«Будешь плохо учиться — дворником работать пойдешь», — привыкли говорить детям взрослые. Им трудно представить, что вакансия дворника способна радикально преобразиться благодаря роботизации и цифровизации городского пространства. Дворникам XXI века потребуется техническое образование не ниже среднего специального, знания навигационных систем и интерфейсов управления роем роботов, а конкурс на вакансию будет как в ИТ. Фантастика? Нет, прямое следствие эволюции рынка труда и автономных роботизированных систем.
Дмитрий Аникин
Генеральный директор компании «Виафор»
ВВ Европе роботизация уборки — это вынужденная мера, ручной труд там обходится очень дорого. В США тоже все решает прагматичный расчет: раз робот выгоднее рабочих, то берут робота. Китай уже демонстрирует промышленный размах: группы узнаваемых роботов «Сяохуанфэн» («Желтая оса») и других моделей превращают уборку городов в настоящую фабрику чистоты.
В России роботы-уборщики «Марк» уже сегодня способны убирать дворы примерно так же, как это делают маленькие роботы-пылесосы в квартирах. Роботизированный комплекс готов работать круглосуточно, заряжается за считаные часы, не берет больничных, адаптируется к отключениям интернета и спутниковой навигации. При этом роботы не заменяют человека, а переводят его возможности на качественно новый уровень. Функционал роботов расширяется с каждым месяцем, но главное не в этом. Главное — кто и как будет управлять этим роботом или целой группой таких машин. Есть только один ответ на этот вопрос: тот самый дворник, но теперь уже не с метлой, а с планшетом в руках и специальными знаниями в голове.
Роботизация — это не борьба с «человеком труда», а создание максимально комфортной и безопасной экосистемы для жизни. Главным остается человек, который ставит умным машинам задачи, контролирует качество, принимает решения в нештатных ситуациях. Поэтому развитие роботов-уборщиков потребует революции в управлении ЖКХ, начиная с подготовки специалистов и заканчивая модернизацией городской инфраструктуры для повседневной эксплуатации роботизированных систем.
Переучивать дворников — не благотворительность, а экономическая необходимость. Осознание этого наступает тем быстрее, чем меньше приходит откликов на вакансию «человека с метлой». Роботизация точно поменяет структуру занятости, но сначала должно поменяться отношение общества и руководства городских администраций. Учитывая эту тенденцию компания «Виафор», помимо открытия сервисного центра, готовится к открытию школы по переобучению людей до уровня операторов роботизированных комплексов.
Дворник, который вчера был символом неквалифицированного труда, завтра станет специалистом по управлению городской чистотой — с совершенно другой зарплатой и социальным статусом. И вот здесь кроется, пожалуй, главное препятствие к модернизации системы ЖКХ. Мы можем сделать и уже сделали роботов-уборщиков, но для их повсеместного внедрения технологического переворота недостаточно. Требуется переворот в умах. Как бы это ни было грустно, нельзя исключать, что произойдет он только под давлением суровой экономической необходимости. Пока остается возможность привлекать относительно дешевый труд мигрантов и закрывать глаза на сопутствующие такому решению издержки, управленцы будут проявлять инерцию.
Развитие роботов-уборщиков потребует революции в управлении ЖКХ, начиная с подготовки специалистов и заканчивая модернизацией городской инфраструктуры
Не полностью решены и технические сложности. Критически важные компоненты, которые Россия пока не производит в полном промышленном масштабе: топовые многолучевые лидары, вычислители промышленного исполнения, инерционные измерительные модули (IMU) и 3D-камеры высокой точности. Они объединены в единую архитектуру через мультиплексную CAN-шину — это целостная связка ультрасовременной электроники. Хотя уровень локализации «Марка» уже превышает 75%, остается много над чем работать.
Но главное — не компоненты, а алгоритмы и архитектура отечественной разработки, которые позволяют роботу работать без интернета и GPS. И эта актуальная на сегодня проблема в России решена только нами. Это значит, что российский оператор сможет управлять техникой в любых условиях, а не только в идеально подключенном мегаполисе.
Во время демонстрации нашего робота в Геленджике две школьницы переглянулись и сказали: «Смотри, если не будешь учиться, то теперь даже в дворники не попадешь!» Для нас это стало доказательством: робот не игрушка, а стимул к развитию, в том числе социальному. В итоге дворник с метлой действительно останется в прошлом. На его месте должен появиться инженер городской чистоты — одна из самых востребованных и хорошо оплачиваемых профессий России XXI века.
