КБ «Стрелка» получило нового акционера: 13 февраля Наццентр государственно-частного партнерства (НЦ ГЧП, группа ВЭБ) объявил о покупке градостроительного бюро. Сделка фиксирует объединение компетенций двух методологических центров: экспертиза КБ в мастер-планировании будет работать в синтезе с инвестиционными возможностями НЦ. «Эксперт» поговорил с участниками рынка градостроительного консалтинга о том, каким может быть синтез центра по привлечению инвестиций в городские проекты и легендарного бюро.
КБ «Стрелка» была основана в 2013 г. Учредителем бюро выступил одноименный Институт медиа, архитектуры и дизайна. Позднее его доля в КБ сокращалась. В 2020 г. 20% «Стрелки» выкупил ВЭБ. Цель партнерства — объединить компетенции и возможности ВЭБа, ДОМ.РФ и «Стрелки» как ключевых участников разных областей урбанистического развития, объяснял председатель ВЭБа Игорь Шувалов. На момент покупки Наццентром ГЧП основным владельцем КБ было ООО «Чего хочет город» (44,5%). Остальные доли принадлежали менеджменту.
«Стрелка» известна разработкой мастер-планов для городов и рядом знаковых архитектурно-градостроительных проектов, например, концепцией парка «Зарядье» и московской программой «Моя улица». КБ — один из разработчиков «Стандарта комплексного развития территорий» и программы «Пять шагов благоустройства», активный участник нацпроекта «Жилье и городская среда».
Сейчас у «Стрелки» четыре центра компетенций, фиксирующих мегатенденции (например, урбанизация, развитие искусственного интеллекта и беспилотных технологий), которые определяют, какими будут города, инфраструктура, бизнес и общество в целом.
Григорий Соломин, управляющий партнер проектно-консалтинговой компании «Новая Земля»:
КБ «Стрелка» была одним из основателей рынка градостроительного консалтинга. Когда этот рынок только начинал развиваться, он был практически закрыт для новых, тем более небольших, игроков. Но рынок рос и становился прозрачнее во многом благодаря институтам развития, прежде всего ВЭБ.РФ и ДОМ.РФ — которые выступают драйверами развития городской среды, площадками для инициатив в этой сфере.
Яркий пример — проект «Большая Волга». Это пространственная стратегия развития туристической отрасли 13 регионов как единой туристической макротерритории, крупнейший мастер-план в России. Команда «Новой земли» работала над этим проектом в качестве лидера консорциума из нескольких экспертных организаций. Кстати, с участием «ПроГорода» (входит в группу ВЭБ.РФ).
Переход «Стрелки» под крыло Наццентра ГЧП не приведет к монополизации рынка — он уже сравнительно зрелый и, кроме КБ, на нем есть и другие крупные игроки с немалыми финансовыми ресурсами.
Сергей Гнездовский, генеральный директор ПБ «Архитектура и культурная политика»:
«Стрелка» — бюро, которое за 10 лет стало легендарным. Но в последние годы его влияние на градостроительную политику и пространственное развитие снижалось. Это было связано прежде всего с финансовыми, но также и с кадровыми причинами — многие сотрудники релоцировались. После перехода под крыло Наццентра ГЧП эти трудности бюро во многом будут преодолены. Но другое дело, что по ряду моментов возможно расхождение видения творческого коллектива и государства. В этой паре решающей будет позиция последнего.
В то же время, благодаря поддержке, НЦ «Стрелка» сможет активнее участвовать в программе малоэтажного жилищного строительства, которое крайне полезно для страны в целом и для развития архитектурной мысли в частности. Урбанисты давно убеждают власти в необходимости отойти от многоэтажной массовой типовой застройки городов, и в этой области позиция «Стрелки» сможет сыграть положительную роль.
Алексей Муратов, партнер
