Верховный суд РФ поддержал две новации в системе правосудия, которые во многом касаются дел с «экономическим» составом преступления. В первую очередь председатель ВС Вячеслав Лебедев поднял вопрос о необходимости внести в Уголовный кодекс новый тип нарушения закона — «уголовный проступок». Это нечто среднее между административным правонарушением и уголовным наказанием. Такой «проступок» не влечет за собой лишения свободы или судимости, если он не представлял большой общественной угрозы или же нарушение Уголовного кодекса было осуществлено человеком впервые и может быть исправлено без применения уголовного наказания. Такая законодательная норма, во-первых, может снизить количество излишних судимостей, а во-вторых, значительно разгрузит и без того перегруженную судебную систему.
Впервые эта инициатива прозвучала еще в 2017 году, но тогда правительство дало отрицательный отзыв на законопроект, поскольку он «не учитывал интересы потерпевших, которым в результате совершенного уголовного преступления причинен вред». На последнем совещании судов общей юрисдикции и арбитражных судов было предложено вернуться к этому законопроекту, закрепив в нем возможность отнесения преступлений небольшой и средней тяжести в сфере экономики к уголовному проступку. «Реализация этого предложения позволит ежегодно применять институт уголовного проступка в отношении более чем ста тысяч лиц», — отметил Вячеслав Лебедев.
Кроме того, Верховный суд предложил расширить полномочия суда присяжных, допустив его и до экономических дел, за исключением тех, которые могут составлять государственную тайну. Все последние годы полномочия судов присяжных постоянно расширялись: их допускают рассматривать дела об убийстве, причинении тяжкого вреда здоровью, о геноциде и посягательстве на жизнь государственного деятеля. Теперь к этому могут добавиться и экономические дела, о чем бизнес-сообщество просило уже давно.
Многие эксперты отмечают, что такое решение может положительно сказаться на инвестиционном климате в России. Согласно статистике, в среднем по каждому четвертому делу суд присяжных признает подозреваемого невиновным, в то время как профессиональные судьи выносят лишь 1% оправдательных приговоров. Соответственно, если экономические дела станут передаваться на рассмотрение судов присяжных, это резко снизит количество сфабрикованных дел, которыми, по мнению профессионального сообщества, до сих пор захламлены российские суды. Правда, как замечают некоторые адвокаты, неясно, смогут ли присяжные глубоко и всесторонне разбираться в нередко крайне сложных и тонко сплетенных экономических делах.
Потребительский индекс Иванова, рассчитываемый Сбербанком, стабильно рос на протяжении всего 2019 года, поднявшись с минус 24 до минус 15%. Индекс готовности к покупке сравнительно дорогих товаров в четвертом квартале 2019 года также показал позитивную динамику: по сравнению с третьим кварталом того года он вырос на 2 п. п. — до минус 38% (предыдущий максимум, зафиксированный в третьем квартале 2018-го, составлял минус 30%). В отношении бизнеса своих работодателей «Ивановы» высказывают растущий оптимизм: оценка перспектив бизнеса достигла самого высокого уровня после экономического спада 2014 года — 13% (в третьем квартале 2019 года она составляла всего 6%, а в четвертом квартале 2018-го — 5%).
Российская компания OCSiAl запустила в Новосибирске Graphetron 50 — крупнейшую в мире установку по синтезу графеновых нанотрубок, кардинально улучшающих механические свойства, электропроводность и теплопроводность различных материалов. Производственная мощность установки составляет 50 тонн в год. Проект стоимостью 1,2 млрд рублей реализован при помощи льготного займа Фонда развития промышленности (ФРП) в размере 300 млн рублей под 5% годовых. Это вторая установка OCSiAl — поставщика крупнейших технологических компаний мира — в частности, с прошлого года среди них LG и Pirelli. С вводом в эксплуатацию Graphetron 50 компания сможет выпускать до 75 тонн нанотрубок в год — это более 90% мирового выпуска, с возможностью увеличения до 100–150 тонн.
В Москве начала работу сеть роботизированных кофеен Fibbee. В них кофе из высококачественного сырья, не уступающий по вкусу сваренному вручную, готовит робот. Производительность электронного бариста — до 100 чашек кофе в час, при этом он никогда не ошибается в пропорциях ингредиентов и технологии приготовления. Стоимость 330 мл капучино составляет 129 рублей. Желающим заказать кофе по особому или по собственному рецепту доступна индивидуальная настройка ингредиентов. Это первое подобное решение на рынке, техническую начинку и программное обеспечение которого команда проекта разрабатывала с нуля с 2017 года. Первые три кофейни открыты в технопарке «Сколково», технопарке «Отрадное» и в офисе компании «Сибур Холдинг».
Выборгскому судостроительному заводу одобрен льготный заем Фонда развития промышленности в объеме 700 млн рублей под 1% годовых на первые три года и под 5% — на оставшиеся два. Кредит пойдет на реализацию проекта по модернизации мощностей и увеличению в 1,3 раза объема серийного производства рыболовных траулеров и судов-краболовов, Планируется выпускать одни из самых крупных судов для донного промысла в Северном бассейне: длиной 86 м, шириной 17 м и с высотой борта 10,1 м, с планируемой производительностью по вылову до 180 тонн рыбы в сутки. Лед
Банк России продает свою долю в Сбербанке (50% плюс одна акция) в Фонд национального благосостояния (ФНБ). Правительство уже одобрило сделку, но, поскольку она оформлена в виде отдельного законопроекта, придется дождаться, пока его примет Государственная дума. Другим ограничивающим фактором в сделке стало то, что из ФНБ можно тратить средства, только когда его объем превысит 7% ВВП, так что придется дождаться очередного поступления нефтяных доходов. 1,2 трлн рублей для первой части сделки уже готовы, и, как рассказал глава Минфина России Антон Силуанов, его ведомство ускорит перечисление нефтяных доходов прошлого года. По его оценке, если цены на нефть не опустятся ниже 52 долларов за баррель, сделку удастся целиком закрыть в нынешнем году.
Прибыль Банка России от продажи акций Сбербанка составит примерно 2,45 трлн рублей, из которых около 1,25 трлн будет передано в федеральный бюджет в течение четырех лет. Из оставшихся 1,2 трлн рублей 700 млрд включат в доходы ЦБ за 2020 год: их используют для компенсации убытков от санации банков. Надо отдельно отметить: начиная с 2018 года, вместо того чтобы перечислять 75% своей несуществующей из-за санаций прибыли в бюджет, Банк России отдает в бюджет все дивиденды, полученные от Сбербанка. Так что продажа пакета Сбера негативно на доходах ЦБ не скажется.
В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» вместе с такого рода сделкой миноритарным акционерам должна быть сделана оферта. Итоговая цена сделки будет определяться как средневзвешенная на Московской бирже за шесть месяцев. В момент передачи первой части пакета акций цена зафиксируется, и остальные трансакции будут совершаться по ней же. Если бы цена фиксировалась сейчас, она составила бы примерно 237 рублей — это на 6,3% ниже цены 253 рубля за акцию на бирже на момент сдачи этого номера в печать. Неудивительно, что цена акций Сбербанка сначала подскочила, а потом (когда появилась информация о расчете цены по сделке) упала обратно. Стоит отметить, что реализовывать выкуп акций станет не покупатель (ФНБ), а продавец (ЦБ). Это несколько необычно, но не противоречит законодательству. Оферта также не будет распространяться на привилегированные акции.
Конфликт между главой Сбера Германом Грефом и председателем ЦБ Эльвирой Набиуллиной вокруг системы быстрых платежей уже не раз отмечали разные эксперты. Неудивительно, что сейчас некоторые специалисты связывают сделку по продаже Сбербанка именно с ним.
Премьер-министр Михаил Мишустин, объявляя о сделке, сказал, что электронные сервисы Сбербанка будут применяться для построения цифровой платформы государства. А еще раньше, в ноябре прошлого года, Дмитрий Медведев подписал поручение начать работу над пилотными проектами информационных сервисов в отдельных сферах госуправления на основе технологической платформы Сбербанка. Фактически получается, что в России теперь два центра работы над государственной цифровой платформой. С одной стороны, это Банк России с его Единой биометрической системой (ЕБС
Очередной жертвой эпидемии коронавируса стал этап гонок «Формулы-1», который намечалось провести в Шанхае 17–19 апреля. О том, что он перенесен на неопределенный срок, сообщила 12 февраля Международная автомобильная федерация. Однако резервных дат в плотном графике гоночного первенства нет, к тому же пока неясно, когда эпидемия достигнет пика. Ученые-эпидемиологи предполагают, что в лучшем случае это произойдет в середине апреля.
В число пострадавших видов спорта попал не только автоспорт. Проведение мирового легкоатлетического чемпионата в закрытых помещениях в Нанкине, расположенном в 500 километрах от очага эпидемии — города Уханя, перенесено на март 2021 года. Международный теннисный турнир Fed Cup с участием шести региональных сборных решили срочно перебазировать в Казахстан, но после того, как местные власти отказались, отменили вовсе.
Изолированный от всего мира Ухань лишился квалификационного турнира боксеров к летней Олимпиаде: его отправили в столицу Иордании Амман. Вместо Фушаня розыгрыш путевок на Игры в Токио у баскетболисток пройдет в Сербии. Был перенесен в Австралию и отборочный олимпийский турнир женских футбольных команд, который планировалось провести в Ухане и Нанкине. Более того, китайских футболисток, прилетевших в Австралию, незамедлительно отправили в карантин. До того как им позволили выйти на поле, спортсменкам пришлось несколько дней тренироваться в коридорах отеля в Брисбене! Трибуны стадионов пустовали, поскольку в последний момент организаторы решили не подвергать зрителей риску и приостановили продажу билетов на турнир.
Расписание континентальных футбольных турниров среди клубов, где предполагаются постоянные разъезды, подверглось серьезной корректировке. После долгих консультаций было решено сдвинуть домашние игры китайских команд на май. Как отметил генеральный секретарь Азиатской футбольной конфедерации Уиндзор Джон, «вспышка коронавируса все же намного серьезнее футбола». Руководствуясь этим принципом, австралийцы, которые должны были в первых раундах группового турнира принять у себя команды КНР, запретили им въезд в страну. Возможно, игры теперь состоятся в апреле.
Но главное событие, на которое может повлиять вспышка коронавируса, впереди — это летняя Олимпиада в Токио. Игры в столице Японии должны стартовать 24 июля. Судя по поступающей информации, в оргкомитете Олимпиады нарастают панические настроения. Исполнительный директор Игр Тосиро Муто на специально созванной недавно пресс-конференции признал, что испытывает серьезные опасения за ход главного спортивного турнира планеты, который, как надеются в Токио, все же пройдет в назначенный срок. Основной расчет чиновники делают на то, что ко времени начала Олимпиады масштабы эпидемии коронавируса пойдут на убыль. Впрочем, существует и план Б, о котором упомянул мэр Олимпийской деревни Сабуро Кавабути, заявивший, что «в случае худшего развития событий мы готовы сделать все возможное для того, чтобы спортсмены смогли целиком сконцентрироваться на соревнованиях»
В Христианско-демократическим союзе Германии (ХДС), партии федерального канцлера ФРГ Ангелы Меркель, произошло политическое землетрясение, которое приведет к смене кандидата от этой политической силы на пост главы правительства. Министр обороны Германии глава ХДС Аннегрет Крамп-Карренбауэр заявила об отказе претендовать на пост федерального канцлера ФРГ и, соответственно, об уходе с поста руководителя партии.
Катализатором партийного кризиса стали выборы главы правительства Тюрингии — федеральной земли на востоке Германии. Премьер-министром Тюрингии был избран Томас Кеммерих, представитель вполне респектабельной Свободной демократической партии (СвДП). Скандал разразился из-за того, что за кандидатуру Кеммериха кроме его однопартийцев и ХДС имели несчастье проголосовать депутаты от правой партии «Альтернатива для Германии» (АдГ). Томаса Кеммериха обвинили в том, что он ставленник фашистов. Ему и его семье угрожали физической расправой, полиции пришлось взять под охрану премьера и его ближайших родственников.
И тут в дело решили вмешаться канцлер ФРГ и глава ХДС, но сделали это самым странным и, как показало дальнейшее развитие событий, неудачным образом. Ангела Меркель и Аннегрет Крамп-Карренбауэр осудили действия местных депутатов от ХДС, проголосовавших за одно решение с коллегами из АдГ. Но АдГ хотя и правая, но не запрещенная на территории Федеративной Республики Германии организация. И кроме того, местные депутаты от ХДС голосовали не за представителя АдГ, а за кандидата от СвДП. После такого развития событий первыми не выдержали нервы у Томаса Кеммериха, у которого, скорее всего, были слишком радужные представления об особенностях немецкой демократии, и он подал в отставку.
Далее, по всей видимости, начался «разбор полетов» в самой ХДС. Оппозиционно настроенных к Аннегрет Крамп-Карренбауэр и Ангеле Меркель членов партии мало волновали выборы в Тюрингии, а тем более судьба конкурирующей с ними АдГ. Но ситуация дала прекрасный повод выразить накопившееся за долгое время недовольство. ХДС всегда была правой партией, но под руководством Меркель сильно полевела. Между тем в немецком обществе стремительно растет популярность АдГ и она отбирает, по мнению правого крыла ХДС, голоса их избирателей. Кроме того, Аннегрет Крамп-Карренбауэр, которую Ангела Меркель выдвинула в качестве преемницы на пост главы партии, не смогла стать ее лидером. Более того, уровень ее личной поддержки среди избирателей был ниже популярности самой ХДС. В следующем году Германию ожидают федеральные парламентские выборы, по итогам которых будет сформирована правящая коалиция и выбран канцлер от победившей партии. Большинство в руководстве ХДС решило, что «такой хоккей нам не нужен».
На пост руководителя ХДС и, соответственно, канцлера ФРГ есть несколько основных претендентов. Согласно общенациональному опросу общественного мнения, проведенному институтом Infratest dimap по заказу телеканала ARD, на первом месте по симпатиям избирателей находится бывший лидер фракции ХДС в б
Российский фонд прямых инвестиций может получить миллиард долларов из Фонда национального благосостояния России для последующих инвестиций в проект «Арктик Палладий», который собираются реализовать «Норильский никель» Владимира Потанина и компания «Русская платина» Мусы Бажаева в рамках совместного предприятия. О том, что правительство обсуждает такую возможность, на прошлой неделе со ссылкой на источники сообщил ряд СМИ.
«Арктик Палладий» — проект по разработке месторождений металлов платиновой группы (МПГ), а также меди и никеля в норильском промышленном районе, потенциально крупнейший в мире гринфилд в этом секторе с объемом производства МПГ в районе 100–120 тонн в год (по итогам 2017 года «Норникель» выдал на-гора 105 тонн). Платина и палладий используются при производстве катализаторов для двигателей внутреннего сгорания. На фоне борьбы за экологичность автомобилей цена палладия на мировом рынке растет: за прошлый год он подорожал более чем на 60%.
Об интересе к этому проекту глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев говорил еще в ноябре прошлого года, отмечая, что помимо самого фонда к участию в проекте склоняются инвесторы из ОАЭ и Саудовской Аравии. Комментарий Кирилла Дмитриева появился после того, как в один день — 18 ноября — прошли два мероприятия, где обсуждали «Арктик Палладий». «Норильский никель» провел в Лондоне День инвестора, где в числе прочего представили и этот проект, а Муса Бажаев встречался с Владимиром Путиным, и первый же вопрос президента был как раз об этом проекте.
Интерес Владимира Путина объясним в том числе тем, что именно он поставил точку в корпоративном конфликте между «Норильским никелем» и «Русской платиной». Последняя в начале 2010-х получила контроль над двумя месторождениями на территориях, где «Норникель» был полновластных хозяином. Сначала Муса Бажаев выкупил у Михаила Прохорова Черногорскую ГРК, которую тот получил в процессе раздела активов с Владимиром Потаниным, а затем «Русская платина» выиграла лицензию на разработку южной части месторождения Норильск-1. Причем лицензией на северную часть того же месторождения с единым рудным телом уже обладал «Норильский никель». Ситуация разрешилась в 2018 году, когда в присутствии президента стороны подписали соглашение о стратегическом партнерстве, предполагающее создание совместного предприятия на паритетных началах. Вкладом «Норникеля» в капитал СП должна стать лицензия на Масловское месторождение (примыкает к Черногорскому), а «Русской платины» — Черногорское и южная часть Норильска-1. Сама компания «Арктик Палладий» уже зарегистрирована, однако ее единоличным владельцем пока, согласно данным «СПАРК-Интерфакс», значится Норильский комбинат. Как указано в презентации «Норникеля», «корпоративная структура СП финализируется», а «детальная информация будет предоставлена в 2020 году».
Согласно той же презентации, проект предполагается реализовать в три этапа. На первом этапе открытым способом станут разрабатывать Черногорское месторождение, где к
Посткризисный период в России завершился. Требование президента Путина обеспечить запуск нового инвестиционного цикла и признание приоритетности экономического роста — бесспорная фиксация этого поворотного момента. Станет ли этот перелом великим — судить рано, но точка разворота обозначена.
Почему посткризисный? Потому что с 2011 года экономика Россия жила под лозунгом «Кризис не помог». В том смысле, что «кризис не сыграл традиционной роли санитара экономики», как это описали в своем программном письме президенту Ярослав Кузьминов и Владимир Мау. По их оценке, Россия успешно справилась с серьезным экономическим кризисом, но его мягкое сдерживание привело к продолжению накапливания структурных диспропорций и зон экономической неэффективности.
Дальше, после коррекции Концепции долгосрочного социально-экономического развития до 2020 года, началась борьба с этими самыми структурными диспропорциями и зонами неэффективности. Разумное, в принципе, решение. Потому что к тому моменту российская экономика представляла собой слоеный пирог из осколков постсоветской промышленности и артефактов лихих девяностых, щедро политых сверху соусом эпохи нефтегазового гламура и бума еврокредитов. С этим надо было что-то делать.
Проблема с этим курсом состояла в том, что на месте расчищаемых диспропорций и зон плохо росло новое. Ларечник или менеджер по продажам, потерявшие бизнес и работу, вряд ли станет инженером или оператором станка с ЧПУ. А чтобы создать одно качественное рабочее место в промышленности нужно инвестировать около двух миллионов долларов. Рассчитывать же на масштабную инвестиционную активность в условиях затянувшейся экономической стагнации, дорогого кредита и хронических проблем финансового сектора было несерьезно.
Можно ли представить альтернативный вариант? Легко. В 2019 году агентство Fitch оценило расходы ЦБ на расчистку финансового сектора начиная с 2013 года в 70 млрд долларов по текущему курсу (по историческому — более 100 млрд). Не надо обладать богатым воображением, чтобы представить, с каким энтузиазмом воспринял бы банковский сектор тех времен более экспансионистскую финансовую политику властей. Сколько возникло бы новых миллиардных состояний за пределами нашей страны. Но самое печальное — эти ресурсы пошли бы главным образом на гальванизацию трупа экономики эпохи нефтегазового гламура.
Гадать, как бы оно там сложилось, можно долго. Есть вполне здравые рассуждения насчет того, что, например, Япония и Южная Корея пережили крах своих финансовых пузырей и много лет потратили на преодоление последствий кредитной экспансии, однако после пузырей осталась современная промышленность. А плохие кредиты — дело преходящее. В конце концов, капитализм — это кредит. Опережающий рост кредита по сравнению к физическим объемам экономики — характерная черта капиталистической экономики.
Однако в любом случае это дело прошлое. Сегодня этот Рубикон перейден, и перейден не от хорошей жизни. Можно было в 2016 году призывать к «нормализации отношений с Западом»,
Электроэнергия для основного массива российских промышленных предприятий обходится дороже, чем в США и в ряде стран Западной Европы. Говорят, это потому, что наша промышленность вынуждена компенсировать дешевое электричество для населения. Да, перекрестное субсидирование в отрасли существует, но если корректно сравнить цену электричества для домохозяйств в нашей стране и в Америке, не по обменному курсу, а по паритету покупательной силы доллара и рубля, то окажется что бремя сопоставимо.
Фундаментальная причина противоестественной дороговизны электричества в России, стране, являющейся одним из крупнейших поставщиков энергоносителей на мировой рынок, состоит в хронической неэффективности отрасли. Вследствие серьезнейших ошибок в прогнозировании роста потребления энергии были приняты решения о строительстве значительных массивов новой генерации, оказавшейся по факту избыточной. В рыночной ситуации это привело бы к банкротству инвесторов, но нет — генерирующие компании, а заодно и кредитующие их банки хорошо заработали, ведь денежный поток был обеспечен специальной надбавкой в тарифе по договорам о предоставлении мощности (ДПМ), так что новое строительство оплатили потребители.
Примерно треть сооруженных в рамках программы ДПМ блоков построены не там, где нужно; еще треть — не то, что нужно, а оставшаяся треть зачастую работает в неэффективных режимах, что вызывает перерасход топлива. Новые блоки за редчайшим исключением не согласовывались со схемами теплоснабжения. В результате некоторые новые станции вынуждены работать в так называемом конденсационном режиме — горячая вода, образующаяся в процессе выработки электричества, остывает в гигантских градирнях, отапливая тайгу, а не жилье людей.
Теплоэнергетика осталась вообще за бортом рыночной реформы отрасли. Нагромождение собственников, полная непрозрачность, да еще в большинстве регионов чудовищная изношенность тепловых сетей и отсутствие приборов учета тепла у конечных потребителей — трудно, вероятно, найти сферу нашей экономической жизни с большим градусом вопиющей бесхозяйственности.
В прошлом году стартовала новая программа модернизации объектов электрогенерации до 2031 года. В рамках программы ДПМ-2 предполагается модернизация имеющихся в стране старых тепловых генерирующих мощностей в объеме до 41 ГВт. Это почти четверть всех ныне имеющихся в стране мощностей тепловой генерации. Казалось бы, новый инвестиционный рывок точно приведет к снижению цен — в конце концов, обновленные генерирующие мощности в теории должны работать эффективнее, потреблять меньше топлива и т. д. Но этого не случится. Главными бенефициарами программы, как и первой ДПМ, станут сами энергетики, получив на пятнадцать лет вперед гарантированный денежный поток от потребителей. Хуже того, под вывеской модернизации в большинстве случаев будет проведен лишь капитальный ремонт имеющегося оборудования. А значит, ни о каком серьезном удешевлении электричества можно даже не мечтать.
Требуется кардинальная перезагрузка всей организа
В 2019 году средние цены на электроэнергию для промышленных потребителей в России превысили средние цены в США. Таковы результаты ежегодного мониторинга конечных цен для промышленных потребителей, выполненного в ассоциации «Сообщество потребителей энергии». По расчетам экспертов ассоциации, конечная цена для промышленных предприятий РФ, подключенных на высоком уровне напряжения к распределительной сети, в первом полугодии прошлого года составила около семи центов США за киловатт-час, включая налоги. Аналогичный показатель для американских промышленных потребителей, как следует из данных Международного энергетического агентства (IEA), включая все налоги и сборы, — 6,93 цента (см. график 1).
Помимо США мы умудрились обогнать по дороговизне электричества и четыре европейские страны — Бельгию, Францию, Швецию и Норвегию.
И если скандинавский феномен объясняется крайне высокой ролью дешевой гидрогенерации, а Францию спасает атомная энергетика (до 72% выработки), то пример США с рыночным ценообразованием на топливо и структурой электрогенерации, сравнимой с российской (две трети мощностей — тепловая генерация), уже за гранью приличий.
В ноябре прошлого года по запросу Госдумы сравнительный анализ энерготарифов в РФ и Европе делало Министерство энергетики. Аналитики министерства по данным за 2018 год пришли к выводу о существенно более низких, при пересчете в валюту, тарифах в России. Однако позже выяснилось, что министерство использовало в расчетах цены на энергию на примере только восьми российских предприятий с крайне высоким потреблением (500–2000 МВт), подключенных к магистральным сетям с низким тарифом передачи. Поэтому этот расчет не показателен.
Нельзя не упомянуть о том, что перерасчет российских тарифов из рублей в доллары и Минэнерго, и аналитики ассоциации проводили по текущему обменному курсу рубля. Но сравнения по текущему курсу имеют смысл, строго говоря, лишь для производителей международно торгуемых товаров, которые вступают в конкуренцию друг с другом на глобальном, да и на российском рынке. Для всех прочих хозяйственных игроков правильнее сопоставлять стоимость такого важнейшего входящего ресурса, как электроэнергия, в расчете не по текущему курсу, а по паритету покупательной способности рубля. Учитывая, что в расчете по ППС рубль тяжелее относительно доллара почти в два с половиной раза, чем в расчете по номинальному курсу, то выходит, что сравнительное бремя энергозатрат для отечественных производителей значительно выше, чем в США.
«Внутренние [промышленные] потребители платят в два-три раза больше, чем в упомянутых странах, и это при дешевом газе и построенной в СССР энергосистеме», — констатирует Валерий Семикашев, заведующий лабораторией прогнозирования ТЭК Института народнохозяйственного прогнозирования РАН.
Вопиющая дороговизна электричества в стране — нетто-экспортере энергоресурсов не может не шокировать. Что это значит для экономического роста и конкурентоспособности нашей промышленности на внешних, да и на внутреннем рынке
«Ставка по ипотеке девять процентов — это преступление… Мы программу по жилью не выполним, если не решим вопрос ипотеки. Даже если будет пять процентов, нам и то надо жилы порвать, чтобы построить 120 миллионов квадратных метров и продать их. Построить можно, но кому мы их продавать будем? Или мы всех загоним в ипотечную кабалу под девять процентов и люди не будут есть?» — неожиданно резко высказался на днях курирующий теперь отрасль строительства жилья вице-премьер Марат Хуснуллин. Нельзя сказать, что мысль новая, — ее можно даже назвать очевидной. Но многие годы в строительной сфере было не принято называть вещи своими именами, в частности говорить о рисках, связанных с ипотекой.
Хуснуллин выделяется на фоне предыдущих строительных начальников. Те были осторожны и приятны в словах, но весьма нерешительны в делах. Новый вице-премьер очень энергичен и имеет успешный опыт реализации крупных проектов и освоения мегабюджетов. Впервые за многие годы отрасль возглавил профессиональный строитель. Но задача нацпроекта — построить 120 миллионов квадратных метров жилья в 2024 году — выглядит почти нереализуемой при нынешней системе организации и финансирования отрасли, особенно с учетом длинного цикла проектов в строительстве. Господину Хуснуллину придется не только резко увеличить эффективность стройкомплекса, но и предложить принципиально новые решения.
Задача, стоящая перед новым вице-премьером, — ни много ни мало полностью развернуть тренд на рынке жилищного строительства: от спада ввода жилья к резкому наращиванию. Пока все складывалось по негативному сценарию. Отрасль скатывается в стагнацию на фоне снижающихся доходов населения. Плюс удар по строительной сфере был нанесен неподготовленной реформой долевого строительства. Количество банкротств застройщиков в прошлом году удвоилось. Цены на новостройки значительно выросли уже на ожиданиях перехода на эскроу-счета, что снизило доступность жилья. Причем в 2021–2022 годах ожидается существенный спад объемов строительства: напуганные реформой девелоперы по минимуму закладывают новые стройки. Какими же инструментами можно переломить эту динамику?
Основная ставка будет сделана на ипотеку — Хуснуллин не зря так резко о ней высказался. Именно ипотека является сегодня главным драйвером продаж новостроек: во многих проектах на такие сделки приходится 70–80% продаж. В начале февраля Центробанк снизил учетную ставку на 0,25% — до 6%. Банки в ответ стали снижать ипотечные ставки: минимальная ставка у ВТБ снизилась на днях до 7,9% годовых. Но особого оптимизма на рынке по этому поводу нет: если в прошлые годы удешевление ипотеки обычно влекло за собой повышение спроса на жилье и рост цен, то сейчас это вряд ли произойдет. Застройщики уверены, что нынешнее удешевление ипотеки лишь смягчит стагнацию — в прошлом году цены уже слишком сильно выросли.
Проблема в том, что даже после нескольких раундов снижения учетной ставки ЦБ и ипотечных ставок ипотека в России остается крайне дорогой. Нын
Страхи перед коронавирусом взвинтили цены на медицинские маски. Оптовая цена еще полтора месяца назад составляла 0,8–1,5 рубля за штуку, сегодня дефицитный товар уходит по 16–18 рублей. В свою очередь подняли цены и некоторые аптеки: вместо пяти-семи рублей за маску они стали продавать их по 30–50, а то и по 80. Такой скачок привлек внимание ФАС: если она уличит производителей или продавцов медицинских масок в картельном сговоре или злоупотреблении положением, то может в виде штрафа лишить нарушителей до 15% выручки от реализации этого товара. Правда, пока непонятно, как будет действовать это предписание. Маски продолжают дорожать, притом что от самого коронавируса они не слишком помогают уберечься.
Когда в конце декабря в Китае были зафиксированы первые случаи коронавируса, самым ходовым товаром в аптеках стали обычные медицинские маски, ведь лекарства от нового вируса не было и нет до сих пор, и единственное, что остается китайцам, — оградить себя от вируса хотя бы с помощью масок. В день в Китае производится 15 млн масок, но даже их недостаточно. В итоге сначала китайцы раскупили свои маски, а потом и наши: «Где-то в конце января во всех аптеках возник дефицит масок из-за повышенного спроса со стороны китайцев. Они покупали их огромными оптовыми партиями — пять тысяч масок уходило за один день. И такая ситуация продолжается до сих пор», — говорит Николай Бордей, генеральный директор Медико-фармацевтического объединения. Правда, сами китайцы всеми силами пытаются обеспечить себя нужным количеством масок: на днях стало известно, что ряд компаний из самых разных нефармацевтических отраслей переключились на их производство.
В итоге наш внутренний рынок опустел, купить маски и в аптеках, и у производителей практически невозможно. На сайтах встречаются такие объявления: «Масок нет и не будет до лета!». Новые заказы предприятия не принимают — они на несколько месяцев вперед загружены заказами от тех, кто успел быстрее подать заявку. А это были китайцы, которые раньше других поняли, что происходит в их стране.
Впрочем, для россиян дефицит масок не проблема — они их почти не покупают: «Граждане нашей страны маски просто не носят. Я часто езжу в метро и не вижу, чтобы люди надевали маски в общественном месте. Портрет потребителя масок такой: китаец, перекупщик, единичная покупка — журналист», — говорит Евгений Нифантьев, генеральный директор компании «Неофарм». Тем не менее определенный стабильный объем спроса со стороны населения есть.
Весь ажиотаж происходит вокруг простых масок: «Все маски сейчас в дефиците, но большим спросом пользуются самые простые, потому что, в отличие от остальных, в простых масках легче всего дышать. Раньше продавали по пять масок на семью, но сейчас и с этим проблема», — рассказал «Эксперту» житель Китая, пожелавший остаться анонимом. Это подтверждает и г-н Нифантьев: «Есть маски более сложные по конструкции (например, пластиковые, более герметичные, с мембранами и так далее), и они дороже — по сто
Свой первый матрас компания Askona выпустила почти тридцать лет назад. Сегодня половина всех матрасов в нашей стране производится на ее фабриках, 80% матрасов в российских магазинах IKEA произведены в Askona.
За время своей жизни компания много раз трансформировалась. Сегодня Askona даже больше ритейлер, чем производитель: общее количество торговых точек достигло 940, за минувший год продажb в салонах выросли на 25%. Компания пытается расширить свою специализацию в рознице, желая стать крупнейшим игроком индустрии мебели и товаров для сна, причем не только в России, но и в мире. В 2019 году Askona запустила собственную розницу в Португалии (бренд Sleep8), а в 2020-м нацелена опробовать новый формат магазинов в Испании, Германии и Великобритании.
Бурное преобразование в компании началось примерно пять лет назад, когда шведский холдинг Hilding Anders, крупнейший производитель матрасов в мире, предложил основателю Askona Владимиру Седову продать часть бизнеса. В результате тот оставил за собой треть компании и право на операционное управление. В дальнейшем Седов утвердил на пост президента Askona Романа Ершова, работающего в компании буквально со студенческой скамьи. «Будучи предпринимателем и визионером по своему складу, Владимир Седов полученные от продажи части компании средства начал инвестировать в новые бизнесы, миссия которых — сделать жизнь людей лучше», — рассказывает Роман Ершов. Так сформировалась Askona Life Group, многопрофильный холдинг, объединяющий три больших направления: мебельное и товары для сна, медицинское — Первый клинический медицинский центр в Коврове и клинику Askonamed в Москве, девелоперское — город Доброград во Владимирской области. Консолидированная выручка группы по итогам 2019 года составила 48,2 млрд рублей.
Ведущий бизнес Askona — мебельный. Прежде всего, будучи вертикально интегрированным ритейлером, компания активно расширяет фирменную сеть. Основная идея ассортиментного наполнения магазинов — создание «территории здорового сна». Продажи в канале b2c, то есть конечным потребителям, — это ядро мебельного направления с точки зрения валовой выручки, ее роста и прибыли. Второе направление мебельного дивизиона Askona связано с каналом b2b — это поставки в федеральные и региональные сети, в том числе IKEA, Hoff, отельным операторам. И наконец, третье направление мебельного дивизиона — производство. Фабрики по выпуску готовых матрасов, корпусной мебели, мягкой мебели, текстиля, а также материалов и комплектующих (чтобы избежать рисков недопоставок, в компании нередко сами изготавливают материалы для производства будущих готовых изделий — синтепон, картон, войлок, кокосовую плиту и др.).
Askona как бренд проходит постоянную трансформацию; первое направление в ней — превращение производственной компании в розничную. «Это было непростое решение. Чтобы его принять, мы объездили весь мир. Мы увидели, что быть чистыми производителем на нашем рынке опасно: есть крупные ритейлеры, которые диктуют условия, а п
Угроза распространения очередной эпидемии дала шанс заявить о себе отечественным производителям систем очистки и обеззараживания воздуха. Одними масками проблему не решить, а потому предлагается радикальное решение — массовое оснащение мест скоплений людей системами очистки и обеззараживания воздуха. В частности, концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ), входящий в состав ГК «Ростех», заявляет о готовности поставить установки потенциальным заказчикам. Есть на российском рынке и альтернатива: «Аквалайф» и «Тион».
«Возможности системы Tiokraft позволяют противодействовать вирусным инфекциям, передающимся воздушно-капельным путем, — говорит гендиректор КРЭТ Николай Колесов. — Мы планируем обратиться в Министерство здравоохранения с предложением дооснастить крупнейшие медицинские учреждения и места массового скопления людей современными системами фотокаталитического обеззараживания воздуха».
Компания имеет в своем распоряжении линейку приборов, которые могут обрабатывать от 30 кубометров до 50 тыс. кубометров воздуха в час. Это и промышленные очистители, которые могут использоваться в аэропортах, цехах и торговых центрах, и компактные решения для отдельных палат в больницах или квартирах. Приборы универсальны и пригодны для очистки воздуха от всех типов вирусов, бактерий, спор плесени и летучих органических соединений.
Работа приборов Tiokraft основана на фотокаталитическом окислении органических примесей на поверхности нанокристаллического диоксида титана под действием ультрафиолетового облучения. Благодаря конвективному движению воздуха, возникающему в результате выделения тепла от ультрафиолетовой лампы, загрязненный воздух протекает через прибор. Вредные загрязнители, бактерии и вирусы абсорбируются на поверхности фотокаталитических элементов и в результате фотокатализа полностью инактивируются. При этом в КРЭТ заявляют, что в Tiokraft погибают более 99% всех известных бактерий и вирусов.
В «Ростехе» утверждают, что эти очистители уникальны для мирового рынка. Более того, в корпорации заявляют, что они превосходят по эффективности все остальные типы фильтрующих систем, так как не имеют недостатков, которые присутствуют в существующих технологиях очистки и обеззараживания воздуха.
«Технология возникла благодаря коллективным усилиям компаний “Тиокрафт”, “Красное поле”, Института проблем химической физики РАН, Научного центра РАН в Черноголовке, — пояснил директор “Тиокрафт” Игорь Балихин. — Каждый из участников на определенных этапах содействовал появлению этой технологии». Которая, по его словам, запатентована в СНГ, ЕС, США, Южной Корее и Китае.
Трудно сказать, уникальны ли эти установки для мирового рынка, но на отечественном у них есть как минимум два конкурента, которые используют похожую технологию: «Аквалайф» и «Тион». Кстати, представители новосибирского «Тиона» заявляют, что их продукция занимает 50% отечественного рынка медицинского оборудования по очистке воздуха (см. «Повелители чистого воздуха», «Эксперт» № 51 за 20
Бессонная ночь в перетопленном по советской привычке вагоне поезда Южно-Сахалинск — Ноглики, два часа в вахтовке с одной обязательной «зеленой», точнее «белой», стоянкой — и мы у шлагбаума обнесенного колючей проволокой вахтового поселка «Сахалин Энерджи». Утомительный входной контроль, включавший в себя перепись паспортов, сдачу мобильников и поголовное алкотестирование, как выяснилось, был щадящим — поджарую сторожевую овчарку с пристально-колючим взглядом на время нашего прохода заперли в просторной клетке. Облачение в тяжелую оранжевую амуницию, прозванную нами «скафандрами», очередной, кажется, уже тысяча первый инструктаж по технике безопасности — и вот мы на производственной площадке.
Парящие над снежным полем внушительных размеров цилиндрические штуковины видно издалека. Два газовых сепаратора производства Ижорских заводов водружены на бетонные фундаменты, будто на пьедестал. Все остальное оборудование дожимной компрессорной станции (ДКС) установят уже вокруг исполинов. Никаких других вариантов поместить внутрь станции тридцатиметровые «изделия» весом 530 тонн придумать невозможно.
На одной барже с сепараторами на побережье Лунского залива были доставлены три газоперекачивающих агрегата (ГПА) производства РЭП холдинга. Входящий в холдинг «Невский завод» в Санкт-Петербурге освоил выпуск индустриальных газовых турбин по лицензии General Electric мощностью 32 МВт с высокой степенью локализации. Именно они входят в состав ГПА «Ладога», предназначенных для работы на ДКС.
ДКС строится впритык к заводу по подготовке нефти и газа объединенного берегового технологического комплекса (ОБТК) компании «Сахалин Энерджи», оператора «Сахалина-2», старейшего и крупнейшего из трех действующих на территории нашей страны проектов в рамках режима соглашения о разделе продукции (СРП).
Строительство ДКС — закономерный этап в жизненном цикле любого месторождения. За двадцать лет промышленной эксплуатации Лунского месторождения внутрипластовое давление снижается, и на горизонте нескольких лет (ДКС будет пущена в эксплуатацию в 2022-м) для поддержания рабочего давления газа на ОБТК и затем в магистральном трубопроводе естественное пониженное давление месторождения придется искусственно повышать («дожимать», как говорят газовики, — отсюда и название) на входе в ОБТК.
ОБТК — важнейший узел производственной системы «Сахалина-2». Это хаб, куда сходятся потоки нефти, газового конденсата и природного газа с трех добычных платформ на северо-востоке островного шельфа. Здесь углеводороды проходят очистку, разделение на жидкую и газообразную фракции и отправляются по трубопроводам на юг Сахалина. В Пригородном, на берегу незамерзающего залива Анива, газ сжижается на первенце российской СПГ-индустрии, и затем, как и нефть, уходит по морю на экспорт.
В «Сахалин Энерджи» нам сообщили, что уровень локализации всего проекта «Сахалин-2» (на корпоративном языке это именуют долей российского участия) сегодня достиг 60% в денежном выражении. Казалось бы, внушительный показатель. Одн
Пневмопробойные машины для бестраншейной замены подземных коммуникаций с ударным механизмом, который приводится в движение силой сжатого воздуха, были изобретением советских инженеров, которое пользовалось спросом во всем мире и считалось жемчужиной машиностроительного экспорта из нашей страны. Трубы при таком способе их реконструкции не приходится выкапывать. На входном колодце трубопровода устанавливается пневмопробойная машина, которая, передвигаясь с помощью лебедки внутри старого трубопровода, разрушает старую стальную трубу и одновременно затягивает новую — полиэтиленовую, причем возможно расширение диаметра трубы. Советские разработки в этой области успешно продолжал Институт горного дела Сибирского отделения Академии наук. Разработанные типоразмеры пневматических машин позволяют проходить в грунте скважины диаметром 100–400 мм на длину 60–80 м.
Преимущества бестраншейной замены труб в том, что если речь идет о ненапорных коммуникациях (канализация, ливневые системы), то земляные работы вообще не нужны, требуется гораздо меньше времени и работников: все операции по замене делаются с помощью резьбовых модулей «из колодца в колодец». (При замене водопроводных труб, впрочем, придется делать наклонную скважину, в которую потом заводится новая труба.) Это позволяет почти вдвое сократить затраты на замену коммуникаций.
Проблема изношенности коммуникаций в России очень острая. По официальной статистике в регионах необходимо заменить более 44% водопроводных сетей. В Ассоциации производителей трубопроводных систем (АПТС) считают, что ситуация намного хуже, тем более что сети реконструируются в десять раз медленнее, чем нужно. При этом бóльшая часть труб в стране проложена не позднее 1980-х годов, причем это были стальные трубы со сроком службы 25 лет. По данным АПТС, трубы холодного водоснабжения в последние годы в России меняли в количестве 1,5% в год, горячего — 2%, трубы канализации — 0,4%.
«Мы меняем трубы с расширением диаметра и в условиях плотной городской застройки, не вскрывая поверхности, — говорит Александр Седов, руководитель компании “Грундомаш”, производителя специализированного оборудования. — Упор сейчас сделан на замену канализации, когда работа ведется из колодца в колодец при помощи резьбовых модулей из труб, которые легко монтируются. Это выгодно многим предприятиям».
Кроме «Грундомаша» подобное оборудование делает только одна российская компания — «Комбест» из Новосибирска. В основе бизнеса двух этих производителей (у обоих есть свои патенты) единая конструктивная схема пневматического пробойника, разработанная Институтом горного дела СО РАН (Новосибирск), но у их оборудования есть значимые конструктивные отличия, и у каждого своя основная группа покупателей.
Александр Седов, владелец компании «Грундомаш», в конце 1990-х вместе с партнером открыл в Санкт-Петербурге фирму, которая занималась заменой подземных коммуникаций — как на городских объектах, так и на промышленных. До эт
Министерство иностранных дел России обвинило Норвегию в нарушении условий договора об архипелаге Шпицберген. Глава ведомства Сергей Лавров, поздравляя свою норвежскую коллегу Ине Эриксен Сёрейде с вековым юбилеем документа, акцентировал внимание на препятствовании норвежской стороной ведению российской деятельности на северных островах — научной, промышленной, рыболовной.
Вопросы власти над островами и омывающими их водами арктических морей неизменно возникают на протяжении столетнего действия документа. Почему нельзя раз и навсегда разрешить все споры? Насколько остры противоречия? И каковы действительные экономические интересы России в этом регионе?
Открытие архипелага официально признано результатом экспедиции голландского мореплавателя Виллема Баренца 1594—1597 годов. Однако в архивах содержатся сведения о более ранних походах русских поморов на Грумант, или Грунланд — так мореходы называли острова архипелага, принимая их за земли Гренландии. Поморы устраивали на Шпицбергене становища, охотились на оленей и морского зверя. Историки отмечают, что на карте Герарда Меркатора 1569 года на месте современного Шпицбергена изображены семь островов под названием Святые русские. Однако официально Россия не объявляла архипелаг своей территорией.
После экспедиции Баренца, давшего островам имя Spitsbergen (нидерл. — «острые горы»), Голландия предъявила права на архипелаг. С этим решила поспорить Англия, переименовав острова в Новую Землю Короля Якова. К спору периодически подключалась датско-норвежская корона, однако заметных битв за северные территории государства не устраивали и поселений не создавали. В итоге архипелаг был разделен на промысловые зоны и остался без покровительства.
В 1871 году Шведско-норвежская уния направила России, Великобритании, Голландии, Дании, Франции, Германии и Бельгии ноту с запросом суверенитета над Шпицбергеном. Вопрос был вызван желанием жителей северных районов Норвегии создать на архипелаге первые поселения для удобства ведения рыболовного промысла и организации научных экспедиций. Петербург на вежливую просьбу ответил дипломатично: поселиться на землях Шпицбергена может кто угодно, но в вопросе власти лучше «ограничиться сложившейся к настоящему времени ситуацией, при которой данная группа островов считается территорией, доступной всем тем государствам, чьи подданные стремятся использовать там природные ресурсы».
Международную переписку 1871—1872 годов принято считать первым соглашением о статусе Шпицбергена — название которого, казалось бы, наконец было задокументировано. Однако Норвегия то и дело использовала собственное наименование архипелага — Svalbard (дословно — «холодные берега»), отдав нидерландское имя только главному острову архипелага.
«Этот удачный, вроде бы сугубо лингвистический ход Норвегии уже отражал ее правовые успехи в продвижении своих властных полномочий на Шпицберген по сравнению с соглашением 1872 года», — считает Вячеслав Зиланов, член научно-экспертного совета Морс
Сбербанк начал торги структурными облигациями на паи фонда коммерческой недвижимости — он разместил на Московской бирже бумаги объемом один миллиард рублей. Базовый актив — паи закрытого паевого инвестиционного фонда недвижимости «Сбербанк — Арендный бизнес 3».
В ближайшие месяцы можно ожидать шквала самых разнообразных структурных облигаций (они же структурные ноты, продукты и т. д.), в том числе размещаемых по открытой подписке: крупные банки и брокеры давно обкатали этот инструмент и готовы предложить его крупным и состоятельным инвесторам, тем более что спрос на ценные бумаги и их производные сейчас растет бешеными темпами. Например, «Сбербанк КИБ» запустил пробный шар и в январе разместил первую структурную облигацию, а в течение этого года планирует организовать регулярные выпуски таких продуктов и заместить ими часть иностранных структурных нот, выпускаемых по английскому праву иностранными банками и предлагаемых обеспеченным клиентам Сбера.
«По состоянию на конец 2019 года прошло только два размещения структурных облигаций по открытой подписке с привязкой к рыночному риску “СФО БКС Структурные ноты” на общую сумму 1,2 миллиарда рублей. Еще порядка десяти выпусков было зарегистрировано крупнейшими участниками рынка структурных продуктов, в основном с целью размещения по закрытой подписке», — подсчитали в «Эксперт РА». Аналитики агентства говорят, что прошлогодние выпуски можно считать тестовыми. Теперь же банки и брокеры, отработав механизм, начали «штамповать» структурные облигации. Такие облигации можно грубо описать как пари с их эмитентом (банком, брокером, управляющей компанией) на то, что базовые активы (например, акции крупных компаний, облигации, сырье, индексы, паи ПИФов и вообще все, что угодно) будут показывать определенную динамику — расти или хотя бы не падать ниже некой величины. Если базовые активы будут вести себя согласно базовому или оптимистическому сценариям, то инвестор получит доход. Если же базовые активы «правильно» себя не поведут, то инвестор либо не получит доходности, но и ничего не потеряет (при полной защите капитала), либо понесет потери, размер которых тоже заранее оговаривается (если защита капитала частичная или вообще отсутствует, об этом ниже). «У структурной ноты есть особые условия возврата номинала и выплаты дохода, — объясняет механизм главный специалист управления инвестиционных стратегий и инструментов ИК “Велес Капитал” Александра Малинина. — Это комплексный инвестиционный продукт, который возвращает номинал и (или) выплачивает оговоренный (и не всегда фиксированный) доход при определенных рыночных условиях. За риск невыполнения этих условий дается возможность повышенной доходности. Для формирования структурной ноты можно использовать производные инструменты как биржевого, так и внебиржевого рынка, причем на внебиржевом выбор активов намного больше. Таким образом, в качестве базового актива структурной ноты могут выступать практически все активы, на которые торгуются опционы».
Простейшую структурн
Малый и средний бизнес сильнее всего реагирует на стагнацию в экономике и проблемы с доходами населения. Число малых и средних предприятий уже несколько лет колеблется вокруг отметки шесть миллионов (5,92 млн на начало февраля этого года), а число работников таких предприятий падает уже два года подряд — с 16 млн человек в начале 2018 года до 15,3 млн на начало февраля 2020-го (−5%). При этом банки все равно уделяют сектору МСБ особое внимание, обновляют свои продукты для этого бизнеса и активно конкурируют за него. Директор департамента малого и среднего бизнеса МКБ Виктор Жидков рассказал «Эксперту», что меняется в сознании бизнесменов и как сегодня строить работу с малыми предприятиями.
— За счет чего можно добиться прироста в обслуживании малого и микробизнеса, если такого бизнеса не становится больше?
— Действительно, конкретный предпринимательский риск очень сильно завязан на экономику. Но не всегда сокращение числа компаний говорит о сокращении бизнеса. Много лет в России предпринимательство существовало в формате «платим налогов, сколько хочется платить», определенные отрасли жили в очень серой зоне, где все оплачивалось наличкой, нужно было большое количество компаний для обслуживания теневой среды, и поэтому компании-однодневки рождались с большой скоростью — с точки зрения статистики это можно было даже назвать условным ростом. Сейчас бизнес активно обеляется, та же собираемость налогов выросла на треть, количество однодневок резко снижается. Так что сокращение общего числа организаций МСБ — это не основной фактор в оценке перспектив. Ключевые вопросы — темпы развития экономики и мировоззренческие изменения предпринимателей.
— Из-за изменения правил игры?
— Конечно. Если раньше бизнесмену надо было добыть наличные деньги, чтобы рассчитаться с рабочими, то сейчас он начал задумываться о вещах, которые прежде его не волновали. Как оптимизировать производство? Как нанять удаленных бухгалтеров? Предприниматели, которых мы обслуживаем, раньше не готовы были воспринимать финансовый сервис как что-то доступное, легкое и удобное. Но сейчас это воспринимается уже как товар, который ты можешь купить на полках в нескольких магазинах. Банковское сопровождение уже не нечто уникальное.
— Чем ваш банк намерен привлечь предпринимателей?
— В первую очередь не стоит забывать, что предприниматели, принимающие решение о выборе банка, являются в то же время и физлицами, поэтому в первую очередь они будут выбирать банк, которому доверяют. А у нас очень сильный бренд как розничного банка, мы второй частный банк страны, который вызывает доверие у большинства наших граждан. Но одного доверия бренду явно недостаточно, малому и среднему бизнесу важен сервис. С одной стороны, банк должен уметь обслуживать дешево, с другой — не терять качество. Предприниматель хочет работать в удобном банк–клиенте, дистанционно решать все вопросы с помощью чата, с помощью какого-то мессенджера. У нас есть достаточно большая экспертиза относительно того, как выстроить продукт для
Человек не только смертен, но смертен внезапно. Главная причина не вирусы и не катастрофы, а сердечно-сосудистые заболевания (ССЗ). Ни по какой другой причине не умирает столько людей, сколько от них. Если глобально на их долю приходится 31% смертей, то в России — больше половины. Это вдвое выше, чем в странах ЕС.
Когда подводит сердце и лечение уже не помогает, единственным шансом остается сложная операция — установка донорского сердца. Однако биологических протезов на всех не хватает. По статистике в мире их в десять раз меньше, чем пациентов, которым они жизненно необходимы. В России в очереди на пересадку сердца ежегодно стоят примерно полторы тысячи человек, и дождаться «запчасти» удается далеко не каждому. Люди вынуждены месяцами жить рядом с клиникой в ожидании чужого сердца, чтобы при поступлении материала немедленно лечь на обследование, а затем на операцию.
В период, когда донорского сердца еще нет, а медикаменты уже не помогают, пациенту нужно ставить вспомогательное устройство кровообращения. Это может быть искусственное сердце, которое ставится на замену, либо его часть — например, левый желудочек, который «ломается» особенно часто. С такими приборами можно жить месяцы и годы, а если имеются противопоказания к биологической пересадке, то и вовсе отказаться от операции.
Чтобы спасти людей, ученые все еще пытаются создать искусственное сердце, которое можно было бы имплантировать навсегда. Но сделать полный механический аналог живого сердца оказалось крайне сложной задачей. Во-первых, потребность человека в крови постоянно меняется. Встал c кровати — пульс участился. Увидел страшный сон — стал еще чаще. И это в режиме 24/7. Во-вторых, сердце состоит из множества частей, синхронизировать работу которых механическим образом оказывается сложнее, чем швейцарские часы. Но самая главная проблема в том, что искусственные «запчасти» способствуют инфекции и образованию тромбов — стоит крови немного застояться, как она застывает. Плюс имплантируемое в грудную клетку сердце питается через кабель, выходящий из тела, а это тоже проводник для инфекций.
Решить проблему постоянно меняющегося спроса организма на кровь призваны модели искусственного сердца, обеспечивающие ее непрерывное прокачивание. То есть у таких сердец нет пульса. Но что за жизнь без биения сердца? Этот вопрос остается предметом оживленных дебатов в сообществе экспертов. Одни говорят, что пульс нужен, чтобы доставлять кровь к самым маленьким капиллярам, питающим органы. Другие считают, что устройства с непрерывным прокачиванием не хуже тех, что используют специальный насос (с пульсом). Из-за сложностей большинство разработок в сфере искусственного сердца быстро терпят неудачи, однако в последние годы в России появилось несколько новых идей.
По мнению руководителя Роспатента Григория Ивлиева, в ближайшие пятнадцать лет в нашей стране можно ожидать серьезного прорыва в лечении болезней системы кровообращения. Созданные российскими учеными медицинские при
История террористической организации «Сеть» сегодня строго дифференцирована на две противоположные трактовки. По одной версии, официальной, силовики разоблачили анархистскую радикальную организацию с отделениями по стране, планировавшую теракты и захват власти. Десятого февраля семь фигурантов этого дела, мужчины в возрасте от 23 до 31 года, осуждены на сроки заключения от 6 до 18 лет. Восемьдесят шесть лет на всех.
Правозащитники и оппозиция утверждают, что дело полностью сфабриковано и придумано спецслужбами. Обвиняемые не знали друг друга, революций не затевали, просто играли в страйкбол и критиковали власть. Признательные показания — а их дали практически все участники «Сети» — выбиты суровыми пытками.
Два охотничьих ружья «Сайга» и одно «Вепрь», травматические пистолеты, патроны, шомпол, две гранаты, бездымный порох переданы в Росгвардию. Учебное пособие по стрелковому делу, шесть справочников по анатомии, учебник спецназа ГРУ, а также «Капитал» Карла Маркса, книга «Грядущее восстание» и другие анархистские издания будут уничтожены. Таковы улики по делу, собранные следствием. Осужденные считают, что их подбросили. А устав «Сети» скопировали на ноутбук после изъятия. В деле много таких процессуальных небрежностей, но суд не обратил на них внимания.
Есть еще наркотики. С них все и началось. Семнадцатого октября 2017 года в Пензе сотрудники ГИБДД и ФСБ России задержали Егора Зорина с запрещенными веществами в кармане. Он написал явку с повинной, признался в участии в террористическом объединении и дал показания на других фигурантов, местных леваков и анархистов. В результате сделки со следствием Зорин получил свободу. Остальные «сетевики» дали признательные показания (кроме одного). Таким образом следствие установило, что террористическая организация «Сеть» сформировалась в 2016 году, имела «иерархическую структуру с четким распределением ролей участников» и несколько ячеек: боевую группу «Пятое ноября» в Пензе, «Марсово поле», «Иордан-СПб» в Санкт-Петербурге и столичную МСК.
В планах «Сети» значились теракты в 2018 году в период президентских выборов и чемпионата мира по футболу, чтобы дестабилизировать обстановку в стране, а затем осуществить вооруженный захват власти. Иных доказательств этих замыслов, кроме признательных показаний приговоренных, публике не показали, хотя прокуроры говорят, что существуют записи в закрытой части дела. Нет доказательств и того, что «Сеть» приступила к подготовке операции. Впрочем, найдены оружие и специальная литература.
В феврале 2018-го один из фигурантов дела Виктор Филинков заявил, что признательные показания он дал под пытками. Его примеру последовали и остальные участники «Сети», а также пятеро свидетелей. Члены петербургской Общественной наблюдательной комиссии зафиксировали следы пыток у двух подсудимых. В дело вмешались правозащитники. Центр «Мемориал» назвал фигурантов политзаключенными. Началась общественная кампания, манифестации, огласка в СМИ.
По другим данным, правозащитники
Январская встряска после послания президента и отставки правительства пробудила задремавшую политическую систему. Едва ли не еженедельно стали появляться новые партии и политические движения. Воспрянули духом тысячи амбициозных политиков и чиновников в расчете на чистку забитых кадровых лифтов. Проявилась контрэлита, давно готовая штурмовать властный олимп. Чиновники обучаются новой искренности и региональной специфике в расчете на карьерный чес по областям страны. Пробил звездный час специалистов по политтехнологиям? На наши вопросы отвечает GR-консультант, политический консультант, технолог Юрий Воротников.
— Говорят, что политтехнологии в классическом смысле больше не востребованы. Если раньше политики бились за голоса избирателей, то сегодня практически всегда отвечают перед начальством.
— Позавчера политики хоть как-то отвечали перед людьми. Вчера они отвечали только перед начальством. А сегодня ситуация меняется. Сегодня начальство поставило задачу: отвечать перед людьми.
— А само начальство перед людьми отвечает?
— Конечно.
— То есть сегодняшняя политика следует в русле демократии?
— Смотря что тут иметь в виду. Россия очень разнообразна, мультикультурна, мультинациональна, соответственно, структура общества в каждом регионе очень разная. Иногда отличается даже структура общества в городах. Есть регионы, в которых развернута политическая конкуренция. Значит, в обществе представлены различные политические взгляды, интересы. Там происходит искренняя борьба. Это большинство дальневосточных, сибирских, уральских регионов. Вот мой родной Красноярский край, где взаимодействуют друг с другом огромное количество социальных групп. Долгое время мы с коллегами подмечали: как голосует Красноярск, потом голосует вся Россия. Такая представленность политических интересов.
Есть регионы, которые дают тот результат, какой есть в обществе. Ну, например, Калмыкия, Чечня, большая часть Северного Кавказа, долгое время Кемеровская область. Это общество, в котором нет политической дискуссии. Не потому, что запрещено. Таковы особенности культуры, ментальности. И когда все начинают смеяться по поводу 80–90 процентов за власть, не доверять цифрам, то это напрасно. Там этапы согласования и определения скрыты от внешних глаз. Политика для них — внешняя сторона ковра. Вопросы решаются не там. Выборы — это формализация.
А есть третья группа регионов, в которых голосуют «как скажут».
— Кто скажет?
— Начальство.
— Федеральное?
— Нет, региональное, муниципальное.
— А региональное — как скажет федеральное?
— Да. Потому что еще с советских времен (хотя корни этого лежат в дореволюционной культуре) это общество свою жизнь никак не связывает с тем, что происходит во власти. Такая форма социального договора: «Мы не лезем к вам, вы не лезете к нам». И в этой ситуации, пока власть не лезет к людям, не пытается регулировать нормы социального взаимодействия в конкретных группах, люди делают то, что нужно власти для формализации и легализации предложенных институтов. Разница с реги
Одни ждали полного краха государственности. Другие предвкушали «европейскую витрину». Ни того ни другого за шесть лет после Майдана в Украине не случилось. Скучные будни угасания когда-то развитого государства. Война. Олигархия. Зависимость от внешних кредитов и политиков. В этом нет ни грамма пропаганды, сами украинцы назовут те же признаки деградации, но с обратным знаком перспектив. Майдан 2014 года действительно изменил страну — чего не случилось после революции 2004-го. Появилась какая-то исступленная убежденность в выборе правильного пути развития, несмотря на все проблемы с властью и экономикой. Проявился мощный общественный запрос на эволюцию государства. Но пока никаких видимых перемен. Откуда-то постоянно появляется это неправильное народное «большинство», которое смотрит в прошлое, не понимает своего счастья, выбирает не того президента, не тех кумиров и не тот язык. Знакомая история.
Политику страны все так же определяют олигархические элиты, сделавшие ставку на националистский дискурс и войну с Россией. Пассионарное меньшинство в Киеве держит медиасреду, определяет напр авление мысли, влияет на президента, разыгрывает политический театр. Искусственно рожденный лозунг «Язык, нация, вера» насаждается в государственном масштабе с тем же упорством, что и образ врага — России. Образ не исторического угнетателя, он где-то там, далеко, а непосредственной ежедневной угрозы оккупации. Таким образом запрос на перемены ушел в канву пещерного национализма и вечного «Украина — не Россия». И вдруг оказалось, что всем так комфортно жить. И радикалам, и интеллектуалам, и русским, и венграм, и старому президенту, и новому. Все мечты о строительстве сильного и справедливого государства уперлись в исторический индивидуализм украинской ментальности. Страдать о старом, грезить по-новому и жить сегодня — для себя.
Анализ итогов Майдана прекрасен именно в шестилетнем разрезе, поскольку позволяет оценить главную заявку революционеров уже при новом президенте Владимире Зеленском. Можно спорить о том, за что «стоял майдан» и погибала «небесная сотня», но очевидно, что Виктора Януковича не любило большинство украинцев. Только не все согласились с тем, кто пришел на смену. Но основные ожидания были связаны именно с кардинальной перезагрузкой власти.
Ее не случилось. В 2014 году избиратели не голосовали за национализм, конфликт с Россией и войну в Донбассе. Напротив, Петр Порошенко обещал, что «антитеррористическая операция» закончится «за часы», обещал борьбу с коррупцией и даже продать собственный бизнес. В результате война растянулась на годы, коррупцию Порошенко предпочел возглавить, а его бизнес-интересы распространились на военные заказы. Владимир Зеленский снова пообещал обществу мир, справедливость и человеческие условия жизни. Однако, став президентом Украины, начал на прежде неподвластной ему «мове» повторять догмы своего предшественника.
Если сравнить Порошенко в 2014 году и Зеленского в 2019-м, то они выглядят очень похоже: оба «миротворцы
Андрей Могучий трижды был признан жюри премии «Золотая маска» лучшим режиссером. В 2016 и 2017 годах он получал ее два года подряд в очень жесткой конкурентной борьбе. Всего у него 11 номинаций. Это выдающийся режиссер, чье творчество уже на протяжении многих лет определяет лицо не только БДТ, художественным руководителем которого он является, но и русского театра в целом. Удача Театра Наций заключается уже в том, что ему удалось вырвать Могучего из крепких объятий театрального Санкт-Петербурга и переместить его на какое-то время в Москву — ровно настолько, чтобы тот смог успеть поставить такой сложносочиненный спектакль, как «Сказка про последнего ангела».
Спектакль идет с тремя антрактами. В одном из них актеры не прекращают играть даже при опущенном занавесе. Они всего лишь переключаются из режима времени художественного, очень сжатого, в режим времени реального, одновременно позволяя зрителям выйти из режима пристального восприятия: они могут на это время спокойно удалиться в буфет.
Спектакли Андрея Могучего — это за редким исключением всегда неожиданный драматургический материал. «Сказка про последнего ангела» как раз из разряда таких постановок. В ее основе тексты, находящиеся вне драматургического мейнстрима. Вместо того чтобы ставить классические пьесы и играть с ожиданиями публики — одно из решений, к которому часто прибегают режиссеры, избегая работать с современными авторами, — Могучий не боится браться за новые сюжеты и открывать их широкой публике. Это могут быть и прозаические произведения: авторы не писали их для сцены, но тем необычнее выглядит их сценическое воплощение. В них часто нет привычного ритма театрального действия, но могут появляться необычные персонажи. Актеры, их играющие, тоже могут оказываться за пределами представлений, которые у нас сложились о театральных актерах. И все это работает на творческий замысел. В итоге, оказываясь на спектаклях Андрея Могучего, мы попадаем в неизвестный нам мир, и он может быть и ужасен, и прекрасен одновременно.
Главные роли в «Сказке» играют братья-близнецы Рассомахины — актерская пара, позволившая режиссеру выстроить необычную оптику восприятия происходящего на сцене. Оба актера играют одного и того же персонажа, но в разных его качествах. Если один из них выступает как рассказчик и обращается при этом напрямую к зрителям, то другой может быть включен в непосредственное действие, происходящее на сцене. Это только одна из множества повествовательных схем, которые реализует Могучий. Рассомахины сами по себе чудо: они в первые минуты спектакля заставляют поверить в уникальность происходящего на наших глазах; потом это чувство начинает ослабевать, но Могучий не дает ему угаснуть, предлагая нам всё новые трюки с актерами, невероятно похожими друг на друга. Умение удивлять зрителя — одно из самых сильных свойств режиссуры Могучего.
Временной отрезок, в котором происходит сценическое действие, — девяностые. Эти годы авторы интерпретируют как время, когда что-то, казавшееся ранее несбыточн
В Подземном музее парка «Зарядье» проходит выставка Аристарха Лентулова. Смысловым центром экспозиции стали три картины: «Грек. Эскиз фрески» (1910), «Портрет М. П. Лентуловой в синем платье» (1913) и «Портрет М. П. Лентуловой на фоне березы» (1914–1915). Они были созданы Аристархом Лентуловым в период его активной деятельности в самом крупном объединении художников-авангардистов начала ХХ века «Бубновый валет». Живописные полотна художника дополнили архивные материалы, рассказывающие о его жизни и творчестве.
Выставка открылась 5 февраля и стала второй в рамках проекта #три_, который состоит из коротких, сменяющих друг друга экспозиций. Первая выставка была посвящена самому яркому художественному дуэту 2000--х — Александру Виноградову и Владимиру Дубосарскому.
В Московском международном доме музыки 22 февраля состоится концерт Оркестра Гленна Миллера под руководством голландского дирижера Вила Салдена в рамках большого юбилейного европейского тура. Тур приурочен к 35-летию оркестра под управлением Салдена: за эти годы коллектив по всему миру сыграл больше пяти тысяч концертов, которые посетили пять миллионов зрителей.
Вил Салден впервые собрал оркестр в 1978 году. Его увлечение музыкой Гленна Миллера сразу предопределило формат коллектива. Он воссоздает атмосферу золотой эры свинга — Америки 1930-х и 1940-х. Это эпоха культовых музыкантов: Луи Армстронга, Фрэнка Синатры и Эллы Фицджеральд. Коллектив исполнит хиты Moonlight Serenade, The Amеrican Patrоl, Chattanooga Choo Choo, In The Mood, Pennsylvania 6–5000 и другие произведения.
В концертном зале «Барвиха Luxury Village» 29 февраля выступит звезда мировой оперной сцены, заслуженная артистка Республики Татарстан Аида Гарифуллина. С 2013 года она является солисткой Венской оперы, где ее можно увидеть в образе Мюзетты («Богема»), Сюзанны («Свадьба Фигаро»), принцессы Евдоксии («Иудейка»), Эльвиры («Итальянка в Алжире»), Адины («Любовный напиток»). В России Аида была солисткой Мариинского театра, где исполняла партии Джильды, Сюзанны, Адины, а также Наташи в «Войне и мире» — опере, поставленной знаменитым режиссером Грэмом Виком. В сезоне 2016/17 Аида выступала в Венской опере и впервые спела главную партию в «Ромео и Джульетте» с Пласидо Доминго в качестве дирижера, а также дебютировала в Парижской опере: исполнила главную роль в «Снегурочке».
С 22 по 29 февраля в Москве пройдет Фестиваль будущего театра. Проект собирается продемонстрировать новейшие технологии и их взаимодействие с театром, исследовать влияние современного искусства и мультимедиа на театр. В программу фестиваля войдут: новая постановка создателя петербургско-дрезденского театра «Дерево» Антона Адасинского — спектакль «Золото» (Москва); номинант конкурса «Золотая маска — 2018» иммерсивное шоу «Вернувшиеся» (Москва); сюрреалистичная сценическая композиция La Llorona от театра «ЧерноеНЕБОбелое» (Санкт-Петербург); философская сказка-легенда для взрослых, расск
Статистика беспощадна: только с 2007 под 2017 год, по данным международных исследований, число заболевших раком во всем мире возросло на 33%. Общее число — 24,5 млн человек. Никогда рак не получал такого распространения, какое он показал в двадцатом веке. В двадцатом первом рак совершил новый рывок: в 2017 году он занял второе место (на первом по прежнему сердечно-сосудистые заболевания) по показателю DALY, с помощью которого ученого оценивают сумму лет жизни, прожитых по причине той или иной болезни с нетрудоспособностью, и лет жизни, не дожитых до среднего возраста смерти. Только на потерянные от онкологических заболеваний годы жизни в 2017 году пришлось 225 млн лет. Если в 2007-м по этому показателю рак опережали респираторные заболевания и туберкулез, всевозможные инфекции, материнские и неонатальные расстройства, то десять лет спустя рак опережают только сердечно-сосудистые заболевания. Каждый год выявляют 14 млн новых случаев онкологических заболеваний, больше 8 млн человек умирают с этим диагнозом.
Вероятность заболеть раком увеличивается с возрастом. По данным, которые приводит Екатерина Гордеева, из тех, кому еще не исполнилось 40 лет, заболевают один из шестидесяти, после сорока — каждый четвертый, после шестидесяти пяти — каждый третий. Один из медиков признается на страницах книги в том, что, по его представлениям, рак — естественный механизм, который лишает человека жизни: «Рак — это болезнь, которой часто заканчивается жизнь современного человека: он перестал умирать от инфекций и меньше стал умирать от войн и от голода». И его можно понять. Рак слишком хитер и изворотлив. Не существует единого метода его лечения. Все, что может предложить медицина, — это выявление его на как можно более ранней стадии: тогда есть шанс от него избавиться. Никакие лекарства, никакие операции, даже проведенные самым совершенным образом, не гарантируют того, что болезнь не вернется. Если рак не вернулся через пять лет, можно вздохнуть с некоторым облегчением, потому что если он возвращается, то еще более злым и беспощадным.
Автор пишет книгу прежде всего для тех, кто уже знает о своем диагнозе. Она утешает их: не надо ни в чем себя винить — нужно действовать. Она очень подробно цитирует дневники Евгении Прониной, врача-психиатра, которой однажды поставили диагноз рак в тот период, когда она даже не предполагала, что может им заболеть. Екатерина Гордеева приходит к тем, кому пришлось перенести эту болезнь, кому удалось ее победить и кто готов об этом говорить: к Людмиле Улицкой и Лайме Вайкуле. Она говорит с мужьями тех женщин, кому пришлось болеть публично: с Михаилом Горбачевым и Дмитрием Шепелевым. В этой части книги ее главный месседж — твой диагноз и твоя реакция на него не уникальны. Есть очень много людей, даже тех, у кого есть доступ ко всем, самым передовым, методам лечения, которые оказывались в аналогичной ситуации. Не стоит паниковать, нужно просто следовать уже выработанным алгоритмам. Необходимо адаптироваться к новому режиму жизни и сделат
Минувшую неделю отечественные индексы закончили в зеленой зоне. В частности, на полдень пятницы индекс Мосбиржи находился на отметке 3095,53 пункта, что на 0,22% выше, чем неделей ранее, а индекс РТС (рассчитываемый в долларах) повысился на 1,33% и на тот же момент находился на уровне 1537,82 пункта.
Динамика как на отечественных, так и на мировых рынках связана с сообщением Всемирной организации здравоохранения, что недавний всплеск числа зараженных коронавирусом не является признаком начала более мощной эпидемии.
ОГК-2 и ТГК-1 — «дочки» «Газпром энергохолдинга» — подорожали на 26 и 24% соответственно за неделю на новостях о новой дивидендной политике. «Газпром» на минувшей неделе заявил, что планирует выплату дивидендов в своих дочерних компаниях на уровне не менее 50% чистой прибыли по МСФО с 2020 года. На фоне объявления об этих планах произошел рост в бумагах ТГК-1, ОГК-2, «Мосэнерго» и «Газпром нефти».
Из ликвидных бумаг в лидеры роста на минувшей неделе вышли «Интер РАО» и «Русгидро». За неделю цена одной акции «Интер РАО» увеличилась на 6,46% и достигла 6,28 рубля за штуку.
На 5,68% подскочили акции «Русгидро» — одна бумага стала стоить 0,74 рубля.
Нельзя не упомянуть «Полюс» (торгуется на Лондонской и Московской биржах), который в минувший вторник опубликовал хорошие результаты четвертого квартала прошлого года — квартальная выручка увеличилась на 20% к предыдущему кварталу, а скорректированный показатель EBITDA — на 25%. Итоги оказались чуть выше консенсус-прогноза, что подтолкнуло котировки «Полюса» вверх. Итогом стал недельный рост бумаг на 5,38%, до 7968,5 рубля.
Среди аутсайдеров стоит отметить «НоваТЭК», который за неделю просел на 3,97%, до 1054 рублей за акцию. Конъюнктура газового рынка из-за китайских проблем продолжает давить на котировки. Дополнительным негативным фактором остается недавняя продажа своей доли председателем правления «НоваТЭКа» Леонидом Михельсоном (он продал 0,7375% бумаг — весь имевшийся у него пакет).
Между тем нефть эталонной марки Brent подорожала на 3,52% и стала стоить 56,42 доллара за бочку. Основной драйвер — снижение опасений инвесторов насчет эпидемии. Смертность от вируса на данный момент составляет 2,1%, у атипичной пневмонии 2004 года показатель составлял 9,5%
Российский рубль продолжил укрепляться против основных мировых валют — за неделю он вырос на 0,89% против доллара и на 1,8% против евро. К полудню прошлой пятницы за доллар и евро давали 63,56 и 68,91 рубля соответственно
На рынках США коронавирус тоже больше не вызывает таких опасений, как раньше, и все индексы довольно заметно подросли. Dow Jones вырос на 0,48%, закрыв торги на отметке 29 423,31 пункта, S&P 500 поднялся на 1,17%, до 3373,94 пункта, а Nasdaq и вовсе подскочил на 1,95%, до 9711,97 пункта
Некоторым отраслям вирус не мешает, а более того, является катализатором роста. В лидерах оказалась биофармацевтическая компания AbbVie, за неделю подорожавшая на 9,36%, до 95,35 доллара за акцию. На руку AbbVie играет и недавний отчет
Ставки по ипотеке снова постепенно снижаются. В частности, с 11 февраля ВТБ снизил на 0,5 процентного пункта (п. п.) ставки по всей линейке ипотечных кредитов. Например, кредит на готовое и строящееся жилье можно получить по ставке от 7,9% годовых. Днем ранее Альфа-банк также снизил ставки на 0,4 п. п.: минимальная ставка на покупку строящегося жилья составила 7,99%. В минувший четверг к снижению присоединился ПСБ. В среднем ставки будут уменьшены на 0,5 п. п. Самая низкая ставка в банке составит 7,5% годовых.
Теперь можно ожидать, что за ними потянутся и другие банки, тем более что их пассивы тоже дешевеют. Так, по данным ЦБ, средняя максимальная ставка по рублевым вкладам в десяти крупнейших банках России снизилась до 5,49% годовых. В конце января ставка была на уровне 5,76%. Динамика вполне ожидаемая, учитывая, что на последнем заседании совета директоров Банка России ключевая ставка была снижена до 6% годовых.
Начало года было отмечено высокой активностью на рынке гособлигаций. В первом квартале Минфин запланировал разместить ОФЗ в объеме 600 млрд рублей, из которых 204 млрд были размещены на трех январских аукционах. Доля нерезидентов и дочерних иностранных организаций на аукционах ОФЗ в январе выросла и в среднем составила 52% (в декабре 2019-го — 34%).
Доля вложений нерезидентов в ОФЗ на счетах иностранных депозитариев в НРД в общем объеме рынка ОФЗ в прошлом месяце выросла на 1,8 процентного пункта (п. п.) и составила 33,2%, что в объемах по номиналу соответствует росту на 131 млрд рублей. В январе нерезиденты и дочерние иностранные организации больше всего покупали ОФЗ на аукционах (113 млрд), на биржевых торгах покупки составили 15 млрд рублей. Остальной объем покупок пришелся на внебиржевой рынок.
По предварительной оценке Банка России, профицит счета текущих операций платежного баланса РФ в январе 2020 года по сравнению с январем 2019-го уменьшился на 0,8 млрд долларов и составил 9,5 млрд долларов. Положительное сальдо торгового баланса практически не изменилось при увеличении совокупного дефицита прочих компонентов счета текущих операций. Сальдо финансовых операций частного сектора, согласно оценке Банка России, составило 7,3 млрд долларов. Такой результат сложился почти полностью за счет увеличения внешних активов и снижения иностранных обязательств банков при незначительных по величине сбалансированных финансовых потоках прочих секторов. Резервные активы увеличились в январе 2020 года на 7,1 млрд долларов, в основном вследствие операций по приобретению валюты на внутреннем рынке в рамках бюджетного правила.
Банковское кредитование нефинансовых компаний в рублях в реальном выражении неожиданно снизилось в декабре (сальдо выдач и погашений кредитов оказалось отрицательным). В целом корпоративное кредитование по итогам прошлого года показало очень слабую динамику: совокупный портфель увеличился лишь на 2,6% по номиналу против 12,4% прироста в 2018 году.
Кредитование физлиц притормозило менее выраженно. Совокупный розничный кредитный портфель увеличился в 2019 году на 18,5% против 22,4% годом ранее. Несмотря на пруденциальные меры регулятора, необеспеченное кредитование замедлилось совсем чуть-чуть, на 3–4 п. п. с максимума, достигнутого прошлым летом (около 25% годового прироста). А вот ипотека в минувшем году выросла на 17% против 24% в 2018 году.
Вклады физических лиц на рублевых и валютных счетах банков к концу минувшего года достигли 30,5 трлн рублей, прирост за истекший год составил 2,1 трлн рублей, или 7,3%. Небольшое торможение тоже налицо: в 2018 году увеличение объема средств населения в банках составило 9%. Замедление темпов прироста вкладов граждан в течение последних двух лет аналитики связывают с переходом от сберегательной модели поведения населения к потребительской и инвестиционной. Темпы роста потребления в условиях стагнации реальных доходов обеспечивались активизацией роста кредитной задолженности перед банками. Одновременно
