Безобразный скандал на олимпийском турнире фигуристов, формально завершившийся присуждением дополнительного комплекта золотых медалей канадской спортивной паре, будет, вероятно, иметь многочисленные последствия для всего спортивного мира. Об этом уже много написали и еще больше напишут. Одна лишь грань скверной истории не была, на мой взгляд, должным образом освещена - постыдно малодушное поведение наших спортивных чиновников.
Когда скандал разразился, наши спортивные руководители ("ведь создал же Господь такое племя!", как выразилась в аналогичном случае А. Н. Хлестова) в Солт-Лейк-Сити принялись изображать из себя мышь под веником. Никаких сколько-нибудь решительных шагов в первые, решающие, дни скандала они не предприняли, мужественно клеймя происки исказителей олимпийских идеалов в интервью российским СМИ - с понятным расчетом на то, что до исказителей их горькие укоризны не донесутся.
Хуже того, президент Олимпийского комитета России счел возможным публично заявить, что "с уважением" относится к безумному решению МОК и Союза конькобежцев о присуждении канадцам второго первого места. Понимаете? Не вынужден, например, смириться, а относится с уважением. А к оплеванным чемпионам, нашей паре, видимо, относится с меньшим уважением, иначе не заставил бы их (он ли лично или кто-то такой же - не важно) явиться на "повторное награждение" и тем самым расписаться в том, что они победили нечестно. Это при том, что бронзовые призеры, китайские фигуристы, которых лично никто не оскорблял, на эту церемонию прийти отказались, заявив, что не хотят участвовать в фарсе.
Эти две черты прекрасно сочетаются: трусость в отстаивании порученных тебе позиций - и предельно наплевательское отношение к "руководимым". По сути "спортивные руководители" - мелкие чиновники, вся роль которых в том, чтобы по возможности честно распределять скудные госсредства, да защищать своих в таких вот международных скандалах. Как они могут "руководить" знаменитыми фигуристами Бережной и Сихарулидзе? Да никак. Но считают своим неотъемлемым правом их как угодно унижать, если сочтут это полезным для своих, сколь угодно мелких, целей.
Через три дня после описанной непристойности спортвожди учинили еще большую. Российских двоеборцев и прыгунов с трамплина досрочно отправили с Игр домой потому, что они, дескать, не проявили в соревнованиях достаточных волевых качеств и в оставшихся стартах не имеют шансы на медали. Сами-то оскорбленные спортсмены считают, что шансы были, но дело даже не в этом. Обсуждать, есть ли шансы на медали, надо было раньше, а не портить карьеру "подчиненным" позорным изгнанием с Олимпиады. Когда по поводу этого решения поднялся шум, спортвожди придумали объяснение, которое им кажется вполне уважительным: мол, на чартере, улетающем позже, нет свободных мест, а на улетающем сейчас - есть. Так закажите, черт вас возьми, билеты на регулярный рейс! Не оправдывайте свои неприличные деяния экономией того сорта, про который хорошо сказал солженицынский герой: всс на говне смета
Моя заметка "Преступные эмбарго" в "Эксперте" N6 вызвала бурю откликов. Не думал, что статья будет воспринята как призыв "воровать" западные патенты и копирайты - Уголовный кодекс надо чтить. Но законы и международные соглашения должны действовать во благо людей, а не наоборот. Справедливость же и рациональность нынешних законов вызывает большие сомнения.
Патентно-копирайтное законодательство западных стран основано на принципе предоставления изобретателю монополии на интеллектуальный продукт с целью стимулирования инновационной активности. Но где граница между результатами фундаментальной науки, которые нигде не патентуются, и изобретениями, которые становятся исключительной собственностью владельца патента? В США, кстати сказать, только 43% средств на НИОКР в самой наукоемкой - фармацевтической - промышленности поступают от самих фирм, тогда как 29% - от государственного Национального института здоровья, а остальное - от благотворительных фондов и университетов. Почему расшифровка генетического кода, ведущаяся на государственные деньги, становится бесплатным достоянием всего человечества, а такая же расшифровка, сделанная частной компанией, должна продаваться за деньги? И почему копирайты надо предоставлять именно на пятьдесят и более лет? Третий президент Америки Томас Джефферсон, занимавший в бытность свою госсекретарем США и пост председателя первого патентного управления страны, полагал, что идеи, как воздух, которым мы дышим, не должны быть в исключительном владении и "потому изобретения не могут, по самой своей природе, быть объектом собственности".
Говорят, технический прогресс возможен только при строгой охране прав на интеллектуальные продукты. Так ли? Современная патентная система сложилась совсем недавно, строго говоря - в последние десятилетия; до этого в самих западных стран процветала практика, ныне называемая пиратством. В конце XIX века США активно требовали от других стран улучшить их национальные патентные законодательства, но отказывались признавать иностранные копирайты. Германия в это же время угрожала Швейцарии торговыми санкциями, побуждая ее принять патентный закон, но не признавала британские торговые знаки. Патентование лекарств было введено в Германии и Франции в 1967 году, в Италии - в 1979-м, в Испании и Канаде - в 90-е.
Остановился ли технический прогресс в странах, которые хуже других защищали исключительные права на интеллектуальную собственность? Да нет, не похоже. Есть исследования, свидетельствующие, что Швейцария в конце XIX века, до принятия патентного законодательства, пережила пик инновационной активности. Есть и опросы американских фирм, свидетельствующие, что большинство из них (хотя и не все) финансировали бы НИОКР и нововведения в том же объеме, что и без получения патентов, поскольку главная защита на их интеллектуальные продукты обеспечивается не формальным патентом, а техническим лидерством, что практически не позволяет конкурентам воспроизводить инновации в течение нескольких лет, а то и десятилети
Эти глаза не продадут. Ничего не продадут
и ничего не купят.
Венедикт Ерофеев. Москва - Петушки
В российской экономике спад. И информация о нем неожиданно быстро дошла до властей. Признаки прекращения экономического роста появились в последние месяцы прошлого года, и вот уже в феврале эта проблема широко обсуждается. Вспомним, к примеру, что до правительства Примакова информация о начавшемся в октябре 1998 года, сразу после финансового кризиса, подъеме, дошла лишь к лету 1999-го, как раз тогда, когда президент Ельцин уже решил премьера уволить. Вообще все девяностые годы, когда периоды ускорения спада, его торможения или подъема (случалось и такое) были краткосрочны, власти почти всегда действовали невпопад: только до них дойдет, что спад резко ускорился и надо что-то предпринимать, как экономика выровняется и все телодвижения правительства уже ни к чему; и наоборот - ситуация вполне приличная, а они думают, что беда, и давай меры принимать. Так что нынешняя оперативность впечатляет.
Впрочем, было бы совсем хорошо, если бы начавшийся спад и вовсе не стал для властей неожиданностью. Некоторые аналитики его прогнозировали.
Много шума поднялось вокруг информации о возросшей инфляции. На самом деле никакой проблемы нет. Как известно, правительство запланировало рост цен в наступившем году на 12%. В январе, по данным Госкомстата, цены выросли на 3,1%, что явно слишком много, чтобы удержать 12% годовых. Скорее всего, рост цен за год составит не менее 18%. Такой прогноз нетрудно сделать, анализируя график инфляции за последние несколько лет и имея показатели инфляции за несколько первых недель этого года.
Таким образом, ситуация с инфляцией не стала принципиально хуже, ее сегодняшний уровень в целом соответствует сложившейся тенденции. Поэтому зря некоторые представители правительства стали искать виновных в лице Госкомстата, якобы неправильно рассчитавшего рост цен в январе, или указывать на слишком быстрый рост цен на капусту (не доллары, а овощ) как причину непредвиденно быстрого повышения индекса цен. Важнее понять, что это небольшое превышение текущего уровня инфляции над тенденцией (его можно разглядеть на графике 2), скорее всего, связано именно с входом экономики в конъюнктурный спад - предприниматели стремятся компенсировать снижающийся физический спрос ростом цен.
Президент Путин на прошлой неделе поругал правительство. Во-первых, за устроенную перебранку по поводу возросшей инфляции: мол, не надо будить инфляционные ожидания; во-вторых, из-за отсутствия какой-либо управляющей реакции правительства на ухудшение конъюнктуры. В целом же президент был оптимистичен: "В этом нет никакой катастрофы, никаких проблем", надо просто "поднять элементарно дисциплину" (видимо, членов правительства). Катастрофы точно нет, но вот проблемы, кажется, есть, причем серьезные, и решить их подъемом дисциплины вряд ли
На рынке автомобильных продаж произошло событие: слились торговые сети "Алан" и "Автомир". В результате получилась крупная автосеть, которой принадлежат около 3,5% рынка автомобилей российского производства и 3% рынка иномарок. Объединенная структура будет работать под торговой маркой "Автомир". Совокупный годовой оборот "Автомира" по итогам 2001 года составил свыше 250 млн долларов. Как утверждают эксперты рынка, это самые высокие показатели среди всех розничных продавцов автомобилей.
При ближайшем рассмотрении, правда, оказалось, что слияние дилеров - вовсе никакое не слияние. Это объединение активов компаний, принадлежащих одному владельцу - его имя держится в секрете. Тем не менее событие все же можно считать знаковым.
Группа компаний "Автомир" появилась в начале девяностых. Поначалу совладельцы "Автомира" покупали и продавали автомобили на Российской товарно-сырьевой бирже. Там они заработали свой начальный капитал, а уже в 1992 году получили первый банковский кредит на закупку партии автомобилей. Годом позже "Автомир" продавал уже несколько десятков автомобилей в месяц.
В этот период сеть торговли автомобилями возникала в России стихийно. Зачастую автомобили продавались на сооруженных наспех площадках вблизи крупных транспортных узлов. Понятно, что о гарантийном и техобслуживании автомобилей речи идти не могло. При этом все понимали, что компания, способная предоставить хотя бы минимальный сервис, будет иметь преимущество. И в 1994 году в штате "Автомира" появились механики, занимающиеся предпродажной подготовкой автомобилей и устраняющие заводские дефекты. Чуть позже в погоне за новыми клиентами компания начала экспансию в родственный высокорентабельный сектор - решено было заняться ремонтом и послегарантийным обслуживанием автомобилей. В 1995 году в рамках компании открылся первый автосервис. объем продаж продолжал увеличиваться, в 1996 году был открыт еще один автосалон и расширилась сеть сервисных подразделений. В дальнейшем "Автомир" открывал ежегодно как минимум по одному автосалону и по несколько сервисных служб. В постдевальвационный период автодилера спасла мгновенная реакция, когда он сумел увеличить в структуре продаж долю российских автомобилей.
Все десять лет своего существования "Автомир" активно расширял сеть собственных салонов и сервисных центров. В этом одна из причин его устойчивого роста.
Сегодня "Автомир", похоже, является лидером розничных продаж. Через сеть компании продается примерно 36 тыс. автомобилей в год. Ежедневно в салонах автодилера предлагается к продаже около пяти тысяч автомобилей.
Деятельность компании интересна и тем, что экспансия "Алана" и "Автомира" ограничивалась пределами московской кольцевой автодороги. На этом наиболее конкурентном рынке "Автомир" отвоевал около 18% в секторе новых отечественных автомобилей и закрепил за собой 7% рынка новых иномарок. В чем секрет этого успеха?
Идея была простая: традиционная маркетинговая стратегия розничных продаж, практикуемая на Западе, оп
Вопросы, как известно, задавать легче, чем давать на них ответы. Особенно когда вопросы некорректны. Вот вам, к примеру, вопрос, широко обсуждаемый и в деловой, и в околоделовой среде: "Какой менеджмент лучше: западный или российский?"
Общая схема таких дискуссий сводится к тому, что берется некая известная схема западного менеджмента, обсуждается применительно к российской действительности, затем обнаруживается, что данная схема в России сильно искажается, и следует вывод: российский менеджмент маргинален.
На этом исследователи не останавливаются. На следующем этапе они пытаются выяснить, сколько времени потребуется для перевода российского менеджмента с обочины на основную магистраль развития, выясняют, что сделать это невозможно вследствие особенностей русского менталитета, таинственной "русской души", климата, требующего повышенных затрат для поддержания жизнедеятельности, и т. д. и т. п. Таким образом, на классический вопрос русской интеллигенции "Что делать?" следует не менее классический ответ: ничего поделать нельзя.
А может быть, стоит изменить вопрос? И узнать, каков он, русский стиль управления? Почему он сложился именно таким? С какими управленческими ограничениями столкнулись сегодня русские компании и каким образом эти ограничения могут быть сняты?
Молодость российского бизнеса порождает особенности, которые трудно понять, если ограничиться стандартными схемами из базовых учебников по менеджменту. Здесь нужно копать глубже, обращаясь к серьезным работам по теории развития организаций. И тогда мы поймем, что едва ли не решающим обстоятельством, определяющим сегодняшний стиль и текущие проблемы российского менеджмента, является то, что он очень молод, иначе говоря, в России велик процент совсем еще юных компаний. А специфика недавно созданной организации проявляется не только в отсутствии опыта или неустойчивости положения на рынке, но и в наборе барьеров, которые должны преодолеть компании, чтобы продолжить рост.
Посмотрим на модель жизненного цикла организации, предложенную американским консультантом Айзеком Адизесом (см. рис. 1). Основная идея этой модели состоит в уподоблении развития организации развитию живого организма. Отсюда и названия основных этапов - "младенчество", "давай-давай", "юность", "расцвет" и т. д.
Если следовать этой модели, то очень многие наши компании, если не большинство, успешно преодолев стадию младенчества, перешли в фазу "давай-давай" и сегодня завершают ее, рассчитывая перейти в стадию "юность". Однако именно в момент перехода на их пути появляется весьма хитрая ловушка - "ловушка основателя, или ловушка семейственности". От того, насколько успешно они сумеют преодолеть это препятствие, во многом зависит будущее их бизнеса. В чем состоит эта ловушка?
Айзек Адизес указывает, что законы "регулярного" менеджмента (те, что из учебников) начинают действовать лишь ближе к завершению этапа быстрого роста ("давай-давай"). До этого вполне уместен наем сотрудников по "семейному" принципу, обеспечиваю
На потребительских рынках "черный" PR - распространение ложной информации о конкурентах - в последнее время все активнее используется как средство конкурентной борьбы. К примеру, летом прошлого года в Смоленске была опубликована информация о наличии в пиве "Толстяк" кишечной палочки. Вот ведь парадокс: публикация появилась именно тогда, когда Sun Interbrew активно выводила "Толстяк" на региональный рынок. "Черная" акция оказалась эффективной - продажи пива в городе упали в четыре раза и держались на этом неприлично низком уровне дней десять. Лишь когда в прессе было опубликовано опровержение, "Толстяк" стал восстанавливать свою репутацию.
Осенью пивоваренной компании Sun Interbrew был нанесен еще один удар. В Перми по почтовым ящикам разложили местные газеты ("Чистый город" и "Уездная Пермь"), в которых сообщалось, что любители пива "Толстяк" могут заболеть дизентерией. Газеты, выбранные для информационной атаки, не были зарегистрированы как СМИ, а информация подтверждалась мнением экспертов несуществующих организаций. Sun Interbrew смогла найти человека, распространявшего ложную информацию. Он потребовал у компании 10 тыс. долларов за прекращение PR-акции. Через милицию Sun Interbrew добилась его задержания. Как считает вице-президент Sun Interbrew Ирина Кибина, "милиция задержала частное лицо, но мы предполагаем, что он действовал не по своей инициативе".
Еще одним брэндом, недавно ставшим объектом нападения, стала жевательная резинка Wrigley. В столичных "Аргументах и фактах" была опубликована статья, где сообщалось, что в телерекламе жвачки ее полезные свойства комментирует не стоматолог, а сотрудник компании. Wrigley через суд добилась, чтобы "Аргументы и факты" напечатали опровержение, однако, по словам специалистов компании, толку от этого мало: "Статья была на полполосы, а опровержение - два маленьких абзаца, суть которых без контекста понять невозможно". Впрочем, Wrigley не привыкать. По словам Максима Гришакова, директора по маркетингу компании Wrigley, такие случаи на рынке жевательной резинки происходят регулярно: "По крайней мере раз-два в год по кому-либо из крупных производителей обязательно пройдутся. Другое дело, что оценить ущерб от данных публикаций сложно. У нас ведь очень широкая аудитория, а статьи работают на ограниченный сегмент читателей".
Весной прошлого года мишенью для PR-атаки стал известный табачный брэнд "Ява Золотая". В Ставропольском крае в больницах и поликлиниках были развешаны плакаты, призывающие всех курильщиков "Явы Золотой" пройти флюорографию. И таких случаев все больше: "грязные" технологии все активнее применяются на рынках бытовой техники, недвижимости, соков.
Вариантов поведения у фирмы, против которой ведется PR-кампания, несколько. Самый простой из них - не реагировать, вести себя так, будто ничего не происходит. Именно такую тактику избрала "БАТ Россия". "Я не думаю, что марки 'Бритиш Американ Тобакко' могут серьезно пострадать в результате недобросовестных действий конкурентов на локал
Отечественные фармацевты, если судить по их официальным заявлениям, ждут от вступившего в силу с 1 января 2002 года НДС на лекарства страшного - чуть ли не развала фармрынка. По подсчетам экспертов, спрос на отечественные лекарства упадет на 20-25%, на импортные же всего на 4-6%. В неофициальных же беседах представители успешных компаний говорят, что такое падение - первая, шоковая реакция. К концу лета, считает Николай Бурчинский, директор департамента маркетинга "Нижфарма", ситуация на рынке стабилизируется, и не исключено, что соотношение сил зарубежных и российских производителей останется таким же, как в прошлом году (см. график 2). А некоторые вообще считают, что на состояние рынка гораздо сильнее, чем нововведенный НДС, может повлиять благополучная в нынешнем январе эпидемиологическая обстановка - сезонный рост продаж противогриппозных препаратов практически не наблюдается.
Наступление импортных лекарств на наш рынок началось не сегодня. По данным центра маркетинговых исследований "Фармэксперт", в 2000 году соотношение импорта и российских лекарств было 58 к 42%, а по итогам 2001 года - уже 68 к 32%. Высказываются опасения, что через два-три года доля отечественных препаратов упадет до 15%. Потеря доли рынка - тенденция, и обусловлена она, как считают и эксперты, и производители, не каким-то там налогом. Просто отечественная фарминдустрия в целом оказалась слишком рыночно инертной. Большинство предприятий так и не воспользовались теми шансами, которые предоставил им кризис 1998 года. Но нашлись и те, кого, как выразился генеральный директор компании "Верофарм" Антон Парканский, "кризис разбудил" и кто смог разработать и осуществить успешную стратегию выживания.
Над фармацевтическим рынком России все еще довлеет советское прошлое. Десятки лет отечественная промышленность производила одни и те же препараты. И до сих пор большая часть производителей (в стране их примерно две тысячи) не нашли в себе сил отказаться от "традиций". По некоторым оценкам, 70% рынка лекарств отечественного производства занимают морально устаревшие препараты, от которых мировая практика уже давно отказалась. Неудивительно, что все большее число потребителей отдает предпочтение качественным и эффективным зарубежным лекарствам, к тому же они больше на слуху - слишком мощная у них рекламная поддержка. Даже дешевизна традиционных лекарственных средств не позволяет им конкурировать с импортом. Известно, что эластичность спроса по цене у отечественных препаратов значительно выше, чем у импортных, то есть даже при повышении цен потребители все-таки выбирают дорогие зарубежные лекарства, поскольку верят в их лечебные свойства.
Разом решить все проблемы с конкуренцией российские фармкомпании могли бы, если бы стали разрабатывать оригинальные препараты. Но пока это отечественным фармацевтам не под силу - нет средств. Хотя, как считают западные специалисты, именно в России выгодно проводить такие исследования и разработки. Так, глава американской ICN
В Дании произошла настоящая "энергетическая контрреволюция". Новое либерально-консервативное правительство в конце января представило проект бюджета на 2002-й и последующие годы, из которого следует, что все программы исследований, финансовая поддержка, комитеты и правительственные агентства, которые в течение двадцати лет способствовали развитию датской возобновляемой энергетики, будут немедленно отменены или распущены. Останавливаются все национальные программы по солнечной энергетике, биогазу, биомассе, водородной энергетике, фотоэлектричеству, энергии волн и так далее. По мнению членов нынешнего правительства, "знаний для развития возобновляемой энергетики теперь достаточно". Отменены будут и крупномасштабные планы развития офшорной ветроэнергетики, за счет реализации которых предполагалось покрывать львиную долю потребности страны в электроэнергии.
Долгие годы Дания была лидером в этой области, однако теперь возобновляемая энергетика неожиданно вышла из моды.
За двадцать лет неустанного развития альтернативной энергетики Дания смогла добиться многого. Она имеет самый высокий в мире показатель мощности ветротурбин на душу населения и на квадратный километр. Дания - третья страна по установленной мощности ветротурбин в мире. Она имеет самую низкую энергоемкость ВВП. Экспорт в области энергетики (например, ветротурбин) является одним из важнейших для Дании. Датское энергетическое агентство в ежегодном отчете "Экспорт датского энергетического сектора" за 2000 год отмечает, что за период с 1998-го по 2000 год экспорт товаров и услуг в традиционной энергетике значительно снизился, тогда как экспорт ветротурбин за тот же период вырос в три раза, что составляет более 60% от общей суммы экспорта датского энергосектора. При этом доходы от экспорта энергетического сектора в Дании напрямую дают работу 18 тысячам человек, большинство из которых работает в области возобновляемой энергетики.
Бурный рост альтернативной энергетики привел к тому, что в Дании по сути развился целый сектор мелких независимых энергопроизводителей, использующих ветроэнергетику, установки на биогазе, малые установки совместной генерации тепла и электричества. Большинство установок, использующих возобновляемые источники энергии (ВИЭ), принадлежит фермерам и кооперативам, а не большим или малым энергогенерирующим компаниям. Так произошло потому, что развитие этого направления энергетики было инициировано в Дании снизу. Правительству же приходилось поддерживать то, что поддерживает большинство (начиная с кризисных 70-х годов в стране были очень сильны настроения в пользу использования возобновляемой энергетики и полного отказа от строительства АЭС). Власти организовали финансовую поддержку демонстрационных и научно-исследовательских центров в этой области за счет грантов и прямых субсидий.
Была создана специальная финансовая схема оплаты электроэнергии, произведенной на таких установках. Она заключалась в том, что оператор сети был обязан подключать ВИЭ-установк
В середине февраля некоммерческое партнерство "Русская сталь", объединяющее Новолипецкий металлургический комбинат, "Евразхолдинг", "Тулачермет" и еще ряд предприятий, предложило правительству разработать программу усекновения металлургической отрасли. В числе прочего это предполагает и закрытие нерентабельных производств. Смелое и новое для российского рынка предложение вызвало массу вопросов, главный из которых таков: а зачем нужна такая инициатива?
Итак, крупные бизнесмены предлагают правительству закрывать металлургические заводы. Почему же их не могут закрыть собственники, которые, надо думать, терпят от них сплошные убытки? Цитируем одного из руководителей "Русской стали" Владимира Лисина по публикации в газете "Коммерсантъ". Оказывается, что собственники не могут эти заводы закрыть, поскольку "такие предприятия являются в массе своей градо-, поселко- и деревнеобразующими". Какой пассаж! Получается, что вроде как надо закрывать кучу мелких предприятий, нерентабельных и убыточных. Но какое дело, простите, бизнесменам от "Русской стали", владеющим крупнейшими в России сталелитейными заводами, до мелких предприятий?
Процитируем по газете "Коммерсантъ" еще одного руководителя "Русской стали" - Александра Абрамова: "Каждая тонна стали, выплавляемого в его (мелкого неэффективного предприятия. - 'Эксперт') мартенах, убыточна, но за счет того, что завод не платит налогов, она попадает на рынок". Тем самым, продолжаем цитировать уже г-на Лисина, "до экспорта эта сталь, слава богу, не доходит, однако на внутреннем рынке она активно торгуется и за счет демпинга снижает прибыли рентабельных производств".
В этом месте позволим себе возразить уважаемому металлургу Лисину. Если мелкие предприятия в состоянии демпинговать, то это говорит о более низкой себестоимости производства стали на таких заводах, а никак не наоборот. Кроме того, по итогам 2000 года (данных по 2001 году у нас пока нет) суммарный объем выплавленной стали в России составил 59,0975 млн тонн. Из них на долю девяти крупнейших предприятий пришлось 50,5218 млн тонн (см. таблицу) - более 85%! Поэтому говорить о какой-либо причастности к проблемам отрасли сотен и тысяч мелких сталелитейных "предприятий" (большинство из которых, кстати, представляют собой всего лишь металлургические цеха крупных и средних машиностроительных заводов) просто не приходится.
Правильно вопрос надо ставить так. По распространенному мнению (доказать это невозможно, поскольку сталелитейный бизнес до сих пор остается совершенно непрозрачным с точки зрения реальной структуры затрат), наименее рентабельными являются крупнейшие и старейшие предприятия Урала и Сибири, расположенные чуть ли не в центре Евразии, - такие как Кузнецкий, Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Магнитогорский металлургические комбинаты. И не зря сам г-н Абрамов из "Евразхолдинга", под управлением которого находятся три крупных завода, в интервью "Эксперту" (см. N13 за 2001 год) рассуждал о том, что для металлургов жизне
То, что годовой отчет - визитная карточка компании, без него просто неприлично вступать в переговоры с партнерами или инвесторами, стало уже азбучной истиной. А вот сколько из более пятидесяти тысяч российских АО готовит эти визитные карточки? Ответить точно довольно сложно, но мини-опрос специалистов показал удивительное единодушие - от 250 до 400. Менее одного процента. Единственное утешение: за последний год это число, по оценке тех же специалистов, выросло примерно в полтора раза.
И это лишний раз убедило нас в том, что проект "Каталог годовых отчетов" (журнал реализует его уже три года) крайне важен для отечественной экономики. С одной стороны, популяризируя отчеты, внесенные в каталог, мы потихоньку приучаем менеджеров к мысли, что отчет им нужен не меньше служебной машины. И в пятидесятипроцентном росте этого года есть и наш скромный вклад. С другой стороны, конкурс отчетов, которым ежегодно мы подводим итоги проекта, задал вполне определенный эталон подготовки отчетов. Все чаще мы получаем запрос на методику конкурса - ее используют как шпаргалку при написании отчетов.
Результат, надо сказать, нас вполне удовлетворил. Несмотря на небольшое число, качество российских отчетов оказалось довольно высоким. Вот только два примера. Параллельно с проведением конкурса мы запросили несколько десятков отчетов у европейских компаний (есть там такая практика - компании бесплатно высылают свои отчеты по первому требованию). Они не выдержали никакого сравнения с нашими (за исключением номинации "Интернет"). И содержание скромненькое (обычаи обычаями, но лишнего о себе не любят, видимо, болтать нигде), и оформление так себе, без изюминки. Другой пример - из практики крупной российской компании. Ее менеджеры на встрече с представителями одного из крупнейших европейских банков были шокированы тем, что они представили им свой отчет. По дизайну отчет этот был едва ли не точной копией российского. Наши соотечественники побоялись обвинений в плагиате и свою брошюру решили даже не доставать из портфеля. А зря, ведь их отчет появился на свет раньше иностранного.
Лучших из лучших отбирали в два этапа. Первый - формальный. На нем все отчеты, включенные в течение года в каталог (страницы этого каталога регулярно публиковались в журнале), а их было 48, тщательно изучались специалистами журнала и рейтингового агентства "Эксперт РА". Причем элемент субъективности постарались свести к минимуму - была разработана система критериев, соответствие которым легко проверить. Например, есть аудированная отчетность по международным стандартам - плюсик, нет англоязычной версии - минус и т. д.
Критерии эти - результат изучения многих десятков лучших образцов западных компаний и банков. Кроме того, в этом году мы получили консультации специалистов PricewaterhouseCoopers. Как раз накануне они завершили международное исследование того, что хотели бы видеть инвесторы в отчетности. В частности, выяснилось, что инвесторов все больше интересуют нефинансовые резуль
В Китае начато антидемпинговое расследование против российских поставщиков капролактама. Если факт применения неконкурентных цен будет доказан, ведущие химические предприятия страны потеряют основной рынок сбыта этого продукта емкостью около 160 млн долларов в год. Российский бюджет, соответственно, потеряет около 10 млн долларов таможенных платежей. Самые большие убытки понесут одноименные "Азоты" в Кемерове и Щекине, а также "Куйбышевазот" в Тольятти. Например, кемеровский "Азот", экспортирующий в Китай 55% годового выпуска капролактама, в случае закрытия этого рынка вынужден будет сократить около половины своего 11-тысячного персонала.
В Кемерове извещение об антидемпинговом расследовании получили в начале декабря, за неделю до вступления Китая в ВТО. Заявителем в деле выступила государственная компания SinoChem, крупнейший производитель капролактама в стране. По ее требованию предложено ввести антидемпинговые пошлины: для России - 29,38% (сейчас она составляет 5,5% на сухопутной границе с Китаем), для Японии - 10,04%, для Бельгии - 16,27%, для Голландии - 17,96%. Расследование в соответствии с "Положениями КНР об антидемпинге и антидотациях" начали 7 декабря 2001 года Министерство внешней торговли и экономического сотрудничества и Главное таможенное управление КНР.
Почему именно для российских поставщиков предложено ввести пошлины, преодолеть которые производителю практически не под силу, китайская сторона не объясняет, ссылаясь лишь на значительное снижение цен на китайском рынке капролактама с октября 2000-го по сентябрь 2001 года. За этот период цена продукта упала с 1270-1280 до 870-890 долларов за тонну. По мнению китайцев, снижение цен связано с импортными поставками. Видимо, с учетом того, что на долю России приходится около половины китайского импорта капролактама, именно нашим химическим комбинатам хотят поставить Китайскую стену повыше.
Антидемпинговое разбирательство пока находится на предварительной стадии. Российским производителям предложили подать заявки на участие в расследовании. Отказываться не пришлось - в этом случае запретительная пошлина в 29,38% была бы введена автоматически. Одновременно с заявкой пришлось отправить в Министерство внешней торговли и экономического сотрудничества КНР данные о количестве и стоимости экспорта капролактама в Китай за период с 1 октября 2000 года по 30 сентября 2001-го. А в Госкомитет КНР по экономике и торговле были отправлены данные о соответствующих производственных мощностях, о планах строительства и расширения мощностей.
Затем в кемеровский "Азот" из Министерства внешней торговли и экономического сотрудничества КНР пришла так называемая первая анкета. Ее вопросы предполагали раскрытие самой разнообразной информации о российских производителях. В частности, было предложено раскрыть данные об акционерах, о том, увеличивались ли мощности по выпуску капролактама в расследуемый период, описать хозяйственную деятельность предприятия в этот период, указать цены на капролакта
Первого февраля произошло сразу два знаменательных события. Вступил в силу Закон о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и начал действовать комитет по финансовому мониторингу (КФМ) при Минфине, уже давно получивший стойкое название "финансовая разведка" и призванный помогать правоохранительным органам бороться с финансовыми преступлениями. Уже в начале февраля заместитель директора Федеральной службы налоговой полиции РФ генерал-лейтенант Владимир Сенин объявил, что приток средств в российские банки сократился на 60%. По словам генерала, выходило так, что россияне настолько испугались возможной слежки за их капиталами, что решили пока хранить деньги под подушкой.
Идея создания финансовой разведки - эхо скандала с Bank of New York трехлетней давности, ставшего долгожданным поводом в июне 2000 года включить Россию в черный список стран, которые, по мнению Международной комиссии по борьбе с отмыванием преступных доходов (FATF) при ОЭСР, не принимают целенаправленных мер по предотвращению отмывания грязных денег.
По стандартам FATF, в каждой стране, желающей бороться с экономическими преступлениями, должна быть финансовая разведка. В случае с Россией подозрения вызывало отсутствие не только разведки, но и закона о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем. Собственно, за это наша страна и попала в черный список FATF. Правительственные чиновники целый год корпели над созданием закона о борьбе с отмыванием денег, расписывающего обязанности финансовой разведки, и теперь очень рассчитывают на то, что на сей раз их прилежное следование требованиям FATF не останется незамеченным. "Россия выполнила все требования FATF, и теперь мы надеемся, что решение исключить Россию из черного списка может быть принято на летнем заседании FATF в июне", - сообщила "Эксперту" пресс-секретарь председателя КФМ Наталья Коновалова.
КФМ - это продукт Федерального закона о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем. Финансовая разведка создана специально для реализации этого закона.
Однако закон плох, он не учитывает все возможные способы легализации преступных денег и потому работать по назначению не будет. Напротив, он может серьезно осложнить жизнь многим не причастным к финансовым преступлениям россиянам.
Согласно закону, в КФМ должна будет стекаться информация обо всех финансовых операциях на сумму свыше 20 тыс. долларов. Там она будет тщательно проверяться и "при наличии достаточных оснований, свидетельствующих о том, что операция, сделка связаны с легализацией (отмыванием) доходов, полученных преступным путем", направляться "в правоохранительные органы в соответствии с их компетенцией".
Предполагается, что данные финансовой разведке добровольно предоставят "кредитные организации; профессиональные участники рынка ценных бумаг; страховые и лизинговые компании; организации почтовой, телеграфной связи и иные некредитные организации, осуществляющи
Могут ли российские компании в нынешних условиях мировой рецессии и замедления экономического роста в России, при растущих издержках и снижении доходов повысить свою склонность к инвестициям? Ответ на этот вопрос далеко не столь очевиден, как может показаться.
Не секрет, что значительная часть инвестиций и потребительских расходов населения в конечном счете генерируется экспортными доходами, или, шире, - валютным сектором экономики. За 1999-2001 годы итоговое сальдо торгового баланса составило 158 млрд долларов, а полная прибыль, которую заработал нефинансовый российский бизнес за эти годы, по нашей оценке, достигла 170-192 млрд долларов. Отчетная балансовая прибыль почти втрое меньше - 65 млрд долларов, или 25% ВВП, при этом около 70-77% полученного дохода связано с экспортной деятельностью. На налоговые выплаты ушло около 35-43% дохода, тогда как почти 30-40% (77 млрд долларов), по-видимому, поглотил отток капитала.
Перед лицом ухудшения мировой конъюнктуры российский бизнес находится в двойственной ситуации. С одной стороны, сокращение экспортных доходов серьезно бьет по инвестиционным планам компаний и заставляет их снижать издержки (в том числе и на оплату труда). С другой стороны, накопленные за годы благоприятной конъюнктуры доходы потенциально позволяют сохранить набранные темпы развития и модернизации.
Относительно свободные финансовые ресурсы, размещенные как в России, так и за рубежом, которые могут стать потенциальным источником инвестиций, мы оцениваем в 30-38 млрд долларов. Наиболее острая проблема заключается даже не в масштабах накопленных резервов или падении текущих доходов, а в эволюции поведения российского бизнеса - завершилась волна передела собственности и контроля, компании реализуют новые стратегии развития, ориентированные не на месяц или квартал, а на годы, открываются новые технологические и рыночные ниши, уменьшаются барьеры в традиционных для них сферах деятельности.
Хотя за последние три года самыми динамичными секторами производства и рынка были машиностроение, а также легкая и пищевая индустрия, основные инвестиции направлялись в нефтегазовый комплекс и металлургию. В то же время такая модель индустриального развития, когда инвестиции, доходы и рост производства идут врозь, как "лебедь, рак да щука", не может быть устойчивой. Наряду с острым дефицитом инвестиций и новых фондов в машиностроении нефтегазовый сектор и металлургия сталкиваются с угрозой резкого замедления темпов роста производства и доходов. Если в соответствии с ухудшением рыночных перспектив в своих сферах деятельности компании-экспортеры сократят инвестиции (или резко снизят темп их роста), то общий темп увеличения инвестиций снизится в российской экономике с 8,7% в 2001 году до 2-4% в 2002-м. Учитывая значительные накопленные бизнесом доходы и возможность проникновения в новые сферы бизнеса, какими бы институциональными барьерами этот процесс ни сдерживался, есть потенциальная возможность и в 2002-2003 годах сохранить темп роста инвестиций на ур
Один из наиболее известных рецептов здорового образа жизни - стабильный восьмичасовой сон. Именно эта цифра сразу всплывает в памяти, когда речь заходит о нормальной продолжительности сна. Устоявшееся мнение до недавнего времени регулярно подтверждалось результатами многочисленных исследований медиков, посвященных влиянию различных временных порций сна на здоровье человека.
Взрывной эффект произвела в западных СМИ февральская статья профессора Калифорнийского университета Сан-Диего Дэниела Крипке в журнале Американской медицинской ассоциации "Архивы общей психиатрии". Согласно результатам исследования, подкрепленным солидными статистическими выкладками, пресловутую восьмичасовую норму сна более не следует считать самой здоровой. В качестве нового ориентира автор статьи предлагает использовать семь часов (точнее, семь плюс-минус полчаса). Все же прочие нормы, а особенно "передозировка" сна, по мнению Крипке, в той или иной степени сокращают нашу жизнь.
Неожиданные результаты исследования калифорнийских ученых базируются на анализе огромного массива статистических данных, полученных в 80-е годы. В 1982 году по заказу Американского онкологического общества (American Cancer Society) было проведено обследование 1,1 млн добровольцев, которые отвечали на различные вопросы, касаемые их распорядка дня, здоровых и вредных привычек, питания, средней продолжительности сна, подверженности бессоннице и пристрастия к снотворным средствам. Через шесть лет те же добровольцы прошли повторное обследование. Правда, к этому времени 9,4% мужчин и 5,1% женщин уже умерли. Их данные (опросные листы), собственно, и стали основным объектом анализа. Теперь, по прошествии более чем десяти лет, группа Крипке заново интерпретировала информацию из запыленных анкет.
Как пишет профессор Крипке, "многие более ранние исследования выявили, что у групп населения как с недостаточной, так и с чрезмерной продолжительностью сна наблюдается более высокий уровень смертности. Однако из-за недостатка статистических данных до сих пор не удавалось провести четкую грань между семью и восемью часами". Скрупулезно просеяв результаты опроса, авторы публикации определили, что самые живучие из обследованных - люди, спавшие семь часов. Из тех добровольцев, которые в 1982 году спали восемь часов в сутки (около половины из всех обследованных), в 1988 году оказалось в живых на 12% меньше, чем спавших по семь часов. Еще более удивительные результаты обнаружились в группе сонливых американских граждан: для женщин, спавших девять часов, риск умереть превысил уровень семичасовой группы на 23%, а десять часов - на 41%; аналогичное превышение для мужчин - 17% и 34% соответственно. В то же время группа опрошенных, спавших меньше семи часов, имела не такие драматические показатели. Как у шестичасовой, так и у пятичасовой групп риск умереть оказался даже ниже, чем у восьмичасовой - лишь на 8% и 11% больше, чем у "образцово-показательных" любителей семичасового сна. И только хронически
В прошлый понедельник президент России Владимир Путин своим указом освободил от должности вице-премьера Илью Клебанова, сохранив за ним пост министра промышленности, науки и технологий. Пресс-секретарь Путина Алексей Громов особо отметил, что сделано это по представлению премьер-министра Михаила Касьянова.
Заместитель руководителя аппарата правительства Алексей Волин, которому было поручено сообщить прессе о кадровых перестановках в правительстве, на комментарии был скуп. По его словам, отставка Клебанова с вице-премьерского поста вызвана "необходимостью концентрации усилий на разработке программ реформирования базовых отраслей промышленности". Г-н Волин заявил, что Илья Клебанов по-прежнему будет курировать оборонно-промышленный комплекс (ОПК) и тесно сотрудничать с Министерством обороны в области выполнения гособоронзаказа, а МПС, Минатом и Минсвязи, ранее входившие в зону ответственности бывшего вице-премьера, теперь напрямую будут подчиняться Михаилу Касьянову.
По мнению наших источников в правительстве, отставка Клебанова связана прежде всего с рядом серьезных просчетов экс-вице-премьера в сфере военно-технического сотрудничества (ВТС), а также с тем, что он вступил в жесткую конфронтацию с Касьяновым. Председатель правительства, в свою очередь, просто удачно воспользовался моментом и решил сразу две проблемы: в соответствии с рекомендацией президента сократил количество своих заместителей и резко ослабил позиции одного из своих самых влиятельных и неудобных оппонентов.
В мае 1999 года при формировании правительства Сергея Степашина Клебанов был назначен вице-премьером, ответственным за оборонный комплекс. Избрание президентом Владимира Путина только укрепило позиции Ильи Иосифовича: они хорошо знали друг друга еще по работе в санкт-петербургской мэрии. Клебанов стал куратором не только ОПК, но и всей промышленности вообще. Но основное внимание он уделял именно оборонке - Минатом, МПС и Минсвязи хотя формально и входили в зону ответственности вице-премьера, на деле все же контролировались непосредственно премьером.
В ОПК Клебанов выстроил подконтрольную лично ему систему управления. Предприятия ОПК, большая часть которых находится в госсобственности, поделены между пятью оборонными агентствами, которые подчинялись вице-премьеру напрямую. Эти агентства, согласно указу Путина, самостоятельно назначают исполнителей экспортных контрактов, которые "Рособоронэкспорт" заключает с иностранными государствами. Сам Илья Клебанов возглавлял сразу две межгосударственные комиссии по ВТС - с Индией и Китаем, крупнейшими покупателями нашего оружия. Таким образом, Клебанов стал самым влиятельным членом правительства после Михаила Касьянова. В отличие от четырех других вице-премьеров он единолично управлял многомиллиардными финансовыми потоками. Достаточно сказать, что только экспорт нашей военной техники приносит России более 4 млрд долларов в год. Все это в корне не устраивало Касьянова, который при распределении обязанностей между членами
"Идеологическая платформа партии и стратегия партийного строительства" - такова была тема, которую в течение десяти дней обсуждали в комфортабельном московском пансионате "Бор" активисты новой партии "Единая Россия", получившейся в конце прошлого года в результате слияния "Единства", "Отечества" и ряда других пропрезидентских организаций.
В последний день семинара, 20 февраля, политсовет партии утвердил список рекомендуемых руководителей своих региональных подразделений. В течение ближайших месяцев в областях, краях и республиках пройдут конференции, которые подтвердят их полномочия. Полторы сотни претендентов на эти посты как раз и составили большинство публики на семинаре в "Бору". Свои вклады в их подготовку внесли выступившие на семинаре сопредседатели партии Сергей Шойгу и Юрий Лужков, министры Герман Греф, Александр Починок, Владимир Зорин, председатель Центризбиркома Александр Вешняков, заместитель главы президентской администрации Дмитрий Козак и другие авторитетные граждане. Кроме того, под руководством опытных преподавателей участники развлекались деловыми играми, учились решать государственные проблемы.
По замыслу организаторов, слушатели должны вернуться на свои "малые родины" идеологически, стратегически и управленчески подкованными, достойными членами главной партии страны. Все испортил выступивший за день до окончания семинара замглавы кремлевской администрации Владислав Сурков, который курирует вопросы партстроительства. Он сказал им немножко правды.
Вот несколько цитат из выступления Суркова:
"Интеллектуальная жизнь в партии на нуле, ни одной интересной идеи, от партии в народе не осталось ни одного афоризма".
"Идеология у нас есть - консерватизм, объединяющий людей, лояльных власти, но эта идеология не вербализована, мы не знаем, какие писатели нам наиболее близки, какие политические деятели являются нашими идеалами".
"Если не будете партией, сами все сделаем, а вас будем использовать только как ходоков перед выборами. Я думаю, такая роль многих из вас не устроит, и вы способны на большее. Надо смотреть за 2008 год, до этого мы как-нибудь доживем".
"Главное проклятие 'Нашего дома - России' и теперь наше - чрезмерная бюрократичность. Что скрывать, партия создана с помощью административного ресурса, как КПСС. Но в КПСС никто не заботился, чтобы партия побеждала, - не было конкурентов. Люди рассчитывают так: 'Кремль и губернаторы все за нас сделают'. Ни одной интересной инициативы снизу я не видел! Все это действительно так - делают Кремль и губернаторы. А где политический драйв? Партия - полурожденная, она должна отбросить пуповину и отделиться от бюрократии! Президент уйдет - не будем же мы его держать - что будет тогда? К власти сможет прийти и крайне правый, и левый президент. И куда пойдет основная партийная масса? Мы можем опростоволоситься и не выиграть. Нельзя же все время на искусственном дыхании, под капельницей!"
"На самом деле это никакая не стабильность. Это усталость после ельцинской эпохи. Нация наку
Новая конфигурация телевидения возникла не только потому, что ее создания добивалась власть. Она вполне удовлетворяет запросы основной части населения, а это не менее важно. Россияне устали не только от "чернухи", как это обычно принято считать, - стилистика НТВ Гусинского и Киселева им тоже перестала нравиться. Ранее, как правило, лишь сторонники КПРФ и ЛДПР негативно воспринимали информацию с подтекстом, иронию в освещении ключевых политических событий, попытку телевидения занять позицию суперарбитра в спорах с участием власти, апелляцию к мнению "цивилизованного мира" (подразумевающую, что Россия к нему не относится). Теперь же зрителей, недовольных такой подачей информации, намного больше. И это не только "молчаливое большинство", одобряющее политику Путина, но и часть либералов, в основном из числа сторонников СПС.
Стилистика телеэфира неразрывно связана с процессами, происходящими в обществе. Новый тренд в медиапространстве нельзя отделить от феномена психологической стабилизации: ирония, торжествовавшая в период "бури и натиска", утратила статус социальной нормы. При этом последний всплеск позитивного интереса к "критикам" на политическом телеэкране был связан с фигурой Доренко, который, по сути дела, порвал с либеральной традицией и заменил иронию известной по советским временам сатирой.
Телевидение перестает играть роль властителя умов - это уже не эрзац политпартии или оппозиции, не проводник идей, способных мобилизовать общество. Оно уже не стремится активно интерпретировать новости. На первый план выходят задачи, обусловленные другими факторами - регионализацией (приоритет местных новостей), социальной дифференциацией зрительской аудитории и деполитизацией - наиболее рейтинговыми являются развлекательные шоу, приводящие в ужас взыскательную аудиторию.
Телевидение превращается в средство передачи информации, за которым большинство населения не признает право на позицию, противоречащую настроениям общества (например, на жесткую критику сверхпопулярного президента). По мнению россиян, оно не должно разрабатывать темы, которые им надоели (в частности, тема борьбы групп влияния в Кремле). Очень хорошо это показывают исследования фонда "Общественное мнение": самые высокие положительные оценки получили информационные выпуски РТР и нового НТВ, а программа Киселева, умерившая свою оппозиционность, но сохранившая старую стилистику, вызвала неприятие. В период борьбы вокруг ТВ-6 телезрителей заботило в основном то, что перестает работать единственный негосударственный канал федерального значения.
Граждане России устали от конфликтов, смысла которых они часто не понимают. Они не хотят вникать в их подробности, смаковать детали интриг - это интересует только профессионалов да безнадежно политизированные 5% населения. Показательно, что во время исследования фокус-группы, проведенного Центром политических технологий, из всех представителей "семейной" группы влияния респонденты вспомнили лишь Волошина. Абрамович с Мамутом и новые игроки, как, напри
Громкие скандалы и не слишком блестящее выступление нашей сборной - вот чем в первую очередь запомнятся Олимпийские игры в Солт-Лейк-Сити российским болельщикам. И если скандалы уже стали неотъемлемым атрибутом крупных спортивных форумов, то неудачи российской сборной многих застали врасплох. Успех в Лиллехаммере в 1994 году, когда наши завоевали первое общекомандное место, а также приличное выступление в Нагано в 1998-м внушали оптимизм. Даже в лучшие со спортивной точки зрения советские времена мы не всегда выступали так хорошо.
От Олимпийских игр в Солт-Лейк-Сити ждали побед. В преддверии Олимпиады президент Российского олимпийского комитета Леонид Тягачев решился заявить, что российские спортсмены привезут из США восемь-девять наград высшей пробы. Каково же было разочарование болельщиков, когда по окончании первой недели Игр в копилке нашей команды было только одно "золото". И хотя во второй половине Олимпиады золотой запас нашей команды заметно пополнился, сомнения в благополучии российского "зимнего" спорта весьма основательны.
Несмотря на то что российские спортсмены объективно сделали больше, чем могли, на нынешней Олимпиаде четко проявилась тенденция к уменьшению общего количества медалей, завоеванных нашей командой. И уже ясно, что впервые с того момента, как на зимних Олимпиадах начала выступать сборная СССР, Россия в командном зачете почти со стопроцентной вероятностью оказалась вне тройки лидеров (к сожалению, на момент сдачи этого номера в печать мы не располагали данными об окончательных итогах Олимпиады). Игры в Солт-Лейк-Сити станут последней зимней Олимпиадой, где были использованы заделы советской спортивной системы. Новой же, российской системы, пока нет.
Вообще-то с точки зрения статистики на последних Играх ничего сверхъестественного не произошло. Спады в результатах были характерны и для советских сборных. Последний раз подобное произошло восемнадцать лет назад на зимних Играх в Сараево. Тогда наша команда завоевала всего лишь шесть золотых медалей. Если посмотреть внимательно на график динамики спортивных достижений команд СССР, а затем России (график 1), то видно, что он имеет выраженный циклический характер с периодом цикла примерно шестнадцать лет. Первый - с 1956-го по 1968 год, второй - с 1968-го по 1984-й. И третий, немного "затянутый" из-за разведения по срокам зимних и летних Игр в 1992 году, - с 1984-го по 2002-й.
Циклический характер успехов наших команд прежде всего связан со сменой поколений в отечественном спорте. Средняя "продолжительность жизни" одного поколения составляет три олимпийских цикла. Соответственно, на четвертом цикле образуется провал: новое поколение еще не заявило о себе в полный голос, а старое уже на исходе.
Способствует появлению цикла и отношение чиновников к развитию спорта, которое основывается лишь на оценках текущего результата и никак не учитывает будущего. Есть медали - значит, все в порядке, можно не напрягаться: не искать денег, площадок, оборудования и проч. Така
В этом году на Берлинском кинофестивале произошли крупные административные изменения. Многолетнего директора Морица де Хадельна сменил Дитер Косслик. Обаятельный, улыбчивый и энергичный, Косслик известен своими демократическими убеждениями, свободно говорит по-английски, считается блестящим менеджером и всеми силами пытается пропагандировать немецкое кино. До того как принять руководство фестивалем, Косслик возглавлял кинофонд "Рейн-Вестфалия", занимавшийся финансированием национального кинопроизводства, и все удачные немецкие фильмы последних лет включая все проекты Тома Тыквера ("Беги, Лола, беги", "Человек в зимней спячке", "Принцесса и воин") сняты при его участии. Пока Косслик руководит и административной, и креативной частью, но уже к следующему году он хочет отказаться от бюрократических обязанностей и посвятить себя кинопрограммам.
Германская кинообщественность надеется, что Косслик сможет вывести Берлинский кинофестиваль на уровень Каннского. Но этого не случится до тех пор, пока фестиваль не прекратит приносить художественные критерии в жертву политическим. Берлинскому фестивалю, равно как и московскому, мешает навязанный ему статус национальной гордости. Фестиваль открывает глава государства, аккредитованных иностранцев просят зарегистрироваться в полиции, призы достаются идеологическим проектам. В этом году добавилась еще массированная пропаганда национального кинематографа - большая программа "Немецкие фильмы" и целых четыре (!) немецких фильма в конкурсе.
Для "Небес" Тома Тыквера, главной надежды и опоры немецкого кино, честь открыть фестиваль была забронирована в день начала монтажа картины. На "великий немецкий проект" были брошены лучшие силы - лучший немецкий режиссер, сценарий Кшиштофа Кеслевского, в главной роли - Кейт Бланшетт, снимали в Италии, финансировали всем миром. Но на фестивале Тыквер провалился - жюри оказалось достаточно благоразумным, чтобы не поддаться на пиар-провокацию и не одарить "Медведем" сентиментальную жвачку о том, как в девушку-убийцу поневоле влюбляется тюремный стенографист-переводчик и они улетают в небеса, так как нет им жизни на земле.
Гран-при жюри - вторую по значению награду фестиваля - получил фильм "Половина лестницы" ("Halbe Treppe"). Режиссер Андреас Дрезен, родившийся и выросший в бывшей ГДР, снял "дешевый фильм с дорогими идеями" о том, что в сорок лет жизнь только начинается, о ценности семьи, о возможности любви в глухих районах Восточного Берлина. Половина лестницы - это пройденный путь, но половина-то еще впереди. "Halbe Treppe" - полная импровизация, актеры придумали супружеские отношения прямо на съемочной площадке (кстати, в титрах актеры названы еще и сценаристами), и эта поэтизация реальности устроила как ценителей пленочного постановочного шикарного кино, так и сторонников цифровых технологий.
Что касается главных наград, то жюри во главе с индианкой Мирой Наир сделало выбор более чем странный, поделив "Золотого медведя" между японским мультиком "Унесенные духом" ("Sp
Продолжающееся удорожание рублевых ресурсов на фоне снижения деловой активности негативно отразилось на спекулятивном потенциале участников валютного рынка и способствовало сворачиванию игры на повышение курса доллара. Кроме того, высокий уровень котировок американской валюты, достигнутый накануне, подвиг ряд операторов на продажи долларов и фиксацию прибыли. Таким образом, в начале минувшей недели доллар перестал дорожать без какого-либо значимого участия Банка России, и на рынке воцарилось временное спокойствие.
В ходе последующих торговых дней и без того не очень хорошая ситуация с ликвидностью банковской системы (уже более двух недель уровень остатков на банковских корсчетах не поднимается выше отметки 70 млрд рублей) еще более обострилась. Ставки по кредитам overnight взмыли до 20% годовых на фоне сократившегося оборота межбанковского кредитного рынка, демонстрируя нехватку рублей у банков, что позволило отечественной валюте несколько укрепить свои позиции. Удорожанию рубля способствовала и новость о том, что золотовалютные резервы Центробанка выросли еще на 100 млн долларов.
Тем не менее участники рынка не питали иллюзий относительно укрепления рубля и сокращали свои валютные позиции исключительно по необходимости, что отразилось в снижении объема торгов. Кроме того, на итоговых показателях активности валютных операторов негативно сказалось и фактическое выпадение понедельника из числа торговых дней в связи с празднованием в США Дня президента.
Под занавес торговой недели усилиями валютных "быков" доллару все же удалось совершить рывок вверх более чем на 7 копеек. Валютные котировки вплотную подобрались к отметкам 30,9 рубля за доллар на ЕТС и 30,92 рубля - на межбанковском валютном рынке. Центробанку пришлось прибегнуть к интервенциям, чтобы осадить излишне резвых спекулянтов и не пустить доллар выше психологически значимого уровня 30,9 рубля.
Очевидно, в интересах правительства поддерживать темпы экономического роста, препятствуя реальному укреплению рубля. Таким образом, валютный курс неизбежно должен продолжить рост в соответствии с нынешними темпами инфляции. Позиция властей находит отражение в усилении девальвационных ожиданий участников рынка относительно национальной валюты, так что с началом весны можно ожидать восхождения доллара к новому психологическому уровню 31,5 рубля.
Обострение нехватки наличности привнесло оживление на рынок внутреннего долга. В начале недели ощутимый дефицит ликвидности способствовал резкому всплеску предложения облигаций, сопровождающемуся падением цен ГКО-ОФЗ.
По мнению аналитиков, продажам госбумаг способствовали и другие факторы. В частности, активизировалась фиксация прибыли участниками рынка, аккумулировавшими средства для предстоящего аукциона по размещению ГКО (дилеры ожидали, что в ходе размещения облигаций Минфин предоставит премию к рыночной доходности). Нерезиденты - держатели счетов типа C - также избавлялись от госбумаг, высвобождая средства для участия в специальном валютном аукционе. Кроме
За прошедшую неделю курс доллара вырос к иене и остался неизменным по отношению к европейским валютам.
Снижение числа вновь обратившихся за пособием по безработице в США указывает на некоторую стабилизацию ситуации на рынке труда. Однако промышленное производство в январе вновь упало на 0,1%, а данные за декабрь были пересмотрены в сторону ухудшения - с -0,1% до -0,3%. До минимального уровня с апреля 1983 года снизилась загрузка производственных мощностей. Таким образом, улучшения в индустриальной сфере пока не отмечается. Несмотря на продолжающееся сокращение товарных запасов, аналитики все с меньшим оптимизмом оценивают перспективы циклического подъема, так как мало кто теперь ожидает значительного роста спроса (особенно инвестиционного). Цены производителей в США за двенадцать месяцев (январь 2002 года к январю 2001-го) упали на 2,6% - самое большое падение с 1950 года. С одной стороны, это развеивает опасения, что радикальное снижение учетных ставок, осуществленное ФРС, может вызвать вспышку инфляции. Но с другой, эти данные указывают на развитие откровенно дефляционных процессов в американской экономике, которые, как известно, редко совместимы с экономическим подъемом.
По итогам недели курс евро практически не изменился - все его колебания происходили в узком коридоре 0,8680-0,8780 доллара. В IV квартале ВВП Германии снизился на 0,25% (что в пересчете на год составляет около 1,0%). Принимая во внимание, что в III квартале темпы роста экономики составили -0,1%, в Германии была официально зарегистрирована рецессия. Негативным фактором стало также неожиданно резкое падение розничных продаж в декабре на 3,4% по сравнению с ноябрем и на 4,1% по сравнению с декабрем 2000 года. В то же время аналитики обратили внимание на рост промышленного производства еврозоны в декабре на 0,8%, что может указывать на разворот бизнес-цикла в Европе.
В таких же узких диапазонах происходили колебания фунта стерлингов (1,4230-1,4340 доллара) и швейцарского франка (1,6840-1,7010 за доллар).
Курс иены понизился со 132 до 134 за доллар. Встреча президента Буша с японским премьером Коидзуми закончилась безрезультатно - трейдеры так и не дождались обнародования каких-либо конкретных планов обещанных Японией структурных реформ. Количество корпоративных банкротств выросло в январе на 19,3% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а объем продаж в токийских магазинах за тот же период снизился на 1,6%. Несмотря на преимущественно негативную информацию, данные технического анализа указывают на вероятность положительной коррекции курса до 117 иен за доллар.
Основные фондовые индексы США 20 февраля закрылись на следующих отметках: Dow Jones - 9942 пункта, NASDAQ - 1776, S & P-500 - 1098 пунктов. Инвесторы находятся под гнетущим впечатлением от продолжающегося скандала вокруг банкротства корпорации Enron. Участников рынка захлестнула волна недоверия к корпоративной статистике. Среди компаний, попавших под подозрение, такие гигантские корпорации, как IBM и General Electr
Президент недоволен. Зафиксированные Госкомстатом январский скачок инфляции и приостановка роста производства в последние месяцы дали повод жестко указать правительству усилить внимание к экономике и обеспечить "соблюдение макроэкономических показателей". Путин отметил, что правительству надо "поднять элементарно дисциплину".
Президента понять можно: прогнозные макропоказатели действительно "не соблюдаются". Есть только большие сомнения, что поправить дело можно одними только дисциплинарными мерами. Слишком уж все запущено.
Посмотрим, чем занимаются ключевые экономические ведомства. Деятельность "конкретных" министерств - МАП, РФФИ, Минпромнауки, Минсвязи, Минприроды - хорошо описывается одним словосочетанием: "непрозрачная текучка", самые скандальные эпизоды которой регулярно становятся достоянием общественности. Чего стоят хотя бы отвратительные "качели" правил игры на приватизационных конкурсах ("Росгосстрах", ВНК), чехарда вокруг выдачи и отзыва лицензий на частоты и месторождения, теневые драчки вокруг распределения госзаказа (история с переброской миллиардного экспортного контракта с "Северной верфи" на "Балтийский завод")!
Быть может, "идеологические" ведомства - МЭРТ, Минфин - мудры и дальновидны? И здесь нас ждет расстройство. Горизонт их прогнозирования и управления - один год, цели - убогие. В бюджетной политике кабинета никакой стратегической линии, увы, не прослеживается. Мы имеем дело с логикой, диктуемой параличом воли. Поясню. Когда человек вдруг получает сильный удар в пах, он потом еще долго при малейшей, даже мнимой, опасности начинает непроизвольно дергаться и совершать характерный жест руками, закрывая эту часть тела. Тот шок от финансового удара в пах, который был получен в 1998 году, никуда не исчез. Он до сих пор диктует поведение идеологов и авторов бюджета. Главное, по их мнению, - небольшой профицит, отсутствие займов и инфляция завтра меньше, чем сегодня.
Никакие альтернативы нынешней концепции бюджета даже не обсуждаются. Впрочем, их и не с кем обсуждать, поскольку ключевые лица во всех экономических ведомствах придерживаются схожих взглядов либерально-монетаристского толка. Касьянов, Кудрин, Греф, Игнатьев, Илларионов - эта стартовая пятерка может играть только в эту игру. Ни о чем другом они не хотят даже рассуждать. Другое дело, что критика их политических оппонентов тоже, как правило, не профессиональная, а скорее популистская. Как следствие, разговор о бюджете быстро переходит в политическую плоскость и ни к чему не приводит.
Между тем мы уже столкнулись с такой проблемой, как избыток рублевой ликвидности в стране. Сейчас эта проблема немножко ослабела. Тем не менее последние два года проблема этой ликвидности, которую некуда было девать, стояла очень остро. Эти средства накапливались на счетах и депозитах ЦБ, утекали за рубеж. В этих условиях дефицит бюджета в разумных пределах 2-3% ВВП вполне мог быть профинансирован за счет внутренних рублевых займов. Не исключено также, что за счет них можно было бы с выгодой
Всего за несколько дней венесуэльская валюта подешевела более чем на четверть. Это произошло после того, как президент Венесуэлы Уго Чавес объявил о введении режима свободно плавающего курса национальной денежной единицы - боливара. Чавес назвал эту меру "вынужденной и необходимой для преодоления сильнейшего экономического и финансового кризиса, а также для нейтрализации заметно возросшего внутреннего и внешнего давления на боливар". Решение о переходе к плавающему курсу было вызвано нежеланием расходовать резервы центрального банка (около 16 млрд долларов) для поддержания действовавшего в Венесуэле с 1996 года валютного коридора. В результате атак на национальную валюту валютные запасы страны с начала года сократились почти на 2 млрд долларов, так что дальнейшая защита высокого курса боливара могла привести к быстрому истощению резервов центробанка.
Кроме того, было объявлено о сокращении расходов бюджета примерно на 22% (с 33 до 25,7 млрд долларов) с тем, чтобы обеспечить его выполнение, сбалансировать государственные финансы и уменьшить нервозность среди экономических агентов. В своем обращении к стране Чавес отметил, что падение цен на нефть - главный источник доходов Венесуэлы - потребовало принятия новых мер в области валютной и налогово-бюджетной политики, и призвал политические и деловые круги страны поддержать их.
Местные и иностранные наблюдатели уже давно предсказывали, что правительство либо введет валютный контроль, либо прибегнет к девальвации боливара для того, чтобы противостоять атакам на национальную валюту, которая в условиях резкого сокращения экспорта и большого бюджетного дефицита представляла собой классическую мишень для международных спекулянтов. От Уго Чавеса - жесткого лидера и страстного поклонника легендарного борца за независимость Латинской Америки Симона Боливара - вполне можно было ожидать введения мер контроля за передвижением капитала, однако он решил пойти на девальвацию национальной валюты.
В связи с девальвацией и резким ростом цен, в том числе на самые необходимые товары и продукты, популярность президента, упавшая с 80-85% три года назад до 35% в начале 2002 года, может опуститься еще ниже, поскольку в глазах населения ответственным за новые "беды" является непосредственно президент, который имеет чрезвычайные полномочия на издание законов-декретов в экономической сфере и широко ими пользуется.
Сам этот семинар, получивший широкое освещение в прессе, стал началом широкой пиаркампании по раскрутке укрупненной партии власти. На нем был сделан целый ряд важных политических заявлений.
"Мы будем двигаться в направлении активного участия партий в формировании правительства, остальных исполнительных органов власти, в губернаторских выборах", - сказал в своем выступлении перед участниками замглавы администрации президента Владислав Сурков. Он считает, что и кандидатура президента должна обсуждаться и выдвигаться именно партиями. Судя по всему, кремлевская администрация имеет некий план приближения системы государственной власти в России к западным стандартам парламентской республики, не меняя при этом Конституции. Сурков, в частности, выразил уверенность, что уже к ближайшим парламентским выборам будет исправлен закон, и чиновники категории А (федеральные министры, губернаторы и президенты республик) получат возможность участвовать в работе партий. Тут наблюдатели отмечают, что и нынешние запреты не мешают большим начальникам вести активную партийную деятельность. Яркие примеры сидели на том же семинаре - сопредседатели партии "Единая Россия" московский мэр Юрий Лужков и глава МЧС Сергей Шойгу.
Кроме того, Владислав Сурков подверг резкой критике товарищей по партии, но об этом читайте на стр. 68.
Окончание строительства "Голубого потока", который должен обеспечить поставку в Турцию 16 млрд кубометров российского газа в год, по словам представителей "Газпрома", намечено на третий квартал нынешнего года.
"Голубой поток" является одним из самых амбициозных энергетических проектов за последние годы. Стоимость строительных работ оценивается в 2,3 млрд долларов, из которых инвестиции "Газпрома" составляют 20% (остальное приходится на заемные средства). Глубина укладки почти 400-километрового подводного участка газопровода достигала 2,15 тыс. метров. При этом глубоководная часть газопровода была проложена сравнительно быстро - судно Saipem 7000 начало работать над ним в октябре прошлого года. Темпы строительства могли быть еще большими, если бы не сбои с поставками труб итальянской компании Ilva.
"Газпром" сейчас крайне заинтересован в скорейшем завершении "Голубого потока". По прогнозам, уже к 2008 году объемы потребления газа в Турции составят 82 млрд кубометров в год по сравнению с 14 млрд кубометров в 2000 году. Поэтому "Газпром" сейчас пытается выйти на турецкий рынок со своим газом для того, чтобы снизить интерес Турции к среднеазиатскому газу. Кроме того, реализация проекта "Голубой поток" будет означать начало реальной диверсификации поставок российского газа, который сегодня "Газпром" продает лишь в Европу.
Министр здравоохранения Нидерландов Элс Борст решила представить на рассмотрение парламента рекомендации по использованию героина в лечебных целях. Уверенность главного медицинского чиновника страны в том, что этот наркотик может быть полезен для наркоманов, основана на результатах эксперимента, проводившегося над 549 добровольцами в течение четырех лет. Участники исследования были разделены на две группы, первая из которых принимала метадон (популярное средство для лечения наркомании), а вторая - комбинацию метадона с героином. Оказалось, что во второй группе пациентов умерло в два раза меньше, чем в первой, а главное, они реже нарушали общественный порядок и практически перестали принимать кокаин.
Избранная формулировка свидетельствует о том, что между Москвой и Ираном действительно пробежала кошка. И судя по всему, американского происхождения. Тем более что все помнят, как по сходным причинам был неожиданно перенесен визит министра обороны этой же страны осенью прошлого года.
По неофициальным сведениям, иранская сторона недовольна тем, что свою политику на южном направлении Москва теперь строит с большой оглядкой на Вашингтон. Тегеран обижен запоздалой и вялой реакцией российской стороны на то, что американский президент Джордж Буш приписал Иран к "оси зла". Во-вторых, в сверстанную российским МИДом программу не включена встреча Харрази с Владимиром Путиным, на чем настаивали иранцы. И наконец, настороженность Тегерана вызвало включение в повестку переговоров пункта, касающегося проблем военно-технического сотрудничества (иранцы считают, что соглашения по ВТС подписаны, их надо выполнять, а не пересматривать в угоду Вашингтону).
Объявление об отмене визита Харрази день в день совпало с проходившими в Москве российско-американскими переговорами по проблеме нераспространения оружия массового поражения. И хотя в их ходе США, по сведениям, полученным от российских дипломатов, не смогли представить конкретных фактов нарушения Москвой ее международных обязательств касательно передачи ракетных технологий Ирану, американцы продолжают настаивать на своем. В ходе пресс-конференции старший заместитель госсекретаря США Джон Болтон еще раз упомянул об "озабоченности сотрудничеством России с Ираном в области баллистических ракет и ядерного оружия".
Одновременно в Токио Джордж Буш призвал японского премьера Дзюнъитиро Коидзуми воздействовать на Иран для предотвращения закупок им ракетных технологий у России. А в обмен пообещал сыграть на стороне Токио в его споре с Москвой вокруг Южных Курил. На следующий день демонизацию Ирана продолжал заместитель главы Пентагона Пол Вулфовиц, обвинивший Тегеран в пособничестве террористам "Аль-Каиды".
Касьянов пояснил, что проблема "пиковых" платежей 2003 года больше не стоит перед Россией так остро в связи с тем, что объем госдолга по отношению к ВВП значительно сократился, чему во многом способствовала как внешнеэкономическая конъюнктура, позволявшая не нарушать оригинальный график платежей, так и работа по управлению госдолгом включая досрочные выплаты Центрального банка Международному валютному фонду в объеме 2,7 млрд долларов. При этом объем внешнего долга с учетом резервов и гарантий на начало 2002 года составил 138,1 млрд долларов по сравнению с 147,7 млрд долларов на начало прошлого года. Общий размер госдолга включая рублевые внутренние заимствования снизился за прошлый год с 67 до 52% ВВП.
Тем не менее считать проблему внешнего долга уже не существенной преждевременно. Основная проблема - не столько сохраняющиеся на достаточно высоком уровне показатели долговой нагрузки по отношению к ВВП, бюджетным доходам или годовому экспорту, сколько невозможность рефинансировать валютный долг на международном рынке капиталов по приемлемым ставкам. Несмотря на плавное повышение странового рейтинга, потенциальные ставки размещения суверенного долга для России сейчас все еще составляют 11-12% годовых, тогда как минимально приемлемый диапазон начинается с отметки 8-9% (именно такой была стоимость первых еврооблигационных займов РФ еще до азиатского кризиса 1997-1999 годов).
Впрочем, Михаил Касьянов предложил весьма нетрадиционное решение этой проблемы - рефинансировать внешний долг за счет заимствований на внутреннем рынке. Это первое стратегическое заявление правительства о необходимости развития внутреннего рынка госзаймов после дефолта по ГКО-ОФЗ в августе 1998 года, после которого рынок внутреннего госдолга находился в чахлом и малоликвидном состоянии. Его капитализация сегодня не превышает 7 млрд долларов против максимума 66 млрд долларов в сентябре 1997 года и преддефолтного уровня 45 млрд долларов.
В принципе предложение Касьянова здравое - наш финансовый сектор обладает явными излишками ликвидности, не находящими производительного (в смысле инвестиционного кредитования) применения и размещаемыми либо за рубежом, либо на корсчетах и низкодоходных депозитах в ЦБ. Главная тактическая проблема реализации этой идеи - недопущение ускорения темпов девальвации рубля в связи с мощным конвертационным спросом на валюту со стороны Минфина (ведь внешний долг надо отдавать валютой, а не привлеченными внутри страны рублями). Есть и технические задачи. Например, отмеченная Михаилом Касьяновым необходимость скорейшего налаживания единой системы управления государственным - внешним и внутренним - долгом.
Спровоцировали каскад скандалов канадские фигуристы Джэми Сале и Давид Пеллетье. На многочисленных пресс-конференциях они изо всех сил старались доказать, что их незаслуженно обидели судьи. Актерское мастерство канадцев оказалось столь высоко, а поддержка канадских и американских СМИ столь велика, что президент МОК Жак Рогг дрогнул и дал разнарядку оперативно разобраться. Что это означает, чиновники из Международного союза конькобежцев смекнули быстро. Разобрались и даже нашли виновного - судью из Франции Мари-Рен Ле Гунь, которая якобы под нажимом французской федерации отдала свой голос в пользу нашей пары - Елены Бережной и Антона Сихарулидзе. В итоге, чтобы исправить оплошность француженки, было принято соломоново решение вручить канадцам второй комплект золотых медалей.
Видимо, глава МОК и не догадывался, что этим решением он открыл ящик Пандоры. Протесты "обиженных" спортсменов начали сыпаться в вышестоящие инстанции со всех сторон. Российская делегация направила письмо в Международную федерацию лыжных гонок по поводу предвзятого судейства, в результате которого наша спортсменка Ольга Королева не попала в призеры соревнований по фристайлу (акробатика) среди женщин. Литовцы подали протест на исход соревнований в фигурном катании среди танцевальных пар. Они не согласны с тем, что их дуэт Маргарита Дробязко и Повилас Ванагас катался хуже, чем итальянцы или канадцы, которые в итоге заняли третье и четвертое места.
21 февраля (когда сдавался в печать этот номер "Эксперта") последними в очереди за "правдой" стояли представители Южной Кореи. Их делегация намеревалась подать еще один протест (предыдущий был отклонен) на дисквалификацию корейского конькобежца Кима Донг Су на дистанции 1500 м в шорт-треке. По мнению судей, он был виновен в том, что заблокировал путь будущему чемпиону американцу Аполло Антону Оно. В результате кореец лишился золотой медали. По иронии судьбы несколькими днями ранее Аполло Антон Оно позволил себе в финальном забеге на 1000 м снести с дистанции сразу троих соперников и стать таким образом вторым. Однако в этом случае совесть и честь современного спорта - американские и канадские СМИ - будто в рот воды набрали; промолчал и "правдолюбивый" МОК.
Оно и понятно. Если бы принципиальные чиновники из МОК проявили в отношении поданных протестов такую же оперативность, как в случае с "канадским делом", то Олимпиада окончательно превратилась бы из спортивного соревнования в соревнование адвокатов.
(Читайте статью о причинах неудачи на Олимпиаде нашей сборной.)
Оправдываясь перед общественностью за неожиданно высокую инфляцию в январе 2002 года, представители правительства посетовали на то, что Роскомстат как-то неправильно учел вклад в рост цен компонента услуг. Мол, если бы учесть все правильно, то инфляция не превысила бы 3% в месяц. Однако наш анализ показывает, что Роскомстат, скорее всего, всегда неправильно учитывает вклад различных компонентов в общий рост цен и в результате систематически искажает данные в сторону занижения.
По данным Государственного комитета по статистике РФ, в прошлом году розничные цены выросли за год в среднем на 18,6%. Не мало ли это?
Тот же комитет показывает следующие данные по отдельным компонентам индекса цен: рост цен на продукты питания - 17%, на непродовольственные товары - 13%, на услуги населению - 37%. Исходя из этих данных и взяв определенные веса индекса, и рассчитывают итоговую инфляцию на потребительском рынке. Но весь вопрос в том, какие взять веса.
Роскомстат использует следующие веса: 38% на продукты питания, 42% на непродовольственные товары и 18% на услуги. При этом, однако, по данным самого же Роскомстата, на приобретение продуктов питания в прошлом году россияне потратили 33%, на непродовольственные товары - 38%, а на услуги - 29%. И если взять эти веса, то получится, что потребительские цены за 2001 год выросли не на 18,6%, а на 21%. Кстати, эта величина совпадает с индексом дефлятора по ВВП в 2001 году.
Впрочем, такие же проблемы с расчетом индекса потребительских цен регулярно возникают в статистических комитетах любых стран. Изменение весов в статистике хронически отстает от их реального изменения в жизни. На практике такие отклонения имеют значения только при определении правильных размеров индексаций зарплат и пенсий. С точки зрения жизни экономики в целом что 18, что 21% - практически все равно. Важны только отклонения от тенденции.
Любопытно, что конкурс "СМИ за цивилизованный музыкальный рынок", по определению его организаторов - Российского регионального представительства Международной федерации производителей фонограмм (IFPI), - является "антипиратским". Его цель - привлечь внимание общественности, властей и правоохранительных органов к вопросам охраны прав авторов, исполнителей и владельцев фонограмм. А экспертовская статья особой благосклонностью к антипиратской политике звукозаписывающих компаний как раз не отличалась, равно как и публикация юриста "Коммерсанта" Максима Черниговского "Пираты цифровой эпохи", также занявшая на конкурсе второе место. Мы просто пытались понять, насколько вообще адекватна нынешняя система защиты прав интеллекта и почему она начала трещать по всем швам, когда новые технологии позволили свести стоимость тиражирования и распространения защищаемых произведений почти до нуля. Ни суды, ни аресты пиратов-частников, ни лихие маски-шоу в офисах компаний, использующих нелегальное программное обеспечение, сколь бы эффектными они ни были внешне, по сути решить проблему борьбы с пиратами не могут. Это тупик, и выход из него не может быть найден только в усилении административного давления на пиратов. Скорее, может помочь изменение ценовой политики самих обладателей авторских прав. "Снижая цену интеллектуального продукта, правообладатели не только расширяют спрос, оттягивая на себя потенциальных потребителей пиратской продукции. Они еще и лишают пиратов сверхприбыли, - пишет, например, Максим Черниговский. - Этим устраняется экономическая основа видеопиратства".
Трудно сказать: то ли жюри вручало "антипиратские" премии под впечатлением этого тезиса, то ли, наоборот, лишило из-за него первой премии обоих авторов.
Слухи об увольнении Позднышева ходили давно, и их связывали с желанием "питерской" команды полностью прибрать к рукам финансовые потоки Минатома. Именно так комментировали назначение бывшего гендиректора питерского "Телекоминвеста" Александра Няго главой ОАО ТВЭЛ (производителя всего российского ядерного топлива и самого богатого донора Минатома).
Еще недавно в руководители "Росэнергоатома" прочили гендиректора "Ленэнерго" Андрея Лихачева, бывшего первого зампреда комитета управления госимуществом администрации Санкт-Петербурга. Но приходу в специфическую отрасль еще одного непрофильного специалиста воспротивились не только в Минатоме, но и в Госдуме. В итоге возобладал прагматичный подход - главой компании стал, по утверждению самих атомщиков, "профессионал до мозга костей" Олег Сараев. До переезда в Москву он тридцать шесть лет проработал на Белоярской АЭС, из них пятнадцать - директором, и его деятельность на этом посту оценивается специалистами весьма высоко.
Назначение произошло в ответственный для российской атомной энергетики момент. В Минатоме строят амбициозные планы по усилению роли АЭС в энергетическом балансе страны. По словам первого заместителя главы атомного ведомства Булата Нигматулина, вместо нынешней доли в 15% к 2010 году планируется вырабатывать на АЭС более 22% энергии, а к 2015 году - и все 30%. Для этого только до 2005 года необходимо ввести четыре энергоблока-миллионника, и доля инвестиционной составляющей расходов Минатома растет из года в год: в 2000 году на эти цели было израсходовано 4,5 млрд рублей, в текущем планируется потратить уже 20 млрд, а в 2005-м - более 40 млрд.
Концентрацией средств будет среди прочих минатомовских структур заниматься создающаяся сейчас Единая генерирующая компания (ЕГК), в которую помимо "Росэнергоатома" войдут еще "неприсоединившаяся" Ленинградская АЭС и десять минатомовских предприятий. Скорее всего, главой ЕГК также станет Олег Сараев, по крайней мере^ таково желание министра Александра Румянцева.
Консорциум объединяет бизнесменов широкого профиля. Среди них - председатель правления РАО ЕЭС Анатолий Чубайс, гендиректор АО "Русский алюминий" Олег Дерипаска, президент компании "Вымпелком" Дмитрий Зимин, гендиректор АО "Объединенные машиностроительные заводы" Каха Бендукидзе, председатель правления МДМ-банка Андрей Мельниченко и его предшественник на этой должности Александр Мамут.
По заявлению Олега Киселева, даже если консорциум не выиграет конкурс на ТВ-6, в "Металлоинвест" он, скорее всего, больше не вернется. Собственно, он и раньше занимался преимущественно лоббистскими проектами и общественной деятельностью: в составе различных сообществ боролся за освобождение предпринимателей Льва Вайнберга, Владимира Гусинского и Якова Голдовского, в последнее время занимал активную позицию в РСПП (возглавлял аграрное направление), участвовал в создании канала "Телеэкспо". Теперь Киселев окончательно решил посвятить себя искусству. Помимо проекта ТВ-6 своей задачей он видит развитие принадлежащих ему "Радио-классика" и "Радио-джаз".
Для пула инвесторов, намеревающихся купить ТВ-6, Олег Киселев - подходящая фигура. Имя его наименее "засвечено" и меньше всего ассоциируется с конкретными задачами, в решении которых бизнесменам могло бы помочь телевидение. А такие задачи у них имеются (например, для большинства из них принципиальным сейчас является вопрос невступления России в ВТО). Если всем этим столь разным людям удастся найти общий язык, приобретение канала послужит их общему делу.
Таким образом, если задумка удастся, от "неправильного олигарха" канал перекочует в собственность олигархов "правильных". По поводу справедливости такого подхода на прошлой неделе уже высказался представитель "неправильного олигарха", председатель совета директоров ликвидированного ТВ-6 Аркадий Патаркацишвили. В опубликованном открытом письме ликвидацию ТВ-6 и последующий конкурс на право вещания он называет "экспроприацией собственности" и предрекает, что после экспроприации может последовать реституция, и "правильные олигархи" только зря потратят деньги.
На рынке интертеймента стало одним крупным игроком меньше. Входящая в пятерку крупнейших компаний "Русская академия развлечений" фактически перестала существовать: ее руководитель Андрей Агапов вместе со своей командой перешел работать в компанию "Росинтерфест", на данный момент она - лидер рынка.
Причиной кончины "Русской академии развлечений" эксперты называют большое количество неудачных проектов, осуществленных компанией в прошлом году. Последний удар, судя по всему, нанес скандальный проект несостоявшейся московской корриды - тогда потери компании составили миллион долларов. А "Росинтерфест", приобретя новую команду, рассчитывает существенно укрепить свои позиции на рынке интертеймента. Дело в том, что ранее сферой деятельности "Росинтерфеста" была преимущественно классика. В его послужном списке - гастроли Клаудио Аббадо, Иегуди Менухина, Владимира Ашкенази, Мишеля Плассона, Чика Кориа, Хосе Каррераса и Сары Брайтман. После объединения с командой Агапова у "Росинтерфеста" появляется шанс зайти на поле поп-музыки: в свое время "академики" организовали успешные гастроли Modern Talking, Eagles, Милен Фармер, Энрике Иглесиаса, Эроса Рамазотти, Мирей Матье и Мэрилина Мэнсона. Не исключено, по словам пресс-атташе "Росинтерфеста" Ирины Гординой, что объединение позволит компании замахнуться и на организацию гастролей мегазвезд - раньше из-за некоторой хаотичности рынка это было российским компаниям не под силу.
До последнего времени на рынке интертеймента действовали шесть крупных игроков: "Росинтерфест", "Русская академия развлечений", SAV-Entertainment, ГУП "Кремль" и сравнительно молодые компании TCI и JSA. "Рынок интертеймента очень жесткий, выжить на нем способны только бегуны на длинные дистанции", - прокомментировал ситуацию генеральный директор компании TCI Эдуард Ратников. С точки зрения г-на Ратникова, в дальнейшем рынок станет еще жестче, поскольку "сейчас большинство игроков занято тем, что отмывают деньги непонятного происхождения путем закупки самых дорогих из раскрученных звезд, но бесконечно это продолжаться не может". Впрочем, несмотря на устрашающие прогнозы, пока этот рынок растет как на дрожжах - в течение последних трех лет он уже стал в пять-шесть раз больше. "Если в 1998 году крупные агентства делали один масштабный проект в два месяца, то сейчас - два-три ежемесячно", - рассказывает Ирина Гордина. По мнению экспертов, слияния на рынке интертеймента неизбежны и, скорее, для него полезны. "Пока наш рынок не устоялся, игроки все время залезают на чужое поле, что позволяет зарубежным агентам играть на повышение", - сказали нам в одной из компаний. В результате россияне платят заграничным звездам больше, чем кто-либо. В шоу-бизнесе рассчитывают, что глобализация их рынка позволит эту ситуацию изменить.
Группа МДМ в рамках реструктуризации активов принадлежащего ей Волгоградского тракторного завода (ВгТЗ) объявила о продаже дочерних подразделений предприятия. Речь, в частности, шла об инструментальном заводе и о заводе холодильной и бытовой техники. А на прошлой неделе в самостоятельное юридическое лицо стало оформляться оборонное производство. Пятнадцатипроцентный пакет будущей компании предполагается продать в собственность госкорпорации "Рособоронэкспорт".
Военное спецпроизводство ВгТЗ выпускает боевые машины пехоты и боевые машины десанта. Одна из последних уникальных разработок заводского КБ - плавающая пушка "Спрут", пока не запущенная в серийное производство.
В конце 2002 года в городе Бор (Нижегородская область) планируется пуск в эксплуатацию первой очереди завода по производству пластиковых пробок. Строительство предприятия со стопроцентным капиталом немецкой компании Bericap BT предусмотрено протоколом о намерениях, который руководство компании подписало с администрацией Борского района в 2001 году. Bericap BT - ведущий мировой производитель пластиковых пробок, у компании филиалы в четырнадцати странах, строящееся предприятие будет ее первым филиалом в России.
В 2002-2003 годах Bericap BT инвестирует в создание и расширение производственных мощностей на Бору 1 млн долларов. Администрация района предоставила в аренду земельный участок для строительства площадью 3,5 га и взяла на себя работы по подводке инженерных коммуникаций; немецкий инвестор построит производственный корпус площадью 2000 кв. м и поставит необходимое оборудование.
На первом этапе завод будет изготавливать пробки из готовых пресс-форм, импортируемых из Германии и Румынии. По словам совладельца Bericap BT Гюнтера Крауткрамера, в течение трех-четырех лет его компания намерена наладить собственное производство пресс-форм на одном из нижегородских предприятий ВПК, располагающем необходимыми для этого технологиями.
С выходом нового предприятия на проектную мощность объем производства пластиковых пробок составит 25-30 млн долларов в год. Что позволит обеспечить потребности в этой продукции предприятий компаний Coca-Cola, Shell, "ЛУКойл", "Сибнефть", ТНК, работающих в регионах Поволжья, Урала и Сибири.
После сообщений по российскому телевидению о том, что в Сочи из-за снегопадов вышли из строя линии электропередачи и город полностью остался без электроэнергии и теплоснабжения, сочинский турбизнес потерял полмиллиарда рублей. По свидетельству туроператоров, от традиционных зимних туров в Сочи отказались, насмотревшись ужасов, пять тысяч человек. То есть треть от обычного числа отдыхающих.
Телевизионщики, по словам мэра города Сочи Леонида Мостового, в подаче материала допустили некоторые преувеличения: повествуя о курорте Сочи, национальные телеканалы показывали заснеженное Туапсе. А, как говорят ведущие менеджеры гостиниц и здравниц, потрясения, подобные туапсинским, Сочи вообще не грозят: все здания защищены от любых природных невзгод, даже от землетрясений. В случае ЧП каждый объект переключается на автономное электроснабжение.
Первый раз от "плохих новостей" черноморская жемчужина пострадала десять лет назад. Тогда сочинский туризм подкосила война в Абхазии: в 1993 году Сочи посетили всего 850 тыс. человек, а не привычные 4 млн отдыхающих. После распада СССР и введения украинской валюты на территории Крыма (главного сочинского конкурента) дела единственной российской черноморской здравницы пошли было на лад. Но в 1996 году крымские туроператоры организованно сбросили цены на свои услуги, у Сочи не было сил противостоять демпингу, и город-курорт потерпел полное фиаско в конкурентной борьбе. Снова приток туристов Сочи ощутил лишь после кризиса 1998 года. Немало поспособствовал этому и Владимир Путин, продемонстрировавший на трассах Красной Поляны, вблизи Сочи, свое мастерство катания на горных лыжах. Сегодня сочинские туроператоры видят свою задачу в фундаментальной перестройке бизнеса - им необходимо переориентировать свои ресурсы с санаторного обслуживания на элитное гостиничное. Ежегодно в Сочи строится по две-три новых гостиницы более чем на двести номеров каждая. Активнее всех ведет себя на сочинском рынке "Газпром" - ему уже принадлежит сеть гостиниц, в которую входят три элитных комплекса - "Рэдиссон SAS Лазурная", "Пик-отель" в Красной Поляне и "Парк-отель" в центре города.
Компания "Сокол", в прошлом году начавшая массовое производство одноименных телевизоров, заявила о первых успехах. Ей уже удалось продать 60 тыс. телевизоров.
"Сокол" был создан в 2000 году при финансовой поддержке известной розничной сети электроники "М. Видео". Производятся "Соколы" на заводах технической компании "Арсенал" в подмосковном Александрове - там, где раньше собирали "Рекорды". В реконструкцию технологической линии инвесторы вложили 2 млн долларов. От изделий "отверточной" сборки "Соколы" отличаются тем, что в них зарубежное "железо" сочетается с российским софтом.
Телевизоры "Сокол" задумывались как техника для массового покупателя по приемлемой цене. Правильность такого позиционирования подтвердил как объем продаж (для сравнения: телевизоров Sony в 2001 году было продано всего 40 тыс. штук), так и их характер. Продажи в Москве составили 12% от общего объема, в регионы ушло 88% телевизоров. В Москве до 50% продаж дала рыночная розница - Митинский и Люблинский рынки, "Электронный рай", "Горбушка".
Один из мировых лидеров в производстве зимних шин финская компания Nokian Tyres объявила о начале сотрудничества с принадлежащим торгово-промышленной группе "Амтел" Кировским шинным заводом. Выпуск шин начнется ближайшей осенью. До конца 2002 года партнеры планируют сделать 200 тыс. шин. По словам менеджера Nokian по развитию бизнеса в России Сергея Рыбакова, впоследствии объемы производства будут наращиваться и составят не менее полумиллиона шин в год. Стоить эта продукция будет на 20-30% дешевле, чем импортная.
Принадлежащей гражданину Сингапура Судхиру Гупте группе "Амтел" подписанный контракт сулит хорошие перспективы. В последнее время позиции "Амтела" на шинном рынке несколько пошатнулись. Так, группа Сибур смогла "перехватить" у "Амтела" волжский завод Волтайр. Сейчас "Амтел" контролирует Красноярский шинный завод, украинско-ирландское СП "Росава" (Белая Церковь) и Кировский шинный завод, а его доля на рынке легковых шин составляет около 35%. В развитии своего бизнеса компания решила пойти по пути сотрудничества с крупнейшими западными производителями. В прошлом году "Амтелу" удалось заключить контракт о производстве на белоцерковном заводе шин Continental. Теперь к этому добавится продукция Nokian. Впрочем, пока финны подходят к делу достаточно осторожно. Дело в том, что западная компания вряд ли рассчитывает на то, что произведенное на технологически устаревшем Кировском заводе будет соответствовать традиционному качеству Nokian. Система off-take, по которой намерены работать партнеры, предполагает передачу заводу-исполнителю западных технологий и контроль качества исполнения заказа. Однако в России подобная система приживается со скрипом. Так, и продукция Continental и "Росавы", и шины, произведенные по технологии Good Year на входящем в Сибур Ярославском заводе, вызывают недопустимо большое количество рекламаций. Хотя финны и намерены продавать новые шины через свою фирменную сеть, сильно рисковать своим именем они не хотят. В связи с этим шины будут производить под неизвестной на российском рынке маркой Nordman.
Компания Sweed Wood - производственная группа концерна IKEA International - приняла решение о начале производства в России. Как заявил вице-губернатор Ленинградской области Григорий Двас, в мае в г. Тихвине будет введена в эксплуатацию первая очередь производства - лесозаготовка, строительство лесопильного предприятия и фабрики по производству мебельных деталей. Стоимость первой очереди - 10 млн долларов, всего же инвестиции в строительство производства составят 25 млн долларов.
Этот проект, по замыслу руководства Sweed Wood, должен стать первым этапом программы по созданию производства готовой мебели в России. Сначала здесь будут выпускать мебельные детали из березы и сосны. Большая часть продукции пока пойдет на экспорт, в том числе на собственные фабрики Sweed Wood, расположенные в Центральной Европе.
Sweed Wood принадлежат 33 предприятия в десяти странах мира, в основном в Восточной и Центральной Европе. Оборот группы составляет около 1 млрд долларов.
По материалам агентства "Прайм-ТАСС"
Комиссия Министерства по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства (МАП) установила нарушения законодательства о рекламе со стороны компании "Мобильные ТелеСистемы". Нарушения содержались в телерекламе тарифного плана "Локальный". Реклама ориентирована на дачников, которые при пересечении границы Москвы якобы вступают в зону действия льготного тарифа. На самом деле, как говорится в сообщении МАП, тарифные зоны МТС имеют совсем иную географию. Тарифная зона "Столица" охватывает территорию Москвы и ближайшего Подмосковья. А тарифная зона "Область" включает часть территории Московской области, не вошедшую в тарифную зону "Столица", а также территорию Владимирской, Рязанской, Тульской, Калужской, Псковской областей. Следовательно, вопреки рекламной информации, смена тарифной зоны происходит только на удалении 10-15 км от границы Москвы. Компании предписано исправить допущенное нарушение.
По материалам интернет-издания "Газета.Ru"
Президент США Джордж Буш одобрил планы американского Министерства энергетики, определившего местом захоронения всех ядерных отходов страны горы Юкка в штате Невада, расположенные в 130 км к северо-западу от Лас-Вегаса. Американские парламентарии распорядились найти место для хорошо защищенного подземного ядерного хранилища еще в 1982 году, причем в качестве последнего срока начала складирования в нем отходов АЭС был назван 1998 год. За двадцать лет потребители электроэнергии в США заплатили правительству около 18 млрд долларов на создание долговременного хранилища, из которых почти 7 млрд пошло на гидрологические, геологические, сейсмологические и другие работы, с 1986 года проводившиеся практически исключительно в горах Юкка. Однако принятие окончательного решения до сих пор оттягивалось, поскольку этому активно противились власти штата Невада, которые и теперь намерены обратиться в суд.
Оппоненты создания хранилища в горах Юкка заявляют, что возникнет опасность заражения грунтовых вод, так как хранилище будет находиться на месте сейсмического разлома. Кроме того, централизованное хранилище, по их мнению, может стать потенциальным объектом нападения террористов. Небезопасны и перевозки в него отработанного топлива из временных хранилищ. Министр энергетики США Спенсер Абрахам признал, что существует новая опасность в лице террористов, но подчеркнул, что им не удастся "диктовать перспективы развития отрасли". Администрация полагает, что централизованному хранилищу нет альтернативы, учитывая растущий объем атомных отходов, хранящихся во временных складах по всей стране. А горы Юкка, по мнению нынешней администрации, - единственное достаточно удаленное место, к тому же окруженное находящимися в федеральном владении землями, которые будут хорошо охраняться.
В США в настоящее время действуют 103 атомные электростанции, отработанное топливо из которых (на данный момент все ядерные отходы страны составляют 77 тыс. тонн) хранится в спецхранилищах в 34 штатах. К 2005 году почти половина этих хранилищ исчерпает свои возможности. Многие аналитики полагают, что решение о создании центрального хранилища открывает путь дальнейшему развитию атомной энергетики в США. В частности, уже объявленным планам строительства по крайней мере двух новых атомных электростанций к концу этого десятилетия.
Автоконцерн Ford, занимающий второе место по объему производства автомобилей в мире, объявил о сокращении 1400 рабочих мест на заводе в бельгийском городе Генке в рамках последней стадии перестройки своего европейского производства. Работникам было объявлено, что Ford сокращает 17% персонала и в течение двух-трех лет преобразует бельгийский завод в одно из своих новых "гибких" производств ("гибкость" означает, что на заводе могут собираться одновременно совершенно разные модели). "Гибкие" производства должны увеличить загруженность мощностей и привести к сокращению расходов: когда завод в Генке будет реорганизован, производство там возрастет с 380 до 450 тыс. автомобилей в год.
Трансформация завода в Генке осуществляется Ford в рамках пересмотра своей европейской стратегии, в результате чего уже закрыты или сокращены производства на пяти заводах (совокупные мощности уменьшились на 20%). После завершения программы реструктуризации заводов у Ford будет три полностью "гибких" завода в Европе: в Валенсии (Испания), Кельне (Германия) и Генке (Бельгия). Предполагается также перестроить производство на заводе в Турции, и в результате в ближайшие годы выпуск автомобилей там должен увеличиться до 180 тыс. (в прошлом году было 30 тыс.). В Великобритании же Ford сворачивает производство - в ближайшее время концерн уволит 1100 рабочих и прекратит сборку своих машин на заводе Дагенэм близ Лондона.
Европейская стратегия Ford ставит целью добиться трехпроцентной прибыли от продаж к 2004 году. В прошлом году европейское подразделение концерна вышло на безубыточный уровень, покончив с операционными убытками, которые в 2000 году составили более 1 млрд долларов.
Аналогичным образом ведет себя компания и на своем основном, североамериканском, рынке - в январе она объявила о планах закрытия пяти заводов, о сокращении 22 тыс. рабочих мест и переориентации на создание "гибких" производств.
В 2001 году американская розничная торговая сеть Wal-Mart опередила по объемам продаж нефтяную компанию Exxon-Mobil, которая ранее единолично возглавляла список крупнейших по этому показателю корпораций мира. В прошлом году продажи Wal-Mart выросли на 13,8% и достигли 217,8 млрд долларов. Согласно годовому отчету Exxon-Mobil, в 2001 году доходы компании составили "лишь" 213 млрд долларов. По рыночной капитализации Wal-Mart только чуть-чуть не дотянула до Exxon-Mobil - 266 млрд против 267 млрд долларов. Успех Wal-Mart покажется еще более убедительным, если учесть, что в четвертом квартале 2001 года продажи компании выросли на 13,5% - до 64,21 млрд долларов, а ведь конец прошлого года был очень тяжелым для американской экономики.
Стремительный рост продаж Wal-Mart на фоне постоянно объявляющих о своих потерях американских производителей автомобилей, компьютеров и т. п. объясняется несколькими причинами. Во-первых, Wal-Mart продает уцененные товары (компания является крупнейшим в мире дискаунтером), которые, даже несмотря на общее падение спроса в США, отлично раскупаются. Во-вторых, Wal-Mart сумел воспользоваться серьезными проблемами своего главного конкурента - торговой сети Kmart, которая в конце января начала процедуру добровольного банкротства. После закрытия 500-700 магазинов Kmart доходы Wal-Mart в этом году скорее всего и вовсе взлетят до небес. А ничего не производящая "простая торговая компания" станет безусловным лидером американского бизнеса.
Пятипроцентная пошлина на экспорт золота 18 февраля отменена постановлением правительства России. Решение распространяется на необработанный или полуобработанный драгоценный металл (в виде порошка) и на золото с гальваническим покрытием из платины.
Вывозные пошлины на золото действовали в России с 1999 года и привели к расцвету "серых" схем экспорта и к значительным бюджетным потерям. По словам председателя Союза золотопромышленников Валерия Брайко, 90% всех экспортеров золота - российских банков - продавали его за рубеж через банки стран СНГ, не уплачивая экспортных пошлин. Компании же, добывающие золото, продавали этот металл российским банкам с учетом оплаты пятипроцентной пошлины. Существенные суммы в результате "серого" экспорта недополучил и российский бюджет.
"Отмена экспортной пошлины должна ощутимо облегчить жизнь российским золотопромышленникам, - считает Валерий Брайко, - ведь большая часть золотодобывающих компаний находится в крайне тяжелом финансовом положении. Теперь появилась надежда на исправление этой ситуации. Дополнительные пять процентов дохода позволят направить средства на освоение новых месторождений".
По мнению г-на Брайко, следующим шагом правительства должна стать отмена пошлины и на экспорт серебра, так как "в 2001 году в дальнее зарубежье экспортировано четыреста шестьдесят тонн серебра, из которых четыреста десять тонн вывезено по 'серым' схемам - через страны СНГ без уплаты экспортной пошлины".
В Европе с новой силой разгорается борьба за контроль над финансовой системой Евросоюза. С введением наличного евро представители ЕЦБ все чаще стали заявлять о своих притязаниях на право осуществлять банковский надзор в странах ЕС. Фактически ЕЦБ во главе с Вимом Дуйзенбергом пытается добавить к своим монетарным функциям еще и контрольные, тем самым сведя роль национальных европейских центробанков и национальных министерств финансов к минимуму.
Инициативы ЕЦБ вызвали волну критики в разных странах ЕС. Причем, что делает сложившуюся ситуацию уникальной, вечный "евроскептик" Великобритания оказалась по одну сторону баррикад с выступающей за усиление европейской интеграции Францией. На встрече во Франкфурте Вим Дуйзенберг и Говард Дэвис, глава FSA (британской организации, занимающейся регулированием финансового сектора), так и не смогли прийти к кому-либо компромиссу. Лондон отверг притязания Франкфурта на регулирование британской финансовой системы, а Дуйзенберг отказался от предложения британцев создать независимого контролера, неподвластного ЕЦБ. Франция в своем недовольстве деятельностью ЕЦБ пошла еще дальше - комиссар Евросоюза по торговой политике француз Паскаль Лами выступил с резкой критикой деятельности ЕЦБ, предложив построить работу этой организации по модели Банка Англии.
За схожими заявлениями британцев и французов кроются совершенно разные мотивы. Для британцев разрешить Франкфурту доступ к регулированию британской финансовой системы - значит, запустить лису в курятник, поскольку Франкфурт сейчас изо всех сил пытается перетянуть у Лондона роль главного европейского финансового центра.
У французов другая цель. По негласной договоренности между Германией и Францией Вим Дуйзенберг, который стал главой ЕЦБ в 1998 году при активной поддержке Берлина, должен в середине своего восьмилетнего срока "добровольно" уступить место французскому кандидату - председателю французского ЦБ Жан-Клоду Трише. Однако, судя по всему, немцы об этом "забыли", поэтому Париж пытается посадить своего человека в ЕЦБ другим способом - обвинить Дуйзенберга в некомпетентности, тем самым вынудив его "самостоятельно" покинуть свой пост.
Германия рискует оказаться в хвосте европейской коммуникационной индустрии, если американской компании Liberty Media не разрешат приобрести кабельные активы крупнейшего немецкого телекоммуникационного оператора Deutsche Telekom. С таким угрожающим заявлением представители Liberty Media обратилась к германскому канцлеру Герхарду Шредеру, требуя от него как-то повлиять на ситуацию. В случае, если сделка будет разрешена, стране обещают более 11 млрд долларов зарубежных инвестиций, которые помогли бы реформировать немецкую коммуникационную инфраструктуру.
Кабельную сделку на 4,8 млрд долларов заблокировал немецкий антимонопольный комитет. Аргументы его понятны - если предложение Liberty Media будет принято, американцы получат около 20 млн подписчиков и фактический контроль над телекоммуникационным рынком 12 из 16 федеральных земель. Это всего лишь часть экспансионистских планов Liberty Media, чей бизнес нацелен на захват не менее чем трети западноевропейского рынка. Компания надеется воспользоваться тем, что кабельное телевидение в Европе еще не слишком развито и большинство европейцев не имеет возможности смотреть американские телеканалы, такие как TBS и TNT. Распространители этих каналов уже не могут обойтись без услуг Liberty Media, ставшей своеобразным ключником европейского телекоммуникационного рынка.
Амбициозным планам американцев мешает не только немецкое законодательство, но и конкуренты. Выгодное предложение Deutsche Telekom по приобретению активов сделала небольшая британская компания Compere Associates, в свое время уже купившая их часть.
Европейский Центробанк намерен учитывать состояние фондового рынка Евросоюза при принятии своих решений, например при изменении процентной ставки. Об этом свидетельствует опубликованный в середине февраля ежемесячный доклад ЕЦБ. В США Федеральная резервная система (ФРС) постоянно учитывает "фондовый" фактор, однако ЕЦБ до последнего момента не уделял фондовому рынку особого внимания.
Причина, заставившая ЕЦБ изменить отношение к фондовому рынку, очень проста. С 1990-го по 2000 год европейский рынок ценных бумаг вырос в четыре раза (американский - лишь в три). В 1998 году, незадолго до появления евро, на европейских фондовых биржах котировалось 3,9 тыс. компаний, а в 2000 году - уже 4,9 тыс. За этот же период общая капитализация ценных бумаг, котирующихся на европейских биржах, увеличилась со 130 млрд до 320 млрд евро. Рост влияния фондового рынка на экономику Евросоюза связан и с начавшейся интеграцией торговых площадок в Европе. Например, образовалась Euronext, объединяющая торговые площадки Парижа, Амстердама, Брюсселя и лондонскую биржу, торгующую фьючерсами, опционами и другими производными финансовыми инструментами LIFFE.
Пока ЕЦБ опасается официально брать на себя ответственность за то, что происходит на фондовом рынке. Ведь в долгосрочной перспективе фондовый рынок плохо управляем доступными ЕЦБ средствами. Однако, судя по всему, ЕЦБ все же придется вмешиваться в фондовую жизнь Евросоюза - ожидается, например, что, когда рынок начнет перегреваться, ЕЦБ, как и ФРС, будет делать "предупреждение" его главным игрокам.
Несмотря на заметное ускорение инфляции в течение последних трех месяцев, цены производителей промышленной продукции на потребительском рынке продолжают (уже полгода) оставаться удивительно стабильными - их среднемесячный прирост не превышает 1% (см. таблицу). В январе они выросли всего на 0,3% (в декабре 2001 года - на 0,2%).
За такой "усредненной" стабильностью ценовых индикаторов стоят противоположные тенденции в отдельных отраслях - существенное ускорение удорожания продукции в одних пока уравновешивается абсолютным снижением цен в других.
Итак, в январе вновь сформировалась группа ярко выраженных ценовых лидеров. Рекордсменом здесь стала газовая промышленность, в начале года вновь "ступенчато" повысившая цены на продукцию (115,5%). В других отраслях-лидерах - угольной промышленности, машиностроении, цветной металлургии - повышение цен более скромное, 102,4-102,7%. В цветной металлургии речь идет, очевидно, о некоторой компенсации: за июль-ноябрь прошлого года цены здесь снизились на 11,7%.
Низким темпам инфляции в сфере производства страна обязана нефтяной промышленности. В нефтедобыче цены упали на 5,2%, в нефтепереработке (проседание цен наблюдается уже не первый месяц) - на 10,0%. Впрочем альтруизмом здесь не пахнет. На внутреннем рынке возникло перепроизводство нефти и нефтепродуктов, обусловленное наращиванием добычи нефти (результат инвестиционного бума 2000-2001 годов) и ограничениями экспорта. К тому же внутренние цены на нефтепродукты (декабрь: бензин - 245 долларов за тонну, дизтопливо - 240 долларов) вышли на мировой уровень, что создает потенциальную угрозу расширения пока еще незначительного импорта моторного топлива. Поэтому снижение внутренних цен оказалось меньшим злом по сравнению с альтернативами - сокращением добычи нефти и/или потери части внутреннего рынка нефтепродуктов.
По мнению экспертов Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), в ближайшие месяцы произойдет некоторое выравнивание динамики цен в различных отраслях промышленности с увеличением их общего темпа прироста до 1-1,5% в месяц. Существенную роль в этом будет играть плановое повышение цен на продукцию естественных монополий, в первую очередь электроэнергии и грузовых перевозок. За 2002 год в целом эксперты ЦМАКП ожидают инфляцию в сфере производства на уровне 14-15% (против 10,7% в прошлом году).
У многочисленных приверженцев эволюционной теории Чарлза Дарвина появился новый сильный козырь в научных дискуссиях с оппонентами-креационистами. Группа биологов Калифорнийского университета Сан-Диего под руководством Уильяма Макгинниса выяснила, как простая единичная мутация среди специфического класса генов-регуляторов (так называемых Hox-генов) приводит к существенной корректировке программы эмбрионального развития у ракообразных (точнее, одного из их представителей - креветки рода Artemia).
Как утверждают авторы публикации в февральском номере журнала Nature, именно в результате такой мутации водные беспозвоночные ракообразные, существа с огромным количеством конечностей, примерно 400 миллионов лет назад превратились в шестиногих обитателей суши - насекомых. Виновником столь чудесного преображения вполне мог стать один из важнейших Hox-генов (открытых все тем же Макгиннисом еще в 1983 году) - ген Ubx.
Этот ген непосредственно отвечает за включение-выключение контрольной системы, регулирующей процесс роста различных частей тела животных (причем не только ракообразных, но и всех прочих, в том числе и homo sapiens). Американские ученые сумели искусственно модифицировать Ubx, что в свою очередь привело к блокировке производства белка, необходимого для нормального эмбрионального развития конечностей Artemia. По словам Макгинниса, "изначально этот белок никак не препятствовал работе генов, стимулирующих рост многочисленных брюшных конечностей ракообразных, однако на раннем этапе эволюции насекомых ген Ubx и кодируемый им белок мутировали таким образом, что управляемые ими гены просто перестали 'выращивать' эти ножки, и у новых поколений они пропали".
Долгое время одним из наиболее спорных вопросов в теории макроэволюции был вопрос о том, как значительные изменения в строении тела животных могли сочетаться с нормальным развитием мутировавших организмов. По утверждениям креационистов, любой резкий скачок такого рода неминуемо привел бы к гибели животных-мутантов. И до сих пор никому не удавалось продемонстрировать их живучесть при помощи искусственных генетических модификаций.
Кроме того, критическая аргументация сторонников "божественной" версии происхождения жизни основывалась и на том общеизвестном факте, что организм получает набор хромосом от пары родителей, и, следовательно, для серьезных структурных изменений необходима "параллельная" мутация аналогичных генов в обоих хромосомных наборах. Комментируя этот довод, Макгиннис отметил: "Вероятность подобного сценария, безусловно, представляется крайне малой. Однако в нашем эксперименте удалось получить тип мутации, относящийся к так называемым доминантным мутациям. Если они возникают - для перестройки организма достаточно изменить ген только в одной из хромосом".
Вживить в свое тело чип, на котором будет записана самая ценная информация о собственной персоне, решил министр бразильской провинции Сан-Паулу Антонио де Куна Лима. Он стал первым политиком, который захотел имплантировать себе новинку американской компании Applied Digital Solutions (ADS), анонсированную в декабре прошлого года.
Разработка, получившая название VeriChip, представляет собой микрочип размером чуть больше рисового зернышка. В его памяти могут быть сохранены шесть строк текста (128 знаков). Кроме того, чип может подавать радиосигнал на частоте 125 кГц, который улавливается специальным сканирующим устройством.
Нельзя сказать, что новинка стала чем-то революционным в деле развития имплантируемых микропроцессорных устройств. Биочипы, подающие радиосигнал на ближайшую сотовую станцию или даже на спутник, уже давно носят на своем теле домашние животные, например английские коровы. Но вживить подобное устройство в тело человека решилась только Applied Digital Solutions. Первым "подопытным" стал Ричард Силиг, глава медицинского направления компании.
Руководители ADS сначала говорили лишь о медицинском применении новинки - необходимая информация о больном может быть моментально получена в любом госпитале, даже если пациент прибыл туда в бессознательном состоянии. Но судя по первой общественной реакции, VeriChip шагнет далеко за пределы больничной палаты.
Медики пока молчат. Зато американские подростки возбудились невероятным образом. Они уже прислали разработчикам более двух тысяч писем с просьбой имплантировать им чудо-чип. "Это круто" - считают они. Вероятно, тинэйджеры увидели в VeriChip достойную замену поднадоевшему пирсингу.
Америка просто сходит с ума - уже нашлась американская семья, страстно желающая первой пройти процедуру имплантирования. По сообщению журнала Wired, люди надеются с помощью вживленного чипа облегчить свой быт (например, посылаемая VeriChip радиоволна сможет отключать сигнализацию и открывать дверной замок при приближении хозяев).
Бразильский же министр надеется, что VeriChip станет панацеей от похищения людей. По официальным данным, в 17-миллионном Сан-Паулу в прошлом году был украден 251 человек. Антонио де Куна Лима хочет имплантировать себе усовершенствованный вариант VeriChip, который сможет подавать сигнал на спутник системы GPS, определяющий местонахождение объекта с точностью до нескольких метров. Таким образом можно найти похищенного в любой точке земного шара. По сообщениям бразильской прессы, этой проблемой уже заинтересовалась южно-американская мафия.
Так что VeriChip, еще не появившись на рынке, получил отличный promotion. Его создателям осталось дождаться разрешения медиков, которые пока исследуют VeriChip на предмет безопасности для здоровья человека.
На прошлой неделе произошло знаменательное для электронной отрасли и индустрии развлечений событие. Лидеры бытовой электроники - японские компании Sony, Matsushita, Hitachi, Pioneer, Sharp, голландская Philips, южнокорейские Samsung и LG Electronics и французская Thomson Multimedia - договорились использовать единый стандарт в технике для записи и чтения перезаписываемых DVD-оптических дисков следующего поколения.
Новый стандарт появился благодаря бурному развитию полупроводниковых лазеров с использованием новых материалов, в первую очередь на основе нитрида галлия. Такие приборы дают возможность перекрыть весь видимый диапазон, а значит, расширить сферу их применения в бытовой электронике. Так, фиолетовый (в англоязычной литературе его чаще называют голубым) лазер может быть использован в качестве источника света с длиной волны 405 нанометров для устройств чтения DVD-дисков следующего поколения и других оптических устройств большой емкости.
Нитрид-галлиевые голубые лазеры в отличие от применяемых в DVD-устройствах лазеров красного цвета благодаря меньшей длине волны уже сейчас позволяют записывать на стандартный 12-сантиметровый оптический диск до 27 Гбайт информации (против 4,7 Гбайта в существующих стандартах). Matsushita ведет разработку технологии записи с помощью голубых лазеров еще большей емкости - в случае успеха на DVD-диск можно будет записать 50 Гбайт информации. Но использование таких лазеров в быту сдерживается их дороговизной.
Японская компания Nichia Corp. планирует с апреля текущего года выпускать 100 тысяч лазеров фиолетового диапазона в месяц. Цена одного устройства в оптовой партии превысит 41 доллар. Тем не менее производители полупроводниковых лазеров полны оптимизма и предсказывают серьезное снижение цен уже через год.
По словам представителя компании Philips Electronic Яна Оостевельда, поставившего свою подпись под соглашением, недалеко то время, когда недорогие голубые лазеры начнут выпускаться для массового рынка. Маркетологи из Strategies Unlimited of Mountain View прогнозируют, что к 2009 году рынок DVD-плейеров высокой плотности на основе голубых лазерных диодов составит 2 млрд долларов.
Опытные проигрыватели нового формата появятся к середине следующего года, а еще через пару лет любителям домашних кинопросмотров не придется ломать голову над тем, какой из трех существующих стандартов DVD выбирать. Использование единого стандарта, по мнению маркетологов, ускорит давно прогнозируемую кончину сегмента VHS-кассет и приведет к серьезным изменениям на рынке хранения и записи информации.
Посетив на прошлой неделе Азию, Джордж Буш постарался представить себя сразу в нескольких лицах: борец с терроризмом, миротворец, радетель об азиатском экономическом благополучии. По ходу визита президенту США пришлось менять эти маски - в Японии была показана экономическая, в Корее - миротворческая, в Пекине в ход пошли все сразу.
В Токио Буш заявил, что наступивший век будет "тихоокеанским", из чего вроде бы объективно следует, что Америке придется искать общий язык с партнерами на азиатском побережье АТР и гармонизировать свои интересы с их интересами. Однако визит показал, что американская декларация пока не встречает должного отклика в столицах азиатских стран. Конечно же, хозяева в присутствии гостя и журналистов с разной степенью вежливости и единодушия (последнее относится к Токио и Сеулу) говорили об общих целях и ценностях. Но все четко сознавали, чего не могут или не хотят.
Японский премьер Дзюнъитиро Коидзуми, например, явно не решается (некоторые утверждают, что и не может) приступить к реализации давно назревших структурных реформ, призванных вытащить его страну из трясины рецессии. Со дня на день основному азиатскому союзнику Вашингтона могут понизить кредитный рейтинг. У японских банков скопилось свыше 1,1 трлн (!) долларов безнадежных долгов, что может, среди прочего, обернуться крахом ряда кредитных организаций.
Буш хоть и назвал Коидзуми "великим реформатором", но в ходе личной встречи критиковал его за нерешительность и настойчиво подвигал на конкретные действия. Ведь экономический провал Японии выводит на роль лидера Азии Китай, а этого бы Вашингтону очень не хотелось.
В Сеуле президенту США пришлось оправдываться за упомянутую ранее (применительно к КНДР) "ось зла". Формулировка эта, мол, "оборонительная", за народ же Северной Кореи он переживает, а вот режим Ким Чен Ира не любит, потому что тот довел страну до голода, а соседей и Америку шантажирует своей ракетно-ядерной программой. Впрочем, южнокорейского президента Ким Дэ Чжуна в его политике "солнечного тепла" по отношению к Северу он всячески поддерживает и даже готов начать параллельно с Сеулом переговоры с северными корейцами, причем "без всяких предварительных условий". И вообще, успокоил всех Буш, вторжение на Север Пентагон не планирует.
Наблюдатели, однако, считают, что своей бесцеремонностью и демонстративным унижением экзотического режима КНДР республиканская администрация фактически блокировала процесс межкорейского примирения, чем нанесла чувствительный удар по позициям нобелевского лауреата Ким Дэ Чжуна. И хорошие мины при плохой игре, продемонстрированные президентами США и Южной Кореи перед журналистами после переговоров, ситуацию не поправили.
Так или иначе, явно ослабленные вследствие экономической рецессии и внутренних проблем Япония и Южная Корея во многом утрачивают свободу маневра. Их ценность как самостоятельных мировых и региональных игроков девальвируется, зато значение как союзников США сохраняется, а может быть, и возрастает. Это и требуется Бушу
В Харькове состоялось совещание секретарей советов безопасности России, Украины, Белоруссии и Польши, посвященное региональным проблемам. На встрече, проведенной по инициативе украинского президента Леонида Кучмы, Владимир Рушайло, Евгений Марчук, Геннадий Невыглас и Марек Сивец обсудили проблемы международного терроризма, организованной преступности, контрабанды, незаконной миграции и затронули ряд связанных с безопасностью экономических вопросов. Такие консультации, по мнению наблюдателей, создают качественно новую картину регионального сотрудничества. Симптоматично, что в них впервые приняла участие страна - участник НАТО Польша.
Безусловно, у четырех стран есть темы для разговора. Например, предстоящее введение Польшей визового режима для граждан пограничных областей России, Белоруссии и Украины или вопрос о неурегулированности участка восточной польской границы, который Варшава, стремящаяся войти в Евросоюз, заинтересована решить как можно быстрее. Существовавшие до недавнего времени политические трения мешали проведению такой встречи. После победы левых на парламентских выборах в Польше, когда президентская администрация получила возможность реально влиять на внешнюю политику страны, Варшава стала демонстрировать стремление решать вопросы безопасности в тесном сотрудничестве с российскими коллегами. Владимир Рушайло заявил Мареку Сивецу, что он удовлетворен объединением усилий наших стран для решения общих задач, и выразил надежду на дальнейшее тесное сотрудничество.
Нижегородский областной суд признал незаконным эксперимент по прохождению альтернативной гражданской службы, который проводит администрация Нижнего Новгорода.
Муниципальный отряд по прохождению альтернативной гражданской службы был создан распоряжением мэра Нижнего Новгорода 27 июня 2001 года. Это единственный в России эксперимент, в ходе которого городские власти попытались найти правовое решение проблемы в сложившейся де-факто неправовой ситуации. Несмотря на то что право граждан на замену срочной военной службы альтернативной гражданской уже восемь лет закреплено статьей 59 Конституции РФ, а также статьями 23 и 28 Федерального закона "О воинской обязанности и военной службе", ни одному призывнику до сих пор не удавалось это право реализовать, поскольку нет закона, определяющего порядок исполнения этих положений, условия прохождения службы и т. д.
Необходимость обеспечить выполнение Конституции и Закона о военной службе мэр Нижнего Новгорода Юрий Лебедев назвал главным побудительным мотивом эксперимента. Не последнюю роль, по его признанию, сыграла и обида "за своих": в Нижнем Новгороде уже несколько лет проходят альтернативную службу молодые немцы из города-побратима Эссена. Лебедева с его экспериментом поддержали не только представители местных миротворческих организаций и Комитет солдатских матерей. Председатель комитета по делам военнослужащих и военно-мобилизационной работе ГД РФ Лев Павлов напомнил о решении Конституционного суда от 26 сентября 1996 года, в котором говорится, что отсутствие закона, регламентирующего порядок и условия прохождения альтернативной гражданской службы, не может служить препятствием для реализации гражданином такого права при наличии оснований.
По положению муниципальный отряд альтернативщиков должен нести службу в учреждениях социальной сферы, где остро не хватает младшего персонала. Первые двадцать пацифистов трудятся сейчас санитарами в городской больнице скорой медицинской помощи. Регламент эксперимента предусматривает трехлетний срок службы, однако в контракте, который администрация города заключила с каждым участником отряда, говорится, что с принятием Закона об АГС эти сроки могут быть изменены.
Против эксперимента выступили военные и прокуратура города. Аргументы первых давно известны: а ну как все захотят альтернативы, что же с армией будет?! И справедливо ли, что солдаты срочной службы надрываются по полной программе, а у альтернативщиков восьмичасовой рабочий день и т. д.
Между тем при плане призыва прошлого года 1199 человек заявления на прохождение альтернативной службы в Нижнем Новгороде подали 34, зато уклонились от любой службы 388 призывников.
Фактически альтернативщиков военные ставят в один ряд с уклонистами. Исполняющий обязанности прокурора Нижнего Новгорода Леонид Денисов обвинил мэра города Юрия Лебедева в превышении служебных полномочий и подал иск в Нижегородский районный суд. Последний иск не поддержал и признал решение мэра не противоречащим законодательству. Однако 15 февраля кассацио
Европейская комиссия в начале февраля потерпела двойную неудачу в попытке добиться у ряда государств - членов ЕС и Европейского парламента поддержки своего проекта создания глобальной спутниковой навигационной системы "Галилео". Еврокомиссия считает крайне важной реализацию проекта, стоимость которого оценивается в 3,6 млрд евро. Ведь в таком случае увеличится независимость Европы от США - фактического монополиста, обладающего военной спутниковой системой глобального позиционирования (GPS).
На частном заседании члены ЕК и ее консультанты так и не смогли убедить представителей лагеря пессимистов, возглавляемых Великобританией, Нидерландами и Германией, в том, что проект навигационной системы будет прибыльным. Эти государства не согласны с опубликованным в ноябре прошлого года докладом компании PricewaterhouseCoopers, согласно которому "Галилео" обойдется государственному сектору стран-участниц в 2,5 млрд евро, однако принесет почти 18 млрд прибыли. В последнем государства-скептики как раз сильно сомневаются.
Страны ЕС критиковали Еврокомиссию также за предложение включить частные компании в совместную группу для реализации проекта. Эта критика была поддержана Европарламентом, проголосовавшим против предоставления частным компаниям права на участие в проекте из-за опасения, что возникнет "конфликт интересов". Такая позиция депутатов может подорвать усилия Еврокомиссии, пытающейся найти дополнительное финансирование для "Галилео".
В сложившейся ситуации велика вероятность, что главные энтузиасты проекта (Франция, Испания и Италия), чья аэрокосмическая промышленность получила бы большую выгоду от его реализации, могут начать свою "сепаратную" программу действий.
На прошлой неделе с новой силой вспыхнула гражданская война в Непале. Выступающие за свержение монархии повстанцы-маоисты напали на город Мангалсен, расположенный в 600 км к северо-западу от Катманду. В результате боя, длившегося на протяжении целой ночи, погибли 137 человек, большая часть которых - солдаты и офицеры непальской армии и полиции. Кроме того, произошло нападение и на местный аэропорт. Незадолго до событий в Мангалсене маоисты организовали в Катманду целую серию терактов, объектами которых были в основном правительственные учреждения. Король Непала Гьянендра и премьер-министр Шер Бахадур Деуба призвали к продлению чрезвычайного положения, введенного в стране несколько месяцев назад. По всей видимости, парламент в очередной раз поддержит экстренные меры.
Известие о событиях в Мангалсене вызвало бурю негодования в парламенте - выяснилось, что местные чиновники заранее запросили у правительства подкрепления, которое им не было предоставлено. Назревающий в Непале политический кризис может привести к падению не только правительства, но и монархии, позиции которой пошатнулись после трагической гибели в июне прошлого года почти всей королевской семьи.
В Москве на 78-м году жизни скончался кинорежиссер Лев Кулиджанов. Он родился в Тбилиси, после войны поступил на режиссерский факультет ВГИКа в мастерскую Сергея Герасимова и стал одним из первых и лучших режиссеров "новой человечности".
В конце пятидесятых - начале шестидесятых он выпустил три своих главных фильма: "Дом, в котором я живу", "Отчий дом" и "Когда деревья были большими". Можно сказать, что эти ленты превратились в манифест режиссеров послевоенного времени, в апологию нового, неагрессивного мира, где самое важное - чтобы дома все было хорошо, самое главное - личные отношения и привязанности, а все остальное включая социальную ответственность - вторично. Человек становится лучше не потому, что так хочет страна, а потому, что нежной девочке нужен хороший отец, а за супружескую измену будет порицать не товарищеский суд, а собственная совесть.
В этих фильмах Кулиджанов высказал все, что хотел сказать как режиссер. Впрочем, позже он выпустил "Синюю тетрадь" и одну из лучших экранизаций Достоевского "Преступление и наказание".
В 1964 году Лев Кулиджанов стал первым секретарем правления Союза кинематографистов и прекратил снимать кино. Главным для него стал Дом кино, где тоже нужно было навести порядок.
Оставив чиновничий пост в 1985 году, в начале девяностых Лев Кулиджанов снимает трагические ленты о судьбах нескольких поколений интеллигенции "Умирать не страшно" и "Незабудки", но очень скоро уходит в неигровое кино.
Последний проект режиссера, документальный цикл "ХХ век", про самые главные мировые события прошлого столетия, так и не был закончен. Забота о самом главном человеческом доме - Земле - оказалась непосильной. Двери большого дома Льва Кулиджанова теперь закрылись навсегда.
Новая, четвертая по счету в нынешнем сезоне, премьера Большого театра стала четвертой удачей нового руководства ГАБТа. До этого с успехом прошли премьеры балетов "Пиковая дама" и "Тщетная предосторожность", а также опера "Сила судьбы".
Правда, нынешнюю постановку оперы Франческо Чилеа "Адриенна Лекуврер" премьерой можно было назвать лишь условно - эта сценическая версия 80-х годов практически импортирована из миланского театра "Ла Скала". Из итальянской музыкальной столицы были привезены декорации и режиссура. Как в Милане, так и в Москве ею занимался Ламберто Пуджелли. Его версия единственной дошедшей до нас оперы Чилеа в свое время перевернула представление о том, как надо ставить произведения, созданные в рамках итальянского веризма - стиля, старавшегося копировать действительность. В трактовке Пуджелли весьма натуралистичная история об умирающей актрисе превратилась в красивую сказку. С этим "сказочным" спектаклем режиссер и приехал в Москву.
Большому театру оставалось самое сложное - подобрать выигрышный состав артистов и разучить партии. Этим занялся лично музыкальный руководитель театра Александр Ведерников. Для него "Адриенна Лекуврер" стала дебютом в родном театре в качестве оперного дирижера-постановщика, и, судя по оценкам критиков, дебютом вполне успешным.
Для участия в премьере были приглашены западные оперные звезды: румынка Нелли Мирочию (Адриенна) и итальянец Массимилиано Гальярдо (Мишонне). Они довольно органично вписались в состав российских артистов, для которых технически сложная итальянская опера стала стимулом творческого роста. Присутствие в труппе иностранцев создало в театре дух здоровой конкуренции. Самому театру импортированный проект обошелся в 65 тыс. долларов, что в десять-пятнадцать раз дешевле собственной оригинальной премьеры. В конечном счете выиграли московские зрители, которым удалось услышать оперу Франческо Чилеа впервые после 1989 года, когда ее привозил "Ла Скала".
Впрочем, оперный импорт, по мнению администрации театра, скорее исключение из репертуарной политики, чем правило. В начале сезона, когда в очередной раз сменилось руководство театра, просто нечем было наполнять сезон. В дальнейшем дирекция планирует главную ставку делать все же на свои оригинальные постановки и для этого приглашать в театр маститых российских и зарубежных режиссеров.
"Гладиатор" побрился и превратился в "чокнутого профессора". Под мужественной бородкой Рассела Кроу обнаружился совершенно неприличный рот - крошечный, женственный, инфантильный, заставляющий подозревать своего владельца в тайных пороках и неуплаченных налогах. Но на этом преображение самого мужественного голливудского актера не закончилось. Обнажив лицевые мускулы, Кроу спрятал бицепсы под обвисшими свитерами, а сексуальность - под маской неврастеника. Он больше не дерется - он думает.
В российский прокат выходит картина "Игры разума", выдвинутая на "Оскар" в восьми номинациях, в том числе за главную мужскую роль. Герой Рассела Кроу - реально существующий математик Джон Форбс Нэш-младший. В 50-е годы, работая в Принстоне, он сделал открытие в такой экзотической области, как математика соревнований. В фильме суть его идеи изложена с обескураживающей наивностью: каждый участник группы должен работать не только на себя, но и на группу. Просто, не правда ли? Но за это университетские светила моментально производят Нэша в гении и определяют его на профессорское местечко.
Однако не только высоколобые заинтересованы в Нэше. Заканчиваются пятидесятые. Холодная война дошла до точки замерзания. И Нэш начинает сотрудничать с жутковатым типом из ЦРУ, расшифровывая секретную переписку русских, которые уже нацелились водородной бомбой на беззащитное Колорадо. Но гениальный математик, пламенный патриот и тайный агент оказывается в придачу неизлечимым шизофреником. Эти повороты судьбы Кроу проходит, как Хаккинен трассу "Формулы-1". Он по очереди перевоплощается в гения, героя, сумасшедшего. Морщит лоб, дрожит губами, плачет и криво улыбается с той же самоотдачей, с какой в свое время лупил варваров в "Гладиаторе".
"Игры разума" - один из трех фаворитов в гонке за "Оскаром-2002" наряду с "Властелином колец" и "Мулен Руж". Но в большинстве номинаций его вряд ли ждет успех. Режиссер Рон Говард не поспорит с фаворитом конкурса, живым классиком Робертом Олтменом. Сценарий, написанный в популярном в последнее время жанре "фильм с обманом", заведомо проигрывает эксцентричному "Помни". Но каковы бы ни были шансы "Игр" в других номинациях, "Оскар" за лучшего актера у Рассела Кроу уже в кармане.
Внешнеторговый оборот Калининградской области в прошлом году увеличился по сравнению с 2000 годом на 5,4% и составил 1,4 млрд долларов. При этом отрицательное сальдо внешней торговли выросло с 413 млн до 597 млн долларов. По информации Северо-Западного таможенного управления, импорт увеличился по сравнению с предыдущим годом на 14%, составив около 1 млрд долларов. Экспорт, снизившись на 11%, достиг 403 млн долларов. Область импортировала в основном продовольственные товары и продукцию машиностроения. 35% экспорта составили нефтепродукты, по 15% - у отраслей машиностроения (за счет экспортных заказов компаний "Балткран" и ПСЗ "Янтарь") и деревообработки. Крупнейшие торговые партнеры калининградцев - Польша, Германия и Литва.
Санкт-Петербург
Компания ОАО "Северо-Западный телеком" (СЗТ) и холдинг "Телекоминвест" продают свои активы в старейшем петербургском сотовом операторе "Дельта телеком".
Совет директоров СЗТ (43,1% акций "Дельты") принял решение продать свою долю в уставном капитале петербургского оператора офшорной компании Telco Overseas Limited. Сумма сделки - 2,9 млн долларов. Свое решение в СЗТ объясняют общей стратегией государственного холдинга "Связьинвест", в который входит "Северо-Западный телеком", - избавление от непрофильных активов.
Месяцем раньше аналогичное решение о продаже своей доли в "Дельта телеком" приняли акционеры "Телекоминвеста" (25%). Компания, будучи крупнейшим акционером "Северо-Западного GSM", решила отказаться от CDMA-сети "Дельты" и сосредоточиться на развитии GSM-сети "МегаФон". Имя возможного покупателя акций и сумма сделки не афишируются, но источники в компании не исключают, что покупателем будет все та же Telco. Сделки должны завершиться до середины марта, и тогда Telco станет владельцем контрольного пакета акций "Дельты".
В Уфе побывала делегация представителей ООО "Межрегионгаз", дочерней структуры ОАО "Газпром", отвечающей за расчеты с потребителями газа. Цель поездки - ревизия текущего состояния платежей. Башкирия задолжала "Газпрому" 4,9 млрд рублей. В январе 2002 года "Газпром" даже сократил поставки газа в Башкирию более чем на четверть.
К приезду ревизоров в Уфе подготовились: поработали с неплательщиками и сумели к началу года сократить долг до 1,1 млрд рублей. Старания были замечены - генеральный директор "Межрегионгаза" Николай Горбовский после переговоров с премьер-министром Башкирии Рафаэлем Байдавлетовым назвал республику "приоритетным партнером" и "эталоном для других субъектов РФ". Он обещал походатайствовать перед "Газпромом" об увеличении лимитов поставки газа с нынешних 15 млрд до 16,2 млрд кубометров, а также взялся помочь в осуществлении ряда инвестиционных программ в энергетической отрасли Башкирии.
Причина столь высокой оценки деятельности башкирских властей по расшивке долгов заключается в том, что стороны договорились о передаче в собственность "Межрегионгазу" газораспределительных сетей, принадлежащих местному "Газсервису". Натуральный способ расчетов в Уфе применен не впервые. Несколько лет назад в качестве компенсации за долги башкирское руководство отдало "Газпрому" в управление ОАО "Салаватнефтеоргсинтез" и еще пару местных предприятий. "Газпром", правда, перепоручил полученное добро своей "дочке" - "Сибуру", который теперь намерен обанкротить.
