На прошлой неделе президиум Госсовета обсуждал проблемы государственной политики России в области минерального сырья и недропользования. Открывая заседание, президент Путин весьма критично отозвался о положении дел в этой сфере: нашими огромными ресурсами мы распоряжаемся "неграмотно и нерачительно", состояние основных фондов добывающих отраслей - удручающее, объем геологоразведки недостаточен, действующие принципы лицензирования неэффективны, и даже неизвестно, "насколько они разумны и обоснованны". Учитывая важность минерального сырья для экономики России, президента легко было бы понять, выскажись он и на порядок резче.
По контрасту с "констатационной" частью заседания его "постановляющая" часть оказалась на удивление не резкой. И не столько даже в эмоциональном, сколько в фотографическом смысле слова: размытой, расплывчатой. С одной стороны, были сказаны достаточно разумные слова: и про балансы потребления и производства минерального сырья, и про прогнозирование "на двадцать пять-пятьдесят лет", и про стратегию развития горнодобывающего комплекса на среднесрочную и долгосрочную перспективу - мол, все это нужно делать. С другой же стороны, поверх всего этого шли опостылевшие рыбьи речи о создании каких-то очередных госорганов, об учреждении каких-то очередных вице-премьерских постов, о написании какого-то очередного кодекса (на этот раз - Горного: прекрасная идея! В законодательстве о землепользовании тоже ведь кодифицировать было нечего - не помешало же это зашарашить вполне бессмысленный Земельный кодекс и потом шумно им гордиться!), о каком-то очередном разграничении полномочий (при, разумеется, теснейшей координации) федеральных и региональных властей... Если же добавить, что продвижение к "гармонизации ведомственных и государственных интересов" в обсуждаемой сфере предложено осуществлять быстро, но притом "необходимо учитывать мнение всех сторон", то станет окончательно ясно, что заседание кончилось ничем.
С Госсовета спрос, конечно, невелик - консультативный же орган; но вообще эта наша манера "учитывать мнение всех сторон", добиваясь по каждому поводу обязательного консенсуса, нас скоро в гроб загонит. Ясно, откуда она взялась: бюрократия выработала именно такой способ принятия решений, минимизируя ответственность каждого конкретного лица. Поскольку, по отзывам знатоков, этот вид круговой поруки стал у нас повсеместным в 1930-е годы, то его даже и понять можно: кому же охота быть расстрелянным раньше соседа? Но теперь, когда расстрелы за неудачно поставленную подпись давно вышли из моды, принятие решений чиновным консенсусом уже не имеет никаких человеческих оправданий и стало просто орудием безнаказанного всевластия бюрократии: речь идет уже не столько об избежании расстрела, сколько о совместной обороне отдельных кормушек; риторические восклицания то одного, то другого чиновника о необходимости "проявления политической воли" - явное тому подтверждение.
Возвращаясь к недропользованию, нужно сказать, что серьезные изменения в этой сфере
Отрадно, что мою тревогу по поводу отсутствия у правительства видения долгосрочных целей и перспектив развития страны (см. "Дисбат не заменит стратегии" в N8 "Эксперта") разделяют и наши читатели. "Вряд ли кто-то в правительстве или в другом органе власти сможет внятно ответить на вопрос, какой должна быть Россия по окончании пореформенного периода. Самосформированная в начале 90-х российская псевдорыночная экономика не готова выполнять роль двигателя. Она строилась с расчетом на скорейшее получение прибыли, а не на долговременный стабильный рост. Отсюда и значительные структурные разрывы", - размышляет Валерий Пивень.
Забавно, правда, было найти в читательских откликах недоумение по поводу того, что "Эксперт" только сейчас заметил эту проблему. Забавно потому, что команда, делающая журнал, бьет в набат по поводу отсутствия у государства экономической стратегии и высказывает свои собственные посильные соображения о том, какова она могла бы быть, уже лет десять. Наши "болельщики со стажем", возможно, помнят программный материал "Очередные задачи без советской власти", напечатанный в нулевом номере журнала "Коммерсантъ" (мы покинули его и создали "Эксперт" летом 1995 года) еще в декабре 1993 года. Именно разработке стратегических проблем посвящаем мы с тех пор и каждый первый январский номер "Эксперта". Но оставим упреки.
По существу же высказанных читателями мыслей у нас не возникло существенных возражений. Более того, Вадим Феофанов высказал тезис, тождественный нашему подходу как к бизнес-планированию на уровне фирмы, так и к экономической политике государства: "Иметь цель важнее, чем иметь финансирование, цель сама собой будет привлекать деньги".
Если уж мы коснулись финансов, то нам представляется, что ключевая задача организации финансового обеспечения модернизационного рывка России - переход от идеологии и психологии запаса капитала (денег, сбережений, имущества) к идеологии потока. Проблема заключается в том, что, сколь бы ни был велик запас капитальных благ (реальных или потенциальных) - а видимая часть этого запаса сегодня в России, как справедливо указывают многие экономисты и чиновники, сравнительно невелика по отношению к потенциальному спросу, он абсолютно бесполезен до тех пор, пока не превратится в реально задействованный поток капитала. Даже в самых бедных странах у бедняков есть сбережения. И объем их грандиозен. Как показывают последние исследования, он в сорок раз превышает всю сумму иностранной помощи, предоставленной странам третьего мира после 1945 года. Проблема же заключается в неспособности бедных стран создавать капитал, вне зависимости от того, с какой энергией и целеустремленностью они выполняют все требования капиталистической экономики. Одна из таких причин - ущербное оформление и зыбкость прав собственности. Отсутствие надлежащей документарной формы на накопленное движимое и недвижимое имущество - один из серьезнейших тормозов, омертвляющих капитал. Поскольку права собственности на активы не задокументированы надле
Процедура пройдет с рекордной быстротой. Внесенный правительством в Думу проект нового закона о банкротстве всего две недели назад впервые рассматривался в профильном комитете, а уже в эту среду, 6 марта, он будет слушаться в первом чтении. Нет сомнения, что к маю он будет, как знающие люди и обещают, проштемпелеван уже во всех инстанциях.
О ныне действующем законе "Эксперт" писал не раз, а что писал, понятно из заглавий: см. "Ворующие по закону" (N7 за 2000 год) и "Худший закон России" (N39 за 2001 год). Того, что этот закон, дав неотразимый инструмент хамского передела собственности, развратил страну, не знает только тот, кто не хочет знать - и притом очень не хочет. Газеты полны вопиющими примерами "банкротского" грабежа, а ведь в газеты не все попадает даже из крупных случаев: любому надоест писать каждый день одно и то же.
Власти долго делали вид, что не замечают этого конвейера грабежей, но в прошлом году даже глава "госбанкротства", то есть ФСФО, Т. И. Трефилова публично заявила, что из всех процессов банкротства, идущих в России, треть - "заказные": их инициаторы и не думают о титульной цели процесса (возврат хотя бы части денег неисправным должником), а прямо заказывают - и получают! - понравившуюся им собственность. За четыре года действия закона нагло ограблены десятки тысяч собственников, произошло обвальное коррумпирование судов, предпринимательский климат стал заполярным, надежды на рост капитализации экономики - несбыточными. У сколько-нибудь непредвзятого наблюдателя неизбежно появлялись сомнения в том, что такие страшные последствия внешне благопристойного закона случайны. И недавно знающий человек публично рассказал, что действительно не случайны - так и было заказано (см. "Истинное назначение закона о банкротстве").
Тут возникает надежда: а вдруг небывалая спешка с проведением через Думу правительственного законопроекта и вызвана тем, что власть осознала нетерпимость создавшегося (созданного!) положения и торопится пресечь денной грабеж? Но надежда эта начинает таять уже при знакомстве с пояснительной запиской к законопроекту, где выплывает характернейшая проговорка: разработчики обещают защиту прав добросовестных собственников. Поневоле заподозришь, что им, разработчикам, ведом какой-то зарытый в законе секрет, который позволяет делить собственников на "добросовестных", права которых стоит защищать, и каких-то других, которых защищать совершенно бессмысленно, да и просто противно...
Впрочем, Бог с ним, с Фрейдом, давайте прочтем текст проекта. Тут очень есть что почитать - 258 страниц.
Злонамеренное, по официальной точке зрения, или штатное, если поверить рассказу г-на Таля, использование ныне действующего закона, то есть использование его для захвата чужой собственности, напоминает игру с двух рук. Одна рука (арбитражи) помускулистее и попроворнее, другая (ФСФО и его терагентства) пока покороче. Основная схема (подробности см. в "Ворующих по закону") проста. С подачи ФСФО или привлеченного мелкого кред
Зачем был написан закон о банкротстве? Официальная версия ответа известна. Старое законодательное пространство не позволяло регулировать отношения, связанные с банкротством. Нужно было в максимальной степени защитить интересы кредиторов и в то же время создать предпосылки для финансового оздоровления должников. Но истинные цели закона были совершенно другими.
Закон о банкротстве был написан летом 1995 года и 3 декабря того же года принят в первом чтении. А после этого он лежал в Думе мертвым грузом. Более того, делались попытки внести альтернативные законы. И вдруг начиная с лета 1997 года этот закон без каких-либо серьезных изменений начинает бурными темпами проходить через Госдуму. Он получает такую серьезную поддержку, что 300 депутатов проголосовали "за". Бунич, в то время председатель комитета по собственности, им гордился. Сейчас говорят: худший закон России. А Бунич считал его лучшим законом России, потому что вот какой поддержкой депутатов он пользовался. Так как же сформировалась эта поддержка? Из чего она сформировалась?
Совершенно очевидно, что сформировалась она на той истинной цели, которую видели в законе заинтересованные лица. А истинная цель была связана с тем, что приватизация в тот период уже завершилась, бесплатного доступа к государственному пирогу так просто, как в предыдущие пять лет, получить не удавалось. И была предпринята удачная попытка через механизм банкротства создать новый инструмент передела собственности: была сформирована соответствующая ситуация в Госдуме и проведен закон, который, декларируя одни цели, на самом деле был направлен на решение других целей. И все, что мы сейчас имеем, как раз предусматривалось в качестве истинной цели этого закона.
Как все это было сформировано? Понятно, что основными лицами, которые хотели делать на банкротстве бизнес, были те олигархические структуры, которые считали себя неудовлетворенными при приватизации. Были сформированы партнеры по бизнесу, которые должны были сосредоточить в своих руках максимум прав, но, с другой стороны, - снять с себя любую ответственность за результаты этой деятельности. Я надеюсь, никого не обижу, если скажу, что арбитражные управляющие в числе партнеров не предусматривались. А предусматривались "обиженные" олигархи и арбитражный суд. Я просто слышал в открытую эту декларацию, когда один из олигархов сказал: "Надо все полномочия срочно передать арбитражному суду, благо он у нас ни за что не отвечает. А уж с судом мы разберемся. Но чтобы государства здесь близко не было".
Таким образом были сформированы действующие лица. И вот здесь уже появляются арбитражные управляющие, которым (еще раз: не хочу никого обидеть) разрешили мелко приворовывать, потому что, если олигархи хотели ворова
На этой неделе Госдума обсудит проект закона о банкротстве, внесенный правительством. "Закон о банкротстве будет реформироваться примерно по шести направлениям, - говорит заместитель министра экономического развития Церен Церенов. - Первое - это защита прав добросовестных собственников. Второе - оптимизация прав и способов защиты интересов кредиторов. Третье - защита в целом добросовестных участников процедуры банкротства от недобросовестных действий каких-то иных лиц. Четвертое направление - совершенствование государственного регулирования процедуры банкротства. Пятое - изменение процедуры регулирования деятельности арбитражных управляющих и шестое - особенности банкротства для отдельных категорий предприятий".
Защита прав добросовестных собственников, пожалуй, важнейшее для российского бизнеса направление совершенствования действующего Закона о банкротстве, поскольку, как уже всем известно, банкротство у нас стало наиболее распространенным инструментом передела собственности. Чтобы изменить эту ситуацию, законопроект предусматривает изменение процедуры возбуждения дела о банкротстве: теперь решение о начале этой процедуры принимается судом по итогам специального заседания, которое проводится не менее чем через пятнадцать дней с момента принятия судом заявления о признании должника банкротом. На протяжении всего этого периода должник может погасить свою задолженность, и даже если, как это часто бывает сегодня, недобросовестный кредитор отказывается принимать деньги в погашение долга, банкротство должнику не грозит, поскольку, согласно ст. 59, "если имеются доказательства, свидетельствующие о наличии у должника достаточного ликвидного имущества для погашения всех заявленных требований кредиторов, арбитражный суд вправе по ходатайству должника отложить рассмотрение дела о банкротстве, предложив должнику погасить все заявленные требования кредиторов в установленный арбитражным судом срок". В случае погашения должником всех заявленных требований кредиторов арбитражный суд принимает решение об отказе в признании должника банкротом.
Еще одно важное новшество: даже если у предприятия нет денег на то, чтобы расплатиться со всеми долгами немедленно, оно может получить возможность рассчитаться с кредиторами, продолжая свою работу в ходе так называемого финансового оздоровления, при котором "снимаются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов..., приостанавливается исполнение исполнительных документов по имущественным взысканиям..., не начисляются неустойки, штрафы, пени, подлежащие уплате проценты и иные финансовые санкции за неисполнение денежных обязательств и обязательных платежей, возникших с момента введения финансового оздоровления" (ст. 80).
Кроме того, новый закон позволяет должнику обжаловать решения и действия кредиторов в судебном порядке практически на любой стадии процедуры банкротства, что, по мнению разработчиков, существенно повышает издержки недобросовестных кредиторов и делает заказные б
Летим в Ульяновск. АПК "Черкизовский" открывает на местном мясокомбинате "Ульяновский", купленном группой в 2000 году всего за 15 тыс. долларов, колбасный цех. На первый взгляд не бог весть какая новость. Каких-то 40 тонн в день, когда в Москве несколько заводов выпускают ежедневно по сотне тонн каждый. Впрочем, стоило вырваться из изобильной и пресыщенной Москвы, чтобы оценить это событие по-иному.
Аэропорт семисоттысячного города пуст настолько, будто пять минут назад объявили о заложенной здесь бомбе. На заснеженном летном поле одиноко мерзнут два кукурузника и наш Ту-134.
"Первый показатель уровня деловой активности региона", - хмыкнул один из гостей. И был прав. Заместитель главы администрации Ульяновской области Сергей Ильинский не скрывал, что область находится в тяжелейшем состоянии. Всякий, хоть сколько-нибудь знакомый с ее экономическим и финансовым положением, называет ее депрессивной или еще грубее - областью-банкротом.
Зачем "Черкизовский" полез в депрессивную область с низким платежеспособным спросом и инвестирует туда миллионы долларов? Многие переработчики считают, что вкладываться в дохлые периферийные заводики, рассчитывая на местный спрос, - дело достаточно рискованное. Лучше уж модернизировать свое предприятие в Москве и искать новые, пусть небольшие ниши на "столичных рынках", а "излишки" сбывать в регионы.
АПК "Черкизовский" выбрал другую стратегию - создавать в регионах производство, опираясь, с одной стороны, на местную сырьевую базу, а с другой - на локальную систему дистрибуции. Какая из стратегий более перспективна?
Сейчас структура производства явно перекошена в сторону центра: в Москве и Питере производится 35-40% всей мясной продукции, тогда как в советские времена, наоборот, мощные региональные комбинаты снабжали центр. Впрочем, для нынешнего общероссийского мясного рынка существующие постсоветские мощности выглядят избыточными. объем продаж в стране сравнительно невелик - около 1,5 млн тонн, из которых колбасы занимают 1,1 млн. В регионах не встретишь такого феерического разнообразия ассортимента, как в Москве (до 300 наименований): там потребитель предпочитает сравнительно дешевые вареные колбасы и сосиски. Собственно, местные производители, за редким исключением довольно слабые, а то и вовсе нелегальные, обслуживают по мере возможности этот спрос, соглашаясь при этом на присутствие столичного "импорта". Но стоит в регионах появиться современному предприятию, наподобие тех, что тиражирует "Черкизовский", и все остальные уже не выдерживают конкуренции ни по цене, ни тем более по качеству.
К примеру, купленный "Черкизовским" четыре года назад мясоптицекомбинат "Пензенский" из полулежачего предприятия стал явным лидером региона. Его генеральный директор Рашид Хайров привел такое сравнение: до вхождения в группу товарооборот предприятия составлял 30 млн рублей, сейчас - 1 млрд. Внедрив новейшие технологии, "Пензенский" не только оказался вне конкуренции в своей области, он наступает на
Осенью прошлого года на телевидении прошла серия рекламных роликов, отличающихся неожиданной для нашего рынка парадоксальностью. Перескажу один сюжет. Очень красивая девушка решительно движется по вокзальной площади. На девушке красное платье. В следующем кадре мы видим, что девушку преследует разъяренный бык. И дальше только слоган: "Все будет хорошо". Что будет хорошо? Как будет хорошо? Бык же догонит девушку. Через пару секунд рекламное сообщение "доходит" - компания "АльфаСтрахование" сможет избавить вас от риска потерять все. Надо только обратиться.
Реклама очевидно привлекала внимание своей иронией над серьезностью проблемы страхования жизни и здоровья. Она решительно отличалась от привычных роликов, демонстрирующих то довольных жизнью детишек, то успешных сексуальных женщин, то просто авторитетных лиц, рассказывающих о том, как они решили свои житейские проблемы, пользуясь тем или иным продуктом или услугой. Девушка и бык обращались не к homo economics - "человеку экономическому", а просто к человеку.
О том, как создаются брэнды, какие брэнды сегодня могут быть более успешными, а какие нет, каким образом человеческую индивидуальность можно использовать в чисто коммерческих целях, "Эксперт" решил побеседовать с Натальей Степанюк, директором агентства IQ-marketing, тем самым, которое разработало рекламную концепцию "АльфаСтрахования".
- Начнем с самого простого вопроса: что такое брэнд и чем он отличается от торговой марки?
- Если коротко, то ключевое отличие в том, что брэнд должен быть ориентирован на человека. Если этого нет, если вы создаете брэнд, который не достигает пространства человеческих ощущений, эмоций, мыслей, то с каким бы то ни было маркетингом вам надо завязывать. По крайней мере так обстоит дело в двадцать первом веке.
- Если все так жестко, то давайте разберемся поподробнее.
- Тогда я начну с азов. Есть два понятия, которые до сих пор еще путают. И, к сожалению, это не торговая марка и брэнд, граница между которыми все-таки довольно расплывчата. В России пока еще путают понятия "продукт" и "брэнд".
Что такое продукт? Продукт - это нечто материальное, то, что можно пощупать руками и, пощупав, определить с точностью до функциональных составляющих. Брэнд же - это набор символов и ассоциаций. Он выражается в названии, в дизайне, в упаковке и еще в том наборе ассоциаций, которые брэнд несет в себе. Причем если рассматривать историю брэнда как отдельного понятия, то, конечно, все начиналось с названия, дизайна и упаковки, а ассоциации - это достижение современного маркетинга.
- Как нащупывается правильный набор символов и ассоциаций, составляющих брэнд?
- В принципе каждый брэндостроитель использует свою методику. Но есть классическая схема, работающая с четырьмя элементами. Первый элемент - атрибуты брэнда. То есть вещи и понятия, которыми брэнд обладает и которые являются прикладными, потому что напрямую соотносятся с продуктом. Например, каковы атрибуты Mercedes? Принято считать, что это мощный двигатель, отличная сборка, на
"Мой сын не станет посещать вашу секту!" - интеллигентная женщина на повышенных тонах пыталась что-то объяснить человеку, выглядящему точь-в-точь как профессор дореволюционного университета. "Секта" - это Центр корпоративного предпринимательства при ГУ-ВШЭ (ЦКП), где уже несколько лет обучают предпринимателей для России. А профессорского вида человек - один из основателей центра и один из самых известных отечественных бизнесменов. Он пытался внушить разъяренной даме, каковы, по его представлениям, конечные цели проекта под названием "ЦКП". Он говорил об очевидных для него вещах: о том, что История кончилась и началась Метаистория, что совершился цивилизационный поворот от "атомарно-индивидуалистического общества" с чисто экономическими ценностями к "корпоративному", где людей будут объединять ценности социальные, а также о том, что Россия может занять достойное место в Метаистории, только нужно сформировать предпринимательское сословие, "говорящее на одном языке"...
Увы, этот краткий экскурс в философские основы российского предпринимательского образования лишний раз убедил бдительную маму, что ее мальчик - студент четвертого курса ГУ-ВШЭ - попал в окружение людей, живущих в башне из слоновой кости и витающих в облаках. Даму эту отчасти понять можно. Слушаешь "умственные" построения отцов-основателей ЦКП и думаешь: все тут слегка не от мира сего. Скажем, в ЦКП занимаются поиском точных определений отличий деятельности "предпринимателей", которых здесь готовят, от деятельности "менеджеров", которых готовят все остальные бизнес-школы. Казалось бы, к чему долго рассуждать: и без этого копания в сущностях и дефинициях ясно, что коль скоро в русском языке существуют два слова - "предпринимательство" и "управление", то и понятия они отражают разные.
Но, с другой стороны, когда видишь, как эти отвлеченные рассуждения оборачиваются последовательной прагматичностью в выстраивании схемы обучения предпринимательских кадров в центре, как умело она продвигается к потенциальным заказчикам этих кадров - действующим бизнесменам, как неожиданно из частного проекта ЦКП превращается в программу национального уровня, в душу закрадывается подозрение, что "не от мира всего" здесь как раз ты.
О том, что проект ЦКП отличается от прочих предложений на рынке бизнес-образования, "Эксперт" уже писал (см. N16, 2001). Это своеобразие во многом определяется "происхождением" основателей ЦКП Юрия Милюкова и Сергея Чернышева: в прошлой жизни оба были физиками. А физики, как известно, мыслят масштабно и независимо, но в то же время используют в качестве средств, организующих мыслительный процесс, отточенные формулы. Благодаря этим особым свойствам мышления физики стали в новейшей российской истории авангардом предпринимательского сословия - они трудятся в банках и инвестиционных компаниях, в бизнесе информационных технологий и в ведущих деловых изданиях. Своими успехами, по их мнению, они обязаны хорошему образованию, полученному в Физтехе, по образцу и
Нынешний сезон подготовки годовых собраний акционеров проходит в новых условиях - инвесторы и регулирующие органы усилили внимание к состоянию корпоративного управления в компаниях. Недавно Федеральная комиссия по ценным бумагам при участии делового сообщества разработала Кодекс корпоративного поведения. Он содержит рекомендацию, согласно которой три четверти членов совета директоров компании должны не просто не являться членами исполнительного органа компании, но и не быть ее сотрудниками. Цель такой рекомендации - обеспечить действительную, а не мнимую независимость решений совета по важнейшим вопросам деятельности компании.
После кризиса 1998 года зарубежные портфельные инвесторы, пострадавшие от экспроприирующих действий менеджмента и контролирующих акционеров, стали особенно настоятельно требовать от российских компаний избрания в состав советов директоров со стороны. Первые такие директора были избраны голосами, принадлежавшими инвестиционным компаниям. Правда, на практике они превратились в "глаза и уши" этого акционера (одной или нескольких инвестиционных компаний), информирующие его о состоянии дел в компании, возможных нарушениях его прав и тех шагах, которые можно предпринять (удержание, скупка или продажа акций) в связи с полученной информацией. Подавляющее их большинство являются сотрудниками компаний - миноритарных акционеров и получают вознаграждения непосредственно в этих компаниях. Таким образом, "независимость" такого директора весьма относительна. В зарубежной практике не так - на внешнего директора не может влиять не только менеджмент, но и акционеры, а вознаграждение ему выплачивает компания, членом совета директоров которой он является, исходя при этом из объема и качества его вклада.
Существуют разные структуры акционерной собственности. Они требуют и различных систем корпоративного управления, а значит, и разных внешних директоров. Исследования взаимосвязи собственности и контроля в российских компаниях, проведенные различными группами экспертов, показали, что наихудшие экономические результаты у предприятий с распыленной структурой собственности и со сверхвысокой концентрацией собственности. По всей вероятности, в таких компаниях существует большое поле деятельности для "независимых" директоров в вышеизложенном понимании ("глаза и уши") - противостоять, с одной стороны, бесконтрольному менеджменту, а с другой - контролирующему и одновременно экспроприирующему собственнику.
В то же время эти исследования показали, что наилучшие результаты демонстрируют предприятия с доминированием менеджерской собственности, где самому крупному акционеру принадлежит от 10% до 40% акций. Можно предположить, что в этой группе компаний складывается достаточно эффективный баланс интересов между основными собственниками.
В этой связи заслуживает внимания практика избрания в советы людей, проявивших себя в качестве успешных менеджеров. Причем эти директора избираются голосами, которые контролирует менеджмент или менеджмент совместно с минорита
Эхо скандала с Enron докатилось и до России. На прошлой неделе председатель ФКЦБ Игорь Костиков встретился с представителями российских аудиторов, чтобы понять, не грозит ли России финансовый скандал, подобный американскому. Скорее всего, не грозит. Но отнюдь не потому, что отечественные аудиторы гораздо честнее, чем их коллеги из компании Andersen. Просто владельцы большинства российских компаний являются одновременно и менеджерами, так что всегда имеют полную и более или менее адекватную картину того, что происходит с их собственностью. Так что аудиторские заключения превращаются в пустую формальность, необходимую лишь для того, чтобы хорошо выглядеть в глазах западных партнеров. Правда, кое-где бывают еще и миноритарные акционеры, которым тоже было бы полезно знать, что происходит в компаниях, но об их интересах аудиторы заботиться, в общем-то, не обязаны.
На этом можно было бы и успокоиться, если бы не ряд неизбежно возникающих вопросов. Первый - а о чьих интересах, собственно, должны заботиться аудиторы? По определению аудит - это независимое подтверждение финансовой отчетности компании, и нужно оно сторонним лицам - акционерам, инвесторам, государственным органам и так далее. При этом нанимает аудитора менеджмент компании и он же оплачивает его работу, поэтому главный результат труда аудиторов - аналитическая часть аудиторского заключения, в которой описываются выявленные проблемы и нарушения, - предоставляется именно менеджменту. Причем этот документ носит исключительно конфиденциальный характер, и аудитор не имеет права рассказывать о его содержании третьим лицам, включая все тех же миноритарных акционеров, инвесторов или государственные органы, которые получают только итоговую часть аудиторского заключения, в которой, как правило, констатируется, что "в Багдаде все спокойно". Налицо явное противоречие между теоретическим предназначением аудитора и его практической деятельностью. Предполагается, что оно должно разрешаться на морально-этическом уровне: мол, аудитор должен быть выше низменных страстей, сохранять свою объективность и непредвзятость и выполнять свое высокое предназначение, руководствуясь только кодексом профессиональной этики и не думая о гонораре. В противном же случае его репутация пострадает, он потеряет клиентов и разорится.
Однако в реальной жизни все происходит совсем иначе. Аудиторские фирмы давно уже превратились в нормальные бизнес-организации, озабоченные увеличением своей прибыли, что заставляет их предлагать клиентам широкий перечень услуг помимо аудита. Эта диверсификация неизбежно приводит к конфликту интересов - разве аудитор может сказать, что у фирмы проблемы с налогами, если налоговым консультированием клиента занимается его сослуживец? А как аудитор может сообщить заинтересованным лицам о финансовых нарушениях, если систему финансового контроля у клиента внедряла его фирма? Так, кстати, было в случае Enron, где систему внутреннего контроля внедрял все тот же Andersen.
У законопроекта о внесении поправок в Закон о центральном банке РФ тяжелая судьба. Планировалось принять его во втором чтении еще в декабре, затем в феврале. Теперь обсуждение намечено на 6 марта, но уже говорят, что, возможно, оно будет вновь перенесено. Однако печалиться по этому поводу не стоит, ведь ситуация вокруг этого законопроекта такова, что чем дольше он "пролежит", тем больше шансов получить хороший результат.
Начнем с того, что указанная задержка - ничто по сравнению со всей историей законопроекта. Минуло уже четыре года с тех пор, как Совет Федерации направил в Госдуму вариант Закона о ЦБ, который, на мой взгляд, был очень плох, так как грубо ущемлял независимость этого ведомства. Предыдущая Дума создала рабочую группу, которая несколько улучшила этот текст, но не до такой степени, чтобы он гарантировал независимость ЦБ, хотя бы на сегодняшнем уровне. Этот компромиссный вариант перекочевал в новую Думу и скорее всего был бы забаллотирован ею. Однако один из губернаторов подал в Конституционный суд запрос: а не ущемляет ли действующий Закон о ЦБ (не тот, проект которого был внесен, не тот, который подготовила рабочая группа, а именно действующий) независимость ЦБ, которая гарантируется Конституцией. Губернатор, безусловно, хотел "как лучше", но добился лишь принятия в первом чтении компромиссного варианта. Некоторые депутаты голосовали за него, надеясь во втором чтении довести независимость ЦБ до конституционной нормы, а другие, наоборот, - урезать эту независимость в соответствии со своими представлениями о роли ЦБ.
Правительство прореагировало на первое чтение отрицательно и предложило внести абсолютно разумные поправки, расширяющие пресловутую независимость. Все было бы хорошо, если бы на мою беду и, мне кажется, на беду финансовой стабильности в России к закону не проявило интерес Главное правовое управление президента. Оно раскритиковало проект с позиций, прямо противоположных позициям правительства. В результате в вариант, подготовленный ко второму чтению, были внесены поправки, просто уничтожившие независимость ЦБ. Тогда и заварилась каша, которую мы не можем расхлебать до сего дня.
В самое последнее время правительство активно взялось за доработку закона, и по его инициативе наиболее абсурдные, с моей точки зрения, положения проекта были сняты. Например, была изъята статья, которая требовала назначения Госдумой второго (кроме председателя) высокостатусного человека в ЦБ, который занимался бы банковским надзором. Тем самым мы избавились от "двух медведей в одной берлоге". Правительство также освободило ЦБ от непонятного и потенциально опасного титула "орган государственной власти".
Кроме того, подправлены некоторые неточности и недоразумения, которые вкрались в ныне действующий Закон о ЦБ из-за того, что он готовился в спешке. Например, в одной из последних статей написано, что ЦБ может быть ликвидирован законом. В действительности же его можно ликвидировать только законом, который меняет Конституцию, потому что именно в Конс
Едва ли не каждая неделя приносит вести о новых цифровых технологиях, способных вызвать серьезные сдвиги в индустрии развлечений и в сфере обработки информации. Так, на минувшей неделе компании Microsoft и Intel объявили о создании альянса для разработки нового стандарта программного обеспечения, которое будет использоваться в мобильных телефонах третьего поколения. Чуть ранее девять крупнейших производителей электроники из Японии, Южной Кореи и Европы договорились использовать единый стандарт в технике для записи и чтения DVD-дисков нового поколения (см. "Электронные ТНК сошлись на голубом", "Эксперт" N8) - это начало конца не только привычных видеокассет формата VHS, но и распространенных сегодня DVD-дисков и предназначенных для них устройств. Еще один свежий пример: в самом конце февраля японская компания Sigma объявила о начале производства цифровой фотокамеры, основанной на новом типе компьютерного чипа под кодовым названием Х3, который позволит достичь качества, сравнимого или даже превосходящего качество фотографий на традиционной 35-миллиметровой пленке, - раньше это не удавалось ни одной цифровой камере.
Уровень развития технологий уже вплотную приблизился к созданию массовых прикладных решений, позволяющих сохранять информацию любого типа (текстовую, аудио и видео) в едином цифровом стандарте на единых носителях, а также передавать ее по общим каналам, преобразовывать и воспроизводить при помощи устройств, объединенных в единый технологический комплекс. При этом приемы использования новой цифровой техники за счет нового программного обеспечения постепенно упрощаются, что открывает ей дорогу в повседневный быт и сферу развлечений, поскольку мудреные машины становятся доступными для рядовых "чайников".
Последствием подобной конвергенции в сфере информационных технологий стало сближение и объединение в единый рынок таких различных отраслей информационного бизнеса, как СМИ и производство развлекательной продукции, компьютерные технологии и программное обеспечение, телекоммуникации и производство бытовой техники. Об этом, в частности, шла речь на состоявшейся в феврале конференции лидеров качественной прессы США. Издатель New York Times Артур Сульцбергер сделал неожиданное заявление: главным конкурентом печатной прессы в Соединенных Штатах являются компании Microsoft и AOL-Time Warner. По оценке г-на Сульцбергера, реально не являясь производителями новостей, такие компании, как Microsoft, приобретают все большее влияние над каналами массовой коммуникации и распространением информации, и будущее американских газет зависит от скорейшего освоения ими сети Интернет.
Сегодня становится все сложнее отделить тех, кто занимается производством информационной продукции, от тех, кто ее распространяет или производит технические устройства для потребителей информации. Между компаниями, чей бизнес до недавних пор не пересекался, началась ожесточенная борьба за доминирование на рынке цифровых информационных технологий.
Пожалуй, главным результато
Крупномасштабная военная операция в Ираке неизбежна. Президент США Джордж Буш и премьер-министр Великобритании Тони Блэр в апреле проведут саммит, на котором в деталях обсудят стратегию свержения иракского диктатора. Они легко проигнорировали "озабоченность", выраженную лидерами Франции, Германии, России и Евросоюза по поводу непредсказуемых последствий для региона и мира в целом, к которым эта акция может привести. Уже сейчас многие аналитики утверждают, что проигрыш в дипломатической войне за эту богатейшую арабскую страну будет означать для ООН и ЕС окончательный подрыв их влияния в мире. Для России - нечто большее, чем просто утерю главного делового партнера в регионе. Череда неудач внешней политики России не ограничится потерей ее влияния на Балканах и в Средней Азии. Тем более что, по замечанию редактора парижского журнала Politique Internationale Амира Тахери, "в Ираке есть люди, может быть, не на самых высоких правительственных постах, но и не на самом низу, которые прекрасно понимают, что конфликт Ирака с США никак не может играть на руку их стране. Тут приходит на ум аналогия с Сербией, в которой после свержения Милошевича и ряда его приближенных на правительственных постах осталась практически та же элита. И тем не менее мы имеем страну, которая настроена по отношению к Западу вполне дружественно".
Каким будет Ирак без Саддама Хусейна (и останется ли вообще на картах мира такая страна) - вопрос, ответа на который не имеет ни Москва, ни Вашингтон. В этих условиях Россия продолжает ставить на иракского лидера и его ближайшее окружение. У Америки - другой план и свои "сукины дети".
Всего через несколько дней после того, как "Буря в пустыне" замерла у иракских границ и было объявлено о прекращении огня, командир одного из уцелевших иракских танков Т-55, который вернулся из Кувейта, выстрелил из пушки по гигантскому барельефу Саддама Хусейна на центральной площади Басры. Через несколько дней в иракских военных частях на юге и в курдских районах севера Ирака вспыхнули мятежи - против режима восстали 14 из 18 провинций страны. Войска коалиции замерли в нерешительности. Путь на Багдад был свободен, но приказа продвигаться и помочь восставшим так и не поступило. Более того, по свидетельству ряда иракских генералов, 80 иракских танков беспрепятственно прошли тогда через блок-посты американских войск и направились к местам дислокации повстанцев для их ликвидации. На севере страны, где полеты иракской авиации были запрещены, Саддам Хусейн воспользовался вертолетами для атак против взбунтовавшихся курдов. По словам лидера Патриотического союза Курдистана Джаляля Талабани, невмешательство США в те события одиннадцатилетней давности было их самой большой ошибкой.
Что повлияло тогда на решение американских военных позволить Саддаму Хусейну спокойно подавить мятежи в самый критический момент его пребывания у власти - вопрос, ответ на который был дан сразу после "Бури в пустыне" в тысячах аналитических обзоров и интервью самих участников со
Крупный политический скандал вызвало решение президента Леонида Кучмы отстранить от должности на время выборов в парламент (они состоятся 31 марта) главу киевской городской администрации. Амбициозный столичный мэр Александр Омельченко намерен - по примеру московского коллеги Юрия Лужкова - баллотироваться в новый парламент во главе списка собственной партии. Он отказался подчиниться президентскому указу, и в результате возник первый в истории независимой Украины открытый конфликт между главой государства и главой региона.
Киев, впрочем, особый регион, где губернатор совмещает выборную должность (городского головы) и должность, на которую назначает чиновника президент (главы региональной госадминистрации), поскольку Киев является регионом наряду с областями. Во всех прочих регионах (за исключением автономной республики Крым) подобного совмещения нет. Там губернаторы вот уже семь лет назначаются и снимаются указами президента, и об открытой конфронтации с центром и речи быть не может.
Тем не менее демарш Омельченко стал важным сигналом для президента. Ведь не только в Киеве, но и в других областях страны реальный контроль ситуации все в большей степени переходит к региональным руководителям. Не случайно в последнее время с мест стали часто раздаваться голоса о необходимости расширения влияния регионов на украинскую политику. Причем, что характерно, особо настойчивые требования звучат изнутри пропрезидентского блока "За единую Украину", на поддержку которого мобилизованы ресурсы губернаторов. И Кучма ради победы своего блока вынужден идти на все большие уступки. Некоторые наблюдатели полагают, что этот процесс способен привести как минимум к федерализации страны, а как максимум - к ее расколу.
Нынешняя система отношений по оси "центр-регионы-местные общины" сформировалась на Украине в середине девяностых. В первые годы независимости региональные элиты сумели добиться от Киева значительной самостоятельности, а в 1994 году была даже введена выборность руководителей областей.
Однако новый президент Леонид Кучма сумел переломить тенденцию. В 1995 году он убедил парламент отменить институт выборности руководителей областей. Унитарный характер государства, при котором главы областных администраций низводились до роли послушных завхозов, присматривающих за владениями президента в регионах, а выборные городские и сельские руководители, наоборот, получали более широкие права, был окончательно закреплен в конституции в 1996 году.
Восстановив таким образом единую вертикаль власти де-юре, Кучма начал выстраивать ее де-факто, предприняв в течение двух последующих лет масштабную зачистку региональных групп. Сначала было подорвано влияние донецкого клана, затем практически уничтожены днепропетровцы во главе с Павлом Лазаренко, крымская ("Сейлем") и одесская (Эдуард Гурвиц) группы, уволены самые непокорные губернаторы.
На фоне усиления центральной власти шла и централизация бизнеса. Изначально бизнес на Украине развивался как региональный, пос
Длинная оттепель посреди зимы стала подарком Коротицкому: он сумел достроить ангар для своих "Доминаторов" - немецких комбайнов. Ангар достался ему по наследству от рухнувшей вместе с советской властью районной МТС, недостроенный и негодный: листовой профиль нижней части стен весь растащили. Новые стены делаются уже из бетона, навсегда.
Владимир Анатольевич Коротицкий - председатель правления ЗАО "Рамоньсельхозтехника", он же переселенец из Алма-Аты, формальный и неформальный лидер проживающей под Воронежем общины, состоящей из таких же, как он, русских репатриантов из Казахстана.
Приехали они сюда восемь лет назад. Быстро сообразив, что поодиночке наниматься на работу в "убитые" местные хозяйства нет смысла, новоселы - а их тогда было два десятка - решили организовать собственное дело и выживать вместе.
Когда Коротицкий показывал мне территорию своего машинно-тракторного хозяйства, я поначалу пытался считать унаследованные от советских времен остовы того, что когда-то пахало, сеяло или возило. Но вскоре считать бросил и обратился к более веселой теме.
- Откуда взялись эти роскошные "Доминаторы"? - спросил я.
Оказывается, германские партнеры Коротицкого сами его нашли: им нужен показательный полигон в России для продвижения своих машин на наш рынок.
- Наверное, здесь есть еще какое-то звено в виде посредников из числа бывших советских немцев, уехавших из Казахстана в Германию? Коротицкий подтвердил мою догадку: представителем германской стороны в СП, которое было создано под "Доминаторы", как раз и является немец - выходец из Казахстана.
Денег на два десятка комбайнов, даже вот таких, подержанных, у Коротицкого, конечно, не было. Каждый из них стоит полторы сотни тысяч долларов, так что миллиона долларов (80% в валюте, 20% в рублях), который лидер переселенцев взял в кредит у Воронежского отделения Сбербанка РФ, ему бы на их покупку просто не хватило.
Да и классический лизинг, который поначалу оформила фирма Коротицкого, тоже оказался обременительным в плане налогообложения. Пришлось искать обходное решение: комбайны оформили "по временному ввозу", а номинально использует их "в режиме временного ввоза" упомянутое российско-германское СП.
Все эти годы предприятие Коротицкого не считалось сельхозпроизводителем: с точки зрения налоговиков, Коротицкий со товарищи, убирая на своих "Доминаторах" чужие поля, приравнивались как бы к шабашникам, а посему облагались налогами по полной программе. Основные фонды с "германской" составляющей, если целиком их посчитать как имущество, тянули бы на 7 млн рублей в виде ежегодных налоговых платежей. В сочетании с прочими налогами (а их Коротицкий уплатил в прошлом году 5 млн рублей) это ставило бы крест и на развитии вообще, и на перспективе возвращения кредита Воронежскому отделению Сбербанка, предоставленного на три года под 12% годовых в валютной и 23% в рублевой части.
Система налогообложения, защитительная в отношении отечественных производителей сельхозтехники и разорительная для тех, кто хоче
Раньше Молодежный театр назывался Центральным детским и был кошмаром для поколений школьников, которых приводили целыми классами на какой-нибудь "Шишок", заталкивали в необъятный партер и запрещали даже разговаривать. В девяностые театр сменил имя, а мы попытались забыть о пытках культурой и многолетних издевательствах над несовершеннолетними. Но, повзрослев на бумаге, РАМТ еще долго оставался детским. В нем выходили спектакли приличные, благонадежные и унылые - художественная провокация и не заглядывала на пыльную сцену.
Правда, в РАМТе несколько лет подвизается свой, домашний авангардист Александр Пономарев. Но даже его замысловатые постановочные конструкции, живая музыка и дурными голосами выкрикивающие текст Хлебникова актеры не могли поправить дела. Молодежный театр был безнадежно академическим.
Все изменилось в этом сезоне, когда на Большую сцену РАМТа выскочил "Король-олень", а за ним вприпрыжку на Малую сцену вылетел "Герой". Первый спектакль поставлен Николаем Рощиным, второй - Ниной Чусовой. Рощину немного за тридцать, Чусовой - двадцать восемь. Главное достижение этих режиссеров в том, что их спектакли могут смотреть их ровесники.
Обычно в РАМТ ходят пожилые тетеньки и их несчастные внуки. Но и "Героя", и "Короля-оленя" можно смело рекомендовать завсегдатаям рейвов, любителям Кастанеды и фанатам Филипа Дика. Чусова и Рощин ставят спектакли бойкие и компактные. Применительно к их постановкам тянет употребить английское словечко "timing". Эквивалента этому понятию не существует ни в русском языке, ни в русском театре. Timing - это чувство времени, расчет ритма, будь то целое шоу или малюсенькая реприза. Это умение держать темп, не увязая в паузах, завещанных нам Станиславским.
Чусова и Рощин, при всем различии их манер, одинаково боятся пауз. Они перенасыщают пространство спектакля всевозможными трюками, гэгами. У Чусовой в "Герое" есть и флэш-бэки в световой отбивке, и явление живого трупа в жутком гриме, и пьянки, и драки, и поцелуи. Рощин в "Короле-олене" параллельно монтирует два эпизода и придумывает сложные деревянные механизмы, диковинные и страшные. Оба страшно торопятся, боясь наскучить публике, и с маниакальной точностью продумывают пластическую партитуру своих спектаклей.
В отличие от Пономарева это не литературные, а театральные авангардисты. Они экспериментируют не со словом - текст им нужен только как трамплин для фантазии, - а с самой фактурой спектакля. Рощину был интересен Гоцци, потому что ему давно хотелось поработать с масками. Чусова превращает Синга в клоунаду, где каждый жест запрограммирован на взрыв хохота в зале.
Иногда - как в "Короле-олене" - жесткий темпоритм слегка обедняет действие. Рощин недаром назвал свой спектакль "механическим действом". Ему кажется, что, если он хоть на секунду выпустит исполнителей из-под своего контроля, на сцене наступит хаос. Актеры, потея под масками, изо всех сил стараются попасть в такт, и их усердная работа становится основным содержанием спектакля. Только Ивану В
"Я требую дисциплины! Здесь вам армия или где?!" - кричал в микрофон помощник директора "Метрополитен-опера" Питер МакКлинток, пытаясь научить 160 американских парней ходить в ногу. Сладить с "солдатами" массовки российско-американской оперы Прокофьева "Война и мир" замдиректору "Метрополитен-опера", переодетому в офицерскую форму наполеоновских времен, не помог даже его коллега из Мариинского театра Иркин Габитов. Все труды пошли прахом: когда во время премьеры "войско новобранцев" очутилось на куполообразной (изображающей макушку земного шара) сцене, нашелся-таки один бестолковый вояка, умудрившийся оступиться и рухнуть прямо в оркестровую яму. Он сломал... смычок оркестранту, сам отделался легким испугом, а по окончании представления долго раскланивался под овации зала.
Когда Валерий Гергиев - художественный руководитель Мариинского театра и главный приглашенный дирижер "Метрополитен-опера" - пару лет назад ставил в родном Питере прокофьевскую "Войну и мир", он не скрывал, что создает этот проект с расчетом показать его в Нью-Йорке. Поэтому-то в качестве режиссера-постановщика оперы по роману Толстого была приглашена мировая знаменитость - кинорежиссер Андрей Кончаловский. Создатель "Поезда-беглеца", "Любовников Марии" и видеосериала "Одиссея", Кончаловский сегодня, пожалуй, один из самых знаменитых русских, способных привлечь к своему проекту импресарио, прессу, публику, солидные деньги.
В России зрители были потрясены размахом оперного действа - с огромными массовками, красочными видеоэффектами и взрывами, когда на авансцену летели куски натурального чернозема. Присутствовавшие на петербургском спектакле британский премьер Тони Блэр и его российский коллега Владимир Путин были в восторге. В то время будущий глава нашего государства наводил мосты между Россией и Британскими островами, знакомился с мировой элитой. Опера о войне, где Россия и Британия одержали общую победу, была подарком гостю из Лондона, и, надо сказать, донельзя уместным. Петербургский театр ради заморского гостя на светящемся табло над сценой давал к речитативам и ариям английские субтитры. Труд не был напрасным - спустя два года эти субтитры пригодились и в Нью-Йорке.
"Пушки палят, молнии сверкают, женщин насилуют, солдаты веселятся, бесчисленные полки сталкиваются на сцене...", - рапортовал New York Post о премьере, в которой учаcтвовали 364 человека, в том числе 52 солиста, хор, оркестр, танцовщики и массовка. Для нью-йоркской версии петербургские декорации Георгия Цыпина пришлось увеличить раза в полтора. На огромную сцену "Метрополитен-опера" вывели даже живую лошадь - с нее Наполеон во втором акте взирал на бой. По скромным подсчетам, российско-американский проект обошелся в фантастическую даже для США сумму - 3-4 млн долларов. Эти деньги пожертвовал старый друг Гергиева и Мариинки американский филантроп Альберто Вилар.
Интернациональный проект был укомплектован в основном российскими творческими кадрами. Из десятка главных ро
Кое-что из двух сотен черно-белых снимков знаменитого фотографа Петера Линдберга, выставленных в Музее частных коллекций ГМИИ им. А. С. Пушкина, мы помним еще по модным журналам 80-90-х. Линдберг - живой классик модной фотографии, один из тех, кто не дает моде утонуть в глянце, время от времени оживляя ее чем-нибудь, что никому в голову не приходило назвать красивым.
Его способ видеть давно уже описан преданными исследователями его творчества. Линдберг, говорят они, принес в фотографию "естественность" - он снимает так, будто модель шла-шла, обернулась и попала в кадр случайно. Он наполняет кадры экспрессией, любит сопоставлять несопоставимое - девушку и какую-нибудь гигантскую шестеренку. Его исследователи даже установили, откуда у него эта страсть к контрастам. Все, оказывается, из его немецкого детства, которое будущий фотограф провел в районе Рурского угольного бассейна, где его дядюшка пас стадо в три тысячи овец. Там, дескать, Линдберг насмотрелся на столкновение индустриальной и природной стихий и перенес эту чувствительность к контрастам в модную фотографию.
Он начал снимать в двадцать семь лет, два года проработал помощником известного немецкого фотографа Ханса Люкса, потом стал снимать для рекламы и очень всем полюбился за черно-белую "документальность", изрядно оживившую рекламное фото конца 70-х. Эта недолгая предыстория закончилась в 1978-м, когда Stern опубликовал несколько его модных снимков. И тут начался тот Линдберг, которого мы знаем и любим - или не любим.
Дальше началась история, которую скучно пересказывать из-за избытка в ней самого-самого. После публикации в Stern заказы посыпались на Линдберга как из рога изобилия. Он переехал в Париж и стал снимать для главных модных журналов (Vogue, Harper`s Bazaar и т. д.) главных топ-моделей, одетых главными модными Домами. Любой, даже далекий от фэшн-индустрии, человек может с легкостью назвать объекты его съемки, просто вспомнив кого-нибудь очень знаменитого, кто "меньше чем за десять тысяч долларов в день даже не просыпается", как выразилась одна из них - несравненная Линда Эванджелиста. Петер Линдберг был как раз одним из тех, кто позволял им это, то есть внес решающий, неоценимый и непревзойденный вклад в рождение феномена "супермодели" в конце 80-х.
В 1996 году его альбом "Десять женщин" с фотографиями десяти топ-моделей стал бестселлером, как и последовавшие за ним другие альбомы. Его приглашали выставляться музеи современного искусства, его выставки собирали толпы, художественные фонды и общества осыпали его званиями и наградами. Фотографироваться к нему потянулись Катрин Денев, Шэрон Стоун, Ума Турман, Джон Малкович и другие супермодели от кинематографа.
Кинематографисты вообще увидели в Линдберге родственную душу. Это неудивительно - некоторые его снимки выглядят, как кадры из какого-то неведомого фильма. Они заставляют тебя подозревать, что там, "за кадром", есть какая-то не совсем понятная и оттого особенно интересная история, что-то
Начавшаяся в конце второй декады февраля игра на повышение курса доллара получила активное продолжение на минувшей неделе, события которой разворачивались в целом по уже ставшему привычным сценарию.
Похоже, что участникам торгов уже не нужно иметь в распоряжении большие объемы свободных средств, чтобы давить на рубль. Ослабление рубля на фоне относительно низкого уровня остатков на банковских корсчетах и растущих ставок по межбанковскому кредиту overnight лишний раз убеждает в том, что угроза возникновения в любой момент кризиса ликвидности - не препятствие для валютных спекулянтов, готовых и в такой ситуации толкать валютные котировки вверх.
Как обычно, единственным игроком против доллара был Банк России, который сдерживал напор валютных "быков" вплоть до 27 февраля. Активные валютные интервенции в ходе торгов на ЕТС сдерживали падение котировок национальной валюты, в то время как на межбанковском рынке, от участия в торгах на котором Центробанк практически отказался, рубль обесценился довольно ощутимо. Такая ситуация, впрочем, была на руку дилерам, которые воспользовались возможностью заработать на арбитражных сделках, используя разницу между курсом на ЕТС и дневных торгах.
Однако такой ситуации не суждено было удержаться долго. Стоило ЦБ оставить утренние торги без присмотра, как валютные котировки моментально пробили вверх отметку 30,9 рубля за доллар на волне агрессивных покупок валюты, что свело к минимуму разницу между котировками валюты на ЕТС и в СЭЛТ. В последний торговый день недели Банк России вопреки ожиданиям многих дилеров так и не появился на утренних торгах, что позволило (и небезуспешно) спекулянтам продолжить атаковать позиции рубля. По итогам недели отечественная денежная единица обесценилась до отметки 30,94 рубля за доллар на ЕТС, на торгах в СЭЛТ доллар стоил на 1-2 копейки дороже. Доллар подорожал бы еще сильнее, если бы "бычий" настрой операторов не наткнулся на препятствие в виде пресловутого обострения кризиса ликвидности (традиционного для конца месяца) - ставки по однодневным межбанковским кредитам в последний день февраля взлетели до 50-70% годовых.
Негативной для рубля новостью стало известие о том, что золотовалютные резервы Банка России "похудели" за неделю сразу на 600 млн долларов, до уровня полугодовой давности. Причина - прошедший плановый платеж по долгам Парижскому клубу в размере около 1 млрд долларов.
Премьер-министр Михаил Касьянов "опустил" котировки рублевых облигаций своим заявлением о необходимости увеличения емкости рынка внутреннего госдолга и замещения рублевыми заимствованиями внешних обязательств. Примерно в таком же ключе выступил и Минфин, по-видимому, взявший на себя миссию возрождения былого величия рынка ГКО-ОФЗ. Иначе как объяснить заявленное министерством направление на активизацию внутренних заимствований и стимулирование у инвесторов интереса к рублевым облигациям.
Эти заявления были однозначно восприняты рынком, как готовность властей к повышению привлекательности инвестиций в госбумаги
За прошедшую неделю доллар существенно окреп по отношению ко всем основным мировым валютам. Появляется все больше (хотя пока еще слабых) признаков улучшения экономической ситуации в США. Так, в январе на 2,6% выросли заказы на товары длительного пользования. Позитивным для доллара фактором является сокращение внешнеторгового дефицита США - по итогам 2001 года он снизился до 346,27 млрд долларов (в 2000 году - 375,74 млрд). В январе отмечен рекордный рост продаж на вторичном рынке жилья (+16,2%), что может указывать на сохранение высокого уровня потребительских расходов. Однако в том же месяце зафиксировано резкое падение продаж новых домов сразу на 14,8% - самое сильное падение с января 1994 года. Этот показатель может иметь большее значение для оценок динамики ВВП. Индекс потребительской уверенности упал в феврале с 97,8 до 94,1 - минимальное значение с ноября 2001 года. Таким образом, положение остается до конца не ясным. Даже официальные прогнозы макроэкономической динамики в США на 2002 год сильно различаются между собой. Центральный ориентир темпов роста американской экономики в прогнозах ФРС - 2,5-3,0%. Экономисты же Федерального резервного банка Филадельфии значительно более осторожны в своих оценках: они ожидают прирост за лишь на уровне 1,4%. Однако и в том и в другом случае быстрого рывка не предвидится. Председатель ФРС Алан Гринспен, выступая перед комитетом по делам сектора финансовых услуг палаты представителей конгресса США, выразил уверенность, что американская экономика выходит из спада, но в отличие от предыдущих рецессий подъем окажется весьма умеренным.
Курс евро 26 февраля опускался до отметки 0,8617 доллара (трехнедельный минимум). Как ни странно, снижение курса евро происходило на фоне преимущественно позитивной информации, поступавшей из Европы. Негативные новости по сути свелись к сообщениям о том, что по итогам IV квартала 2001 года ВВП Германии сократился на 0,3%, а ВВП Франции - на 0,1%. Однако в конце февраля эти новости уже не очень актуальны. Более значимым с точки зрения долгосрочных тенденций было сообщение о том, что дефицит счета текущих операций в еврозоне резко снизился с 70,1 млрд евро в 2000 году до 9,3 млрд в 2001 году. Причем ситуация продолжает улучшаться, так как в декабре был зафиксирован профицит в размере 2,9 млрд евро. Чистый приток портфельных инвестиций в 2001 году составил 40,9 млрд евро, в то время как в 2000 году был отмечен их чистый отток на сумму 102,8 млрд евро. Из текущих данных следует отметить рост индексов делового оптимизма во Франции и в Италии. Индекс делового климата в Германии, рассчитываемый институтом IFO, вырос в феврале с 86,2 до 88,7.
Аналитики явно поторопились сделать свой прогноз о незначительном снижении темпов инфляции в еврозоне. Предварительные данные по Германии показали существенное снижение темпов роста индекса потребительских цен, которые в феврале составили 0,3% к предыдущему месяцу против 0,9% в январе. Таким образом, проинфляционное влияние введения наличного евро
Наступивший год не принес пока позитивных изменений в тенденциях, сложившихся в четвертом квартале прошлого года. Доминирующая черта макроэкономической конъюнктуры - стагнация, распространившаяся и на производство, и на конечный спрос. Это хорошо видно на динамике ВВП, темпы прироста которого снижались от квартала к кварталу, пока не сошли на нет. В первом квартале прошлого года они достигали 0,9% в месяц (здесь и далее сезонность устранена), во втором - 0,8%, в третьем - 0,6%, в четвертом - уже ноль. Причем в декабре ВВП начал сокращаться (-0,9%), а в январе эта тенденция продолжилась (-1,1%). В январе также продолжал падать (уже третий месяц подряд) индекс интенсивности промышленного производства, а безработица плавно увеличивалась.
Закрепление стагнации вполне закономерно. Сырьевой экспорт в четвертом квартале стал обрушиваться с темпом 5,2% в месяц. В таких условиях продолжение подъема всецело зависело от динамики внутреннего спроса. Последний же с ноября начал стагнировать, а в январе свалился на 3,7%. Все это практически не оставило шансов на быстрое возобновление подъема.
Общепромышленный уровень нормы прибыли снизился с 14% в октябре до 11% в ноябре. Кроме того, по предварительным данным, в декабре этот показатель упал до 9% - рекордно низкого за последние три года уровня. Основными "виновниками" ноябрьского снижения стали нефтяная и газовая промышленность, где норма прибыли сократилась более чем в полтора раза (с 33 до 19% и с 22 до 13% соответственно). Достаточно неожиданным стало и резкое - более чем трехкратное - падение прибыли в пищевой промышленности.
В нефтяной промышленности прибыль достигла рекордно низкого значения, не наблюдавшегося с начала 1999 года. Такая динамика полностью согласуется с падением мировых цен на нефть. Кроме того, определенную роль сыграл ускоренный рост заработной платы - за один только ноябрь фонд оплаты труда в нефтяной промышленности увеличился на четверть.
Наибольший рост нормы прибыли наблюдался в электроэнергетике (с 5% в октябре до 13% в ноябре). По всей видимости, сезонный рост спроса на электроэнергию позволил наконец справиться с последствиями роста издержек.
Стоит отметить и успехи машиностроения - ему в октябре-ноябре удалось закрепиться на высоком для отрасли уровне прибыли в 11-12%. Этому способствовал ускоренный октябрьский рост цен на продукцию машиностроения и металлообработки (1,4%) по сравнению с затратообразующими отраслями - черной металлургией (0,6%), электроэнергетикой (0,5%), нефтехимической промышленностью (-0,2%).
Особенность последних месяцев - стагнация конечного спроса, перешедшая в декабре и январе в явный спад. Ситуация усугубляется продолжающимся оживлением импорта: в четвертом квартале на фоне стагнации внутреннего спроса темпы его прироста составили 2,3% в месяц (неудивительно, что промышленный подъем захлебнулся). В январе, по предварительной оценке, импорт с учетом сезонных колебаний остался на уровне декабря - но вряд ли стоит рассчитывать на длительну
С наступающим вас праздником! С женским днем! Всех. Мужчин, потому что день этот - повод хоть раз в году вести себя "как настоящий мужчина", а это всегда приятно. Детей, потому что занятые обязательным в этот день флиртом родители хоть на время оставят их в покое. Собак и кошек, потому что им перепадут крошки с праздничного стола. Ну и женщин. Самых разных. Певицу Лолиту, к примеру, которая считает, что она легко могла бы быть и президентом, ведь, будучи художником, основательно поднаторела в "работе с народом". Или космонавтку Савицкую с правозащитницей Новодворской, разделенных принципами, но объединенных габаритами. И ту даму в енотовом полушубке, которая на днях отчитывала своего сына на детской площадке. "Сейчас же перестань хныкать, - шипела она, - ты что, девчонка, что ли?!" Мальчик изо всех сил пытался сдерживать набегавшие слезы - ведь девчонкой быть стыдно. Пройдет не так уж много времени, возможно, даже енотовый полушубок сноситься не успеет, и он своей мамаше напомнит, что не только девчонкой, но и вообще теткой быть стыдно. Ну, может быть, не стыдно, но, уж точно, не так ответственно, как нести суровое мужское достоинство. А ей останется только руками всплескивать, а в худшем случае даже украдкой утирать слезу. В общем, вести себя как настоящая женщина.
Так что, куда ни кинь, виноваты бабы. Сами рожают, сами потом учат считать себя низшим сортом. Ну, не низшим, а другим, если хотите. Хотя другой - это всегда чуточку низший.
И еще они смотрят трогательную передачу о семейной и личной жизни и даже сами в ней участвуют. Хотя ведет эту передачу все-таки мужчина. И не просто мужчина, а эдакий эталон. Вроде платиново-иридиевого килограмма из Палаты мер и весов в Севре, что недалеко от Парижа. Ведь не так уж часто случается, чтобы все мужские достоинства были налицо: а тут тебе и лоснящиеся усы, и широкие плечи, и чисто мужское обаяние. С высоты этих мужских качеств он вместе с восторженной аудиторией разрабатывает тему "как нам, бабам, удержать мужика". Сюжеты всплывают вполне шокирующие: "Мой муж, - жалуется существо в очках неопределенного возраста, но определенного пола, - от меня ушел и стал жить с моей матерью, а меня заставляет готовить завтрак и каждое утро приносить его им в постель". "Как же вы могли такое допустить? - негодует ведущий. - Наверное, вы были с мужем недостаточно нежны, вот его и потянуло на материнскую ласку". Дамы в партере более снисходительны: "Не расстраивайтесь, - советуют они, - главное - как можно вкуснее готовьте завтраки. Тогда ваш муж поймет, кто его любит по-настоящему, и вернется в семью".
В Америке, ссылаться на которую сегодня немодно, все это сборище не преминули бы обвинить в сексизме и, возможно, даже разогнать. А роскошному ведущему могло бы прямо-таки не поздоровиться. Нашлось бы десятка два маньячек, которые подкараулили бы его у входа в студию и хорошенько потрепали его роскошные усы. Хотя это вовсе не значит, что тамошние эмансипе никогда не пользуются чисто женской тактикой и стратегией. Помню
Саратовская область первой из всех российских регионов разрешила частную собственность на землю, в том числе и сельскохозяйственного назначения. Закон о земле действует в области уже пять лет.
Сельскохозяйственные земли в Саратовской области занимают 8,5 млн га, что составляет 84% земельного фонда региона. Климатические условия позволяют развивать практически все отрасли сельского хозяйства, но область специализируется на выращивании пшеницы твердых сортов, подсолнечника и овощей. Это наиболее рентабельные (около 50%) отрасли сельского хозяйства на Саратовщине. В аграрном секторе производится 15% валового внутреннего продукта области.
Принятие закона о земле, безусловно, стимулировало процесс возникновения в области фермерского движения, хотя повышенный спрос на землю закончился довольно быстро. Тем не менее в области насчитывается более 9 тыс. фермерских хозяйств, в которых трудятся 6 тыс. наемных работников. Если в среднем по России на одного фермера приходятся 55 га земли, то в Саратовской области этот показатель составляет 130 га.
Наиболее интенсивно фермерство развивается в Лысогорском районе. Большинство крестьянских хозяйств здесь реформированы в фермерские. Самые большие земельные угодья, а это 105 тыс. га, сосредоточены в руках 376 хозяев. Расцвет фермерства в Лысогорском районе обусловлен тем, что здесь закон о земле подкреплен дополнительными стимулами. В районе, например, успешно функционирует Ассоциация материально-технического снабжения фермеров, которая освободила их от забот о технике, ее ремонте, от необходимости тратить время на поиск удобрений, кормов. Важным инструментом поддержки фермерства стал налоговый эксперимент, который проводится здесь уже четвертый год. Лысогорские фермеры переведены на так называемый единый сельскохозяйственный налог, который выплачивается не единовременно, а на протяжении всего года. График выплат составляется с учетом сезонного характера работ и, соответственно, поступления доходов от проданной продукции. В результате среди сельхозпредприятий района нет недоимщиков. Все хозяйства динамично развиваются.
Но даже с учетом вклада Лысогорского района доля фермерских хозяйств в производстве зерновых и масличных, наиболее доходных статей аграрного бизнеса области, составляет всего около 30%. Главными же производителями стратегической продукции (за пределы области поставляется две трети произведенной здесь муки и 80% круп) являются крупные сельскохозяйственные предприятия. В Саратовской области их ровно тысяча.
В основном именно в среде крупных хозяйств, унаследовавших активы совхозов и колхозов, сегодня идет процесс вертикальной интеграции. На их базе возникают компании полного технологического цикла, занимающиеся как производством, так и переработкой и реализацией сельхозпродукции. Например, региональная продовольственная компания "Зерно Поволжья" преобразована в холдинг, который владеет элеваторами, мукомольными заводами, хлебокомбинатами,
Последние три года промышленное производство в Саратовской области сохраняет положительную динамику. Максимальный за этот период рост объема производства промышленной продукции пришелся на 2000 год. По данным Минэкономики области, он составил 19,3% - это было вдвое выше среднероссийского показателя. Прежде всего рост обусловлен благоприятной экономической конъюнктурой - расширением импортзамещения, особенно в пищевой и легкой промышленности, увеличением спроса внутреннего рынка на продукцию машиностроения и металлообработки, а также спроса производителей на промежуточный продукт в химии и нефтепереработке. Предприятия этих отраслей плюс энергетический комплекс, который традиционно занимает ведущее место в отраслевой структуре, наиболее существенно повлияли на увеличение общих показателей по промышленному сектору.
Однако в прошлом году живительное действие конъюнктурных факторов пошло на убыль, и в Саратовской области, как, впрочем, и во всей стране, произошло снижение темпов роста. По итогам десяти месяцев 2001 года индекс физического объема (ИФО) в промышленности составил 106,3%. Снизились показатели и у лидеров: электроэнергетики (в 2001 году ИФО составил 101,8%, а в 2000 году - 118,6%), машиностроения и металлообработки (107,5%), химической (101,5%) и топливной промышленности (101,5%).
Падение существенное, но, как прогнозируют в Саратове, в отрицательные значения общие экономические показатели все же не уйдут. Уже к концу нынешнего года рост промышленного производства должен подняться до 109,6%.
Произойдет это за счет активизации компаний, которые воспользовались благоприятной конъюнктурой, чтобы привлечь инвестиции, перестроить производство, наладить управление, и таким образом повысили свою конкурентоспособность. Эти компании и представляют сегодня точки роста в экономике области. В них сосредоточены наиболее рентабельные активы и инвестиционные ресурсы. В число лидеров входят "Саратоворгсинтез", Саратовский нефтеперерабатывающий завод, "Балаковорезинотехника", "Совхенко", Саратовский подшипниковый завод, Завод резервуарных металлоконструкций, "Химэксмаш", Троллейбусный завод.
В ожидаемом подъеме есть примечательная особенность - свою лепту в него внесут на этот раз предприятия оборонного комплекса. Трудный поиск собственной ниши в рыночной экономике, тянущийся еще со времен горбачевской перестройки, наконец дал свои плоды. На 13 предприятиях отрасли включая НИИ и КБ, расположенных в Саратовской области, выпуск товарной продукции увеличится в этом году более чем на 30%.
Что же касается предприятий, не сумевших использовать начавшийся после дефолта 1998 года экономический подъем, то перед ними со всей остротой встанут проблемы старения основных фондов и неэффективности управления (в Саратовской области порядка 40% компаний убыточны). Той прибыли, которую предприятия направляют на развитие, явно недостаточно для обновления производственной базы и проведения структурных преобразований. Несмотря на увеличение инвестиц
ОАО "Саратовстройстекло" ведет свою более чем сорокалетнюю историю от Саратовского завода технического стекла. Именно саратовское стекло использовалось при строительстве Кремлевского дворца съездов, Останкинской телебашни, здания Бородинской панорамы, аэровокзала в Домодедове, гостиницы "Россия" и тысяч других общественных, промышленных и жилых зданий по всей стране.
"Саратовстройстекло" является одним из крупнейших производителей листового стекла всех основных марок, которые используются в стройиндустрии и промышленной переработке стекла. На потребительском рынке широко известна такая его продукция, как зеркала, офисные и бытовые светильники, мебель из стекла, разнообразные изделия из хрусталя. Современные флоат-технологии, применяемые в изготовлении стекла, оборудование ведущих зарубежных фирм на основных производственных участках обеспечивают высокую производительность и качество продукции саратовского предприятия. "Саратовстройстекло" поставляет на российский рынок и экспортирует наиболее востребованные марки стекла высшего качества М1 и М2, которые используются для производства зеркал, стеклопакетов и автомобильных стекол.
В последние годы традиционное строительное стекло, главным образом оконное, уступает место новым видам продукции - стеклопакетам, тонированному, многослойному, теплозащитному стеклу. В результате существенно изменилась структура потребления листового стекла: основная часть поступает на промышленную переработку. Листовое стекло стало базовым материалом для производства более дорогостоящей конечной продукции. Это вызвало повышенные требования к качеству исходного продукта.
ОАО "Саратовстройстекло" нацелено на создание долгосрочных отношений с потребителями. "Для укрепления своих позиций на рынке нам нужно было создать на предприятии такую систему, которая обеспечивала бы потребителю гарантии стабильного качества. Качества продукции, качества поставок, качества обслуживания", - говорит генеральный директор ОАО "Саратовстройстекло" Александр Либерман.
С первых дней работы предприятия руководство "Саратовстройстекла" поставило цель разработать и подготовить к сертификации систему управления качеством на основе международных стандартов. И уже в 2000 году акционерное общество получило сертификат соответствия системы управления качеством стандарту ISO 9001. Сертификация повысила авторитет предприятия среди российских и зарубежных партнеров. Но, что более важно, была создана система управления качеством, способная к саморазвитию и укреплению внутренней организации предприятия.
Система качества охватывает все стороны его деятельности - управление, планирование и организацию производства, технологический процесс, систему сбыта, взаимодействие с поставщиками сырья, обучение персонала. Управление качеством нацелено не на выявление и устранение брака на стадии готового продукта, а на предотвращение дефектов на каждом этапе. Принятая на предприятии "Политика качества" представляет собой свод правил и требований, которые охватывают деятел
Честно признаюсь: о том, как должен выглядеть кабинет директора нефтеперерабатывающего завода, я и не задумывалась, когда шла к Геннадию Мощенко на Саратовский НПЗ. Занимало меня другое - я судорожно вспоминала школьный курс химии, там что-то говорилось о крекинге, риформинге, колоннах и прочих жизненно важных для каждого школьника технологических особенностях возгонки нефти. Но едва я переступила порог директорского кабинета - оторопела. Над столом генерального директора висел портрет Александра Васильевича Суворова. Если бы там висел портрет Путина В. В. или Аяцкова Д. Ф., это было бы понятно. Даже символичность портрета Петра Первого можно было бы объяснить, причем не только модой. В 2000 году Мощенко стал лауреатом национальной общественной премии имени Петра Великого и получил диплом "Лучший менеджер России". Но Суворов А. В. над столом лауреата-нефтепереработчика столь же необъясним и загадочен, как для школьника получение бензина АИ-92 из нефти.
"Ни разу не терпел поражений, - пояснил хозяин кабинета, заметив мое замешательство. - Бывало, отступал, но потом всегда побеждал. Не гнул спину перед властью, всегда имел свое мнение. Не все его любили, но ценили и друзья, и враги. А как он относился к людям, даже к самым рядовым, простым! Понимал, что победы в одиночку не делаются". Такое объяснение несколько упорядочило мои мысли. Полководцу Суворову на Саратовском нефтеперерабатывающем заводе, безусловно, самое место. То, что Геннадий Мощенко сделал с предприятием, вполне сравнимо с победоносным переходом русской армии через Альпы.
Саратовский завод Мощенко возглавил в августе 1996 года, оставив ради нового дела Павлодарский НПЗ. К этому времени саратовское предприятие довели до такого состояния, в котором проще было подогнать к нему бульдозеры, сравнять все с землей и забыть, что оно когда-то существовало. Прежнее руководство не сумело вписаться в рыночные условия: предприятие потеряло поставщиков, объем переработки нефти упал с десяти миллионов тонн в год до полутора. Оборудование и технологии устарели настолько, что производить можно было лишь мазут, этилированные бензины и дизельное топливо с высоким содержанием серы. С такой продукцией НПЗ не был конкурентоспособен даже на внутреннем рынке. Саратовский НПЗ среди двадцати шести российских нефтеперерабатывающих заводов занимал предпоследнее - 25-е - место. Из-за накопившихся долгов перед бюджетом налоговые органы арестовали банковские счета предприятия. Все ждали банкротства. И тогда "Сиданко", ставшая в 1994 году крупнейшим акционером НПЗ, настояла на смене руководства завода.
Мощенко вспоминает, что больше всего его потрясло не техническое состояние завода, а то, что на таком предприятии всего восемь человек имели высшее образование по профилю "нефтепереработка". "Не было кадров, способных предложить идею, - говорит гендиректор, - не было технической политики". В Саратов из Павлодара вслед за своим директором постепенно переехали более ста человек, в том числе
Один из пионеров российского фондового рынка - банк Credit Suisse First Boston (CSFB) - продает свой депозитарный бизнес. На рынке считают, что эта сделка может означать окончательный уход CSFB из России.
Покупателем депозитария CSFB стал ИНГ Банк, крупнейший кастодиальный депозитарий в России и лидер на рынке депозитарных услуг в Центральной и Восточной Европе. Детали сделки неизвестны, однако, судя по пресс-релизу, распространенному ИНГ Банком, никто из ее участников не остался недовольным.
ИНГ Банк увеличил клиентскую базу почти на 50%, доведя общее число клиентов до 440, и нарастил активы на хранении до 18,2 млрд долларов. Кроме того, по итогам сделки к нему отошел и спецдепозитарий CSFB, работающий с паевыми и инвестиционными фондами. Как считают в ИНГ, это позволит банку в перспективе активно участвовать в реализации российской пенсионной реформы.
В CSFB говорят, что решение о продаже депозитарного бизнеса было продиктовано необходимостью фокусирования на основных видах деятельности. По словам управляющего директора банка Брэди Дугана, сделка была осуществлена в рамках стратегии рационализации бизнеса. По-видимому, присутствие на российском фондовом рынке не вписывается в избранную CSFB стратегию: банк последовательно избавляется от своих российских активов. Сначала (в 1999-2000 годах) были проданы инвестиционные фонды, а в прошлом году закрылся торговый офис в Москве, и все брокерские операции были переведены в Лондон. Видимо, теперь пришло время избавиться и от кастоди, после продажи которого CSFB в России уже больше ничего не держит.
Интересно, что уровень симпатий к Америке со стороны россиян почти такой же: по данным ВЦИОМ, он составляет 65%. Однако если у американцев наблюдается ровный подъем теплых чувств к России, то у нас эмоции скачут: в августе прошлого года о симпатиях к Штатам сообщали 70%, затем этот показатель упал до 57%, потом скакнул до 69% и плавно пошел вниз.
Американские службы общественного мнения в последнее время резко активизировались. Прежде всего социологи пытаются уяснить, как в мире относятся к США, и наоборот.
Тот же Институт Гэллапа в декабре-январе опросил почти 10 тыс. жителей исламских стран и выяснил, что Америку там явно не любят. Негативное восприятие зафиксировано у 53% респондентов, в то время как друзей у США набралось лишь 22%. Лично Джорджа Буша не любят 58% опрошенных, и лишь 11% его одобряют. И это, отмечают эксперты, несмотря на активные усилия американской внешнеполитической пропаганды по улучшению имиджа дяди Сэма.
Американцы, впрочем, отвечают мусульманским режимам тем же. Самыми нелюбимыми, в трактовке Гэллапа, по-прежнему являются Ирак и Иран (соответственно 82 и 69% негативно настроенных респондентов). Значительно хуже стали относиться к Саудовской Аравии: по данным опроса Washington Post, 44% граждан США воспринимают этого союзника США как спонсора международного терроризма.
Не очень жалуют американцы и Китай (негативно настроены 38%), Северную Корею (59%) и Кубу (45%).
Более половины (52%) американцев разделяют мнение своего президента о том, что Северная Корея располагает или пытается заполучить оружие массового уничтожения, чтобы угрожать Соединенным Штатам. Об Ираке так думают 79%, а об Иране - 69% опрошенных.
Суть плана заключается в том, что Израиль выводит свои войска со всех территорий, занятых в ходе войны 1967 года, включая Восточный Иерусалим, а взамен еврейское государство получает признание арабского мира. Саудовцы собираются вынести свое предложение на повестку общеарабского саммита в Бейруте, который пройдет в марте.
В поддержку саудовского плана уже высказались Египет, Иордания, Ливан и Палестинская автономия. План Абдаллы тут же нашел поддержку и со стороны США и ЕС. Пресс-секретарь Белого дома Ари Флейшер заявил, что президент США Джордж Буш "высоко оценил предложение кронпринца и считает его важным для возвращения палестинцев и израильтян за стол переговоров". Верховный представитель Евросоюза по внешней политике и безопасности Хавьер Солана, совершающий турне по странам Ближнего Востока, сократил свое пребывание в Израиле и отправился с незапланированным визитом в Саудовскую Аравию на переговоры с Абдаллой.
По сути саудовский план не содержит в себе ничего нового и один в один соответствует требованиям палестинцев. Он аналогичен потерпевшему фиаско в Кэмп-Дэвиде "процессу Осло", который закончился полным провалом и всплеском насилия в регионе. Неудивительно, что саудовский план нашел поддержку у представителей левого лагеря в Израиле, которые в свое время инициировали израильско-палестинский мирный процесс по формуле "мир в обмен на землю", - возобновление переговорного процесса способно вернуть утраченные позиции во власти. Министр иностранных дел Израиля, один из архитекторов мирного процесса и неофициальный лидер израильских левых Шимон Перес направил Абдалле послание, в котором заявил о готовности "обсудить конкретные детали саудовского плана".
Обсудить саудовский план согласились и премьер-министр Израиля и лидер правой партии "Ликуд" Ариэль Шарон. И хотя Шарон и заявил, что саудовский план "неприемлем" для Израиля, показателен сам факт, что премьер готов обсуждать с саудовским наследным принцем то, о чем не желает говорить с лидером палестинцев Ясиром Арафатом. Любопытно, что саудовцы пока отказываются обсуждать с Израилем содержание своего же мирного плана. По мнению Эр-Рияда, в переговорах должны участвовать арабские государства, непосредственно вовлеченные в конфликт, и США. Вполне вероятно, что именно в этом и состоит основная цель инициативы принца Абдаллы - консолидировать арабский мир вокруг Саудовской Аравии.
Согласно российскому законодательству, этот акт повлечет за собой регулирование тарифов КТК со стороны ФЭК. Такое намерение вызвало гнев акционеров трубопровода и новые обвинения со стороны иностранцев в ухудшении инвестиционного климата в России. "Включение КТК в список естественных монополий приведет к неоправданным финансовым потерям членов консорциума", - считает аналитик "НИКойла" Геннадий Красовский.
Построенный КТК нефтепровод Тенгиз-Новороссийск общей протяженностью 1580 км - первый и пока что единственный частный трубопровод на территории России. Хотя России и Казахстану принадлежат в КТК доли в 24 и 19% соответственно, строительство системы осуществлялось на деньги частных акционеров, среди которых крупнейшие американские компании Chevron (15%), Modil (7,5%), Oryx Caspian Pipeline (1,75%), российско-американская LUKARCO (12%), российско-британская Rosneft-Shell (7,5%), Caspian Ventures. Всего на строительство нефтепровода было затрачено 2,6 млрд долларов. Главным условием, выдвинутым акционерами до начала строительства, была независимость нефтепровода от воздействия регулирующих органов.
Получив искомую независимость для членов консорциума, акционеры установили достаточно высокий единый тариф на прокачку казахской нефти - 26,3 доллара за тонну. Для сравнения: перекачать нефть с месторождений Западной Сибири в Новороссийск стоит около 20 долларов за тонну. Если кто-то из членов консорциума не прокачивает гарантированные им объемы, заплатить он все равно должен. Для сторонних грузоотправителей, как сообщили в КТК, тариф на прокачку будет несколько выше, "поскольку акционерам нужно возместить затраты на этот проект". С точки зрения членов консорциума, интересы России, по чьей территории проходит 60% нефтепровода, в результате достигнутых соглашений не страдают. "В первые сорок лет эксплуатации трубопровода Тенгиз-Новороссийск Россия получит около двадцати миллиардов долларов в виде налоговых отчислений и прибыли", - заявил генеральный директор КТК Сергей Гнатченко.
Полтора месяца в Молдавии продолжаются организованные правой прорумынской оппозицией массовые акции протеста против политики президента Владимира Воронина. Поводом для них стало постановление об обязательном изучении русского языка в школах. Под давлением оппозиции подали в отставку пять министров правительства. Постановление отменено.
У российского истеблишмента нет единого понимания того, что происходит в Молдавии и как на эти события реагировать. На уровне видных думцев (Геннадий Селезнев, Дмитрий Рогозин и другие) выражается недовольство податливостью молдавского президента перед напором правой оппозиции. При этом в Госдуме уверены, что Бухарест активизировал свои действия "по румынизации Молдавии". В Кремле же оценивают ситуацию менее драматично. На саммите СНГ в Алма-Ате 1 марта президент Владимир Путин высказался в поддержку линии руководства Молдавии на разрешение внутриполитической ситуации.
Свою поддержку Воронину Москва начала подкреплять активными действиями. На прошлой неделе в ходе переговоров Михаила Касьянова с его молдавским коллегой Василе Тарлевым достигнуты договоренности о помощи России по целому ряду направлений. Москва, в частности, взялась похлопотать в интересах Молдавии перед МВФ и Всемирным банком (на предмет получения Кишиневом необходимых кредитов), пообещала наладить поставки электроэнергии транзитом через Украину, что уменьшит ее цену на 30%. Буквально на следующий день после встречи премьеров председатель правления РАО ЕЭС Анатолий Чубайс согласовал вопрос с президентами Украины и Молдавии, сообщив, что поставки "российско-украинской электроэнергии" в Молдавию могут начаться уже с 1 апреля. А днем позже Всемирный банк сообщил о намерении предоставить Молдавии 35 млн долларов для реализации нового энергетического проекта.
Каждый год в Россию ввозится до 200 тонн ОЯТ. Средняя цена контракта на его переработку и хранение оставшихся после этого отходов превышает 620 долларов за килограмм. Только за счет отказа от венгерских контрактов Россия может недополучить в ближайшее десятилетие четверть миллиарда долларов (по условиям контракта планируется ввоз 500 тонн, пока ввезено только 80).
Между тем желающих заполучить эти деньги хватает, в первую очередь это британская компания British Nuclear Fuels и французская Cogema, развернувшие невиданную активность в Венгрии и других странах, являющихся традиционными клиентами российского Минатома. И напряженная обстановка, которая создается вокруг российского атомного ведомства в последнее время, может заставить венгров принять решение о закупках новой партии ядерного топлива не в нашу пользу.
К слову, старый закон РСФСР "Об охране окружающей природной среды", который действовал в 1998 году и на основании которого принималось нынешнее решение Верховного суда, противоречил международным обязательствам, принятым на себя еще Советским Союзом. Они заключались в том, что страна - поставщик ядерного топлива должна была обеспечить переработку ОЯТ и технологическое хранение отходов, оставшихся после переработки. Обязательства перешли к России как правопреемнице СССР. Однако в декабре 1991 года был принят закон, по которому Россия могла только перерабатывать ОЯТ, и в нем ни словом не упоминалось о хранении отходов. Из-за этого Минатом в своей деятельности был вынужден опираться на подзаконные акты правительства, одним из которых и было распоряжение N1483. Новый федеральный природоохранный закон за N7-ФЗ, утвержденный президентом в начале этого года, устранил эту юридическую коллизию.
В США живо обсуждают уход из Белого дома Дэвида Фрама, главного спичрайтера президента США, придумавшего для Джорджа Буша термин "ось зла". Видный политолог и обозреватель Роберт Новак из CNN уверен, что Фрама выгнали в связи с негативной реакцией в мире на столь неполиткорректное выражение.
Представитель Белого дома Тэйлор Гросс утверждает, что Фрам ушел по собственному желанию и что "президент остался очень доволен работой Фрама и поддерживает с ним хорошие отношения и по сей день". Зато, по сведениям американских СМИ, главным спичрайтерским изыском Фрама оказались недовольны многие влиятельные лица в администрации, термин "ось зла" сильно не нравится даже союзникам Вашингтона, не говоря уже о странах, в нее включенных.
Фрам сделал свое дело и ушел. А "ось" осталась.
Хаос вследствие этого решения только усилился. Лидеры Абхазии и Южной Осетии немедленно заявили о желании иметь Россию гарантом своей безопасности и потребовали официального признания собственного суверенитета. Они опасаются, что под шумок борьбы с терроризмом и под прикрытием Америки Шеварднадзе попытается вернуть эти республики в лоно Грузии.
Гневную реакцию по поводу планов участия Вашингтона в боевых операциях на нашей границе обозначили почти все политические партии России. Госдума дала свой "асимметричный" ответ, назначив на 5 марта слушания по вопросу о независимости Абхазии.
Сам грузинский президент на саммите СНГ в Алма-Ате заявил, что удивлен острой реакцией в России на приглашение американских военных советников. По его словам, речь идет лишь о содействии Пентагона грузинским ВС в подготовке антитеррористических формирований, а также о помощи с военным оснащением.
Тем временем ряд американских СМИ со ссылкой на анонимных представителей Пентагона называет чуть ли не конкретную дату совместной антитеррористической операции в Панкисском ущелье. Утверждается, что Вашингтон очень близок к принятию решения об отправке в Грузию группы спецназовцев, которые должны подготовить и оснастить грузинские войска для боевых действий против террористов "Аль-Каиды". Все прочие технические детали должны быть уточнены в ходе предстоящего визита министра госбезопасности Грузии Валерия Хабурзания в Вашингтон и Лондон.
Президент России Владимир Путин на саммите СНГ в Алма-Ате аккуратно заявил, что он не видит трагедии в том, что грузинская сторона сотрудничает с США в борьбе с международным терроризмом. Это дало повод аналитикам говорить о негласной договоренности США и России по разделу сфер влияния в Грузии, в соответствии с которым Вашингтон контролирует действия центрального правительства, а Москва получает карт-бланш на присоединение Абхазии и Южной Осетии. Таким образом, Грузия возвращается к своей многовековой практике лавирования меж двух держав. Когда-то это были Турция и Персия, теперь - Россия и Америка.
Компания "Сибирский алюминий", которая недавно была вынуждена продать свои целлюлозно-бумажные активы в Иркутской области группе "Илим Палп", рассматривает возможность нового вторжения в отрасль. Как стало известно "Эксперту", ряд посредников, представлявшихся сотрудниками РСПП, сделали предложения менеджерам крупнейших в России Архангельского и Сыктывкарского целлюлозно-бумажных комбинатов о выкупе их пакетов акций.
Предложенная выкупная цена никого из менеджеров этих предприятий не устроила, хотя для пущей убедительности представители "Сибирского алюминия" выкатили ряд весомых аргументов. Например, результаты проверки Счетной палатой "соответствия законодательству использования федерального имущества и средств бюджета при приватизации госпредприятий лесопромышленного комплекса Северо-Запада", в том числе активов группы "Титан" (управляет Архангельским ЦБК) и Сыктывкарского ЛПК.
Несговорчивость управленцев этих комбинатов обязана их тесным связям с представителями крупного иностранного капитала. Например, австрийская компания Frantschch, являющаяся акционером СЛПК (ей принадлежит 14,55% акций завода), входит в группу Mondi. Последняя, в свою очередь, - лесоперерабатывающий дивизион всемирно известной компании Anglo-American. Не удивительно, что для защиты от агрессии "Сибала" менеджеры стали предлагать свои пакеты портфельным акционерам. Не исключено, что иностранцы согласятся превратиться в инвесторов стратегических, ведь в результате покупки российских заводов эта компания сможет нарастить свои мощности по лесопереработке более чем на 10%. Переговоры о продаже контрольного пакета Сыктывкарского ЛПК иностранцам менеджеры вели уже более года, правда, очень вяло. Недавние активные действия "Сибирского алюминия" подтолкнули гендиректора Сыктывкарского ЛПК Михаила Магия к активизации переговоров с австрийцами.
Владимир Крупчак, председатель совета директоров Архангельского ЦБК, находится в несколько более устойчивом положении, поскольку контрольный пакет акций его комбината уже принадлежит нескольким иностранным компаниям. Однако боится вторжения "Сибала" и он: агрессия может парализовать работу комбината, в результате чего его группа "Титан" потеряет статус управляющей компании Архангельского ЦБК.
Разрыв в заработной плате по отдельным отраслям промышленности, который Госкомстат зафиксировал в ноябре 2001 года, кажется просто невероятным. Целый порядок отделяет жалование среднего работника образования от получки среднего же нефтедобытчика. В совокупности мы имеем три трети граждан, каждая из которых живет по своим экономическим законам.
В ноябре 2001 года 28% жителей России имели доходы ниже прожиточного минимума (1524 рубля в месяц по состоянию на третий квартал 2001 года). Не менее половины от общего числа этих проживающих в нищете граждан (а это 40 млн человек) - трудоспособные люди, работники сферы образования, здравоохранения, культуры, муниципальных служб, а также члены их семей.
Чуть более трети граждан России - 38% - имели в конце прошлого года доходы от 1500 до 3000 рублей в месяц на каждого члена семьи. С таким уровнем дохода - около 7000 рублей на семью из трех человек, люди, конечно, не голодают, но не более. Позволить себе новую мебель и бытовую технику такие семьи не могут. При этом уровень дохода этих семей соответствует двум средним месячным зарплатам по стране. Иначе говоря, двое работающих в среднестатистической отрасли взрослых не могут обеспечить своей семье доходов, достаточных для того, чтобы спокойно приобретать даже рядовые товары длительного пользования. Повышение уровня доходов этой средней трети хотя бы до 200 долларов в месяц на человека кардинально изменит ситуацию на российском потребительском рынке, резко раздвинув его границы.
Треть граждан - 34% - в конце прошлого года имела доходы свыше 100 долларов на одного члена семьи, в том числе 19% имели доходы, превышающие 150 долларов. Эти последние 10 млн семей являются сегодня ключевой аудиторией производителей и продавцов товаров длительного пользования и платных услуг. Перейти в разряд обеспеченных людей может семья, где один из ее членов работает в нефтедобывающей или газовой промышленности или двое - в сфере финансов или цветной металлургии.
Концерн ABB подписал рекордный контракт стоимостью 1 млрд долларов на строительство береговой части нефтегазодобывающего комплекса "Сахалин-1" с Exxon Neftegaz Ltd - оператором проекта. Об этом сообщил "Эксперту" президент и главный исполнительный директор ABB Йорген Сентерман. Как утверждает вице-президент ABB Горм Гундерсен, этот контракт - самый большой у компании за последние годы (рекордный договор прошлого года - на строительство 900-километровых суперсовременных линий электропередачи в рамках китайской энергетической программы "Три ущелья" - был втрое дешевле). Потому, по словам г-на Сентермана, "Россия - одна из немногих стран мира, деятельность в которой вызывает удовлетворение". Удовлетворен глава ABB и итогами работы российского подразделения в 2001 году. Его абсолютный оборот - 120 млн долларов. Может, он и мало заметен на фоне 700 млн убытков, понесенных "большим" ABB в прошлом году, но за год оборот в России вырос на беспрецедентные 50%.
Подготовительные работы по проекту "Сахалин-1" оцениваются в 4,2 млрд долларов, в текущем году планируется вложить 700 млн. Самый крупный пакет контрактов, по словам представителя Exxon Neftegaz Ричарда Деминга, как раз и достался ABB.
Вице-президент ABB по проектам в России Леонид Иванов пояснил "Эксперту", что еще в апреле прошлого года ABB получила заказ на FEED (front and engineering design) - организацию всех предварительных проектно-инженерных работ на объектах в Чайво, а в конце года стала генеральным менеджером по строительству береговых сооружений на этом месторождении. Самая дорогая - "производственная" часть проекта, в ней предусмотрено возведение технологического комплекса (в частности, двух линий для сепарации нефти и газа береговых сооружений) по подготовке добытой углеводородной смеси к дальнейшей транспортировке.
Как пояснил г-н Иванов, большую часть инвестируемых денег заработают российские компании. Дело в том, что сахалинские программы реализуются в рамках так называемых соглашений о разделе продукции, а закон о СРП требует, чтобы не менее 70% заказов на услуги и оборудование предоставлялось отечественным предприятиям. Но для этого их услуги должны соответствовать международным стандартам качества, должна быть сертифицирована и техника (например, по стандарту ISO-9001). По словам главы московского представительства ABB Михаила Чеснакова, в корпорацию входят 10 российских предприятий, выпускающих электротехническое оборудование, оно удовлетворяет всем предъявляемым требованиям, а потому он считает, что шансы победить в субподрядных тендерах на электротехнические работы у ABB очень высоки.
Основные акционеры самой дорогой нефтяной компании в России - ЮКОСа - продали 1% своих ценных бумаг иностранным инвесторам почти за 150 млн долларов.
Размещение глобальных депозитарных расписок (Global depositary receipts, GDR) прошло успешно, несмотря на далеко не лучшую конъюнктуру фондового рынка. Андеррайтеры, в качестве которых выступили UBS Warburg и Credit Suisse First Boston, всего за несколько часов продали весь пакет практически без дисконта к рыночной цене акций эмитента. По некоторым данным, 57% размещаемых расписок купили британские институциональные инвесторы, 23% - инвесторы из континентальной Европы, остальное приобрели офшорные компании.
Как считает главный экономист инвестиционной компании "Проспект" Дмитрий Дружинин, успех сделке во многом обеспечил удачный выбор момента продажи. В последнее время котировки ценных бумаг ЮКОСа ведут себя очень неплохо - даже в условиях негативной конъюнктуры нефтяных цен демонстрируют завидную стабильность. Помогла и положительная финансовая отчетность за III квартал 2001 года - эти данные были опубликованы аккурат накануне размещения.
По-видимому, решение крупнейших акционеров (группы "Менатеп") распрощаться более чем с 20 млн акций - часть кампании по повышению капитализации, начатой владельцами ЮКОСа два года назад. В ее рамках они постепенно увеличивают количество ценных бумаг эмитента в свободном обороте. Если пару лет назад свободно обращалось около 10% акционерного капитала, то сейчас этот показатель составляет, по разным оценкам, от 20 до 25% (из них до 2/3 обращаются в виде депозитарных расписок). Конечной же целью группы "Менатеп" является доведение доли свободно обращающихся акций до 40% капитала.
Канадская компания Norex Petroleum, подконтрольная бывшему одесситу Алексу Ротзангу, подала иск в суд Нью-Йорка с требованием к Тюменской нефтяной компании (ТНК) и ее акционерам, в том числе американским компаниям Access Industries и Renova Inc, и возглавляющим их американским гражданам. Norex требует возместить ущерб в размере 1,5 млрд долларов. Ротзанг обвиняет ТНК в рэкете, грабеже и насилии. Именно такими способами, утверждает канадец, у Norex некогда была отобрана принадлежавшая ей компания "Югранефть".
Представлять интересы Алекса Ротзанга в суде будет адвокат Брюс Маркс, известный "защитник" российских бизнесменов. Именно он год назад подавал в Нью-Йоркский суд иск на 3 млрд долларов от имени компаний Михаила Живило и Джалола Хайдарова против акционеров "Русского алюминия" (правда, иск к рассмотрению не был принят). По новому делу сумма исковых требований в два раза меньше, но и компания, о которой идет речь, на сей раз совсем небольшая. "Югранефть" добывает в год всего 300 тыс. тонн нефти.
"Югранефть" была создана в 1991 году как совместное предприятие. Несколько раз владельцы менялись, в результате 60% СП оказалось в собственности Norex, 40% - у "Черногорнефти". После этого канадская компания провела допэмиссию акций "Югранефти", и российская доля сократилась всего до 1,5%. В 1997 году компанию "Черногорнефть" купила ТНК, которая пожелала вернуть долю в "Югранефти". ТНК удалось выиграть дела в 20 судах различных инстанций и отменить как итоги размещения допэмиссии, так и оплату канадцами своей доли некими "ноу-хау". Благодаря судебным разбирательствам доля Norex в "Югранефти" существенно сократилась, а тюменцам стало принадлежать 80% компании. В нью-йоркском иске Norex утверждает, что в ходе деловых переговоров руководители ТНК угрожали канадцам личной расправой и похвалялись, что контролируют все суды России, включая и Высший арбитражный.
В самой ТНК нам сообщили, что документы, подтверждающие подачу иска, в компанию еще не поступили. "Если информация об иске подтвердится, мы подадим встречный иск о защите деловой репутации", - заявил вице-президент ТНК Дмитрий Иванов.
Впрочем, репутацию ТНК иск Norex вряд ли испортит. Два года назад куда более серьезный противник - англо-американская BP - уже пытался судиться с тюменцами, когда те отбирали у них нефтяную компанию "Сиданко". Тогда из-за скандала Export-Import Bank приостановил ТНК кредит в размере 500 млн долларов. Некоторое время спустя ситуация стабилизировалась: BP стала владеть "Сиданко" совместно с ТНК, а в настоящее время тюменцы даже ведут переговоры с британской компанией о выкупе части ее бизнеса.
АФК "Система" приняла решение вложить 300 млн долларов в создание розничной сети по продаже детских товаров.
С 1995 года компания владеет контрольным пакетом торгового дома "Детский мир". Но до сих пор детская розница была на периферии деловых интересов "Системы". Ситуация изменилась в прошлом году, когда обороты ТД выросли на 75%. И АФК поняла - у рынка товаров для детей огромные перспективы. Это подтверждают и маркетинговые исследования. По данным агентства "Комкон", потребители стали покупать более дорогую детскую одежду и игрушки: так, в Москве цена покупки с 1999-го по 2001 год выросла почти на 40%. В целом по России объем рынка оценивается специалистами в 2 млрд долларов.
По мнению первого вице-президента АФК "Система" Левана Васадзе, у его компании достаточный потенциал, чтобы создаваемая розничная сеть стала национальной и в перспективе заняла не менее 20% рынка. И это вполне реально. Во-первых, на этом рынке присутствует, по словам г-на Васадзе, много мелких игроков, но все они не дотягивают даже до уровня региональных. Торговый дом "Детский мир" до сих пор самый крупный оператор, к тому же у него есть логистическая инфраструктура. Во-вторых, западные ритейлеры, специализирующиеся на торговле детскими товарами, пока в отличие от своих коллег по продовольственным сетям Россией не заинтересовались. Огромным конкурентным преимуществом г-н Васадзе считает и молодую менеджерскую команду, не так давно пришедшую в "Детский мир". Попутно вице-президент АФК отметил, что "Система" владеет не только торговым домом - зданием магазина на Лубянке, но и торговой маркой "Детский мир". Марку потребители еще не забыли, и при грамотной маркетинговой политике она может стать козырем при движении в регионы.
Проект "Детский мир" начнется с реконструкции здания на Лубянской площади в Москве. Что обойдется АФК в 60-80 млн долларов. После этого она начнет строить супермаркеты в других городах. В 2002 году "Система" планирует открыть семь магазинов, а в течение пяти лет сеть пополнится еще четырьмя десятками торговых точек. В первое время АФК "Система" будет инвестировать в проект собственные средства. Когда же оборот сети достигнет 300 млн долларов, ее владельцы намерены выйти на фондовый рынок.
Компания "Корбина Телеком" начала предоставлять услуги московской сотовой сети стандарта DAMPS, принадлежащей АО "Вымпелком" (торговая марка "Би-Лайн 800"). Это первый случай появления так называемого виртуального сотового оператора в России.
"Корбина" разработала свои тарифные планы (в основном ориентированные на малый бизнес), она сама выставляет клиентам счета и содержит собственную абонентскую службу. Она закупает оптом у "Вымпелкома" федеральные номера и переводит владельцу сети ежемесячную плату. За год "Корбина" собирается набрать около 30 тыс. активных абонентов.
Таким образом "Вымпелком", ориентированный сейчас на продвижение технологии GSM, увеличивает загрузку своей первой, давно окупившей себя, сети стандарта AMPS (сейчас в ней осталось около 260 тыс. абонентов). Первый вице-президент АО "Вымпелком" Николай Прянишников не исключил появления и других "арендаторов".
Компания "РТК-Лизинг", специализирующаяся на финансировании телекоммуникационной отрасли, приобрела 100% уставного капитала ООО "Нау-Тур", занятого лизингом автомобилей. На базе "Нау-Тур" планируется создать мощную компанию, которая займет существенную долю рынка лизинга автомобилей различных классов и будет присутствовать в регионах. Предположительно проект будет запущен в конце II квартала 2002 года.
"РТК-Лизинг" не исключает свое участие в авиализинге и в финансировании проектов ТЭКа. В течение трех лет компания намерена инвестировать в лизинговые проекты в России более 400 млн долларов.
По материалам агентств "Интерфакс" и AK & M
Европейская подшипниковая корпорация (ЕПК), крупнейшая на российском рынке, реорганизует собственное производство подшипников в Москве - завод "Московский подшипник". В рамках предприятия компания предполагает выстроить заново весь технологический процесс.
Цель реорганизации - собрать почти все линии по выпуску продукции в одном корпусе и сократить производственные площади с 45 до 25 га. Высвободившиеся здания и земли будут сдаваться в аренду под строительство офисов.
Идти на столь радикальные меры ЕПК, как и многие крупнейшие предприятия столицы, вынуждает гигантская стоимость аренды земли в Москве и высокие экологические стандарты московского правительства.
Германская Lufthansa стремительно теряет свои позиции на внутреннем рынке. С недавних пор в небе Германии появились самолеты с надписью на борту - "Прощай, Lufthansa!" Наступление на родной для немецкой авиакомпании рынок ведет ирландская Ryanair, по обороту занимающая пятое место среди европейских авиакомпаний. Сегодня это самая дешевая европейская авиакомпания (перелет из Германии в Италию на самолете Ryanair обойдется в 15 евро, а на самолете Lufthansa - 566 евро). В то время как ведущие авиакомпании мира после 11 сентября подняли свои тарифы (не в последнюю очередь из-за роста страховых взносов), ирландцы начали предлагать пассажирам... бесплатные авиабилеты. Всего они раздали 300 тыс. бесплатных авиабилетов, за что Lufthansa подала на Ryanair в суд.
Судебные разбирательства, инициированные Lufthansa, следуют одно за другим, но пока ирландская авиакомпания успешно обороняется в европейских судах и переходит в наступление на внутригерманских авиалиниях. По словам Майкла О`Лири, нынешнего главы Ryanair, целью ирландцев сегодня является Германия, где государственная авиакомпания фактически занимает монопольное положение. По словам высшего ирландского менеджера, на внутригерманских авиалиниях цены на авиабилеты самые высокие в Европе. Стандартный авиабилет в Германии вдвое дороже, чем на сравнимых авиалиниях в Великобритании, где Ryanair уже восемь лет ведет борьбу с British Airways. Именно поэтому, как считает Майкла О`Лири, ирландцы начали ценовую войну с Lufthansa.
В этой борьбе ирландцам должен помочь обновленный парк пассажирских самолетов. Еще в январе Ryanair заказала у корпорации Boeing 100 самолетов типа 737-800 на сумму 9,1 млрд долларов и дополнительный опцион на 50 машин. Момент для заказа, считает глава Ryanair, был очень выгодным, потому что цены на самолеты после 11 сентября упали. Ирландцы полагают, что, сохранив ежегодный прирост числа перевозимых компанией пассажиров, составляющий сейчас 25%, через восемь лет они смогут перевозить 40 млн пассажиров в год и станут самой крупной европейской авиакомпанией.
Власти Макао, бывшей португальской колонии, с конца 1999 года возвращенной Китаю, объявили о планах развития игровой индустрии, которая принесла городу славу "азиатского Лас-Вегаса". В конце февраля власти этой специальной территории, ожидая притока инвестиций, выдали три новых лицензии на игорный бизнес. Каждый год в крохотный Макао приезжают около 10 млн туристов, на него приходится около четверти всего оборота восточноазиатского игорного бизнеса, составляющего 2 млрд долларов. Однако частые махинации в казино, уличная проституция и растущая преступность наносят серьезный удар по имиджу города.
Городские власти решили изменить ситуацию, разрушив монополию на игорный бизнес. До нынешнего времени все десять казино Макао находились под контролем гонконгского бизнесмена Стэнли Хо. По результатам же недавно проведенного аукциона, компания Хо получила лишь одну лицензию, а две были проданы ветеранам игорного бизнеса американского Лас-Вегаса - Стиву Уинну и Шелдону Адельсону. Американские бизнесмены пообещали инвестировать в строительство новых казино 1,6 млрд долларов, еще 350 млн инвестирует компания Стэнли Хо.
С приходом американцев, как надеются в Макао, стандарты в игорном бизнесе "азиатского Лас-Вегаса" приблизятся к американским, что привлечет еще больше посетителей. А потенциал у игорного бизнеса Макао огромен - в Китае и на Тайване азартные игры (элемент традиционной китайской культуры) запрещены законом. Поэтому миллионы, и даже десятки миллионов состоятельных китайцев и тайваньцев, число которых из года в год растет, могут стать новыми клиентами казино Макао.
В Казахстане объявлено об образовании государственной компании "Казмунайгаз", которая станет крупнейшим оператором на рынке нефти и газа в республике. ЗАО "Казмунайгаз" создано в результате слияния двух крупных казахстанских компаний - "Казахойл" и "Транспорт нефти и газа". Местные аналитики уже назвали слияние этих компаний "сенсационным решением", которое может серьезно изменить расстановку сил на энергетическом рынке Казахстана.
По официальной версии, объединение двух нефтегазовых компаний было предпринято в связи с усилившейся конкуренцией со стороны иностранных компаний. "Казмунайгаз" будет активно участвовать в разработке единой государственной политики в области нефти и газа. Вице-премьер Казахстана Карим Масимов отметил, что "сейчас перед правительством стоят задачи по освоению Каспийского шельфа, концентрация усилий в значительной мере направлена на это". Предполагается, что в результате объединения финансовый и технологический потенциал компании повысится, и "Казмунайгаз" сможет "на лучших условиях" привлекать капитал на внутренних и внешних рынках для освоения нефтяных ресурсов. Особо было подчеркнуто, что пересмотра существующих контрактов не будет. "Мы за стабильность контрактов" - заявил вице-премьер, сделав при этом оговорку, что "определенная работа с компаниями-партнерами 'Казмунайгаза' все же будет проведена".
Оппозиционные силы в Казахстане видят за созданием нефтегазового гиганта и некую политическую подоплеку. Таким способом правительство избавляется от оппозиционных лидеров и лишает их финансовой базы. Дело в том, что президент "Казахойла" Нурлан Балгимбаев ранее был премьер-министром Казахстана и известен тем, что видит несколько иные, нежели нынешние власти, пути развития экономики Казахстана. В результате создания "Казмунайгаза" Балгимбаев остался "за бортом" новой компании. Теперь он намерен создать частную нефтяную компанию, которая будет работать на рынке Казахстана и других государств. Однако вряд ли это ему удастся. Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев не так давно заявил, что разработку нефтяных полей и рынок нефтепродуктов должно контролировать государство.
Уровень безработицы в Польше в январе нынешнего года достиг рекордного показателя - 18%. Число безработных поляков непрерывно растет с 1997 года и, по прогнозам, в 2002 году может превысить 3,5 млн (или 20% всего трудоспособного населения). Правительство страны признает, что ситуация не может измениться быстро. Как заявил заместитель главы статистического комитета Польши Януш Витковский, в течение нынешнего года улучшений на рынке труда ждать не стоит. Это значит, что правительство социал-демократа Лешека Миллера, пришедшее к власти в сентябре 2001 года, не сможет быстро выполнить свои обещания - повысить уровень жизни поляков.
Рост безработицы в Польше вызван тем, что структурные реформы последних лет привели к закрытию сотен предприятий в традиционных отраслях (угледобыче, производстве стали, машиностроении и текстильной промышленности). Сотни тысяч поляков оказались без работы. В то же время рост сферы услуг оказался недостаточным, чтобы принять высвобождающиеся рабочие руки - темпы экономического роста упали с пиковых 7% в 1995 году до 1,8% в 2001-м. Согласно оценкам, в нынешнем году на рынок труда Польши придут около миллиона выпускников школ и университетов, что лишь ухудшит ситуацию в стагнирующей экономике. Как завил в интервью BBC аналитик инвестиционного банка Lehman Brothers Роберт Биндж, в течение следующих двух лет безработица в Польше может вырасти до 22%.
Это вполне может сказаться на перспективах вступления страны в Евросоюз, многие члены которого опасаются наплыва дешевой рабочей силы из Восточной Европы. Австрия и Германия еще в прошлом году пролоббировали семилетний мораторий на свободное передвижение рабочей силы из восточноевропейских стран, которые вступят в ЕС в 2004-2005 годах. Однако в ЕС понимают, что даже этот мораторий лишь отсрочит начало массовой трудовой миграции с востока. По оценкам Lehman Brothers, в 2011-2012 годах, когда истечет срок моратория, уровень безработицы в Польше при сохранении нынешних тенденций экономического развития останется очень высоким - примерно 18-20%. А это означает, что многие из более чем трехмиллионной армии безработных поляков начнут искать лучшей доли в странах Западной Европы.
Американский инвестиционный банк Goldman Sachs намерен вложить 1 млрд долларов в создание собственной журнальной группы. По информации журнала Advertising Age и британской газеты The Guardian, банк уже обсудил с некоторыми из крупнейших медиакомпаний США новый проект. Банк намерен при поддержке партнеров из медиабизнеса приобрести небольшие и средние издательские компании и объединить их. Особую заинтересованность банк высказал в отношении к потребительским и деловым (business-to-business) журналам, которые в настоящее время приносят наибольшую прибыль. Среди наиболее вероятных кандидатов на поглощение называют увязшую в долгах группу Primedia, издающую ряд молодежных и деловых журналов. Goldman Sachs уже владеет большей частью Village Voice Media, издающей в Нью-Йорке несколько газет, в том числе бесплатную Village Voice.
Американская федеральная комиссия по коммуникациям в конце февраля создала прецедент, разрешив перекрестное владение для телевизионных СМИ. Это значит, что в ближайшее время может начаться новая волна слияний и поглощений в американском медиабизнесе. Журнальный бизнес менее привлекателен, чем телевизионный, однако после 11 сентября из-за рецессии, повлекшей спад на рекламном рынке, журналы существенно подешевели. Кроме того, это единственный сегмент медиарынка, который пока еще сильно раздроблен.
По официальным данным, производительность труда и показатель ВВП на душу населения в Евросоюзе все 90-е годы были меньше аналогичных показателей США. Однако некоторые страны ЕС превосходили и превосходят Соединенные Штаты по производительности труда, как в прошлом десятилетии, так и сегодня.
Так, по данным газеты Financial Times, в трех странах ЕС в прошлом году производительность труда (рассчитана по паритету покупательной способности) была выше североамериканской: в Бельгии - 112% от США, в Нидерландах - 101%, во Франции - 102%. Производительность труда в Австрии, Германии, Дании и Ирландии лишь на 2-7% меньше американской. Только две страны Евросоюза значительно отстают от США - производительность труда в Греции и Португалии почти в два раза ниже (59 и 52% соответственно). Вообще же у большинства стран единой Европы показатель ВВП на душу населения составляет 69-75% от уровня Соединенных Штатов.
Однако отставание Европы от США в производительности не связано с тем, что европейцы хуже работают. В Европе просто больше отдыхают. В Австрии, Германии, Дании, Италии, Финляндии, Франции и Швеции действуют законодательные ограничения на продолжительность рабочего дня. Во многих странах ЕС работники могут брать отпуск по уходу за ребенком (в том числе и мужчины), отгулы по пятницам и понедельникам и разбивать отпуск на несколько "кусков". Кроме того, на показатели Бельгии, Греции, Испании, Италии и Португалии отрицательно влияет высокая безработица, а в некоторых регионах Италии и Испании часть населения традиционно не занята на постоянной работе. Таким образом, отставание от США вызвано тем, что доля работающего населения в Европе меньше, и к тому же европейцы меньше работают.
Правительство России одобрило законопроект, который делает возможным выселение несостоятельных получателей ипотечных кредитов. Проект, подготовленный Госстроем России, вносит изменения в Жилищный кодекс и Закон об ипотеке (залоге недвижимости).
Законопроект содержит два ключевых момента - обеспечение гарантий собственности новому владельцу жилья и возможность получения временного помещения для несостоятельного заемщика. Бывший собственник, а также члены его семьи, утратившие право пользования жильем, обязаны его освободить после того, как право собственности перешло к другим лицам. Однако теперь у них появляется возможность обратиться за предоставлением жилого помещения из фонда для временного поселения. Если же прежнее жилье после предоставления нового не было освобождено - жильцы, утратившие право собственности, выселяются решением суда. Раньше выселить жильца было практически невозможно. Кредитор мог наложить взыскание на квартиру, продать ее, но не выселить жильцов. Одновременно новому собственнику, приобретшему жилье с торгов, законопроектом обеспечиваются юридические гарантии на свободное распоряжение имуществом.
Поправки в законодательство, позволяющие это сделать, были внесены председателем комиссии Госдумы по развитию ипотечного кредитования Иваном Грачевым.
В течение 2001 года количество выданных ипотечных кредитов возросло вдвое, однако по-прежнему эта услуга не является значимой для кредитного портфеля банков и указывается только для того, чтобы пакет услуг выглядел целостным. В действительности банки предпочитают выдавать ипотечные кредиты собственным сотрудникам и работникам предприятий - давних клиентов, а заявка "пришедшего с улицы" заемщика рассматривается несколько месяцев и часто отклоняется.
Система ипотечного кредитования в России развивается медленно. Во многом это объясняется преобладанием теневых схем в декларировании доходов и зарплат. Ключевое для ипотеки понятие "кредитная история" еще только формируется.
Основные риски связаны с обеспечением кредита, и потому кредитные отделы требовали целый пакет из поручительств, залогов и обязательного страхования жилья в компании, имеющей специальное соглашение с банком.
Золотое правило ипотеки - ликвидность жилья. С учетом изменений, которые вносит одобренный правительством законопроект, это правило станет главным условием оформления кредита, так как жилье неудачливого заемщика будет реализовываться путем торгов.
В скором времени кредитные отделы банков ожидают принятия еще ряда нормативных актов, которые обеспечат юридическую базу для существования ипотеки в России, - в частности, закона об эмиссионных ипотечных ценных бумагах.
На прошедшем 27 февраля в Кремле внеочередном совещании по экономическим вопросам президент Владимир Путин поручил правительству придумать, как облегчить налоговое бремя малого и среднего бизнеса. "То, с чем сегодня сталкивается малый бизнес, это не просто бюрократия, а дополнительные фискальные нагрузки, - заявил Путин. - Выдерживать такой бюрократический пресс достаточно сложно". Дело в том, что плательщики налога на вмененный доход стали с 1 января 2002 года еще и плательщиками ЕСН, оказавшись, таким образом, в весьма затруднительном положении.
До этого предприниматели в социальные фонды сами ничего не перечисляли. Часть сборов от налога на вмененный доход перечисляло в фонды МНС. Законодатели, вводя ЕСН, одновременно понизили ставку вмененного налога с 20 до 15%, заверяя всех, что, таким образом, налоговое бремя на малый бизнес не увеличится. Однако в результате оказалось, что предпринимателям надо платить значительно большую налоговую сумму. Возмущенные происходящим представители малого бизнеса написали открытое письмо президенту и получили отклик.
Но, похоже, благим намерениям руководителя страны не суждено сбыться. Тогда же, 27 февраля, на заседании правительственной комиссии по совершенствованию налоговой системы и обеспечению доходов федерального бюджета министр финансов РФ Алексей Кудрин сделал прямо противоположное заявление. По его мнению, необходимо ужесточить администрирование всех налогов и сборов, дабы уложиться в предусмотренные бюджетом на этот год объемы налоговых поступлений. По данным МНС, недобор по налоговым платежам (всем, кроме ЕСН, которого налоговики даже "перебрали") в январе составил около 1 млрд рублей.
Таким образом, весьма вероятно, что вместо облегчения налогового бремени, произойдет его ужесточение. Планы президента и правительства не состыковались. Причина как всегда одна - отсутствие четкой государственной стратегии развития экономики.
Такое положение дел не дает никаких оснований надеяться на то, что предприниматели захотят выйти из "тени". "Теперь выманить предпринимателей из 'тени' будет намного сложнее, - считает коммерческий директор фирмы 'Новая компания' Антон Лариков. - Большинство предпочтет не связываться с государством. Моральная готовность платить налоги у предпринимателей присутствует, но их останавливает печальный опыт, когда правила игры меняются задним числом и внакладе остается тот, кто все 'засветил'. Государство должно понимать, что только доверие 'клиентов' может служить залогом стабильного и высокого дохода. А угрозы налоговой полиции доверия к государству у бизнеса не прибавляют".
РАО ЕЭС добилось у Минэкономразвития одобрения собственной инвестиционной программы. На инвестиционные цели компания привлечет 102 млрд рублей. Из них 16,7 млрд составляют собственные средства РАО, 19,8 млрд внесет атомная энергетика, 43 млрд - региональные АО-энерго. Остальные средства, а это 12,5 млрд рублей, внесут независимые производители энергии из Иркутской области, Башкирии и Татарии. Инвестиции 2002 года позволят в 2003 году ввести генерирующие мощности 3,8 тыс. мегаватт. В частности, будет введена в строй Бурейская ГЭС, призванная ликвидировать дефицит электроэнергии на Дальнем Востоке.
Следующий вопрос, который РАО ЕЭС и правительство будут обсуждать в марте, - тарифы на электроэнергию. По мнению главы компании Анатолия Чубайса, повышение тарифа на 20% (для населения повышение составит 2%) даст РАО средства, необходимые для выполнения части инвестпрограммы. По расчетам компании, ей уже сегодня не хватает 4,2 млрд рублей. По прогнозам Минэкономразвития, в 2005-2006 годах рост тарифов на электроэнергию для населения при нынешнем состоянии дел в РАО составит 100%, с 0,017 доллара за 1кВтщч до 0,034 доллара. Если же реформирование пройдет успешно, тариф для населения возрастет только до 0,028 доллара за кВтщч.
Этот показатель может быть достигнут только в том случае, если в 2002 году правительству и РАО удастся согласовать и внести в Государственную думу на рассмотрение федеральный закон "Об электроэнергетике", а также поправки ко второй части Гражданского кодекса РФ и к законам о конкуренции и об энергосбережении.
В прошлую среду глава Минтранса Сергей Франк, выступая на расширенной коллегии своего ведомства, фактически расписался в неспособности российских властей как-либо повлиять на резолюцию Евросоюза, запрещающую с 2006 года полеты в Европу всех без исключения гражданских самолетов российского производства. Напряженные переговоры двух заместителей г-на Франка Александра Нерадько и Павла Рожкова с авиационными властями ЕС о предоставлении России отсрочки выполнения экологических требований, которые Европа предъявляет к самолетам, завершились полным провалом, и теперь наших авиаторов ожидают большие потрясения. Уже с 1 апреля 2002 года вступает в действие приложение 16 к третьей главе Конвенции, принятой Международной организации гражданской авиации (ICAO), которое вводит запрет на эксплуатацию шумных и обильно загрязняющих окружающую среду авиалайнеров. Под действие этого запрета подпадают наши самолеты Ту-134, Ту-154, Ил-62, Ил-76, Ил-86, Як-40 и Як-42. Некоторые из них, например последние версии Ту-154М, Ил-76МФ и Ил-62, все-таки смогут пока летать в Европу, но при условии, что они будут дооборудованы шумопоглощающими конструкциями. По данным Сергея Франка, из 1600 магистральных самолетов, составляющих парк российских авиакомпаний, могут быть модернизированы не более 30% (480 лайнеров). Однако модернизация требует существенных финансовых затрат. Скажем, работа по снижению шума и выбросов одного Ту-154М обойдется почти в 150 тыс. долларов, а Ил-76МФ и Ил-62 - более чем в миллион долларов. Тратить такие деньги на доработку воздушных судов могут позволить себе только крупные авиакомпании - "Аэрофлот", "Пулково", "Сибирь", "Красэйр" и некоторые другие; остальные же авиаперевозчики вынуждены будут просто прекратить полеты в Европу. Таким образом, можно предположить, что на деле удастся дооборудовать не 480 самолетов, а раз в десять меньше. В результате будет отменено как минимум 2,5 тыс. рейсов в Западную Европу. Масштабы потерь, которые понесет авиационная и туристическая отрасль из-за апрельского запрета ЕС, г-н Нерадько оценил в сотни миллионов долларов.
Но это лишь полбеды. Настоящий кошмар для наших авиаперевозчиков начнется в 2006 году, когда вступит в действие приложение к четвертой главе Конвенции ICAO, еще больше ужесточающее требования к гражданским самолетам. По этим правилам, путь в Европу заказан не только нашим новым лайнерам последнего поколения - Ту-204, Ту-214 и Ил-96, но и тем, которые только начнут производиться в 2006 году, например Ту-334. Причем устанавливать на них шумопоглощающие конструкции бесполезно - они все равно не будут соответствовать экологическим стандартам. Выход из этой ситуации один - как можно быстрее закупить необходимое количество западных авиадвигателей для наших новых самолетов и параллельно инвестировать в создание российского авиадвигателя нового поколения. Пока из российских авиазаводов готовность к этому выразило только Казанское АПО имени С. Горбунова (КАПО), выпускающее Ту-214. По словам гендиректора КАПО На
Как свидетельствуют результаты эксперимента американских ученых из Геофизической лаборатории Института Карнеги, бытовавшее до сих пор среди биологов мнение, что выживание в "крайне неприспособленных" для обитания живых существ условиях (например, таких, как океанские гидротермальные источники или антарктические ледники) - удел лишь специально адаптированных микроорганизмов (так называемых экстремофилов), следует теперь считать по меньшей мере спорным. Группа специалистов этой лаборатории (руководители эксперимента - геохимик Анураг Шарма и микробиолог Джеймс Скотт) продемонстрировала удивительную живучесть "вполне заурядных" бактерий в условиях колоссального давления, эквивалентного тому, которое присутствует на 50-километровой глубине в земной коре или на гипотетических для нашей планеты 160 километрах под уровнем океанской (морской) поверхности.
Ученым удалось одними из первых эффективно применить инструментарий физики высокого давления в микробиологических исследованиях: в ходе эксперимента образцы двух типов бактерий (кишечной E.coli и "металлопоглощающей" Shewanella oneidensis), помещенные в специальную капсулу, в течение длительного времени подвергались воздействию сверхострого алмазного наконечника. Благодаря специфическому для этих бактерий метаболизму - в отсутствие кислорода они обладают способностью поглощать формат, продукт разложения муравьиной (formic) кислоты (HCOOH) - биологи имели возможность при помощи молекулярного спектроскопа контролировать "в реальном времени" изменения объема питательной среды в капсуле. Устойчивое убывание формата в течение всего эксперимента подтвердило, что уровень метаболизма в "сдавливаемых" бактериях существенно отличается от "нулевой отметки" (то есть бактерии как ни в чем ни бывало продолжают жить и питаться). Исследователи исключили все другие возможные объяснения "феномена исчезновения" в капсуле питательного формата, проведя контрольное тестирование его уровня с использованием двух других образцов тех же бактерий, один из которых представлял собой "убитую" под воздействием сверхвысокой температуры, а другой - отравленную цианидом.
Комментируя неожиданные результаты опытов, Анураг Шарма признал, что до "полной ясности" относительно того, каким именно образом бактерии умудрялись выживать в таких экстремальных условиях, ученым еще далеко: "Безусловно, нам потребуются дальнейшие эксперименты, а пока я могу лишь предположить, что бактерии, по-видимому, располагают неким краткосрочным адаптивным механизмом, природа которого нам сейчас неизвестна". Впрочем, оставляя за скобками неочевидную экспликативную природу исследований Шармы-Скотта, следует отметить, что даже один лишь факт живучести бактерий в условиях небывалого по всем земным меркам давления уже влечет за собой весьма далеко идущие последствия. Так, как отметила Роз Граймс, директор Астробиологического института NASA, "если мы сможем понять, как микробам удается выживать в столь враждебной среде, мы существенно продвинемся и в сфере поиска возм
В то время как Вашингтон готовится к открытию новых фронтов антитеррористической войны, в "умиротворенном" Афганистане обстановка вновь обостряется. Конфликт между его вчерашними союзниками грозит вылиться в новую гражданскую войну, что было бы большим подарком для пресловутой "Аль-Каиды" и Усамы бен Ладена, которых американцы ищут в Грузии и на Филиппинах и собираются искать в Ираке.
Когда 17 февраля спецназ правительственных войск Афганистана попал в засаду вблизи Хоста, где воюют между собой племена кочи и гурбоз, американские бомбардировщики пришли ему на помощь. Эта акция стала первым случаем, когда американцы встряли в афганские межплеменные распри.
За день до этого министр обороны Афганистана Мохаммед Фатим внезапно прервал переговоры в Москве и вылетел в Кабул выручать своего заместителя Каландара Бега и начальника военной разведки Абдуллу Тавхиди. Премьер-министр Хамид Карзай обвинил их в заговоре с целью убийства министра авиации Абдулы Рахмана. Оба генерала, как и другие подозреваемые в заговоре, - представители Северного альянса и входят в так называемую "русскую фракцию" в правительстве Карзая. Однако бежали они в итоге в Саудовскую Аравию.
Судя по обстоятельствам дела, никакого заговора не было: министр авиации был убит толпой разъяренных паломников, когда реквизировал для государственных нужд самолет, на котором верующие должны были прибыть в Мекку. Этот случай говорит скорее о нарастающей борьбе между западниками во главе с экс-королем Афганистана Захир-Шахом и исламскими фундаменталистами в лице экс-президента Афганистана Бурхануддина Раббани. Целью этой борьбы является контроль над Ллойя Джиргой - собранием представителей афганских племен и народов, которое летом назначит новое правительство Афганистана.
"Полевые командиры и их люди помогли нам бороться с терроризмом, однако им следует дать понять, что в Афганистане есть правительство", - заявил Хамид Карзай спецпредставителю Вашингтона Залмею Халилзаду. "Мы не отвергаем подобную возможность. Но нам не нужно, чтобы Афганистан превратился в подопечное государство", - парировал Халилзад. И повторил, что Вашингтон по-прежнему отказывается участвовать в миротворческих операциях, но готов направить в Афганистан военных советников.
После переговоров в Москве со своим афганским коллегой российский министр обороны Сергей Иванов заявил, что Москва готова помочь в создании национальной афганской армии, но не намерена ни отправлять в Афганистан своих военных советников, ни обучать афганские военные кадры у нас .- стороны ограничились лишь соглашением о поставках запчастей афганской армии. Так что Москва, учитывая свой печальный опыт, решила дистанцироваться от афганских проблем и практически без борьбы уступила Вашингтону право на обучение новой афганской армии. И полную ответственность за ситуацию в стране.
Вопреки победной пропаганде Вашингтона американское общество, похоже, начинает осознавать, что Афганистан - это проблема надолго. "Миротворчество в Афганистане может стать проклятие
Невольники ХХI века стоят дешевле и часто находятся в более бесправном положении, чем невольники ХIХ века, когда рабство существовало легально. Такой вывод делает международное информационное агентство Washington ProFile на основе анализа данных ООН и ряда правозащитных организаций.
В 1850 году один раб в южных штатах США стоил в среднем (в сопоставимых ценах) 40 тыс. долларов. Ныне же девушки из Таиланда перепродаются в подпольные публичные дома США или Западной Европы за 20 тыс. долларов. Работорговцы же, действующие в Таиланде, покупают их у родственников за 2 тыс. долларов. В некоторых странах мира раба можно приобрести и за 100 долларов или выменять, скажем, на козу или автомат.
Эксперты ООН считают, что ежегодно армию невольников пополняют не менее 700 тыс. человек. Всего же, по различным оценкам, в мире в рабском положении находятся от 30 до 200 млн человек (среди них около 600 тыс. граждан бывшего СССР, в основном это женщины, которые работают под полным контролем криминалитета в подпольных борделях).
В Европе невольников не менее 400 тыс. (некоторые эксперты считают, что их не менее миллиона), причем 40 процентов - это женщины из государств бывшего СССР. По данным International Organization for Migration, только в 2000 году в европейские страны было продано около 120 тыс. женщин из постсоветских государств. О масштабах этого бизнеса можно судить по тому, что в Бельгии или Германии проститутка из России ежемесячно приносит своему хозяину в среднем 7,5 тыс. долларов, получая на руки лишь 500 долларов (согласно исследованиям ООН).
Понятие "современное рабство" включает три основных признака. Во-первых, человек контролируется с помощью насилия или угрозы его применения (у него также изымают документы). Во-вторых, невольник находится в данном месте и занимается данным видом деятельности против своей воли и не может изменить ситуацию по собственному желанию. В-третьих, за свою работу он получает минимальную оплату либо вообще ее не получает. Современное рабовладение сопряжено с убийствами, похищениями, нелегальным переходом границ, подделкой документов и т. д.
В наиболее бесправном положении невольники пребывают в таких государствах, как Судан, Мавритания, Сомали, Пакистан, Индия, Непал, Бирма, Ангола. Если женщин используют в основном как проституток, домработниц, швей и т. д., то мужчин - на тяжелых физических работах в сельском хозяйстве, строительстве, горнодобывающей промышленности. По оценкам ООН, доходы современных рабовладельцев только от перепродажи невольников составляют 7 млрд долларов в год.
В минувший понедельник решением одного из районных судов Симферополя снят с регистрации кандидат в депутаты Верховного Совета республики Крым Леонид Грач - спикер крымского парламента, один из лидеров украинской компартии и руководитель "блока Грача", во главе которого он шел на выборы в законодательный орган автономии (выборы пройдут в Крыму одновременно со всеукраинскими - 31 марта 2002 года).
Грач и его блок являются лидерами симпатий электората полуострова, и его снятие с дистанции, безусловно, кардинально поменяет расстановку сил в предвыборной кампании: резко возрастут шансы соперников Грача из пропрезидентского блока "За единую Украину", крымское отделение которого возглавляют бывший премьер-министр автономии Сергей Куницын и нынешний премьер Валерий Горбатов.
Накал борьбы вокруг выборов в парламент автономии вполне объясним. Крым медленно, но уверенно подходит к приватизации самых лакомых кусков - курортного хозяйства, а главное - земли. И во многом от парламента будет зависеть, кому все это добро достанется. Наиболее активно продвигаются на полуостров украинские финансово-промышленные группы. Курортным хозяйством они, правда, еще не успели серьезно заняться, а сосредоточили основные усилия на приобретении привлекательных промышленных объектов.
Самые прочные позиции на полуострове сейчас у структур, связанных с зятем президента Кучмы, известным днепропетровским предпринимателем Виктором Пинчуком. Близкая к нему группа "Укрсоцбанка" Валерия Хорошковского в течение прошлого года установила контроль над главным донором крымского бюджета и крупнейшим на Украине производителем водки компанией "Союз-Виктан", а также коньячным заводом "Коктебель". Интересы днепропетровцев как раз и лоббирует премьер Валерий Горбатов. Бывший глава правительства автономии Куницын тесно связан с рядом крупных киевских бизнес-групп, которые он в свое время активно зазывал на химические предприятия севера полуострова.
Все эти группы находятся в острой конфронтации с Леонидом Грачем. Дело в том, что крымский спикер в последнее время постоянно приглашает на полуостров российские компании. Россияне, кстати, давно интересуются возможностями инвестиций в курортное хозяйство региона, а некоторые уже начали вкладывать сюда деньги (например, Национальный резервный банк). Ходят также слухи, что предвыборную кампанию Грача финансирует "Сибирский алюминий".
Отстранение крымского спикера от борьбы за место в парламенте может расцениваться как попытка предотвратить усиление позиций российского бизнеса в Крыму, а также политический взлет самого Грача. Собственно, спикер Крыма прямо указывает на виновников скандала с его отстранением от участия в выборах: "Киев сегодня давит на позицию, которую я выражаю как лидер Крыма, отстаивающий интеграционные процессы и выражающий пророссийские настроения".
На прошлой неделе было официально подтверждено сообщение об уничтожении правительственными войсками Анголы легендарного лидера повстанческой группировки УНИТА Жонаса Савимби. Савимби был убит в ходе спецоперации в провинции Мошику на востоке страны. По официальной версии, войска в течение недели преследовали отряд повстанцев. В результате успешной операции 67-летний лидер ангольских партизан был расстрелян. Через несколько дней его тело показали по местному телевидению, чтобы ни у кого не возникло сомнений, что Савимби действительно мертв.
Легендарный командир ангольских партизан Жонас Савимби основал группировку УНИТА (Национальный союз за полное освобождение Анголы) в 1966 году. Совместно с двумя другими крупными партиями МПЛА (Народное движение за освобождение Анголы) и ФНЛА (Национальный фронт за освобождение Анголы) УНИТА начала военную кампанию против португальских колонизаторов, закончившуюся провозглашением в 1975 году независимости Анголы. Но сразу после этого в стране началась гражданская война. Три крупнейшие партии представляли интересы основных этнических групп страны: МПЛА - кимбунду, УНИТА - овимбунду и ФНЛА - баконго. Кроме того, Ангола стала одним из "фронтов" холодной войны. СССР и Куба поддерживали МПЛА, контролировавшую центральные районы страны и столицу Луанду, США, ЮАР и Израиль поддерживали УНИТА. Причем в боевых действиях участвовали подразделения кубинской и южноафриканской регулярных армий.
Группировки боролись за контроль над природными ресурсами страны, алмазами и нефтью. В ходе боевых действий алмазные копи многократно переходили из рук в руки. УНИТА контролировала до 70% национальной добычи алмазов. Добыча нефти оставалась под контролем МПЛА. После распада СССР и крушения режима апартеида в ЮАР в 90-х годах враждующие стороны делали многочисленные попытки примириться, но все они были безуспешны.
В последние годы гражданская война в стране подпитывалась в основном крупными международными алмазными компаниями, заинтересованными в приобретении дешевого сырья, и торговцами оружием. В ходе гражданской войны в Анголе погибли полмиллиона человек (при населении страны 10 миллионов), появилось более трех миллионов беженцев.
Представители УНИТА заявили, что в устранении Савимби правительству помогли спецслужбы Израиля, ЮАР и Португалии. Любопытно, что именно эти страны традиционно поддерживали УНИТА. Кроме того, Израиль и Южная Африка - крупнейшие игроки на мировом алмазном рынке. Видимо, Савимби перестал устраивать "алмазных королей".
Индонезия, Малайзия и Филиппины решили вместе бороться с терроризмом. В соответствии с соглашением, подписанным на прошедшем в Таиланде саммите министров иностранных дел АСЕАН, Джакарта, Куала-Лумпур и Манила обязались арестовывать подозреваемых в терроризме на территории этих стран. Кроме того, предусмотрена система оперативного обмена разведывательной информацией. О своей принципиальной готовности присоединиться к формирующемуся антитеррористическому блоку заявил Таиланд.
Любопытно, что инициаторами создания антитеррористической коалиции стали страны, которые традиционно имели в этой сфере существенные противоречия. На территории Малайзии чувствовали себя в безопасности мусульманские экстремисты с юга Филиппин, Индонезия поддерживала исламистов в самой Малайзии, террористы в индонезийской провинции Ачех получали поддержку от малазийских мусульман и т. д. По данным ЦРУ, исполнители терактов 11 сентября имели тесные связи с малазийскими исламистами. Террористические группировки с Ближнего Востока активно рекрутируют в свои ряды мусульман из стран ЮВА. По всей видимости, руководители стран решили не играть с огнем. Ведь регион ЮВА постепенно превращается в один из основных очагов мирового терроризма.
В московской галерее "Улица ОГИ" группа московских художников, объединенных нейтральным, но загадочным названием "Ателье 12", устроила свою первую выставку. На беленых стенах развесили графические работы на тему Апокалипсиса. Автор - Александр Смирнов.
Своим возникновением "Ателье 12" обязано именно этому художнику. Увлеченный сегодня немодной религиозной тематикой, он в свое время отдал дань не только концептуализму, но даже и хулиганству от искусства. Чего только стоят, например, осуществленные им в конце семидесятых совместно с театральной студией "Микро-Мегас" "похороны бюста В. И. Ленина возле поселка Переделкино при участии канадских плакальщиц-духоборок". Но теперь с шутками, очевидно, покончено. Проект "Апокалипсис" призван отметить точную позицию, которую автор этих работ занимает в долгом и утомительном споре между "традиционным" и "современным" искусством. Симпатии Смирнова, скажем сразу, на стороне традиции. Он не запирается в башне из слоновой кости, чтобы оплакивать безвременно почившее классическое искусство, а просто занимается традиционной живописью. Он глядит на современность, как его "всадник Апокалипсиса", подняв забрало. Считая, что она - современность - только выигрывает от того, что является звеном в цепи, связывающей фрески Помпеи, новаторскую живопись художников начала XX века и полотна еще не родившихся художников.
Выигрывает ли современность от того, что в ней живут и творят художник Смирнов и другие члены группы "Ателье 12"? Скорее, да. Потому что чувство, к которому апеллирует Смирнов (а он в отличие от многих своих соратников по цеху апеллирует к чувству, а не к разуму), - это чувство прекрасного. То самое, которое, находясь в забвении в течение последних десятилетий, когда бал правили изображения консервной тары и расчлененный Микки-Маус, сегодня находится на грани умирания. А при наличии таких чистых сердцем мастеров, как Смирнов, и его зрителей (судя по толкучке на вернисаже, их совсем не мало) оно хоть немного, но еще протянет.
Раньше шведский режиссер Лассе Хальстрем любил давать своим кинокартинам "вкусные" названия: "Правила виноделов", "Шоколад" - зрителя соблазняли уже афиши. Но в своей последней работе режиссер отступил от этой традиции, название его нового фильма звучит суховато: "Корабельные новости". Впрочем, как всегда у Хальстрема, форма соответствует содержанию. Терпкое вино и сладости заменили горечь холодного моря у берегов Ньюфаундленда и вкус пирожков с тюленьими плавниками - любимая еда северных островитян.
Главный герой картины, роль которого исполняет Кевин Спейси, сорокалетний неудачник Койл, слабый, испуганный человек, пытается выжить. В детстве отец-тиран бросил сына в море - "учись плавать". Сын выплыл, но заболел водобоязнью, а заодно перестал доверять людям да и вообще верить в справедливое устройство мира. Ведь вода для жителей острова - это весь остальной мир и есть. Мир платил ему тем же. Беспутная жена (Кейт Бланшет) погибла, убегая от мужа с очередным любовником. Остались дочь и престарелая тетушка (Джуди Денч). Она-то и привозит осиротевшее семейство с континента на родной остров - нужно держаться корней.
В этот момент и начинается то, ради чего, собственно, Хальстрем снимает кино. Решая свои личные проблемы, маленький человек меняет мир (или локальный мирок) к лучшему. Поступив на службу в местную газету, Койл вынужден каждый день на хрупкой лодочке выходить в море, ведь он - ведущий колонки "корабельных новостей". Его победа над собственным страхом снимает проклятие рода - страшный дом, где жили его предки, сплошь негодяи и разбойники, смыт во время бури в океан. Заботясь о своей семье, Койл невольно преображает жизнь других людей - местная учительница (Джулиана Мур) начинает верить в любовь, тетушка в прощение, а дочь в отца.
Актеры играют в полголоса, будто прислушиваясь к шуму океана. Их эмоции сдержанны, а жесты скупы. Все персонажи как будто прислушиваются к себе, и кажется, что, произнося несложные диалоги, они имеют в виду что-то гораздо более значительное. Так что, даже если иной зритель ничего глубокомысленного в истории "Корабельных новостей" не разглядит, лица актеров заставят его в этом усомниться.
На прошлой неделе состоялся очередной, но весьма необычный конкурс на замещение свободных радиочастот в FM-диапазоне. В нем одновременно разыгрывались три FM-частоты. Главной интригой конкурса было участие в нем Алексея Венедиктова с его проектом "Арсенал". А конкуренцию ему, в числе прочих, составил бывший продюсер "Эха Москвы" Сергей Корзун с проектом "Глобальный русский звук". И надо сказать, что сделанное накануне заявление Венедиктова о его уходе с "Эха" в мае этого года, независимо от результатов конкурса, еще больше накалило атмосферу.
Радио "Арсенал" получило частоту 87,5 МГц. С 31 мая Венедиктов приступит к обязанностям главного редактора. Вместе с ним с "Эха" готовы уйти 58 сотрудников. Новый проект бывший главный редактор "Эха Москвы" называет "ночным разговорным радио". И есть все основания полагать, что новое радио будет сильно напоминать старое "Эхо". По словам г-на Венедиктова, инвесторами "Арсенала" стали некие "американские фонды" и "некоторые структуры Сороса". Проект также будет финансировать уральский медиамагнат Николай Грахов, который станет генеральным директором радиостанции.
Частоту 89,9 МГц по итогам конкурса получила радиостанция "Мегаполис FM" с концепцией "городского радио". Учредитель "Мегаполис FM" - Автономная некоммерческая организация развития печати и информации "Новое Подмосковье". Частоту 89,5 МГц выиграла компания "Интер-радио-групп", выставившая на конкурс проект "Куранты", главным редактором которого должен стать Дмитрий Дибров.
Частоту 43-го дециметрового канала в Москве получил "Телеканал 2х2" под предводительством Кирилла Лыско, бывшего вице-президента российского MTV. 50% от вещания канала "2х2" составит ретрансляция программ американского канала Fashion TV. Собственный программный продукт будет предназначен для молодежной аудитории.
Ходят настойчивые слухи, что этот конкурс на замещение радиочастот - последний и что все остальные свободные FM-частоты будут распределяться на основании тендера, то есть получит их тот, кто больше заплатит. Однако представители Федеральной конкурсной комиссии заявляют, что ничего об этом не слышали.
