измеряется многими миллиардами долларов. Разрабатываемый сейчас в РАО механизм передачи средств на возвратной основе другим генерирующим компаниям, если привлеченные средства не могут быть полностью инвестированы в данной компании, вызывает много вопросов. Средства будут отдаваться конкурентам, при этом возникает весь набор финансовых рисков: кредитные, процентные, валютные, налоговые. Более рациональным, по нашему мнению, может стать создание управляющей компании для управления средствами генерирующих компаний на рыночных условиях с учетом их специфики. Во-вторых, очевидно, что для реализации инвестпроектов компаниям придется выходить на внешний рынок. Дело не только в возможности мирового машиностроения обеспечить оборудованием растущую энергетику Бразилии, России, Индии, Китая. Анатолий Чубайс выражает категорическую уверенность в существовании положительного ответа на этот вопрос: по его мнению, в крайнем случае машиностроители того же Китая легко справятся с нашими объемами. Более серьезная проблема — в какой степени увеличение цен поставщиками способно повлиять на возможность выполнения инвестпрограммы российской энергетики в принципе. Как поведут

Новости партнеров

«Эксперт»
№13 (554) 2 апреля 2007
Армия
Содержание:
Финансисты в пыльных шлемах

Смена министра обороны России обозначила новый этап армейской реформы

Обзор почты
Реклама