Химия с секретом

Русский бизнес
Москва, 09.03.2009
«Эксперт» №9 (648)
Госхолдинг «Ростехнологии» хочет получить контроль над бывшими заводами военной химии. Это позволит минимизировать техногенные риски и сделать процесс ликвидации опасных объектов подконтрольным государству

«Ростехнологии», «Сибур» и «Ренова» ведут переговоры об объединении части принадлежащих им химических активов. Конкретно речь идет о предприятиях хлорной индустрии: дзержинском «Капролактаме» («Сибур»), новочебоксарском «Химпроме» («Ренова»), волгоградском «Химпроме» и «Алтайхимпроме» («Ростехнологии»). Официальной причиной создания новой компании называется необходимость интеграции и технологического развития этих заводов, освоения ими выпуска современной продукции. Большинство названных предприятий, особенно волгоградский «Химпром», находится в достаточно сложном положении. Однако кризисное состояние хлорной химии продолжается уже несколько десятилетий (см. «Вдохните хлор полной грудью», «Эксперт» № 43 за 2006 год), а нынешняя экономическая ситуация явно не способствует выходу из него. Иными словами, время для интеграции явно выбрано не самое удачное. Зачем же городить огород?

Не спасатель, а санитар

«Ростехнологии» ранее уже выступили инициатором «спасательного» интеграционного проекта в другой отрасли — создания авиакомпании «Росавиа» на базе «Атлант–Союза», ГТК «Россия» и ряда региональных перевозчиков. Произошло это при похожих обстоятельствах, в разгар осеннего кризиса авиаперевозок. Тогда речь шла о включении в состав новой структуры наиболее проблемных российских авиакомпаний — членов альянса AirUnion, «Дальавиа» и «Интеравиа». В итоге от этих малопривлекательных активов компания Сергея Чемезова отказалась, спасать банкротов государственный холдинг не стал.

Последствия же нынешнего кризиса для российской хлорной химии тяжелые, но далеко не катастрофические. Объем производства в отрасли за ноябрь―январь сократился на 20%. К примеру, упавшие вслед за автопромом и строительной индустрией шинная промышленность, производство каучуков, техуглерода, химволокон, лакокрасочных материалов, изделий из ПВХ и полистирола уже сжались примерно вдвое, и кризис в этих секторах углубляется. В хлорной же химии производство пока продолжает плавно снижаться, однако первые проблески уже есть — целлюлозно-бумажная отрасль, один из главных потребителей каустика и хлора, в январе начала из кризиса выходить. Рублевые цены на каустическую соду, главный крупнотоннажный продукт всех объединяющихся заводов, благодаря валютной выручке потребителей не только не упали, но даже выросли. Получается, что дела у хлорщиков не так уж и плохи и спасать отрасль от кризиса вроде как и нет необходимости.

На самом деле в объединении упомянутых активов есть особый резон. У всех заводов пока не созданного холдинга в числе бывших и нынешних клиентов значится Министерство обороны. В советские времена, скажем, «Алтайхимпром» освоил выпуск компонентов ракетного топлива, сырья для выпуска взрывчатки, авиационных красок. Завод также производит инсектициды, препараты для промышленной дезинфекции, сильнодействующие средства ингаляционной анестезии (фторотан). Какие альтернативные области применения может иметь эта продукция, нетрудно догадаться. Другие активы имеют унаследованные от советск

У партнеров

    «Эксперт»
    №9 (648) 9 марта 2009
    Выборы в регионах
    Содержание:
    Первое испытание кризисом

    Российская политическая система обладает большим запасом прочности, «Единая Россия» стремится работать с самостоятельным и свободным избирателем, роль административного ресурса начинает снижаться — таковы итоги выборов 1 марта в российских регионах

    На улице Правды
    Реклама