Сергей Козловский, президент корпорации «Инком»:
— Главный итог года, пожалуй, в том, что кризис… закончился. Закончился не в том смысле, который в это слово так любят вкладывать спекулянты, — пока предпосылок для роста я не вижу. Прошло время резких потрясений, в первую очередь психологических. За год общество поняло, что жизнь развивается в новых условиях, научилось жить по-новому, и, как бы ни развивался кризис, паники больше не будет.
Александр Кривов, директор Национального градостроительного института:
— Время безудержной эйфории и ожиданий бесконечного роста ушло безвозвратно. Очевидно, что наступила другая эпоха. Тренды, которые сейчас набирают силу, приведут к совершенно другой модели рынка жилья, иным структурам потребления и бытия в целом. Изменятся технологии строительства, финансовые схемы, градостроительные подходы. Неизбежен резкий рост влияния государства на рынок жилья. Вопрос лишь в том, как быстро мы начнем внедрять новые механизмы жилищного строительства.
Андрей Нестеренко, генеральный директор Capital Group:
— Кризиса такого масштаба никто не ждал. Но мы интуитивно, еще до кризиса, приняли решение, что будем строить столько, на сколько хватает собственных ресурсов. Исходя из этой позиции, мы продали ряд площадок, в том числе и такую масштабную, как «Остров Истра». Главное наше антикризисное достижение в том, что только один объект не находится в стадии активного строительства, да и то по объективным причинам. Все остальные проекты площадью около 5 миллионов квадратных метров, запущенные до начала кризиса, реализуются, несмотря на сократившийся штат.
Сергей Журавлев, руководитель проекта «Российский дом будущего»:
— Растаял миф, что государство всем поможет. Это можно расценивать негативно, но для меня это позитивный момент. Компании начинают рассчитывать только на себя. И это дает надежду на появление новых идей и схем, на внедрение инновационных строительных технологий, на реализацию интересных проектов.
Ирина Ирбитская, руководитель архитектурного бюро «Платформа»:
— Главный итог первого года кризиса в том, что лопнул пузырь на земельном рынке. Со снижением цен на землю появляется возможность для строительства действительно доступного жилья. Интеллектуальные и финансовые ресурсы высвобождаются для реального освоения территорий вместо спекулятивных, никому ненужных «городов для миллионеров». Старые принципы девелопмента перестают работать. Начинается время поисков новых, эффективных решений в сфере градостроительства, архитектуры и строительства. В моду войдут малобюджетные и инновационные способы развития территорий.
Алексей Нефедов, генеральный менеджер проекта «Коллекция прибрежных апартаментов “Сады морей”»:
— На перегретых секторах рынка недвижимости — например, на офисном — произошло значительное падение цен. Но есть гостиничный сегмент, который, из-за его неразвитости и недоинвестированности, является весьма привлекательным даже в период кризиса. Несмотря на кризис в 2009 году, наша ко
Табачные компании — единственные из рекламодателей, кто увеличил затраты на рекламу в этом году. По данным аналитического центра «Видео Интернешнл», табачники в первом полугодии 2009 года потратили на рекламу 417 млн рублей, что на 13% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. По мнению специалистов, табачный рынок почти не пострадал от кризиса: россияне не спешат отказываться от дурных привычек, и доходы компаний пока позволяют выводить на рынок новинки и наращивать затраты на рекламу.
Каждый третий автовладелец в России планирует в течение года купить новую машину. По данным исследования Nielsen, число респондентов, откладывающих в связи с кризисом приобретение автомобиля, уменьшилось по сравнению с весной на пять процентных пунктов. На столько же сократилось количество россиян, планировавших приобрести более дешевые модели. Причина оптимизма автолюбителей — в ожидаемом улучшении ситуации с автокредитами и обещаемыми властями выплатами за утилизацию старой машины.
Руководство АвтоВАЗа решило уволить более четверти сотрудников (27,6 тыс. из 102 тыс.). Без этого, как говорится в распространенном заявлении, невозможно сделать предприятие эффективным. 13 тыс. увольняемых — пенсионеры и 5,5 тыс. — люди предпенсионного возраста, они получат государственную и корпоративную пенсию. Для оставшихся 9,1 тыс. человек «уже разработан план дальнейшей занятости».
Скандинавский фонд прямых инвестиций Mint Capital купил 75% сети ресторанов-пивоварен «Тинькофф». Остальные 25% Mint Capital приобрел год назад примерно за 10 млн долларов. Сеть состоит из десяти заведений в девяти городах, ее оборот в 2007 году — 40 млн долларов. Основатель сети Олег Тиньков признался, что совершил ошибку, не продав два года назад этот бизнес совладельцам УГМК Искандеру Махмудову и Андрею Бокареву.
Агропромышленный холдинг «Мираторг», специализирующийся на производстве свинины, первым из компаний потребительского комплекса получит госгарантии как системообразующее предприятие. Сумма гарантий составит 800 млн рублей. Из кредита, полученного под них, компания планирует пополнить оборотные средства и рефинансировать текущую задолженность. До сих пор государство обеспечивало гарантиями предприятия тяжелой промышленности.
Минфин и Центробанк готовы либерализовать основной инструмент получения банками государственных денег: обмен привилегированных акций банков на ОФЗ. Будут отменены ограничения по объемам кредитов реальному сектору, которые должны выдать банки, и по максимальным ставкам кредитов. По действующим правилам банки, претендующие на господдержку, обязуются выдать в 2010 году кредитов на сумму не менее объема предоставленных средств по ставке не выше ставки рефинансирования ЦБ плюс три процентных пункта.
Глава Пенсионного фонда России Антон Дроздов заявил, что экономическая ситуация может заставить
В период кризиса часть построенной в России недвижимости оказалась невостребованной. В результате девелоперы вынуждены изобретать различные способы реконцепции своих зданий и проектов. Офисы превращаются в галереи, земельные участки переоформляют под жилые проекты, а вместо паркингов появляются картинги.
В первую очередь кризис ударил по офисному рынку: многие западные компании, работающие в России, сократили свой штат, другие вовсе обанкротились. Российские участники рынка также занялись оптимизацией издержек. В результате арендные ставки на офисные помещения класса А и B упали более чем в два раза, а примерно 25% офисов оказались невостребованными. Девелоперы офисных проектов стали судорожно искать выход из ситуации.
Одним из решений стала организация на пустующих площадях галерей, а также проведение выставок и различных мероприятий. Во-первых, целевой аудиторией подобных мероприятий могут стать будущие потенциальные арендаторы. Во-вторых, такой ход позволяет «распиарить» проект. Первый раз эта технология была использована на Болотном острове, с территории которого была выведена фабрика «Красный Октябрь». Сегодня на месте фабрики предлагаются в аренду офисные площади, также там размещается несколько московских галерей. Более того, еще когда фабрика работала, был запущен первый проект, связанный с искусством, — «Арт-Стрелка», который открылся в гаражах «Красного Октября». По такому же принципу был создан «ПRОЕКТ_FАБRИКА» на территории фабрики технических бумаг «Октябрь». Кроме того, Mirax Group в 2008 году разместила в еще не построенной башне «Федерация» биеннале современного искусства.
Однако далеко не все девелоперы готовы доверить свои объекты современному искусству. Некоторые предпочитают более традиционные способы привлечения потенциальных арендаторов. Главный метод борьбы за арендаторов очевиден: низкие цены. Фактически некоторые компании готовы сдать офисы по цене эксплутационных расходов. Например, офис класса B в бизнес-парке «Румянцево» компании «Стройинвест», на пересечении МКАД и Ленинского проспекта, можно снять по 120 долларов за квадратный метр в год. При этом в стоимость аренды входит НДС и все коммунальные платежи, за исключением расходов на электроэнергию и телефонную связь, которые придется оплатить арендатору.
Компания «Консалт групп» сдает в аренду офисные комплексы «Синтез» на улице Угрешская и «Очаково» на Большой Очаковской улице по цене 200 долларов за квадратный метр. В стоимость также включены эксплутационные расходы, которые зачастую составляют до 100 долларов за квадратный метр в год. Существенные скидки, например, могут быть замаскированы под бесплатный ремонт или бесплатный переезд. До кризиса все эти услуги компания-арендатор оплачивала сама, а теперь нередко их берет на себя арендодатель.
Другой антикризисный способ заполнения офисного центра — мелкая нарезка площадей. Почти на каждом шагу в Москве можно увидеть объявления о наличии офисов площадью 50 кв. м: еще недавно с мелкими арендаторами вла
Правительство Санкт-Петербурга в очередной раз заявило о своем решении строить в районе Большой Охты деловой квартал «Охта-Центр», включающий в себя небоскреб высотой 403 метра (офисное здание компании «Газпром нефть»). Необходимость подтверждать решение, принятое еще в 2006 году, была вызвана улаживанием юридических вопросов, связанных с нарушением норм землепользования, к которому ведет это строительство.
По высотному регламенту в устье Большой Охты нельзя строить ничего выше 100 метров. Но 17 сентября на заседании городского правительства комиссия по землепользованию и застройке приняла решение: предоставить общественно-деловому центру (ОДЦ) «Охта» разрешение на отклонение от установленных норм. «По этому поводу уже столько было сказано, — подвела итоги разбирательствам губернатор Петербурга Валентина Матвиенко. — Комментарии излишни. Речь идет об огромном комплексе, который будет строго соответствовать всем архитектурным параметрам».
Неизвестно, какие именно параметры имела в виду губернатор, но говорено и в самом деле было много, по большей части не в пользу проекта. Протесты начались, как только было объявлено о проведении конкурса. Еще летом 2006-го Союз архитекторов Санкт-Петербурга направил Матвиенко коллективное обращение. В обращении говорилось о том вреде, который строительство ОДЦ нанесет городу. Союз архитекторов России поддержал коллег и конкурсное мероприятие бойкотировал.
Впрочем, конкурс этот с самого начала был рассчитан главным образом на собрание архитектурных «свадебных генералов» с мировыми именами, что, по замыслу его организаторов, придало бы всей затее привкус благого и великого архитектурного дела. Звезды и в самом деле были. В жюри кроме представителей городской администрации и «Газпрома» входил, например Норман Фостер. Но Фостер, а вместе с ним и два других именитых архитектора, Кишо Курокава и Рафаэль Виньоли, вышли из состава жюри, сочтя, что небоскреб на Охте напротив ансамбля Смольного монастыря не пойдет городу на пользу.
Среди участников конкурса были сплошь знаменитости, но победило малоизвестное британское бюро RMJM London Ltd, предложившее проект комплекса с высотной доминантой в виде башни, по форме напоминающей слегка ребристый кукурузный початок.
Впрочем, какой именно формы будет газпромовская башня, вообще неважно. Важно другое: строительство небоскреба в исторической части нарушает все мыслимые нормы, включая закон Петербурга «О границах зон охраны объектов культурного наследия». Плюс накал общественного возмущения, по сравнению с которым московские выступления против сноса Военторга, гостиницы «Москва» и достройки Царицына могут показаться тихим писком.
Почему правительство Санкт-Петербурга несмотря на все это упорствует в своих намерениях раз и навсегда уничтожить уникальность городского силуэта, чью горизонталь позволено нарушать лишь куполам и шпилям, можно догадаться. Может, оно так понимает свою миссию по модернизации города и превращению второй российской столицы в образец модного городского ланд
Первый вице-премьер Игорь Шувалов на днях объявил о планах по частичной приватизации крупнейшей в стране нефтяной компании «Роснефть». Предполагается, что в результате допэмиссии акций госкомпания сначала станет преимущественно частной, а постепенно в течение десяти лет государство и вовсе откажется от акционерного участия в ее капитале. Неофициально говорится и о более ранних сроках перехода контроля над «Роснефтью» к частным лицам.
Отказ от удержания крупных активов в руках государства связывают с необходимостью срочно найти источники сокращения бюджетного дефицита. В «Роснефти» государству принадлежит около 85% акций, рыночная стоимость которых составляет 68 млрд долларов. При этом в утвержденном на днях проекте бюджета России на 2010 год дефицит превышает 90 млрд долларов, так что приватизация только одной «Роснефти» позволит правительству избежать истощения резервных фондов и привлечения внешних заимствований. Если экономическая ситуация не улучшится, не исключено, что могут появиться и планы продажи пакетов акций других крупных компаний с госучастием. Возможные кандидаты на эту роль — «Связьинвест», РЖД, «Транснефть», объединенные авиастроительная и судостроительная компании (ОАК и ОСК) и активы «Ростехнологий». От продажи крупных пакетов акций этих компаний частным инвесторам государство, не уступив при этом контроль над ними, сможет выручить еще около десятка миллиардов долларов.
Заявление Шувалова можно было бы назвать вполне революционным (особенно если учесть, что сделал его не Игорь Сечин, которому это вроде было бы более сподручно). К тому же главным трендом последних лет в российском нефтегазовом комплексе было постепенное огосударствление.
На строительной площадке за Московской кольцевой дорогой в присутствии президента РФ Дмитрия Медведева в очередной раз открыли бизнес-школу «Сколково». «В очередной раз» — потому что школу уже открывали три года назад, и столь же торжественно, с участием десятков богатейших людей России. Правда, на этот раз у «Сколкова» появилось почти достроенное шикарное здание и студенты — 45 первокурсников по программе Full-MBA, живущих пока в отеле «Балчуг». Им-то и вручил студенческие билеты Дмитрий Медведев.
Проект «Сколково», идейным вдохновителем которого является глава «Тройки Диалог» Рубен Варданян, с самого начала не столько поражал, сколько раздражал своим размахом. «Мы поставим производство русских Биллов Гейтсов на поток!» — ничтоже сумняшеся заявляли учредители и грозили строгим отбором. «Уникальное предложение, инновационный подход», — твердили они как заведенные (главная инновация — студент две трети времени проводит на предприятиях). В состав попечительского совета были набраны министры и знатные иностранцы, в состав координационного — сплошь олигархи.
Внести 5–10 млн долларов на «Сколково» стало хорошим тоном. Пожертвования составили более 100 млн долларов. Бизнесмены знали за что платили: они участвовали в одном проекте с президентом России. Но даже при таких знатных учредителях на достройку здания в кризис, в сентябре прошлого года, Сбербанку пришлось подкинуть 245 млн долларов кредита (его условия не раскрываются).
Что же получено на выходе? Добровольцев, которые отважились заплатить 45 тыс. евро за 16 месяцев обучения в «Сколкове», оказалось немного — 45 человек вместо планировавшихся ранее 240. 30% студентов — иностранцы, обучение ведется на английском языке. «45 тысяч евро — это копейки», — пытался убедить журналистов на пресс-конференции, предшествовавшей открытию, Рубен Варданян. Заметим, что обучение в London Business School стоит действительно дороже, но не в разы — 45 тыс. фунтов.
«Наши студенты станут миллионерами и руководителями корпораций — это сто процентов», — выдвинул смелое утверждение глава Сбербанка Герман Греф на церемонии посвящения в студенты. Впрочем, пока свое будущее студенты МВА видят довольно расплывчато. «Мы в группе из пяти человек поедем в Китай, — рассказывает первокурсница Александра. — Там будем работать в корпорации, где нам дадут некое бизнес-задание». (Кстати, китайский язык студентам предложено выучить за четыре месяца.) Александра считает, что «Сколково» расширит ее образование и опыт (до обучения она работала юристом в международной компании) и даст новые возможности. Под новыми возможностями студенты «Сколкова», как правило, подразумевают венчурное финансирование их дипломных бизнес-проектов компанией «Роснано», а также предложения работы от первых лиц школы — известных бизнесменов Рубена Варданяна, Алексея Мордашова, Леонида Меламеда и др.
Подлинным предпринимательством тут и не пахнет. И это обычная ситуация для бизнес-школ. Основными работодателями выпускников MBA во всем мире являются консалтинговы
Рынок столичных новостроек по-прежнему пребывает в депрессии. Квартиры покупают слабо, ипотеки, можно сказать, нет, банки практически не кредитуют застройщиков. В последние месяцы постоянно муссировались два вопроса: будет ли вторая волна кризиса со снижением цен и возникнет ли дефицит новостроек.
Сегодня самое интересное в данном сегменте — это резкий рост рисков в сочетании с бесшабашностью покупателей. Цены на новостройки серьезно упали в предыдущие месяцы: в Москве до 75–80 тыс. рублей за 1 кв. м. Доступность вожделенного жилья сводит с ума потенциальных покупателей. Многие спешат заключить сделки по любым документам и на любых условиях.
Рынок новостроек в кризис потерял былую стройность. Одни застройщики еще в декабре отреагировали на резкое падение спроса и прибегли к массовым распродажам. Предновогодние скидки доходили до 40%. Другие до сих пор боятся уронить цены и мирятся с низкими объемами продаж. Сегодня рынок очень тяжело анализировать: цены на квартиры известны, но они ни о чем не говорят. Каждый застройщик дает индивидуальные скидки, размер которых не разглашается. Понятно только, что в целом по рынку цены в течение года снижались. Снижались очень неравномерно, скачкообразно.
В летние месяцы падение составляло в среднем 2,5–3% в месяц. Кто-то из застройщиков («Дон-строй», «ПиК», Mirax) по-прежнему использовал скидки; кто-то шел на открытое понижение («Главмосстрой», «Интеко»). Известны случаи, когда за полгода застройщики снизили цены почти вдвое.
Аналитики по-разному оценивают тренды. Оптимистичный прогноз состоит в том, что рынок новостроек достиг своего дна и вступил в фазу стабилизации. А раз так, то в недалеком будущем можно ожидать увеличения спроса на жилье и роста цен. «Из-за инертности рынка недвижимости отрицательный тренд сохранится еще около полугода. Но уже в феврале-марте следующего года можно ожидать ажиотажного спроса на квартиры и, как следствие, повышения цен», — считает независимый аналитик Юрий Кочетков.
Пессимистичный прогноз заключается в том, что динамика рынка недвижимости будет целиком зависеть от общей макроэкономической ситуации, а мировой экономический спад далек от своего завершения. Дальнейшее углубление кризиса приведет к еще большему снижению цен на недвижимость и, в частности, на новостройки. «Сейчас квартиры в новых домах бизнес-класса выставляются на продажу в среднем по 190 тысяч рублей за квадратный метр. С учетом скидок они продаются по 150 тысяч рублей за квадрат. При усилении кризисных явлений в экономике реальные цены сделок вполне могут снизиться до 110 тысяч рублей за метр», — считает эксперт компании Realesmedia Елена Афонина.
Интересна ситуация с объемами строительства и предложением новостроек на продажу. Низкий спрос на недвижимость и сложность получения банковских кредитов вынудили девелоперов заморозить ряд строек. Это отразилось в официальном прогнозе развития Москвы на 2010 год. Столичные власти объявили, что в будущем год
«Новая газета» опубликовала расшифровку телефонных переговоров командующего ВДВ Владимира Шаманова с полковником того же ведомства Владимиром Паньковым. В разговоре генерал требовал от своего подчиненного послать две группы спецназа, для того чтобы задержать, а по сути — похитить следователя прокуратуры, приехавшего с обыском на московский завод «Спорттэк».
Заводом, который генерал собирался защищать от прокуратуры при помощи подчиненных войск, владеет его зять Алексей Храмушин, известный в криминальных кругах под кличкой Глыба. Также на долю в предприятии претендует родная дочь Светлана, а сын Юрий входит в совет директоров. Владимир Шаманов объяснил публикацию его разговора происками недругов. Он также не исключает в ближайшем будущем появления материалов, компрометирующих его деятельность при реформе ВДВ. При этом командующий уверяет, что его дочь давно не поддерживает отношений с Храмушиным, однако доводы генерала выглядят не слишком убедительно.
Информация о частно-служебной жизни Владимира Шаманова рикошетом бьет по его начальнику Анатолию Сердюкову. Министр обороны поставлен перед выбором: сдавать своего сторонника или жертвовать репутацией. Пока глава военного ведомства приказал военной прокуратуре провести проверку обнародованных фактов. Очевидно, что это всего лишь отсрочка перед принятием окончательного решения.
Публикация «Новой газеты» по сути является «сливом». Опубликованной аудиозаписи в материалах уголовного дела не место. Спецназ, несмотря на генеральское указание, на завод так и не поехал. Вместо этого десантники прибыли в штаб-квартиру ВДВ, расположенную в Сокольниках, откуда вернулись в часть. Ничего противозаконного военные не совершили. Говоря юридическим языком, отсутствовало событие преступления, а значит, запись ничего не доказывает, во всяком случае в данном уголовном деле. Тем не менее история заслуживает внимания.
Подслушивать полковника с генералом — секретоносителей высокого уровня — прерогатива ФСБ, а точнее, ее составной части — военной контрразведки. Кроме того, помимо текста на сайте газеты есть аудиозапись всего разговора Владимира Шаманова. Если текст переговоров журналистам теоретически могли передать адвокаты, то цифровую копию записи мог сделать, по-видимому, лишь следователь или эксперт (в уголовном деле может фигурировать только пленка с аналоговой записью, оцифрованный звук судом в качестве доказательства не принимается).
Возврат к публичным акциям по вбросу компромата весьма показателен. В последние годы он не практиковался, поскольку было известно, что такие акции к кадровым решениям не приводят. Поэтому теперь можно предположить, что определенная часть политэлиты пытается проверить, изменилась ли эта кадровая практика в условиях дуумвирата.
Новации руководства Московского метрополитена, предложившего убрать сидячие места в вагонах столичной подземки, выходят на заоблачный уровень: ирландская авиакомпания Ryanair решила на 50% увеличить число посадочных мест в своих самолетах, рассадив пассажиров в салоне, как десантников. Ряд кресел будет размещаться по центру, а остальные — спиной к иллюминаторам. Это снизит расходы в расчете на одного пассажира на треть. Ускорится и процесс посадки-высадки. Правда, пассажирам-десантникам придется отказаться от напитков и еды — проходы между рядами станут слишком узкими для тележек. В дальнейшем Ryanair намерена обустроить хвостовую часть фюзеляжа для перевозки пассажиров стоя. Тогда расходы на каждого пассажира снизятся уже вдвое.
Вопреки множеству предсказаний месячник ударной борьбы с коррупцией, объявленный главой МВД Нургалиевым, закончился не так чтобы совсем уж безрезультатно. Министр даже счёл возможным предъявить общественности отчёт о славных свершениях. Он доложил «Вестям», что за этот месяц в отношении 372 милиционеров возбуждены уголовные дела и осуждён на два года замминистра внутренних дел Республики Коми, что даже в центральном аппарате МВД выявлено четыре преступления «коррупционного характера» — впрочем, это уже за восемь месяцев. Догадываясь, вероятно, что на фоне всеобщего убеждения в тотальной коррумпированности милиции такой отчёт выглядит крайне жалко, министр дополнил его новым распоряжением. С будущего года «все сотрудники органов внутренних дел, а также их родственники в обязательном порядке будут отчитываться о своих доходах», — заявил он в телекамеру. И пояснил своё решение так: «Каждый день я езжу на работу и вижу, на каких машинах у нас сегодня ездят сотрудники. Вы просто представить этого не можете».
Это он зря: представить себе мы можем легко — сами здешние. Труднее понять, почему для того, чтобы провести служебное расследование по поводу несуразно роскошной машины какого-нибудь капитана, нужно дождаться повального декларирования доходов всеми сотрудниками министерства. Но не в этом, в конце концов, дело. Все уже привыкли к тому, что серьёзных шагов в борьбе с коррупцией прямо сейчас никто делать то ли не хочет, то ли не смеет. Очередные инициативы начальства в этой сфере нужно оценивать в другом аспекте: облегчат ли они дело потом, когда кто-нибудь захочет и посмеет. И с этой точки зрения новация о декларировании милицейских доходов всё же небесполезна.
Конечно, лучше бы начать не когда-нибудь потом, а поживее — дела-то совсем нехороши. Тут по поводу нургалиевского месячника один доктор наук поделился с публикой результатами своего исследования. Опросив энное количество московских милиционеров (насколько я понял, всё-таки из офицерского состава), он выяснил, что те готовы были бы работать без коррупции, получая в месяц 150–170 тысяч рублей плюс социальный пакет. Когда люди массовой профессии, не требующей эксклюзивных способностей и нерядового образования, пусть даже при анонимном опросе соглашаются попробовать не воровать только за зарплату вдевятеро выше среднероссийской (в августе, по Росстату, средняя зарплата составляла 18300 рублей) плюс социальный пакет… Согласитесь, это говорит об очень далеко зашедшем разложении — даже если наш учёный малость и сгустил краски.
Но вернёмся к нургалиевскому приказу о декларировании милицейских доходов. Ясно, что тут глава МВД повторяет президентские инициативы из прошлогоднего закона «О противодействии коррупции» и сопутствующих ему указов об имущественных декларациях. До прошедшей недели от этих самых деклараций никакой пользы не было (не считать же пользой разного рода безответственные хиханьки по поводу отдельных цифр в опубликованных декларациях отдельных государственных мужей и их жён), да и не м
После катастрофического падения цен на жилье в мире в начале года национальные рынки недвижимости начинают постепенно восстанавливаться. Если на конец весны недвижимость не дешевела лишь в пяти из более чем 30 государств, обозреваемых порталом www.globalpropertyguide.com, то на середину лета более дюжины стран показали небольшой, но все же рост стоимости жилья.
Неожиданно подорожала, в частности, недвижимость Франции, Швеции, Норвегии, Гонконга, Португалии. Эти данные в совокупности с разговорами о выходе из экономической рецессии порождают мнения о восстановлении рынков недвижимости.
Впрочем, говорить о глобальном тренде подорожания мировой недвижимости нельзя. Так, рост рынков в Швеции и Франции пока очень слабый. При этом глубину кризиса в странах-аутсайдерах сегодня трудно даже измерить. Рынок жилья США также не дает поводов для оптимизма.
В западной прессе применительно к рынку недвижимости все чаще употребляют слово recovery — восстановление. Рынки ряда стран действительно показали во втором квартале положительную ценовую динамику. Французское жилье подорожало на 3,8%, португальское — на 1,6%, шведское — на 3,6%. Впрочем, это только первые признаки возможного нового тренда. Если брать изменение цен за год, все эти рынки оказываются в минусовой зоне: удешевление жилья на них составило от 1,5 до 6%.
В годовом измерении недвижимость дорожала только в шести странах: в Китае (Шанхай), Швейцарии, Люксембурге, Индонезии, Израиле и на Филиппинах. Эта группа стран весьма показательна: три государства представляют Азию, где влияние мирового кризиса, возможно, будет меньше, чем в Европе. Лидером по росту цен за год является Израиль (+8,3%). И здесь мы видим целую комбинацию факторов — от нехватки земель под застройку до притока русских покупателей, вызванного введением безвизового режима между странами.
По-прежнему сложное положение с американской недвижимостью. Американский рынок жилья жадно хватается за любую позитивную информацию: «В США увеличилось число выданных разрешений на строительство», «Объемы строительства односемейных домов увеличиваются уже несколько месяцев подряд, показав наибольший рост с 2004 года». Однако глубина кризиса такова, что просто за счет нового строительства из него не выйти.
До кризиса в США очень сильно перегрели рынок жилья за счет авантюрного ипотечного кредитования. Кредиты давали всем. Часто шутят, что ипотечный заемщик прямо перед мировым кризисом — это 80-летний безработный негр, только отсидевший в тюрьме и взявший кредит на 105% от стоимости дома. И вот теперь с заемщиками проблема: как только недвижимость начала дешеветь, люди стали отказываться от домов, отягощенных кредитами.
Основная проблема американского рынка — рост числа невозвратов ипотечных кредитов и, соответственно, лишений права на жилье. В августе уже каждая 357-я американская семья получила уведомление о лишении права на свое жилье. Всего в текущем году около 3,4 млн семей в США получат аналогичные уведомления от банко
Масштаб прогноза должен быть соразмерен масштабу личности прогнозирующего. Даже если великий ученый ошибается (вспомним высказывания Резерфорда о практической неприменимости ядерной энергии или Максвелла — о непригодности электромагнитной теории для промышленности), его заблуждение обладает позитивной энергетикой. Об «энергии заблуждения» в связи с творчеством Льва Толстого в одноименной книге хорошо написал Виктор Шкловский. Тут важнее не «угадал — не угадал», а кто, собственно, говорил. Прислушайтесь!
Ставки в игре будущего с настоящим велики: у будущего, как и у любого нормального казино, шансов на выигрыш больше. Но в отличие от казино ошибка большого игрока в сфере НТП значит больше, чем конкретный проигрыш в рулетку, — она дает надежду на джекпот идущим следом. История великих заблуждений дает пищу новым, достойным своей исторической роли визионерам. Смеющиеся над ошибками великих пигмеи сами остаются в истории комическими персонажами — сидеть на плечах гигантов легко и удобно, но что им удается разглядеть в тумане повседневности без присущей этим гигантам специфической оптики? Нано-, био-, эко- и прочий infotainment? Нет, вы, конечно, не ошиблись, потому что не играли.
Мы не против биотехнологических достижений, побед (пусть и сильно ограниченных) на материаловедческом, информационном или «зеленом» фронте. Но нынешние форсайты, при всем уважении к их разработчикам (неважно, о Японии, США, России или Европе идет речь), выглядят детской игрой, затеянной на деньги нескольких государственных ведомств и корпораций, о которой лет через сто не всякий историк вспомнит. Мейнстрим у всех один — будем жить дольше, болеть меньше, заботиться о климате и окружающей среде, сглаживать социальные и политические противоречия стареющего населения Земли. Кто сказал, что это недостойно звания мечты человечества? Зачем нам космос и океан, к чему нам дерзкие прорывы к тайнам материи, ведь углеводородов и воздуха должно хватить еще надолго, а баланс плохого и хорошего в человеке есть величина постоянная. И потому предсказуемая. Дайте мне прожить на двадцать лет больше и так, как я хочу, — мне от будущего ничего, по большому счету, и не надо. Амбивалентная шутка Стругацких: «Будущее — это тщательно обезвреженное настоящее» — становится универсальной тезой уже практически сформировавшейся парадигмы управления расслабившимся человечеством.
Если бы не энергетический и ресурсный кризис, дремота на плечах гигантов длилась бы вечность. Но вот потревоженные нетщательно обезвреженным будущим пигмеи очнулись. Где наши углеводороды, где неисчерпаемые ресурсы пресной воды, какие вирусы неподконтрольны нашей медицине? Ну разве не жаль этих людей, чуть ли не с рождения упокоившихся в цивилизационном комфорте своей «заплечной» позиции?
Пигмеи — это мы с вами. Наши сегодняшние попытки предугадать будущее не то чтобы неинтересны — они этому самому будущему, скорее всего, не соответствуют. Даже форсайты великих наших предшественников удавались, дай бог, на треть. Мы ведь и ошибить
В 50–60-е годы прошлого века в СССР было весьма популярно направление «фантастика ближнего прицела». Его адепты имели в виду, что безосновательное фантазирование о звездных одиссеях и подводных мегаполисах сбивает с толку советского, прежде всего молодого, читателя, который должен быть ориентирован на завтрашний день народного хозяйства. Именно тогда в изобилии появились «остросюжетные» повести о новых бурильных установках с уникальными проникающими свойствами и о токарных станках с искусственным интеллектом. Наверное, это и можно было бы назвать зарождением советской инновационной традиции, которая, правда, так и не стала массовым явлением: тренд был переломлен Иваном Ефремовым, молодыми Стругацкими и их коллегами.
Примерно в это же время (в середине 1960-х) на Западе появляется новая интеллектуальная мода — прогнозирование будущих научно-технологических прорывов. В 1962 году известный американский фантаст Артур Кларк публикует один из первых известных истории научно-популярных форсайтов «Черты будущего». А несколькими годами позднее (в 1967-м) директор Гудзоновского института, одного из ведущих прогностических центров США, Герман Кан и его сотрудник Энтони Винер представили общественности свою работу «В 2000 году», содержавшую список из «ста технических инноваций, осуществление которых весьма вероятно в последней трети ХХ века».
Впечатлительная публика вслед за профессиональными визионерами и доморощенными футурологами начинает вовсю мечтать о грядущих чудесах, горя желанием заглянуть за пределы горизонта прямой технологической экстраполяции.
Первой страной мира, поставившей комплексные исследования по научно-технологическому форсайту на регулярную основу, стала Япония: сводные отчеты-прогнозы японских экспертов о средне- и долгосрочном развитии мировой науки и техники (как правило, на два-три десятилетия вперед) публикуются в среднем один раз в пять лет начиная с 1971 года. Практически одновременно с японцами за это дело взялись и в Советском Союзе, а уже в 1980-е подтянулись американцы, немцы, австралийцы.
Но вот наступил конец XX века — четкий рубеж для подведения промежуточных итогов.
«Фантастику ближнего прицела» к этому времени, казалось бы, давно списали в утиль. И в принципе было за что — в рядах ее сторонников талантов уровня Стругацких, Лема или Брэдбери, увы, так и не нашлось.
Однако, принявшись за «инвентаризацию» прогнозов, сделанных пионерами научно-технического форсайта в 1960–1970-е годы, беспристрастные контролеры были вынуждены констатировать, что эти эффектные предсказания в значительном большинстве оказались, мягко говоря, преждевременными. Скажем, лучшие на фоне остальных форсайты из первых двух отчетов японцев (1971-й и 1976 годы) оправдались на 21–26%, наделавший много шуму «список Канна—Винера» сработал примерно на одну пят
— Почти во всех странах мира на протяжении последнего года жилье дешевело. На Кипре же цены практически не упали. Чем это можно объяснить?
— Вы правы, цены на жилье на Кипре подверглись коррекции в значительно меньшей степени, чем на большинстве рынков мира. В среднем новостройки подешевели примерно на 10–15 процентов. Но при этом падение коснулось в основном бюджетных проектов, ценовой уровень которых ниже 200 тысяч евро, более дорогие проекты практически не потеряли в цене.
Я бы отметил три обстоятельства, поддержавших рынок жилья, в частности проекты бизнес-класса. Первое: на Кипре было ограниченное предложение новостроек. Изменившаяся структура спроса не нанесла критического урона существующим ценам, так как спрос и предложение оказались вполне сбалансированными. У нас и близко не было такого спекулятивного бума, как в Дубае.
Второе: наши финансовые институты проявили достаточную устойчивость к кризису и лояльность к застройщикам. Они не стали пользоваться сложной ситуацией и давить на девелоперов по поводу текущих выплат или рефинансирования долга. Наоборот, они и дали возможность застройщикам адаптироваться к новой ситуации. И третье: строительные проекты Кипра оказались хорошо позиционированы, к тому же они были весьма сбалансированными с точки зрения рисков, что и обеспечило им устойчивость в кризис.
— Говорят, одна из причин стабильности цен на Кипре в том, что банки практически не ужесточили правил кредитования покупателей. Так ли это?
— В целом ситуация с кредитованием, конечно, претерпела некоторые изменения. Кредитование все так же доступно, но приемлемые ставки и условия доступны не для всех объектов. Для решения банка о выдаче кредита одним из ключевых факторов сегодня становится имя девелопера, его репутация. Банк, выдавая кредит, хочет быть уверен в том, что застройщик способен завершить проект, соблюсти сроки и оформить документы на объект недвижимости. Банки стали очень серьезно оценивать риски, они хотят иметь гарантию, что актив, под который они выдают кредит, стоит запрашиваемых денег. Но в целом получить кредит, конечно, легче, чем в Испании, где банки резко ужесточили условия.
— Как сильно изменились за последний год условия по ипотеке для заемщиков?
— Под некоторые наши проекты клиенты вполне могут получить кредиты с фиксированными ставками 3,5–4,75 процента годовых на срок до пяти лет. На большие сроки, на пятнадцать-двадцать лет, возможны кредиты с плавающими ставками — LIBOR + 3,0–3,5 процента. Но, повторю, ставка зависит от проекта и девелопера: чем более проработан проект и лучше репутация девелопера, тем ставка ниже.
— Насколько сильно сократилось строительство на Кипре за этот год? Появляются ли новые проекты?
— Строить, конечно, стали меньше. Девелоперы более тщательно подходят к вопросам проработки проектов, выбора местоположения и общей концепции застройки. Следствием этого стало примерно двукратное сокращение числа выданных разрешений на строительство. Происходят принципиальные изменения: с рынка уходят случайн
Классический советский градостроительный подход предполагал жесткое функциональное зонирование города. В одних районах люди жили, в других работали, в третьих отдыхали. Перемешивание различных функций в одном здании, мягко говоря, не приветствовалось. Тем не менее первые многофункциональные комплексы (МФК), где в одном здании сосуществуют разные типы недвижимости: Центр международной торговли и Park Place — появились еще при Советском Союзе.
За последние пятнадцать лет формат московских многофункциональных комплексов изменился принципиально. Год от года они росли в размерах, попутно расширялся набор их функций, а апогея своего МФК достигли в московском деловом районе Сити. Небоскребы Сити — это своего рода огромные вертикальные города, где есть офисы, жилые апартаменты, гостиничные номера, торговые галереи, клубы и многое другое. В таких комплексах человек может полноценно жить, работать и отдыхать, неделями не выходя на улицу.
Одним из советских многофункциональных комплексов можно назвать здание МГУ на Воробьевых горах. В огромном здании были собраны не только ряд факультетов университета с аудиториями, но и общежития, квартиры для преподавателей, несколько столовых, ресторан и кафе, спортивный центр с бассейном, дом культуры и прочее. Однако опыт МГУ тиражирован не был.
В середине 1970-х в Москве появился Центр международной торговли, созданный по образу и подобию американских деловых центров. Идея создания подобных центров возникла еще в конце 1960-х, на заре эпохи глобализации. «Большой друг советского народа» Арманд Хаммер убедил руководство СССР в том, что зарубежным деловым партнерам требуется пристанище более современное, чем гостиница «Националь». Начиналась разрядка, и развитию «взаимовыгодного сотрудничества с западными странами», связанного с получением валюты, уделялось самое пристальное внимание.
Девелопером и управляющей компанией ЦМТ руководство страны назначило Торгово-промышленнную палату СССР. Строительство длилось с сентября 1975-го по декабрь 1979 года. Все здания комплекса возводились по проекту американского бюро Welton Becket & Associates, в основном из импортных строительных и отделочных материалов. По количеству инноваций стройка была уникальной для своего времени. Здесь был и несущий каркас из металлоконструкций, и перегородки из гипсокартона, и двойные тонированные стеклопакеты, и автоматическое регулирование температуры с центрального диспетчерского пульта, и скоростные панорамные лифты. Сегодня этим никого не удивишь, но тридцать лет назад процесс строительства детально снимался на пленку и тщательно изучался в профильных организациях.
Когда ЦМТ был построен, иностранные постояльцы и арендаторы обрели возможность получать привычный капиталистический сервис в стране победившего социализма, советские кинематографисты получили постоянные декорации к фильмам про западную жизнь, а Торгово-промышленная палата — успешно функционирующий объект недвижимости, до сих пор приносящи
Девелоперу Светозару Дарневу удалось невозможное. Его компания «Антар» продает комфортное жилье в пригороде Новосибирска всего по 15–19 тыс. рублей за квадратный метр. Небольшие студии в мансардах, пока были в наличии, обходились покупателям в 500 тыс. рублей. Это невероятно дешево даже по меркам нацпроекта «Доступное жилье», где недавно застройщикам был поставлен ориентир 30 тыс. рублей за метр.
«Антар» строит в поселке Октябрьский, расположенном в 12 километрах от областного центра, на автотрассе Новосибирск—Томск. Сданы в эксплуатацию первые четыре малоэтажных 14-квартирных дома. Почти все квартиры уже распроданы, причем самые дешевые студии в мансардах ушли за несколько дней. И это в то время, когда рынок новостроек в Новосибирске практически замер, несмотря на падение средней цены продаж с 60 до 30 тыс. рублей за метр, что уже близко к себестоимости.
«Мы нашли на рынке незанятую нишу: новостроек в низшем ценовом секторе практически нет. При этом мы доказали, что за счет современных материалов и технологий можно строить дешево. Мы считаем, что эксперимент удался», — говорит глава компании «Антар» Светозар Дарнев.
Как девелоперу удалось получть столь низкую цену продаж? Слагаемых успеха несколько. Первое — «Антар» начал строить в пригородной зоне. Естественно, земля там дешевле, чем в городе. Но важно и другое: всем известно, что так называемая цена согласований резко удорожает себестоимость городской застройки. В пригороде, особенно в небольших поселках, она гораздо ниже.
«По нашим подсчетам, около 40 окружающих Новосибирск поселков городского типа обладают достаточной инженерной и социальной инфраструктурой, чтобы строить в них новое жилье. Но местное население в основном неплатежеспособно. Значит, требуется чем-то привлечь городских покупателей. Покупателей интересуют цена и качество жилья, а также транспортная доступность и хорошая экология. Поселок Октябрьский подходит по всем статьям», — рассказывает Дарнев.
Второй момент — снижение себестоимости строительства. Дома построены из утепленных пенобетонных блоков собственной разработки и собственного производства. У «Антара» есть своя производственная база, строительные бригады и транспорт. Компания самостоятельно выполняла функции заказчика (согласования, земля, продажи, юридическое сопровождение и так далее). Таким образом, сквозная экономия достигалась на всех этапах инвестиционного проекта.
Третье — застройщик жестко ограничил себя по рентабельности. «Мы решили не жадничать и заложили рентабельность всего в 12 процентов. Этого вполне достаточно для нормального развития фирмы. Заметьте, что до кризиса 100 процентов было нижней планкой для избалованных высоким спросом предпринимателей-девелоперов. Экономический кризис как раз и возник от всеобщей жадности, и выйти из него можно только умерив аппетиты», — комментирует Дарнев.
Четвертое — экономичный архитектурный проект. «Антар» пошел против сложившегося в Новосибирске стереотипа «в пригороде надо строить индивидуальные д
Энергетический кризис 70-х годов вызвал интерес к альтернативным источникам энергии и обратил внимание человечества на проблемы изменения климата. Нынешний мировой кризис может резко активизировать экостроительство. Главные аспекты такого строительства — энергетическая эффективность, комфортное пребывание в здании и снижение негативного воздействия на окружающую среду. Начало сертификации зданий по стандартам LEED и BREEAM можно считать зарождением нового этапа в развитии экостроительства в России.
Тема экологического строительства, возникшая в 70-е годы, в последующие десятилетия получила серьезное развитие. Существенную роль в формировании этих идей сыграла концепция устойчивого развития (англ. sustainable development). Ее суть заключается в соблюдении определенных принципов в градостроительной деятельности. Эти принципы — безопасность и благоприятные условия жизнедеятельности человека, ограничение негативного воздействия на окружающую среду. Важный аспект — развитие территорий и осуществление нового строительства не только исходя из текущих потребностей, а с учетом интересов будущих поколений.
На рубеже нового тысячелетия появилось понятие экологического, или устойчивого, строительства (green, sustainable building). Экостроительство отражает другую философию проектирования и строительства, направленную на повышение эффективности использования ресурсов (энергии, воды) и материалов, а также на снижение влияния зданий на здоровье человека и окружающую среду. Достигается это через продуманное расположение, проектирование, строительство, использование, обслуживание и утилизацию зданий. Более простой эквивалент английского термина green building русское словосочетание «зеленое строительство».
Важно понимать, что зеленое строительство не связано с цветом здания или озеленением. Экологическое строительство ведется по трем направлениям. Первое — снижение расходов на эксплуатацию здания за счет экономии энергии и воды. Второе — улучшение микроклимата в здании с целью повышения работоспособности людей и непричинения вреда их здоровью. Третье — уменьшение негативного воздействия здания на окружающую среду.
Дома, построенные по стандартам экологического строительства, используют возобновляемые источники энергии (солнце, ветер, тепло и холод земли и воды), собирают дождевую воду и обрабатывают мусор. В их строительстве применяют местные (для экономии транспортных издержек) и вторичные материалы. Такие здания создают прекрасный микроклимат для работающих в них людей.
В мире существует два наиболее распространенных экостандарта для зданий: английский BREEAM и американский LEED. Эти стандарты позволяют качественно и количественно оценить степень экологичности и эффективности здания. Для частных заказчиков системы сертификации добровольные. Хотя в Англии уже все стройки, ведущиеся на государственные деньги, должны соответствовать стандарту BREEAM.
Оба стандарта оценивают здания по широкому спектру критериев экол
Мой приятель сломал на вечеринке ногу. Полулежа в вынужденной позе римского патриция, он фантазировал о будущем ортопедии: «Вот, чтобы раз, что-то приставил к ноге и пошел. Или выпил таблеточку и опять же пошел. Или вообще — сломанную ногу заменил на запаску. Хотя нет, это как-то жутковато». Пока же на его ноге красовался уродливый гипсовый сапожок — продукт технологии от сотворения мира.
Насчет запаски — это, конечно, чересчур. А вот насчет таблетки или инъекции — вполне обозримое будущее. Лекарством, скорее всего, станут либо стволовые клетки, либо средства, стимулирующие собственные стволовые клетки или клетки-предшественницы в нужном направлении — чтобы кость быстро срослась.
Сравнительно недавно такое предположение сочли бы если не полной фантазией, то более чем туманной перспективой. Однако очень часто научные предсказания сбываются гораздо раньше намеченной экспертами даты. Вот прогнозировали прочтение генома лишь в конце XXI века, а прочитали в начале, аж на сто лет ошиблись. Сегодня эксперты склонны предполагать, что самые большие технологические прорывы человечества будут связаны с науками о жизни. По прогнозу Outlook Report 2009, гонка биомедицинских и генетических технологий станет одной из самых острых и дорогостоящих в мировой экономике и будет сопоставима по своим масштабам с космической гонкой прошлого столетия. Создав космический корабль, атомную станцию, интернет и мобильник, человек понял, что технический прогресс коснулся в основном его окружения, но не его жизни и здоровья. Сам он стареет, болеет и умирает, хотя, как уверяют ученые, теоретически еще мог бы жить да жить — куда больше 100 лет.
Новые знания о генах и клетках, полученные в конце XX — начале XXI века, и новые технические возможности наконец-то позволят человеку жить дольше и жить лучше. Эксперты полагают, что в ближайшие 20–30 лет найдут применение прорывные технологии в тех направлениях, для которых уже есть заделы. Самое широкое распространение получат телемедицина и роботизация в здравоохранении. Будет внедрена технология замены человеческих органов искусственными. Эффективно смогут лечить рак и нейродегенеративные заболевания. Активное развитие получит персонализированная терапия. В качестве терапевтических агентов широко будут использоваться гены, малые рибонуклеиновые кислоты (РНК), стволовые клетки. Продолжительность жизни в результате их применения в среднем сможет достигнуть 100–120 лет. Но и это не предел, считают ученые, предполагающие, что старение — это программа, которая позволяет Геному всего живого «вычеркивать» плохих индивидов. У индивида может хватить ума воспротивиться такой диктатуре.
Недавно по телевизору показывали сюжет: в медико-хирургическом центре имени Пирогова делают операцию с помощью знаменитого робота Да Винчи. Пациента окружают все нужные специалисты, кроме хирурга. Тот вообще сидит далеко и больше похож на ребенка, орудующего джойстиком перед компьютером. Движения его рук повторяют две тонкие р
Большинство экспертов полагают, что промышленное ядро энергетики по-прежнему будет сконцентрировано вокруг тех же основных технологических платформ, что и сегодня, то есть на технологиях тепловой, атомной и большой гидравлической энергетики, а уж затем только на распределенных ресурсах возобновляемых видов энергии: «малой» воды, ветра, солнца, геотермальных источников, всяких биомасс и биотоплив. Мало того, что бы ни говорили экологи и политики, роль органики, скорее всего, еще больше возрастет — и прежде всего как раз за счет увеличения объемов использования самого «грязного» топлива, а именно угля. Причем импульс этому росту даст дальнейшее развитие газотурбинных и парогазовых технологий, которые до последнего времени считались технологическими оппонентами угольным паросиловым блокам, особенно в суперсверхкритике. Так что нас все же ждут интересные изменения в области тепловых электроэнергетических технологий. Произойдут перемены и с электрическими магистральными и распределительными сетями — они станут умнее и гибче, обретут обратную связь с потребителем и с небольшими источниками генерации, такими, к примеру, как солнечные и ветровые станции, давая им работать в различных режимах без рисков для самой сети. Случится это в результате развития систем FACTS и Smart Grid.
«Энергетика, — говорит директор Института теплофизики экстремальных состояний РАН, академик-секретарь отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления РАН Владимир Фортов, — очень инерционная область. Все новое здесь внедряется медленно. Поэтому еще долго лидерами будут оставаться традиционные источники энергии. Так что человеку надо планировать свое будущее на ближайшие десятилетия исходя прежде всего из этого, но имея в виду, конечно, и принципиально новые источники энергии». Такие, к примеру, как термоядерные.
Этот вид энергии как раз и должен служить, по мнению академика Фортова, источником оптимизма во всемирном масштабе для тех, кто считает, что с развитием человечества, ростом его энерговооруженности мы придем к кризису, связанному с двумя вещами: исчерпанием природных топливных ресурсов и экологическими последствиями их использования. «Так вот, сегодня, — говорит академик, — можно утверждать, что этого с человечеством в обозримой перспективе не произойдет. Потому что существует термоядерный синтез, и его возможность была продемонстрирована еще 50 лет назад, правда в оружии». Работа в этой области уже в недалекое время должна подвести-таки ученых к положительному результату — получению термоядерной электроэнергии на выходе в больших количествах, чем затрачивается ее на розжиг самого термоядерного процесса. То есть принципиально, по мнению Фортова, проблема почти решена. В течение нескольких месяцев мы уже увидим результаты у тех ученых, которые работают с лазерным термоядом на установке NIF в США (подробнее об этом см. "Под лазерным прицелом", «Эксперт» № 22 за 2009 год). Строится ИТЭР, следующим станет демонстрационный реактор
В известном докладе американской RAND Corporation «Глобальная технологическая революция-2020», опубликованном в 2006 году, специально выделены четыре основных направления НТП, которые окажут наибольшее влияние на будущее нашей цивилизации. Это биотехнологии, нанотехнологии, технологии создания новых материалов и информационные технологии.
В то же время при более детальном анализе среднесрочных революционных перспектив, по версии ведущего мозгового центра США, становится достаточно очевидным, что на самом деле следует говорить не о четырех автономно развивающихся отраслях науки и технологии, а об одном могучем кластере, интегрирующем внутри себя практически все основные исследовательские проекты и разработки этих отраслей.
Растущая мультидисциплинарность научно-исследовательских проектов и постепенная конвергенция различных отраслей научного знания, безусловно, уже сегодня могут считаться важнейшим трендом, определяющим долгосрочную динамику современного НТП. И на примере четырех главных драйверов глобальной технологической революции начала XXI века, обозначенных аналитиками RAND, этот тренд, пожалуй, проявляется особенно заметно.
По сути, все эти новые двигатели НТП уже давно совместно разрабатывают одно и то же исследовательское поле, методично выявляя особенности поведения крошечных объектов и структур, проявляющиеся прежде всего на пресловутом наноуровне.
Согласно хитроумному определению, предложенному разработчиками американской Национальной нанотехнологической инициативы, все нанотехнологические проекты должны соответствовать трем главным критериям:
эти исследования должны осуществляться на атомарном, молекулярном или макромолекулярном уровне — в диапазоне от 1 до 100 нм;
в ходе исследований должны создаваться структуры, приборы или системы, обладающие благодаря их малой размерности новыми свойствами и функциями;
эти свойства и функции можно контролировать или видоизменять на атомарном уровне.
Применив данные критерии ко многим научно-технологическим проектам, формально относящимся к сфере деятельности современной физики, химии и биологии (или, продолжая эксплуатировать набор, предложенный RAND, биотеха, IT и технологий создания новых материалов), нам неизбежно придется заняться массовым наклеиванием на них приставки «нано». Поэтому, в который уже раз признав правоту Козьмы Пруткова, не станем пытаться объять необъятное, а ограничимся лишь краткой экскурсией по наиболее плодородным наноугодьям.
Но сначала процитирую фрагмент из моего интервью 2006 года с ведущим мировым специалистом по физике поверхностей и нанометровых структур Доном Эйглером (одним из создателей сканирующего туннельного микроскопа). Он, в частности, отметил: «Особенно многообещающими сегодня выглядят перспективы нанотехнологий в медицине, например в разработке технологий целенаправленной доставки лекарственных препаратов в зараженные участки тела или, скажем, в выращивании на основе искусственных нановолоконных цепочек синтетических молекул,
Летом этого года состоялось заседание Совета безопасности России, на котором было решено развернуть производство суперкомпьютеров и стимулировать их внедрение в промышленности и науке. Работы по созданию суперкомпьютеров ведутся в мире уже не один десяток лет, особенно интенсивно в США. В России после распада Советского Союза подобные проекты были сосредоточены в основном в институтах РАН, вузах и отдельных отраслевых НИИ. И только летом текущего года руководством страны приняты принципиальные решения о развертывании работ по созданию отечественных суперкомпьютерных технологий в интересах машиностроительных отраслей. Директор Института системных исследований РАН академик РАН Владимир Бетелин, один из главных энтузиастов развития суперкомпьютерных технологий предсказательного моделирования в России, считает, что будущее нашей страны на многие десятилетия в значительной мере зависит от успехов в создании и применении этих технологий в реальном секторе экономики страны.
— Если XIX и первая половина XX века в машиностроении — это время «бумажных» информационных технологий и расчетов по формулам вручную или на простейших вычислителях, то вторая половина XX века — это время компьютерных информационных технологий и решения на ЭВМ сложных инженерных задач в области механики сплошной среды. А сейчас создание конкурентоспособных машиностроительных изделий невозможно без проведения расчетов, учитывающих уже и молекулярное взаимодействие. И эти расчеты нельзя провести без суперкомпьютеров, применение которых обеспечивает также возможность реализации совершенно новых подходов к проектированию в самых разных отраслях машиностроения: энергомашиностроении, атомном машиностроении, авиа- и автостроении и других.
Результат — сокращение сроков создания сложных изделий, сведение к нулю или минимизация стендовых испытаний даже таких сложных изделий, как ядерный реактор или самолет. И соответственно, существенное снижение стоимости разработок. Новые компьютерные технологии моделирования становятся мощным оружием в конкурентной борьбе за самые сложные в технологическом отношении рынки.
— Как развивались суперкомпьютерные технологии в других странах?
—Конгрессом США еще в 1981-м была создана комиссия по проблеме развития высокопроизводительных вычислений, которую возглавил известный математик Питер Лакс. Выводы и рекомендации комиссии были восприняты законодателями и претворялись в жизнь в течение многих лет: в 1984 году было создано агентство высокопроизводительных научных вычислений, в 1991 году издан закон о федеральной поддержке высокопроизводительных вычислений, параллельно создана сеть федеральных суперкомпьютерных центров.
В рамках этих работ была принята военная суперкомпьютерная программа ASCI, которая имела ясную и четкую цель: обеспечение боеспособности ядерных арсеналов США в условиях действия международного договора о запрещении натурных испытаний ядерного оружия. Идея состояла в том, чтобы без испытаний рассчитывать долговременные процессы старения сущест
Через двадцать лет США и некоторые их союзники смогут наносить из космоса скоординированные высокоточные удары по всей территории России», — предупредил главком ВВС Александр Зелин. По его словам, анализ развития космических средств нападения в западных странах показывает, что уже в самое ближайшее время произойдут коренные изменения, связанные с освоением воздушно-космического пространства как единой сферы вооруженной борьбы. К 2030 году на вооружение иностранных армий поступят новые гиперзвуковые летательные аппараты, а также другое оружие, основанное на новых физических принципах. «Произойдет полная интеграция систем управления, разведки и радиоэлектронной борьбы. В результате космос неизбежно превратится в арену вооруженного противостояния крупнейших государств нашей планеты», — подчеркнул Александр Зелин.
Алармистский тон главкома можно понять. Американский ВПК вплотную подошел к созданию полноценного гиперзвукового самолета, способного в стратосфере преодолевать расстояние от Нью-Йорка до Лондона всего за сорок минут. Уже через месяц Пентагон намерен провести над Тихим океаном серию из четырех летных испытаний этого аппарата.
А началось все в 2003 году. Пентагон приказал NASA передать все разработки по созданию гиперзвуковых летательных аппаратов в ведение Агентства перспективных исследований и проектов (DARPA). Мотив был простой. Американская армия несла гигантские потери в Ираке и никак не могла уничтожить лидеров сопротивления, включая Саддама Хусейна. Получив 19 марта 2003 года надежные разведданные о местоположении бывшего иракского президента, американцы выпустили по пригородам Багдада более 40 крылатых ракет Tomahawk, способных развивать скорость до 900 километров в час. Но пока они долетели до цели, Саддам успел скрыться.
Стало ясно, что решить эту проблему можно только радикально сократив время подлета. Но для этого требовалось принципиально новое оружие. Его разработкой и занялось DARPA в рамках проекта Prompt Global Strike («Быстрый глобальный удар»). Правда, тогдашний министр обороны США Дональд Рамсфельд вкладывал в новый проект более широкий смысл. По его словам, Prompt Global Strike призван заменить почти все традиционные виды нанесения ударов. «Нам нужен такой неядерный носитель, который, стартовав с территории США, достигнет цели в любой точке мира максимум в течение часа», — говорил г-н Рамсфельд. Разработанная DARPA концепция новой перспективной ударной системы получила название FALCON (Force Application and Launch from Continental). Согласно этому проекту, в законченном виде система должна состоять из гиперзвукового многоразового самолета-носителя HCV (Hypersonic Cruise Vehicle) с дальностью полета 17 тыс. километров и многоразового гиперзвукового планера CAV (Common Aero Vehicle). На самолете HCV предполагалось разместить до шести планеров CAV, каждый из которых должен нести по две стандартные авиабомбы общей массой 500 килограммов. При этом сам по себе CAV может летать на дальность до 5 тыс. кил
О наиболее перспективных технологиях и переменах, которые они внесут в нашу жизнь, рассказывает руководитель теоретического отдела исследовательской группы «Конструирование будущего» Сергей Переслегин.
— Какие технологии или технологические направления окажут наибольшее влияние на жизнь человека и человечество в целом в ближайшие лет тридцать?
— Сложно сравнивать, но в целом можно выделить четыре основных типа технологий, каждая из которых окажет революционное воздействие на человека и общество. Начну с самого простого — это технологии природопользования. Мы, безусловно, за три десятилетия уйдем от экологических парадигм, которые почему-то упорно противопоставляют человека остальному миру. Мы перейдем от парадигмы охраны природы к парадигме разумного пользования природой.
Меня часто называют антиэкологом. Это, конечно же, так, но в некоторых вопросах я иду гораздо дальше, чем сами представители зеленого движения. Скажем, я утверждаю, что в мире будущего экономика будет являться частью природопользования. То есть пакет «Экономика» будет занимать подчиненное положение. Это, например, изменит структуру городов. Я не говорю о безуглеродных городах, о которых так любят рассуждать на Западе, поскольку совершенно в них не верю. А вот идея бестранспортного города, идея бестранспортной экономики мне представляется очень и очень интересной. В этой области достаточно много сделано.
— Что, например?
— Уже сейчас существуют промышленные системы трехмерной обработки объектов — далекие потомки станков с числовым программным управлением. Поскольку такая производственная система автоматически перестраивается на любое новое задание, то для ее эффективной работы нет нужды в преимуществах выпуска больших серий. Для нее два изделия — это уже довольно большая серия. А раз вам не требуется преимущество серийности, вам не нужно разобщать производство на мелкие элементы и потом долго и нудно выстраивать систему кооперации и логистики, которая крайне перегружает транспорт. Представьте: ваши города могут обходиться практически без производственных транспортных связей.
— Но без энергии-то города не смогут обходиться.
— Решать проблему энергетики действительно придется. Сегодня ввод энергетических мощностей сильно отстает от темпов их вывода. Представьте, что это продлится еще какое-то число лет... А такое вполне может случиться хотя бы потому, что энергетика крайне зарегулирована природоохранными и другими законами, и масса предпринимателей просто не желают с нею связываться. Здесь очень продолжительные сроки окупаемости вложений, очень низкая норма прибыли, и при этом ты еще и постоянно перед всеми виноват. Проблема даже не столько в том, что не хватает мощностей. Проблема в том, что существующая экономическая структура фактически не дает заниматься этим бизнесом, он не выгоден.
— Альтернативная энергетика поможет?
— Запад пошел по пути перехода к так называемой альтернативной энергетике: ветровая, солнечная, биотопливо и так далее. Вот только эти источ
На днях на Дальнем Востоке должны начаться рыбные интервенции. Подобное происходит в отрасли впервые. В Росрыболовство предложение о проведении госзакупок поступило от приморских рыбаков — в текущую лососевую путину они выловили рекордное количество рыбы и теперь обеспокоены стремительным падением цен на свою продукцию. За последние два месяца стоимость килограмма горбуши с отгрузкой из портов опустилась с 60 до 20 рублей, а в отдельных регионах доходила до 10 рублей. При этом в европейской части России розничные цены на ту же рыбу держались на уровне 100–150 рублей за килограмм. По мнению рыбаков, государственные интервенции позволят сохранить рентабельность в производстве рыбы и удержать рыбопромышленные компании от разорения.
«Только представьте наше состояние: еще недавно килограмм горбуши стоил 60 рублей, но через несколько дней цена опустилась до 40 рублей, а еще через несколько — до 30 рублей, при этом на берег постоянно приходили новые рыбацкие суда и все знали, что завтра рыба будет стоить еще дешевле», — говорит один из рыбаков.
Нынешний рекордный вылов на Дальнем Востоке объясняется двумя причинами: природно-климатическими условиями и обелением отрасли: по существующему сегодня законодательству всю выловленную рыбу рыбаки должны привезти на российский берег. Но главный фактор — это все-таки неожиданный дар природы. Обычно даже в удачный для вылова год средние объемы лососевой путины, когда идут такие виды рыбы, как горбуша, кета, нерка и чавыча, составляют не более 350 тыс. тонн (в прошлом году вылов лососевых составил 275 тыс. тонн). В 2009 году улов рыбаков превысил 500 тыс. тонн.
Как оказалось, принять этот дар наша экономика не в состоянии, прежде всего из-за отсутствия необходимой инфраструктуры по переработке и доставке рыбы населению: складов хранения, железнодорожного транспорта. Острый недостаток специальных холодильных комплексов — серьезная проблема для развития рыболовства. В целом по России объем таких мощностей составляет порядка 250 тыс. тонн. Для сравнения: в одном лишь южнокорейском портовом городе Пусане складов в пять-шесть раз больше, чем во всей нашей стране. Во Владивостоке, куда свозилась выловленная рыба, объемы терминалов составляют всего 40–50 тыс. тонн, притом что в ходе этой лососевой путины единовременно на берег могло поступить порядка 100 тыс. тонн рыбы.
Теоретически излишки рыбопродукции можно было бы сразу с судов направлять на железнодорожные рефрижераторы. Однако помимо недостатка береговой инфраструктуры рыбаки столкнулись и с нехваткой вагонного парка. Это не давало им возможности своевременно увозить рыбу в глубь страны. И до тех пор, пока проблему не разрешили в ручном режиме (во Владивосток по лососевому вопросу специально приезжало руководство РЖД), вал рыбной продукции если не портился, то уходил в другие страны, преимущественно в регионы Юго-Восточной Азии.
По данным Росстата, по итогам восьми месяцев 2009 года импортозависимость по рыбе и рыбопродуктам в целом по стр
На днях итальянская компания Same Deutz-Fahr (SDF) заявила о запуске собственного производства тракторов и уборочных комбайнов на новом заводе в деревне Ашерино Ленинского района в Подмосковье. Это второй случай создания производства в России мировыми лидерами в области сельскохозяйственной техники — первым был немецкий концерн Claas.
«Мы одна из первых европейских машиностроительных компаний, открывших крупное предприятие по производству тракторов и уборочных комбайнов в России. Этот шаг подтверждает наше стремление внести вклад в развитие сельскохозяйственного машиностроения в регионе, где сельское хозяйство исторически играло и продолжает играть серьезную роль», — заявил исполнительный директор группы SDF Массимо Борди. Приятно, конечно. Однако при ближайшем рассмотрении выясняется, что вклад SDF в развитие нашего сельхозмашиностроения не так уж и велик. Пока что на арендованных площадях цеха SDF в Подмосковье трудится всего восемь человек. Если сравнивать с заводом крупноузловой сборки комбайнов Claas, открытом в 2005 году в Краснодаре, где работает 100 человек, итальянский проект, прямо скажем, похож на «ширму».
В этом году в деревне Ашерино могут собрать всего 80 тракторов и о запуске каких-то серьезных технологических переделов пока нет и речи. В SDF заявляют, что со временем «инвестиции в проект могут превысить 20 миллионов евро». Могут. Но пока что вряд ли достигли и нескольких миллионов. Даже если эти инвестиции состоятся, итальянцы, как и Claas, ограничатся крупноузловой сборкой. На презентации проекта менеджмент SDF не скрывал, что локализация продукции им нужна по большей части для получения доступа к специальным формам госфинансирования в России. Столь откровенная и прагматичная позиция не может не радовать, ведь иностранцы четко выразили свои мотивы инвестиций в нашу страну. Но вот российским чиновникам следует проанализировать ситуацию и предложить более содержательные механизмы мотивации и понуждения иностранцев к запуску мало-мальски капиталоемких проектов — так, как получилось сделать, например, в автопроме.
Итальянская семейная компания Same Deutz-Fahr с головным офисом в Тревильо — один из ведущих в мире производителей тракторов, зерноуборочных комбайнов, двигателей и другой сельскохозяйственной техники. Особо значимое место компания занимает на европейском рынке тракторов (см. таблицу). Компания была создана несколько лет назад на базе четырех европейских компаний: итальянских Same и Lamborghini, швейцарской Hürlimann и германской Deutz Fahr. Ассортимент тракторов включает модели мощностью от 30 до 270 лошадиных сил, а зерноуборочных комбайнов — от 120 до 360 лошадиных сил. В 2008 году выручка компании превысила 1,2 млрд евро. А владеет всем этим хозяйством итальянская семья Кароза (Carozza).
Три года назад SDF открыла при своем заводе в Тревильо новый научно-исследовательский и конструкторский центр, специализирующийся на разработке трансмиссий и электронных систем, а также на повышении эргономичности и
Покупка “Степана Тимофеевича” — шанс, который предоставляется один раз в жизни», — говорит Андрей Манский, председатель совета директоров ОАО «Дека», выпускающего пиво и безалкогольные напитки в Великом Новгороде. Марка, принадлежавшая Heineken, по оценкам, занимала 7–9% рынка кваса. Благодаря сделке, заключенной в рекордно короткий срок — за две недели, «Дека», которая и до этого была одним из лидеров рынка, довела свою рыночную долю до 30%. Впереди лишь «Очаково» с 44%.
О том, что Heineken закрывал один из двух пивоваренных заводов в Питере в рамках антикризисной оптимизации производства, знали многие. Но никто не ожидал, что голландцы вместе с железом выкинут на свалку квасной бренд — самый популярный на Северо-Западе. «Я решил, что это наш шанс, тут же связался со штаб-квартирой в Москве и предложил выкупить бренд», — рассказывает Андрей Манский. В результате «Степан Тимофеевич» достался «Деке» недорого. Сумму сделки предприниматель не раскрывает, но говорит, что она не сильно повлияет на финансовые результаты компании в 2009 году, так как новый бренд должен принести около 250–300 млн рублей оборота (выручка «Деки» в 2008 году составила 1,9 млрд рублей).
«Дека» начнет выпускать «Степана Тимофеевича» уже в октябре. Такая поспешность объясняется популярностью этого кваса у потребителей, а также недавним приходом в отрасль нового игрока — компании «Балтика», запустившей этой весной производство кваса под маркой «Хлебный край». В «Балтике» не заявляют о каких-то амбициях в отношении квасного бизнеса, однако в июле этого года компания уже имела долю рынка 4,5%, а к концу года планирует довести ее до 10%. У «Балтики» мощная сетью дистрибуции, к тому же эта крупная компания может позволить себе работать в убыток ради быстрого наращивания рыночной доли. Поэтому «Дека» видит в ней основного конкурента не только для себя, но и для остальных игроков.
У каждого участника рынка свои конкурентные преимущества. «Очаково» — самая известная марка. Еще в середине 90-х компания положила начало квасному бизнесу благодаря инновации — розливу кваса в бутылки и жестяные банки. «Балтика» кроме дистрибуции делает ставку на оригинальную рецептуру. «У нас очень большая синергия пивного и квасного производства. К тому же мы используем для производства только натуральный солод, а не концентрат квасного сусла, как некоторые конкуренты», — говорит Денис Шерстенников, вице-президент по маркетингу «Балтики».
Козырь «Деки» — инновации в маркетинге и широкая линейка брендов. Если у «Балтики» один бренд, у «Очакова» — два («Очаковский» и «Квасенок»), то у «Деки» — четыре. Компания буквально ворвалась на рынок в 2005 году с «Николой» — первым брендом кваса, который удалось закрепить в сознании потребителя за счет нашумевшей рекламы: «Нет коланизации, квас — здоровье нации», «Квас не кола, пей “Николу”». Второй бренд, «Добрыня Никитич», в 2006 году тоже продвигался за счет масштабной рекламы. «Дека» купила права на образ героя мультфильма «Добрыня Никитич и
Кто шагает дружно в ряд? Наш отряд, отряд орлят!» С позывными трубы в детском лагере под Воронежем бодро маршируют «орлята». Правда, далеко не детского возраста: это владельцы мебельных торговых центров. Да и галстуки у них бирюзовые — фирменного цвета компании «Ангстрем», крупнейшего в России производителя мебели. «Поставить огромный памятник сапогу возле мебельного магазина», «сделать моду на мебель сезонной», «установить мебельный салон возле загса, чтобы возле него фотографировались новобрачные», выкрикивают «орлята». Эти странные предложения — на самом деле мозговой штурм.
Воронежская компания собрала дилеров, чтобы решить, как надо продвигать мебель в кризис. «Ангстрем» регулярно устраивает встречи с дилерами в неформальной обстановке, чтобы лучше понимать рынок. Но нынешнее мероприятие особенно важно. Российский рынок мебели в 2009 году сократился почти вдвое, рентабельность мебельного бизнеса, и раньше невысокая, сегодня приблизилась к нулю. Уже есть случаи банкротства компаний. Например, сворачивают бизнес известный кировский производитель мебели «Лотус», московский «Престиж», обанкротилась крупная сибирская сеть «Энергия уюта». Выйти из кризиса может помочь только инновационный подход к продвижению и принципиально другая структура сбыта, считают в «Ангстреме». А для этого и производителям, и дилерам нужно подняться на новый уровень партнерства.
Не случайно о необходимости менять структуру мебельного рынка заговорил именно «Ангстрем». Сегодня это один из крупнейших производителей в России, предлагающий полный спектр мебели для дома: корпусную, мягкую, кухни. По данным мебельного консалтингового агентства SMP Consult, компания занимает около 2% российского мебельного рынка — неплохой показатель, учитывая его абсолютную раздробленность.
Но главное другое. В кризис компания увеличила оборот почти на 10%. При этом растет «Ангстрем» не только за счет линейного развития — увеличения точек продаж, но и за счет эффективности компании, сокращения себестоимости и инновационных продуктов.
«Ангстрем» производит корпусную мебель с начала 90-х годов на собственных фабриках в Воронеже. Вначале, как и все крупные мебельщики в нашей стране, компания выпускала нехитрые прямоугольные шкафы и стенки — постсоветский ажиотажный спрос сметал все. В конце 90-х «Ангстрем» вышел в средний рыночный сегмент, предложив инновационный по тем временам продукт — стенки «Престиж» с гнутыми фасадами. Эту довольно сложную модель трудно было скопировать, и она сразу отделила «Ангстрем» от конкурентов — польских и российских производителей стандартной корпусной мебели. И тем более от отечественных полуподвальных цеховиков с их кустарными изделиями из ДСП, с кромками, буквально приваренными утюгом.
Помимо того, «Ангстрем» одним из первых на рынке (как и мебельный холдинг «Катюша») предложил модульный принцип формирования мебели — по типу конструктора. Линия «Престиж» стала пользоваться невероятной популярностью: по статистике, такая мебель стояла в каждой
Важнейшим пунктом повестки дня «большой двадцатки» в Питсбурге стала реформа финансового регулирования. На саммите обсуждалось много тем (изменение климата, международная торговля, борьба с бедностью), но эта — как не допустить повторения финансовой катастрофы, подобной кризису 2008–2009 годов, — была главной.
Во время острой фазы кризиса ни политики, ни регуляторы не пытались реформировать ключевые принципы функционирования финансовой системы, опасаясь, что их действия повлекут еще большие проблемы. Сегодня же, спустя год после краха Lehman Brothers, ситуация выглядит более удачной для проведения преобразований. Относительную стабильность на финансовых рынках удалось сохранить, но воспоминания об осенней панике 2008-го еще достаточно свежи. «Люди готовы принимать перемены в условиях кризиса, но пока изменить удалось не многое. Если не действовать прямо сейчас, может вернуться удовлетворение состоянием дел, и тогда изменить ничего уже не удастся», — так объяснил необходимость неотложных реформ американский экономист, профессор Йельского университета Роберт Шиллер.
Еще весной лидерам G20 удалось договориться о скоординированных действиях по некоторым направлениям, которые с тех пор удалось реализовать лишь частично. Так, на саммите в Лондоне было решено увеличить финансирование МВФ, что позволило поддержать наиболее бедные развивающиеся страны. Всего же правительства «двадцатки» договорились потратить до 5 трлн долларов на различные программы стимулирования национальных экономик. Также были выполнены задачи по борьбе с офшорами — с апреля 13 юрисдикций полностью выполнили требования ОЭСР и еще 33 пообещали их исполнить в ближайшее время. Был создан Совет финансовой стабильности в Базеле, в рамках которого шло обсуждение будущих реформ финансового сектора.
Но вот другие решения апрельского форума, включая введение ограничений на банковские бонусы и регулирование хедж-фондов, выполнены не были. «За прошедшие полгода наиболее конкретные шаги по укреплению финансового регулирования были осуществлены на национальном уровне. Характер изменений сильно зависит от конкретной страны. Поэтому пока непонятно, насколько влиятельным будет базельский Совет финансовой стабильности. Не исключено, что потребуется еще несколько саммитов G20, прежде чем станет ясно, насколько эффективным оказался этот совет. Был ли он временной мерой или станет постоянно действующим, эффективным институтом», — сказал «Эксперту» Робин Бью, главный экономист лондонского исследовательского центра Economist Intelligence Unit.
В Питсбурге работа над финансовой реформой вошла в решающую стадию. Так, было решено ввести к 2012 году новые международные правила, в которых будут повышены требования к размеру собственного капитала банков и ужесточены ограничения на объем заемных средств. Эти шаги должны снизить риск повторения подобного финансового кризиса, а вводиться они будут по мере улучшения финансово-экономической ситуации в странах «двадцатки», чтобы ужесточение регули
Автомобильная промышленность в кризисе — завершившийся Международный автосалон во Франкфурте (IAA) продемонстрировал это со всей очевидностью. По сравнению с выставкой 2007 года нынешняя IAA привлекла почти на треть меньше компаний-участниц — 753 вместо 1046. А компания Messe Frankfurt, управляющая франкфуртской выставкой, сделала ставку на максимальную экономию. Для большинства участников были отменены привычные пышные приемы, бесплатные билеты на общественный транспорт и другие льготы.
Дух экономии чувствовался на выставке во всем. Даже самые современные и дорогие машины в первую очередь подавались клиентам с точки зрения расхода топлива. Volkswagen представил новый Golf BiFuel — автомобиль с двумя топливными баками, для бензина и для газа. Стартует двигатель на бензине и только после разогрева до требуемой рабочей температуры автоматически переключается на газ. В сумме двух баков хватает примерно на 1000 км пути.
Технический прогресс во имя экономии — такой девиз взят на вооружение. Так, немецкое правительство планирует с помощью субсидий добиться, чтобы к 2012 году по дорогам Германии ездило не менее 1 млн электрокаров, и автокомпании идут навстречу этому пожеланию властей. Еще на прошлом автосалоне каждый производитель старался представить новые гибридные машины — авто с двигателем внутреннего сгорания и мощным аккумулятором, способным приводить машину в движение с помощью электромотора, а сегодня несомненный хит выставки — автомобили с полноценным электродвигателем. Например, одной из главных технических новинок Audi стал спортивный электрокар E-Tron, призванный сломать стереотип машины с электромотором как медлительного и скучного средства передвижения. «Автомобиль выполнен с использованием сверхлегких композитных материалов, что позволяет ему разгоняться до двухсот километров в час. Он может развивать и большую скорость, но тогда слишком сильно возрастает расход батареи», — рассказал «Эксперту» координатор развития концепт-проекта Audi Штефан Ригель. По его словам, электрокар должен пойти в серию в 2012 году.
Другая характерная черта нынешнего автосалона — повсеместное использование компаниями в своих экспозициях старых моделей. Opel выставил на центральное место экспозиции послевоенный Opel Kadett. Старые модели показали Audi и Mercedes. BMW начал презентацию своих современных электрокаров с заезда ретро-BMW. Напоминая о старых добрых временах, автоконцерны пытаются убедить клиентов, что автопром переживал гораздо более тяжелые кризисы, но всегда оставался носителем передовых технологий. Как раз о технологических трендах в автопроме корреспондент «Эксперта» и поговорил с членом совета директоров компании Audi Михаэлем Диком, отвечающим за технические разработки концерна.
— В последние годы средняя европейская семья порой меняла автомобиль чаще, чем телевизор. Многие полагают, что автоконцерны неоправданно часто меняли модельные ряды, делая упор на внешний вид машин. Это справедливое обвинение?
— Однозначно нет. Рынок предъявляет все б
По данным Высшего арбитражного суда (ВАС), за первое полугодие 2009 года число принятых к производству заявлений о признании банкротом увеличилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 24,1%. Динамика существенная. Однако в количественном выражении число таких дел — а их за шесть месяцев запущено 16 312 — явно меньше реального числа кандидатов на банкротство.
Уверенность в том, что потенциальных банкротов в стране гораздо больше, основывается на двух обстоятельствах. Во-первых, с начала года объем просроченной задолженности компаний только перед банками в абсолютном выражении удвоился. Во-вторых, по действующему Закону о банкротстве инициировать эту процедуру уже можно, если требования к должнику составляют 100 тысяч рублей (ст. 6), а срок неисполнения обязательств исчисляется тремя месяцами (ст. 3). То есть планка для запуска дела о банкротстве довольно низкая. На восклицание «Эксперта»: «Выходит, сейчас можно каждого второго банкротить?!» — представитель одной из юридических компаний уточнил: «Почему каждого второго? Каждого первого».
Однако на самом деле сообщения о банкротствах приходят очень редко. Главная причина заключается в том, что экономическая эффективность процедуры банкротства весьма скромная. «Возникает странная и во многих отношениях неприемлемая ситуация, — возмущался в одном из интервью весной этого года председатель ВАС Антон Иванов. — Кредиторы чаще всего получают намного меньше причитающихся им средств — примерно 10 процентов от требуемых сумм. Имущество при банкротстве продается по заниженной цене, в результате чего страдают и должники, и кредиторы». Правда, кредиторам банкротящихся банков удается выручить несколько больше: по данным Агентства по страхованию вкладов, требования кредиторов в банках, где ликвидационные процедуры были завершены в первом полугодии 2009 года, оказались удовлетворены на 58,6%. Тоже не густо.
Юристы в один голос подтверждают неэффективность процедуры банкротства для кредитора. «Банкротство в действительности не та процедура, на которую следует уповать в целях возмещения долга. Процедура долгая, муторная и удовлетворения по всем долгам практически никогда не дает», — объясняет руководитель корпоративной практики «ФБК-Право» Александр Ермоленко. «Кредитору банкротство должника невыгодно всегда, так как введение этой процедуры означает для него блокирование финансовых средств, вложенных в должника, извлечение их из оборота, — подтверждает Андрей Бежан, юрист практики по разрешению судебных споров юридической фирмы «Вегас-Лекс».
Поэтому, когда возникает вопрос — банкротить или не банкротить, кредитор внимательно оценивает целый ряд факторов. Первый из них — перспективность бизнеса должника. И если проблемы заемщика связаны исключительно с временной неблагоприятной конъюнктурой, то банк-кредитор, как правило, готов оказать ему дополнительную помощь. «Банк не заинтересован в банкротстве заемщика, если клиент способен восстановиться и начать снова стабильно рабо
В последнее время Мьянма, или Бирма, как по-прежнему называют ее во многих государствах, не признавая ни правящую здесь хунту, ни данное этой хунтой новое имя страны, все чаще мелькает в заголовках мировых СМИ.
Сегодня хрупкое равновесие, существовавшее в стране два десятка лет, разрушено. В конце лета местные власти нарушили перемирие с прокитайскими повстанческими группировками на севере страны, проведя там активные боевые операции. Насилие над местными жителями, массовый исход беженцев добавляют новые строки в длинный список преступлений бирманской хунты против человечности.
Однако Вашингтон, на протяжении двух десятилетий буквально бойкотировавший негуманный режим, сегодня вместо жесткой критики возобновляет контакты с Мьянмой. В середине августа эту страну, где безгранично нарушаются права человека, посетил с официальным визитом высокопоставленный американский сенатор. По мнению экспертов, подобная политика новой американской администрации связана с изменением ее стратегии в регионе: США пытаются ограничить рост влияния Пекина в ЮВА.
Штаты вычленили Мьянму как самый уязвимый элемент китайской внешнеполитической стратегии и теперь намерены серьезно бороться с Китаем за влияние в этой стране, чрезвычайно важной для Поднебесной как в геополитическом, так и в ресурсном плане. В свою очередь, Китай пока не может закрыть Мьянму от американского влияния.
От борьбы между Китаем и Соединенными Штатами за влияние на хунту выиграет прежде всего сама хунта. Стабилизация отношений с Соединенными Штатами позволит ей, с одной стороны, снизить чрезмерную зависимость от Китая, а с другой — получить необходимую легитимность на мировой арене.
Отношения с Мьянмой лежат в основе стратегии Пекина в Южной и Юго-Восточной Азии. На этой стране завязан целый ряд китайских проектов энергетического, оборонного и экономического характера. «Китаю, — говорит профессор Джорджтаунского университета Дэвид Стайнберг, — Бирма нужна больше, чем Бирме — Китай». Колоссальные природные ресурсы и выгодное геополитическое положение Мьянмы делают ее генералов, по словам экспертов Международной кризисной группы, «попрошайками с золотыми чашками».
Пекину эта страна интересна прежде всего как территория для альтернативного транзита ближневосточных углеводородов, составляющих примерно 80% китайского нефтегазового импорта. Нынешний способ транспортировки — морем через Малаккский пролив — не только дней на семь дольше, но и значительно рискованнее. Пролив контролируют США, и, если вдруг начнется конфликт, они его попросту перекроют. Поэтому китайцы фактически купили у хунты один из портов и уже в этом году начнут строить от него нефтепровод до своих южный территорий (см. карту). Завершить проект предполагается к 2012 году.
Кроме того, интерес для Китая представляют природные ресурсы Мьянмы, в первую очередь углеводороды (страна занимает 10-е место в мире по запасам природного газа и располагает значительными залежами тяжелой нефти). Поэтому рядом с «транзитным» нефтепров
Мы открываем цикл публикаций, посвященных реформированию высшего образования в России. В следующих номерах мы расскажем о том, что такое исследовательский университет мирового уровня, и о стратегиях преобразования российских вузов в университеты мирового класса.
Россия занимает третье место в мире (после США и Финляндии) по числу студентов на 10 тыс. человек населения — 510. С учетом тех студентов техникумов, которые имеют полное среднее образование (за рубежом соответствующий уровень образования относится к высшему), этот показатель составит 630 — мировое лидерство. Абсолютное большинство граждан России — до 88% — считает высшее образование желательным для своих детей. Однако качество и структура высшего образования вызывают тревогу.
Высшая школа практически потеряла свою инновационную, исследовательскую составляющую. Только 16% преподавателей ведут исследования. Менее чем у 10% вузов есть исследовательский бюджет, превышающий 50 тыс. рублей в год на одного преподавателя. Российские университеты выпали из международных рейтингов, их места заняли китайские вузы.
Структура высшего образования не соответствует потребностям рынка труда. Предприятия наряду с профессионалами активно нанимают любых работников с высшим образованием, в том числе незаконченным, независимо от их профессиональной квалификации. Ориентирующиеся на этот сегмент рынка студенты перестают посещать занятия на старших курсах, готовиться к работе по специальности. К тому же вузовское образование фактически утратило такой компонент, как прохождение практики, и многие студенты пытаются самостоятельно, в ущерб теоретической подготовке, получить практический опыт, востребованный рынком труда.
Сложился большой сектор псевдообразования, масштабы которого можно оценить как минимум в 25% всей системы. В этом секторе к студентам предъявляются заведомо заниженные требования, а набор компетенций, который они получают, явно недостаточен для профессиональной работы. Еще больше вузов не обладают международной конкурентоспособностью. Из 300 тыс. выпускников по специальностям «экономика» и «менеджмент» только 15–25 тыс. могут считаться полноценными специалистами. Доля высококвалифицированных юристов тоже мала — около 15%. Это в несколько раз меньше реальной потребности экономики. Россия стала чемпионом мира по доле заочников в составе студентов — 49%.
Зарплата преподавателя высшей школы по основному месту работы составляет 60–80% от средней по экономике и менее 50% от средней по крупным городам, где расположены вузы. Это создает почву для массовых нарушений контрактов и преподавательской этики — от пренебрежения подготовкой к занятиям и выборочного отношения к студентам до прямой коррупции.
Для обеспечения международной конкурентоспособности России нам необходимо решить две задачи: во-первых, сохранить охват населения высшим образованием, при этом существенно повысив качество его программ; во-вторых, обеспечить первоочередную (и достаточную) государственную поддержку жизнеспособных элементов систем
Свежая монография опытного банкира, кандидата экономических наук Ивана Розинского — наиболее полный в русскоязычной литературе анализ мотивов, стратегий и опыта зарубежной экспансии крупнейших международных банков, с одной стороны, и парадигм регулирования их деятельности в странах-реципиентах — с другой. Сделан серьезный шаг вперед в осмыслении этого важнейшего обличья глобализации.
Тщательный разбор фактуры заставляет автора рисовать весьма противоречивую картину. Быстрый отказ от «командных высот» в национальной банковской системе в пользу иностранных банков в одних странах в определенные периоды оказывает скорее позитивное влияние на принимающую страну — и даже не столько в виде роста качественного предложения и конкурентного снижения стоимости банковских услуг, сколько в стратегических эффектах. Так, в Чехии в конце 1990-х приватизация крупнейших банков в пользу международных финансовых групп разрушила неэффективную модель перекрестного владения банков и предприятий. Не меньше и противоположных примеров — стран, где сильно интернационализированная банковская система не способна серьезно наращивать масштабы финансового посредничества. К примеру, в Мексике за десятилетие с 1994-го по 2004 год отношение банковского кредитования в ВВП снизилось с 43 до 13%.
Дабы приземлить разговор на российскую почву, напомним несколько цифр. Сектор дочерних иностранных банков в России претерпел стремительный рост в 2005–2008 годах. Накануне кризиса 96 банков, контролируемых нерезидентами (из них 27 из топ-100 и три из первой десятки), располагали активами, равными почти одной пятой совокупных активов; их собственный капитал — без малого четверть суммарного; на них приходилась почти треть предоставленных межбанковских и приблизительно шестая часть корпоративных кредитов.
Кризис привел к заметной потере позиций дочерних банков-нерезидентов в России (естественно, внутри этого сектора отдельные банки демонстрировали очень разную динамику — кто-то наращивал свои рыночные доли, кто-то быстро «сдувался»). Лишь на рынке частных депозитов суммарная доля иностранцев чуть подросла (с 9,3 до 11,1%), что можно расценить как коллективный вердикт россиян в пользу субъективно большей надежности заграничных тяжеловесов.
В разгар кризиса, осенью прошлого года, российский ЦБ издал носящие фактически обязательный характер рекомендации банкам страны, с особым акцентом на дочерние иностранные банки, об ограничении размещения ликвидных средств за рубежом. Тем самым, отмечает Розинский, был поставлен предел свободе международных банковских групп маневрировать финансовыми средствами внутри группы.
В странах — экспортерах банковских услуг типа Швейцарии протекционистские действия в нынешний кризис были противоположными по знаку. В январе 2009 года Федеральная банковская комиссия этой страны, выполняющая функции регулятора, ввела льготы при расчете норматива достаточности капитала для кредитов местным клиентам, дестимулируя тем самым международную экспансию в пользу местных операций.
На
Желтоволосый европеец в плаще, сшитом из разноцветных кожаных лоскутков, является пред светлые очи Великого Могола и начинает рассказ о женщине по имени Анджелика, которая чуть позже окажется принцессой из рода Темучина и Тамерлана. Приключения чужака с Запада в садах Востока и приключения изгнанницы с Востока в одном из самых блистательных городов Запада — Флоренции времен Медичи и Савонаролы — являют две переплетающиеся линии романа. Даже в самых тяжеловесных вещах вроде букероносных «Детей полуночи» Рушди была свойственна тяга к занимательности и волшебству. «Флорентийская чародейка» — само волшебство и занимательность. Переплетая мотивы восточных сказок с лукавыми историями в духе Бокаччо и ренессансных жизнеописаний, автор вместе с читателем удивляется каждому новому витку сюжета. Будь то обещание итальянского сироты: в свое время я вернусь богатым, и в телохранителях у меня будут четыре огромных швейцарца; так будет, даже если мне придется для этого стать турком. Или заклинание могольской принцессы перед кардинальными переменами в жизни: «Нам следует приготовиться к смерти».
Это замысловатое ковроткачество только до поры кажется забавным искусством на потребу; Рушди, в отличие от большинства кабинетных сочинителей авантюрных романов, обладает авантюрной биографией: ее атрибуты — рыцарские шпоры от английской королевы и фетва, смертный приговор от Аятоллы Хомейни. То есть когда автор пишет о могольской принцессе, превратившейся во флорентийскую чародейку, или об итальянце, который едва не удостоился звания приемного сына Великого Могола, он примерно знает, о чем идет речь. Механизмы притяжения и отталкивания людей и культур вряд ли особо изменились за пятьсот лет. И это, безусловно, сообщает роману особую прелесть.
Вид книги мемуаров Игоря Бабаева, создателя группы «Черкизово», немного пугает. Мелованная бумага, золотом напечатанный заголовок, фотографии героя в компании то с одним официальным лицом, то с другим… Ждешь чего-то тяжеловесного и бронзового. Но стоит прочесть несколько первых страниц, как они захватывают. Это правдивый, причем очень личный рассказ о том, как делается успешный крупный бизнес в России. При этом не на нефти или металле, а на самом тяжелом участке отечественной экономики — аграрном. Новейшая история нашей страны, рассказанная одним из тех, кто ее активно делал.
Игорь Бабаев не скрывает ничего: ни того, как на излете советской власти на него, директора Армавирского мясокомбината, обрушился советский закон, потому что он был из тех, кто в весьма специфических условиях социалистической экономики все-таки крутил ее механизм; ни того, что выскочить из-под этого маховика ему удалось, лишь шантажируя партийного босса; ни своих просчетов при строительстве бизнеса уже при капитализме; ни своих эмоций — нежности к жене, ждавшей его когда-то у прокуратуры, гордости за сыновей, подключившихся к семейному бизнесу, чувства удовлетворения от разорения банка, который поставил под угрозу существование Черкизовского мясокомбината, начав в момент дефолта автоматически списывать со счетов предприятия деньги в счет погашения кредита.
Главное же, за потоком событий нельзя не увидеть масштабно мыслящего человека. Благодаря своему видению Игорь Бабаев сумел разглядеть перспективы российского сельского хозяйства — отрасли, о которой давно утвердилось мнение как о черной дыре отечественной экономики: она вроде и нужна для продовольственной безопасности, но при этом совершенно не поддается модернизации, — и начать делать в ней эффективный бизнес.
В советское время Венгрия была витриной соцлагеря. Не случайно ее режим называли гуляшным социализмом — материальное процветание, по крайней мере на фоне большинства других социалистических стран, и самая либеральная политика на том же фоне. И самый спокойный переход к капитализму: никаких толп на улицах, никакого сопротивления старых кадров. Наконец, вступление в ЕС и НАТО. Казалось бы, вековая мечта венгерского народа свершилась. Но авторы данного сборника, ведущие венгерские социологи и политологи, описывают страну, где государство находится в стадии распада, а политическая система переживает холодную гражданскую войну. В результате, как пишет один из них, начиная с 1998-го Венгрия каждые четыре года выбирает не политическую партию, а политический строй, причем так, что лихорадка смены строя сотрясает страну и между выборами. А борются между собой два мидл-класса: один — наследники «кадаровского» среднего класса, выигравшего от перехода к капитализму; другой — новый средний класс, составленный из тех, кто был обойден.
Старый средний класс, по мнению авторов, — это агломерат бывшей номенклатуры, наследников венгерской аристократии, инкорпорированной в социализм, и интеллигенции, диссидентствовавшей при социализме, но помнящей, откуда родом ее культурный капитал. Происходящее в Венгрии, полагают авторы «Холодной гражданской», сейчас напоминает конец ельцинской эпохи, когда страна после полосы безвластия жила в ожидании сильной руки. Лидеры нового среднего класса Венгрии обещают ей именно это, и судьба либеральной модели политического режима в Венгрии, по мнению авторов сборника, уже предрешена. Процесс пошел… Так что, возможно, многие сейчас в Венгрии вспоминают Кадара, как у нас Брежнева, со сладостной ностальгией.
Поставить на учет автомобиль по электронной почте, оформить загранпаспорт через интернет или высказать высокопоставленному чиновнику свои претензии на веб-форуме — о необходимости развития подобных современных технологий взаимодействия граждан с властью, так называемого электронного правительства, в России говорят многие годы. Последние несколько месяцев ознаменовались громкими заявлениями высшего руководства страны об активизации этого процесса. «Что мы продвинули? Да ни фига мы не продвинули!» — так резко оценил процесс создания электронного правительства на одном из последних совещаний президент Дмитрий Медведев. Ранее он же, в частности, назвал «сапогами всмятку» веб-сайт миграционной службы РФ — настолько там сложно найти нужную для граждан информацию.
Результатом гневной критики стало недавнее появление у Минкомсвязи плана действий «по переходу к исполнению государственных функций в электронном виде». Согласно этому плану, уже в 2011 году граждане смогут получать от государства в электронном виде более 70 услуг. ГИБДД, Федеральная миграционная служба, Федеральная налоговая служба, Пенсионный фонд, другие министерства и ведомства должны позволить гражданам не толкаться у них в коридорах, а быстро и легко получать справки и документы прямо через свой домашний компьютер (см. таблицу 1).
В мире элементы электронного правительства активно развиваются уже многие годы. В ряде европейских стран через интернет можно оформлять широкий список справок, лицензии, пособия, не посещая лично то или иное ведомство. Также в развитых государствах практикуются различные формы электронного участия в выборах, широко распространены чаты и форумы, где избиратели в режиме онлайн общаются с представителями власти.
Как ни странно, в России тоже довольно давняя история создания механизмов электронного правительства. О том, что граждане через интернет скоро будут общаться с властью, громко заявляли разработчики программы «Электронная Россия» в 2002 году. Но следует признать, что с тех пор ощутимого результата не достигнуто.
Да, есть отдельные примеры успешных разработок. Одним из наиболее показательных считается налаживание электронной системы удаленной сдачи документов в налоговые органы, которой в настоящее время пользуются сотни тысяч юридических лиц. Многие ведомства по своей инициативе создают так называемые электронные приемные (например, такая услуга есть на веб-сайте Россельхознадзора), когда любой гражданин может через интернет напрямую обратиться к руководителям госструктуры. Показателен и опыт некоторых регионов. К наиболее передовым относят инициативы Ханты-Мансийского автономного округа, Татарстана, Чувашии. «На портале в ХМАО в настоящий момент представлено 160 государственных услуг, каждая из которых сопровождается полным набором сопутствующих сведений, — говорит Людмила Абламская, директор отделения консалтинга компании “ФОРС — Центр разработки”. — Электронные услуги, оказываемые по принципу “одного окна” в Югре, могли бы быть хорошим
Мобильный телефон давно уже не просто аппарат, по которому люди разговаривают друг с другом. В ближайшее время это устройство будет способно решать для своего владельца самые разные задачи — от оплаты парковки автомобиля до помощи тем, кто плохо слышит.
Грядущее серьезное расширение областей применения сотовых телефонов связано с корректировкой курса развития производителей мобильной электронной техники: если еще несколько лет назад они говорили, что их первоочередная задача — думать собственно о производстве мобильных телефонов, то сейчас в фокусе их внимания — работа над широким набором программ и сервисов.
О серьезном развороте своего бизнеса в этом направлении, в частности, недавно объявила компания Nokia на своем ежегодном конгрессе в германском Штутгарте. Сейчас Nokia занимает около 40% мирового рынка мобильных телефонов, серьезно обгоняя ближайших конкурентов — компании Samsung (16%), LG (8%), а также Motorola, Sony Ericsson, Apple и др. (см. график).
«Вспомните, раньше на улице все мы в основном видели людей, которые использовали телефон, прислоняя его к уху, то есть для передачи и получения голосовой информации. Сейчас же все более распространенная картина — когда человек держит телефон перед собой, нажимает на кнопки и использует для получения дополнительных сервисов, — рассказывает в интервью “Эксперту” Олли-Пекка Калласвуо, президент компании Nokia. — Это значит, что владельцы трубок хотят использовать различные дополнительные мобильные сервисы и технологии. Поэтому стратегический курс развития нашей компании — это не просто производство телефонов, а предложение решений для разного рода потребностей. И набор этих решений в ближайшее время будет стремительно расти».
Действительно, круг сервисов, которые сейчас разрабатывают производители телефонов, ширится на глазах. Начать с такой уже распространенной функции мобильного аппарата, как разного рода развлечения. Новая концепция развития этой услуги от Nokia: пользователь сможет купить модель «музыкального» телефона, в цену которого уже будет включен доступ к самой широкой базе данных музыкальных треков. В частности, приобретение новых моделей музыкальных телефонов Nokia X6 (цена в Европе — 450 евро) и Nokia X3 (115 евро) будет означать свободный доступ к несколько миллионам музыкальных записей, включая новые популярные композиции. Срок доступа к музыкальной библиотеке будет варьироваться от 12 до 24 месяцев, после чего подписку можно продлить за дополнительную плату.
Очень активно развивается такой сервис, как использование мобильных телефонов для определения положения на местности. Уже многие аппараты оснащаются встроенными GPS-приемниками, позволяющими принимать сигнал навигационных спутников. Основываясь на этой функции, Nokia в ближайшее время намерена предлагать самые разнообразные сервисы. Например, Nokia в сотрудничестве с популярным путеводителем Lonely Planet будет наносить на электронную карту свыше 34 тыс. достопримечательностей по всему миру. Подключение к такому сервису позв
Несмотря на кризис российский рынок услуг мобильного интернета продолжает динамично развиваться. Исследование, проведенное компанией J’son & Partners Consulting, показало, что рост аудитории пользователей мобильного интернета за первое полугодие 2009 года по сравнению с аналогичным периодом 2008 года составил 126% и достиг 62 млн человек. А доходы участников рынка за этот период выросли на 83%, до 13 млрд рублей. Основная причина роста — активное распространение сетей 3G, лидером в развитии которых является Поволжский федеральный округ.
Оригинальная новинка от Nikon — первая в мире фотокамера Coolpix S1000pj со встроенным проектором, которым можно воспользоваться для показа отснятых фотографий, например, в гостях или на вечеринке. Камера позволяет получать изображения с высоким разрешением (12,1 млн пикселей), она имеет пятикратный зум-объектив и оснащена большим 2,7-дюймовым дисплеем. Прочность фотокамере придает корпус, сделанный из легкого алюминия, предлагаемые цвета — серебристый или черный. Дополнительное удобство — наличие дистанционного управления: входящий в комплект поставки пульт дает возможность беспроводного управления и проектором, и обычными функциями фотокамеры.
Основа основ создания любого изделия — проектирование — переживает очередную технологическую революцию. В свое время возможность перенести чертежи с бумаги на компьютерный экран казалась чудом. Следующим прорывом стали технологии 3D, или способность проектировать любой объект трехмерным. Сейчас же мировые технологии проектирования вступают в новую фазу — в так называемую область цифрового моделирования, или прототипирования, когда объект на экране компьютера не только выглядит, но и виртуально функционирует точно так же, как в реальной жизни. Об этом журналу «Эксперт» рассказывает Марк Параскева, вице-президент европейского подразделения компании Autodesk, являющейся мировым лидером в области технологий компьютерного проектирования.
— Господин Параскева, сейчас все говорят о финансовом кризисе, который в разных областях тормозит развитие и внедрение новых технологий. Оказывает ли кризис отрицательное влияние на прогресс технологий цифрового проектирования?
— Не думаю, что кризис особенно сдерживает развитие технологий цифрового проектирования, систем класса САПР, так как это развитие напрямую связано с четырьмя глобальными тенденциями, которые с наступлением кризиса не утратили своей актуальности. Первая тенденция — это то, что мы называем цифровой жизнью. Сегодня многие вещи, с которыми мы имеем дело в повседневности: фотографии, музыка, видео, книги и источники информации, — существуют и все больше используются именно в цифровом формате. Вторая тенденция — глобализация. И это очень интересно, потому что Россия находится в эпицентре процесса глобализации. В России стали доступны зарубежные продукты и технологии, а российский опыт, в свою очередь, широко распространяется по миру, и все это ведет к большим изменениям, влияющим на жизнь и работу большинства граждан. Третья тенденция — инфраструктурный бум. В России я смотрю в окно и почти повсюду вижу строительство. Не только здесь, но и в развитых западных странах вся инфраструктура уже устарела, ее нужно менять. Население земного шара растет, в обозримом будущем оно увеличится с шести до девяти миллиардов. Где будут жить все эти люди? В основном не в деревне, а именно в городах, и мы не думаем, что развитие новой инфраструктуры будет замедляться. И четвертая тенденция, может быть самая острая, — это изменение климата. Последние сто лет мир развивался, не думая о конечности ресурсов и энергии. Мы просто брали у природы все, что нам нужно. Понятно, что в будущем так жить уже не получится. Поэтому самая большая проблема и важная тенденция — это поиск таких путей и методов долгосрочного экономического развития, которые были бы наиболее энергетически эффективны и безопасны для экологии.
— Какое отношение упомянутые тенденции имеют к развитию технологий цифрового проектирования?
— Самое непосредственное. Если подумать обо всем этом в свете бизнеса Autodesk, то надо начать с того, что с помощью наших продуктов мы помогаем заказчикам проектировать все, что в этом мире строится и производится. К примеру
Доллар на минувшей неделе продолжил падение на ММВБ. Уже в среду 23 сентября его котировки, потеряв за три дня почти 40 копеек, упали до минимальной с конца декабря прошлого года отметки. Так, рассчитанный 23 сентября курс ЦБ замер на уровне 30 рублей ровно, а в ходе торгов биржевые котировки отечественной валюты опускались ниже знаковой отметки, достигая 29,93 рубля за доллар. Бивалютная корзина, согласно официальным ориентирам, подешевела лишь до июньских уровней — 36,47 рубля. Поддержку рублю оказали налоговые выплаты и связанная с ними потребность в ликвидности. Однако в четверг и пятницу доллару удалось частично отыграть утраченные позиции. К закрытию последней сессии недели американская валюта торговалась на ММВБ на уровне 30,15 рубля, установленный на выходные курс ЦБ — на три копейки ниже. Причина снижения рубля — падение нефтяных цен в район 65 долларов за баррель марки Brent.
Просев в начале недели, облигации продолжили торговаться в плюсовой зоне, при этом интерес сместился в сегмент госбумаг и первичные размещения. Снижение активности на вторичном рынке было вызвано аукционами почти на 70 млрд рублей. Сессия вторника 22 сентября завершилась ростом. Около 30–50 базисных пунктов прибавили выпуски «Газпрома», «Газпром нефти» и ВТБ. Активно торговались облигации РЖД. В среду рынок взорвали госбумаги, которые обеспечили более половины совокупного оборота — 20,4 млрд рублей. Почти 90% этих сделок было совершено с новыми выпусками ОФЗ 26202 и ОФЗ 25069 объемом по 10 млрд рублей каждый, которые Минфин предложил инвесторам. Спрос на аукционах превзошел предложение почти в 2,5 раза. Кроме того, практически все ликвидные выпуски ОФЗ по итогам дня прибавили от 10 до 25 базисных пунктов. Сделки с корпоративными облигациями, напротив, проходили вяло. Наибольший оборот вторичному рынку (10,9 млрд рублей) обеспечил дебютный биржевой бонд «Северстали», размещенный на ММВБ днем ранее. Его котировки взлетели на 210 базисных пунктов, доходность снизилась с 14,49 до 13,18%. В четверг внимание участников также сосредоточилось на новых выпусках. Сюрприз преподнес аукцион по бумагам «Акрона», который реализовал облигации на сумму 3,5 млрд рублей под неожиданно низкую ставку 14,05%. Успех аукционов по доразмещению двух выпусков Москвы на сумму 30 млрд рублей был ожидаем, поскольку город традиционно предлагает участникам премию. Вторичный рынок на фоне вала размещений снова сдал позиции. Ликвидные бумаги за день потеряли до 30 базисных пунктов. Против рынка двигались облигации АИЖК-7 на фоне выдачи госгарантий на сумму 36 млрд рублей. Котировки «выстрелили» на 343 базисных пункта.
Российские еврооблигации на минувшей неделе продолжили ставить рекорды. Доходность «России-30» опустилась еще на 20 базисных пунктов, составив в среду 6,03%, цена выпуска вплотную подобралась к отметке 109% от номинала. Лучше рынка выглядели евробонды «Вымпелкома» на фоне новостей о выкупе бумаг и выгодном рублевом кредите. Заседание ФРС США, кроме рекордного за последние 12 месяцев
Ситуация в промышленности в сентябре, судя по более полной совокупности ответов предприятий, заметно улучшилась по сравнению с первыми, довольно пессимистичными, сентябрьскими оценками. Из четырех слагаемых, по которым ИЭПП рассчитывает свой Индекс оптимизма промышленных предприятий, по сравнению с августом (после сезонной очистки) улучшились три: спрос, оценка запасов и прогнозы выпуска на ближайшие месяц-два. Единственный индикатор, отражающий разочарование производственников, — удовлетворенность продажами. Она снизилась по сравнению с августом, правда, несильно, в пределах статистической погрешности измерений.
Темпы прироста промышленного производства в сентябре, по-видимому, окажутся самыми высокими с начала кризиса; возможно, этому заметно поспособствует и тот факт, что в августе некоторые машиностроительные предприятия простаивали, а с сентября возобновили работу. В отношении планов производства на октябрь-ноябрь в исходных данных особого оптимизма нет, и это можно истолковать как свидетельство неуверенности предприятий в сохранении позитивной динамики выпуска, сформировавшейся в июле-сентябре.
Динамику спроса, запасов и доступности кредита также можно оценить как в целом позитивную.
Оценки запасов готовой продукции мало изменились по сравнению с августом и остаются на уровне сентября-октября 2008 года. Доступность кредитов в сентябре практически стабильна и удовлетворяет 40% предприятий.
Между тем, если взглянуть на динамику производства в различных секторах промышленности, пользуясь последней подведенной на сегодняшний день статистикой августа, то можно заметить, что она весьма неоднородна. Для 15 подотраслей промышленности в более привычной для российского аналитика классификации ОКОНХ (сам Росстат таких данных не публикует с 2004 года; к счастью, есть возможность воспользоваться данными продолжающего сводить эти показатели Владимира Бессонова из ИИР ГУ-ВШЭ) можно выделить по меньшей мере четыре типа поведения.
Первую группу из четырех отраслей (газ, уголь, чермет и химия), с V-образной формой динамики выпуска в последние 12 месяцев, можно назвать «рабочими лошадками восстановления», именно они в основном отвечают за те положительные темпы роста промышленности, которые мы видели в июне-июле и, по некоторым подсчетам, в августе. Тут ясно видна роль экспортного спроса: эти отрасли первыми и сильнее других провалились (например, в химии и чермете «просадка» спроса началась еще летом прошлого года, когда кризисом у нас еще и не пахло), и при появлении признаков восстановления мировых рынков они «отскочили», но пока далеко не до докризисного уровня. Последним к этому пулу отскочивших присоединился газпром. Правда, говоря об «отскоке», следует иметь в виду, что речь идет о физических объемах. Что касается экспортных цен, то там от докризисных уровней везде осталась в лучшем случае половина.
Вторая группа, с W-образной динамикой (глубокий спад — отскок — новый провал), — это пять отраслей (электроэнергетика, лес, стройматериалы, легкая, а так
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), 23 сентября опускался до 75,83 (минимум с 8 августа 2008 года), но затем пошел вверх, установившись утром 25 сентября вблизи отметки 76,80 (+0,5%).
Динамика курса доллара преимущественно определялась заявлениями ФРС о стратегии выхода из стимулирующих программ. По мнению чиновников этого ведомства, «экономическая активность растет», что позволяет приступить к постепенному изъятию ликвидности из экономики. ФРС удлинила срок реализации программы по поддержке рынка жилья в объеме 1,25 трлн долларов на один квартал до завершения I квартала 2010 года. Такое удлинение позволит «постепенно замедлить темпы покупок, чтобы обеспечить плавный переход на рынках».
Кроме того, американский ЦБ сократит объем средств, которые будут предлагаться банкам на очередных аукционах в рамках программы краткосрочного финансирования (TAF), в октябре с 75 до 50 млрд долларов. Срок, на который будут предоставляться средства, уменьшится с 84 до 70 дней. Объем финансирования, а также сроки вновь будут уменьшены в последующие месяцы этого года. Наконец, ФРС урежет программу кредитования (TSLF) c 75 до 50 млрд долларов, а затем и до 25 млрд долларов. Все эти новости оказали поддержку американскому доллару и заодно испортили настроение финансовым спекулянтам.
Курс евро 23 сентября поднимался до отметки 1,4841 доллара (максимум с 13 августа 2008 года), а затем днем 25 сентября скорректировался в районе 1,4692 доллара. Власти Германии приняли решение сократить программу стимулирования экономики в IV квартале этого года на 22% — до 59 млрд евро.
Курс фунта стерлингов доходил 23 сентября до 1,6466 доллара (+1,65%), но затем резко пошел вниз, составив днем 25 сентября 1,5996 доллара (–1,3%). Новость о том, что все члены управляющего совета Банка Англии проголосовали за ненаращивание программ стимулирования национальной экономики, оказала поддержку фунту. Правда, затем глава Банка Англии Мервин Кинг заявил, что ослабление фунта поможет переориентировать экономику Великобритании на экспорт. Чем ослабил позиции британской валюты.
Курс иены колебался в диапазоне 90,35–92,51 за доллар, установившись утром 25 сентября на отметке 90,58 за доллар (+1,2%). Налоговые выплаты компаний-экспортеров за первое полугодие финансового года (заканчивается 30 сентября) двигают иену вверх.
Американский фондовый рынок был нестабилен. Основные фондовые индексы в начале прошлой недели поднимались до максимальных значений за последние 12 месяцев. Затем произошла коррекция, в результате которой котировки акций по итогам недели несколько просели: Dow Jones — на 1,1%, S&P-500 — на 1,2%, а NASDAQ полегчал на 1,6%. Повышенную нервозность инвесторов обусловили заявления ФРС о будущей кредитно-денежной политике. Изъятие ликвидности с рынка может оказать давление на котировки акций, которые и так уже весьма дороги. Отношение капитализации к объявленной прибыли компаний в индексе S&P–500 достигло 20 и находится на самом высоком уровне за последние пять лет
И в России, и во всем мире уже более года идет постоянное гадание на кофейной гуще насчет того, сколько еще продлится кризис, а равно и продолжается ли он в самом деле или уже окончился. Лучшей иллюстрации к поговорке «Кто в лес, кто по дрова», чем свод такого рода гаданий, не придумаешь.
Порой же и вовсе создается впечатление, что нынешний кризис подобен тютчевской Mal’ aria — «…незримо // Во всем разлитое, таинственное зло...// Все та ж высокая, безоблачная твердь, // Все так же грудь твоя легко и сладко дышит, // Все тот же теплый ветр верхи дерев колышет, // Все тот же запах роз, и это все есть Смерть!»
Во всяком случае зримых примет катастрофического положения дел, сравнимых, например, с 1998 г., особо не наблюдается.
Осенью 1998 г. кризис был непосредственно дан в ощущениях на автодороге Рига — Москва, еще недавно забитой гружеными фурами, уродующими покрытие и заставляющими тащиться за ними в хвосте: фуры имеют обыкновение тесно сбиваться в караван, и попробуй обгони. Той осенью дорога была фантастически свободна, можно было проехать 200 километров, не встретив ни одной фуры, гони не хочу. Радости от такой свободной езды, однако, не было, а было очень неприятное сосущее чувство. Другая примета того времени — могучие джипы, продаваемые за бесценок. Обнищавшие эффективные менеджеры и предприниматели того времени оказывались не в состоянии обслуживать эти броневики и кормить бензином непомерно жрущий 4-литровый мотор. Это не говоря о повсеместно наблюдаемом «Вы еще убавите спеси, фрау Кон». Горделивые люди, еще несколько месяцев заявлявшие, что меньше, чем за 5 тыс. ам. долл. они работать не согласны, вдруг обнаруживали, что заработок в 500 ам. долл. — это тоже совсем неплохо. При столь наглядных приметах — какое уж там таинственное зло — в гаданиях на кофейной гуще особой надобности не было.
Годичной давности очевидное проседание экономики обошлось без столь наглядных примет. Ученые экономисты, несомненно, могут указать, как все это отразилось на повседневном быту и на потребительском рынке, но для этого действительно нужны специальные зрительные инструменты. Невооруженным глазом можно было заметить лишь исчезновение автомобильных пробок (оказавшееся, впрочем, довольно кратковременным), навязчивые объявления о скидках на промтовары (в реальности весьма умеренных) и заморозка неумолимого, как это казалось прежде, строительного комплекса. Как раз накануне банкротства бр. Леман и всего, что за тем последовало, ЦДХ на Крымском Валу уже казался обреченным — счастливая супруга собиралась его сносить и воздвигать на пустыре многофункциональный «Апельсин» им. Н. Фостера, но тут рука Всевышнего художество спасла. Ничего более яркого и выпуклого не наблюдалось, страсть к потреблению если и приутихла, то несильно.
Между тем не бывает худа без добра, и кризис, несомненно, ухудшающий жизненные условия трудящихся, имеет, однако, и то положительное свойство, что трудящиеся (а также господствующие) перестают маяться дурью и тратить деньги черт знает на чт
