Как Магнитка притягивает

13 мая 2002, 00:00
  Урал

В Челябинской области завершилось формирование нового - магнитогорского - металлургического холдинга. ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК) путем скупки акций (в обоих случаях - более 60%) взяло под контроль сначала ОАО "Магнитогорский калибровочный завод" (МКЗ), а теперь и ОАО "Магнитогорский метизно-металлургический завод" (МММЗ).

ММК приобрел контрольный пакет акций МКЗ и добился заключения мирового соглашения с кредиторами предприятия в конце прошлого года. Завод, пребывавший в кризисе, заработал. Не так давно менеджмент Магнитки сменил власть на МММЗ: вместо генерального директора Вячеслава Трефилова , подавшего в отставку по собственному желанию, к обязанностям и.о. гендиректора приступил Борис Дубровский , работавший в должности технического директора ММК. Трефилов стал его первым заместителем. Менеджеры ММК также заняли ряд ключевых постов на МММЗ: заместителей гендиректора по производству, коммерции, финансам и имущественным правам.

Формирование в области второго металлургического холдинга (первый объединил вокруг ОАО "Мечел"предприятие " Южуралникель" и Белорецкий металлургический комбинат) - процесс, по мнению специалистов, объективно закономерный. Ухудшающаяся конъюнктура рынка металлов стала катализатором концентрации в отрасли. Магнитка, занимающая 18-ю позицию в мировой металлургической табели о рангах, не могла в такой ситуации оставить без внимания технологически связанные и территориально близкие МКЗ и МММЗ. Магнитогорская корпорация теперь сможет производить продукцию более высоких переделов, расширить ее ассортимент и снизить себестоимость.

По словам и.о. директора по интеграционной политике ММК Михаила Бурякова, перед холдингом стоят теперь три главные задачи. Первая - изменить систему управления таким образом, чтобы взять под контроль прибыль дочерних предприятий. Вторая задача - формирование привлекательного имиджа компании для внешних инвесторов. Третья - привлечение новых потенциальных членов холдинга на добровольной основе. Создана рабочая группа, которая вырабатывает оптимальные формы взаимодействия предприятий в рамках единой структуры.

Челябинск