Основа экономики области - сельское хозяйство и перерабатывающая пищевая промышленность. 2000 год стал удачным по сравнению с 1999-м, отличившимся засушливым летом, увеличились объемы производства зерна, молока (до 40%), мяса. Сказалось также благоприятное соотношение цен на сельхозпродукцию и топливо: в начале 2000 года при закупочной цене на молоко 4 руб/кг цена литра дизтоплива не превышала 2 руб. Однако за год цена дизтоплива выросла до 8 рублей (кстати, топливо в Псковской области стабильно дороже, чем в Ленобласти). Подорожали газ, электроэнергия. Сейчас соотношение цен на молоко и топливо такое: закупочная цена на молоко не выше 4 руб./литр, дизтопливо - 8 руб./литр.

В 2000 году практически всем предприятиям области были поставлены жесткие условия: предоплата за газ и электроэнергию на месяц вперед. Сельское хозяйство в условиях энергетического кризиса оказалось снова в тяжелом положении. Налоговые органы описывают имущество за долги перед бюджетом и за бесценок продают немногочисленную еще работающую технику.

Средств от реализации сельхозпродукции хватает в лучшем случае на текущие нужды. Техника используется по 10 и более лет. В этой ситуации более стабильным оказывается частное хозяйство - выше эффективность (у себя не своруешь), нет налогового бремени, больше возможности использовать ручной труд. Сегодня, по разным оценкам, частник на приусадебном участке производит 50-70% товарной сельхозпродукции, и ежегодно доля частного сектора растет. Уже сегодня в некоторых районах области половина частников имеет не менее двух коров в хозяйстве, а у некоторых - по шесть-восемь. Фермерские хозяйства не прижились, сегодня доля фермеров очень мала. Я не исключаю, что новый фермер как основа сельского хозяйства вырастет именно из таких частников. Но совершенно очевидно, что это - процесс длительный.

Перерабатывающие производства в области практически не имеют собственных оборотных средств и не могут помочь в развитии своей сырьевой базы.

Не способствует выходу из кризиса позиция областного руководства. На "чужаков" - коммерсантов из соседних регионов - смотрят с подозрением, стараются всеми силами не допустить до участия в производстве или, не дай бог, в собственности. Известны случаи, когда на районном уровне власть устраивала скупку акций заводов, лишь бы не утратить контроль за предприятием (по сути проводилась попытка национализации). Несмотря на подавляющую долю частников в сельхозпродукции, руководство области не помогает частному сектору и уж тем более не видит за ним будущего - все немногие ресурсы господдержки достаются колхозам, причем в первую очередь - наиболее слабым.

Следует также упомянуть могучего конкурента Псковской области в части сельхозпроизводства - Беларусь. Имея в активе господдержку села, заниженный валютный курс и сохранив значительный потенциал, Беларусь стабильно доминирует по всему ассортименту сельхозтоваров.

Итак, попробую подвести некоторые итоги. Псковская область - слаборазвитый район, стабильно дотационный. Собственных ресурсов для повышения эффективности хозяйства и увеличения объемов производства в области практически нет. Власти не разрабатывают мер по привлечению инвестиций, ориентируясь на отсталые формы хозяйства (колхозы) и прямую господдержку самых слабых. Кроме того, власть создает преграды для частного бизнеса, и так довольно чахлого. Наконец, мощный конкурент - Беларусь со своим сильным хозяйством - ставит под вопрос перспективы псковского сельского хозяйства.

Автор пожелал чтобы его имя осталось неизвестным