Еще в конце января президент Владимир Путин объявил, что для реализации государственных инвестпроектов "в самое ближайшее время" будет создан Российский банк развития с уставным капиталом 2,5 млрд долларов. Создавать новый банк с нуля чиновники сочли неразумным. С чисто технической точки зрения проще всего было бы вкачать деньги в уже существующий Российский банк развития, однако это вариант был отвергнут заместителем министра экономического развития Андреем Шароновым, поскольку этот РБР "выполняет функции обычного коммерческого банка", а "новый" РБР должен заниматься инвестициями в общественно значимые проекты. В итоге выбор пал на Внешэкономбанк, который сегодня уже ведет грандиозную работу по инвестированию пенсионных денег. В правительстве объясняют свой выбор тем, что у ВЭБа обширная инфраструктура и известный, хорошо себя зарекомендовавший бренд.
Аналитики отмечают возможность возникновения в новом банке конфликта интересов: ВЭБ в роли банка развития будет стараться минимизировать стоимость денег, привлекаемых им для кредитов, в то время как в роли государственной управляющей компании, распоряжающейся пенсионными накоплениями граждан, он должен максимизировать прибыль будущих пенсионеров.
Однако, считает главный научный сотрудник Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Яков Паппэ, "инвестировать в экономику надо срочно, пока есть деньги и благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура, и не столь важно, какой банк для этого выбрать. Главное, развести различные направления деятельности банка -- инвестиции, управление внешним долгом и пенсионными деньгами".
Об этом заявил в прошлый вторник на брифинге в Москве исполнительный директор по развитию газовых проектов российско-британской компании Виктор Вексельберг. Трубопроводы, по которым пойдет газ с Ковыкты, ТНК-BP готова отдать на все 100% "Газпрому". ТНК-ВР согласна поступиться контролем и в предприятии по продаже ковыктинского газа. Но вот в оставшихся двух компаниях нового холдинга, которые и будут "генерить" основную массу прибыли, контроль "Газпрому" не светит. В предприятии по добыче газа Ковыкты контрольный пакет предполагается закрепить за компанией "РУСИА Петролеум", "дочкой" ТНК-BP. Четвертое подразделение холдинга займется переработкой газа, и в нем, как считает Виктор Вексельберг, могут принять участие третьи стороны. В рамках этого подразделения ТНК-BP предполагает создать два предприятия по переработке газа: одно на базе "Саянскхимпласта" (контролируется Виктором Вексельбергом), а второе с НПО "Гелиймаш" по выделению гелия.
Трудно представить, что "Газпром" пойдет на такие условия. Он уже долгое время продавливает более серьезные уступки со стороны ТНК-BP. Так, Минприроды неоднократно угрожало отозвать у "РУСИА Петролеум" лицензию. "Газпром" фактически заблокировал разработанный ТНК-ВР проект, предусматривающий экспорт газа в Китай. Оставшийся вариант освоения месторождения -- газификация Иркутской области -- также оказался на грани срыва. Новый губернатор области Александр Тишанин активно поддерживает план "Газпрома", предусматривающий снабжение региона газом не Ковыкты, а малых и средних месторождений.
200 млрд долларов превысили золотовалютные резервы России, сообщает ЦБ. По этому показателя наша страна -- пятая в мире. Сегодня резервы России на 16% превышают совокупные резервы 12 стран Евросоюза, включая резервы Европейского центробанка. По данным ЦБ, за год резервы РФ выросли на 65,3 млрд, или на 47,8%. В результате по годовым темпам прироста Россия уверенно занимает первое место среди крупнейших по резервам стран (с большим отставанием за ней следуют Китай -- 34,3% и Корея -- 6,8%).
30% из пакета акций горнометаллургической группы "Мечел", принадлежащих Владимиру Йориху, будут распроданы в течение ближайших трех лет. Часть из них (примерно 20% акций) в виде ADR уже проданы на прошлой неделе на открытом рынке. Право на еще 7-8% акций "Мечела" получат владельцы трехлетних облигаций компании. Всего Йориху принадлежало 42,2% "Мечела". Оставшиеся акции Йориха выкупит другой крупнейший акционер "Мечела" Игорь Зюзин и тем самым доведет свою долю в компании до 56%.
На 1% увеличилось число абонентов мобильной связи в России в феврале 2006 года по сравнению с январем, свидетельствуют данные агентства AC&M Consulting. Это самый низкий месячный прирост абонентов за последние семь лет. Рынок наконец начал насыщаться. Всего в России на конец февраля 2006 года было 129 млн абонентов, то есть 89,3% населения РФ. Расчеты ведутся по числу проданных SIM-карт. Согласно социологическим опросам, реально сотовой связью пользуется около 60% населения РФ.
До 40 долларов за фунт выросли мировые цены на оксид урана, основное сырье для ядерной энергетики. Еще в 2000-2001 годах уран стоил 7-9 долларов за фунт -- низкие цены установились из-за отсутствия интереса к атомной энергии и притока дешевого сырья из стран СНГ. Но после того как рост цен на нефть и газ вернул интерес к развитию АЭС, цены на уран резко выросли. По оценкам аналитиков, уже к концу года они вырастут до 50 долларов за фунт.
724 млрд долларов, или 6,4% ВВП, составил торговый дефицит США по итогам 2005 года -- это на 20% больше, чем годом ранее, и абсолютный мировой рекорд. Основные причины -- подорожание нефти и увеличение импорта промышленных товаров из Китая и других стран Восточной Азии. Колоссальный платежный дефицит (805 млрд долларов, или 7,9% ВВП) - прямая угроза стабильности американской валюты.
61,8% транснациональных корпораций считают, что Китай наиболее привлекательное место для проведения НИОКР. По этому показателю китайцы опередили даже США (41,2%). С 2002-го по 2005 год число научно-исследовательских центров в Китае выросло почти в четыре раза -- с 200 до 750. Только вложения в НИОКР составили по итогам 2005 года 29,4 млрд долларов -- почти в три раза больше, чем пять лет назад (11,1 млрд).
Штурм произошел через несколько минут после того, как город покинули британские и американские наблюдатели. Иностранцы следили за выполнением израильско-палестинского соглашения, по которому в иерихонской тюрьме содержались исполнители и заказчики убийства министра туризма Израиля Рехавама Зэеви. Израильская армия, заняв тюрьму, помешала "Хамасу" освободить находившихся в тюрьме преступников, в том числе организатора покушения на Зэеви лидера "Народного фронта освобождения Палестины" (НФОП) Ахмеда Саадата, избранного депутатом законодательного собрания ПА.
Захват Саадата и трех сотен заключенных и охранников тюрьмы обернулся для палестинцев позором. Лидер НФОП в прямом эфире в интервью арабскому спутниковому телеканалу "Аль-Джазира" по мобильному телефону клялся "умереть как шахид". Но всего через несколько часов после того, как израильские военные бульдозеры начали ломать стены тюрьмы, он вместе со своими соратниками и тюремной охраной сдался израильтянам.
После штурма на территории автономии воцарился хаос. Палестинские боевики захватили в заложники 12 подвернувшихся под руку иностранцев, которые позже были отпущены. Кроме того, боевики сожгли Британский культурный центр в Газе и разгромили американский университет на Западном берегу (в Иудее и Самарии). В Израиле же, по данным социологов, успешная армейская операция в Иерихоне существенно укрепила рейтинг правящей партии "Кадима" в преддверии предстоящих 28 марта парламентских выборов.
Назначение Сергея Обозова, знакомца Кириенко еще по работе в горьковском "Красном Сормове", продолжает в Росатоме линию замещения профессиональных технократов на "профессиональных и энергичных" менеджеров. Сменив в ноябре 2005 года на посту руководителя Росатома физика-ядерщика академика Александра Румянцева, нижегородский полпред Сергей Кириенко сделал уже ряд подобных замещений в руководстве подведомственных структур.
Предшественник Обозова Станислав Антипов, выпускник Уральского политеха, прошел путь от электромонтера Курской АЭС до директора Калининской АЭС. На посту руководителя "Росэнергоатома" он проработал меньше года.
Сергей Обозов начинал управленческую карьеру с должности секретаря комитета ВЛКСМ завода "Красное Сормово". Затем занимал посты заместителя главы администрации Нижнего Новгорода, президента ОАО "Волжская нефтяная компания", главного федерального инспектора по Нижегородской области и наконец заместителя полномочного представителя президента РФ в Приволжском федеральном округе. В декабре 2005 года Сергей Обозов был назначен заместителем генерального директора концерна "Росэнергоатом". Сейчас его первоочередной задачей будет преобразование ФГУП "Росэнергоатом" в акционерное общество.
Согласно законопроекту, с 1 июля 2006 года по 1 апреля 2007 года граждане могут задекларировать доходы, с которых не были уплачены налоги, заплатив 13% от декларируемой суммы. При этом от уголовной ответственности будут освобождены все, включая и тех, кто нарушил валютное или таможенное законодательство, а не только недоплатил подоходный налог. Из нового варианта законопроекта, описывающего амнистию, исчезло требование Владимира Путина о переводе средств в российские банки.
Есть еще один принципиальный момент нового законопроекта: информация, содержащаяся в декларации, не может использоваться налоговыми органами при осуществлении налогового контроля налогоплательщиков. Кроме того, Минфин предлагает внести изменения в Налоговый кодекс, чтобы освободить от уголовной ответственности тех, кто недоплатил налоги уже после вступления в силу закона об амнистии.
Эксперты сомневаются, что граждане сразу же обнародуют свои капиталы, хотя бы потому, что память о "деле ЮКОСа" еще жива и, соответственно, доверие к государству не восстановлено. Кроме того, закон не предусматривает никаких карающих действий за то, что деньги не будут выведены из тени. И вывести их можно будет даже после окончания сроков действия амнистии. "Время упущено. Амнистию надо было проводить в 2003 году, когда отмечался бурный экономический рост, когда был налажен диалог между бизнесом и властью, когда были свежи воспоминания об удачно проведенной амнистии в Казахстане", -- говорит директор департамента стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев.
Однако в средней и долгосрочной перспективе такой мерой можно повысить доверие бизнеса к власти, считает сотрудник Института финансовых исследований Евгений Ковалишин. "Ведь только в условиях доверия власти можно проводить результативную налоговую реформу, адекватную монетарную и фискальную политику".
Оценка в 14 млрд евро лишь на 15% выше биржевой цены компании. В Shering ее посчитали не отражающей реальную стоимость. На протяжении десятилетий Shering упорно сохраняет независимость, продавая внешним акционерам только небольшие пакеты акции. Среди них и Merck, владеющая почти 5% акций, и немецкая страховая компания Allianz (12%). Многие эксперты полагают, что Shering зря отказывается от предложения Merck: цена вполне пристойная, а потенциал роста компании довольно средний.
Фармацевтический рынок быстро консолидируется, так что Shering вряд ли удастся остаться в стороне. У компании хорошие финансовые показатели, но слабо развитая сеть распространения и небольшие объемы производства. Merck, купив Shering, могла бы создать компанию с оборотом в 11 млрд евро, претендующую на второе место фармацевтического рынка Германии после Bayer (почти 30 млрд евро оборота). Кроме того, помощью Shering Merck могла бы значительно улучшить ситуацию на двух крупнейших фармацевтических рынках -- в Северной Америке и Японии, где она представлена слабо.
Банковский комитет Госдумы планирует заставить торговые организации с ежемесячным оборотом 20 тыс. долларов и более устанавливать платежные терминалы для пластиковых карт. (По данным Росстата, на 1 января 2006 года в России действовало 24,5 тыс. крупных и средних торговых организаций.) Соответствующие поправки в законы комитет хочет вынести на обсуждение депутатов в течение ближайшего месяца.
Изменения коснутся и получаемых бонусов, которые платежные системы устанавливают для своих клиентов. При покупке товаров с использованием банковских карт бонусы в сумме до 10 тыс. рублей в год не будут облагаться налогом. Инициативы, по мнению заместителя председателя комитета Анатолия Аксакова, позволят увеличить объемы безналичных платежей по банковским платежным картам, которые вот уже третий год сохраняются на уровне 6-6,5% от всего объема операций.
Инициативу депутатов ритейлеры встретили настороженно: при установке платежных терминалов им придется обеспечивать каналы связи. Возможен вариант, когда и расходы на установку терминалов (а каждый стоит около 1000 долларов) банки будут возлагать на магазины.
Между тем, как сообщил директор департамента розничного бизнеса Банка Москвы Роман Воробьев, для банков переход на безналичный расчет за товары по картам обеспечит развитие эквайрингового бизнеса. "Торговые же точки, которые сейчас вынуждены сдавать наличку в банки, снизят расходы в первую очередь на ее инкассацию, -- отметил он. -- По предварительным оценкам, если поправки вступят в силу, доля оплаты товаров россиянами по картам в ближайшие два года может увеличиться до 50 процентов. В Европе этот показатель сейчас в среднем составляет 80 процентов".
Рядовому владельцу возможность покупать по пластиковой карте тоже сулит немало приятного. Ведь если сейчас мелкая покупка в магазине у дома может отнять только время, то при совершении крупных сделок (к примеру, приобретение автомобиля) приходится перевозить с собой такие суммы наличных, которые впору сопровождать инкассаторам.
По заявлению заместителя министра финансов Сергея Шаталова, с 1 января 2007 года уплата акцизов будет производиться не с отпускной, как ранее, а с розничной цены на сигареты -- ее производитель укажет прямо на сигаретной пачке. Кроме того, с 2007 года существующая ставка будет поднята на 30%, а в последующие два года она по темпам примерно в два раза опередит инфляцию.
Подобное решение представляет собой логическое развитие ситуации с табачными акцизами. В 2003 году состоялся переход от фиксированной ставки акцизов к смешанному типу: фиксированной составляющей (сейчас 65 рублей за одну тысячу сигарет с фильтром и 28 рублей за тысячу сигарет без фильтра) и адвалорной (сейчас 8% отпускной цены). С этого момента производители получили отличную возможность оптимизации налогов с помощью так называемого трансферного ценообразования: у каждого производителя появилась собственная торговая компания, сигареты которой продавались по заниженной оптовой цене, и налоги начислялись как раз с нее. Сумма собранных налогов после перехода на смешанную схему начисления акциза сразу упала почти на четверть.
Переход к начислению адвалорной составляющей акциза на розничную цену позволит ликвидировать трансферное ценообразование и увеличить сумму налогов, по расчетам экспертов, примерно на 5 млрд рублей в год. Кроме того, Минфин рассчитывает, что удастся "снять часть жирка, который получает розничная торговля", поскольку, как полагает Сергей Шаталов, две трети прибыли от торговли сигаретами и табачными изделиями идет именно розничным торговцам. Розничная цена пачки сигарет, по расчетам экспертов, увеличится на 5-10%.
В Германии стартовал проект по переподготовке проституток в домашних и больничных сиделок. В течение двух лет жрицы любви будут учиться ухаживать за больными и пожилыми людьми. Кураторы проекта утверждают, что затею ждет успех: "Хорошие проститутки не брезгливы и привыкли заботиться о клиенте". Курсы переквалификации финансирует Евросоюз, пока на эксперимент согласились тридцать девушек. Главным мотивирующим аспектом для них, как ни странно, оказался материальный: благодаря демпингу со стороны иммигранток легкого поведения и роста зарплаты сиделок, которых в Германии катастрофически не хватает, ночь, проведенная у постели больного, стоит практически столько же, сколько ночь в постели с незнакомым прохожим с Курфюрстендамм.
Первую британскую биозаправку открыла сеть супермаркетов Morrisons в городе Норвич в 100 км на северо-восток от Лондона. Этанол для топлива производится из сахарной свеклы, пшеницы и кукурузы. Правда, воспользоваться новым топливом смогут лишь те водители, автомобили которых оборудованы соответствующим типом двигателя. В Британии их пока продают лишь Ford и Saab.
В ближайший месяц в окрестностях Норвича откроются еще четыре заправки, продающие E 85, и еще пять в графстве Соммерсет на юго-западе страны. Как предполагает поддерживающая инициативу неправительственная организация Energy Saving Trust, к концу 2006 года в Британии будет до сто таких заправок.
К концу года рядом с Норвичем откроется завод по производству этанола (прогнозируемая стоимость 35 млн долларов), строительство которого началось в январе. Завод будет производить 70 тыс. тонн этанола в год и станет первой ласточкой -- в ближайшее время такие предприятия возникнут по всей стране. Как надеется британское министерство транспорта, уже в 2010 году 5% всех автомобилей перейдут на местное биотопливо.
Нельзя не согласиться с лейтмотивом статьи: работать с сетями сложно и "правда" не всегда на их стороне. Честно признаюсь, меня несколько смутило заявление исполнительного директора "Пятерочки" Олега Высоцкого, что производители якобы имеют высокую наценку на продукт и неэффективно ведут бизнес. Не сетям определять маржу для производителя, и производитель не должен оплачивать неэффективно используемые в сетевом магазине квадратные метры.
Наша компания "Гамма" занимается производством художественных красок для детей и профессиональных художников, чернил, туши, пластилина и канцелярской продукции. Сотрудничество с розничными сетями стало серьезным испытанием для отдела продаж нашей компании. Как только розничные сети стали развиваться в России, руководство нашей компании приняло решение работать с ними напрямую, тем самым переориентируя на них всю систему дистрибуции. Но мы оказались не готовы к их чудовищным требованиям по многим вопросам организации поставок и торговли -- как по логистике, так и по мерчандайзингу. К примеру, наши склады не могли работать с мелкими партиями товара. У "Рамстора" порядка 30 магазинов по Москве, и он заставляет производителя в каждый магазин делать отдельную поставку, что для нас совершенно невыгодно и нецелесообразно. Нам проще отправить железнодорожный вагон продукции на Восток, чем гонять по Москве "Газель". Кроме того, у сетей очень жесткие требования по мерчандайзингу: в каждый из 30 магазинов необходимо поставить по одному специалисту -- мерчандайзеру, а это прямой убыток для компании.
На сегодня формат работы с сетями как с оптовиком неэффективен. И ритейлеров следует отнести не к категории оптовых клиентов, а к корпоративным клиентам со всеми их заморочками. И производителю с сетевиками сейчас неинтересно, сложно и не нужно работать напрямую.
Если компания берется за поставки сетевикам, необходимо создать именно клиентскую инфраструктуру под такого рода систему продаж, в итоге это ведет к распылению функций. А, собственно говоря, цель-то какая? Ритейл не дает того объема продаж, который дает сегодня стабильно функционирующая система дистрибуции. Можно поставлять в убыток, если ты борешься за представленность своего продукта. Но супермаркет не в состоянии выставить на полки более пяти процентов продуктовой линейки производителя, что не обеспечивает нашего полноценного позиционирования. К тому же сети не занимаются позиционированием торговых марок.
Кроме того, существует ценовая война с сетевиками. К сожалению, у нас был некоторый весьма поучительный опыт, полуконфликтная ситуация с "Ашаном". В данном случае мы работали не напрямую, а через посредника, но, к нашему стыду, не отслеживали цену продукции. Так вот, продукция "Гаммы" через одну коммерческую структуру поставлялась в сеть "Ашан". Эта компания, тогда имевшая значительные преференции от "Гаммы", давала "Ашану" чудовищную скидку. И когда мы стали "принимать дела" от этого дистрибутора, то столкнулись с тем, что "А
Январско-февральская инфляция оказалась неплохим подарком многим чиновникам высокого ранга. Именно теперь, когда ясно, где зло, можно засучив рукава заняться борьбой с ним. Премьер готов бороться с некомпетентностью своих подчиненных. Министр экономики -- с региональным монополизмом. Министр финансов, вернее, его заместитель, -- за более жесткую бюджетную политику. Даже Сергей Игнатьев, которого обычно не слышно и не видно, и тот отреагировал оперативно, высказавшись в том духе, что в случае чего ЦБ готов поднять норму резервирования. Прекрасный перечень мер, весь построенный на идее ужесточения контроля. Никому и в голову не приходит подумать о том, как найти выход через идею развития.
Модернизация, инвестиции, рост -- или макроэкономическая стабильность, олицетворяемая низкой инфляцией и предсказуемой, почти незаметной динамикой курса рубля? Дилемма эта, уже давно расколовшая наш экономический истеблишмент, а с недавних пор и правительство, на два непримиримых лагеря, на самом деле надумана. В этом споре нет правых и нет заблуждающихся, потому что сама альтернатива ложная. Мы хотим быть и здоровыми, и богатыми. Вопреки расхожей пословице это вполне возможно. Только этого надо желать -- и достигать -- одновременно. Любая жестко заданная последовательность целей и действий губительна.
Это легко показать. Допустим, мы решили, закрыв глаза на любые издержки и риски, организовать инвестиционный бум, разогреть темпы роста и модернизировать хозяйство (то есть стать "богатыми"), а уж потом позаботиться об инфляционном "здоровье" экономики. Не выйдет! Десятки стран, которые затевали догоняющие модернизации, основанные на долговом либо эмиссионном финансировании государства, скатывались в жуткую гиперинфляцию задолго до того, как модернизационные проекты начинали приносить отдачу.
Рассмотрим теперь обратный сценарий. Средствами жесточайшей бюджетной экономии и крайне скудной денежной политики сломаем-таки уж очень медленно снижающийся тренд инфляции и доведем ее до 4-5% годовых уже к 2008 году. Впрочем, до 2008 года последовательно проводить эту линию не удастся -- как показывает опыт 2004 года, трех-четырех месяцев серьезного "денежного зажима" вполне достаточно для полномасштабного кризиса ликвидности в банковской системе.
То есть оба крайних сценария не годятся. Второй -- уж совсем тупиковый, первый -- привлекательный, но слишком рискованный. Нельзя ли подумать над тем, как снизить инфляционные риски модернизационного сценария? Можно. И подумать, и снизить. Весь вопрос в том, как именно мы организуем модернизационное финансирование экономики.
Концептуально вариантов тут только два (в жизни, конечно, возможны переплетения) -- либо финансирование "сверху", имеющее своим источником государство (не важно, в чьем лице -- бюджета, Центрального банка, государственных банков развития или всех их вместе взятых), либо финансирование "снизу" -- дисперсное, атомарное облигационное и/или кредитное финансирование, организованное коммерческими банками и самими хозяй
На прошлой неделе все ожидали красивого скандала. Михаил Фрадков вызвал на ковер Алексея Кудрина и Германа Грефа -- доложить о планах борьбы с инфляцией. Первый не явился. Заболел. Вместо себя прислал своего заместителя, молодую и симпатичную Татьяну Голикову. Г-жа Голикова рассказала премьеру о необходимости несколько ужесточить бюджетную политику и обратила внимание на важность изъятия избыточной ликвидности при росте цен на нефть. Герман Греф затронул более широкий круг тем -- рассказал о планах борьбы с региональным монополизмом, о полезности снижения издержек в естественных монополиях и, вскользь, о необходимости что-то делать с рефинансированием банков.
Самое важное в произошедшем -- конечно, отсутствие Алексея Кудрина. Потому что за двумя фронтами -- назовем их "фрадковским" и "кудринским" -- стоит не столько борьба программ, сколько борьба за то, кому доверят управлять огромными накоплениями государства. Тема же инфляции -- просто очень выигрышное пространство для этой борьбы. Для Алексея Кудрина рост инфляции в январе-феврале -- возможность указать на опасность смягчения денежной политики. Для Михаила Фрадкова -- возможность просто указать на низкую компетентность министра, управляющего финансами: "Денег не дает, а инфляция все равно есть".
Слегка скорректировать ход публичной части дискуссии удалось главе РСПП Александру Шохину, который некоторое время назад заговорил о потенциале кризиса ликвидности в банковской системе. В правительстве никогда и не думали связывать судьбу банковской системы, инфляцию и модернизацию хозяйства. Поэтому Шохину возражали от имени института, ответственного собственно за банки, -- из ЦБ. Возражали в том смысле, что не стоит беспокоиться. И единственным практическим откликом на опасения г-на Шохина стали те самые слова Германа Грефа о рефинансировании.
Весьма далекие от того, чтобы поучаствовать в управлении хоть какой-нибудь частью денег стабфонда, мы потратили некоторое время, чтобы разобраться в особенностях нынешней финансовой ситуации. И пришли к выводу, что самый верный путь к тому, чтобы снизить инфляцию, не жертвуя инвестициями, -- избавить хозяйство от фундаментального дефицита денег, прежде всего за счет целенаправленной либерализации банковской системы.
Прежде всего хотелось бы понять, насколько достижимы те цели снижения инфляции, которые ставит перед собой правительство. Для этого проделаем простую манипуляцию -- построим долгосрочный тренд инфляции на периоде с 1999 года до настоящего времени. В случае с инфляцией это допустимый подход, так как (как говорят биржевики) цена включает в себя все. Иначе говоря, просто продлевая тренд инфляции, сложившийся на некоем интервале, мы предполагаем, что структура экономики как совокупность факторов, влияющих на цены, не будет меняться и далее. Увы, в этом случае, как показывает расчет, правительству не удастся достичь заявленных целей (см. график 1). В 2006 году вместо заявленных 9% инфляция по тренду составляет чуть более 10%. Еще более не
Многострадальный ЮКОС в самой ближайшей перспективе может прекратить свое существование -- 10 марта консорциум зарубежных банков подал иск в московский суд о признании банкротом некогда крупнейшей частной компании страны.
Сам по себе этот иск о банкротстве выглядит довольно странно. В этом случае банкиры оказываются последними в очереди должников и могут запросто лишиться немалой части своих денег, которые они получили бы, не инициируя иск. Ведь ЮКОС уже выплатил большую часть своего налогового долга (21,5 млрд долларов) и предпринимал все усилия, чтобы урегулировать оставшуюся задолженность. Благодаря высочайшим ценам на нефть ему наверняка удалось бы решить эту задачу. Как полагает аналитик инвесткомпании "Брокеркредитсервис" Максим Шеин, экономя на капитальных затратах, ЮКОС мог бы выплачивать в год около 1-1,2 млрд долларов и полностью расплатился бы со всеми своими кредиторами, включая и западные банки, приблизительно за пять лет.
Причина столь странного поведения зарубежных банкиров стала ясна 15 марта: ЮКОС обнародовал информацию о том, что консорциум продал долг компании на сумму 482 млн долларов "Роснефти". Теперь сполна можно оценить степень прагматизма банкиров из Societe Generale, Citibank, Commerzbank, Credit Lyonnais, Deutsche Bank AG, HSBC и ING. С одной стороны, они вернули большую часть своих денег, а с другой -- оказали ценную услугу новому и очень перспективному клиенту. Как отмечает аналитик ИК "Велес Капитал" Михаил Зак, "Роснефть" уже брала через этот же синдикат банков кредит на 2 млрд долларов и наверняка еще не раз будет занимать у них крупные суммы. У зарубежных финансистов был и иной резон. Как отмечает Максим Шеин, существовал риск того, что государство выдвинет новые налоговые претензии к ЮКОСу, так что в случае более позднего банкротства иностранцы как кредиторы последней очереди могли не получить вообще ничего.
Но прежде всего выиграет от "доедания" ЮКОСа "Роснефть". Именно она, как полагают аналитики и представители ЮКОСа, и была инициатором всех недавних действий, касающихся долга и банкротства опальной компании.
"Роснефть", устранив нынешний менеджмент компании от контроля над ней, в преддверии своего IPO снизит отпугивающие инвесторов правовые риски: ранее именно ЮКОС пытался оспорить правомерность продажи "Роснефти" своего основного актива -- "Юганскнефтегаза". Но стоит ли минимизация этих рисков полумиллиарда долларов, уплаченных "Роснефтью" синдикату западных банков? Безусловно да. Ведь теперь госкомпания получит возможность спокойно установить полный контроль над своим агонизирующим соперником, точнее, над его активами. Справедливая стоимость оставшихся активов ЮКОСа (см. таблицу), по оценкам компании "Брокеркредитсервис", превышает 11 млрд долларов и в любом случае вряд ли меньше 4 млрд долларов. Овчинка стоит выделки.
В конце февраля первый вице-премьер Дмитрий Медведев поставил однозначный диагноз отечественной строительной отрасли, назвав ситуацию, сложившуюся на рынке жилья, национальным позорищем. И не без веских на то оснований. Сроки реализации широко разрекламированного национального проекта "Доступное жилье" сорваны. Цены на квартиры повсеместно растут. Темпы строительства продолжают снижаться.
Высокопоставленный чиновник выделил две проблемы, которые, по его мнению, сдерживают развитие жилищного сектора. Во-первых, это незаконное предоставление площадок под строительство в обход обязательных с осени прошлого года земельных аукционов. Во-вторых, монополизм, процветающий на локальных рынках недвижимости. Разобраться с нарушителями г-н Медведев поручил правоохранительным органам и Федеральной антимонопольной службе (ФАС), которая незамедлительно приступила к работе.
"Имеет место самый настоящий саботаж российского законодательства", - заявил недавно руководитель ФАС Игорь Артемьев. По его словам, с 1 октября прошлого года (то есть с момента вступления в силу нормы закона об обязательном предоставлении земельных участков на аукционах) из тысячи выделенных под жилищное строительство участков лишь менее ста были выставлены на торги. Остальные переданы застройщикам соответствующими распоряжениями местных органов власти. Антимонопольная служба уже пообещала добиться их отмены, пригрозив нарушителям прокуратурой и судом.
Безусловно, г-н Медведев затронул важные проблемы российской строительной отрасли -- коррупцию и монополизм. Однако только лишь силовой нажим на недобросовестных чиновников и застройщиков вряд ли позволит запустить долгожданный жилищный проект. Чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, недостаточно насильно принудить муниципалитеты к земельным аукционам или разрушить до основания строительные монополии. Гораздо важнее выработать эффективные меры государственной поддержки и общие правила игры, чтобы в ручном режиме настроить строительный комплекс на нужную волну.
С чего начать? Однозначно -- с пересмотра базовых принципов федеральной программы "Жилище", которая, напомним, составляет фундамент национального жилищного проекта. К "Жилищу" у экспертов накопилось немало претензий -- их можно долго перечислять.
Самая главная заключается в том, что подавляющее большинство включенных в "Жилище" подпрограмм направлено на стимулирование спроса на жилье: развитие ипотеки, помощь молодым семьям, военнослужащим и т. д. По грубым оценкам, на эти цели только в этом году предполагается направить около 50 млрд рублей федеральных средств. И это без учета инвестиций, которые вливают в ипотечное кредитование крупные коммерческие и окологосударственные банки.
По сути дела, только одна подпрограмма "Жилища" под названием "Обеспечение земельных участков коммунальной инфраструктурой в целях жилищного строительства" призвана стимулировать собственно жилищное строительство. При этом на ее реализацию выделено несравнимо меньше средств -- около 14 млрд рублей, и
Alliance Unichem - третья по величине европейская компания, занимающаяся распространением товаров для здоровья, с оборотом 12,7 млрд евро -- приобрела 96% акций российского фармдистрибутора "Аптека-Холдинг" у американского инвестиционного фонда Carlyle. Сумма сделки составила 31 млн долларов.
Эксперты считают выбор британцев очень удачным. "'Аптека-Холдинг' -- успешная прозрачная компания с очень сильной командой", -- заявил Вениамин Мунблит, директор по исследованиям CET. Это седьмой по объему выручки отечественный фармдистрибутор. В прошлом году оборот компании вырос на 40%, превысив 300 млн долларов.
Новые хозяева "Аптека-Холдинга" заявили, что в течение двух-трех лет они намерены вывести компанию в тройку лидеров российского рынка. Для этого они инвестируют в расширение самой дистрибуторской сети, строительство новых складов и офисов (объем инвестиций пока не определен). Кроме того, российской компании будут переданы технологии, которые, по общему мнению, на несколько шагов опережают отечественные.
Сама по себе задача вхождения в тройку лидеров рынка легко решаема для "Аптека-Холдинга": требуется удвоить оборот. Учитывая высокие темпы роста компании, это вопрос двух-трех лет и без иностранной помощи. Другое дело -- существенно сократить гигантский разрыв между первой двойкой и всеми остальными. Чтобы потеснить монстров рынка "Протек" и "СИА Интернешнл", "Аптека-Холдингу" необходимо нарастить обороты в пять-шесть раз.
Некоторые эксперты такое развитие событий считают маловероятным даже при участии западного инвестора. "Чтобы 'Аптека-Холдинг' смог настолько увеличить доходы, нужно, чтобы большая часть аптек почему-то вдруг отказалась от услуг 'Протека' и 'СИА Интернешнл' и ушла к 'Аптека-Холдингу'. Это возможно только в том случае, если 'Аптека-Холдинг', допустим, враз снизит цены на тридцать процентов. Это нереально. 'Аптека-Холдинг' будет постепенно улучшать сервис, ну и другие сделают то же самое. Массового перехода не будет", -- считает Вениамин Мунблит.
Однако высказывается и такое мнение, что союз с западным инвестором приведет к взрывному росту конкурентоспособности "Аптека-Холдинга". "Действуя через Alliance Unichem, 'Аптека-Холдинг' сможет получать более крупные товарные кредиты от фармпроизводителей, а значит, увеличатся объемы лекарств, которые компания везет в Россию, и ассортимент. Только за счет этого дистрибутор имеет возможность уже в течение одного года в три раза увеличить обороты", -- уверен Андрей Младенцев, генеральный директор "Нижфарма". Он считает, что повысится и эффективность бизнеса российской компании, поскольку Alliance Unichem, приобретая большие объемы лекарств у производителей, имеет от них значительные скидки, которыми он поделится с "Аптека-Холдингом".
Что касается технологий, то, по словам Александра Кузина, гендиректора консалтинговой фирмы DSM Group, Alliance Unichem поставляет лекарства в свои аптеки до четырех раз в день. Возможно, сейчас российские аптеки и не готовы к такому серв
Осенью 2005 года бельгийская компания Glaverbel запустила завод по производству высококачественного плоского стекла мощностью 220 тыс. тонн в подмосковном Клину. Примерно в то же время была завершена модернизация завода "Салаватстекло", позволившая увеличить выпуск до 375 тыс. тонн. В итоге за прошлый год российские мощности по производству плоского стекла выросли почти в полтора раза -- с 1,1 до 1,6 млн тонн. Но на этом инвестиционное оживление в отрасли не закончилось. В марте этого года в подмосковном городе Раменском ожидается запуск нового завода по производству листового стекла мощностью 240 тыс. тонн. Строит его британская компания Pilkington. На данный момент в стадии разработки находятся еще как минимум четыре похожих проекта (см. таблицу 1).
Череда этих событий на первый взгляд удивительна -- с нуля передовых стекольных заводов в России не строили как минимум лет двадцать. Но этого стоило ожидать: советская стекольная индустрия в свое время не смогла массово внедрить новые технологии, из-за чего дешевое качественное стекло на российском рынке оказалось в дефиците. Речь идет в первую очередь о термополированном, или, как его еще называют, флоат-стекле -- это тот высококачественный вид плоского стекла, за покорение рынка которого могут сойтись в ближайшие годы как иностранный, так и российский капитал. К примеру, в 2004 году импорт листового стекла в Россию составил порядка 30% от общего объема потребления. Стекольный бизнес сейчас становится мечтой любого российского олигарха. Ведь плоское стекло используется по большей части в строительстве и автомобильной промышленности (см. графики 1-3) -- вот вам и слава, и возможность заработать "очки" на миссии импортзамещения и участия в кооперации по национальному проекту "Доступное жилье". Более того, пpактически всем новым стекольным инвестпроектам гарантированы высокая эффективность и быстрая окупаемость.
Рынок листового стекла в России стал бурно развиваться всего пару лет назад, когда примерно половина наших стекольных заводов уже остановилась. И дело тут не в том, что не было спроса на плоское стекло. Просто технологии, применявшиеся в отрасли, уже дожили до своей конечной стадии -- стадии ликвидации. Так называемая технология Фурко, или технология вытягивания, котоpая использовалась на советских заводах, устарела не только морально, но и физически. Стекло, производимое по этой технологии, не только хуже качеством, но и производство его значительно дороже (из-за высоких энергозатрат), чем флоат-стекла. Одним словом, нашей стекольной отрасли нужны принципиально новые заводы. Собственно, это было понятно еще советским госпланщикам. В 80-е годы даже были выделены средства на строительство стекольных заводов нового поколения, но в последний момент их перенаправили на иные цели (см. "Жертвы сухого закона"). Затем Советский Союз рухнул, и стало, мягко говоря, не до стекольной отрасли. В 1985 году в России производилось около трех миллионов тонн стекла, к 1995-му производство н
Компания "Евросеть" -- крупнейший розничный торговец мобильными телефонами -- передала 7,5% своих акций банку "Уралсиб" в обмен на погашение долга в 50 млн долларов. Владельцы "Евросети" Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев в октябре прошлого года получили кредит в "Уралсибе" с условием последующей конвертации в миноритарный пакет. Для его погашения компания провела дополнительный выпуск привилегированных акций и привлекла крупного стратегического партнера. Довольны оказались все. "Нашей компании необходимо снизить цену заимствований для дальнейшего развития, кроме того, эта сделка повысит оценку акций 'Евросети', когда речь пойдет об IPO", -- прокомментировал сделку Евгений Чичваркин. Первичное размещение ценных бумаг на западных рынках "Евросеть" планирует провести в 2007-2008 годах. А "Уралсиб" купил пакет акций сотового ритейлера по низкой цене. По мнению аналитика по потребительскому сектору и телекоммуникациям Альфа-банка Светланы Сухановой, в случае выхода на IPO этот пакет подорожает минимум в 1,5 раза.
Кредит позволил "Евросети" пополнить оборотные средства и оправиться от летнего кризиса, связанного с арестом крупной партии сотовых телефонов. Выручка компании в 2005 году составила более 2,6 млрд долларов (в 2004-м -- 820 млн), а в 2006-м может достигнуть 4 млрд.
Британская Imperial Energy Corp. добыла в России первую нефть. Заработали две скважины, принадлежащие стопроцентным "дочкам" Imperial Energy -- "Альянснефтегаз" и "Норд Империал". Как сообщил административный директор московского представительства компании Вячеслав Крутилин, в апреле начнется добыча нефти еще из пяти скважин, а к концу 2008 года планируется добывать 2,7 тыс. тонн нефти в сутки из 18 скважин. (Всего в Томской области в 2005 году 25 компаний суммарно добыли более 11 млн тонн нефти.)
Imperial Energy создана в 2003 году для инвестиций в нефтяные и газовые месторождения России и стран СНГ. В собственности Imperial Energy находится еще компания "Сибинтернефть", имеющая несколько месторождений. Всего Imperial Energy владеет правом на геологоразведку и добычу нефти на 13 участках в Томской области. А на прошлой неделе компания за 5,25 млн долларов приобрела на аукционе Министерства природных ресурсов еще одну лицензию на разработку месторождения на восточном берегу Оби. В Казахстане британская компания владеет компанией "Севказгра", обладающей лицензией на добычу нефти под Кустанаем. В июне 2004 года, имея в своем активе только лицензии на добычу, Imperial Energy разместила на лондонской бирже AIM акции на сумму 20 млн фунтов стерлингов. Совладельцами компании выступают иностранные граждане, а также двое российских предпринимателей -- Александр Корчик и Людмила Шешко.
Приход Imperial Energy именно в Томскую область не случаен. Губернатор региона Виктор Кресс недавно озаботился поддержкой малых добывающих компаний. Ведь крупнейший недропользователь области компания "Томскнефть", принадлежащая ЮКОСу, в 2005 году снизила добычу почти в полтора раза -- с 14,5 до 10 млн тонн в год, резко снизив налоговые поступления в областной бюджет.
"Девушки для работы массажистками. Опыт необязателен. Зарплата до 400 фунтов", -- двадцатипятилетний Томаш Машкевич переводит мне, сбиваясь на смешки, написанное по-польски объявление. Объявление на листке ярко-салатовой бумаги приклеено на витрину газетной лавки в лондонском районе Хаммерсмит. Это местная "стена плача". Не еврейская, как в Иерусалиме, а польская -- в Лондоне. Все началось с нескольких объявлений на польском, которые хозяин лавки пару лет назад разрешил приклеивать на витрину в надежде, что это привлечет покупателей. Его расчет оправдался: сегодня вся витрина снизу доверху заклеена цветными бумажками, на которых от руки по-английски и по-польски написаны сотни объявлений о предлагаемой работе или ее поиске. У "стены плача" с блокнотами и ручками стоят десятки мужчин и женщин разных возрастов. Они старательно переписывают номера телефонов потенциальных работодателей.
"Четыреста фунтов -- в Варшаве это очень хорошая месячная зарплата", -- говорит Томаш. Десять дней назад он прибыл на лондонский автовокзал Victoria автобусом из Варшавы, до которой добирался несколько часов из своего родного Плоцка в Центральной Польше. В Лондон Томаш приехал не на пустое место -- здесь уже больше года официанткой работает его старшая сестра. Но он не хочет идти в официанты: "Такую работу я мог бы найти и в Варшаве". В Лондоне надеется найти работу в офисе -- чтобы была польза от четырех лет изучения экономики и языков в университете.
Лондон сегодня полон такими, как Томаш и его сестра Моника. Еще летом 2004 года на кассах супермаркета резко обновился состав продавцов. Смуглые, с восточными чертами лица Али, Мехмет, Самира и Зухра куда-то пропали, а их место заняли светлоглазые и светловолосые Адам, Лех, Данута и Моника. Польские имена и акцент почти мгновенно стали типичны в лондонской сфере обслуживания, а чуть позже и по всей Британии. Сегодня, два года спустя, заказывая кофе, нанимая уборщицу или вызывая сантехника, житель Британии скорее всего столкнется с недавним трудовым мигрантом с востока -- одним из более трехсот тысяч восточноевропейцев, которые после расширения Евросоюза 1 мая 2004 года приехали сюда в поисках лучшей доли. Этого дня в Западной Европе опасались многие. В "старой Европе" политики, экономисты, журналисты, профсоюзы, да и простые обыватели всерьез опасались, что сразу же после расширения ЕС сюда устремятся сотни тысяч восточноевропейцев, готовых работать за гроши и отнимающих рабочие места. Поэтому 12 из 15 стран "старого ЕС" ввели ограничения на миграцию рабочей силы из новых стран-членов.
Страны с зарегулированными рынками труда требовали сохранить для восточноевропейцев прежние правила: они могут работать только при наличии соответствующих разрешений. Еврокомиссия согласилась на отсрочку решения вопроса (срок переходного периода -- семь лет). Пока же свои рынки труда для восточноевропейцев открыли лишь три страны -- Великобритания, Ирландия и Швеция. Здесь посчитали, что мигранты пойдут на пользу гибким рынкам труда. В са
К 2010 году американская сеть ресторанов быстрого питания Subway планирует полностью вытеснить McDonald's из Германии. Только за истекший год оборот немецких Subway вырос почти в два раза -- до 73 млн евро, а в этом году он должен превысить 95 млн евро. Впервые появившись на немецкой земле в 1999 году, сегодня здесь работает 300 таких ресторанов, и их число будет только расти: в течение 2006 года -- до 500, а к 2010 году -- до 1500.
Стремительная экспансия Subway вызвана активным использованием франшизы. Владельцы сети продают предпринимателям лицензию за 10 тыс. долларов и затем поддерживают нового обладателя: помогают в оборудовании ресторана и планировании работы, а также оказывают финансовые услуги. Помимо оплаты лицензии участник сети должен отдавать ее держателям 8% от нетто-оборота своего ресторана. При этом все риски, связанные с успешной работой ресторана, он несет сам. Подобная модель пользуется в Германии повышенным спросом, поскольку по такой схеме работают многие немецкие продовольственные лавки.
Печатные и интернет-СМИ смогут освещать Кубок мира по футболу, который пройдет летом этого года в Германии, безо всяких ограничений. Их сняла ФИФА в результате переговоров со Всемирной газетной ассоциацией (WAN), представлявшей также интересы крупнейших мировых информагентств.
Переговоры состоялись в связи с прошлогодним намерением ФИФА ввести ряд дополнительных ограничений на работу онлайновых изданий и прессы. В частности, международная футбольная федерация хотела запретить газетам и онлайн-СМИ каким-либо образом изменять фотографии при публикации, например кадрировать. Кроме того, газетам предписывалось вывешивать на сайтах фоторепортажи лишь через два часа после окончания матчей. Наконец, федерация потребовала жестко ограничить число публикуемых фотографий. Если СМИ не соглашались соблюдать эти условия, ФИФА отказывала им в аккредитации на чемпионат мира.
Естественно, все это не могло устроить газетчиков, поскольку в таком случае онлайн-СМИ и интернет-версии газет заведомо проигрывали телеканалам в оперативности. Многие аналитики объясняют странные требования футбольной федерации давлением со стороны телекомпаний, которые, заплатив очень большие деньги за права на трансляцию, попытались обеспечить себе максимальный эксклюзив. WAN в этой связи утверждала, что публикации в интернете коммерческим правам вещателей не угрожают, зато действия ФИФА угрожают свободе прессы.
До конца нынешнего года ожидается запуск новой биржевой площадки на РТС, предназначенной для торговли акциями третьего эшелона. Таким образом, в России появится рынок альтернативных инвестиций, подобный тому, что существует в рамках секции AIM Лондонской фондовой биржи. Сейчас Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) России готовит пакет поправок в нормативные акты, которые сделают существование такой торговой площадки юридически возможным.
Предполагается, что площадка "для маленьких" будет создана на базе уже действующей с 2001 года системы RTS Board, в которой выставляются индикативные котировки по бумагам, не допущенным к торгам на бирже РТС. Сегодня это более 800 акций шестисот с лишним эмитентов.
Механизм проведения первичных размещений на новой площадке с технической точки зрения будет идентичен IPO на уже существующих площадках за несколькими исключениями: к процедуре будут допускаться предприятия с недостаточным по нынешним стандартам уровнем раскрытия информации, новые компании с короткой кредитной или фондовой историей, а также эмитенты с малой или средней капитализацией, которые слабо представлены сейчас на рынке ценных бумаг. "Многие недавно созданные компании просто не имеют отчетности за длительный период, не раскрывают информацию о своей деятельности установленным способом, -- говорит заместитель руководителя ФСФР России Владислав Стрельцов. -- Это новые компании, у которых есть какие-то начальные оборотные средства, но финансировать свое развитие они вынуждены за счет кредитов. Хотя средства можно привлечь на фондовом рынке, и мы дадим им такую возможность".
Приобретать акции на новой площадке смогут только "квалифицированные инвесторы" -- еще одна новинка, активно продвигаемая ФСФР. "Пока можно сказать только, что квалифицированные инвесторы должны будут иметь длительный опыт работы на фондовом рынке и достаточный объем собственных средств, -- пояснил 'Эксперту' президент РТС Олег Сафонов. -- В эту категорию попадут крупнейшие инвестиционные компании и банки, в том числе и иностранные. Такое ограничение необходимо для того, чтобы инвесторы обладали достаточным опытом и могли реально оценить риски, связанные с размещением средств в бумаги эмитентов с небольшой капитализацией, низким уровнем раскрытия информации или короткой историей".
Инициатором создания площадки альтернативных инвестиций выступила РТС. "Не секрет, что развитие многих компаний в нашей стране сегодня финансируется по большей части за счет собственных средств самих предприятий, а эти средства ограничены, -- говорит Олег Сафонов. -- Таким образом, в реальном секторе экономики растет неудовлетворенный спрос на инвестиционные ресурсы. С другой стороны, в финансовом секторе накоплено значительное количество денег, которые не могут быть размещены в уже существующие на финансовых рынках инструменты -- таких инструментов просто не хватает. Создавая альтернативную площадку, мы способствуем перетеканию денежных средств в реальную эконо
По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), ДТП ежегодно уносят жизни 1,4 млн человек, это больше 3 тыс. в день, при этом 85% всех аварий приходится на развивающиеся страны. Общий ущерб мировой экономики от аварий превышает 518 млрд долларов в год, и, по мнению специалистов ВОЗ, уже к 2020 году ДТП станут одним из главных факторов смертности на планете.
Экономический ущерб арабских стран от дорожно-транспортных происшествий достигает 65 млрд долларов в год. На дорогах Ближнего Востока и Северной Африки ежегодно происходит более полумиллиона аварий, в которых гибнет около 30 тыс. человек и не менее 250 тыс. получают ранения. Для примера: убытки от ДТП в Саудовской Аравии, где дороги практически идеальны, составляют примерно 2,4% от ВВП страны (в России -- 2,4-2,6% ВВП). Чуть лучше обстоят дела в Кувейте (1,8% ВВП) и в ОАЭ (1,6% ВВП). Но даже это очень много по сравнению с "мировыми стандартами": в таких странах, как США, Великобритания, Франция и Германия, ущерб от аварий на дорогах не более 0,75% от ВВП.
Что касается виновных, то человеческим фактором обусловлены 80% всех дорожных происшествий в мире, а плохим качеством дорог -- только 5%.
Morgan Stanley, третий в мире по величине инвестиционный банк, инвестирует в этом году в китайский рынок недвижимости более 3 млрд долларов. За последние пять лет банк уже приобрел в Китае недвижимости на 1,5 млрд долларов, правда, меньше, чем в Японии, куда он вложил около 8 млрд долларов. Сегодня в Morgan Stanley не исключают, что в 2006 году эти цифры сравняются.
Кроме Morgan Stanley об увеличении своей активности на азиатском, в частности китайском, рынке недвижимости уже заявили J. P. Morgan Chase, Merrill Lynch и ING. Китайская экономика привлекает инвесторов самыми высокими в мире темпами роста и перспективами серьезного повышения цен на коммерческую и жилую недвижимость, которое не могут сдержать даже экстренные меры китайских властей. Видя в росте цен на недвижимость угрозу социальной стабильности, китайские власти в прошлом году повысили минимальный уровень процентных ставок по ипотеке, ограничили банковское кредитование и ужесточили налоги -- пока безрезультатно.
Экспорт говядины из Аргентины приостановлен как минимум на полгода. Эта мера -- часть правительственного плана по борьбе с инфляцией. После того как в феврале этого года в аргентинской провинции Корриентес была зафиксирована вспышка ящура, мировые импортеры, опасаясь полного прекращения экспорта, решили закупиться аргентинской говядиной впрок. Из-за этого цены на мясо на внутреннем рынке взлетели с 2,75 до 4 долларов за килограмм. Чтобы стабилизировать цены, на аргентинский рынок будет выброшено 600 тыс. тонн говядины, ранее предназначавшейся на экспорт.
Известие о прекращении экспорта говядины из Аргентины взбудоражило мировых игроков мясного рынка. Сейчас, когда поставки из Бразилии и Уругвая приостановлены по ветеринарным причинам, а Европа еще находится под впечатлением от коровьего бешенства, Аргентина -- третий по объемам мировой поставщик говядины -- выручала многие страны и найти ей замену будет довольно сложно. В прошлом году она экспортировала мяса на 1,4 млрд долларов, из которых значительная доля (около 220 млн долларов) приходится на Россию. Так что ситуация с временным запретом на аргентинское мясо может привести к существенному -- на 25-40% -- подорожанию говядины на отечественном рынке.
День клонится к вечеру. Уютная комнатка в глубине стенда одного из ведущих производителей телекоммуникационного оборудования. Разговор с руководителями компании не клеится, он больше похож на игру в испорченный телефон. Стены хлипкого сооружения содрогаются от грохота, ручка на столе то и дело подскакивает, а участники разговора тщетно пытаются перекричать громкую музыку. Это соседи по стенду готовят очередную музыкальную оргию.
На CeBIT, крупнейшей выставке информационных технологий, проходящей каждый год в германском Ганновере, яркие и оглушительные гулянки давно уже вошли в привычку. В прошлом году антивирусная компания Panda Software на целых полдня парализовала работу соседнего стенда Лаборатории Касперского, заманивая посетителей горячими танцами пышногрудых красоток. Просьбы снизить громкость действия не возымели, в результате на многочисленных экранах "Касперского" то и дело стали мелькать панды, дружным стадом уткнувшиеся в миски с похлебкой. Это сотрудники русской компании вымещали свою обиду забавной картинкой из интернета.
Складывается впечатление, что мировой хайтек начал приезжать в Ганновер, чтобы оторваться и потусить, а не представить свои революционные разработки. "Приходите попозже, когда приедет начальство", -- стандартно отвечают по утрам сотpудники стендов. Сонные люди вяло бродят вдоль своих рабочих мест и лишь к вечеру оживают, предвкушая дармовую выпивку и веселую дискотеку.
Действительно, крупные компании давно уже приезжают на CeBIT в большей степени для того, чтобы поддержать свой имидж. Боевой настрой сохранился у совсем маленьких компаний, в том числе pоссийских, ведь они едут в Ганновер искать партнеров и налаживать деловые контакты.
Когда приезжаешь с CeBIT, коллеги всегда спрашивают, что там было новенького, имея в виду прежде всего какие-то новые уникальные устройства. А их с каждым годом становиться все меньше. На нынешней CeBIT мы бы выделили три яркие новинки.
Корпорация Microsoft представила ультрапортативный планшетный ПК, ранее известный под кодовым названием "Оригами". Конечно, его изготавливала не сама корпорация, инновация Microsoft -- программная платформа нового компьютера. Его ожидали едва ли не как главную новинку CeBIT. Однако на деле новинка оказалась похожей всего лишь на гипертрофированный карманный компьютер или игровую приставку Sony Playstation Portable. "Оригами" весит около 1 кг, у нее нет клавиатуры, вводится все через виртуальную клавиатуру, появляющуюся на экране, на "кнопки" которой можно нажимать пальцами или ручкой. Кpоме того, машинка, подобно более ранней платформе для планшетных компьютеров Microsoft Tablet PC, умеет распознавать каракули пользователя на сенсорном экране. Правда, точность пока оставляет желать лучшего. Зато в "Оригами" есть и Wi-Fi, и Bluetooth, что позволяет без проблем выходить в интернет и даже подключать внешние клавиатуру и мышь. Для серьезной работы новые устройства не подходят, их удел -- мультимедийные развлечения и игры. По
Ученые из Университета Калифорнии под руководством Абхая Дандекара с помощью генетической модификации вырастили яблоню с диетическими яблоками. В них содержится низкое количество сахара и на 45% меньше калорий, чем в обычных яблоках. Исследователи выяснили, какие гены влияют на те или иные качества фрукта -- вкус, цвет, размер, что же касается сахара, то он появляется в плодах путем преобразования вещества под названием сорбитол, который производится в листьях. Блокировав превращение сорбитола в сахарозу и фруктозу, ученые получили диетическое яблоко.
Теперь с помощью генетических модификаций можно придавать растениям и плодам желаемые свойства. К примеру, британские биохимики привили горчице ген земляники, ответственный за синтез вещества, привлекающего клещей определенного вида. Эти хищные клещи спасают горчицу от ее традиционных вредителей -- паутинных клещей. А группа из Университета Калифорнии под руководством Даниэла Голи, используя методы генной инженерии, получила кукурузу, в зернах которой в два раза больше жиров и белков и вдвое меньше углеводов. Внедренный в кукурузу ген от малоизвестного вида травянистых растений производит в ней гормон, удваивающий жиры и белки. В результате початки становятся более "энергетическим" кормом для животных.
В поле зрения ученых не только растения. Так, в службе сельскохозяйственных исследователей США разработали новый способ разведения радужной форели. Рыба приобрела дополнительный (третий) набор хромосом и стала расти гораздо быстрее. Исследователи утверждают, что такой быстрый рост в основном обусловлен тем, что форель становится бесплодной и не тратит энергию на размножение -- она вся идет в "тело".
На прошлой неделе в рамках состоявшейся в Москве встречи министров энергетики восьми ведущих стран мира прошли переговоры руководителя Федерального агентства по атомной энергии России Сергея Кириенко и министра энергетики США (руководителя департамента энергетики) Сэмюэла Бодмана.
Представитель американской администрации сообщил главе Росатома, что Соединенные Штаты планируют кардинально изменить национальную политику в области ядерной энергетики в сторону увеличения ее доли в энергобалансе страны. Собственно, эта часть переговоров давно не новость -- об этом президент США Джордж Буш заявлял почти четыре года назад на саммите с президентом России Владимиром Путиным, говоря, что его страна собирается вводить по одному атомному реактору ежегодно начиная с 2008-2009 годов.
А вот остаток заявления американского министра тянет почти на сенсацию: США планируют начать переработку отработанного (в терминологии специалистов-атомщиков -- облученного) ядерного топлива (ОЯТ) на своей территории. Речь идет об ОЯТ как собственных, так зарубежных АЭС -- оттуда по правилам МАГАТЭ должно возвращаться топливо, поставленное ранее из Америки. Причем уже в этом месяце администрация Джорджа Буша готова выдвинуть в конгресс предложение об инвестициях в ближайшие два-три года 250 млн долларов в развитие технологий переработки ОЯТ.
В чем сенсация? Дело в том, что в отличие от Франции, России и Германии, где всегда занимались переработкой использованных остатков ядерного топлива, США до последних заявлений Бодмана никогда не заговаривали о возможности переработки ОЯТ. Они предпочитали хоронить его неподалеку от своего игрового центра в Лас-Вегасе в штате Невада, где на сегодняшний день накопилось уже более 10 тысяч тонн облученного топлива. Теперь же американские представители говорят даже о готовности ускоренного развития технологий переработки ОЯТ.
Что предлагает Бодман? Создать центр переработки ОЯТ для стран, желающих развивать свои ядерные технологии, на территории США -- ответ российскому предложению о обогащении уранового топлива на нашей территории. Для чего использовать наработанный европейский и российский опыт.
В основе американского предложения лежит технология переработки, называемая UREX+, которая предполагает выделение из использованного ядерного топлива плутония и других радиоактивных элементов с долгим периодом распада, что позволит повторно использовать эти элементы на атомных электростанциях в виде МОКС-топлива. В России такая практически готовая технология, нужная американцам, есть -- она была разработана в рамках программы по утилизации оружейного плутония. Однако предлагать ее Штатам для использования на их собственной территории нам, конечно, невыгодно: суперрентабельным бизнесом по производству МОКС-топлива лучше заниматься самим.
"По его словам, он одновременно был борцом за этническую толерантность и передовым человеком, мыслившим в духе XXI века. Целую неделю мы пытались вызвать Милошевича из какой-то параллельной вселенной, которую он себе придумал. Когда я снова позвонила ему, он сказал: 'Мы принципиально не можем принять решение, которое вызовет поток беженцев неалбанской национальности. В течение пяти веков Косово было оплотом западного христианства в борьбе с исламом'. Вот вам и образец 'передового' мышления в стиле XXI века", -- так описала в своих мемуарах впечатления от общения со Слободаном Милошевичем бывший госсекретарь США Мадлен Олбрайт. Пожалуй, именно этот отзыв одного из самых принципиальных врагов дает ключ к пониманию личности и истории человека, который умер недавно в гаагской тюрьме.
Беда и вина Милошевича в том, что он оказался неадекватен времени, в котором ему довелось жить и править. Точнее, неадекватен безвременью. Ведь трудно назвать временем тот странный период, когда казалось, что для мировой общественности нет более серьезной проблемы, чем интрижка американского президента, а эпоха экономических кризисов закончилась навсегда (хвала новой экономике и вашингтонскому консенсусу). "Ничего не изменилось" и "изменилось все" -- столкновение этих двух крайностей и определило во многом судьбу Слободана Милошевича и возглавляемой им Югославии.
Сам Милошевич скорее считал, что не изменилось ничего. Будучи типичным постсоветским лидером, выходцем из номенклатуры, он увидел в новом мире лишь новые возможности для удовлетворения своих политических амбиций и личного обогащения. Мысли о том, что было бы неплохо как-то адаптировать экономику и политическую систему страны к новым условиям, судя по поступкам, его не посещали. Падение коммунистической системы и окончание холодной войны открыло для стран восточного блока два пути -- либерализацию и национализм. Милошевич выбрал что попроще, начав с отмены косовской автономии в конце восьмидесятых, -- для утверждения своей власти он сыграл на националистических чувствах сербов.
Национал-популизм -- что может быть хуже? Предательство. За десять лет Милошевич последовательно предал всех, в кого сам же вселил надежду: хорватских, боснийских и косовских сербов. Предательство стало для него проверенным инструментом сохранения личной власти. На что он рассчитывал? На принцип наименьшего зла. Я показал Западу, что со мной можно договориться -- в отличие от радикалов -- и что я контролирую ситуацию -- в отличие от либералов. Поэтому Запад меня поддержит. Милошевич, который еще с социалистических времен имел хорошие контакты в США, до последнего верил, что является для американцев "своим". Милошевич считал, что его роль гаранта Дейтонских соглашений, остановивших боснийскую войну, удержит Вашингтон от невыгодных ему шагов вроде натовских бомбардировок. В крайнем случае очередное историческое поражение сербов ему лично ничем грозить не будет.
Милошевич вел свою политику как классический восточноевропейский
25 марта в Москве пройдет съезд партии "Родина". Но уже сейчас, за несколько дней до начала съезда, известен его главный итог: лидер партии Дмитрий Рогозин уступит свое место главному спонсору "Родины" предпринимателю Александру Бабакову. Несмотря на кажущуюся значительность этого события, учитывая главную особенность российской партийной системы -- гипертрофированную роль партийного лидера, когда в любой из существующих партий первичен именно ее лидер, а не идеология, региональные организации, партийные массы или что-то еще, сенсацией оно не станет. Политическая карьера Дмитрия Рогозина закончилась еще за несколько месяцев до его формального ухода из "Родины". Более того, как сообщил "Эксперту" один из функционеров партии, Дмитрий Рогозин уже в начале марта передал все дела Александру Бабакову, и решение съезда должно только закрепить существующее положение дел.
История партии "Родина", несмотря на непродолжительность ее существования, заслуживает, пожалуй, своего "краткого курса" -- слишком уж все замысловато. Блок левопатриотических сил под условным названием "Товарищ", позднее переименованный в "Родину", был создан близкими к Кремлю политтехнологами (чаще всего в этой связи упоминается имя Марата Гельмана, занимавшего тогда должность первого заместителя генерального директора "Первого канала") летом 2003 года для раскола электората КПРФ. Первоначально его лидером и главным публичным "лицом" был Сергей Глазьев, чуть позже блок усилили со скандалом ушедшим из Народной партии Дмитрием Рогозиным.
Рогозин весной того же года публично рассорился с лидером Народной партии Геннадием Райковым и вступил в "Единую Россию", рассчитывая занять в ней один из руководящих постов. Этой возможности, однако, Рогозина лишил Юрий Лужков, не простивший будущему лидеру "Родины" эпизода предвыборной кампании 1999 года, когда тот со своим Конгрессом русских общин неожиданно и некстати вышел из числа учредителей блока "Отечество -- Вся Россия". После неудачи с "Единой Россией" Дмитрий Рогозин оказался в достаточно двусмысленном положении, поэтому предложение возглавить предвыборный штаб "лево-правой" "Родины" стало настоящим спасением для его карьеры. За несколько месяцев предвыборной кампании он, будучи более сильным политиком, без труда сумел оттеснить своего партнера-соперника Сергея Глазьева с позиции лидера блока на позицию по крайней мере одного из двух лидеров, и к концу кампании блок "Родина" начал ассоциироваться у избирателя именно с Рогозиным.
Окончательно (как казалось тогда) Рогозин избавился от Глазьева только после выборов, когда бывший лидер блока по собственной инициативе решил участвовать в выборах президента. Действуя при почти явной поддержке администрации президента, Рогозин провернул следующую комбинацию: избрался лидером Партии российских регионов -- одного из учредителей блока "Родина" и переименовал ее в партию "Родина". После чего блок фактически перестал существовать, а его место заняла партия, возглавляемая Рогозиным. Юридиче
Не успел французский политический бомонд остыть после волнений в арабских кварталах, как пришла в движение другая беспокойная община -- сорбоннские студенты. Последние два века в Париже трудно кого-либо удивить баррикадами, но студенты на этом поприще отличились особо -- достаточно вспомнить, что именно благодаря им состоялась "майская революция" 1968 года. С тех пор руководство Пятой республики предприняло немало усилий для того, чтобы высшее образование перестало быть рассадником революционных настроений. Некоторые крупные вузы были выведены в провинцию или в созданные по американскому образцу загородные кампусы, а Парижский университет был разделен аж на 13 самостоятельных университетов. Однако если элитные высшие школы (Grandes Ecoles), alma mater крупного бизнеса и высшего чиновничества, служат надежной опорой правоцентристской партии власти, то Сорбонна, невзирая на административное разделение, остается одним из главных оплотов левого движения.
Поводом для студенческих волнений послужил проект реформы трудового законодательства, предложенный действующим премьер-министром Домиником де Вильпеном. Правительство Вильпена разработало новый тип трудового договора, предназначенный исключительно для молодежи до 26 лет. По сути, единственное существенное отличие нового контракта от существующего бессрочного договора о найме -- продление до двух лет испытательного срока, до истечения которого молодого сотрудника можно уволить без объяснения причин. Решение это принято в рамках программы по борьбе с безработицей среди молодежи. Дело в том, что по нынешнему договору о найме молодого сотрудника уволить столь сложно, что работодатели не рискуют и просто не берут их на работу. Сами бизнесмены так объясняют ситуацию: "С молодыми новичками часто бывают очень большие проблемы. Иногда они плохо разбираются в деле, но не имеют стимулов получать необходимые навыки, так как по закону их почти невозможно уволить. Часто они просто саботируют работу, приходят когда хотят, не выполняют распоряжений начальства. А потому начальнику куда выгоднее просто не брать молодых на работу". Отсюда и катастрофический рост молодежной безработицы. Нынешний же закон позволяет работодателям без риска нанимать молодых сотрудников, а у тех появляется стимул хорошо работать, чтобы не быть уволенным.
В общем, закон очевидно выгоден молодежи, но левые студенческие профсоюзы тем не менее решили бороться с ним всеми доступными способами. К моменту сдачи этого номера в печать акции протеста, организованные ими по случаю принятия реформы парламентом, длятся уже вторую неделю и не идут на убыль. Несмотря на то что полицейским удалось относительно мирно выдворить из исторического здания Сорбонны забаррикадировавшихся там бунтарей, манифестанты по-прежнему занимают больше половины французских университетов, а заодно ежедневно блокируют движение на автодорогах и площадях. В центре Парижа студенты и полиция, проявляя завидное хладнокровие, вот уже который день упорно оспаривают друг у друга один
Похвалы чиновничеству крайне редки, какую бы страну или эпоху мы ни взяли. Действительно, была традиция хвалить немецкую бюрократию за честность, а французскую за эффективность (не в том смысле, что немецкую считали неэффективной, а в том, что французскую за честность мало хвалили, предпочитая делать упор на вторую составляющую), но в общем и целом такие случаи проходят по разряду исключений. Напротив, лучший способ найти общий язык хоть с соотечественником, хоть с иноплеменником -- это ругнуть бюрократию, после чего, дуэтом обличая чиновников, собеседники испытывают душевное взаимопонимание. Чем-то это напоминает анекдот про старушку, которая, прослушав пастора, долго и сильно в своей проповеди обличавшего черта, заметила: "Что же ты так? Он ведь сирота, никто про него доброго слова не скажет". Чиновники -- не такие, может быть, полновластные, но тоже в некотором роде князья мира сего (тем более что мир сей все более бюрократизируется) и при этом такие же сироты в этом мире.
Глубокое сиротство выражается, например, в том, что даже в самой рептильной прессе уже невозможно встретить рассказ о чиновнике, специально вооруженном носовым платком для утирания слез сирым и убогим. Времена государя Николая Павловича и ген. Бенкендорфа невозвратно канули в Лету. Равно как и очень трудно представить себе чиновника (при том что народ вроде бы довольно бесстыжий, а бумага и эфир все стерпят), который следующим образом изъяснял бы суть своего служения: "Мой долг есть охранять законы, // На право сильных не взирать, // Без помощи, без обороны // Сирот и вдов не оставлять". Даже в невыносимо фальшивых публикациях о светлом образе некоторого чиновника упор делается прежде всего на отражение гнусных наветов, которыми пытаются очернить крепкого хозяйственника (вар.: человека, зараженного идеей государственного служения). Бог бы с нею, с фальшью, -- иначе не умеют, да и всегда трудно изображать черное белым, но факт остается фактом: налицо глухая оборона. Образ идеального чиновника отсутствует даже в проекте. О реальности никто уже и не помышляет.
Справедливость требует признать, что сама бюрократическая корпорация сделала все возможное, чтобы обрести статус сироты в указанном выше смысле, т. е. черта с рогами и хвостом. Перечислять негодные деяния чиновников -- хоть сегодняшних отечественных, хоть их советских предшественников, хоть приказных и столоначальников более давнего времени, хоть их зарубежных коллег -- излишне. Это как раз тот случай, когда читательскую аудиторию потрясать не надо, она сама кого хочешь потрясет.
Но столь однозначное отношение к чиновничеству (при том что, повторимся, крапивное семя сделало все, чтобы это заслужить) делает критику не слишком содержательной и уж совсем не конструктивной. Когда речь идет о бюрократии вообще, о чиновничестве вообще, когда говорить о разной степени вреда, а равно и разном соотношении вреда и пользы затруднительно, напрашивается явный или неявный вывод насчет того, что лучш
Именно так характеризуют в Италии первые предвыборные теледебаты между главой правоцентристской Forza Italia, премьер-министром Сильвио Берлускони и главой левой оппозиции Романо Проди. Выборы в парламент состоятся 9-10 апреля, и, согласно опросам, левые пока опережают партию Берлускони на 4%. Шоу оказалось малозрелищным -- дебаты напомнили "работу двух бухгалтеров". Оба политика появились на экранах в практически идентичных черных костюмах, голубых рубашках и синих в белый горох галстуках: у Берлускони горох крупнее и чаще, у Проди -- мельче и реже. Проди корректен и точен, Берлускони слегка превышает лимиты времени и вежливости. Но в целом, как позже отметили комментаторы, все это итальянцы слышали уже не раз.
Берлускони приписывает все проблемы страны наследству левых, бывших у власти до 2001 года. Проди вопрошает, чем же было занято правительство все последние пять лет. Берлускони говорит об Италии как о стране, ситуация в которой под контролем. Проди утверждает, что Италию надо восстанавливать. Козырной ход Берлускони -- упрек в отсутствии единства среди итальянских левых и, как результат, их неспособность претворить реформы в жизнь. С большим энтузиазмом политики отнеслись лишь к вопросам налогообложения. Общественное мнение -- передачу смотрели 16 млн итальянцев -- отдало победу в дебатах Романо Проди, однако в прессе часто звучали и оценки вроде "ничья со счетом ноль-ноль".
Италия
Теперь, по новому закону, все выборы в России проходят в один из двух выборных дней: второе воскресенье марта и второе воскресенье октября. Первым таким днем стало 12 марта -- выборы разного уровня состоялись в 60 регионах России. В ЦИКе довольны результатом эксперимента и считают новое положение удобным и для избирателей, и для политиков. А по мере того как избиратели привыкнут к новой системе, в ЦИКе ожидают и заметного увеличения явки.
Что же касается самих выборов, то главной интригой было избрание региональных собраний восьми субъектов федерации. Победу на всех этих выборах "Единой России" можно назвать успехом партии власти, особенно учитывая удачи кандидатов партии в одномандатных округах. Однако если по этим выборам судить о шансах партии на выборах общефедеральных, то показанные результаты совсем не гарантируют ей думского большинства (напомним, что в следующей Государственной думе не будет депутатов-одномандатников).
Государственный Совет-Хасэ Республики Адыгея
"Единая Россия" -- 33,73%, КПРФ -- 14,88%, Объединенная промышленная партия -- 12,91%, Аграрная партия России -- 11,25%, против всех -- 6,55%.
Законодательное собрание Республики Алтай
"Единая Россия" -- 27,2%, "Родина" -- 10,52%, Аграрная партия России -- 10,41%, КПРФ -- 8,96%, Партия жизни -- 8,83%, ЛДПР -- 8,26%, "Яблоко" -- 0,65%, против всех -- 6,13%.
Калининградская областная дума
"Единая Россия" -- 34,12%, КПРФ -- 15,09%, Партия пенсионеров -- 8,91%, ЛДПР -- 7,53%, "Патриоты России" -- 7,15%, против всех -- 16,78%.
Законодательное собрание Кировской области
"Единая Россия" -- 28,54%, КПРФ -- 15,11%, ЛДПР -- 14,58%, Партия пенсионеров -- 12,44%, Аграрная партия России -- 7,75%, "Яблоко" -- 1,49%, против всех -- 8,01%.
Курская областная дума
"Единая Россия" -- 37,36%, КПРФ -- 11,28%, Партия жизни -- 7,26%, Демократическая партия России -- 6,99%, ЛДПР -- 6,88%, СПС -- 6,54%, против всех -- 9,98%.
Законодательное собрание Нижегородской области
"Единая Россия" -- 43,91%, КПРФ -- 17,81%, Партия пенсионеров -- 17,19%, ЛДПР -- 5,83%, против всех -- 7,34%.
Законодательное собрание Оренбургской области
"Единая Россия" -- 40,44%, КПРФ -- 16,6%, ЛДПР -- 8,27%, Аграрная партия России -- 6,42%, против всех -- 8,65%.
Дума Ханты-Мансийского автономного округа
"Единая Россия" -- 54,63%, ЛДПР -- 10,53%, КПРФ -- 9,24%, Партия пенсионеров -- 9,07%, СПС -- 2,45%, против всех -- 11,78%.
Споры о природе цветных революций, происшедших на постсоветском пространстве, не утихают до сих пор. Что это было на самом деле? Удачная работа штатовских политтехнологов, расширяющих сферу американского влияния в Восточной Европе, или внутренние процессы, сложившиеся в бывших советских республиках?
Президент Американской ассоциации славяноведения Валери Банс, чья книга "Подрывные учреждения: почему вместе с социализмом развалились государства в СССР и Югославии" стала классикой советологии, считает, что упомянутые революции лишь последняя волна "демократизации", начавшейся в Восточной Европе еще в советские времена. В конце февраля Банс в рамках организованной Институтом общественного проектирования программы "Русские чтения" представила свою версию того, что такое цветные революции и куда они ведут. По ее мнению, и России может грозить такая революция, поскольку Восточная Европа всегда была для нашей страны детонатором новых политических процессов.
Валери Банс известна и тем, что еще в начале 80-х годов она пришла к выводу: СССР вскоре придется избавиться от восточноевропейского блока как от геополитической обузы. Об этом "Эксперт" и решил с ней поговорить.
-- Как вы пришли к выводу о том, что Восточная Европа является для СССР обузой?
-- Изучая советский блок, я была поражена тем, насколько большим влиянием СССР располагал в странах Восточной Европы. Москва контролировала экономику и политическую систему этих стран, контролировала границы советского блока, контролировала восточноевропейские коммунистические партии, целиком обеспечивала энергией эти страны. Казалось, что СССР владеет всем и контролирует в Восточной Европе все. Это-то и настораживало.
Я как раз прочитала мемуары одного советского генерала, не помню его имени, которые были переведены на английский и печатались на Западе. Речь шла о чехословацких событиях 1968 года. Помимо прочего генерал писал, что, если в Восточной Европе возникнет хоть одна небольшая проблема, она сыграет роль детонатора -- и рухнет все. Мне это замечание показалось очень интересным, и я начала думать о том, как был устроен советский блок -- начиная с военного пакта и кончая Советом экономической взаимопомощи (СЭВ). Стала размышлять о событиях в Чехословакии: о том, что главная причина, по которой Брежнев решил ввести войска в страну, -- проникновение словацкого национализма на Украину. Проникновение это оказывало довольно сильное влияние на украинскую политику, а два представителя Украины в то время входили в состав Политбюро. Мозаика начала складываться.
В это же время один мой друг-экономист начал собирать сведения о товарообороте между СССР и восточноевропейскими странами -- это была поистине титаническая работа. В результате он пришел к выводу, что Советский Союз практически субсидирует восточноевропейские страны. Тут надо отметить, что такая картина у него получилась даже без учета больших скрытых денежных потоков из СССР в Восточную Европу, которые он не смог обнаружить. Так, после восстани
В старом фильме Луиса Бунюэля "Дневная красавица" есть знаменитый сюрреалистический образ -- некая коробочка с неизвестным, непонятным для зрителя, но неизменно поражающим всех персонажей содержанием. Собственно говоря, это одна из самых удачных аллегорий кинематографа в целом: что является его внутренней сутью, каждый может придумать заново, домыслить самостоятельно. Именно поэтому кино за сто лет своего развития постоянно видоизменялось, неоднократно решительно меняя вектор развития. И сейчас, похоже, мы наблюдаем за очередным витком его мутации.
Еще недавно казалось, что киноискусство окончательно вернулось к своим истокам. Все, что в нем осталось, -- чистое, детское удовольствие от самого движения картинок, физическое наслаждение от насыщения зрачка визуальными образами: только зритель восторженно ахал не от сцены прибытия поезда, а от сцены, допустим, прибытия звездолета. На протяжении всех 90-х кино со все большим удовольствием растворялось в бессмысленных, не обогащенных ровно никаким содержанием красотах; главным жанром неотвратимо становились экранизации комиксов, на экран проникали самодостаточные виртуальные миры, населенные картонными эльфами, рыцарями-джедаями, ну или в крайнем случае девушками-убийцами со змеиными именами и японскими мечами. Казалось, кинематограф вот-вот окончательно превратится в громадный волшебный фонарь, весь мир освещающий мертвенным, хоть и невыносимо ярким светом. Однако некоторое время назад все стало меняться. В кино (и в первую очередь в Голливуд, волей-неволей определяющий магистральный путь развития всей индустрии) постепенно стала проникать политика, чего не случалось уже множество лет.
Политизация Голливуда совпала с приходом в Белый дом Джорджа Буша-младшего. Безусловно, нынешний американский президент одарен исключительной способностью вызывать весьма разнообразный отклик в человеческих умах; однако, судя по всему, отношение к нему прогрессивной части голливудской кинотусовки стало лишь поводом для могучего выплеска общественной энергии на киноэкран. Первым свидетельством произошедшего с кино видоизменения стал повсеместный триумф фильма Майкла Мура "Фаренгейт 9/11", в котором хозяин Белого дома изображался самыми черными красками. С американцами все понятно, но, казалось бы, что до Буша европейцам? Однако ж фильм победил на самом престижном в Европе фестивале -- Каннском (показательно, что "Золотую пальмовую ветвь" ему вручили вопреки мнению председателя жюри Квентина Тарантино, который своими эстетскими жанровыми играми во многом оформил стиль 90-х). Вслед за Каннами, где по традиции обозначаются главные кинотенденции, за политику всерьез взялся и без того склонный к тому Берлин. Все последние годы здесь раз за разом награждаются острополитические картины. Привычно изысканный, психологичный европейский арт-хаус стал насыщаться неожиданным социальным звучанием.
Еще более подобные тенденции заметны в Америке. Ощутив радость от возможности выйти за пределы светской хроники, акт
Проходящая в Историческом музее выставка "Символы советской истории" -- первое за последние десять с половиной лет появление на публике экспонатов из Музея Ленина. Музей закрылся в начале 90-х, в его пустом, кое-где подремонтированном помещении уже успела отгулять Первая московская биеннале современного искусства. Экспонаты музея попрятались в запасники, и вот теперь, аккуратно расставленные по шести витринам, гастролируют в Историческом.
Война, труд, детство, брежневский официоз и легенда о Ленине -- вот основные темы экспозиции. Среди экспонатов есть вещи, которые сами по себе -- готовые анекдоты, вроде бюста Ленина-бушмена, подаренного к очередному съезду КПСС коммунистами Мадагаскара. Или Ленина-самурая, порожденного классовым воображением неизвестного японца. Или целого выводка Лениных производства отечественных умельцев, которые год от года "подправляли" светлый образ, потихоньку приближая его черты к классическим канонам красоты и величия. Глядя на эту последовательность вождей пролетариата, можно представить себе, что, не исчезни потребность в этой продукции, Ленин образца, скажем, 2090 года был бы хорош собой, как античный бог.
Рапорты "дорогому Леониду Ильичу" о каких-то мифических успехах в деле построения не пойми чего, которые зачитывали с трибун съездов и которые казались порождением чистейшего абсурда, лежат в витринах, в шикарных переплетах, каждый оформлен в своем национальном стиле. Рядом с ними -- позолоченный железнодорожный костыль с БАМа, отбойный молоток Стаханова. Когда-то казалось, что это фантомы, сугубо словесные порождения, кучки букв в передовице "Правды", что они тут же лопнули и рассыпались в прах, как только разрешили о них не помнить. Но нет -- не сон и не перформанс, все этим странные объекты вполне материальны, как и все остальное на выставке. И становится ясно, что художники соц-арта с их нарочито увесистой, утрированно материальной советской символикой -- на самом деле почти что реалисты.
"Газета 'Русский инвалид' за 18 июля" -- первая премьера, которую сыграли в огромном, похожем на морковный торт новом здании театра Et cetera. Сыграли, правда, на малой сцене, которую тут называют Эфросовской. Это понятно: пьеса Михаила Угарова, которую он сам же и поставил, совсем камерная, негромкая и щемящая. Она рассчитана всего на четырех актеров, а по большому счету -- на одного, того, кто играет скромного журналиста Ивана Павловича, пописывающего в дрянную газетенку "Русский инвалид" статейки "по вопросам": "К вопросу о", "Еще раз о" и другую мелочь. Дело происходит где-то во второй половине XIX века.
Иван Павлович, молодой еще мужчина, уже два года не выходит из дому -- после того, как пошлейшим образом закончился его роман с замужней женщиной; сначала она потребовала увезти себя за границу, потом вернулась к одумавшемуся мужу, оставив любовника платить по счетам. А теперь вот родила ребенка и пишет душемутительные письма -- то с ласковыми намеками, то с надрывом обещая новое счастье. Иван Павлович письма выбрасывает и сидит взаперти, не зная, что на дворе: летний зной с мухами, как говорит няня, или ужасный мороз, как рассказывает навестивший его племянник. Герой будто пытается утопить себя в воспоминаниях, погружаясь все глубже и глубже в те детские времена, когда в шалаше можно было сговариваться на обмен: кузнечика в коробочке на двух божьих коровок. Или играть в "Кавказского пленника" -- привязать к ногам вместо колодок лейку, закрыть глаза и хотеть пить.
Ивана Павловича играет Владимир Скворцов, играет напряженно и нервно, на эмоциональном пределе -- не расклеившегося рохлю и добряка, а человека, уже долгое время живущего с отчаяньем, на эмоциональном пределе.
Здесь важно вспомнить вот что: несколько лет назад драматург Михаил Угаров дебютировал как режиссер, поставив в Центре драматургии и режиссуры свою пьесу "Облом-off" -- инсценировку романа Гончарова, которую тогда восприняли почти как манифест. Главные слова тут были отданы мечтателю Обломову, которого и играл Скворцов: "Да не весь же человек нужен, чтоб сукном торговать или чиновником быть. Только часть его нужна. Куда ж остальное девать?" Спектакль этот, идущий до сих пор, сразу стал легендарным, именно с него началась слава Владимира Скворцова. В "Инвалида" режиссер-драматург снова позвал своего главного актера, и снова кажется, что Скворцов ему нужен в качестве альтер эго.
"Русский инвалид" начинается как большая, "настоящая" пьеса -- с подробнейшими ремарками и таким разворотом событий, что прямо ждешь интригующего сюжета с драматическим крещендо. И вдруг пьеса, даже не дойдя до ожидаемой кульминации, обрывается. Вернее, ее обрывает сам герой. Тут Ивану Павловичу дан огромный монолог: "Я ненавижу историйки! Я ненавижу повести с сюжетом!" В сущности, в этом рассуждении и заключена сердцевина пьесы: "Такая хорошая, теплая, нелепая жизнь, и вдруг -- бай! -- в роман?!"
Перелом настигает героя в тот самый момент, когда ждешь развития "историйки", когда прежняя возлюбленная при
Если бы по роману Андрея Рубанова сняли фильм, то именно в нем, а не во втором "Бумере" должна была бы звучать шнуровская баллада про свободу. "То, что не стирается, сколько ни три, свобода -- это то, что у меня внутри", -- "Сажайте, и вырастет" именно об этом. И странно ли, что действие лучшей за много лет русской книги о свободе разворачивается в тюрьме?
Андрея Рубанова, двадцати семи лет, банкира-"нелегала", занимающегося отмывкой украденных другими миллионов, арестовывают в 1996-м. "Они взяли меня ранним утром 15 августа" -- первая фраза; чем проще, тем беспроигрышнее. Что дальше? "Всего я просидел два года, восемь месяцев и тринадцать дней. Из них двести сорок суток -- в следственной тюрьме Лефортово и еще два года -- в изоляторе 'Матросская Тишина'. Они отпустили меня 28 апреля 1999 года". В этом промежутке не просто тюремные мемуары, но туго сплетенная из историй сюжетная косица.
История о предательстве (Андрей по договоренности с другом и боссом Михаилом брал все на себя, а Михаил, финансовый мозг предприятия, должен был вытащить его из тюрьмы; Андрей-то взял, а вот Михаил его кинул). История о мести (несостоявшейся, точнее, обернувшейся конфузом; графа Монте-Кристо из Рубанова не получилось). История о семейном счастье-несчастье (жена Рубанова дождалась, однако). История о взаимоотношениях героя со страной (и осыпавшейся в одночасье Империей, "веселой ромашковой страной Совдепией", и выросшим на ее месте хищным витально-харизматическим миром) и патриотической идеей (рефлексирующий в тюремной камере Рубанов регулярно выискивает в родине азиатские черты и воспринимает их, кстати, вовсе не огульно отрицательно; впрочем, что забавно, поиск этот и оценка происходят с отточенно европейским ироническим рационализмом). А главное, история о выплавлении, ковке и закалке личности, и без этой истории все остальные не имели бы ни цены, ни смысла.
Отечественный роман воспитания -- это, разумеется, в куда большей степени роман испытания, чем любой другой: национальная история, мифология и актуальная действительность не оставляют иного шанса. И вот тут-то Рубанову удается маленькое литературное чудо -- написать вполне себе героическую историю борьбы личности за собственную целостность под все усиливающимся прессом обстоятельств -- без пафоса, пошлости и надувания щек. Секрет рубановского метода в уникальном чувстве баланса, тонкой грани, на которой автор и его альтер эго балансируют все четыре сотни страниц; в том, что Рубанов выстраивает свой роман как роман обломов. Весь текст -- череда ситуаций, когда сильный, энергичный, целенаправленный, вполне даже любующийся собой герой пытается взять верх над утаптывающим его тюремным миром. Каждый раз ему кажется, что у него это получилось. И тут -- щелк! - незаметный, как жест матерого фокусника, фабульный поворот опускает его еще на один уровень, и герой становится отчетливо смешон и нелеп в своей позе. Однако хоть и смешон, но все равно победителен, поскольку и в этой новой, ужесточившейся, отбросившей очере
В книге кратко изложены сорок идей, легших в основу современной науки об управлении. Идеи эти касаются различных аспектов менеджмента: от организационных принципов до теорий лидерства. Объединяет их одно: людей, их выдвинувших, называют "гуру менеджмента". По этим признакам можно было бы принять труд Кэрол Кеннеди за банальный справочник для ленивых студентов. Но цель автора, известного американского эксперта в сфере менеджмента, иная. Это попытка объяснить, как возник сам феномен "гуру" от управления.
Очевидно, что все четыре десятка героев книги сумели увлечь своими теориями множество других людей. Их идеи развивали, популяризировали, применяли на практике целые поколения научных работников и управленцев. Почему? Автор выделяет несколько причин.
"Гуру оценивают по тем препятствиям, которые он помогает преодолеть", -- пишет автор книги. Скажем, теория "управления для качества", разработанная У. Эдвардсом Демингом, в 50-е годы помогла японцам избавиться от клейма производителей "дешевых поделок". Не менее важным фактором признания гуру является его умение излагать свою теорию образно и оригинально. "Гуру можно отличить по его умению изобретать термины, которые входят в деловой словарь, подобно 'Теории Х', 'реинжинирингу', 'психологическому контракту', 'латеральному мышлению' и прошедшей множество возрождений 'адхократии'", -- утверждает Кэрол Кеннеди. Играет роль и самореклама, напористость, яркость. Так, неоднократно переиздававшаяся книга Тома Питерса и Роберта Уотермана "В поисках совершенства" все еще работает на их имидж, несмотря на то что две трети "совершенных" компаний, на примере которых авторы строят свои выводы, за прошедшее с момента первого издания вpемя потеряли право так называться.
Впрочем, автор признает, что в явлении "гуру" еще много загадочного, чему она еще не нашла объяснения. Но тем интереснее эта книга для читателя.
Три российских автора решили показать, как концепции гуру маркетинга и менеджмента вроде Нордстрома и Ридденстроле с их "funky-бизнесом" можно применять в наших реалиях. Именно примерами деятельности отечественных предприятий малого и среднего бизнеса и любопытна эта книга, поскольку в ней самой никакого фанка обнаружить не удается: написана она излишне академично.
Отечественному предпринимателю порой полезнее прочитать, как удалось увеличить приток пассажиров в нижегородских маршрутных такси, чем ознакомиться с аналогичным опытом японских или американских компаний-гигантов. И постулаты западных маркетинговых деятелей, в общем-то уже известные, с русскими "картинками" звучат как-то более весомо. Скажем, убедиться в том, что "рынок -- это не 'товары и услуги', а люди", позволяет обдумывание вопроса "кто лидер по продаже кофе в Нижегородском университете имени Добролюбова". Правильный ответ отнюдь не Nescafe, а "кафе на первом этаже университета": какую марку кофе туда завезут хозяева, такая и будет там продаваться. А пример образцового позиционирования показывает группа компаний "Пир", удачно открывающая один за другим тематические "рестораны с особой атмосферой": салун, чайхану, паб. На тот случай, если вы не фонтанируете идеями, предусмотрена глава "Как найти великую идею?". Здесь советуют отрешиться от текучки: дизайнеры, работающие в одном российском банке, время от времени берут заказы из небанковской сферы специально для расширения собственной картины мира. А также слушать и подслушивать: тот же банк ввел услугу по хранению определенного вида документов -- после того как сотрудница услышала разговор посетителей. И очень было бы неплохо, если бы руководители вняли напоминанию, что реклама компании -- это стратегическое решение и что нужно заниматься выбором рекламного слогана самому, а не поручать это "профессионалам". Их дело -- только предложить варианты.
У литобозревателя журнала "Афиша" Льва Данилкина статус слегка двусмысленный. С одной стороны, он безоговорочно самый эффективный игрок на русской литературной бирже, способный в разы взвинтить курс акций любой "темной лошадки" -- ох до чего прилипчивы эти любимые Данилкиным монетаристские метафоры! С другой -- "серьезные" коллеги по цеху кривятся в адрес "глянцевого" собрата, этого энергичного парвеню, с остап-бендеровской победительно-бесцеремонной эффективностью шурующего в "духовке".
Это, конечно, на здоровье: при любом отношении к системе взглядов Данилкина "Парфянская стрела", смонтированное на базе готовых блоков-рецензий бронебойное эссе о русской литературе-2005, очень наглядно демонстрирует, кто есть ху. В том смысле что -- нравится не нравится, а конкурентов нету. ЛД один, в сущности, весь прошлый год реально занимался тем, чем и должно заниматься критику: неутомимо и бесперебойно тестировал сходящие с отечественного литконвейера разномастные изделия. И он же один теперь в состоянии предложить концептуальное, не сводящееся к общим местам резюме.
"Стрела" -- очень плотный путеводитель по главным событиям, именам и тенденциям русской беллетристики 2005-го -- в ассортименте от Гришковца до Личутина (всего объектов несколько десятков). Эту-то всю пестроту, конечно, внимательный читатель "Афиши" уже потребил за год -- и с узорчатой лихостью данилкинских разборов ознакомлен. Однако "Стрела" не сводится, к счастью, к автокомпиляции: это еще и публицистическое высказывание неожиданно забористого градуса, с трезвыми и резкими оценками основных оппозиций (вроде "писатель vs власть"), фобий (вроде "предчувствие/призывание катастрофы") и потенций (вроде "реставрация литературоцентризма") текущего момента.
Так что Данилкин не просто резво протаскивает читателя по всем клоакам и меккам русского книжного мира, представляя завсегдатаям, защищая от гопников и демонстрируя закоулки "только для своих". Он еще и весьма внятно обозначает весьма колючую позицию. И ничего глянцевого в этом кактусе нет.
В минувшем году были преодолены последствия периода нестабильности банковской системы (середина 2004 года), приведшие к замедлению роста банковских ресурсов. Восстановился темп роста одного из основных источников привлеченных средств банков -- депозитов населения. После замедления в 2004 году, когда средства населения в банках выросли на 26,2% в реальном выражении, в 2005 году темп их роста практически достиг рекордного уровня 2003 года (42,2% против 47,6% в 2003 г. в реальном выражении). Быстрый рост депозитов в значительной мере был предопределен вступлением в силу системы обязательного страхования вкладов. Этот фактор сыграл решающую роль в восстановлении доверия вкладчиков к банкам и позволил выйти в лидеры по объему привлечения вкладов населения банкам, проводившим агрессивную политику процентных ставок ("Глобэкс", БИН-банк, Юниаструм, Инвестсбербанк и др.).
Резко активизировалось привлечение банками средств нерезидентов. Объем иностранных пассивов банков вырос в 2005 году на 15 млрд долларов, что почти втрое больше, чем в 2004 году.
Главная причина притока средств нерезидентов -- повышение доступности ресурсов с мировых финансовых рынков для российских заемщиков. Произошло это вследствие того, что основные мировые рейтинговые агентства неоднократно повышали суверенный рейтинг России, который, по версии агентств Standard & Poor`s и Fitch Ratings, достиг уровня ВВВ, а также рейтинги отдельных банков.
Размещение еврооблигационных займов по-прежнему занимает значимое место в зарубежных заимствованиях банков. В 2005 году чистое (с учетом погашений выпусков прошлых лет) привлечение банками средств от таких займов составило 4,8 млрд долларов.
Прирост иностранных пассивов концентрировался в узкой группе банков. На десять крупнейших заемщиков приходилось 83% прироста иностранных пассивов.
Счета и депозиты предприятий, открытые в российских банках, выросли в прошлом году на 28% в реальном выражении, обеспечив треть прироста всех привлеченных средств банков. Это значительно выше темпов роста предшествующего года (13%). Причем динамика срочных депозитов юридических лиц заметно опережала динамику средств на их текущих и расчетных счетах.
В прошедшем году сохранилась тенденция дедолларизации счетов и депозитов клиентов банков. Доля валютных вкладов населения в коммерческих банках снизилась за 2005 год с 36% до 31%.
Процессы дедолларизации связаны с сохранением низкой и неустойчивой динамики курса доллара к рублю. По итогам 2005 года номинальный курс доллара вырос лишь на 3,7%. Такая динамика не покрывает разницы процентных ставок между долларовыми и рублевыми банковскими депозитами.
Одновременно с ростом рублевой составляющей внутренних пассивов банков увеличились и сроки их привлечения. Так, средний срок привлеченных коммерческими банками депозитов физических и юридических лиц вырос в 2005 году с 12 до 14 месяцев, а доля депозитов, размещенных клиентами на срок свыше одного года, увеличилась с 31 до 37%.
В конце декабря 2005 года вступил в силу Федеральный закон "О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации". Впрочем, с фактическим его внедрением власти опоздали: летом 2004-го, во время разразившегося "кризиса ликвидности", ни одного кредитного учреждения в системе страхования еще не числилось. Тогда было принято решение временно гарантировать те же самые 100 тыс. рублей вкладчикам всех банков, имеющих право на работу с физлицами.
К настоящему моменту в систему страхования вкладов (ССВ), пройдя отбор ЦБ, вступили уже 932 банка -- почти все, кто хотел это сделать. Объем средств в Фонде страхования вкладов превысил 20 млрд рублей, и дважды с момента своего основания Агентству по страхованию вкладов (АСВ) уже пришлось выплачивать гражданам гарантированные им законом деньги -- таков промежуточный итог работы системы. Кроме того, ССВ сыграла важную роль в послекризисном восстановлении доверия к российскому банковскому сектору.
Если обобщить приобретенные банковской системой плюсы от внедрения системы госгарантий, можно выделить три макроэффекта. Первый -- это увеличение масштаба притока денег в коммерческие банки. В прошлом году российские банки увеличили объем привлеченных на депозиты средств в рублях и иностранной валюте на 44,2% -- до 3825,5 млрд рублей. Почти три четверти из них -- 2754,6 млрд рублей (то есть без малого 100 млрд долларов) -- получили банки, которые вошли в ССВ. "В 2004 году был провал, замедление темпов роста, а сейчас депозиты вновь вышли на те темпы роста, которые были в предпроблемный период, -- комментирует ведущий эксперт ЦМАКП Олег Солнцев. -- И даже несмотря на то, что органы финансового надзора в прошлом году сохраняли активность в части отзыва лицензий у банков, проводящих сомнительные операции, никаких значимых последствий, сопоставимых с 2004 годом, для рынка вкладов это не несло".
Второй макроэффект от внедрения ССВ -- резкое обострение конкуренции и борьбы за вкладчика между крупными и средними банками с существенным усилением позиций последних.
Еще одна тенденция -- сокращение доли Сбербанка на рынке и прекращение краткосрочной тенденции, возникшей после проблемной ситуации 2004 года, когда Сбербанк отыграл себе значительную часть клиентуры. Сегодня это преимущество исчезло, и за один прошлый год доля депозитов частных лиц в Сбербанке снизилась с 60 до 54%. "Главный промежуточный итог введения системы страхования вкладов -- это возросшие темпы прироста объема депозитов в банки, -- говорит президент Инвестсбербанка Павел Бойко. -- Роль ССВ здесь была, на мой взгляд, определяющей. Косвенное подтверждение тому -- падающая доля рынка у Сбербанка. Тенденция, конечно, наблюдалась уже давно, но сегодня она ярко выражена". Впрочем, на фоне долгосрочной тенденции к снижению ставок по вкладам, удорожания ресурсов частных лиц и агрессивной политики более мобильных игроков банки д
В 2005 году на российский рынок пришло сразу три крупных иностранных игрока. Это Америкэн Экспресс банк, Морган Стэнли банк и Свенска Хандельсбанкен. Приход этих банков во многом усилит конкуренцию на российском финансовом рынке. Каждый из них силен в своей отраслевой нише. Приход первого банка фактически откладывался с 1998 года, когда не состоялась сделка по приобретению контрольного пакета в Межкомбанке, который оказался после системного кризиса неплатежеспособным, в первую очередь по отношению к своему иностранному кредитору, каковым являлся АмExВank. И вот вторая попытка увенчалась успехом. Теперь конкуренты столкнутся с этим банком и его высокими технологиями в борьбе за розничного клиента. "Морган Стэнли" -- это крупный инвестиционный американский банк. Его российская "дочка" составит серьезную конкуренцию нашим игрокам и на денежном, и на фондовом рынке. Во всяком случае, именно этот банк получил не только лицензию ЦБ России, но и все необходимые лицензии ФСФР для профессиональной деятельности на фондовом рынке.
Интересы Свенска Хандельсбанкен за рубежом простираются далеко за пределы Скандинавского полуострова -- это страны Восточной Европы, прибалтийские и западноевропейские государства. Теперь в сферу его интересов попала и Россия. Крупный скандинавский банк обязательно привнесет в российскую финансовую систему свои розничные технологии. Всего же по состоянию на 1 января 2006 года в российском банковском секторе зарегистрирован 41 коммерческий банк со стопроцентным иностранным участием. Еще у 12 доля участия превышает 50%.
Помимо развития с нуля банковского бизнеса в России ряд иностранных банков ведет переговоры со своими российскими визави о приобретении долей в капитале. Последняя крупная сделка -- покупка "дочкой" австрийского Райффайзенбанка российского Импэксбанка. Однако совершенно очевидно, что большая часть сделок по слиянию и поглощению произойдет после проведения российскими кредитными учреждениями аудита за 2005 год по международным стандартам. Обычно такая отчетность готова уже в апреле-мае. Добавим пару месяцев на завершающий этап сделки, и станет ясно, что к концу лета -- началу осени мы будем свидетелями крупных сделок по слиянию и поглощению ряда российских банков с участием иностранных партнеров.
Активы российских банков демонстрировали в 2005 году устойчивую тенденцию роста. Они увеличились на 38,2% -- с 6,9 до 9,4 трлн рублей, или более чем на четверть в реальном выражении. Среди лидеров следует отметить Хансабанк, "Агроимпульс", Московский залоговый банк и "Ренессанс Капитал". Активы этих кредитных учреждений увеличились более чем в пять раз.
Значимое событие прошедшего года -- слияние банков финансовой корпорации "Уралсиб" под брендом одноименного банка в третьем квартале 2005 года. Результат -- существенный рост показателей консолидированного банка: банк "Уралсиб" занял пятую позицию среди 200 крупнейших кредитных учреждений по размеру активов (ранее -- 11-я позиция).
Есть, впрочем, и
Совместный проект журнала "Эксперт" и правительства Свердловской области
-- Эдуард Эргартович, в последние годы экономика Свердловской области развивалась динамично. Не стал ли исключением ушедший 2005 год?
-- Скорее наоборот, прошлый год оказался особенно благоприятным для развития основных отраслей региона. В частности, очень хорошо у нас сработала промышленность. Урал издавна славится большими запасами полезных ископаемых. Так вот, за 2005 год их добыча выросла в 1,4 раза. Неплохие результаты и в обрабатывающих производствах -- там показатели в среднем выросли на 26 процентов. Причем я хотел бы особо отметить, что в обрабатывающей промышленности по итогам года мы вышли на второе место в России. Так же удачно мы сработали в сельском хозяйстве, особенно по зерну. Собрали на 47 процентов больше, чем в 2004-м, заготовили все необходимое и для потребления, и для того, чтобы нормально перезимовать и подготовиться к посевной кампании. Очень важный показатель -- объем потребительского рынка. Он вырос на 21 процент и составил 230 миллиардов рублей. Это прежде всего говорит о росте благосостояния людей.
Кроме того, продолжился рост инвестиций. Только собственные вложения -- за счет основной деятельности предприятий и кредитов российских банков -- составили 86 миллиардов рублей, или на четверть больше, чем в 2004 году. А объем иностранных инвестиций составил 1,4 миллиарда долларов, что в 2,3 раза выше, чем за год до этого. В итоге общий объем инвестиций в экономику области достиг 125 миллиардов рублей.
-- Очевидно, вы сравниваете свои показатели с другими регионами страны?
-- Экономика Свердловской области демонстрирует ускоренные темпы роста и превышает среднероссийские значения. Для нас очень важно, что по интегральной оценке уровня социально-экономического развития регионов, проводимой Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации, ранг Свердловской области повысился с тридцать пятого места в 2000 году до шестого места в 2005-м. За последний год область также переместилась по обороту розничной торговли с шестого места на пятое среди субъектов федерации, по объему иностранных инвестиций -- с четырнадцатого на пятое, а по эффективности работы хозяйственного комплекса -- с девятого на шестое. И теперь у нас есть полная уверенность в том, что область с запасом выполнит задачу удвоения валового регионального продукта к 2010 году, увеличив его даже в 2,3 раза.
-- Какие отрасли экономики вы могли бы назвать локомотивами развития области?
-- Успехи в социально-экономическом развитии нашей области во многом обусловлены хорошей работой промышленного комплекса. Промышленники не только достигли прогнозируемых параметров, но и по ряду показателей существенно превысили их. Прибыль в промышленности в 2005 году выросла на 50 процентов, а ее доля в сальдированном финансовом результате области составляет около 80 процентов.
-- А на какие отрасли промышленности вы возлагаете наибольшие надежды?
-- Лидирующие позиции в промышленности по-прежнему
В центре Екатеринбурга до сих пор, вытянув вперед руку, путь к светлому будущему указывает трудящимся памятник революционеру Якову Свердлову. По-видимому, кроме прочего, председатель ВЦИК напоминает и о том, что своим нынешним промышленным потенциалом Свердловская область во многом обязана различным околореволюционным коллизиям.
Действительно, при царе административный, промышленный и интеллектуальный центр Урала находился в Перми. И когда случилась революция, Пермь ей воспротивилась, выступив на стороне белогвардейцев. Менее элитарный Екатеринбург и нарождающийся там рабочий класс поддержали Ленина, и, как известно, там же была казнена царская семья. В результате Пермь за ее политическую неблагонадежность отодвинули на второй план, а центром Урала был выбран город, в дальнейшем переименованный в Свердловск.
Чуть позже в Свердловской области развернулось грандиозное промышленное строительство. А в годы Великой Отечественной войны мощнейшим толчком к развитию региона послужила эвакуация за Урал более 400 крупных предприятий.
Не обидела Свердловскую область и природа. Несмотря на многолетние разработки полезных ископаемых, здесь до сих пор добывается 68% российских бокситов, 97% ванадия, 61% асбеста, 23% железных руд, а также 6% меди и 2% никеля.
Сейчас Свердловская область занимает третье место среди областей и республик России по промышленному производству, а уровень концентрации промышленности здесь в четыре раза выше, чем в среднем по стране. При этом кривая роста промышленного производства в регионе медленно, но верно ползет вверх: с 2002 года ежегодный индекс роста объема промышленного производства составляет в среднем 105-110%.
Главная отрасль промышленности Свердловской области -- металлургия. Она дает около 60% всей промышленной продукции региона и обеспечивает порядка 70% поступлений в бюджет области.
В последние годы ведущие предприятия черной и цветной металлургии в регионе процветали. Это понятно: на мировых рынках стали и цветных металлов сложилась очень благоприятная конъюнктура, в результате чего на металлургов пролился настоящий "золотой дождь" в виде высокой экспортной выручки. Однако одновременно перед отраслью встала проблема износа основных фондов. Главные мощности металлургических предприятий создавались еще 30-40 лет назад -- производить на безнадежно устаревшем оборудовании продукцию мирового качества становится сверхсложной задачей.
В связи с этим в последние два года все развитие металлургической промышленности в области идет под знаком серьезной модернизации. О крупных проектах переоснащения цехов уже объявило большинство предприятий региона, и часть этих проектов уже реализуется. К примеру, на Нижнетагильском металлургическом комбинате не так давно внедрена уникальная для России система подготовки металла к разливке (так называемая вторичная металлургия), которая обеспечивает качество стали на мировом уровне. УГМК-холдинг в следующем году планирует завершить реконструкцию Среднеуральского медеплавильного заво
Свердловская область всегда отличалась высоким уровнем развития энергетики. Мощная оборонка и другие отрасли тяжелой промышленности стимулировали здесь появление высокоэффективных энергетических систем. Более того, область много лет считалась энергоизбыточным регионом и поставляла часть вырабатываемой электроэнергии на соседние территории.
Сегодня ситуация кардинально изменилась: из энергоизбыточной область вот-вот превратится в энергодефицитную. "В настоящее время у нас в общей сложности вырабатывается девять миллионов киловатт электроэнергии, и пока ее хватает, -- сообщил в интервью 'Эксперту' Валерий Родин, генеральный директор крупнейшей в регионе Территориальной генерирующей компании № 9 (ТГК № 9). -- Однако при нынешних тенденциях уже через два-три года недостаток электроэнергии в области будет составлять один-два миллиона киловатт. И если сейчас ничего не предпринять, энергетика станет серьезным тормозом в развитии не только промышленности, но и других отраслей экономики".
Возможный дефицит электроэнергии в регионе связан с существенным ростом ее потребления. Все больше электричества требует промышленность, в особенности металлургия, где идет серьезный процесс модернизации и наращивания производственных мощностей. Многие металлургические предприятия переходят на новые, современные методы выплавки стали. В частности, ставят электропечи, которые выдают продукцию на уровне мировых стандартов качества, однако при этом требуют и повышенного потребления энергии. Так, Серовский металлургический завод недавно подал заявку на подключение двух новых электроплавильных печей мощностью 100 МВт каждая. Северский трубный завод тоже реконструирует производство и требует подключения новых мощностей на 100 МВт. Большие мощности заказывает город Ревда, где компания "Макси-Групп" также вводит в строй несколько электроплавильных печей. Значительного увеличения нагрузки просят Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ) и Уральский завод прецизионных сплавов.
Помимо роста промышленного потребления в области растет и потребление электроэнергии крупными городами. Например, запросы Екатеринбурга в последнее время ежегодно возрастают на 100 МВт и уже достигли отметки потребления 800 МВт -- это максимум за всю историю города.
Увы, инфраструктура отрасли при этом выглядит удручающе. "В последние двадцать лет каких-либо структурных инвестиций в энергетику и ее сетевую инфраструктуру на Урале, как и во многих других российских регионах, не было, -- сказал 'Эксперту' Алексей Бобров, генеральный директор Межрегиональной распределительной сетевой компании (МРСК) Урала и Волги. -- Фактически у нас есть энергетика, которая была спроектирована в пятидесятые-шестидесятые годы и построена лет двадцать пять-тридцать тому назад. В некоторых районах износ оборудования превышает все мыслимые и немыслимые нормы. Передача электроэнергии через многие распределительные системы сейчас похожа на перенос воды в дырявом ведре".
Выход из ситуации специалисты видят
10 марта. "НоваТЭК" опубликовал данные о запасах газа и жидких углеводородов за 2005 год по стандартам Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC). Совокупные доказанные запасы "НоваТЭКа" за 2005 год увеличились на 9,3% до 4,56 млрд баррелей нефтяного эквивалента.
13 марта. Президент "Сургутнефтегаза" Владимир Богданов сообщил, что чистая прибыль компании за 2005 год составила свыше 3,887 млрд долларов, а дивиденды по ее акциям за 2005 год превысят прошлогодний уровень более чем на 15%.
Глава "ЛУКойла" Вагит Алекперов еще раз подтвердил, что компания планирует выкупить около 2% своих акций (1,2 млрд долларов при текущей цене акции). Кроме того, "ЛУКойл" заинтересован в участии в аукционе по покупке сербского НПЗ NIS и рассматривает возможность приобретения ряда других активов.
Президент ConocoPhillips Джеймс Малва заявил, что компания намерена к концу года увеличить свою долю в "ЛУКойле" с нынешних менее 17 до 20%.
14 марта. ФАС предлагает увязать экспортные пошлины на светлые нефтепродукты, такие как бензин и дизельное топливо, с экспортными пошлинами на нефть, подняв их до 90% от экспортной пошлины на нефть на период с апреля по май.
15 марта. "Роснефть" выкупила банковский долг ЮКОСа на сумму 482 млн долларов у консорциума банков-кредиторов во главе с Societe Generale.
16 марта. "Сургутнефтегаз выиграл за 2,4 млн долларов аукцион по Ново-Васюганскому лицензионному участку в Томской области, запасы нефти которого оцениваются в 205 млн баррелей.
Доллар на протяжении всей прошедшей недели падал по отношению к рублю, подешевев за неделю более чем на 24 копейки. К концу недели его котировки опустились до 27,78 рубля за доллар -- это уровень начала мая прошлого года. В среду 15 марта потери американской валюты были наиболее значительными: ее курс по отношению к рублю упал сразу на 15 копеек. Заметное влияние на такое развитие событий оказало существенное укрепление евро на Forex, что, в свою очередь, было спровоцировано выходом негативных данных по американской экономике, а также опасениями участников рынка по поводу возможного прекращения ФРС повышения базовой ставки в США. ЗВР ЦБ миновали двухсотмиллиардный психологический барьер, достигнув объема 201,7 млрд долларов.
На рынке ГКО--ОФЗ наблюдалась смешанная динамика котировок. Спрос на государственные облигации был невысоким, но и больших объемов продаж также не наблюдалось. Поддержку госбумагам оказало укрепление курса рубля, а также благоприятная обстановка с рублевой ликвидностью и сравнительная стабилизация на рынке еврооблигаций, хотя еще сказывается напряжение на рынке базовых активов. Состоялись три аукциона по доразмещению ОФЗ: 46018, 46019 и 46011 на общую сумму более 11 млрд рублей.
Рынок корпоративных и муниципальных облигаций начал неделю на позитивной ноте. Большинство ликвидных выпусков выросли на фоне характерно низкой для начала торговой недели активности участников торгов. Торги в середине обозреваемого периода единой тенденции не имели, а динамика рублевых облигаций определялас
Рост курса доллара относительно основных мировых валют, продолжавшийся до 10 марта, в последующие дни сменился резким падением. Этому способствовал поток новостей из США. Негативным фактором для динамики курса доллара стали слова президента федерального резервного банка Сан-Франциско Дженет Йеллен, которая заявила о необходимости аккуратно подходить к возможности дальнейшего повышения ставок, чтобы не поднять их до слишком высокого уровня. Потребительские цены в феврале выросли всего на 0,1%. По мнению все большего числа аналитиков, повышение процентных ставок в США более чем на 0,25 процентного пункта в текущем цикле маловероятно. В результате в центре внимания инвесторов вновь оказались фундаментальные диспропорции в экономике США. Дефицит бюджета за февраль достиг рекордно высокого уровня в 119,2 млрд долларов. Дефицит счета текущих операций за IV квартал -- рекордного уровня 224,9 млрд долларов, причем это уже второй квартал подряд, когда указанный дефицит не покрывается величиной положительного сальдо баланса движения капиталов. Чистый объем покупок американских активов иностранными инвесторами составил в январе 66,0 млрд долларов. Таким образом, второй месяц подряд их объем оказывается меньше внешнеторгового дефицита. Количество новых рабочих мест в феврале превысило прогнозы аналитиков и составило 243 тыс., но в то же время данные за январь были пересмотрены с +193 тыс. до +170 тыс. Норма безработицы в феврале выросла с 4,7 до 4,8%, а розничные продажи упали на 1,3% (наихудший показатель за полгода), без учета же продаж автомобилей падение составило 0,4%, чего не наблюдалось с апреля 2004 года.
Курс евро, опускавшийся 10 марта до отметки 1,1858 доллара, затем резко пошел вверх и 16 марта вплотную приблизился к 1,22 доллара. Негативным для доллара и позитивным для единой валюты стали объявленные почти одновременно намерения двух мусульманских стран в ответ на протекционистские действия США: Объединенные Арабские Эмираты собираются конвертировать 10% своих валютных резервов из долларов в евро, а Сирия пригрозила перевести в евро все свои валютные трансакции.
Курс фунта стерлингов 10 марта опускался к более чем двухмесячному минимуму 1,7229 доллара, но 16 марта он уже доходил до 1,7594 доллара. Новости из Великобритании поступали противоречивые. Розничные продажи выросли в феврале на 0,5% после падения в январе на 1,6%. Число безработных выросло в феврале на 14,6 тыс., что является максимальным приростом с декабря 1992 года.
Курс иены, оттолкнувшись от своего минимального уровня за последний месяц 119,18 за доллар, зафиксированного 10 марта, перешел к бурному росту вместе с остальными валютами и на момент написания данного обзора 17 марта достигал уже 115,70 за доллар. Иена росла, несмотря на то что новости из Японии поступали преимущественно негативные. В январе заказы на машины и оборудование снизились на 6,2%. Расходы домохозяйств в январе упали на 3,5% к январю прошлого года. Сальдо внешней торговли за январь впервые за последний 21 год о
