Журнал «Эксперт»
№26 2001

2001, N24 (284)

Кабинетные латифундисты

Наконец-то открытым текстом сказано о том, что пора отказываться от советского правового "новояза": бессрочного (постоянного) пользования и пожизненно-наследуемого владения. Еще бы кто-нибудь сказал подобное о праве оперативного управления и производного от него права хозяйственного ведения, придуманных советскими цивилистами как способ ухода от ответственности советского государства. Государство и муниципия живут за счет гражданского оборота (налоги), крупнейшими участниками которого они являются через свои предприятия и учреждения. Но одним из основных принципов гражданского оборота является принцип ответственности по своим обязательствам. Не кажется ли читателям, что, сохранив в ГК 1994 года эти виды вещных прав, законодатель тем самым сохранил и неустойчивость гражданского оборота в России? Не от этого ли капиталы уходят?

Павел Меньшуткин, paul@atnet.ru

2001, N25 (285)

Парашют или парашут?

Очень важная тема! Но акценты, не только в данной статье, а вообще в полемике, расставлены неправильно. Проблема русского языка не в правописании слов. Правописание слов - это проблема образования. И уж если мы развалили среднюю школу, возможно, и настало время внести некоторые упрощения в орфографию. По себе могу судить, что очень дискомфортно чувствуешь себя, когда сомневаешься в написании слова "парашют". Я технарь по образованию и роду деятельности. Я иногда стыжусь своей языковой безграмотности. Но это дело поправимое. Нужно или выучить орфографию, или упростить ее. Проблема русского языка в правильности построения фраз. Язык - это средство мышления. Именно поэтому он является основой образованности, культуры и развитости нации. Не буквой в окончании оформляется мысль. К деградации нации ведет не неправильность написания слова, а неправильность его использования. Вот в этом вопросе упрощения языка недопустимы. В качестве примера две цитаты. Первая из данной статьи: "...против чего-нибудь типа 'нонпрофитный' душа решительно восстает". Вторая из недавно шокировавшей меня просьбы в маршрутном такси: "Типа за проезд передай".

Неумение думать упрощением языка не исправить. Тип может быть каким и чего, например "двигатель инжекторного типа". Проблема русского языка в том, что даже профессионалы (автор статьи, безусловно, гуманитарий) допускают подобные ляпы. Нет ничего удивительного в том, что в быту, в среде людей, не обремененных лишним образованием, русский язык исковеркан до неприличия. Русский язык требует к себе внимания. Но внимание не обязательно должно выражаться в коррекции правил. В первую очередь надо принимать меры по ликвидации безграмотности народа. Именно народ является носителем языка, а не московские академики, которые могут не знать слов "всклень" или "распеледилась". Я понимаю, что в наше время этот путь почти фантастический, но бездействовать нельзя. Тем более можно начать (не ограничиться) с административных мер. К примеру, обязать предприятия, обслуживающие население (магазины, транспорт и т. д.)

Многие издания, сообщая об утверждении правительством федеральной целевой программы "Русский язык", связали ее с затеей профессора Лопатина по реформированию русской орфографии (см. "Жы-шы", "Эксперт" N20 за 2001 год). Честно говоря, и я заинтересовался программой из того же опасения: неровен час ее принятие означает, что надежды на спасение от лопатинской реформы более не осталось. Но при ближайшем рассмотрении стало полегче: похоже, что средства, в соответствии с программой направляемые на разработку свода правил языка, его "словарной и грамматической кодификации", означают как раз обратное - что правительство вовсе не считает, будто лопатинский "Свод правил" надо нынче же вколачивать в жизнь.

Основные цели программы вполне разумны и серьезны. Назову только две из них. "Создание и освоение современных методов преподавания русского языка" - браво! Если мы в методическом отношении и ушли от царской гимназии, то не в лучшую сторону. Одна из причин тому - бедность наших русистов. Знакомый филолог рассказал мне, что его коллега недавно поделился с ним мечтой: получить грант на исследования - "долларов триста". "Что же ты сделаешь на такую сумму?" - "Мне надо набить сорок тысяч карточек..." Боюсь, не все читатели осознали кошмарность этой фразы. Имелось в виду, что нужно сорок тысяч раз вставить картонную карточку в пишущую машинку, нечто на ней напечатать, вытащить ее и положить в длинный узкий ящичек. Ужас даже не в том, что коллега моего знакомого находит три четверти цента достойной платой за такой труд (в день, стало быть, не более двух-трех долларов), а в том, что каторжную и малопродуктивную работу - уже бесплатную! - с полученными в результате узкими ящичками он искренне считает нормальной. Компьютер в его универсуме просто не существует. Программа "Русский язык", конечно, тоже не больно щедра: неполных три миллиона долларов на четыре года и на десяток целей, но на фоне такой нищеты - все-таки прогресс.

Еще одна цель программы - "разработка квалификационных требований по использованию русского языка должностными лицами и государственными служащими". Опять же - браво! Русским языком наши чиновники вгладь не владеют. Всякий телезритель согласится, что даже говорить связно умеет от силы каждый пятый из них, а уж как они пишут... Не говоря об отвлеченных материях (мол, неприлично! мол, бездуховность!), качество языка в нормативных актах таково, что их бывает невозможно понять - в прямом смысле слова. Если чиновников заставят сдавать хоть какие-нибудь экзамены, может быть, государственный язык станет чуточку почище.

Но особенно радоваться этому разумному намерению все же не стоит. Ведь почему чиновники не знают русского языка? Потому же, почему его не знают все остальные, - потому что их плохо учили. А почему их плохо учили? Потому что нищета российского образования дошла до степеней, исключающих его сколько-нибудь сносное функционирование. Я сейчас даже не о двухстах тысячах российских словесников, получающих меньше прожиточного минимума, - об эт

Примерно в 15.40 по московскому времени Ту-154М с бортовым номером 85845 авиакомпании "Владивосток Авиа" приземлился в екатеринбургском аэропорту "Кольцово". Стоянка была недолгой, всего два часа. За это время технические службы "Уральских авиалиний", которые работают по договору с владивостокской авиакомпанией, согласно действующим правилам, в полном объеме провели смотровые работы лайнера. Никаких замечаний по материальной части воздушного судна от экипажа самолета не поступило, и уже в 17.40 Ту-154М поднялся в воздух и взял курс на Иркутск.

"Владивосток Авиа" выполняла обычный регулярный рейс ТД 352 по маршруту Екатеринбург-Иркутск-Владивосток. И хотя самолет вылетел с некоторым опозданием, экипаж надеялся нагнать упущенное время в пути.

В Иркутске Ту-154М ждали к половине третьего по местному времени. Но в 2 часа 10 минут в 21 километре от аэропорта Иркутска прямо у поселка Бурдаковка вблизи автодороги Иркутск-Листвянка местные жители услышали мощный взрыв, а, выбежав на улицу, увидели зарево: ночное небо заволокло дымом и пеплом, в воздухе пахло гарью, а на земле во всю полыхало то, что осталось от борта 85845. Более или менее хорошо сохранилась только хвостовая часть.

Буквально за несколько минут до крушения самолет, снизившись до высоты 850 метров, перешел под контроль службы управления воздушным движением иркутского аэропорта и начал заходить на посадку. Иркутский аэропорт авиаторы не считают особенно сложным. В отличие, скажем, от аэропорта в Катманду (Непал), со всех сторон окруженного высокими горами, при посадке в Иркутске не требуется выполнять каких-то невообразимо сложных маневров. Согласно схеме посадки, пилоты должны сделать только обычную "коробочку", то есть пролететь над аэропортом по условному квадрату, сделав четыре поворота, и только после этого "заходить на полосу".

Погода в Иркутске была идеальная. Но после установления экипажем визуального контакта с огнями взлетно-посадочной полосы самолет пропал с экрана диспетчерского радара. Последнее, что произнес командир корабля Ту-154М пилот первого класса Валентин Гончарук за четыре минуты до планируемой посадки: "Полосу вижу". Больше на связь экипаж не вышел. Все 136 пассажиров и 9 членов экипажа погибли.

Созданная правительством России специальная комиссия по расследованию авиакатастрофы во главе с вице-премьером Ильей Клебановым прорабатывает сейчас как минимум десяток версий причины трагедии начиная с банальной, "топливной", и заканчивая традиционной в таких случаях возможностью террористического акта. Комиссия сразу же перешла к активным действиям. В аэропорту Иркутска опечатаны все задействованные в момент падения самолета средства контроля, а бригада диспетчеров, которая вела рейс, отстранена от работы.

"Топливная" версия

Первым из правительственных чиновников, вошедших в комиссию, на место трагедии из Ленска прибыл министр по чрезвычайным ситуациям Сергей Шойгу. Глава МЧС назвал основной причиной катастрофы отказ сразу всех трех двигателей самолета. Косвенно это подтверж

Этим летом в Москве случилось умопомешательство. Всякий человек включая, кажется, старух и грудных детей взялся делать в своем жилище ремонт. Продавцы отделочных материалов не успевают завозить товар в магазины. Продажи этого года уже превысили докризисный уровень. По прикидкам торговцев, в нынешнем ремонтном сезоне москвичи сметут с прилавков обои, шпатлевку, паркет, ламинатную половую доску, кафельную плитку и прочие атрибуты красивой жизни на сумму, превышающую 175 млн долларов (это десятая часть того, что продается по всей России). Примерно столько же денег они отдадут тем, кто окажет им услуги по приклеиванию, прибиванию и раскрашиванию приобретенного.

Ослабление ремонтной лихорадки ожидается только к зиме, когда граждане, потратив нажитое, успокоятся в новых интерьерах, стилизованных по последней моде - под суши-бар или разнузданный розарий с богатым цветочным узором на стенах и коврах. Но пока у предпринимателей, удовлетворяющих внезапную страсть населения к ремонту, жаркая пора.

Будни Хоттабыча

Особенно хорошо в Москве продаются обои. Каждый день расходятся тысячи рулонов стоимостью от нескольких десятков до трехсот с лишним рублей за рулон. Только в сети "Старик Хоттабыч", состоящей из 15 магазинов, ежедневно граждане оставляют более 100 тыс. долларов за бумажные, виниловые, моющиеся и не очень обои. "Дерутся, по-настоящему дерутся, - говорит Юлия Уланова, директор магазина 'Старик Хоттабыч' на Нахимовском проспекте. - У нас, понимаете, нет склада, поэтому все товары в небольших количествах лежат прямо в торговом зале. И бывает, что не на всех хватает. Так дерутся, толкаются, уступать друг другу не хотят. Приходится успокаивать и говорить, чтоб не волновались: доставим сколько надо прямо домой".

Продавцы отмечают не только резкий рост объемов продаж, но и изменение качества потребления. "Раньше у нас хватали все не глядя, - рассказывает Юлия Уланова. - Сейчас стали разбираться. Не покупают просто обои. К ним по три-четыре часа подбирают паркет, ковровое покрытие или шторы. Еще один нюанс: лучше всего берут самые дорогие материалы. Например, линолеум лежит, им никто особо не интересуется. Спрашивают паркет или, на худой конец, ламинат".

Из-за резкого повышения спроса на отделочные материалы сеть "Старик Хоттабыч" за последний год открыла в Москве пять (!) новых магазинов. Один магазин - это две тысячи квадратных метров, где можно купить практически все для ремонта включая шторы последней модели на заказ, джакузи, модные люстры, напольные и настенные плитки и другие полезные в быту вещи.

"Судя по всему, обычных магазинов уже мало, - говорит Василий Ильин, директор департамента розничной сети компании. - Сейчас совместно со 'Спорт-мастером', 'М. Видео', 'Арбат Престижем' и 'Седьмым континентом' мы строим гипермаркет. Кроме того, мы собираемся заняться регионами. В ближайшие три года увеличим число наших магазинов в провинции с трех до тридцати. 'Старики Хоттабычи' появятся практически в каждом городе с населением не менее пятисот тысяч чело

В прошлый понедельник в присутствии президентов Франции и России Жака Ширака и Владимира Путина президент европейской аэрокосмической корпорации Europen Aeronautic Defence and Space Company (EADS), владеющей 80% акций Airbus Industrie, Филипп Камю и гендиректор "Росавиакосмоса" Юрий Коптев подписали пакетное полномасштабное соглашение о сотрудничестве. Соглашение включает целый ряд крупных проектов в аэрокосмической области - начиная с совместного производства самолетов Airbus и заканчивая запусками ракет среднего класса "Союз" с космодрома Куру во Французской Гвиане.

Договоренности носят рамочный характер, и теперь европейской корпорации предстоит провести переговоры и заключить контракты с нашими предприятиями, которые будут непосредственно участвовать в этих проектах. В случае их успешной реализации Россия получит не менее 2,1 млрд евро в ближайшие десять лет.

Самолеты вместо полок

Открывая пресс-конференцию, посвященную подписанию соглашения, Филипп Камю сразу же принялся развеивать опасения наиболее патриотически настроенных российских журналистов, поспешивших назвать договоренности "продажей за копейки всей отечественной аэрокосмической отрасли". По словам г-на Камю, сотрудничество Европы и России будет равноправным, и ни один из участников не потеряет своей индивидуальности (кстати, об этом же в интервью "Эксперту" говорил и исполнительный директор Airbus Густав Хумберт, также входящий в совет EADS, см. "Эксперт" N24 за этот год). Предположение одного из наших журналистов о том, что отечественные конструкторские бюро теперь, скорее всего, вместо создания истребителей займутся проектированием багажных полок для западных самолетов, как это произошло в результате сотрудничества КБ Ильюшина с одной из крупных американских компаний, шеф EADS отверг с негодованием. По его словам, совместная работа России и Европы будет похожа на слаженную игру симфонического оркестра. "Это абсолютно нормально, когда один производитель делает фюзеляж лайнера, другой - кабину, третий - крылья и так далее. В этой цепочке соответствующая роль будет отведена и российским предприятиям", - говорит г-н Камю. Планируется, что российские предприятия будут производить для Airbus по одной секции для фюзеляжей дальнемагистральных самолетов семейства A-330/A-340 в месяц и по 150 секций для ближнемагистральных A-320. Это покроет примерно половину потребностей Airbus. Кроме того, Филипп Камю сообщил, что сейчас его компания ведет активные переговоры с нашим национальным перевозчиком "Аэрофлотом", и они "очень успешно продвигаются". О содержании переговоров руководитель EADS не сообщил, но, как стало известно "Эксперту", речь идет о возможном приобретении "Аэрофлотом" 32 лайнеров A-320. Заместитель генерального директора "Аэрофлота" Александр Лопухин подтвердить или опровергнуть эту информацию не смог, заявив лишь, что ему об этом ничего не известно. Однако о заинтересованности в приобретении крупной партии западных ближнемагистральных самолетов в интервью "Эксперту" еще зимой э

Падающий спрос, снижение прибыли и сокращение штатов уже давно не новость для высокотехнологичного сектора. Однако известие о том, что французская компания Alcatel - один из лидеров телекоммуникационного рынка - собирается избавиться от большей части своих заводов (и персонала, естественно) привлекло всеобщее внимание. Как заявил в конце июня генеральный директор и президент компании Серж Чурук, из 100 предприятий, которыми в настоящее время владеет Alcatel, в ближайшие полтора года останется лишь 12. Правда, заводы по производству телекоммуникационного оборудования не будут закрыты - их планируется продать. Те же двенадцать предприятий, которые будут сохранены в рамках Alcatel, к телекоммуникационному сектору прямого отношения не имеют - на них производятся либо оптика, либо спутники для европейской космической программы.

Объявляя о грядущих изменениях, гендиректор отметил, что Alcatel стремится как можно быстрее превратиться в "непроизводственную компанию". Отказавшись от производства, французский концерн, тем не менее, намерен остаться одним из лидеров телекоммуникационной отрасли с огромным объемом продаж. Достичь этого Alcatel хочет с помощью аутсорсинга - использование услуг сторонних компаний для выполнения собственных, внутрикорпоративных задач. Впрочем, к аутсорсингу французы решили подойти нестандартно: если обычно используют маркетинговый или финансовый аутсорсинг, Alcatel решил воспользоваться аутсорсингом для производства. Это позволит сконцентрироваться на решении маркетинговых задач: в ведении компании останутся разработка инноваций, маркетинг и продажа конечной продукции. Делать же "грязную работу" - заниматься банальным производством - будет позволено другим.

При этом надо отметить, из производственного сектора компания начала выходить уже довольно давно. Пять лет назад в составе промышленной группы Alcatel было 250 предприятий. Уже в 1998 году их число было сокращено до 200, 120 из которых занимались выпуском продукции для телекоммуникационного сектора. После того как в отдельную компанию было выделено подразделение по производству кабельных сетей, у самого концерна Alcatel осталось "всего" сто заводов.

Их аутсорсинг

Продажа отдельных предприятий, как планируют в Alcatel, будет производиться по такой схеме. Заводы сначала получат производственную и экономическую автономию, а затем по отдельности будут проданы компаниям, специализирующимся на производстве электроники. Хотя производственные связи между предприятиями и Alcatel сохранятся, на заводах произойдет определенная диверсификация. Они смогут производить продукцию не только для телекоммуникационного сектора, но и для других отраслей, что позволит им быть более устойчивыми в долгосрочной перспективе. "Успешная программа аутсорсинга не может строиться на основе разовых сделок, - считает вице-президент Alcatel Клод Али. - Наоборот, эта программа должна носить долгосрочный характер, что даст экономический эффект обеим сторонам".

Обращение компании Alcatel к аутсорсингу вызвано н

Владимир Путин поручил правительству подготовить и внести в Госдуму законопроект о снижении нормы обязательной продажи валютной выручки с действующих сегодня 75 до 50%.

Не дожидаясь появления правительственного законопроекта, депутаты Госдумы Владимир Дубов, Михаил Задорнов, Геннадий Кулик и Владислав Резник сами внесли в Госдуму проект закона "О внесении изменений в некоторые законодательные акты, затрагивающие вопросы валютного регулирования", предусматривающий снижение нормы обязательной продажи валютной выручки с 75 до 50%. При этом предусматривается одновременное выравнивание условий для всех экспортеров посредством отмены необоснованных льгот и освобождений от продажи валюты. Законопроект также предполагает упрощение и упорядочение валютного законодательства путем сосредоточения в законе "О валютном регулировании и валютном контроле" основных законодательных норм, касающихся этой области.

Итак, президент, несмотря на отрицательную позицию ЦБ и выжидательную - правительства, выполнил свое обещание, данное им во время двух последних встреч с представителями крупного российского бизнеса. Сделан серьезный шаг в деле либерализации валютного режима. Насколько же осмысленно это решение?

Не в коня корм

Эйфория по поводу благоприятной конъюнктуры ключевых российских экспортных рынков, приносящей сверхплановые доходы компаниям-экспортерам и казне, на самом деле неуместна. Как это ни парадоксально, экстраординарно успешный внешнеторговый баланс не идет хозяйству на пользу. Появляется риск разгона инфляции, а рост отечественной промышленности сильно тормозится. Экономика попросту не справляется с большими экспортными и налоговыми доходами. Судите сами.

Банки транслируют рост пассивов не в кредиты, а в неработающие или низкодоходные ликвидные активы (касса, корсчета, депозиты в ЦБ).

ЦБ скупает валюту с целью пополнения резервов и недопущения быстрого удорожания рубля.

Бюджет намеренно стерилизует дополнительные доходы, недофинансируя непроцентные расходы. Среднемесячный прирост средств на счетах бюджета в казначействе и банковской системе оценивается в миллиард долларов. Эти деньги просто изымаются из экономики в страхе перед инфляцией, возможной в случае выплаты допдоходов казны бюджетникам, и риском непроизводительных госинвестиций - в случае направления собранных сверхналогов на капвложения. При этом 15-20% избыточной ликвидности так и не удается стерилизовать (см. таблицу 1), что способствует сохранению высокого инфляционного фона. За полгода потребительские цены выросли на 12,7%, тогда как правительство намерено было удержать годовую инфляцию в пределах 12-14%.

Предприятия сырьевого сектора возвратились от инвестиций внутри страны к экспорту капитала. Переток ресурсов из капиталоизбыточных секторов хозяйства (топливной промышленности, металлургии, ряда подотраслей химической и лесной промышленности) в капиталодефицитные, работающие в основном на потребительский спрос и промежуточный спрос с высокой степенью добавленной стоимости, практически остано

Все 90-е годы о российском рынке ценных бумаг писали все кому не лень - обильно и увлеченно. И часто не подозревая о том, что он не являлся рынком капитала в собственном смысле слова. Скупить акции полюбившейся компании, всласть поспекулировать худо-бедно было можно, а вот привлечь серьезные инвестиции - нет.

Тем удивительнее, что первые шаги настоящего рынка капитала остались почти незамеченными. Инвесторы, для которых безумные риски, связанные с отечественными акциями, продолжают оставаться запредельными, предпочли более консервативный инструмент - корпоративные облигации. Благо и эмитенты ценных бумаг тоже сейчас предпочитают именно их. Впрочем, иного выбора нет. Акции компаний сильно недооценены, и привлекать инвестиции путем их продажи означает просто продажу собственности за бесценок.

Результат такого совпадения интересов - энергичный рост облигационных заимствований. Только с февраля этого года капитализация рынка корпоративных облигаций выросла на 45% и достигла почти 2 млрд долларов. За последний год рост этого показателя составил почти 200%, а оборот рынка за тот же период вырос в 43 раза!

О быстром росте популярности корпоративных займов свидетельствует и увеличение интенсивности притока денег на рынок: если в 2000 году среднедневной объем размещений на первичном рынке составлял более 100 млн рублей, то сейчас - более 200 млн рублей.

Всего же за последние два года российские предприятия привлекли внутри страны более 2,5 млрд долларов. Много ли это? В семь с лишним раз меньше суммарного объема рублевых кредитов, выданных банковской системой предприятиям реального сектора. Однако нельзя забывать, что только пятая часть таких кредитов выдается на сроки, сопоставимые с характерными периодами обращения облигаций (свыше одного года). Так что остаток инвестиционных кредитов в рублях (порядка 3,7 млрд долларов) превышает сумму облигационных эмиссий не более чем в полтора раза.

Аналитики полны оптимизма и уже дружно предсказывают, что совсем скоро корпоративные займы могут стать реальной альтернативой банковскому кредиту для многих крупных компаний. По самым скромным прогнозам, к 2003 году рынок увеличится в 4-6 раз как по объему привлекаемых средств, так и по количеству эмитентов, при этом капитализация рынка достигнет 4-4,5% ВВП России.

Опыт развитых стран показывает, что это не предел. Например, в Японии, где наряду с высокоразвитым рынком корпоративного долга существует и эффективная система долгосрочного банковского кредитования, капитализация рынка корпоративных облигаций составляет около 7% ВВП, а в США этот показатель достигает 30%.

А есть ли мальчик?

Принято считать, что новейшая история рынка корпоративного долга началась с налоговой поблажки - постановления правительства N696 от 26 июня 1999 года. Оно позволило относить купонные платежи по процентным облигациям - и, соответственно, дисконт по дисконтным - на себестоимость в пределах ставки рефинансирования плюс три процентных пункта.

Начало положили эмиссии "Газпрома" и "ЛУКойла" в

Валюта, которая притекла в страну и не ушла обратно за рубеж, начинает жить своей самостоятельной жизнью. Вторичный частный валютный спрос, связанный с накоплением валютных депозитов и наличной СКВ населением, предприятиями и банками, ведет себя довольно автономно по отношению к платежному балансу. Как показали драматические события 1998 г., отзыв вкладов (и прежде всего валютных) из банков и скачок спроса на наличную валюту могут играть ключевую роль в дестабилизации финансовой системы и девальвации рубля. В момент кризиса экономические субъекты "бегут" от рублей и стремятся перевести рублевые активы в долларовые, тем самым потенциальные границы спроса на валюту расширяются до пределов совокупной денежной массы. В этих условиях отношение последней к валютным активам всей банковской системы включая Банк России и коммерческие банки может служить границей потенциального падения курса рубля (в конце 1997 г. этот расчетный курс составлял 11,4 рубля за доллар). В ходе кризиса 1998 г. противостоять этому возросшему валютному спросу ограниченные валютные резервы Банка России и коммерческих банков не смогли.

После многократной девальвации валютные резервы банковской системы с лихвой перекрыли потенциальный денежный спрос - отношение валовых золотовалютных резервов (без учета задолженности) к М2 по рыночному курсу достигло 118% в 1998 г. и 116% в 2000 г. В нормальной экономике с растущим спросом на национальную валюту нет необходимости в таком завышенном валютном обеспечении денежной массы, и можно предположить понижение этого соотношения по мере роста спроса на рубли. Тенденция к дедолларизации денежных активов наметилась уже в 1999-2000 гг. Валютная компонента денежного совокупного спроса понизилась до 41%, и к концу 2001 г. мы ожидаем ее дальнейшее сокращение до 39%.

Таким образом, в отличие от собственно оттока капитала этот вторичный валютный спрос более чувствителен к проводимой денежной политике и институциональным факторам, таким как доверие к банковской системе и к государственным долговым обязательствам. Укрепление рубля в реальном выражении и повышение реальных процентных ставок, при прочих равных условиях, способствует замещению долларовых активов рублевыми.

Значительное влияние на изменение структуры предпочтений валютных и национальных рублевых инструментов имеет не только сравнительная доходность этих вложений, но и уровень доходов экономических агентов, а также функциональное предназначение валютных сбережений. Низкий уровень доходов населения в долларовом выражении (около 48% от докризисного уровня 1997 г.) во многом определяет тот факт, что несмотря на успешное восстановление долларовых депозитов населения в банковской системе (5,3 млрд долларов на конец 2000 г. против 4,8 млрд в 1997 г.), общие валютные активы домохозяйств в 2000 г. не превысили 68% от уровня 1997 г. С другой стороны, валютные депозиты предприятий в российской банковской системе превзошли предкризисный уровень (1997 г.) в 1,46 раза, что отражало как рекордный рост сверх

Название немецкого концерна Siemens вызывает разные ассоциации: один вспомнит электрификацию Баварии, другой - турбины и атомные реакторы, третий - мобильный телефон или прибор для диагностики сердечных заболеваний. Каждый окажется прав. Все это - разработки из разных эпох и отраслей, но таков немецкий стиль развития технологий: последовательное присоединение новых технологических кластеров к старым без ущерба для последних.

Большинство направлений работы концерна Siemens были заложены еще в позапрошлом веке. Лишь в 60-х годах ХХ столетия появился компьютерный бизнес и микроэлектроника. Американцы бы за это время в угоду конъюнктуре уже поменяли бы отраслевую прописку сто раз, но не таковы немцы. Они упорно возделывают доставшуюся им по наследству почву (кстати, потомок основателя Петер фон Сименс входит в наблюдательный совет компании).

Сейчас в обороте концерна более четверти приходится на IT-сектор и телекоммуникации, далее следуют системы телеметрии, автоматизации и контроля. Но не менее активно развиваются электроэнергетика, электрификация транспорта, светотехника, полупроводниковое производство и медицина. Нельзя сказать, что Siemens является безусловным технологическим лидером во всех этих направлениях. В телекоммуникациях c выпуском на рынок мобильных телефонов с технологией GPRS Siemens обогнала американская компания Motorola. Ее устройство уже полгода доступно на рынке, а аппарат Siemens, впрочем, как и десятка других производителей, в продажу не поступил. В разработке систем третьего поколения мобильной связи компании тоже предстоит решить массу проблем - здесь пока впереди японцы.

Отдалилась компания и от перспективной атомной энергетики, отдав свои наработки в совместное с французами предприятие Frаmatome ANP. Тем не менее бизнес компании на редкость стабилен. Кризис новой экономики не сильно повлиял на финансовые результаты концерна. Siemens сейчас хорошо держится за счет "старых" отраслей - транспорта, энергетики, систем освещения. И не снижает инвестиции в НИОКР - в прошлом финансовом году они достигли 5,6 млрд евро при обороте концерна 78,4 млрд евро.

О немецком стиле инновационного менеджмента и перспективах различных технологических кластеров "Эксперт" беседует с членом центрального правления концерна Siemens AG профессором Эдвардом Крубасиком и членом правления подразделения корпоративных технологий профессором Клаусом Вайрихом.

- В каких технологических кластерах Siemens чувствует себя сейчас наиболее уверенно и на что собирается делать ставку в ближайшее время?

Э. К.: Ведущую роль для Siemens играют информационные технологии. И не только в обороте, но и во внутренней организации концерна. Главное то, что мы можем внедрять их на всех наших предприятиях из разных отраслей, и от этого получаем выигрыш. Это наше преимущество по сравнению с конкурентами. Не каждая компания, занимающаяся медицинской техникой или транспортом, может похвастаться такой сильной поддержкой со стороны IT-сектора.

Другое очень перспективное направление

Балканы поразил новый приступ нестабильности. То затухающий, то вспыхивающий с еще большей силой конфликт в Македонии поставил под сомнение способность НАТО контролировать ситуацию. Передача Гаагскому трибуналу Слободана Милошевича вызвала отставку югославского правительства и грозит поставить крест на единстве союзного государства. Все вместе это может ввергнуть Европу в лавинообразный процесс пересмотра границ. Балканы грозят превратиться в то, чем они были на протяжении последних веков, - место, где небольшим странам раз за разом удавалось в своих интересах столкнуть лбами "великие державы". С распадом Советского Союза, который полвека контролировал значительную часть полуострова, традиционные противоречия постепенно начали обнажаться. У Запада же нет ни сил, ни желания жестко пресечь поползновения безответственных местных политиканов. Напротив, сигнал к переделу фактически дан, и балканские страны вновь стремятся втянуть в свои игры европейские державы, которые, судя по развитию событий, в очередной раз готовы им это позволить.

Лиха беда начало

События двух последних лет развеяли все сомнения в том, что в основе подхода Запада к балканским проблемам лежит готовность пересматривать существующие границы исходя из довольно туманных, зачастую даже для себя не совсем ясных целей. Этот факт имеет фундаментальное значение, поскольку готовность НАТО приходить на помощь экстремистам явилась четким сигналом для всех элитных группировок региона - в выигрыше оказывается демонстрирующий лояльность Западу инициатор территориального передела. Для Балкан, где некоторые страны почти половину своей территории не могут с полной уверенностью назвать "родной", это стало приглашением к войне открытым текстом.

Практически все комментаторы в России считают, что история с "транспортировкой" в Гаагу Слободана Милошевича - это начало нового этапа дезинтеграции Югославии. Выдача бывшего президента в обход союзных властей свела шансы сохранения Черногории в составе Югославии к минимуму. За распадом союзного государства неизбежно последует признание Западом независимости Косово, поскольку по подписанному в 1999 году в Куманово соглашению Косово признается частью Югославии, а не Сербии, как это было ранее. Признание же суверенитета Косово придаст нынешним событиям в Македонии черты полноценной войны двух суверенных государств и явно усилит мотивацию македонских албанцев, требующих от Скопье "большей независимости".

Впрочем, было бы полбеды, если бы конфликт в Македонии сводился лишь к противостоянию албанцев и македонцев. Дело в том, что часть болгарской Македонии в 1913 году по Бухарестскому миру поделили между собой победившие в войне Болгарию Греция и Сербия с Черногорией (другой победитель - Румыния получила Южную Добруджу). Нынешняя Македония - часть бывшей болгарской территории, и македонцы с самого начала обретения независимости строили особые отношения с Софией (по этому поводу у Македонии даже были трения с Грецией, увидевшей в этом угрозу суверенитету на своей ча

"Каковы ваши философия, тактика и стратегия?" - спросил Никита Хрущев у Мао Цзэдуна на приеме в пекинском ресторане "Бэйцзин Фаньцзянь" в 1954 году. "О, это просто! - ответил Мао. - Видите морского трепанга на блюде? Я беру его костяными палочками, отправляю в рот, пережевываю, проглатываю. Далее у трепанга - один выход. Так и во всем. Конечно, появляются нюансы. Это и есть философия, тактика и стратегия".

Хрущев, конечно, ничего не понял. Однако ответственное слово "дружба", в 1950 году прозвучавшее в названии советско-китайского договора, который подписывали Сталин и Мао (они-то хорошо понимали друг друга), больше в двусторонних документах не встречалось. И вот спустя полвека возникло вновь. Действительно, политические отношения России и Китая находятся на подъеме, решены почти все пограничные вопросы, позиции двух стран по основным международным проблемам сходятся, войска отведены от границ и не угрожают друг другу. Выработанная еще при Борисе Ельцине замысловатая формула "равноправное доверительное партнерство, направленное на стратегическое взаимодействие в XXI веке" устраивает всех. В воскресенье 15 июля в Москву приедет председатель КНР Цзян Цзэминь и вместе с президентом Владимиром Путиным подпишет Договор о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве между Россией и Китаем. Политики уже называют этот документ "договором века".

Все очень хорошо, и тем не менее: как быть с философией, тактикой и стратегией компартии Китая в формулировке, автор которой ныне покоится в громадном мавзолее на площади Тяньаньмэнь, и кто здесь морской трепанг на блюде - уж не мы ли? С этим жгучим вопросом корреспондент "Эксперта" ездил по Китайской Народной Республике в преддверии исторического саммита в Москве.

Реформы Дэн Сяопина оставили стране всего три оплота социализма: госпромышленность, строго контролируемая пресса (в которую иностранные инвестиции запрещены) и, главное, компартия, которая полностью доминирует над аппаратом управления и обществом в целом. О СМИ судить не станем, поскольку не понимаем по-китайски. А вот аппарат управления, как и промышленность, вызывает большую озабоченность высшего партийного руководства. Введен строжайший регламент для госслужащих: каждые полгода они проходят аттестацию, чиновникам и их родственникам запрещено участвовать в каких-либо сделках с землей, недвижимостью и частной собственностью; в конце концов, по делам о коррупции активно применяется смертная казнь. Ничего не помогает. Присущие Китаю во все века блат, кумовство и взяточничество расцвели в годы реформ. И то сказать: как, к примеру, чиновнику с окладом в 50 долларов сохранять хладнокровие, решая вопросы с менеджерами фирм, которые получают 3000 долларов, а тем более с их хозяевами? Как отказать в поддержке родственникам, если из самой глубины китайской национальной культуры произрастает безусловный приоритет родственных связей над обязанностями перед обществом и государством?

Председатель КНР Цзян Цзэминь печалится об утрате в новых поколениях духа пассионарност

Человека, посмотревшего решительно все спектакли закончившейся недавно театральной олимпиады, в природе не существует. Зарубежная и отечественная программы, экспериментальная программа, программа Творческого центра имени Мейерхольда и театра "Школа драматического искусства", программа площадных театров и программа Центра драматургии и режиссуры Алексея Казанцева и Михаила Рощина, Международный фестиваль театральных школ - а на нем наряду со спектаклями Школы-студии МХАТ и Российской академии театрального искусства были представлены работы из Лондона, Висконсина, Иллинойса, Мюнхена и мексиканского города Пуэбла... Оргкомитет олимпиады, Министерство культуры России, Международная конфедерация театральных союзов и Международный фестиваль имени Чехова при поддержке президента России, правительства Российской Федерации и мэра Москвы соорудили вавилонскую башню - и результат получился впечатляющим. К олимпиаде были достроены Центр Мейерхольда и новый театр Анатолия Васильева, таких массовых шествий и фейерверков Москва не видела с очаковских времен. Театральный фестиваль стал событием даже не городского - государственного значения.

Это тем более необычно, что последние десять лет российский театр вел очень скромное существование.

Олимпиада приехала в страну, где совсем недавно - каких-нибудь десять-пятнадцать лет назад - сцена пользовалась бешеной популярностью. С тех пор многое изменилось: считавшиеся гордостью отечественного театра режиссеры состарились и исчерпали свои сценические и общественные идеи, актеров - театральных звезд, пользующихся популярностью, сопоставимой с известностью Ланового, Ульянова и Лаврова, так и не появилось, театр потерял свое место в официальной иерархии искусств, правительственные поздравления съездам театральных деятелей остались в далеком прошлом.

В девяностые годы театр преодолел кризис посещаемости: залы снова наполнились, и в них пришла молодежь (статистика говорит, что по средней частоте посещений московские театры опережают кино и цирк и являются излюбленным студенческим развлечением). Но свежие и сильные идеи, то, что могло бы дать импульс новым театральным движениям, в него так и не пришли. Олимпиада дала нашему театру уникальный шанс: он смог сравнить себя с мировой сценой и проверить цену старого мифа о России - великой театральной державе, дающей всем остальным уроки настоящего, высокого театрального искусства.

Живые картины

В этой связи нет смысла говорить о таких явлениях, как "Арлекин" Джорджо Стрелера или "Отелло" Эймунтаса Някрошюса - это индивидуальный, авторский театр, его нельзя подверстать ни под какую тенденцию. Но за такими разными по содержанию и качеству спектаклями, как "Игра снов" Боба Уилсона, "Генезис" Ромео Кастеллуччи и "Хаширигаки" Хайнера Геббельса, она все-таки встает. Отечественная сцена любит внятные сюжеты, русский театр до сих пор остается театром слова. В основе спектакля должен лежать последовательно развивающийся смысл: режиссеру необходимо его сформулировать, актерам надо

Если Путин приехал на дачу к Михалкову - значит, наш фестиваль кому-то нужен. Конечно, посмотреть на живого Николсона и Путину интересно, но все же подобные визиты просто так не наносятся. Сделаем вывод, что будущее ММКФ светло и безмятежно. Так что Владимир Потанин может не волноваться за свои кровные 48 млн рублей - они пошли в надежные руки.

Сам Джек Николсон пожаловал в Москву, проигнорировав аргументы агентов Карловарского фестиваля, которые убеждали нашего дорогого гостя, что в Москве тоска, а в Карловых Варах - лечебные воды. Но Николсон на происки не поддался, да и позволили бы себе наши чешские конкуренты полностью расчистить путь визитера от аэропорта до Карловых Вар. А Никита Михалков все движение остановил, чтобы мистер Николсон в пробку не попал. Для Михалкова, как мы знаем, ничего невозможного нет. Теперь, глядишь, Николсон, Шон Пенн и Вуди Харрельсон вернутся в Лос-Анджелес и расскажут, что Карловы Вары с Москвой и рядом не стояли. Вот каких мы приобрели контрагентов. Ну а если без шуток, то список гостей на прошедшем фестивале был весьма солидный. И хотя в блеске Николсона померкли и Харрельсон, и Роджер Корман, и Тильда Суинтон, и Сандрин Боннер, и Кането Синдо, и Миклош Янчо, и Пета Уилсон, и даже Шон Пенн, которому на совместной с Николсоном пресс-конференции и рта открыть не дали, "звездное" испытание ММКФ выдержал с честью.

Мы не Канн

Любой успех познается в сравнении. Что такое Каннский, Берлинский или Венецианский кинофестиваль? Прежде всего это мощная конкурсная программа, собирающая все звучные имена и все достижения мирового кино за последний год. Плюс пара-тройка дополнительных программ.

Московский фестиваль, напротив, берет внеконкурсными фильмами, список которых не оставляет шанса ни обругать, ни проигнорировать фестиваль. Кинокритики, не имеющие возможности путешествовать по миру, видят полную картину происходящего в Москве. Во внеконкурсе - все фавориты Берлина и Канна, главные достижения Востока, Запада и Америки, основные дебюты мира и несколько тематических программ в придачу.

Но те, кто пропустил Московский международный, могут не кусать локти - абсолютно все хиты куплены для широкого проката. Это не плюс и не минус, это объективные условия, в которые поставлен ММКФ. В отличие от Каннского или Берлинского фестивалей, куда фильмы прибывают прямо с монтажного стола, к нам они попадают с европейских и американских кинорынков. Причем попадают не в фестивальную дирекцию, а к прокатчикам, с чьего стола и питается фестиваль. "В этом нет вины Московского фестиваля, - считает глава прокатной компании 'Интерсинема-Арт' Раиса Фомина, - ММКФ проходит после Берлина, Канна, Парижского рынка и всех мест, где можно купить что-нибудь интересное. Наши отборщики не могут ничего сделать, потому что к началу Московского фестиваля все уже куплено. И то, что на фестивале очень много фильмов, купленных для проката, означает не то, что фестиваль плохой, а то, что прокат становится все лучше и лучше".

И выходит, что именно чуткости и щед

Как обычно, с началом нового месяца и квартала спрос на рубли упал в связи с ослаблением дефицита рублевой ликвидности (остатки на корсчетах выросли до 90 млрд рублей), что заложило фундамент для роста валютного курса. На минувшей неделе действие этого традиционного фактора было несколько усилено неожиданной новостью о том, что правительство РФ намеревается снизить норматив обязательной продажи валютной выручки с 75 до 50% (в правительстве надеются, что Дума примет соответствующий законопроект до конца весенней сессии, то есть до 14 июля). В результате на ЕТС только за одну сессию в понедельник 2 июля курс упал более чем на 9 копеек - до 29,16 рубля за доллар. На межбанковском рынке Банк России интервенциями остановил рост валютных котировок на уровне 29,19 рубля за доллар.

В течение следующих торговых дней котировки рубля продолжили снижаться и к концу недели достигли нового исторического минимума в 29,18 рубля за доллар. Все это время Центробанк демонстрировал умеренную активность, проводя интервенции с целью не позволить доллару пробить отметку 29,20 рубля и в то же время не препятствуя удовлетворению спроса банков на валюту. Итогом стала довольно высокая активность участников торгов, несмотря на рваную неделю (из-за празднования Дня независимости в США торги по доллару на ЕТС 4 июля не проводились).

По мнению многих аналитиков, решение о снижении норматива продажи валютной выручки кардинально не изменит существующей ситуации, поскольку использование различных схем и так позволяет экспортерам продавать немногим более 50% выручки. Таким образом, в ближайшей перспективе определяющими курсообразующими факторами останутся ликвидность банковской системы и политика Банка России.

Рынок рублевых гособлигаций на минувшей неделе стагнировал. Разнонаправленные курсообразующие факторы не позволили сформироваться единой тенденции. Наметившийся было в начале недели понижательный тренд на фоне оттока денежных средств на валютный рынок (вложения в растущий доллар выглядели предпочтительнее инвестиций в ГКО-ОФЗ) сменился повышательной коррекцией котировок во второй ее половине, чему способствовала краткосрочная стабилизация валютного курса при увеличении остатков на банковских счетах.

По мнению ряда аналитиков, важным фактором, поддержавшим спрос на госбумаги в конце недели, стало снижение объемов продаж облигаций нерезидентами. Если в первых числах июля они активно продавали госбумаги, высвобождая деньги для участия в очередном специальном валютном аукционе, то ближе к концу недели агрессивность продаж резко пошла на убыль. Объяснением этому факту могут служить указания Центробанка относительно либерализации счетов типа С. Введение новых нормативов вызвало временную паузу в продажах госооблигаций, по-видимому, связанную с тем, что инвесторы-нерезиденты определяли свою дальнейшую рыночную стратегию в свете обновленных правил игры. В то же время остававшиеся на довольно высоком уровне рублевые средства местных операторов стимулировали рост покупок.

Наибольшей п

Информация, поступавшая из США, была позитивно воспринята трейдерами, хотя ее объективное содержание неоднозначно. Личное потребление в мае выросло на 0,5%. С одной стороны, это свидетельствует об ослаблении рецессионных тенденций в краткосрочной перспективе. Однако похоже, что достигается это ценой углубления опасных макроэкономических диспропорций в долгосрочном плане. Так, личный доход за тот же период сократился на 0,2%. Таким образом, оборотной стороной высокого потребления является усиление долгового характера американской экономики. Об этом свидетельствует и падение нормы личных сбережений в мае - до 1,3% (повторение рекордно низкого январского значения). Косвенные индикаторы, на первый взгляд, также внушают оптимизм. Впервые за последние три месяца выросла деловая активность в сфере услуг - июньское значение соответствующего индекса (52,1), публикуемого Национальной ассоциацией менеджеров по закупкам, резко увеличилось по сравнению с маем (46,6) и поднялось выше критической отметки 50. Аналогичный индекс для производственного сектора экономики также вырос с 42,1 в мае до 44,7 в июне. Абсолютное сокращение промышленного производства (значение индекса ниже 50) наблюдается уже 11 месяцев подряд, хотя скорость падения впервые замедлилась, что может быть первым сигналом преодоления рецессионных тенденций. Однако промышленности мешает выйти из кризиса чрезмерно сильный доллар. 5 июля его курс, взвешенный по корзине основных валют, поднялся к очередному 15-летнему максимуму. Как следствие, экспорт из США не растет уже третий месяц подряд. Но, как предупреждают многие аналитики, уповать на снижение курса доллара как на средство оздоровления экономики не стоит, поскольку возможная в этом случае вспышка инфляции приведет к росту ставок, что затруднит выход из рецессии.

Из Европы поступали весьма противоречивые сигналы. Индекс экономических ожиданий по еврозоне в целом снижается шестой месяц подряд, составив в июне 101,1 против 101,8 в мае. Индекс деловой активности в сфере услуг увеличился до 52,9 (майское значение 52,2). Напротив, индекс производственной активности в июне упал до минимального значения за два с половиной года (47,9), что может указывать на начавшийся спад в европейской промышленности. В то же время объем заказов обрабатывающей промышленности Германии неожиданно вырос в июне на 4,4% по сравнению с апрелем. Во всяком случае, выходившие данные явно не были способны настроить трейдеров в пользу единой валюты. К тому же в очередной раз они испытали разочарование в связи с решением ЕЦБ, который оставил учетные ставки на прежнем уровне. В результате 5 июля курс евро опустился к восьмимесячному минимуму - 0,8357 доллара. Опрос, проведенный агентством Reuter, показал, что в средне- и долгосрочных прогнозах аналитиков оптимизма также поубавилось, хотя они продолжают ожидать подъема курса евро до 0,88 доллара через полгода и до 0,90 доллара через год.

Банк Англии также пока не пошел на дальнейшее снижение ставок из-за явного усиления инфляцио

К нам возвращается золотой червонец. Банк России явно угадал с моментом: в стране наблюдается очевидный недостаток инструментов для стерилизации рублевой массы, а рост цен за первую половину года превысил запланированный в бюджете показатель на весь год. Изъять из обращения пусть даже небольшую часть рублей, реализовав при этом отчеканенный в советские времена и не очень-то пригодный для чего-либо еще запас монет, - неплохая комбинация.

Еще лучше, если червонцу удастся потеснить доллар "под матрасами" и "в чулках" и сбережения российских граждан пойдут на пользу российской же золотодобывающей промышленности, а не американской экономике. Долгосрочная цель, судя по всему, состоит именно в изгнании доллара, поскольку ЦБ обязался выкупать червонцы. Такое обязательство в отношении монет из драгметалла, которые и до этого обращались в России, банк взял на себя впервые, а значит, он всерьез заинтересован в формировании ликвидного рынка червонцев. В конце концов, доллар - это всего лишь бумажка, а в России всегда предпочитали более весомые вещи. Так что, того и гляди, американская валюта выйдет из моды.

Пустые мечты? К доллару привыкли, его можно купить и продать на каждом углу, купюра удобнее тяжелой монеты, в народе не больно-то доверяют родным властям. Червонец требует аккуратного хранения, так как любая царапина и потертость означает снижение веса и потерю "товарности". Все так, но...

Есть один аргумент в пользу червонца, который перекрывает все его недостатки. Сегодня ситуация на мировом рынке драгоценных металлов дает уникальный шанс в полном соответствии со знаменитым правилом купить золото по-настоящему дешево. Речь идет не только о том, что цена на золото сейчас находится в районе двадцатилетнего минимума и практически на уровне рентабельности добычи, но и о привлекательности золота относительно других объектов инвестирования.

Скажем, отношение индекса Dow Jones к цене на золото сегодня составляет около 39 раз, тогда как перед крахом 1929 года оно было всего 15. При этом "естественный" уровень этого показателя на протяжении ХХ века составлял около 5. Золото колоссально недооценено, и его относительная стоимость, будет ли золото дорожать или будут дешеветь другие активы, должна существенно возрасти. Навес фиктивного капитала, который образовался в девяностых годах в Америке, либо сгорит в дефляционном кризисе, подобном Великой депрессии, либо, если позволит Федеральный резерв США, инвесторы со всего мира попытаются его "обналичить", наперегонки вкладывая деньги в реальные активы с неизбежным ростом цен. И в том и в другом случае вряд ли найдется лучшее вложение, чем золото.

Мир переживает один из тех периодов, которые в советских учебниках назывались "передел мира". Доллар, иена, юань - кто сегодня может быть уверен в блестящем будущем стран, которые эмитируют эти валюты? Кто даст гарантию, что амбициозный проект "Евро" не закончится развалом валютной зоны из-за внутренних противоречий в Европейском союзе? Когда ведущие ученые всерьез обсуждают с

Совместный проект журнала "Эксперт" и администрации Челябинской области

Челябинская область образована 17 января 1934 года.

Она расположена на склонах Южного Урала и в Зауралье. Площадь области составляет 88,5 тыс. км2. Протяженность с севера на юг - 490 км, с запада на восток - 400 км.

Граничит: на юге - с Оренбургской областью, на юго-западе, западе и северо-западе - с Республикой Башкортостан, на севере - со Свердловской областью, на северо-востоке и востоке - с Курганской областью, на востоке и юго-востоке - с Казахстаном.

Главные реки: Урал (верховье), Миасс. На территории области находится 317 озер (Увильды, Тургояк и др.), несколько водохранилищ.

Климат континентальный; средняя температура января от .16 до .18 градусов, средняя температура июля от +17 до +20 градусов; количество осадков - 300.500 мм в год. На территории области распространены серые лесные и черноземные почвы. На западе области - смешанные (осиново-березовые и сосновые) леса; на востоке - лесостепь и степь. Площадь лесов составляет 2800 тыс. га.

Центр - г. Челябинск (1110 тыс. жителей), основан в 1736 году.

Расстояние от Москвы до Челябинска - 1919 км.

Челябинская область - один из высокоурбанизированных регионов России. Лишь менее 19% населения области проживает в сельской местности. Крупнейшие города: Магнитогорск (428 тыс. жителей), Златоуст (199 тыс. жителей), Миасс (180 тыс. жителей), Копейск (140 тыс. жителей), Озерск (88 тыс. жителей).

Большинство населения области - русские (82%). В области проживают также татары (6%), башкиры (5%), украинцы, казахи, немцы и представители других народов.

Смертность превышает рождаемость, естественный прирост устойчиво отрицательный и не компенсируется миграционным притоком населения, в основном русскоязычного из соседнего Казахстана. Общая численность населения медленно снижается.

Челябинская область входит в Уральский федеральный округ.

4 июля 1997 года область заключила Договор о разграничении предметов ведения и полномочий с федеральной исполнительной властью.

Промышленность области на начальных этапах рыночных преобразований оказалась достаточно конкурентоспособной за счет экспортной ориентации металлургического производства, выпускающего почти половину всей промышленной продукции области. К началу 1999 года промышленный спад был практически остановлен, а к концу года область имела уже почти 15-процентный рост. Выпуск промышленной продукции в 2000 году по сравнению с 1999 годом увеличился на 16,0%. В наибольшей степени увеличилась по сравнению с 1999 годом выработка стальных труб (на 38,3%), доменного и сталеплавильного оборудования (в 2,6 раза), тракторов (на 34,9%), бульдозеров (на 23,5%), грузовых автомобилей (на 56,3%).

Сельское хозяйство, специализирующееся на высокотоварных твердых сортах пшеницы, на 20% превысило уровень производства 1991 года.

Промышленность области характеризуется невысокой эффективностью - доля области в суммарном ВРП регионов, объеме экспорта и налоговых поступлений в стране существенно отстает от ее

Совместный проект журнала "Эксперт" и администрации Челябинской области

- Андрей Ильич, вы - председатель совета директоров Челябинского трубопрокатного завода и одновременно председатель совета директоров Объединенной металлургической компании. Как ЧТПЗ попал в состав Объединенной металлургической компании?

- С генеральным директором ОМК Анатолием Михайловичем Седых, который вложил немало сил в возрождение Выксунского металлургического завода (ВМЗ), мы - коллеги. Оба не один год работали в трубном бизнесе. И когда именно от него, человека, который на практике показал, что такое эффективный менеджмент, поступило предложение войти в состав группы ОМК, колебаний не было. Сегодня, когда обостряется борьба за рынки поставок сырья и сбыта продукции, очевидно, что успеха проще добиться сообща. Единая стратегия, консолидация корпоративных интересов, координация действий в финансовой и производственной сфере позволяют оперативнее и точнее реагировать на требования рынка, работать эффективнее и увереннее.

Войдя в состав ОМК, ЧТПЗ ведет единую ценовую политику с Выксунским металлургическим заводом, доля этих заводов на трубном рынке составляет около 40%, и это серьезное преимущество. С другой стороны, объединение позволило каждому из предприятий повысить маневренность. Работать, чувствуя рядом плечо партнера, - всегда легче.

- Какова сейчас ситуация на российском трубном рынке?

- Сегодня рынок потерял тот темп роста, который был еще полтора года назад. После кризиса 1998 года было падение производства, потом - бурный рост. ЧТПЗ, например, прирастил около 40% в объеме продукции. Аналогичные темпы у ВМЗ. Но сегодня такого роста уже не наблюдается, цены тоже не растут. Рынок пришел во взвешенное состояние. Потребители более четки в прогнозах своих перспектив. Спрос впредь не будет увеличиваться скачкообразно. В этой ситуации у крупных структур устойчивость выше. Поэтому в составе ОМК и Челябинский трубопрокатный и Выксунский металлургический продолжают наращивать темпы. За шесть месяцев этого года ЧТПЗ произвел 366 тыс. тонн труб, а ВМЗ - 391 тыс. тонн. Это, соответственно, на 16% и 13% больше, чем за тот же период предыдущего.

- Какую роль Челябинский трубопрокатный играет в бюджете области?

- Завод входит в десятку крупнейших налогоплательщиков в областной бюджет: в прошлом году он заплатил около 1 млрд руб. налогов.

- Какое место занимает на рынке Объединенная металлургическая компания?

- Объединенная металлургическая компания является управляющей, вертикально интегрированной компанией, включает в себя шесть основных предприятий. Это - Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ), Выксунский металлургический завод (ВМЗ), Чусовской металлургический завод, Губахинский коксохимический завод, Щелковский металлургический завод, Металлинвестбанк. Всего же в группе около двадцати предприятий. Компания контролирует производственный цикл при производстве электросварных труб - от штрипса до трубы, при производстве бесшовных - от металлолома и чугуна, с выплавкой стали д

Совместный проект журнала "Эксперт" и администрации Челябинской области

- Петр Иванович, сегодня исполнительная и законодательная власти области заняты разработкой долгосрочной экономической стратегии развития региона. На чем она будет базироваться?

- Главная составляющая промышленности области - металлургия, машиностроение и металлообработка, поэтому особое внимание мы уделяем стратегии развития именно этих отраслей. Доля металлопродукции в общем объеме промышленного производства составляет почти 55 процентов, в металлургическом комплексе сосредоточены 35 процентов промышленных производств. Поэтому роль металлургии для нас трудно переоценить.

В прошлом году рост объемов промышленного производства в Челябинской области составил 16 процентов, и сегодня перед нами стоит задача сохранить положительные тенденции в экономике, сформировавшиеся в 1999-2000 годах.

Для этого надо решить ряд важнейших задач. Например, погасить задолженность перед предприятиями военно-промышленного комплекса по федеральному госзаказу. Необходимо урегулировать отношения промышленников с естественными монополистами, а также усилить государственный контроль над процессом реструктуризации регионального производственного комплекса, в частности финансового оздоровления предприятий-банкротов. В последнем случае необходимо активное противодействие неконтролируемому процессу банкротств и связанному с ним уводу активов предприятий в подставные фирмы и дочерние предприятия.

Решая тактические задачи подъема промышленных предприятий, мы стараемся совершенствовать стратегию развития региональной промышленности. При этом мы постоянно ощущаем необходимость в корректировке региональных программ в соответствии с общегосударственной программой долгосрочного развития отечественной промышленности, прежде всего в базовых отраслях.

- Корректировку, видимо, необходимо делать. Но, насколько известно, область и самостоятельно поставила на ноги ряд достаточно крупных и известных предприятий...

- Одно другому не мешает. Действительно, ряд предприятий с нашей помощью прочно встал на ноги. Например, Уральский автомобильный завод (ОАО "УралАЗ"), Златоустовский металлургический завод (ЗМЗ), Челябинский тракторный завод (ЧТЗ). К 1997 году эти и целый ряд других градообразующих предприятий области оказались в кризисном состоянии, что привело к утрате бюджетной самостоятельности муниципальных образований. По сути дела, речь шла уже об экономической и социальной безопасности всего региона.

В этих условиях администрация области приняла решение создать эффективную и перспективную программу вывода из кризиса предприятий базовых отраслей, от работы которых зависела наполняемость областного и местных бюджетов. Достаточно эффективной мерой оказалась процедура внешнего управления. Кроме того, практически с нуля была возобновлена практика использования внутриобластной кооперации, когда вновь стало актуальным понятие территориального заказа, а крупные предприятия, имеющие в наличии достаточное количество оборотных сре

Для русских бизнесменов, торгующих алюминием, никелем и медью на западных рынках, Лондонская биржа металлов (London Metal Exchange, LME) - святая святых. Именно здесь вот уже 124 года происходит ценообразование на медь и олово, 81 год - на свинец и цинк, 23 года - на алюминий, 22 года - на никель и два года - на серебро.

Ничем не примечательное здание на Леденхолл-стрит, 56, разительно отличается от находящегося в двух шагах нагромождения блестящих металлоконструкций - здания страховой компании Ллойда. Но по значимости для российских металлургов LME не имеет себе равных не только в Лондоне, но и вообще в мире. Видимо, поэтому все лондонские пабы, находящиеся в непосредственной близости от биржи, обладают удивительным свойством: англичане-бармены возле стоек не только понимают русскую речь, но и в состоянии сказать по-русски несколько фраз. Сами они объясняют это тем, что очень часто слышат русскую речь и волей-неволей начинают ее понимать.

Однако не стоит думать, что торговый зал лондонской биржи битком набит русскими. Торговля ведется всего четырнадцатью эксклюзивными брокерами, которые представляют интересы крупнейших мировых банков и торговцев металлами. Русских среди них нет. Неанглоязычные граждане имеют ограниченный доступ на биржу: непосредственно в торговый зал могут пустить разве что крупнейших металлургов, и то с экскурсионной целью.

Корреспондент "Эксперта" оказался, кажется, первым представителем российских СМИ, кому удалось побывать непосредственно в центре торгового зала. Снимать на фото- и видеокамеру нельзя, использовать диктофон - тоже. Однако впечатлений и без того достаточно.

Изнанка биржи металлов

Первое, что бросается в глаза, - крайняя непритязательность и скромность самого торгового зала. В центре - круглый красный диван (см. фото). Остальная площадь разбита перегородками на два-три десятка секторов с парочкой компьютеров и несколькими телефонами (рабочие места брокеров, принимающих клиентские заявки). Никаких автоматизированных систем, обилия табло, тикеров и хаотично бегающих людей, знакомых нам по картинкам с Нью-Йоркской фондовой биржи, нет. Это следствие голосовой системы торговли, которая практикуется на LME: торговые брокеры сидят на круглом диване друг против друга и время от времени знаками заключают сделки. Лондонская биржа металлов - единственная биржа мирового масштаба, которая не использует электронной торговли.

Но еще более удивительно другое: на LME нет непрерывного ценообразования - торги по каждому металлу ведутся всего два раза в день по пять минут. Этот факт кажется крайне странным, если учесть, насколько важными для многих государств и компаний являются биржевые цены на цветные металлы. Правда, несмотря на ограниченность по времени, на пике торговой активности брокеры ухитряются заключать до 45 тысяч сделок в день.

На большинстве товарных рынков нет организованной спотовой торговли (то есть торговли физическим товаром): например, рынки нефти, газа, стали, электроэнергии, пшеницы - фьючерсные и опционные.

Металлургия - третья по важности отрасль для бюджета, по поступлениям в него она уступает лишь нефтяной и газовой промышленности. Но по количеству трудно решаемых проблем она занимает, наверное, первое место. Сильнейшая изношенность основных фондов, технологическая отсталость, низкий уровень производительности труда, хроническая нехватка инвестиций, войны за собственность - такого сгустка проблем нет ни у нефтяников, ни у газовиков.

Сейчас в металлургии сформированы все предпосылки для интенсивного развития. Судя по всему, быстрота запуска этого процесса зависит не только от предпринимателей, но и от государства, которое просто обязано поддержать позитивные тенденции. Металлурги, обращаясь к властям, подчас сбиваются на примитивный протекционизм и налоговые льготы. От государства же требуется всего ничего - сформировать долгосрочную политику по отношению к отрасли и не вмешиваться без достаточных оснований в ее текущую жизнь. Если металлургам и нужна поддержка, то для сокращения издержек производства, а не для увеличения валовой прибыли.

Что требуется закрепить

Нет никаких сомнений в том, что в отрасли продолжается масштабная интеграция предприятий в холдинги. В меньшей степени - в цветной металлургии. Например, СУАЛ покупает Надвоицкий алюминиевый завод (пока объявлено о приобретении блокирующего пакета акций), а Уральская горно-металлургическая компания пытается поглотить Карабашский медеплавильный комбинат.

В значительно большей степени - в черной металлургии. Здесь слияния и поглощения проходят чаще, а масштаб их значительнее. Только за последние месяцы случилось несколько важнейших событий. Трубно-металлургический холдинг ОМК объявил о планах альянса с "Северсталью". Компания "Южный Кузбасс" приобрела "Мечел". "Евразхолдинг" наконец стал полноправным хозяином крупной угольной компании "Кузнецкуголь".

Судя по развитию событий, уже через пару лет на рынке останется всего три-четыре крупных игрока. Все остальные будут интегрированы в орбиту их интересов.

Пока государство не высказывает своего отношения к этим интеграционным процессам. Скорее всего, власти будут молчаливо приветствовать такие инициативы, пока они дают реальный экономический эффект.

А эффект они будут иметь еще какой: укрупнение бизнеса резко расширило инвестиционные горизонты.

В ближайшие два-три года возможен сильнейший рост внутренних инвестиций на реконструкцию, перевооружение, модернизацию производства. Большие проекты есть у "Норильского никеля", Новолипецкого и Магнитогорского меткомбинатов, "Евразхолдинга", "Северстали", СУАЛа и других фигурантов рынка. Причем речь идет о действительно серьезных реконструкциях производства, масштаб которых сравним разве что с программами модернизации во времена СССР (например, на КМК планируется полностью заменить мартены электродуговыми печами). Иногда речь идет и вовсе о новом строительстве. Если подсчитать суммарный заявленный размер инвестиций до 2003 года, получится 6-8 млрд долларов.

Еще одна позитивная тенденция: облагораживани

- Какое место занимает металлургия в российской экономике?

- Отрасль сейчас выглядит предпочтительнее многих других. Она находится хоть и в сложном, но вполне жизнеспособном состоянии. У нас очень мало потерь - практически отсутствуют остановленные производства. И если государство создаст условия движения вперед, этот "паровоз" потащит за собой длинный состав. Называть отрасль бюджетообразующей в полном смысле этого слова рано, но она сегодня занимает третье место после нефтяной и газовой по объемам налогов, валютных поступлений. Причем это не только экономически, но и социально значимая отрасль. Я имею в виду занятость. На одной только "Северстали" трудится 45 тысяч человек. По сырьевой базе в целом положение удовлетворительное. Железорудного сырья хватает. Есть некоторый дефицит коксующихся углей, но проблема вполне решаема, если государство займется урегулированием этого вопроса. Производство с 1998 года выросло примерно на 20%, а только за 2000 год - на 17%. Падение объемов экспорта до 1990 года шло катастрофическими темпами - ведь производство снизилось почти на 60%, но после девальвации рубля отрасль ожила, объемы производства росли на протяжении десяти лет. Сейчас наблюдается относительное снижение темпов. За последние три года слегка снизился и экспорт, поскольку ожила внутренняя экономика и, соответственно, выросли потребности в потреблении металла, причем потребление стало платежеспособным. Но экспорт далеко не такая интересная статья бюджета, как многим кажется. Помимо оживления внутреннего рынка есть и другая причина снижения. Это дискриминационные меры, которые применяются против российской металлургии.

- Как развивалась отрасль в советский период? Что изменилось после 1991 года?

- В советский период металлургия развивалась, во-первых, в рамках регулируемой экономики и, во-вторых, в рамках интеграционных связей СССР и СЭВ. Развал того и другого и предопределил диспропорции в развитии предприятий. Поэтому задача состоит в их скорейшей реструктуризации. Только так можно ликвидировать возникшие дисбалансы. После 1991 года государство, мягко говоря, помогало отрасли не сильно. Однако и оставшись "на бобах", предприятия, как могли, шли по пути модернизации. Но крупных проектов, конечно, ждать не приходилось, кроме проекта стан-350 Оскольского металлургического комбината. Сметная стоимость объекта - более 500 миллионов долларов. Других проектов такого уровня нет. Это свидетельствует о том, что в целом отрасль в последнее десятилетие развивается слабо. Ведь любой металлургический проект - это как минимум полмиллиарда. Плюс сроки окупаемости. Отрасль-то одна из самых капиталоемких.

- Закончился ли в металлургии период выживания? Можно ли считать, что эта отрасль уже вступила в период развития?

- Девальвация рубля дала исключительно положительный импульс всей российской экономике. Импортные товары в один момент перестали быть конкурентоспособными, и отечественная промышленность ожила. Рублевая масса от экспорта возросла в четыре раза. При это

Если бы иск был удовлетворен, алюминиевый завод мог бы получать электроэнергию прямо с Красноярской ГЭС, минуя "Красноярскэнерго". Дело в том, что "Русский алюминий" по сути владеет контрольным пакетом акций Красноярской ГЭС. Да и находится она под боком - в 60 километрах от алюминиевого производства. Однако воспользоваться этими преимуществами "Русал" до сих пор не мог: провода, которые тянутся с гидростанции на комбинат, принадлежат "Красноярскэнерго", которая, естественно, ни в какую аренду сдавать их не желает. Поэтому ГЭС вынуждена продавать свою энергию местной энергосистеме по 3 копейки за киловатт-час, а завод - покупать эту же электроэнергию у "Красноярскэнерго", уже по 18 копеек.

Судебное решение, вынесенное красноярским арбитражем, показывает, насколько сильна власть собственника сетей. Не зря, видимо, в РАО "ЕЭС России" так настойчиво не желают допускать приватизации сетевого хозяйства.

А что же "Русский алюминий"? Единственным вариантом получить доступ к своей собственной электроэнергии без посредников для него является строительство новой магистральной линии от ГЭС до завода. Однако это не только дорого, но и ненадежно: необходимость такого строительства придется обосновывать во всех лицензирующих и надзорных инстанциях с непредсказуемым пока результатом.

Этот день, в повестке которого стоял только один вопрос, начался бурно - уличными пикетами левых и правых с потасовками между оппонентами. В зале заседаний, напротив, было спокойно: после неудавшейся попытки коммуноаграриев снять кодекс с обсуждения из семи альтернативных вариантов документа четыре оказались быстро сняты авторами. Среди оставшихся явным фаворитом оказался так называемый согласованный вариант, более или менее устраивавший всех. Его и приняли за основу.

Самыми впечатляющими положениями нового кодекса, по общему мнению, являются санкции против работодателей за задержку заработной платы, а также увеличение минимального размера оплаты труда до уровня прожиточного минимума. По прикидкам главы Минтруда РФ Александра Починка, только последняя мера потребует выделения из федерального бюджета 2,5 трлн рублей и 7 трлн рублей из средств предприятий.

Неподъемность КЗоТа для казны и бизнеса означает только одно: сложившаяся в России модель "серого" найма и неформальных трудовых отношений будет процветать и дальше.

Депутаты Госдумы обратились к президенту Путину с письмом, призывающим "отменить архаичную практику закрытия автомобильных дорог для следования кортежей любого уровня". Идея петиции принадлежит кинорежиссеру Станиславу Говорухину. Ее поддержали 262 депутата при одном "против" и одном воздержавшемся. Судя по настрою парламентариев, акция знаменует собой начало очередной кампании по борьбе с привилегиями VIP-персон на автодорогах.

Федеральная служба охраны (ФСО) откликнулась на депутатский запрос заявлением, что упомянутая практика "продиктована необходимостью обеспечения безопасности" первых лиц государства. Приведет ли очередная волна демократии к изменению привычки элиты быть подальше от своего небезопасного народа, сказать затруднительно. Однако следует отметить, что ФСО пытается искать выходы из ситуации. В частности, охрана рассматривает вариант доставки главы государства с дачи к месту службы на вертолете. Однако музейные работники, опекающие архитектурный комплекс Кремля, этому противятся: вертолет так трясется, что памятников старины надолго не хватит. К тому же любая борьба с привилегиями в России таит в себе и другую опасность. Всякий раз после полной победы над несправедливостью ее странным образом становится еще больше.

По данным Госкомстата, рост пивной отрасли России в прошлом году составил 22% при объеме реализации пива 54,9 млн гекталитров. Первые пять месяцев 2001 года подтвердили прогнозы экспертов относительно замедления темпов роста спроса на пиво: прирост составил 18%, а в целом в нынешнем году, по прогнозам экспертов, пивной рынок вырастет всего на 14%.

Причиной замедления роста эксперты называют насыщение рынка в крупных городах. Так, показатель среднедушевого потребления пива в Санкт-Петербурге равен 70 литрам на человека в год, а в Москве - 50, что близко к восточноевропейским показателям (в среднем 67 литров на человека в год). Для сравнения: аналогичный показатель для Германии равен 170 литрам, в США - 100. По прогнозам United Financial Group (UFG), в России среднедушевое потребление пива может достичь 57-60 литров в год только к 2007 году. В этом году прогноз таков: 42 литра на человека против 37 литров в 2000-м. Такой рост обеспечат регионы, где среднедушевое потребление пива заметно отстает от столичных показателей. Именно провинция в ближайшие годы позволит пивной отрасли России динамично развиваться, правда, темпы ее роста уже не превысят 20%.

Компания Logovaz News Corporation (LNC), которая принадлежит Борису Березовскому и медиамагнату Руперту Мердоку, приобрела петербургскую радиостанцию "Модерн". По оценкам исследовательской компании "КОМКОН-СПб", в мае-июне 2001 года аудитория "Модерна" составляла около 5,2% от общего числа радиослушателей Петербурга. С начала этой недели на частоте "Модерна" (104,0 FM) с новыми программами начинает вещание "Наше радио", не знакомое питерским слушателям.

Как заявил недавно Михаил Козырев, генеральный продюсер "Нашего радио", еще при создании станции в декабре 1998 года проект предполагалось перенести в Петербург. Однако выяснилось, что в городе трудно подыскать FM-станцию с "прозрачной" структурой собственности и "белой" бухгалтерией. В итоге реализация планов затянулась. Сегодня бизнесмены уверяют, что сделка по приобретению "Модерна" была совершена "по-белому". Акционеры "Модерна" продали брэнд и активы - помещения, фонотеку, технику. Весомости этой сделке прибавляет и то обстоятельство, что "Модерн" владеет 12 лицензиями на вещание в разных городах России ("Наше радио" имеет лицензии на вещание только в трех российских городах).

В планах LNC - покупка еще одной петербургской радиостанции. Какой именно - не сообщается. Но известно, что на ее частоте будет вещать либо московская станция "Ультра", либо вообще появится нечто новое. Однако Питер - город со своеобразными вкусами и наклонностями. Завоевать симпатии местного слушателя сложно. Сегодня лучше всего чувствуют себя в эфире станции, которые играют на вполне низменных страстях своих слушателей и крутят экстремальную музыку. Ведущие популярных станций работают на грани общественных табу. Говорят, питерская "Ультра" как раз и будет такой станцией. Что же касается "Нашего радио", его владельцам придется вести достаточно агрессивную политику, переманивать известных диджеев и ведущих журналистов.

Приоритетным направлением деятельности альянса станет разработка продукции нового поколения - с малым энергопотреблением, интернет-совместимостью и экологически чистым циклом производства. Sanyo будет курировать экологическую составляющую программы, а Sharp займется сетевыми технологиями.

Компаньоны рассчитывают на то, что первые результаты их совместной работы проявятся к марту 2004 года. Дороговизна разработок заставляет даже самых состоятельных игроков создавать альянсы на рынке электроники. Месяц назад об аналогичном партнерском союзе договорились две другие японские корпорации - крупнейший в мире производитель бытовой электроники Matsushita и Hitachi.

Sanyo и Sharp договорились продвигать брэнды друг друга на "своих" рынках. Sharp сможет продавать микроволновые печи в Европе, где сильны позиции Sanyo, в то время как Sanyo берется поставлять холодильники на рынки Азии, где увереннее себя чувствует Sharp. Особое внимание к внешним рынкам со стороны новоиспеченных партнеров связано с тем, что сегодня японский рынок традиционной бытовой и электронной техники основательно затоварен, а ведь именно здесь Sanyo и Sharp получают немногим менее половины своих доходов.

После выпуска техники, совместимой с Интернетом, обе компании рассчитывают на повышение спроса не только на внутреннем рынке, но и в традиционно платежеспособной Америке и в Европе. Это должно положительно сказаться на доходах производителей электроники, поскольку новая техника будет приносить большую норму прибыли, да и стоимость ее разработки в результате объединения усилий станет меньше.

Свой тост на обеде в честь президента Франции Жака Ширака Владимир Путин начал с перечисления памятных дат в истории двусторонних отношений: 950 лет назад дочь Ярослава Мудрого Анна, став женой Генриха I, взошла на французский престол; 280 лет минуло с тех пор, как в Россию прибыл первый французский посланник; 200 лет прошло после подписания Договора о содружестве между Россией и Францией.

Впрочем, список вех "на пути сближения двух народов" этим не исчерпывается. Есть и другие даты. На будущий год приходится 190-летие нашествия Наполеона, а в 1993 году исполнилось 150 лет с начала Крымской войны. Вообще следует заметить, что на протяжении последних столетий Россия и Франция чаще пребывали в холодных отношениях, чем в теплых.

Понятно, что ни давние родственные связи, ни культура, ни политическая конъюнктура не создают прочной базы стратегического партнерства, которого хочет Москва. Нужны еще общие ценности и солидные объемы экономического сотрудничества. Первое, на взгляд Путина, вроде бы уже есть: две страны связывают демократические идеалы и приверженность соблюдению прав человека и гражданина. Однако визит Ширака показал, что в "тестовых" эпизодах (Чечня, Милошевич, СМИ) мы расходимся настолько, что возникает сильное сомнение в достигнутой "общности".

За сим остается экономика. Хотя Путин и назвал достигнутый в прошлом году объем двусторонней торговли "неплохим показателем", ясно, что для Франции (с ее 600-миллиардным товарооборотом) полпроцента, приходящиеся на Россию (3 млрд долларов), погоды не делают. Значит, надо двигать вперед кооперационное и инвестиционное сотрудничество. Речь идет о расширении участия французов в энергетических проектах на российской территории и, что самое главное, о сотрудничестве в высокотехнологичных отраслях. Начались переговоры о возможном использовании космодрома Куру для запусков ракетоносителей "Союз". Они вроде бы не являются прямым конкурентом французской ракеты "Гамма", а посему есть шансы, что Париж, а вслед за ним и ЕС дадут на это "добро". И тогда Россия сможет выводить на околоземную орбиту большие грузы, чем это возможно в северных широтах. Если же договоримся еще и о кооперации в авиастроении и телекоммуникациях, появятся реальные предпосылки для некоего стратегического партнерства.

С приватизацией "Росгосстраха" постоянно происходят какие-то цирковые номера. То его втихаря пытаются выкупить талантливые менеджеры, то под шумок продать эксклюзивному покупателю. И на этот раз есть подозрения, что без фокусов не обойдется.

На первый взгляд Минимущества выдумало хитрую процедуру продажи, действительно способную повысить конкуренцию среди потенциальных покупателей. Сначала продается пакет в 9%, покупатель которого будет не в состоянии даже созвать внеочередное собрание акционеров компании. Далее будет выставлено 16% плюс одна акция. Понятно, что в случае его покупки другим инвестором разгорится борьба и за третью часть пакета в 25% минус две акции.

План этот должен сработать, но только при наличии двух (или трех) кровно заинтересованных в "Росгосстрахе" покупателей и при открытом публичном конкурсе. Однако если обеспечить конкурс с равным доступом инвесторов Минимущества в состоянии, то с покупателями загвоздка. Все потенциальные претенденты (ведущие иностранные страховщики, имеющие планы экспансии на российский рынок, в первую очередь Allianz AG, AIG и Munich Re) не готовы к конкуренции друг с другом в приватизационном конкурсе до тех пор, пока не получат исчерпывающей информации о самом "Росгосстрахе". Аудита "Росгосстраха", который провела российская компания "Юникон", и оценки его стоимости, проведенной опять-таки российской компанией "Росэкспертиза", для принятия инвестиционных решений западным компаниям может оказаться недостаточно.

Эти монеты признаны законным средством платежа наряду с монетами, выпущенными в обращение с 1 января 1998 года. Обе они не представляют нумизматической ценности.

Серебряные и золотые монеты Центральный банк выпускал и прежде. Однако это были коллекционные российские монеты (советские не признаются как средство платежа), а продажа советских золотых червонцев производится ЦБ впервые. Главное отличие червонца от коллекционной монеты в том, что последняя имеет нумизматическую ценность и выпускается ограниченной серией, максимум в несколько тысяч монет, в то время как стоимость червонца складывается из рыночной стоимости драгметалла и относительно небольших затрат на чеканку. Коллекционные монеты не выкупаются обратно Банком России, а по червонцам ЦБ несет такое обязательство.

Это позволяет червонцу выполнять функцию средства сбережения. Сегодня, исходя из мировой цены на золото, начальная цена червонца 1975-1982 годов с золотым содержанием 7,74234 грамма равна 67,412 долларам США (без учета затрат на чеканку и маржи банка). Это значит, что рыночная стоимость такой монеты превышает ее номинал приблизительно в 200 раз!

Пока ЦБ не раскрывает объем планируемых продаж червонцев. По мнению эксперта Доверительного и инвестиционного банка, речь может идти о 10-20 тысячах монет. Использовать червонцы как средство сбережения гражданам будет выгодно, если разница в цене продажи и покупки не превысит 3-5%, а 10-процентная маржа делает вложения в червонец коммерчески невыгодными. В отличие от золотых слитков, продажа и покупка которых облагается НДС, операции с червонцами, согласно статье 148 Налогового кодекса, под этот налог не попадают.

Банк России не раскрывает мотивов продажи червонцев. Учитывая, что червонцы можно дочеканить, а золото, идущее на их производство, можно быстро обернуть в деньги, в будущем червонцы позволят частично решить проблему золота, которое государство выкупает у золотодобытчиков. Сегодня ЦБ может продать это золото на внешнем рынке (из-за НДС слитки непривлекательны для российских граждан), червонцы позволят реализовывать это золото в России. Кроме того, на рынке появляется еще один инструмент изъятия избытка наличных денег. Причем, если цена на золото пойдет вверх, население, купившее червонцы, выиграет больше, чем от покупки долларов.

Впервые после избрания Ариэля Шарона премьер-министром перед Израилем замаячила перспектива правительственного кризиса. Министр национальных инфраструктур, лидер партии "Наш дом - Израиль" Авигдор Либерман и министр туризма, лидер "Мафдаль" Рехавам Зееви заявили, что отказываются посещать заседания правительства в знак протеста против "отсутствия надлежащих мер по борьбе с палестинским терроризмом".

Либерман и Зееви считают, что Шарон идет на поводу у министра иностранных дел, лидера партии "Авода" Шимона Переса, выступающего против жестких действий в отношении палестинцев и за продолжение диалога с палестинским лидером Ясиром Арафатом. Израильский премьер сам, похоже, не знает, что делать. С одной стороны, он согласен с министрами "правого фланга" в том, что необходимо принять жесткие меры против терроризма (Шарон неоднократно называл Арафата патологическим лжецом, который не может больше считаться партнером по переговорам), а с другой - изо всех сил старается не допустить распада коалиционного правительства и высказывается за продолжение "политики сдержанности".

Тем временем уровень насилия на Ближнем Востоке неуклонно растет. В городе Йехуд, недалеко от Тель-Авива, палестинские террористы взорвали два автомобиля, начиненные взрывчаткой. Продолжают убивать израильских граждан на Западном берегу реки Иордан. В ответ Израиль активизировал политику уничтожения палестинских террористов. На прошлой неделе три террориста были убиты, один ранен и еще один захвачен в плен. Тем не менее Шарон не может отказаться от плана, выработанного комиссией Митчелла, из-за давления США и ЕС и опасений за распад коалиции, несмотря на активизацию боевых действий и фактический провал любых попыток установить перемирие.

Петербургская компания "Лента" объявила о намерении вложить 40 млн долларов в строительство сети центров cash & carry. До 2005 года планируется открыть от 8 до 10 торговых точек, площадью 7.10 тыс. м2 каждая. "Мы будем одной из наиболее быстро развивающихся компаний Петербурга, - заявил директор "Ленты" Олег Жеребцов. - Вряд ли кто-то сможет строить подобные центры быстрее нас". Хотя г-н Жеребцов утверждает, что конкуренция на петербургском розничном рынке еще долго не будет носить лобовой характер, подобное заявление можно расценить как своеобразное предупреждение, в том числе немецкой сети Metro, приход которой в Россию намечен на эту осень.

В свое время "Лента" была обычной оптовой компанией, но уже семь лет назад начала работать в формате cash & carry. За это время концепция бизнеса претерпела изменения: три относительно небольших магазина (площадь торговых залов от 300 до 1000 м2) были проданы, и вместо них в 1998 году построен один центр площадью 4800 м2 с годовым оборотом в 30 млн долларов. Кроме него, в холдинг "Лента" входят фабрика жевательной резинки "Сладкий Мир" и мясоперерабатывающий завод.

Планы расширения направления cash & carry "Лента" вынашивала давно. Строительство второго центра площадью 8500 м2 было начато около года назад, и в августе планируется его открытие. В мае 2002 года будет завершено строительство третьего магазина площадью 9000 м2. Правда, до сего момента каждый из проектов рассматривался в отдельности. Сейчас же компания заявляет о сетевом подходе.

Кроме единых стандартов управления и сервиса, в сети будет расширен ассортимент товаров. Раньше Олег Жеребцов выступал за "чистоту жанра" и считал, что жесткая ассортиментная политика является одной из основ успеха в торговле. Но все меняется, и для новых центров предусматривается создание собственного цеха по производству мясных полуфабрикатов и салатов. В третьем комплексе, в Пулкове, появится также непродовольственная секция. "Тем не менее это не означает дрейфа 'Ленты' в направлении супермаркетов, - подчеркивает Жеребцов. - Товар будет все так же отпускаться в 'средней' упаковке, рассчитанной в основном на оптовиков. Соответственно, нашими розничными клиентами будут люди, делающие крупные закупки раз в несколько дней".

Тридцатого июня прошло очередное собрание акционеров ОАО "Мечел". Несмотря на пасторальную атмосферу, царившую на собрании, и формальное сохранение позиций значимых фигур прошлого состава совета директоров включая гендиректора Алексея Иванушкина и двух других представителей руководства комбината, его результаты свидетельствуют, что баланс сил в управляющем органе комбината существенно меняется.

Контролировавший весь сбыт и значительную часть сырьевых поставок швейцарский торгово-промышленный гигант Glencore сохранил за собой лишь два места в совете директоров из семи (вместе с их выдвиженцем гендиректором Алексеем Иванушкиным - три), тогда как новый акционер, угольный холдинг "Южный Кузбасс", недавно приобретший 20-процентный пакет акций "Мечела" у одной из дружественных швейцарцам фондовых компаний, расширил свое представительство до четырех человек (в прошлом году в совете директоров был лишь один "кузбасский угольщик").

По мнению Алексея Иванушкина, произошедшие изменения носят "исключительно рабочий характер". По нашей же информации, на комбинате идет процесс постепенной передачи контрольного пакета акций "из рук в руки", от старшего акционера - младшему, причем уже к началу осени возможно юридическое оформление этого факта. Видимо, швейцарские трейдеры "устали от России", и подвернувшийся вариант с "Южным Кузбассом" для них наиболее удачный способ выхода из игры (по крайней мере, куда более безопасный, чем разборки с группой Махмудова-Дерипаски, некоторое время назад пытавшейся "взять нахрапом" "Мечел"). Вложенные в "Мечел" деньги (порядка 200 млн долларов) швейцарцы скорее всего вернули, будучи одновременно главным кредитором и главным сбытовым агентом комбината.

Другой вопрос, зачем нужен "Мечел" "Южному Кузбассу". Для поддержания комбината на плаву необходимо вложить в его техническое перевооружение 150-200 млн долларов, а таких свободных денег у "кузбасских угольщиков" нет и в обозримом будущем не предвидится. Конечно, из этого еще не следует, что "Южный Кузбасс" - случайный попутчик "Мечела", но на роль стратегического инвестора (а именно такой партнер жизненно необходим челябинцам сегодня) он, безусловно, не тянет.

Украина выставила на продажу 76% акций ОАО "Харцызский трубный завод", одного из крупнейших в мире и пока единственного в СНГ производителя труб большого диаметра (1420 мм). Стартовая цена пакета - 122,695 млн гривен (около 21 млн долларов). Это втрое меньше, чем год назад, когда завод впервые выставлялся на конкурс. Однако тогда покупателей не нашлось.

Большинство экспертов полагают, что на сей раз покупателем ХТЗ выступит "Газпром". По словам премьер-министра Украины Анатолия Кинаха, в этом случае "Украина получит союзника, который будет лоббировать интересы завода в российском правительстве". Сейчас "Газпрому" отгружаются две трети всех труб, произведенных в Харцызске, что составляет 70-80% его потребности. Потеря либо уменьшение поставок такому клиенту может иметь для ХТЗ самые драматичные последствия. А это вполне возможно. Как известно, в России запускаются два проекта, призванных заместить импорт труб большого диаметра с Украины: "Завод по производству труб большого диаметра" (ЗТБД) на базе Нижнетагильского металлургического комбината, а также совместный проект "Северстали" и Объединенной металлургической компании ("Альянс 1420"). К тому же в последнее время Россия административным путем ограничила импорт украинских труб, а в перспективе трубам большого диаметра грозит введение 20-процентной ввозной пошлины. В Киеве надеются, что, став владельцем ХТЗ, "Газпром" сможет хотя бы частично решить эти проблемы.

"Газпром" решения по участию в конкурсе еще не принял. С одной стороны, 21 млн долларов - небольшие деньги, да и претензий к качеству труб ХТЗ россияне в последние годы не высказывали. Есть и еще один фактор "за" покупку ХТЗ. Так, по прогнозам Международного газового союза, в связи с ростом к 2030 году мирового потребления газа более чем в два раза резко возрастет потребность в новых газопроводах. Общая протяженность магистралей, которые будут построены в ближайшие 30 лет, достигнет в Евразии и Северной Африке 1 млн километров (не считая потребностей в реконструкции уже существующих ГТС, особенно на просторах СНГ). То есть производство большедиаметровых труб станет весьма выгодным бизнесом.

Что касается резонов "против", то, во-первых, далеко не факт, что "Газпром" сможет добиться снятия ограничений на поставку продукции ХТЗ в Россию. Так же, как он не смог помешать их введению, хотя и старался. Во-вторых, "Газпром" наряду с РФФИ является одним из учредителей ЗТБД. Покупка украинского конкурента может быть расценена в Москве как неправильный политический шаг. В-третьих, ХТЗ технологически является обособленным предприятием, ему приходится завозить "со стороны" штрипс - основной материал для производства труб. И покупать завод, не имея под рукой собственного металлургического производства, весьма рискованно (конкуренты из Нижнего Тагила и "Северстали" такое производство как раз имеют).

Если "Газпром" откажется участвовать в приватизации ХТЗ, наиболее реальным претендентом на его покупку станет корпорация "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД

Ведущий южнокорейский оператор мобильной связи SK Telecom, контролирующий 50% внутреннего рынка, объявил о решении вернуться к переговорам о продаже 14,5% своих акций японской NTT DoCoMо. Впервые возможность заключения подобной сделки обсуждалась еще весной 1999 года. С тех пор стороны так и не смогли достигнуть компромисса относительно стоимости акций SK Telecom. Однако сейчас есть основания полагать, что сделка состоится. Ее сумма оценивается в 2-2,6 млрд долларов.

Оптимизм потенциальных партнеров основан на возросшей заинтересованности в соглашении SK Telecom. В первую очередь это связано с обострением конкурентной борьбы на южнокорейском рынке. По мнению экспертов, кто первым предоставит населению доступ к сети сотовой связи третьего поколения (3G), тот и будет контролировать второй по величине (после японского) рынок мобильной связи в Азии. Недавно второй по объему продаж (33%) корейский оператор Korea Telecom выручил от продажи ADR под залог 18-процентного пакета акций 2,2 млрд долларов, которые собирается инвестировать в развитие сети 3G. В этой ситуации SK Telecom приходится принимать контрмеры. Альянс с японцами даст деньги для инвестиций, а совместимый стандарт передачи сигнала у партнеров позволит осуществлять роуминг на территории Японии, что станет еще одним преимуществом SK Telecom перед своими конкурентами.

В свою очередь NTT DoCoMo имеет возможность внедриться на перспективный рынок Южной Кореи, что хорошо вписывается в стратегию развития компании. За последние 18 месяцев японцы приобрели миноритарные пакеты у ряда мировых телекоммуникационных фирм на сумму 9,2 млрд долларов и, судя по всему, не собираются останавливаться на достигнутом. Оглушительный успех мобильной 3G в Японии (за последний год прирост числа абонентов NTT DoCoMo в этом секторе составил 20 млн) только стимулирует этот процесс. Момент для экспансии на внешние рынки самый подходящий, ведь европейцы и американцы только пытаются наладить работу сетей 3G на своей территории. Значит, есть хорошая возможность сыграть на опережение.

В конце июня лондонское агентство Zenith Media, занимающееся исследованиями рынка рекламы, снизило свою оценку роста рекламного сектора в Великобритании в 2001 году до 1,4%. За последние полгода Zenith Media два раза изменяло свои оценки перспектив развития английского рекламного сектора. В декабре прошлого года ожидаемые темпы роста этого рынка достигали 6,4%, а всего три месяца назад Zenith Media прогнозировало 4,6-процентный рост.

В 2000 году объемы рекламы в прессе и на телевидении выросли главным образом за счет стремительного развития телекоммуникационного, технологического и финансового сектора. Затраты на рекламу телекоммуникационных компаний, страховых фирм и банков, а также компаний, поставляющих электронные компоненты для компьютеров, увеличились примерно вдвое, причем спрос даже превысил предложение, из-за чего цены подскочили сразу на 50%. Именно поэтому многие компании так называемой традиционной экономики были вынуждены отказаться от рекламы в дорогих изданиях и на телевидении. Через год потерпевшие фиаско представители новой экономики также приняли решение урезать свои рекламные бюджеты, и цены упали на 30%. Однако это не вернуло прежних клиентов. Конец технологической и телекоммуникационной лихорадки, общее замедление экономического роста и неожиданно низкие прибыли за первый квартал 2001 года стали причиной очередного и теперь уже всеобщего отказа от дорогостоящей печатной и телевизионной рекламы.

В настоящий момент американские и английские рекламодатели предпочитают обращаться в более дешевые издания либо используют альтернативную рекламу - различные выставки и ярмарки, маркетинг, PR, наружную рекламу, а также рекламу на радио- и кинорекламу. По оценкам Zenith Media, именно в этих областях в ближайшее время будет наблюдаться рост. объемы рекламы на радио вырастут на 5%, в кино на 4,8%, а наружная реклама увеличится на 7%. При этом британскую прессу и телевидение ожидает полный штиль. Рекламные доходы прессы вырастут в 2001 году всего на 0,1%, а доходы коммерческого телевидения от рекламы уменьшатся на 4,7%.

Итальянская группа FIAT при поддержке дружественных финансовых структур провела успешную операцию по установлению контроля над одной из ведущих промышленных групп Италии Montedison. Итальянские и иностранные наблюдатели единодушно оценивают эту кампанию как "битву за трон итальянского капитализма", указывая, что в случае успеха контролирующий FIAT клан Аньелли обеспечит себе неоспоримое лидерство в кругах итальянского частного капитала.

Союзниками FIAT выступили многие акционеры Montedison, в том числе Electricite de France, итальянские банки San Paolo-IMI, Banca di Roma, Banca Intesa-BCI, франко-польский инвестор Роман Залески, а также Deutsche Bank. Компания Italenergia, созданная специально для контроля над Montedison, сконцентрировала 52% ее акций.

Противником автомобильного гиганта выступает ведущий инвестиционный банк Италии Mediobanca, который в течение десятилетий совместно с дружественными инвесторами сохранял контроль над Montedison. Президент миланского Mediobanca Энрико Кучча, скончавшийся год назад в возрасте 92 лет, в последние годы был главным конкурентом почетного президента FIAT Джанни Аньелли в борьбе за лидерство в области итальянских финансов. Он нанес туринской группе ряд серьезных поражений. Самым крупным из них стала неудача FIAT в установлении контроля над национальной телефонной компанией Telecom Italia. Благодаря решающей поддержке Энрико Куччи, она досталась группе Olivetti.

Целью FIAT стало установление контроля над входящей в группу Montedison компанией Edison, вторым по значению производителем электроэнергии в Италии, занимающейся также поставками природного газа. В условиях либерализации энергетического рынка доля Edison должна неуклонно расти, а энергетический сектор в ближайшие годы обещает стать одной из наиболее динамично развивающихся отраслей итальянской экономики. Расширив операции в энергетической сфере, FIAT сможет диверсифицировать свою деятельность и тем самым смягчить последствия от убытков, которые группа Аньелли в последние годы несет в области основного, автомобильного бизнеса.

Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) продало АвтоВАЗбанк, находившийся под его управлением, "Комэкоцентру", дочерней компании банка "Глобэкс". Пакет в 76% акций был оценен в 120 млн рублей.

Приобретение "Глобэксом" одного из расчетных банков АвтоВАЗа позволит московскому банку укрепить союз со своим стратегическим партнером, автомобилестроительным предприятием, а также даст возможность расширить географию филиалов (11 филиалов "Глобэкса" до сих пор не охватывали Поволжье).

С учетом того, что ранее 12% акций АвтоВАЗбанка были проданы АРКО "Транснефти" за 18 млн рублей, агентство надеется с прибылью выйти из сделки по реструктуризации и продаже АвтоВАЗбанка.

Из 14 региональных банков, после кризиса 1998 года перешедших под управление АРКО, в настоящее время проданы уже пять.

Первая половина 2001 года оказалась весьма удачной для рынка недвижимости. Стабильные и растущие доходы позволили гражданам активно решать квартирный вопрос. Растущий спрос вызвал естественную реакцию рынка - повышение цен. По данным агентства недвижимости МИАН, средняя цена продаж квартир в Москве в январе этого года составляла 623 доллара за кв. метр, а в июне уже 704 доллара. Средний темп роста цен составлял около 2% в месяц и, по прогнозам, он останется таким же и во второй половине года.

Помимо роста цен на рынке заметна еще одна тенденция. Структура спроса все активнее смещается в сторону нового современного и высококачественного жилья. На этом фоне старые дома, даже те, что ранее считались престижными, стремительно теряют популярность, и цены на них падают.

Подъем наблюдается не только на квартирном рынке. Существенно вырос в этом году и спрос на загородное жилье. По данным МИАМ, объем сделок за первую половину года в этом секторе рынка примерно на 30% превысил прошлогодние показатели.

Аналогичная картина наблюдается и на рынке нежилых помещений, что косвенно свидетельствует о расцвете бизнеса. Причем если в былые годы, до кризиса 1998 года, все деньги уходили на шикарные офисы и торговые залы, то нынче предприниматели охотно скупают производственные помещения.

Сверхзадачей предстоящего саммита "восьмерки" в Генуе должен стать компромисс между элитами нынешних мировых "центров силы", в первую очередь между США и ЕС, чтобы избежать опасности новых конфликтов - торговых и финансовых войн, которые грозят послать в штопор мировую экономику. Именно так можно суммировать прогноз экспертов Подготовительной конференции, которые на минувшей неделе представили лидерам стран G8 свой доклад c рекомендациями по повестке дня саммита.

Доклад Подготовительной конференции включает в себя четыре главных рекомендации "сильным мира сего". Во-первых, эксперты советуют скорее начать новый раунд мировых торговых переговоров, в рамках которого как можно скорее принять Россию в ВТО. Во-вторых, конференция выступает за то, чтобы пересмотреть и существенно смягчить режим санкций в отношении Ирака, получив взамен от Багдада гарантии инспекций подозрительных объектов. Третья рекомендация - выделить в период до 2005 года 10 млрд долларов на борьбу с пандемиями СПИДа, малярии и туберкулеза. Четвертая - провести в ближайшее время саммит 20 ведущих стран мира, включая развивающиеся, чтобы отвести от "большой восьмерки" обвинения в "глобальном элитизме".

Президент Украины Леонид Кучма вновь заговорил о разделении украинской газотранспортной системы между тремя собственниками - Украиной, "Газпромом" и европейскими газовыми компаниями. На совещании в Киеве с участием представителей иностранных компаний-инвесторов в конце июня украинский президент прямо призвал российских и европейских газовиков участвовать в приватизации и последующей модернизации ГТС страны. Позиция Кучмы вполне понятна. Таким образом Украина планирует вписаться в российско-европейское энергетическое сотрудничество и не допустить падения объемов транзита газа через свою территорию. В Киеве полагают, что, имея возможность хотя бы частично контролировать украинскую трубу, ни "Газпром", ни его европейские партнеры не будут особо усердствовать в проектах по строительству обходящих Украину транспортных магистралей.

В отличие от предыдущих подобных заявлений нынешнее наверняка будет иметь реальные последствия. По крайней мере в среде украинской элиты уже сложился определенный консенсус по этому вопросу. Если ранее приватизации ГТС по "схеме Кучмы" противился бывший премьер-министр Виктор Ющенко (он пропагандировал идею долгосрочной концессии системы с участием компании Royal Dutch/Shell), то теперь все с президентом согласны - трубой придется делиться.

Пока, правда, остаются неразрешенными три ключевых вопроса. Между кем конкретно делить трубу (или сформулируем по-другому - кто захочет в этом проекте принять участие)? В каких пропорциях? По какой цене?

Разница во мнениях здесь колоссальная. Стоимость украинской ГТС, по данным разных сторон, оценивается в диапазоне от 1 млрд долларов до 25 млрд. Размер пакета акций, который Украина готова выставить на продажу иностранцам, колеблется по различным проектам от 49% до 75%. Наконец, несмотря на всю шумиху вокруг трубы, парламент Украины до сих пор так и не принял закон о приватизации ГТС. По нынешнему же законодательству она не подлежит приватизации.

"Газпром", как уже не раз писал "Эксперт", готов участвовать в приватизации при условии передачи ему контрольного пакета акций. Украина с этим не согласна. Мало того, Киев в последнее время значительно ужесточил свою позицию в переговорах с Россией по газовым долгам, отказавшись признавать государственным долг национальной акционерной компании "Нефтегаз Украина" за потребленный в 1998-2000 годах газ (вероятно, опасаясь, что впоследствии возникнет идея использовать его для приватизации украинской госсобственности). Но реально торг с "Газпромом" будет уместен только в том случае, если интерес к покупке трубы проявят европейские компании и таким образом вокруг ГТС создастся здоровая конкурентная среда.

В конце июня Китай наложил ограничения на импорт японских автомобилей, сотовых телефонов и кондиционеров. Теперь при ввозе в КНР эти товары будут облагаться 180-процентной таможенной пошлиной. Санкции были введены в ответ на действия японского правительства, под давлением сельскохозяйственного лобби увеличившего налоги на основные статьи китайского экспорта. В апреле этого года японцы на 266% повысили пошлины на импорт китайского лука, грибов и соломы и на 106% - на импорт рыбы и домашней птицы. В ближайшее время Япония намерена ввести подобные ограничения на импорт китайского текстиля и велосипедов. Попытки правительств обеих стран урегулировать торговый конфликт пока ни к чему не привели. На состоявшихся в начале июля переговорах стороны договорились лишь о том, что консультации будут продолжены.

Повышение тарифов на автомобили, телефоны и кондиционеры стало символической мерой, поскольку две трети всех продаваемых в КНР японских кондиционеров и автомобилей не ввозится из-за рубежа, а собирается на месте из японских деталей, которые и составляют основную статью японского экспорта в КНР и пока не облагаются налогом. Поставки мобильных телефонов также незначительны, поскольку в Китае действует европейский стандарт сотовой связи. Тем не менее китайские санкции вызвали протест не только японского руководства, назвавшего карательные пошлины неконструктивными, но и самих японских производителей. Крупнейший в Японии производитель автомобилей - компания Toyota Motor объявила о намерении временно приостановить экспорт своей продукции в КНР.

После продолжительных дискуссий Госдума все же приняла во втором чтении законопроект "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем".

Закон получился гораздо либеральнее, чем это предполагалось. Как сообщили нам в Минфине РФ, "он рассчитан на внешний эффект, на то, чтобы Запад наконец поверил, что Россия вовсю борется с отмыванием 'грязных' денег и рекомендации комиссии по противодействию отмыванию (FATF) приняты к сведению. На самом деле отмывать деньги теперь станет еще легче, чем раньше".

В принятом Думой новом варианте закона из понятия доходов, полученных преступным путем, исключены средства, полученные в результате налоговых и таможенных уклонений, невозврата валютной выручки, а также некоторых операций с офшорами.

Сократился также список подозрительных операций. Обязательному контролю теперь будут подлежать сделки на сумму от 600 тыс. рублей вместо предполагаемых 500 тыс. Ему будут подвергаться операции с денежными средствами в наличной форме, зачисление или перевод на счет денежных средств, предоставление или получение кредита (займа), операции с ценными бумагами, операции по банковским счетам и другие сделки с движимым имуществом.

Что касается банков, то они не должны будут сообщать в финансовую разведку информацию о сделках, показавшихся им подозрительными сверх официального перечня. И в довершение ко всему операции, которые происходили до момента вступления закона в силу, то есть до 1 января 2001 года, вообще не рассматриваются данным законом.

Таким образом, новый закон вряд ли остановит реальное отмывание денег, зато наверняка поможет России выйти из черного списка, в который нас занесли страны "большой восьмерки".

Последние две недели перед каникулами Дума продолжает лихорадочно принимать нужные правительству законы. Вполне предсказуемым был результат голосования по Трудовому кодексу, который рассматривался в первом чтении. Депутаты проголосовали за согласованный документ, разработанный рабочей группой Госдумы, в которую входили также представители правительства и профсоюзов. Категорически против него выступала только левая оппозиция - коммунисты и аграрии.

В пользу согласованного варианта было снято большинство законопроектов, а остальные поставлены на рейтинговое голосование. Хотя ко многим положениям кодекса большинство депутатов имели претензии, решено принять его в первом чтении. По всей видимости, основная борьба развернется вокруг поправок ко второму чтению.

В законопроекте впервые зафиксирована норма, в соответствии с которой минимальная зарплата в стране не должна быть ниже прожиточного минимума трудоспособного индивидуума. Кроме того, каждый день задержки заработной платы должен компенсироваться работнику в размере одной трехсотой ставки рефинансирования Центрального банка на соответствующий период. По истечении 15 дней с момента задержки зарплаты работник имеет право прекратить выполнение своих обязанностей, и это тоже новая норма.

Принят в целом и передан на рассмотрение Совета Федерации законопроект, ограничивающий число губернаторов, которые могут быть переизбраны на этот пост более двух раз подряд. Ныне действующая редакция закона, принятая Госдумой в январе этого года, давала такую возможность 69 главам субъектов РФ. Теперь их число сократится до десяти. На третий срок смогут переизбираться мэр Москвы, губернаторы Тверской, Сахалинской, Астраханской областей, на четвертый срок - президент Татарстана, главы Кабардино-Балкарии, Калмыкии, Коми, Ленинградской и Новгородской областей. В соответствии с поправкой право на переизбрание более двух раз получили главы тех регионов, в конституциях и уставах которых на момент вступления в силу данного закона соответствующее ограничение не предусматривалось.

Госдума также приняла во втором чтении законопроект о противодействии отмыванию доходов, полученных преступным путем. Согласно документу обязательному контролю подлежат операции с денежными средствами на сумму более 600 тыс. рублей. Предоставление уполномоченному органу сведений и документов, касающихся операций с денежными средствами, не является нарушением служебной, банковской, налоговой и коммерческой тайны, причем должностные лица, передающие информацию, не вправе информировать об этом своих клиентов или кого-либо еще. Принятию законопроекта предшествовало серьезное противостояние между депутатами и правительством. Председатель банковского комитета Госдумы Александр Шохин добивался того, чтобы понятие "легализация преступных доходов" не относилось к правонарушениям в налоговой, валютной и таможенной сферах. То есть действительно криминальным деньгам нельзя дать возможность легализоваться, но, как считает Шохин, следует объявить нечто вроде амни

Усилия Кремля по приведению законодательных актов субъектов страны в соответствие с федеральными начали приносить плоды в одном из самых упрямых регионов. Депутаты госсобрания Якутии начали работу по внесению изменений в конституцию республики. В мае 67 ее статей были признаны Верховным судом РФ недействующими, что и заставило якутские власти заняться законотворчеством.

До этого Якутия оставалась одним из немногих российских регионов, чей парламент категорически отказывался приводить местную конституцию и законы в соответствие с федеральными. Из якутской конституции по требованию федерального центра было исключено лишь положение о праве президента Якутии формировать вооруженные силы. Изменения не затронули статей о государственном суверенитете Якутии и ее праве на владение богатствами недр, что вызвало особое раздражение Москвы.

На рассмотрение нынешней сессии внесено семь законодательных инициатив комитетов палат, отдельных депутатов и общественных организаций. Свои законопроекты по внесению изменений и дополнений в конституцию республики наряду с депутатами разработали Михаил Николаев, правительство, Конституционный суд и республиканский комитет КПРФ.

В конце июня американские республиканцы получили в свое распоряжение еще одну улику в "досье" на экс-президента Билла Клинтона. На этот раз речь ни много ни мало идет о контактах - пусть и косвенных - окружения бывшего президента с американскими наследниками "Коза ностры". Разоблачения прозвучали в рамках продолжающегося скандала вокруг помилований, подписанных в последнюю ночь пребывания Клинтона в Белом доме. Как известно, уходивший президент помиловал, снял судимость или сократил срок 177 осужденным преступникам. Причем в более чем 30 случаях помилование было оформлено в обход необходимой в таких случаях процедуры рассмотрения прошений в министерстве юстиции.

Два параллельных расследования сейчас ведут специальная комиссия конгресса во главе с республиканцем Дэном Бартоном, у которого к Клинтону давняя ненависть, и прокурор Южного Манхэттена (Нью-Йорк) Мэри Джо Уайт с санкции министра юстиции.

Члены комиссии конгресса установили, что сводный брат президента-саксофониста, бывший рок-певец Роджер Клинтон, получил чек на 50 тыс. долларов от фирмы, владельцами которой являются двое детей Розарио Гамбино. Они в родстве с Карло Гамбино, легендарным боссом самого мощного клана итальянской мафии Нью-Йорка. Клан Гамбино вырвался на ведущие позиции в криминальном бизнесе в начале 80-х годов после кровопролитной войны с другим знаменитым семейством - Дженовезе. Сам Розарио Гамбино отбывает срок в 45 лет за торговлю наркотиками. Кроме того, в Италии ему грозит еще 20 лет по аналогичному обвинению.

По мнению членов комиссии, гонорар в 50 тыс. долларов был платой за попытку Роджера Клинтона "пролоббировать" освобождение мафиозо. Впрочем, Розарио Гамбино так и не был включен в "заветный список" и все еще сидит в тюрьме. Роджер Клинтон написал по крайней мере одно прошение в поддержку Розарио Гамбино. Конгрессмены установили наличие факсимильного запроса, направленного из правового отдела Белого дома в адрес министерства юстиции с просьбой сообщить подробности дела Гамбино. Факс был направлен в минувшем январе, когда в Белом доме составлялся "список 177".

Адвокаты Роджера Клинтона факт получения им чека, подписанного дочерью Розарио Гамбино, признают, но начисто отрицают, что эти деньги были платой за лоббистскую деятельность. Правда, при этом они признали, что Роджер Клинтон является давним другом Томми Гамбино - родного сына Розарио. Кстати, в "список 177" был включен сам Роджер Клинтон: с него снята судимость по статье "наркоторговля", полученная в 80-е годы.

Роджер Клинтон признает, что замолвил брату словечко за шестерых своих приятелей, ни один из них, правда, помилован не был. Но свою материальную заинтересованность Роджер Клинтон начисто отрицает. Между тем один техасский предприниматель официально заявил, что он перечислил 225 тыс. долларов на счет деловых партнеров Роджера Клинтона в надежде получить президентскую индульгенцию. Этого не произошло, и техасец впал в праведный гнев.

В деле о помилованиях фигурирует и родной брат Хиллари Хью Родэм. Этот

В Москве "твердо убеждены в том, что в затянувшемся афганском кризисе нет силового решения". Об этом, как передает корреспондент РИА "Новости", заявил в прошлую среду глава российского МИДа Игорь Иванов, принимая нового и. о. министра иностранных дел Афганистана доктора Абдуллу. В ходе обмена мнениями министр иностранных дел России заявил, что "разблокирование афганского кризиса возможно исключительно политическим путем под эгидой ООН".

Стороны вновь подчеркнули, что межафганский политический диалог должен привести к формированию многоэтнического правительства на широкой основе. Однако установка на мирное решение проблемы, как показала встреча, вовсе не означает, что талибов будут только уговаривать. Достигнута договоренность о наращивании взаимодействия для решительного противодействия экспансии из Афганистана терроризма, религиозного экстремизма и незаконного оборота наркотиков.

Программу "взаимодействия для противодействия" тогдашний министр обороны Игорь Сергеев негласно запустил еще в октябре прошлого года. Так что сейчас Москва лишь подтвердила, что впредь намерена увеличивать свою помощь Северному альянсу. Тем более что одновременно в Вашингтоне президент Джордж Буш объявил о возобновлении торговых санкций против "Талибана" за укрывательство Усамы бен Ладена.

Две недели назад доктор Абдулла во время пребывания в Малайзии обратился к правительству этой страны с предложением выступить в качестве посредника в межафганских переговорах. Талибы приветствовали это предложение: временный поверенный в делах посольства движения "Талибан" в Исламабаде Сухаиль Шахина заявил, что его правительство готово к началу политического диалога с Северным альянсом, но без посреднической роли ООН. Талибы даже закрыли все представительства ООН в своей стране - таков был их ответ на санкции Совета Безопасности. Но последний, похоже, не намерен спускать им подобную дерзость. Даже Пекин за день до московских переговоров фактически солидаризировался - хотя и в менее жесткой формулировке - с позицией России и других членов СБ. Посол Китая в Пакистане - представитель единственной супердержавы, воздержавшейся при голосовании по введению санкций против талибов, - назвал переговоры под эгидой ООН "лучшим" выходом для "Талибана" в нынешней ситуации. При этом наш партнер по Шанхайской организации сотрудничества явно решил сыграть роль "хорошего полицейского": МИД КНР разрешил официальной делегации талибов во главе с их коммерческим атташе в Пакистане приехать на неделю в Китай для встреч и переговоров с представителями частного бизнеса. Однако контакты с чиновниками министерства внешней торговли КНР не предусмотрены.

Талибы находятся сейчас в самой жесткой дипломатической изоляции со времени возникновения их движения. Тем не менее они контролируют 95% территории страны и, по прогнозам экспертов (подкрепляемым оперативными данными разведок), намерены в этом году дать "последний и решительный бой" войскам Ахмад-шаха Масуда. В то же время Усама бен Ладен начал формирование "и