Вообще-то обычно рецензии на фильмы не вызывают среди читателей "Эксперта" массового ломания копий и разрывания тельняшек на груди. Хотя бы потому, что это издание, на кино вовсе не специализирующееся.
Тем не менее опубликованная в прошлом номере статья "Фуфло побеждает зло" - рецензия на третью и, дай-то бог, последнюю часть "Матрицы" - примерно такую реакцию и вызвала: и копья, и тельняшки. С локальными срывами в истерику и периодическими переходами на личности.
Дело, наверное, в том, что проект "Матрица" - идеальный двойной удар: одновременно блокбастер, высокотехнологичный финансовый пылесос - и культовое кино. Как "Властелин колец" или "Гарри Поттер": с дисциплинированной армией требовательных фанатов. Причем в России культовость "Матрицы" возводится в степень. Так же было в свое время с "Бойцовским клубом": уж больно остро здесь стоит проблема самоидентификации - по всему спектру, от социальной до экзистенциальной. И фильмы, энергично и ярко говорящие об отношениях Человека и Системы, вызывают реакцию не вполне адекватную, болезненную.
С фанатиками, для которых "Матрица" сакральна и любое мнение, кроме безусловного восторга, есть богопротивная ересь, спорить бесполезно. Что касается остальных, то многие с нашей точкой зрения - третья "Матрица" как пафосная и провальная попытка нового религиозного синтеза - согласились. Интереснее же всего те (процентов тридцать), кто не согласен - и притом вполне вменяемо и аргументированно свою позицию может объяснить.
Эта треть, в свою очередь, делится пополам - и мнения у половинок выходят прямо противоположные. Одни полагают, что авторы требуют слишком многого от голливудского развлекательного блокбастера ("Просто поразительно, как много привыкли ждать наши родные кинокритики от американского кинематографа! Это как если бы мне редакция поручила написать отчет о футбольном матче. Я бы честно написала: скучно, никакой динамики, тупые мужики занимаются ерундой. Как вы думаете, это было бы правдой?"). Другие полагают, что авторы ничего не поняли в мессидже братьев Вачовски ("'Матрица' сделала свое дело - она пробила брешь в самосознании поколения. Она предопределила будущее. Уже никто из посмотревших матрицу не сможет жить природой. 'Матрица' сделала нас homo electronus").
Насчет "многого требуем". Произведение искусства стоит рассматривать по тем меркам, которые оно само себе задает, не так ли? Братья Вачовски снимали вовсе не просто немудрящую развлекаловку, совсем не просто комиксовый экшн с грудой драк и спецэффектов, но именно полновесное Высказывание (с массой встроенных многословных и высокопарных высказываний в самом прямом смысле; с переизбытком религиозных - христианских, буддийских, индуистских etc. - аллюзий). Содержание данного Высказывания каждый волен проверять своим персональным умом и вкусом; на наш вкус, оно глупо и пошло весьма.
Что же до развлечения - то "Матрица: революция" впрямую противоречит элементарным ремесленным законам. Это фильм чрезвычайно затянутый, с невыдержанными динамико
Одно из последствий "дела ЮКОСа" - и как бы не важнейшее - заключается в том, что наши правоохранители крайне оживились и вперебой отмечают долгожданный праздник на своей улице. Газету нельзя раскрыть, чтобы не узнать об очередной инициативе, долженствующей сделать этот праздник еще более радостным и, главное, - вечным.
Министр по налогам и сборам Г. И. Букаев заявил о желании ввести новый вид налоговых проверок - в их ходе налоговики смогут "проводить инвентаризацию имущества налогоплательщиков, опрос свидетелей, выемку документов и предметов". Санкцию на все это дает "руководитель налогового органа или его заместитель". Надо ли рассказывать, как будет выглядеть отъем, скажем, иномарок по санкции замначрайналогинспекции?
Привожу этот, никак не ярчайший, пример потому, что он - чистый образец ликования, ничем, кроме праздника на улице, не продиктованный. МНС просит того, что уже имеет. "Нетрадиционные" проверки (с допросом свидетелей, осмотром помещений, выемками) налоговики и так проводят - не так уж выходя за рамки статей 90 и 94 НК РФ.
Другие претендуют на гораздо большие подарки. В День милиции президент встречался с молодыми милиционерами. Один из них посетовал на неудобства закона, предоставляющего гражданину право не давать показания следствию до заведения уголовного дела. Это же так неудобно: нельзя посадить человека перед собой и велеть ему самому придумывать, чем он провинился перед народной властью. Но что там лейтенантики - сам Минюст предлагает поставить на поток антикоррупционные проверки - с автоматической ликвидацией любого иммунитета лиц, подозреваемых, например, во взяточничестве. Понимаете? Подозреваемых! Надо ли объяснять, чем на практике может обернуться (и значит, непременно обернется) такое презрение к презумпции невиновности? Из Минюста же исходит предложение лишить адвокатов права не давать показания по делам своих подзащитных. Надо ли доказывать, что такая новация означала бы немедленный и безоговорочный конец адвокатуры, а с ней - права граждан на профессиональную защиту?
Тут стоит оговориться. Не одни ликующие правоохранители - кто угодно подтвердит: порядка в стране нет. Любой читатель газет не сходя с места вспомнит десяток случаев очевидной, но не наказанной коррупции, любой писатель газет - сотню, практикующий аналитик - столько, сколько вы согласитесь выслушать. Порядок наводить нужно. Но, даже надев свеженачищенные оловянные глаза, трудно будет доказать, что именно из-за нехватки полномочий у силовых структур никак не произойдет таковое наведение.
В глубине души так не думают и сами правоохранители. Они прекрасно знают, что закон законом, а практика практикой; реальных полномочий у них - завались. Заставить ли человека дать показания до возбуждения дела, прищучить ли адвоката - хитрость небольшая, это делается каждый день. Зачем же требовать столь одиозных нововведений вслух? Во-первых, на всякий случай: вдруг дадут - делать то же самое еще и по закону будет гораздо приятнее.
Во-вторых же, у правоохранителей наст
Три месяца назад практически все деловые печатные издания не обошли своим вниманием пятилетнюю годовщину финансового кризиса. Главный вопрос, волновавший журналистов и значительную часть их аудитории, был таков: какова вероятность повторения событий августа 1998 года? Все опрошенные чиновники, депутаты, аналитики оказались единодушны: реальных оснований для нового дефолта сегодня нет. Вместо неуправляемой лавины ГКО - незначительный государственный и далекий от критических значений корпоративный внешний долг, размещаемый и обслуживаемый по все более низким ставкам. Вместо фиксированного переоцененного рубля - политика гибкого курса, позволяющая рублю быстро реагировать на изменение сальдо внешнеторговых и капитальных потоков. Вместо валютных резервов, едва покрывавших треть месячных обязательств по погашению ГКО, - вхождение в десятку стран мира с самыми мощными золотовалютными запасами и предупреждение МВФ о перенакоплении резервов. Наконец, вместо череды лет хозяйственного спада - беспрецедентный за последние тридцать лет экономический рост. Дефолту и девальвации взяться было просто неоткуда. Однако его почему-то ждали. Игроки многих финансовых рынков сетовали о некоторой их перегретости. А некоторые умудренные опытом экономисты, поясняя, что объективный дефолт невозможен, зачем-то уточняли: "В нашей сегодняшней ситуации дефолт может быть только рукотворным".
В какой-то степени эти негативные ожидания оправдались. Нет, ни Минфин, ни кто-либо из корпоративных эмитентов не отказались платить по долгам. И в строгом финансовом смысле никакого дефолта не произошло. Но последствия событий 17 августа 1998 года и 25 октября 2003 года отчасти схожи - и для того и для другого эпизода характерны резкий всплеск недоверия бизнеса к государственной власти. На неделе, когда произошел арест Ходорковского, практически все предприниматели были едины в своем мнении: "С инвестициями в страну теперь надо подождать".
Впрочем, сегодня по мере привыкания к новой ситуации драматизм убывает. Игроки финансового рынка настроены умеренно позитивно. Никакого панического сброса бумаг нет даже на самом подвижном рынке - рынке акций. Рынок корпоративных облигаций стагнирует, обороты низки, однако на рынке доминирует точка зрения, что в ожидании крупных новых размещений игроки сознательно играют на понижение, используя политический повод, с тем чтобы выкупать новые эмиссии под большую доходность. Многие аналитики говорят о том, что рынок был перегрет и политический кризис в этом смысле пошел ему только на пользу.
Однако вопрос о том, насколько велики будут инвестиции в российскую экономику в будущем году, остается открытым. Масштабные инвестиционные планы на следующий год сегодня приостановлены. Предполагается, что пауза может затянуться. На полгода, год, два года - все зависит от того, как видит будущее страны верховная власть.
Будет ли пересмотр итогов приватизации? Как далеко зайдет государство в усилении своего влияния на экономику? Какой будет новая промышленная политика с
Правительство России на очередном заседании в минувший вторник одобрило перечень мер по развитию финансовых рынков в России, большая часть которых должна быть реализована в 2004 году. По мнению министра экономического развития и торговли Германа Грефа, главного разработчика документа под названием "О мерах по развитию финансовых рынков в Российской Федерации", в результате в России должен сформироваться конкурентоспособный финансовый сектор, который будет превращать неорганизованные сбережения в организованные, трансформировать их в источники финансирования инвестиций и эффективно управлять рисками.
Напомним, что о необходимости развивать финансовый рынок первым в правительстве заговорил премьер-министр Михаил Касьянов. Сразу же после присвоения России инвестиционного рейтинга в начале октября он указал на неразвитость и нестабильность финансовых рынков России. Касьянов указал, что приток капитала и приход более опытных иностранных инвесторов после присвоения инвестиционного рейтинга приведет к тому, что наш финансовый рынок и не очень конкурентная банковская система окажутся в уязвимом положении.
В месячный срок по заданию Касьянова работа над мерами по стимулированию финансовых рынков была завершена.
Констатирующая часть доклада Грефа на заседании кабинета звучала довольно тревожно. Глава Минэкономразвития отметил, что по сравнению с другими странами финансовый рынок в России все еще находится в зачаточном состоянии: капитализация банковского сектора составляет только 5,5% ВВП, капитализация всего финансового сектора - 6% ВВП, емкость рынка (то есть цена всех обращающихся на нем инструментов) равняется 86,7% ВВП. Тогда как в США емкость финансового рынка превышает ВВП более чем впятеро. Емкость рынка акций (отношение капитализации к ВВП) составляет в России порядка 45%, тогда как в США - 120%. Вывод г-н Греф сделал и вовсе неутешительный: "Финансовый рынок в целом и отдельные его части (фондовый рынок, банковский и страховой секторы) в Российской Федерации характеризуются зарегулированностью, высокой степенью нестабильности, малым спектром инструментов, отсутствием комплексных финансовых услуг, и в результате этого рынок обладает низким качеством и эффективностью с точки зрения вклада в экономический рост".
Предложенные Минэкономразвития меры по исправлению ситуации можно разделить на полезные и бесполезные.
Полезные меры, призванные увеличить емкость российского финансового рынка, - снижение налогообложения эмиссии ценных бумаг с 0,8 до 0,2% и отмена недавно созданного ФКЦБ института финансовых консультантов.
"Снижение стоимости эмиссии - хороший инструмент стимулирования инвестиционных процессов внутри страны, - считает аналитик Института комплексных стратегических исследований Сергей Заверский. - Таким образом возможно изменить тенденцию ухода российских эмитентов на западные рынки акций и облигаций. Собственно, налог на эмиссию является крошечным источником формирования доходов бюджета (меньше 0,1 процента), в то вр
Один из самых существенных экономических рисков нынешнего политического кризиса - риск резкого сокращения частных негосударственных инвестиций в российскую экономику. Прежние, докризисные, тенденции инвестиционного процесса в России указывали на то, что в феврале-марте, после обычной для нас ноябрьско-январской инвестиционной паузы, мы могли ожидать резкого всплеска инвестиций в российскую экономику, что должно было обеспечить экономический рост темпом 6-8% годовых. Сегодня старая тенденция, естественно, прервалась. Пока мы можем фиксировать резкое усиление оттока капитала из страны и некоторое возрастание процентных ставок на самых разных рынках заимствования.
Как реагируют на события вокруг ЮКОСа иностранные и российские инвесторы? Как долго они будут выдерживать паузу? При каких условиях начнут вновь активно инвестировать в России? Об этом "Эксперт" побеседовал с соуправляющим партнером компании Barings Vostok Capital Partners Майклом Калви.
- Господин Калви, сегодня один из основных экономических вопросов, обсуждаемых в связи с "делом ЮКОСа": что произойдет с инвестициями в Россию? Как, по вашим ощущениям, инвесторы реагируют на этот политический кризис? Будут ли пересмотрены планы инвестиций? И если будут, то сколько времени потребуется, чтобы инвесторы успокоились?
- Честно говоря, трудно было ожидать настолько бурной реакции. Такого не было никогда. Только на прошлой неделе я был в Париже, потом во Франкфурте, потом в Сингапуре и встречался примерно с пятью десятками европейских и азиатских инвесторов. Каждый человек, с которым я беседовал, спрашивал одно и то же: "Что происходит между президентом Путиным и самым богатым бизнесменом России Ходорковским?" В основном, конечно, никто просто ничего не понимает, и когда я объясняю, что, несмотря на очевидные экономические причины, это, по сути, и политический конфликт между властью и Ходорковским, они слегка успокаиваются.
Делать выводы о судьбе демократии в России можно, только поняв дальнейшие тенденции. Но если говорить только о бизнесе и инвестициях, то я думаю, что при мягком развитии событий западные инвесторы забудут все через полгода.
- Что значит "при мягком развитии событий"?
- Существуют три ключевых вопроса, на которые сегодня хотят получить ответы инвесторы. Первый: все ли делается законно? Если людям покажется, что прокуратура работает "по заказу", что она стала абсолютно неконтролируемым органом, то с интересом к бизнесу в России может возникнуть долгосрочная проблема. Второй вопрос: касается ли все это только Михаила Ходорковского или это старт процесса деприватизации или передела собственности? Если окажется, что это деприватизация, то инвестиционная пауза затянется не на шесть месяцев, а на шесть лет, а может быть, и навсегда. Мне пока кажется, что это частный конфликт. Третий вопрос - он тоже касается сторон конфликта: в какой мере конфликт между государством и Ходорковским может перерасти в конфликт между государством и ЮКОСом? Это, конечно, не одно и то же. Много западных
Впервые в российской судебной практике было принято решение, которое, возможно, изменит отношение медиарынка и делового сообщества к вопросу защиты деловой репутации. Арбитражный суд РФ удовлетворил иск Альфа-банка о защите деловой репутации к газете "Версия" и обязал ответчика выплатить истцу небывалую сумму - 500 тыс. долларов. Юристы уже назвали это решение Арбитражного суда прецедентным и заговорили о новых возможностях в исках подобного рода.
Судебная тяжба между Альфа-банком и газетой "Версия" началась после выхода в газете статей Олега Лурье (в N25 за 1999 год и в N19 за 2002 год), в которых автор обвинял руководство Альфа-банка - Петра Авена и Михаила Фридмана - в связях с наркоторговцами и отмывании денег через банк. Руководство "Альфы" обратилось в Арбитражный суд с иском о защите деловой репутации. Недавно суд удовлетворил иск г-на Авена и г-на Фридмана и вынес решение: ответчик обязан выплатить им 500 тыс. долларов. Столь беспрецедентная сумма возникла из трех составляющих: большая ее часть - 172 тыс. фунтов стерлингов (примерно 250 тыс. долларов) - должна пойти на оплату услуг детективного агентства Kroll, которое "Альфа" нанимала для проведения расследования; более 3 млн рублей - это компенсация президенту Альфа-банка Петру Авену и еще столько же - компенсация председателю совета директоров Альфа-банка Михаилу Фридману. Часть суммы суд обязал погасить учредителя газеты "Версия" - ЗАО "МАПТ-Медиа", часть - самого автора статьи. Стоит отметить, что решение первой судебной инстанции стоило должности главному редактору "Версии" Рустаму Арифджанову, который брал автора заметок Олега Лурье на работу под свою ответственность. А сумма взыскания поставила под вопрос дальнейшее существование газеты "Версия".
В ответ на решение суда группа компаний "Совершенно секретно" (куда входят еженедельные газеты "Версия" и "Совершенно секретно", журнал "Лица", телепрограммы "Совершенно секретно" и "Двойной портрет") подала апелляцию. Но и апелляционная инстанция Московского арбитражного суда оставила решение в силе. В настоящий момент процесс находится на стадии рассмотрения кассационной жалобы, которую подали юристы холдинга. Руководство холдинга "Совершенно секретно" полагает, что еще возможно прийти к некому компромиссу с истцом по сумме выплаты. В пресс-службе Альфа-банка заявляют, что "говорить о компромиссе, когда дело уже проиграно в суде и апелляция отклонена, несколько странно". Новый главный редактор газеты "Версия" Анна Бокшицкая комментировать будущее газеты отказалась, сказала лишь, что "переговоры по этому вопросу продолжаются".
По мнению юристов, с решением Арбитражного суда по делу Альфа-банка против газеты "Версия" в России появился первый прецедент эффективной защиты деловой репутации. Прецедентность в том, что в данном деле взыскание на ответчика (а кроме учредителя газеты "Версия" им стал и автор статьи) наложил арбитражный суд. Раньше, как только в деле о репутации появлялось частное лицо (например, автор статьи
"В шахматах даже самые выдающиеся гроссмейстеры проигрывают, потому что считают-считают в уме комбинацию, а потом последовательность ходов путают. Вы не представляете, сколько на российском фармацевтическом рынке игроков, которые не могут соблюсти последовательность в одной весьма недлинной комбинации: сначала выяснение потребностей рынка, а потом производство. С удручающей частотой происходит наоборот. 'Нижфарм' - это один из немногих случаев правильного порядка действий".
Так один из ведущих экспертов российского фармрынка объяснил мне фактор успеха нижегородской компании и ее руководителя Андрея Младенцева. Последнему за восемь лет удалось превратить умиравший завод в преуспевающую компанию - пока не самую крупную даже среди российских производителей, но с высокими темпами роста, занимающую первые места в рейтингах инвестиционной привлекательности, репутации и влиятельности российских компаний. А по данным исследовательской компании "КОМКОН-Фарма" за 2002 год, "Нижфарм" - самая известная российская фармацевтическая компания среди врачей и работников аптек.
Андрей Младенцев фактически штурмом взял "Нижфарм" в середине 90-х. Но не силой, как тогда было принято, а убеждением.
За свою долгую историю (завод был основан в 1919 году) нижегородское фармпредприятие чего только ни производило - от гуммиарабика и масла шпанских мух до хинной помады и опиума. В 70-х годах основным его профилем стали мягкие лекарственные формы: нижегородцы были самым крупным поставщиком мазей и свечей советскому населению. В начале 90-х, не обращая внимания на то, что на рынок хлынули разнообразные импортные препараты, "Нижфарм" продолжал производить свой привычный, а по новым меркам очень скудный ассортимент и быстро сдал позиции. К моменту акционирования в 1994 году завод находился почти в полном упадке.
"Там мало кто задумывался о том, нужно ли рынку то, что они производят. Заводу привозили сырье, там его перерабатывали, потом приезжали машины и забирали готовую продукцию", - рассказывает Младенцев. Ассортимент включал всего семь названий. Финансовой отчетности не было, как, впрочем, и самих финансов. Практически все расчеты осуществлялись по бартеру: поставщик сырья сам же и распространял произведенные "Нижфармом" лекарства и платил небольшую зарплату сотрудникам. Персонал активно "нес" с предприятия продукцию.
Двадцатишестилетнего Младенцева, радиофизика по образованию, занимавшегося куплей-продажей ценных бумаг и возглавлявшего региональный депозитарий Нижегородской области, на "Нижфарм" привел один из акционеров предприятия. Компания "Промис" купила 25% акций "Нижфарма", но отношения с руководством завода у нее не сложились, и она обратилась к Младенцеву за помощью как к консультанту, а позже предложила представлять ее интересы в совете директоров "Нижфарма".
Чтобы войти в совет директоров, Младенцеву нужно было заруч
Про "Вэб-инвест" я впервые услышала меньше года назад, когда в Москве обсуждали какой-то банк, пригласивший на новогоднюю вечеринку группу "Ленинград". "Ничего себе, какие банкиры пошли", - подумалось мне. И быстро забылось.
Но вот России присвоили инвестиционный рейтинг. И кругом стали обсуждать: а что, дескать, теперь будет? Что этот рейтинг в России изменит? И вообще, каков инвестиционный потенциал отечественного рынка бумаг?
И тут я во второй раз услышала про "Вэб-инвест". На сей раз речь шла о том, что в Питере есть банк, работающий только для России и только с русскими бумагами. Думаю: "Патриоты они, что ли?"
Прежде чем договориться о встрече, захожу на сайт "вэб.инвест.ру." и читаю: "Сотрудники помимо глубоких профессиональных знаний обладают такими необходимыми качествами для работы в постоянно меняющемся внешнем бизнес-окружении, как гибкость, энергичность, способность работать в команде, творческий подход к решению поставленных задач..." И помечаю себе: "Не забыть спросить про 'Ленинград'".
Встреча с председателем правления Вэб-инвест-банка Александром Винокуровым назначена в холле "Мариотта" на Тверской в Москве, где проходит какая-то банковская конференция и г-н Винокуров, в частности, рассказывает об LBO - механизме поглощения компаний на заемные средства. Его как раз сейчас снимают на камеру, поэтому он немного задержится. Разговариваю с Оксаной Гришиной, директором департамента маркетинга и коммуникаций "Вэб-инвеста": "Вам нравится работать в этом банке?" - "Да. В частности, потому, что это нестандартная компания". - "В чем же нестандартность?" - "Здесь дух сотрудничества. Каждый человек старается тебе помогать, вне зависимости от подразделения, где ты работаешь. Никогда никаких отказов. Не то чтобы в банке были готовы к каким-то растратам, но людям дают все, что нужно для работы". - "Как вы думаете, почему в банке сложился такой вот 'тим спирит'?" - "Возможно, потому, что наша компания молода, у нас нет никаких пережитков, никаких социальных установок. А может быть, из-за того, что многие, как и я, работают ради идеи". - "Какая может быть у финансистов идея, кроме зарабатывания денег?" - "Зарабатывать деньги - это, конечно, важно. Но я бы, например, не хотела их зарабатывать в табачной компании. То есть мне не все равно, что я делаю и ради каких идей. Мы работаем для России, для российской компании и для российского рынка и помогаем жить именно российским компаниям. Некоторые говорят, что, мол, финансы - холодная субстанция. Для меня же она - горячая. Это как кровь: если она есть, значит, экономика развивается и компания растет".
Ничего себе банкиры пошли, во второй раз подумала я и собралась подробнее расспросить Оксану про идею. Но тут как раз появился Винокуров. Высокий и стройный. Новый русский. Совсем новый. Похожий на профессора Йельского университета. А закончил он, между прочим, всего лишь Калининский. И даже сходил после этого в армию. Часть МВД, где служил рядовой Винокуров, охраняла ядерный объект Арзамас-16. В Сарове,
У сотрудников банка Lehman Brothers появилась замечательная возможность заработать 10 тыс. долларов. Столько обещает им руководство, если они порекомендуют кандидата на одну из вакантных должностей в банке (при условии, что кандидат успешно пройдет все фазы отбора и получит место). Другие инвестиционные банки лондонского Сити и нью-йоркской Уолл-стрит не столь щедры, но впервые за последние пару лет массово набирают выпускников университетов. От кандидатов нет отбоя - по прогнозам, бонусы за 2003 год окажутся в среднем на 20% выше, чем в прошлом году. А многие банки объявили о повышении зарплат сотрудникам в начале следующего года, завершив, таким образом, двухлетний мораторий на повышение окладов.
"Это явные признаки того, что самое худшее для инвестбанков позади. Они научились работать в изменившихся, более конкурентных условиях и благодаря этому вышли из кризиса", - сказал "Эксперту" экономист лондонского института Centre for Economic and Business Research (CEBR) Ричард Гринвуд. Действительно, по сравнению с прошлым годом дела инвестбанков пошли на поправку: доходы увеличиваются, а расходы благодаря жесткому контролю уменьшаются. Впрочем, на бум конца 90-х, когда инвестбанкиры получали гигантские бонусы, а бизнес-ланчи с шампанским по пятницам растягивались на три часа, это не похоже. Банки научились экономить и наступление хороших времен восприняли с осторожным пессимизмом.
Для осторожности у них есть все основания. Главное - изменился характер роста инвестиционной отрасли. Если в конце 90-х годов, во время бума на фондовых рынках, прежде всего американском, инвестбанки быстро росли, то сегодня о подобном не стоит и мечтать. На волне подъема финансовых рынков по всему миру - финансовой глобализации 90-х - ведущие инвестиционные банки (американские и в меньшей степени европейские) превратились в "финансовые супермаркеты", предоставляющие широкий комплекс услуг по размещению и торговле ценными бумагами, сделкам по слияниям и поглощениям, торговле валютами. Теперь же залогом успеха стали не поражающие воображение мегасделки и спекуляции, а сокращение издержек (подробнее см. "Больше чем экономия"), специализация, концентрация на своих конкурентных преимуществах, поиск новых источников дохода и ниш на локальных рынках.
"Спад в инвестбанковской отрасли традиционно приводит к переменам во внутренней структуре доходов банков, и 2000-2002 годы не стали исключением. На место операций с акциями или по слияниям и поглощениям приходят операции с облигациями, которые отличаются большей стабильностью и предсказуемостью. Хотя доходы от операций с долговыми инструментами и ниже, они гарантируют стабильность на фоне спада в остальных сферах инвестбанковского бизнеса", - рассказал "Эксперту" главный эко
Приобретением в кредит телевизора, холодильника или стиральной машины сегодня никого не удивишь. объем потребительского спроса на перечисленные товары подтверждает это - в этом году было выдано кредитов на 169 млрд рублей (в прошлом году эта цифра была скромнее - 142 млрд рублей). Менее доступны для широкого круга заемщиков более ценные приобретения: машины, квартиры, - хотя потенциальный спрос на них велик. Препятствуют этому не только высокие процентные ставки, но и жесткие требования, предъявляемые банками клиентам. Поясним: для того, чтобы выдать кредит на покупку бытовой техники, банку достаточно сведений о платежеспособности клиента, которые тот предоставляет сам. А вот, например, при жилищном ипотечном кредитовании процедура андеррайтинга значительно усложняется - анкетные данные, справки и другие документы подвергаются дополнительной проверке. Например, сотрудник банка может посетить место работы клиента, побеседовать с его начальством. Такая затяжная проверка как банку, так и клиенту в принципе невыгодна. Но что делать - банк не хочет рисковать. Все было бы гораздо проще, имей заемщик так называемую кредитную историю, а банк доступ к ней - то есть к сведениям о ранее выданных кредитах, своевременности их погашения. "За рубежом у большинства граждан такие кредитные истории имеются. Они не являются главным условием получения кредита, но существенно упрощают процедуру его выдачи и обслуживания, - поясняет Татьяна Санникова из австралийского банка St. George. - К тому же человек с хорошим кредитным прошлым вправе рассчитывать на снижение, например, размера первого взноса или процентной ставки". Хранятся такие данные в специальных кредитных бюро. У нас таких организаций пока нет, хотя идея их создания давно витает в воздухе.
Обратимся к истории вопроса. В 1997 году в парламент был внесен законопроект "О федеральном архиве кредитных историй". Его обсудили - и положили под сукно. Пару лет назад разработкой законопроекта о кредитных бюро занялось Министерство экономического развития и торговли. До сих пор оттуда сигналят, что вот-вот проект будет внесен в Думу. Но не вносят, согласовать не могут с заинтересованными ведомствами.
Стоит сказать, что в парламенте пылятся две депутатские наработки. Автор одной предлагает создать единое кредитное бюро под эгидой Центрального банка. Автор другой - отдать это дело в руки частного бизнеса, что совпадает с правительственной концепцией. За исключением одного нюанса. По словам депутата Павла Медведева, в последнем варианте Минэкономразвития предложило обязать частные кредитные бюро сдавать оглавления кредитных историй в Центральный банк, точнее, в федеральное кредитное бюро, при нем учрежденное.
Расплывчатое представление чиновников о том, каким должно быть кредитное бюро, сильно влияет на поведение участников рынка. Они не проявляют инициативу, как бы перепоручая создание важной структуры государству. "На нынешнем этапе развития кредитные бюро - это не бизнес сам по себе, а создание его инф
Удержание высоких темпов роста экономики России в среднесрочной перспективе совершенно справедливо является одним из главных пунктов экономической повестки дня. Однако вне зависимости от ожидаемой скорости роста масштабный сектор промышленности может рассчитывать на резкое увеличение спроса уже в обозримой перспективе. Это инвестиционное машиностроение.
Стоит напомнить, что лет шесть-семь назад, еще до кризиса, в экспертном сообществе обсуждалась "проблема 2003 года" - к к этому времени ожидалось массовое выбытие активной части производственных фондов. Однако последовавшие бурные события в экономической жизни (кризис 1998 года, посткризисный подъем etc.) отодвинули проблему на задний план - о ней почти забыли.
Впрочем, сама проблема действительно несколько утратила актуальность. В первые три послекризисных года рост инвестиций заметно ускорил обновление основного капитала. По нашей оценке, в 1999-2001 годах норма вводов новых производственных мощностей в промышленности (без учета отраслей ТЭКа) была втрое выше среднего уровня нескольких предшествующих лет.
Однако переоценивать значение инвестиционного бума трехлетней давности не следует. Речь идет лишь об отсрочке - нынешнее состояние производственных мощностей иначе как неудовлетворительным не назовешь.
Печально, но факт - посткризисный инвестиционный подъем не смог остановить устаревание промышленного аппарата. Средний возраст оборудования к 2001 году достиг 19,4 года против 17,9 в 1999-м. (Для сравнения: в развитых странах средний возраст мощностей не превышает 9-12 лет.) Доля оборудования старше 20 лет превысила 40%, а на многих предприятиях используются машины чуть ли не полувековой давности. Очевидно, что выпускать конкурентоспособную продукцию на такой производственной базе нереально. Точнее, можно было как-то конкурировать по соотношению цена/качество при низких материальных издержках, но не в условиях уже начавшегося (и прогнозируемого на будущее) роста цен естественных монополий, тянущего за собой удорожание сырья и материалов.
Обновление огромного массива устаревших мощностей повлечет резкое увеличение инвестиционного спроса. Так что настоящий инвестиционный бум еще впереди.
При этом ряд отраслей уже в значительной степени провел модернизацию, так что рост спроса на оборудование здесь будет слабее. Это относится прежде всего к отдельным сегментам пищевой индустрии. Так, около 60% наличных мощностей введены за последние пять лет в пивоваренной промышленности, около половины - в производстве безалкогольных напитков, табачно-махорочной и плодоовощной промышленности, около четверти - в мясомолочной и рыбной. В среднем по пищевой отрасли около четверти производственных мощностей не старше пяти лет, в то время как в целом по промышленности этот показатель составляет лишь 13%. Из непищевых производств выделяются: промышленность волокон и нитей химических, а также производство строительной керамики (около трети новых мощностей).
Для остальных отраслей и подотраслей проблема обновления произво
Глава молодой биотехнологической компании "Биокад" Дмитрий Морозов не профессионал в науке. По образованию он финансист. Тяга к наукоемкому бизнесу проснулась у Морозова в середине девяностых. Тогда, занимая должность зампреда правления банка "Центрокредит", он заскучал и решил съездить в Японию на курсы маркетинга.
Японские маркетинговые гуру убеждали Морозова, что самые интересные рынки сегодня - IT и телеком, entertainment и биотехнологии. Морозов поверил и стал к эти рынкам присматриваться. IT и телеком он отверг сразу - там не протолкнуться, к entertainment душа не лежала. В биотехнологиях он совершенно не разбирался, но подозревал, что это невероятно сложно. По Морозову же, чем сложнее задачка, тем интереснее ее решать.
Занявшись самообразованием, Морозов с удовлетворением выяснил, что российская биотехнологическая наука вплоть до начала реформ шла с американской буквально ноздря в ноздрю; часть накопленных фундаментальных знаний и разработок вполне может стать основой для современного бизнеса. Вдохновляло и стремительное развитие биотехнологической науки: в частности, успехи генетиков сулили невиданные перспективы, тем более что направлены они были на решение насущных проблем человечества - его здоровья, питания, долголетия и вообще комфортного существования.
Поразмышляв некоторое время, Морозов решил банковский бизнес оставить насовсем и приступил к созданию инновационного проекта в сфере биофармацевтики. Сверхзадачу он поставил себе такую - разработка технологий и производство препаратов на основе генномодифицированных белков для лечения таких тяжелейших недугов, как рак, астма, болезнь Альцгеймера. Основная составляющая биофармацевтического бизнеса - научные разработки. Но для финансиста и маркетолога начинать с инвестиций в науку было равносильно самоубийству.
"Понятно, что реализовать инновационный проект можно было двумя способами - найти венчурных инвесторов или самому попытаться добежать до рынка, - говорит Морозов. - Первый путь проблематичен: капиталы у нас в долгосрочные проекты идти, как правило, не хотят. Поэтому мы выбрали второй путь".
Он начал не с науки и даже не с производства, а со сбыта: организовал небольшую оптовую контору, торговавшую биофармацевтическими препаратами. Работали в основном с российскими заводами и аптечными сетями. "Не бог весть какой бизнес, но он помог нам прощупать рынок и наладить каналы сбыта, - рассказывает Морозов. - И приносил какой-никакой доход". В прошлом году оборот торгового подразделения "Биокада" достиг 4 млн долларов.
Следующим пунктом в биостратегии экс-банкира было записано "организовать производство". Посетив ряд предприятий на предмет их приобретения, Морозов испытал тяжелое разочарование и решил строить сам - с нуля. "Поскольку привлекались деньги частных акционеров, мои и моих партнеров по бизнесу, осваивали их достаточно быстро и экономно", - вспоминает он. Таким образом, строительство компактного заводика в окруженном лесом Петрово-Дальнем в Подмосковье о
Вторую неделю Грузию лихорадит от антиправительственных митингов и акций протеста. Оппозиция, вышедшая на улицы, отказалась участвовать в работе будущего парламента и требует от президента Эдуарда Шеварднадзе признать парламентские выборы 2 ноября недействительными, провести новые или уйти в отставку. На площади перед парламентом митингующих, в зависимости от погоды, от тысячи до нескольких тысяч. Волнения не только в Тбилиси, но и в других городах. При невыясненных обстоятельствах в Восточной и Западной Грузии раздались выстрелы, ранены два человека - оба сторонники оппозиции. Оппозиция обвинила власть в применении силы, власти заявляют о провокации со стороны оппозиции. В разных концах страны активисты антишеварднадзевского движения объявили голодовку.
Спустя двенадцать лет после объявления суверенитета Грузия вновь пришла к тому, с чего началась ее новейшая история, - к уличному противостоянию. Тогда "Национальное движение" во главе со Звиадом Гамсахурдиа выступало против одряхлевшего коммунистического режима, безвольно сдававшего одну позицию за другой. После прихода к власти Гамсахурдиа его противоборство с недавними соратниками тоже едва не обернулось полномасштабной гражданской войной. Завершилось оно бегством Гамсахурдиа из Грузии и приходом к власти Эдуарда Шеварднадзе.
У тех выступлений оппозиции и нынешних есть как общие черты, так и различия. Главное различие в том, что приход к власти сначала Гамсахурдиа, а потом Шеварднадзе были неизбежны, государственное лидерство нынешнего предводителя "Национального движения" Михаила Саакашвили таковым не представляется. Во всяком случае пока.
Гамсахурдиа был безальтернативен: на президентских выборах, без малейшей нужды в каких-либо фальсификациях, он получил почти 90 процентов голосов. Куда ж более весомое доказательство! Но на этом успехи первого президента в общем-то и завершились. Сын классика грузинской литературы, блестящий филолог и полиглот, борец с коммунистическим режимом, яркий лидер демонстрантов - Звиад Гамсахурдиа таковым остался и на посту главы государства, управлять которым, как выяснилось очень быстро, оказалось для него непосильной ношей.
Недолгое правление запомнилось нескончаемыми многолюдными митингами, которые сам он организовал и в которых сам с удовольствием и участвовал, поиском врагов нации, мешающих подъему Грузии, оголтелым национализмом, вызвавшим волнения в районах, где превалировало негрузинское население, и войну в Южно-Осетинском автономном крае, многочисленными декларациями и воззваниями к мировому сообществу. Гамсахурдиа декларировал разгосударствление имущества, местное сообщество истолковало эти слова слишком буквально, а потому процесс быстренько свернули.
Отдельные эмоциональные решения Гамсахурдиа повергали в шок - чего стоила объявленная экономическая блокада России, когда эшелоны с российск
Свой доклад "Об актуальных задачах развития Вооруженных сил РФ" министр обороны Сергей Иванов зачитал на совещании силовиков с президентом в начале октября. "Масштабные изменения в ВС, связанные с их коренной перестройкой в рамках основных положений военной реформы, завершены. На повестке дня новый этап - строительство современных Вооруженных сил", - рапортовал министр. За последние десять лет это уже третья реляция об окончании реформы. Точно такие же заявления делали бывшие министры обороны Павел Грачев и Игорь Сергеев.
А тем временем в стране полным ходом идет осенний призыв. До Нового года под ружье должны стать 175 тыс. 806 призывников. Но желающих служить в этой вроде бы трижды реформированной армии очень мало. Не много и годных. Если пять лет назад годными к военной службе признавалось 54% призывников, то в весенний призыв 2003 года - не более 11%. И говорят эти показатели не столько о состоянии здоровья молодого поколения, сколько о глубокой болезни самой армии: люди пускаются на любые ухищрения, чтобы не идти служить.
Что делать с российской армией, каковы пути выхода из кризиса и что можно считать реальной реформой Вооруженных сил - об этом корреспондент "Эксперта" беседовал с директором Института политического и военного анализа (ИПВА) Александром Шаравиным. В начале девяностых г-н Шаравин возглавлял группу исследования проблем национальной безопасности и разработки военной доктрины Центра военно-стратегических исследований Генштаба ВС РФ. В ведомстве, которое и было главным инициатором сворачивания реформ, он не прижился. С военной службы Шаравин ушел в чине полковника и стал одним из основателей Национальной картографической корпорации. Его бизнес оказался удачным. И благодаря этому стало возможно создать ИПВА, в котором работают сегодня семь докторов наук и двадцать три кандидата. В сентябре институт выступил с серьезной инициативой - обнародовал свои "Оборонные тезисы", по сути, это альтернативный проект военной реформы российской армии.
- Какие противоречия вы видите в тех положениях "Актуальных задач" Минобороны, где прописаны потенциальные угрозы для страны?
- Невооруженным глазом видно, что над этим документом работали люди совершенно разных политических взглядов, уровня образования и аналитических способностей. Так, с одной стороны, констатируется, что исход вооруженной борьбы определяется главным образом в воздушно-космической сфере и на море. С другой - в дальнейшем речь идет исключительно о боевой подготовке сухопутных войск, и в основном в нижнем звене взвод-рота-батальон. Авиации посвящен один маленький абзац, а флот не упоминается вовсе. Возникает ощущение механического сцепления совершенно разных концептов. Так, на политическом уровне мы декларируем, что не рассматриваем США и НАТО как военных противников, а в "Актуальных задачах" говорится, что мы можем столкнуться с противником, который владеет дальнобойным высокоточным оружием, что действовать он будет главным образом в воздушно-космической сфере. А кто, кроме США,
Весной 2002-го комплект беспомощно-дневниковых девичьих историй двадцатилетней екатеринбурженки "Дай мне! (Song for Lovers)" едва не отобрал "Нацбестселлер" у гексогенного энтомолога Александра Проханова. К весне 2003-го она уже сделалась козырным киндер-сюрпризом, нашим экспортным вундерваффе, "литературным 'Тату'", переведенным на все главные языки и проданным во все главные державы. Осенью 2003-го оседлавший волну "Лимбус" выпускает антологию "Денежкина и Ко" - по понятным коммерческим причинам: от самого киндер-сюрприза новой книги поди дождись, ведь сказать-то ему нечего.
Собственно Денежкиной из 527 страниц - пять, формальность чистая; рассказ с саморазоблачительным названием "Дитенок". А помимо - четыре текста, отобранных, как утверждает "Лимбус", Денежкиной лично из нескольких десятков, издательством предоставленных. "Мемуар двадцатилетнего" Ника Лухминского, "Заочная красавица" Ирины Табуновой, "Аня Каренина" Лилии Ким и "Муравейник. Столкновение с вечностью" Анны Сергиевской.
Последний стоит сразу вынести за скобки: претенциозно-заумная молодежная графомания, один-ноль в пользу вечности. Три других интереснее, ибо симптоматичнее.
Все три - наивно-бесстыдное описательство, впадающее то в ученическую цветистую метафорику, то в пышные обобщения; тоже безошибочная мета неофитов, не повстречавшихся с правильным сержантом-редактором. И во всех трех - сквозной манок, универсальная клубничная перчинка: сексуальная раскрепощенность, поданная с отмороженностью, намеренно-нетщательно маскирующей подразумеваемый внутренний надлом. "Оказалось, что снявший меня - полный импотент и для ублажения его требуются навыки специфические... Нет, я не позволил мужику мне в рот кончать, это я теперь делаю... Деньги проскользнули внутрь нее между набухшими и увлажненными половыми губами, как раскаленный кусок железа в сливочное масло". Эти горячей пубертатной ковки фразы, между прочим, из трех разных вещей; попробуйте почувствовать разницу.
Даром что вещи - и впрямь про разное совсем. У Лухминского - практически роуд-стори, автостоп с отступлениями, от лица провинциального маргинала-бисексуала, проходящего сквозь строй городов и постелей - и пытающегося расслышать в этом жестком оглушающем drumming out какую-никакую (пусть страшненькую) мелодию сфер. Лухминский из всех, кстати, наименьший графоман - при нем, по крайней мере, ненарциссическая цепкость взгляда, чуть напоминающая о Лимонове лучших времен. У Табуновой - даже трогательное в своей порнографичности откровение ударницы телефонного секса (наверняка лишь имитация искренности - но убедительная). У Ким - травестийная, не то пародийная, отчетливо галлюциногенная современная версия "Анны Карениной", в которой Анна - дочь безногой инвалидки, Вронский - гомосек, Левин - сутенер и т. д. Что-то подобное с классиками, с обобщенным Толстоевским, пыталось учинить издательство "Захаровъ", но стушевалось: не потянуло полновесной поп-некрофилии. Куда ему до молодых, с задоринкой.
Не в одном лимбусовском сборнике, впроч
Существует вполне достаточное количество скандально-разоблачительных книжек про население Кремля. Стремление вскрыть частную жизнь представителей власти, продемонстрировать широкой общественности реальность, которая не умещается в телекамеры, - вполне естественно, только у нас оно приобретает особо нервные и истеричные формы. Достаточно вспомнить бывшего ельцинского телохранителя Коржакова - отправленный на пенсию, он в разоблачительном пафосе объяснил читателю, что президент, оказывается, ходит в туалет, и к тому же довольно часто. Кстати, это вполне ясно показывает, что обитатели властных структур у нас в массовом сознании не более чем ходячие функции, антропоморфные аллегории, по умолчанию лишенные человеческих свойств. А Кремль, в свою очередь, особо секретный зоопарк для содержания эмблем, которых ввиду бестелесной сущности никак нельзя предъявить публике.
Книга Елены Трегубовой "Байки кремлевского диггера" интересна в первую очередь не сенсационными подробностями из жизни великих мира сего, а тем, что она нарушила устойчивую традицию низведения властительных бодхисатв до общечеловеческого плана существования. Автор вовсе не находится в перманентном шоке от того, что у олимпийцев при ближайшем рассмотрении выявилась способность есть, пить и так далее. Наоборот - она, скорее, поражена тем, что в кремлевских коридорах обнаружила не людей, а некий новый подвид нечисти. Тем, что человеческие черты людей власти оказались искажены до неузнаваемости.
Елена Трегубова - журналистка, работавшая в "Русском телеграфе", "Известиях", "Коммерсанте", с 1997-го по 2000 год была членом так называемого кремлевского пула, узкого круга журналистов, допущенных к самому телу власти. Она присутствовала при многих знаменитых эскападах Ельцина (а порой даже в них участвовала: однажды он тыкал ей в грудь в каком-то колхозе, приняв за местную ударницу), мило ворковала в ресторане с Путиным, тогда еще скромным директором ФСБ ("Леночка, скажите, чем я вообще могу помочь вам в вашей работе?" - "Чем-чем? Давать больше информации, конечно, Володенька!"), ела котлетки с Березовским и дружила с Немцовым. Короче - въяве наблюдала самую изнанку власти, от которой теперь спешит дистанцироваться. Название книги не случайно: Трегубова объявляет себя бесстрастным исследователем потустороннего мира, диггером в адских подземельях. Мелкие и страшные бесы выскакивают со страниц ее книги: вот Татьяна Дьяченко фальшиво рыдает при виде тяжело больного отца, а сама бессовестно им манипулирует; вот Путин во время предвыборной поездки советует мальчику с переломанными конечностями впредь осторожней переходить дорогу; вот митрополит прерывает пасхальное богослужение, чтобы рапортовать президенту о ходе выборов среди паствы. Вокруг - сплошные монстры, как в каком-нибудь Doom (единственное исключение - Владимир Евтушенков, который, наоборот, ни с того ни с сего оказывается ангельски прекрасен).
Впечатление весь этот паноптикум производит сильное, что вполне предсказуемо. Но интересно другое. Уж
"Черные такси" - крепкий коктейль из трех жанров: производственного романа в духе Артура Хейли, интеллектуального детектива и баллад о Робин Гуде.
Сюжет книги, пожалуй, нельзя назвать стандартным, но в принципе он мог бы послужить основой и для сентиментального дамского романа, и для крутой "стрелялки" в американской манере, и для социальной "жизненной" повести: трое лондонских таксистов решают поиграть на фондовом рынке, чтобы оплатить смертельно больной дочери одного из них дорогостоящую операцию, а в результате оказываются вовлеченными в дело об убийстве. Но в исполнении Джона Макларена, бывшего банкира, форма детектива лишь уловка для того, чтобы вовлечь читателя в захватывающий рассказ о жестком мире инвестиционных банков; о невидимых извне механизмах миллиардных слияний и поглощений, о лобовых столкновениях деловых интересов финансистов и промышленников; о конфликте установок банкирского поведения: старомодного английского, напористого американского, холодного и расчетливого швейцарского; о соотношении глобального и национального в бизнесе. Поэтому главной сюжетной линией становятся перипетии и интриги вокруг сделки по поглощению некоей английской производственной компании. Читатель с напряжением следит не за полицейским расследованием, а за игрой и контригрой вовлеченных в сделку "хороших" и "плохих" парней. И для тех, и для других с ее завершением связано решение жизненно важных проблем, будь то сохранение привычного престижного положения в обществе, спасение умирающего ребенка, нежелание отдать в руки конкурентов собственное, с трудом построенное дело, разоблачение убийцы.
А детективная линия в этом романе - побочная ветвь. И мотив для преступления оказывается чисто банкирским: сокрытие нарушений профессиональной этики и английских законов, регулирующих деятельность инвестиционных банков. И наказание приходит к виновным в виде лишения бонусов и отлучения от доходного инвестиционного бизнеса. Естественно, орудием Немезиды становятся благородные таксисты, победившие злых банкиров на их же поле. Однако благодаря мастерству и вкусу автора финал не выглядит надуманным, а логично и мотивированно вытекает из расстановки сил и личностных качеств героев.
Жолдака легче всего описывать в этаком карнавальном духе: вот, приехал в Москву здоровенный украинский детина, авангардист, скандалист, охальник; спустил на зрителей собак, Солженицына обидел. Знаменитый писатель поддался на провокацию и выступил в жанре "не смотрел, но скажу". Дело в том, что Жолдак без ведома автора поставил в харьковском Театре им. Шевченко "Один день Ивана Денисовича". Солженицын заявил информагентствам, что это "дикость и наглость". Не меньше, должно быть, ругались шекспироведы, глядя на другой жолдаковский спектакль - "Гамлет. Сны", из которого бесследно исчезли Розенкранц, Гильденстерн и девять десятых текста, зато появились такие милые персонажи, как Отчим Офелии, Сыщик, Человек-летучая мышь, Профессор, Билетер и Железнодорожница.
Шокировать театральную публику вообще-то довольно легко, и Жолдак этим давно и блистательно пользуется. Всякий его спектакль вызывает бурю возмущения. Трех сестер отправил на лесоповал - ужас! Персонажей "Чайки" посадил в болото и заставил квакать - караул! А что с "Тарасом Бульбой" сделал - словами не передать.
Сам Жолдак, как настоящий театральный новатор, слова не любит: из пьес он, как правило, вымарывает больше половины текста, а то, что остается, редко доверяет произносить актерам, предпочитая записывать диалоги на фонограмму. Актеры нужны для другого: бегать, лаять, кудахтать, таскать камни, сидеть на цепи. Иначе говоря, непрерывно заполнять пространство сцены физическими действиями. Актер должен идти к Жолдаку в добровольное рабство и всегда быть готовым без остатка пожертвовать свое тело искусству. Самое странное, что на это согласились артисты Академического театра им. Шевченко, который Жолдак возглавляет второй год. Для спектакля по Солженицыну не самые молодые актрисы отважно побрились наголо, в "Гамлете" не самые стройные вышли на сцену в рейтузах. За два сезона Жолдак научил их делать почти все, что потребует его могучая фантазия. Взамен самоотверженная труппа получила возможность ездить на европейские фестивали, куда Театр им. Шевченко прежде не приглашали.
Дело в том, что помимо проницательно подмеченных Солженицыным "дикости и наглости" у Жолдака есть и несомненный талант, и хорошее образование. Он учился в Москве у Анатолия Васильева и, разумеется, очень неплохо осведомлен об особенностях самых разных театральных систем - от Станиславского и Крэга до Арто, Гротовского и Боба Уилсона.
Почти каждому из этих методов Жолдак отдал должное на практике. Его московский спектакль, выпущенный два года назад на сцене Театра наций, назывался "Опыт освоения пьесы 'Чайка' системой Станиславского". По поводу "Одного дня Ивана Денисовича" при желании можно вспомнить и о Гротовском, и, само собой, о "театре жестокости" Антонена Арто. А "Гамлет. Сны" с их сюрреалистическими живыми картинами - временами Уилсон чистой воды, разве что с поправкой на изрядный темперамент украинского режиссера.
Причем совершенно зря. Несмотря на овчарок, встречающих зрителей при вх
Выдача наград деятелям искусства и шоу-бизнеса - испытанный способ фотографирования, документальной фиксации опорных точек той или иной эпохи в массовой культуре и в большом искусстве. Практика, однако, показывает, что рядовой (что вовсе не означает "глупый") зритель признает авторитет лишь одной награды в каждой области искусства (будь то "Оскар" в кино или "Грэмми" в музыке), а смысл существования всех остальных объяснить себе не может. И зачастую ему не понятно, кто и с какой целью устраивает всю эту церемониальную кутерьму. В частности - в области популярной музыки.
Премия "Рекордъ", вручение которой состоялось 5 ноября в Большом конференц-зале правительства Москвы, - российский клон World Music Awards (всемирной ежегодной музыкальной премии за самые большие тиражи грамзаписей), изрядно приправленный едко-чесночным духом антипиратской пропаганды. Время было подгадано не случайно - через 48 часов после начала церемонии "Рекорда" в Эдинбурге вручало свои награды европейское MTV. В столице Шотландии открылись ежегодные Europe Music Awards.
Отечественный "Рекордъ" - это то самое дитя, за которым бегают семь нянек: премию вручают за самые большие легальные (то есть непиратские) тиражи и самую большую ротацию песен на радио. Де-юре в задачу премии входит стимуляция самых исправных налогоплательщиков от звукозаписывающего бизнеса, у которых все "по-белому": гонорары, авторские отчисления и другая коммерческая деятельность. В реальности же смысл премии - поощрить тех, кто борется с пиратскими продажами собственных произведений. Беглого взгляда на номинантов и лауреатов - "Любэ" с пластинкой "Давай за", мюзикл "Notre Damme de Paris", Авраам Руссо с синглом "Tonight" - достаточно, чтобы понять: не цвело бы пиратство буйным цветом, ходить им всем до единого в миллионерах.
Ключевое отличие нашего пластиночного бизнеса от западного состоит в том, что в России диски, как правило, не приносят музыкантам прибыли (зачастую напротив - убытки) и служат лишь рекламой многомесячным, утомительным, но золотоносным концертным турам. При каждой отечественной студии звукозаписи есть концертный отдел, который занимается организацией гастролей "подписанных" артистов в провинциях и зарабатывает своей фирме "на пластиночки". За границей ситуация обратная: мировые турне служат лишь подспорьем в деле продажи музыки на носителях, гонорарами от которой весьма неплохо живут заграничные поп- и рок-звезды. Кстати, наряду с отечественными няньками у "Рекорда" есть еще и западные. Зная о катастрофической ситуации с пиратством в России, такие гиганты, как Virgin, Sony, Universal и BMG, не могут тем не менее отказаться от лакомого куска в виде огромного аудиорынка огромной страны и поэтому заодно с отечественной Национальной ассоциацией производителей фонограмм (НАПФ) всячески стимулируют развитие аудиобизнеса в России. Устраивают встречи, семинары, бьют челом Путину и проводят совместные с милицией рейды по сомнительным торговым точкам. И вот - вручают премии
Все происходящее в алюминиевой промышленности России до самого последнего времени оценивалось лишь с точки зрения передела собственности. Мы попытались взглянуть на те же события иначе - с точки зрения развития мирового рынка алюминия. Получили интересный и, наверное, закономерный результат: процессы в российской алюминиевой отрасли в большей степени являются отражением глобальных тенденций и в меньшей - определяются национальной спецификой.
Алюминий - один из основных конструкционных материалов. Из сплавов алюминия с другими металлами можно изготавливать множество изделий - от несущих конструкций зданий и сооружений до машин и бытовых приборов. Специфические физико-химические свойства этого металла определяют его потребительскую ценность. Сплавы на основе алюминия, в отличие от стали, не подвержены коррозии и при той же механической прочности кратно легче стали. В принципе человечество уже давно заменило бы сталь на алюминий, если бы не его цена. Несмотря на то что алюминия в земной коре гораздо больше, чем железа, тонна чистого алюминия на мировом рынке в 5-10 раз дороже тонны стали. Причина высокой стоимости - трудность получения чистого алюминия из его оксидов. Выплавка алюминия - в десятки раз более энергоемкий процесс, чем выплавка железа.
С развитием мировой экономики, по мере роста благосостояния людей, корпораций и стран, опережающими темпами увеличивается и потребление алюминия. В периоды высоких темпов прироста мирового ВВП (более 4% в год) производство алюминия растет гигантскими темпами (5-8%), а во времена замедления роста ВВП (не выше 2,5%) - сокращается.
Однако цикличность ценовых колебаний на мировых финансовых и товарных рынках не отражается непосредственно на рынке алюминия. Движение исторических цен на алюминий (см. график 2) отчетливо выявляет общую тенденцию их снижения. При этом до начала 50-х годов уменьшение цен определялось главным образом развитием технологий производства металла. Однако мы не стали свидетелями бурного роста производства и потребления алюминия - производство и тем более потребление алюминия с 80-х годов стало отставать от темпов роста экономики. Возможно, это замедление неким образом обусловлено отставанием в развитии технологий обработки алюминия для гражданских, в том числе и бытовых нужд, в отличие от технологий авиационной, космической и оборонной индустрии, наработанных за время холодной войны.
Алюминиевое производство одно из самых энергоемких: для получения тонны металла расходуется 13-14 мегаватт-час электроэнергии, доля которой в себестоимости алюминия составляет 20-35%. Когда цены за тонну алюминия опускаются ниже 1300-1400 долларов, большинство производителей оказывается не в состоянии покрыть свои растущие издержки. Рентабельность производства алюминия у западных компаний в 2002 году резко снизилась - до 7,2% у Alcoa и до 0,8% у Alcan (против обычных 15-20%). В подобных условиях алюминиевые корпорации всеми средствами пытаются добиться снижен
В черной металлургии есть несколько тем, раз за разом вызывающих острейшую полемику в СМИ. Одна из них - производство и поставка стальных труб. Здесь в жесткую конкуренцию друг с другом вступили трубные компании России и Украины. Прямое лоббирование игроками своих интересов в госструктурах вызывает у наблюдателей ощущение хаотичности в действиях чиновников, встающих на сторону того, "кто больше даст", а не на сторону того, кто прав. Существует ли разумная промышленная политика в такой сфере, как регулирование экспорта и импорта труб?
Большую часть производимых труб потребляют нефтяники и газовики. И тех и других в силу их безоговорочной платежеспособности любой производитель сочтет "лакомым покупателем". Тем более производители труб, которым кроме как нефтяникам и газовикам и продавать-то свою продукцию больше некому. Это обстоятельство придает конкуренции на рынке особую остроту. Но еще большую остроту в конкурентное блюдо привносит наличие на рынке украинских производителей. Трубные заводы России и Украины обслуживали в советские времена одних и тех же потребителей - это нынешние "Газпром", "Транснефть", ЮКОС, "ЛУКойл" и прочие российские компании. Оказавшись по разные стороны границ, они получили тех же потребителей, но разные возможности для продаж им своей продукции. Одним приходилось преодолевать таможенные рогатки, другим - бороться с импортом и ценовым демпингом братьев-славян.
Когда нефтяники и газовики потребляли труб относительно немного, то есть столько, сколько требовала текущая оперативно-производственная деятельность, трений между производителями не возникало. Все изменилось, когда в нефтегазовой отрасли стал расти уровень инвестиционной деятельности. Например, сравнительно недавно в СМИ появилась информация о реальной потребности "Газпрома" в трубах. В нынешнем году профинансированный объем закупок составит 420 тыс. тонн трубы, большая их часть пойдет на строительство магистральных газопроводов Починки-Изобильное и СРТО-Торжок. Более двух третей этих объемов - трубы диаметром 1420 мм. Импортные трубы такого диаметра стоят 1200-1300 долларов за тонну. Заявленные "Газпромом" цифры означают, что монополист будет готов тратить в год до миллиарда долларов только на этот вид труб. Но трубы в России потребляет не только "Газпром". "Транснефть" финансирует проект по строительству Балтийской трубопроводной системы, а в ближайший год-другой будет строить новые магистральные трубопроводы в Мурманск, в Китай и на Дальний Восток. На рынок транспортировки газа скоро будут допущены частные нефтяные компании, которым тоже нужны будут трубы, и в больших количествах. В общем, в ближайшие несколько лет можно прогнозировать рост спроса на трубы на 60-70%, то есть дополнительные заказы можно смело оценивать не меньше чем в полутора миллиарда долларов в год. Вот за эти деньги и разгорелась схватка.
Приведем пример только одного эпизода в разразившейся конкурентной битве за перспективный рынок. Речь пой
Мировой рынок железорудного сырья демонстрирует в последнее время стабильный рост. Аналитики в один голос начали говорить об ажиотажном спросе на руду на мировом рынке. Основным источником роста стало увеличение потребления железорудного сырья в Китае и в странах Юго-Восточной Азии. Один только Китай в 2002 году выпустил более 180 млн тонн стали, причем две трети необходимой для ее производства железной руды импортировал из Австралии и ряда других стран. За первое полугодие нынешнего года спрос на руду в Китае вырос еще на 40%. Как прогнозируют эксперты ряда инвестиционных банков, объем закупок Китаем железорудного сырья в 2004 году возрастет до 230 млн тонн, то есть на 73%, по сравнению с 150 млн, прогнозируемыми в нынешнем году, а в 2005 году может составить уже 340 млн тонн. А действие этой тенденции может длиться до десяти лет.
Неудивительно, что высокий спрос на сырье вызвал значительный рост цен. Сейчас тонна железорудного сырья в Европе стоит свыше 27 долларов, хотя еще в 2002 году она стоила от 18 до 20 долларов. Хорошая ценовая конъюнктура на мировом рынке оказала благотворное влияние и на российские горнообогатительные предприятия, которые воспользовались ею, чтобы увеличить объем производства и улучшить свои финансовые показатели. Однако далеко не все предприятия смогут воспользоваться сложившейся ситуацией для увеличения добычи руды, поскольку для существенного расширения производства необходимо привлечь весьма значительные средства. Кому-то помешает плохая кредитная история, кому-то не удастся организовать быстрое финансирование своих проектов. Быстрее всех снять пенки с рынка сможет лишь Лебединский ГОК - крупнейшее в Европе горнообогатительное предприятие.
Его особенность - более широкая по сравнению с другими комбинатами номенклатура производимой продукции. Здесь помимо окатышей и железорудного концентрата производятся горячие брикеты, имеющие более высокую добавленную стоимость. Спрос на брикеты на мировом рынке чрезвычайно высок: в первом полугодии 2003 года почти вся эта продукция Лебединского комбината пошла на экспорт.
Дело в том, что горячие брикеты являются более конкурентоспособным товаром, чем концентрат или окатыши. В отличие от металлического лома в брикетах нет примесей цветных металлов и пластмасс, существенно ухудшающих качество стали. А степень их металлизации (так металлурги называют отношение чистого металлического железа к общему содержанию железа в продукте) составляет 95-96%, что позволяет использовать их прямо для выплавки стали, без доменного и коксохимического производств, фантастически загрязняющих окружающую среду.
Брикеты производятся на основе технологии прямого восстановления железа из руды. Похожую технологию в России использует еще одно предприятие - Оскольский электрометаллургический комбинат (ОЭМК). И Лебединский ГОК, и ОЭМК входят в холдинг "Газметалл", который возглавляет Лев Кветной.
Первая линия завода горячебрикетированного железа (ЗГБЖ) усилиями Льва Кветного и других руководителей холдинга б
Начало минувшей недели ознаменовалось активной игрой против доллара - его котировки опускались до отметки 29,8 рубля за доллар. "Однако ЦБ с помощью довольно активных интервенций сдержал наиболее спекулятивно настроенных игроков, - говорит начальник отдела конверсионных операций Металлинвестбанка Сергей Романчук. - Но скоро стало ясно, что столь активное укрепление рубля не входит в планы ЦБ и ожидать легкого преодоления отметки 29,80 не стоит". Ситуация с рублевой ликвидностью оставалась благоприятной. Ставки по МБК большую часть времени находились на уровне 2% годовых, а остатки на корсчетах к концу недели приблизились к отметке 130 млрд рублей. Наиболее агрессивные операторы предприняли попытку сыграть на повышение, и доллар поднялся до уровня 29,86 рубля. "В ближайшую неделю, вероятнее всего, после незначительного роста курс вернется к уровню 29,80", - считает Иван Манаенко, аналитик ИК "Велес Капитал".
На рынке рублевого госдолга наблюдалось разнонаправленное движение котировок при низких оборотах. При этом рыночный спрос концентрировался в среднесрочных ОФЗ. По мнению начальника информационно-аналитического отдела АКБ "Лефко-Банк" Александра Потавина, в ближайшее время существенных событий в этом сегменте не произойдет, рынок останется слабым - предстоящие размещения бумаг все c той же низкой доходностью (7-8% годовых) значительно снизят спрос игроков к концу года.
Корпоративный и муниципальный сегменты продолжают стагнировать. Цены большинства бумаг на минувшей неделе колебались в рамках нисходящего тренда при невысокой активности участников (которые, видимо, предпочитают воздерживаться от каких-либо действий, пока не определится направление дальнейшего движения рынка). В таких условиях любая заявка на продажу приводила к снижению котировок, и корпоративный сегмент при этом пострадал больше, чем муниципальный.
На рынке внешнего госдолга неделя началась с понижения котировок. После выходных оптимистичные настроения возобладали, однако из-за отсутствия американских операторов (Америка праздновала День ветеранов) обороты торгов были небольшими. "Рост цен турецких госбумаг благоприятно повлиял и на российские облигации. Повышению котировок способствовал также аукцион по американским пятилетним нотам (12 ноября в среду). Высокий уровень доходности, максимальный за последние полгода, спровоцировал значительный интерес инвесторов к этому инструменту", - объясняет Александр Потавин. Однако рост цен был весьма умеренным, ведь заявления российских чиновников поддерживают негативный фон на рынке.
Рынок акций продолжает замедляться из-за новостей по делу ЮКОСа - по итогам недели индекс РТС потерял 2%. Аутсайдеры - бумаги Сбербанка, разочаровавшего инвесторов отчетностью за три квартала, и "Норникеля" - полегчавшие соответственно на 5 и 6%. "Несколько лучше рынка торговались акции 'ЛУКойла' - повлияли и сообщение о переговорах о создании совместного предприятия с американской ConocoPhilips, и растущие в течение недели цены на нефть", - рассказывает Анд
Количество рабочих мест в экономике США выросло в сентябре на 126 тыс., а предыдущее значение пересмотрено с +57 до +125 тыс. Норма безработицы при этом снизилась с 6,1 до 6,0%. Данные резко превысили рыночные ожидания и породили у многих комментаторов сомнения в достоверности опубликованной статистики. Кроме того, по сообщению известной фирмы Challenger, Gray & Christmas, работающей в области рекрутинга, количество объявленных компаниями предстоящих увольнений подскочило в октябре на 1255 и достигло 174 тыс. (более чем годовой максимум). Рост курса доллара на волне оптимизма, вызванного публикацией трудовой статистики, оказался недолгим, несмотря на ряд других позитивных новостей. Потребительский кредит вырос в США в сентябре на 15,1 млрд долларов (максимум с января). объем оптовых продаж в том же месяце увеличился на 0,5%. Появились сообщения, что крупные американские фонды предпочитают продавать доллары. Падение доллара усилилось после того как стало известно, что внешнеторговый дефицит США вырос в сентябре до 41,27 млрд долларов, существенно превысив и прогноз, и предыдущее значение (в августе он составлял 39,52 млрд долларов). На прошедшей неделе ВТО признала повышение тарифов на импорт стали в США незаконным. Европейский союз уже пригрозил ответными мерами против американского экспорта, если США не отменят высокие тарифы. Угроза торговой войны между ЕС и США рассматривается в качестве неблагоприятного фактора для курса доллара. Свою роль сыграли и негативные геополитические факторы - рост напряженности на Ближнем Востоке, продолжающиеся потери американских оккупационных войск в Ираке. К настоящему времени общее число потерь превысило количество погибших за аналогичный период войны во Вьетнаме. Вряд ли стоит рассчитывать на улучшение ситуации, так как, согласно отчету ЦРУ, резко упала поддержка оккупационного режима со стороны иракского населения.
Выход позитивных данных по рынку труда в США в качестве первоначальной реакции вызвал падение курса евро 7 ноября до отметки 1,1374 доллара. Однако затем начался его довольно резкий рост, и 13 ноября курс поднялся до 1,1736 доллара. Всего за неделю курс евро вырос на 3,5 цента. Промпроизводство в Германии в сентябре вновь сократилось на 1,2%, в то время как ожидалось его увеличение на 1,7%. Правда, при этом внешнеторговый профицит Германии вырос до 14,3 млрд евро, а положительное сальдо по текущим операциям подскочило до 9,3 млрд евро (в августе эти показатели составляли соответственно 10,5 и 2,4 млрд евро). ВВП Германии вырос в III квартале на 0,2% - впервые после трех кварталов непрерывного падения. Кроме того, индекс экономических ожиданий в Германии, рассчитываемый институтом ZEW, показал резкий рост - с 60,3 в октябре до 67,2 в ноябре. Промышленное производство снизилось в сентябре и в Италии - на 0,7%, но выросло во Франции - на 0,4%.
Фунт стерлингов также резко вырос - с 1,6562 до 1,6888 доллара. Норма безработицы в Великобритании снизилась в октябре с 3,1 до 3,0% - минимальный уровень с
15% акций "ЛУКойла" могут оказаться в собственности американской ConocoPhilips. О переговорах между главами нефтяных компаний сообщила Financial Times. За 15% акций российской компании предлагается до 2,5 млрд долларов. В самом "ЛУКойле" утверждают, что речь идет не о продаже акций, а о создании СП. Одновременно новый глава ЮКОСа Семен Кукес заявил, что переговоры о слиянии ЮКОСа с крупнейшей в мире нефтяной компанией ExxonMobil могут начаться уже через полгода. По некоторым данным, за контрольный пакет акций ЮКОСа американцы предложили 21 млрд долларов.
53-летний Валерий Торянин назначен генеральным директором, генеральным конструктором РСК "МиГ". Должность руководителя МиГа стала вакантной после увольнения Николая Никитина, в вину которому вменялся срыв графика производства пассажирского самолета Ту-334. Г-н Торянин, до сих пор работавший заместителем гендиректора АХК "Сухой", был отнюдь не самой яркой фигурой в отечественном авиапроме. Но именно ему теперь предстоит исправить ошибки Никитина и подготовить РСК "МиГ" к слиянию с АХК "Сухой" в рамках проекта по созданию единой российской самолетостроительной корпорации.
Платина достигла двадцатитрехлетнего ценового максимума - 760 долларов за тройскую унцию. Основной потребитель этого металла - автопром, а он растет год от года. Но главная причина роста спроса - увеличивающаяся популярность авто с дизельными двигателями, при производстве катализаторов для них все больше используется платина. Около трети всей добываемой платины в мире производится в России, на "Норильском никеле".
Стальная война между США и Европой перешла в новую фазу. В прошлый понедельник ВТО признала незаконными действия США по повышению в марте 2002 года пошлины на импорт стали - с 8 до 15-30%. Европейский союз (ЕС) уже пригрозил повысить пошлины на текстиль, обувь, фрукты и овощи. Но 13 ноября президент Джордж Буш пошел на попятную и заявил, что рассматривает возможность отмены пошлин на сталь. На этой неделе "стальной" вопрос обсуждается в рамках визита президента США в Великобританию.
Toyota обогнала Ford и вышла по итогам III квартала на второе место в мире по количеству проданных автомобилей. Первое место уже многие годы занимает концерн General Motors. Рывок японской компании - это не случайный успех, а тенденция. Toyota выигрывает за счет знаменитого японского качества, агрессивного маркетинга и рационального размещения производства по всему миру. В последнее время компания всерьез занял
Следуя современной политэкономической моде, американские чиновники назвали этот итоговый шорт-лист "Дорожной картой", хотя в Европе и Японии подобные тексты чаще называют "белыми книгами".
Глава минэнерго Спенсер Абрахам огласил проекты-финалисты 10 ноября. Новая "Дорожная карта" стала логическим продолжением более ранней версии, разработанной еще в начале 80-х годов. Важность принятого документа подчеркивается тем фактом, что минэнерго США сейчас является крупнейшим источником финансирования национальных научных проектов в сфере физики, математики и компьютерных вычислений. В течение последних двух десятилетий выделение средств из американского госбюджета для данных отраслей науки сопровождалось растущим сопротивлением со стороны конгресса США, причем происходило это на фоне устойчивого роста финансирования биотехнологий и, отчасти, космических проектов.
Изголодавшиеся по бюджетным ассигнованиям представители фундаментальных областей естествознания активно обрабатывали минэнерго на предмет того, чтобы оно наконец определилось с долгосрочными финансовыми приоритетами. В результате работы шести комиссий было отобрано 53 перспективных проекта, изучив которые, эксперты минэнерго оставили в итоговом списке 28 "самых важных направлений для обеспечения лидерства Соединенных Штатов в мировой науке".
Эти 28 проектов были, в свою очередь, разбиты на три блока: первоочередные, среднесрочные и долгосрочные. Список первоочередных направлений возглавил многострадальный проект создания Международного термоядерного экспериментального реактора (ITER), который, по словам Рэя Орбека, нынешнего руководителя управления науки американского минэнерго, был выдвинут на первый план благодаря тому, что резко увеличившаяся в последние годы мощь компьютерной техники значительно ускорила работу теоретиков. На втором месте в краткосрочном списке проект создания нового суперкомпьютерного центра при минэнерго, следующими по важности в равной степени были названы проекты строительства ускорителя для отделения редких изотопов, запуск космического зонда для поиска "темной энергии", создание мощнейшего источника рентгеновского излучения и разработка новейшего оборудования для производства искусственных белков.
В начале второго среднесрочного блока стоит еще один американский "физический долгострой" - строительство линейного коллайдера (ускорителя встречных пучков электронов и позитронов), стоимость которого оценивается в 6 млрд долларов (чиновники минэнерго полагают, что оно может начаться примерно в 2010 году). Что же касается долгосрочных приоритетов, то ключевым направлением признан апгрейд мощностей Национального синхротрона в Брукхэйвенской лаборатории.
Таковы главные результаты опроса 832 предприятий, проведенного Институтом экономики переходного периода по заказу Центра Карнеги. Инвестиции в инновации осуществляет подавляющее большинство российских промышленных предприятий. При этом около 60% из них приобретают новые машины и оборудование, более половины внедряют новую продукцию, 41% занимается обучением и подготовкой персонала. Еще треть проводит маркетинговые исследования, такая же часть внедряет новые технологии.
"Результаты достаточно отрадные, правда, отчасти это результат расширительного толкования инноваций, куда вошли и маркетинговые исследования, и обучение персонала, - считает Владимир Сальников, ведущий эксперт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП). - Радует, что в лидеры по инновациям выбилось машиностроение: ведь оно производит оборудование и тем самым определяет технологический уровень других отраслей". "Машиностроение - одна из самых динамично реформируемых отраслей, это находит отражение и в других опросах, - соглашается Юрий Симачев, начальник управления анализа и разработок Института комплексных стратегических исследований. - Я во многом объясняю это изменившейся структурой собственности". В этом секторе сосредоточено и большинство маркетинговых исследований. "Условия сбыта все время ужесточаются, и предприятия ищут новые ниши ниши", - объясняет Юрий Симачев. Хорошую инновационную активность демонстрируют предприятия металлургического сектора, ориентированные на внешние рынки, они же проводят подавляющее большинство заказных научных исследований. Легкая промышленность, напротив, характеризуется относительно невысокими параметрами инновационной активности: это, по мнению экспертов, объясняется тем, что предприятия этой отрасли осуществили модернизацию раньше, еще три-четыре года назад. Сейчас в рамках новых технологий они обновляют свой парк (новые машины и оборудование за 2001-2003 годы приобрели 71% респондентов) и расширяют предложение. Абсолютными аутсайдерами в инновационном процессе являются стройиндустрия и лесопромышленный комплекс. Это позволяет предположить, что они ориентированы на уже устоявшиеся рынки, а ЛПК - в основном на сбыт продукции с низкой степенью переработки. Острота проблемы модернизации производственной базы отрасли подтверждается массовым приобретением новых машин и оборудования предприятиями (73%), в то время как внедрение новой продукции и новых технологий остается на минимальном уровне.
Этот документ был подготовлен рабочей комиссией под руководством первого заместителя главы администрации президента Дмитрия Козака и должен вступить в силу с 2006 года. Споры вокруг него шли на каждой стадии подготовки, продолжаются и сейчас.
Президент в целом одобрил закон, направленный на укрепление вертикали власти, в том числе он поддержал и наиболее непопулярное среди глав муниципалитетов положение, что губернаторы имеют право их снимать. "А если он доведет до цугундера свой город или поселок? Лучше его сверху освободить, чем ждать, пока снизу на вилы поднимут", - аргументировал свою позицию глава государства. С точки зрения законодателей, "дойти до цугундера" - это иметь задолженность собственных доходов бюджета более 30%. Тогда государство имеет право ввести внешнее управление.
Такая судьба в ближайшее время может постигнуть большинство российских муниципалитетов. Госдума уже одобрила в первом чтении внесенные правительством поправки в Налоговый и Бюджетный кодексы, которые резко уменьшат и без того скудные поступления в местные бюджеты в пользу бюджета федерального. Из двадцати двух местных налогов останется лишь четыре, и то далеко не самых весомых. Собственные же сборы муниципалитеты, по новому закону, теперь не имеют права устанавливать.
Минфин, правда, обещает, что убытки муниципалитетов будут компенсированы за счет сокращения их расходных обязательств. Видимо, речь идет об отмене выплат различных льгот, которые сегодня "висят" на муниципалитетах. Кроме того, теперь муниципальные образования смогут владеть только тем имуществом, которое необходимо непосредственно для осуществления отведенных им полномочий. Однако единственный легальный способ изъятия "лишней" собственности - выкуп ее государством. "Но у государства нет на это достаточных средств, - сказала 'Эксперту' Марина Либоракина, исполнительный директор фонда 'Институт экономики города'. - Кроме того, эта концепция опасна сама по себе: если стереть грань между муниципальной и государственной собственностью, следующим шагом может стать стирание граней между собственностью государственной и частной".
Представители бизнеса ждали этого съезда в напряжении. Предприниматели опасались, что выяснение отношений между властью и бизнесом, происходящее последнее время в связи с арестом Михаила Ходорковского, примет характер открытого столкновения. Кроме того, было известно, что бюро РСПП не может выработать единой позиции по делу ЮКОСа. В связи с этими обстоятельствами обсуждалась даже возможность переноса съезда. Однако съезд состоялся. Более того, его посетил президент, который еще недавно отчитывал тех, кто пытался, как он выразился, "вести торг". А это были в первую очередь члены бюро РСПП. В двух своих выступлениях на съезде президент сказал то главное, что ожидало от него предпринимательское сообщество: "Бизнес и власть будут не только продолжать диалог друг с другом, они обязаны вместе работать, будут вместе работать на развитие России, чтобы сделать нашу страну процветающей". Понимая, что тема ЮКОСа и опасения репрессий в отношении предпринимателей, хотя и не звучит, но присутствует, президент заявил: "Когда у нас все еще на живую нитку сделано, любое уголовное дело по бизнесу вызывает тревогу, и мы это прекрасно понимаем. В обществе возникают опасения - не будет ли поворота в прошлое? Не будет, это невозможно". По словам президента, "государство должно и будет реагировать на любые нарушения законов. Его функция защищать всех и не в последнюю очередь бизнесменов, поскольку это защита экономики государства". Вместе с тем Путин призвал не скатываться к огульным обвинениям в адрес правоохранительных органов в связи с конкретными уголовными делами, возбужденными в отношении представителей бизнеса. Президент повторил мысль, которую он уже неоднократно высказывал, о необходимости разделения бизнеса и государства.
Значительную часть своего выступления президент посвятил административной реформе. "Любые избыточные полномочия ведомств надо рассматривать как прямой путь к злоупотреблениям, к возможности коррумпировать и само ведомство и отдельных чиновников".
Большое внимание на съезде было посвящено конкретным проблемам: необходимости выкупа земли под приватизированными предприятиями и проблеме банкротства предприятий. По первому вопросу президент заметил, что считает это несправедливым, а по второму - что банкротство должно служить оздоровлению предприятий, а не быть средством в конкурентной борьбе.
Обращаясь к представителям российского бизнеса, президент сказал: "Главное - мы должны совместными усилиями сделать жизнь людей экономически благополучной, их достаток весомым, а условия работы стабильными и предсказуемыми".
На прошлой неделе американский финансист, миллиардер и демократ Джордж Сорос публично бросил вызов президенту Джорджу Бушу. Он заявил, что риторика лидера американских неоконсерваторов напоминает ему пафос нацистов и что подобной внешней политикой Америка наживает себе врагов по всему миру. Сорос предупредил президента, что вступает на тропу войны и сделает все, чтобы не дать нынешнему хозяину Белого дома переизбраться. Среди "убойных" приемов Сороса будут остросатирические видеоролики про Буша и его администрацию. На эти "военные" действия Сорос готов потратить немалые средства. Может, даже все, если ему дадут гарантию, что Буша "здесь больше не будет".
Впервые в истории послевоенных отношений двух стран главный вьетнамский военный, бывший "вьетконговец" и ветеран освободительной войны, переступил порог Пентагона.
Американцы оказали прежнему противнику радушный прием. На переговорах шла речь об активизации сотрудничества в военной сфере. В частности, администрация Буша выразила интерес к аренде военно-морской базы Камрань на юге Вьетнама. На ней во время войны базировался американский военные флот, а затем советские ВМС. После того как в прошлом году Россия ушла оттуда, база пустует. Теперь на нее вновь не прочь вернуться Пентагон.
Вьетнам пока что отказывается допустить американский военный флот в Камрань. Фам Ван Тра объявил порт и прилегающий к нему аэродром мирными хозяйственными объектами. Между тем отношения между Ханоем и Вашингтоном заметно теплеют.
В 1995 году США и Вьетнам восстановили дипломатические отношения, с 2001-го вступил в силу торговый пакт, в стране побывал тогдашний глава Пентагона Уильям Коэн. Вьетнамцы охотно развивают военное сотрудничество с бывшим врагом, рассчитывая, что военная мощь США послужит им страховкой от притязаний Китая.
Вьетнамцы надеются, что США сыграют для них роль противовеса Китаю, которую в прошлом выполнял СССР. Помня о приграничной войне, произошедшей между КНР и Вьетнамом в 1979 году и закончившейся для китайцев унизительным поражением, вьетнамцы опасаются, что в скором будущем Китай может припомнить им старую обиду. У них есть для этого веские основания: экономически окрепший Китай быстро наращивает военную мощь и уже задумывается о сферах влияния. Поводом же для будущего конфликта легко может стать старый территориальный спор вокруг островов в Южно-Китайском море.
Естественно, сразу возникли подозрения, что и сам суд над теперь уже бывшим руководителем, но еще крупным акционером ЮКОСа пройдет в закрытом режиме, и общество не сможет судить, насколько обоснованны обвинения. Однако на встрече с директором-распорядителем МВФ Хорестом Келером в минувший четверг президент России Владимир Путин заявил: "Генпрокуратура в открытом и состязательном суде должна доказать виновность некоторых руководителей ЮКОСа". После этих очень простых слов общественность воспряла духом и провозгласила победу "питерских юристов" над "питерскими чекистами", и вообще крупную победу законности и демократии. То есть к закрытому суду все уже были морально готовы.
Тем не менее то, что внешне выглядит как отступление президента от прежней жесткой позиции, на деле - лишь ретрансляция абсолютной уверенности Генпрокуратуры в успехе обвинения. Характер и масштаб ее расследований не оставляют сомнений, что в руках прокуроров уже оказались необходимые документы, по которым возможно будет доказать, что ЮКОС все-таки укрывал от налогообложения часть прибыли.
По заявлению официального представителя Генпрокуратуры, следователям "удалось раскодировать все данные сервера компании, которые были закодированы. Число документов превышает семьдесят тысяч". Обещала дать показания на своих бывших начальников и гражданка Франции, некая Елена Коллонг-Попова, которая называет себя экс-главой офшорных компаний, подконтрольных ЮКОСу. По ее словам, еще в начале августа она отправила экспресс-почтой почти три килограмма документации, связанной с деятельностью Ходорковского и его коллег, в российскую налоговую службу.
В минувшем году немецкие компании благодаря советам рядовых сотрудников сэкономили около 1,2 млрд евро. Это стало результатом того, что руководители компаний все больше понимают необходимость постоянно консультироваться с рядовыми работниками: выслушивать их рацпредложения и выплачивать за наиболее ценные "озарения" денежные премии. В свою очередь, работники стали высказывать свое мнение гораздо активнее. Так, по данным немецкого Института экономики предприятий, свои соображения по улучшению работы фирмы в 2002 году не побоялись высказать начальству на 27% больше работников, чем в 1998 году.
Советы сотрудников помогают не только экономить значительные средства (к примеру, в 2002 году Siemens снизила затраты на 170 млн евро), но и улучшить обстановку в коллективе. Иерархия становится менее заметной, а небольшие премии - в среднем немецкие компании в 2002 году выплатили каждому сотруднику за ценную идею премию в 206 евро - стимулируют служащих привносить в работу компании собственные идеи. В результате растет креативность - в прошлом году на 100 занятых в компаниях приходилось 54 рационализаторские идеи.
Лучше всего необходимость советоваться с простыми рабочими и уборщицами осознают в компаниях, которые сталкиваются с международной конкуренцией. К примеру, в каучуковой промышленности в течение прошлого года каждый сотрудник сделал в среднем три рацпредложения. Важно для стимуляции и то, чтобы эти предложения реализовывались, а не задерживались в столах у руководителей среднего звена. И здесь в немецких компаниях видны перемены к лучшему - в 2002 году семь из десяти идей были реализованы (в 2001 году - шесть из десяти). Наиболее восприимчивыми к советам работников оказались руководители энергетической отрасли - здесь было внедрено порядка 90% всех предложений.
Французская автомобилестроительная компания Renault планирует разместить в Японии пятилетние облигации на сумму 20 млрд иен (183 млн долларов). После приобретения французами в 1999 году 36,8-процентного пакета акций концерна Nissan (на сегодня их доля составляет 44%) японский долговой рынок стал для Renault "родным". Так, в сентябре текущего года французы реализовали в Японии пакет облигаций общей стоимостью 80 млрд иен (732 млн долларов).
Низкие ставки по кредитам в Японии позволяют компании занимать на более выгодных условиях, чем в Европе или США (единственная причина, которая пока удерживает французов от полного перехода к займам в японских иенах, - высокая волатильность этой валюты). Согласно данным руководства Renault, это позволило сэкономить за год около 150 млн евро. Кроме того, это должно помочь реструктурировать долговой портфель компании. Суммарная задолженность Renault (заимствования за вычетом доходов от продаж и стоимости высоколиквидных ценных бумаг) постепенно уменьшается - по итогам 2002 года она составила 2,5 млн евро, что на 36% меньше, чем годом ранее.
К 2005 году руководство компании намерено выйти по этому показателю в "ноль", и это позволит получить более высокий долгосрочный кредитный рейтинг, который откроет доступ на мировой рынок займов на более выгодных условиях. Эти планы являются частью стратегической линии компании на постепенное уменьшение стоимости обслуживания долга, что должно обеспечить стабильное финансовое положение автопроизводителя и, как следствие, поднять его привлекательность в глазах потенциальных инвесторов.
На сегодня конкуренты Renault, например Volkswagen или BMW, благодаря более высоким кредитным рейтингам (на четыре степени выше по классификации Moody`s) имеют большое преимущество в доступе к дешевым финансовым ресурсам в Европе или США. Это особенно важно для французов, так как в будущем, когда их рейтинг повысится, они планируют выйти на американский рынок займов.
Крупнейшая нефтегазовая компания Центральной и Восточной Европы - австрийская OMV объявила о начале полномасштабной эксплуатации пакистанского месторождения Саван с разведанными запасами природного газа около 45 млрд кубометров. В общей сложности австрийцы будут поставлять около 18% потребляемого в Пакистане природного газа, а их ежедневная добыча составит 2,1 млн кубометров.
Компания OMV входит в состав международного консорциума, который получил коммерческие права на проект "Саван" (кроме австрийцев туда входит еще четыре компании). За пять лет с начала разработки месторождения в проект было инвестировано около 265 млн долларов (50 млн из них приходится на OMV). Разработка проходила в два этапа. По завершении первого этапа в июне 2003 года участники проекта смогли наладить ежедневную добычу 4,5 млн кубометров природного газа. В ноябре возможности по добыче вышли на полную проектную мощность и составили 9 млн кубометров газа в сутки.
Участие в эксплуатации месторождения Саван на шаг приблизит австрийцев к реализации их стратегии - увеличить к 2008 году добычу нефти и газа до уровня 160 тыс. баррелей в нефтяном эквиваленте (по итогам третьего квартала этого года компания производила в среднем 117 тыс. баррелей, что на 37% больше аналогичного показателя в прошлом году). С этой целью планируется вести более активную разведку и разработку месторождений в шестнадцати странах мира. Помимо этого, OMV намерена продолжить практику приобретения долей в других компаниях нефтегазового сектора.
Укрупнение и рост добычи позволит OMV упрочить позиции в Центральной и Восточной Европе, что особенно важно в свете намерения Польши и Венгрии начать в ноябре этого года переговоры о слиянии нефтяных компаний двух стран - польской PKN Orlen и венгерской MOL. В результате может появиться крупнейшая в регионе компания ТЭК и достойный конкурент OMV с капитализацией около 6 млрд долларов.
Япония установила очередной мировой рекорд: по данным министерства финансов, на конец октября валютные запасы страны составили 626 млрд долларов. Только за месяц резервы увеличились на 24,7 млрд. В рейтинге государств по объему золотовалютных резервов Япония занимает первое место уже около четырех лет. Напомним, что в конце 90-х список возглавлял Евросоюз - его совокупные валютные запасы превышали 200 млрд долларов. Но уже тогда Япония отставала от ЕС незначительно, и с тех пор - всего за несколько лет - валютные резервы страны практически утроились.
Основная причина столь быстрого роста - политика слабой национальной валюты, которую проводит японский ЦБ. Банк Японии регулярно осуществляет массированные интервенции, выкупая на рынке миллиарды долларов, чтобы предотвратить укрепление иены и тем самым поддержать начавшийся в стране экономический подъем.
Вслед за Японией в списке стран с наибольшими валютными резервами идут материковый Китай (384 млрд долларов), Тайвань (175 млрд), Южная Корея (128 млрд), Гонконг (114 млрд), Германия (94 млрд), Сингапур (88 млрд) и США (84 млрд). Безусловным лидером по темпам роста международных резервов среди стран с большими запасами валюты является Китай - за год его резервы почти удвоились. Даже у рекордсмена - Японии - прирост происходил медленнее и составил 36%.
В начале ноября группа парламентариев во главе с руководителем "нардепов" Геннадием Райковым направила премьер-министру Михаилу Касьянову, председателю Центробанка Сергею Игнатьеву, генпрокурору Владимиру Устинову и в Счетную палату депутатские запросы об обстоятельствах готовящегося объединения Моснарбанка - стопроцентной "дочки" Moscow Narodny Bank (MNB), который, в свою очередь, принадлежит Банку России, - и банка "Еврофинанс". Согласно предварительным условиям, MNB получит 19,9% объединенного банка и денежную компенсацию, размеры которой не разглашаются.
По мнению Райкова, готовящаяся сделка является не чем иным, как "незаконной приватизацией путем слияния", в связи с чем депутаты предложили Генпрокуратуре арестовать акции Моснарбанка, чтобы не допустить перехода государственного кредитного учреждения в частные руки.
Большинство экспертов оценили депутатский выпад как попытку повлиять на решение вопроса о приватизации росзагранбанков MNB и BCEN-Eurobank, который должен обсуждаться Национальным банковским советом (НБС) в ближайшие дни. В пользу этого говорит и предложение депутатов бесплатно передать BCEN-Eurobank Внешэкономбанку СССР (ВЭБ), поскольку якобы только в этом случае будут соблюдены интересы государства.
Напомним, что вопрос о судьбе росзагранбанков уже обсуждался Национальным банковским советом в июле этого года. Тогда было принято три принципиальных решения. Во-первых, совет счел, что росзагранбанки следует не ликвидировать (было и такое предложение), а именно продавать. Во-вторых, право на покупку получат только резиденты РФ. В-третьих, банки будут продаваться по справедливой рыночной цене. Саму методику определения этой цены к 15 ноября должна была разработать рабочая группа во главе с первым замминистра финансов Алексеем Улюкаевым.
Если демарш депутатов действительно был направлен на срыв продажи росзагранбанков, то эта попытка определенно провалилась: 10 ноября Геннадий Райков отозвал свои депутатские запросы в органы власти, заявив, что получил "исчерпывающие объяснения" по поводу слияния "Еврофинанса" и Моснарбанка и "выяснил, что его опасения беспочвенны".
Однако уже через день сюжет получил неожиданное развитие: заместитель генпрокурора Владимир Колесников, выступая 12 ноября в Госдуме на "круглом столе" на тему "Безопасность прежде всего", неожиданно заявил, что Банк России превратился в "какую-то частную фирму". Представители Центробанка связали выпад Колесникова с раздуванием страстей вокруг продажи Банком России своих долей в росзагранбанках.
"Эксперт" будет следить за развитием событий.
Мировой рынок стали, оказавшийся в трудной ситуации после азиатского кризиса 1997 года, в будущем году ждет новый подъем. Такой прогноз содержится в докладе американской консалтинговой организации World Steel Dynamics (WSD). Ее эксперты с 85-процентной вероятностью предсказывают, что уже в первом квартале будущего года спрос на сталь в мире превысит предложение.
Главная причина оживления конъюнктуры - бум, который переживает сегодня китайская промышленность. По прогнозу базирующегося в Брюсселе Международного института железа и стали, в 2003 году на долю КНР будет приходиться 31% мирового потребления стали, которое должно составить 936 млн тонн (в 2001 году на Китай пришлось 22% из 780 млн тонн стали, реализованных во всем мире).
В исследовании WSD отмечается, что цены на сталь росли на протяжении всего последнего года. Это обстоятельство, а также происшедшая в мировой отрасли консолидация позволили стальным компаниям заметно увеличить выручку. По расчетам WSD, доходы 35 ведущих корпораций сталелитейной отрасли в этом году вырастут по сравнению с прошлогодними на 10%. Оптимистические прогнозы могут повлиять на позицию США, которые испытывают давление со стороны ЕС, Японии, других стран, а также ВТО, требующих от американцев отменить повышенные тарифы на импорт стали.
Рост производства стали уже начинает сказываться на других рынках, например на никельном. В начале этого месяца цена никеля на Лондонской бирже металлов достигла максимального за последние четырнадцать лет уровня - 12 тыс. долларов за тонну. Никель дорожает из-за повышенного спроса на него со стороны китайских производителей нержавеющей стали.
Банки США проявляют интерес к привлечению бедных клиентов из Латинской Америки. Североамериканские финансовые институты первыми обратили внимание на эту перспективную нишу: 40% латиноамериканского населения - а это 220 млн человек - составляют именно бедняки (в самих США малообеспеченных лишь 34,6 млн).
Стратегия банков для бедных - предоставление кредитов под умеренные проценты и игнорирование низкой платежеспособности. Вероятность невыплат на этом рынке, естественно, очень высока - 20% (против 0,54% на обычном рынке кредитования), но большинство банкиров это обстоятельство не пугает. Взамен взятых на себя рисков банки для бедных получают относительно более высокие проценты и комиссионные. Так что бизнес полностью окупается, а объем рынка кредитов для бедных растет. Так, если за период с 1993-го по 1999 год объем кредитов беднякам вырос на 300% (с 40 до 160 млн долларов), то к настоящему моменту он составляет уже 300 млн долларов.
Идея воодушевила и местных бизнесменов: так, аргентинец Венсеслао Касарес основал в Бразилии банк для бедняков Lemon Bank. И сегодня в стране работают три с половиной тысячи филиалов этого банка. Основная сложность в деятельности Lemon Bank - механизм привлечения клиентов, ведь бедные редко ходят в банки. Похоже, Касарес нашел решение: он открывает свои отделения в булочных, аптеках и продуктовых лавках.
На прошлой неделе Конституционный суд Украины признал легитимными предложения по изменению функций и ограничению полномочий президента страны. Эти поправки, введение которых означало бы превращение страны в парламентскую республику, инициировал сам Леонид Кучма. Парламенту Украины еще предстоит определиться по данному вопросу.
Между тем уже сейчас, за год до президентских выборов, ситуация в стране накалена до предела. Основные столкновения происходят между экс-премьером Виктором Ющенко, которого поддерживает часть украинских олигархов, бывших высокопоставленных чиновников, а также влиятельные лоббистские круги в США и ЕС, и всей прочей украинской политической и экономической элитой (преимущественно это представители восточноукраинских ФПГ), сплотившейся вокруг Кучмы. Последний не может баллотироваться на третий срок, поэтому его окружение лихорадочно ищет вариант, при котором преемственность власти была бы сохранена.
В этом контексте особенно значимыми представляются события, происшедшие 31 октября в Донецке. В столице Донбасса Виктор Ющенко решил провести съезд своего блока "Наша Украина" и объявить о намерении баллотироваться в президенты. Однако помещение, в котором должен был проходить съезд, еще с утра было захвачено молодыми людьми, заявившими, что не дадут "бандеровцам проводить свой съезд в столице русского Донбасса". Ющенко передвигался по Донецку, как международный наблюдатель по Грозному - в окружении десятка автоматчиков, а все места его остановок пикетировали тысячи людей с российскими флагами в руках. Пикетчики скандировали: "Путин - наш президент". Съезд был сорван.
Столь масштабное действо могло быть организовано только при прямой поддержке местной административной и бизнес-элиты. Таким образом, надежды экс-премьера на какие-либо договоренности с "донецким кланом" рухнули. "Донецкие" жестко, если не сказать грубо, дали понять, что для них Ющенко-президент неприемлем ни при каких обстоятельствах.
В дальнейшем ситуация только накалялась. Всю первую неделю ноября украинский парламент не мог приступить к работе, так как трибуну председателя блокировала "Наша Украина", требовавшая расследования донецких событий. Крайне острая ситуация складывается и на западе страны, во Львове, где нарастает противостояние между "Нашей Украиной" и пропрезидентской Социал-демократической партией Украины (объединенной). В дни донецких событий львовское противостояние едва не вылилось в массовые беспорядки в городе. Конфликтом закончился и визит Виктора Ющенко в Сумы - его сторонники столкнулись с местными коммунистами.
Стало очевидно, что противоборствующие группы украинской элиты стремятся обострить ситуацию в стране и мирных выборов президента в 2004 году ждать не приходится. Что дальше - нетрудно представить на примере Грузии. Только реализация аналогичного сценария на Украине будет иметь гораздо более тяжкие последствия для всего региона и может обернуться расколом страны и созданием нового очага нестабильности на сопредельных с Россией территориях.
На прошлой неделе бывший вице-президент США Альберт Гор после длительного перерыва вновь вызвал повышенное внимание прессы, обрушившись с жесткой критикой на нынешнего хозяина Белого дома. Гор, в частности, обвинил Джорджа Буша в том, что тот использовал теракты 11 сентября как предлог для неконституционного ограничения гражданских прав в стране и "создания правительства, основанного на секретности и лжи".
В одном из публичных выступлений Гор призвал сенат США отменить "Патриотический акт" (принятый конгрессом "чрезвычайный" закон по борьбе с терроризмом), позволяющий федеральным агентам просматривать частную переписку, тайно проникать в жилища, бессрочно удерживать граждан под арестом, не допуская к ним адвокатов. Он сказал, что Буш делает из Америки "государство Большого брата" из известной антиутопии Джорджа Оруэлла. Гор всерьез опасается, что его более успешный соперник на предыдущих выборах для укрепления пошатнувшегося правления республиканцев готов пойти даже на политические репрессии. "Угроза терроризма дает республиканцам возможность использовать страх как политический инструмент для того, чтобы укрепить свою власть и избежать любой ответственности за свои действия", - заявил Гор на одном из недавних выступлений.
На волне обличения правящего президента Гору удалось вновь оказаться в центре внимания, пусть даже и в роли "серого кардинала". Известно, что в прошлом году Гор даже подумывал о том, чтобы взять у Буша реванш, но затем отказался от этой идеи. Тем не менее он, по-видимому, из политики уходить не собирается и продолжает выступать с заявлениями, зачастую даже более радикальными, чем речи большинства демократов.
Говорят, что теперь Гор примеривается к роли медиамагната. В последние месяцы он вел активные переговоры с группой инвесторов о создании телевизионной кабельной сети, которая отражала бы либеральную идеологию американских демократов. Команда Гора уже собрала 70 млн долларов, чтобы купить у Vivendi американо-канадскую телекомпанию Newsworld International. Группа инвесторов и менеджеров (помимо Гора в нее входят финансист Стив Хайат, участвовавший в президентской кампании 2000 года, инвестиционный банкир Стив Раттнер и один из боссов MTV Стив Розенбаум) намерена приобрести NWI и создать на ее базе общенациональную информационную телекомпанию. Предполагается, что новая сеть станет "идеологическим противовесом" принадлежащей Руперту Мердоку телекомпании Fox TV, самой популярной на сегодня кабельной телекомпании новостей, обошедшей прежнего лидера - CNN.
Правительство Саудовской Аравии заявило, что в совершении эр-риядского теракта, от которого погибли 17 и были ранены 120 человек в жилом комплексе "Аль-Мухайя", подозреваются террористы-смертники из "Аль-Каиды". На это, по мнению саудовских властей, указывают все обстоятельства теракта.
На охраняемую территорию бандиты въехали на полицейском автомобиле, начиненном взрывчаткой, затем открыли огонь и направили машину в стену здания. Все это очень напоминает обстоятельства взрыва, прогремевшего в Эр-Рияде в мае.
Саудовскую версию о причастности к терактам организации Усамы бен Ладена поддерживают и американцы. Комментируя последние события, заместитель госсекретаря США Ричард Армитедж заявил, что целью "Аль-Каиды" в Саудовской Аравии является свержение правящей королевской династии и установление режима талибов. Опасность утраты престола представляется самим арабским шейхам весьма серьезной. Поэтому они намерены принимать самые жесткие меры против исламских радикалов. Король Саудовской Аравии Фахд Бен Абдель Азиз выступил с призывом "ударить железным кулаком" по террористам, устроившим взрывы в Эр-Рияде. Правда, пока задержать никого из террористов не удалось.
Крупнейший российский производитель цветных металлов, компания "Норильский никель", объявила о начале сотрудничества с Российской академией наук (РАН). Металлурги собираются финансировать исследования и разработки РАН в области водородной энергетики и топливных элементов. Соответствующее соглашение было подписано на прошлой неделе.
Разработкой водородных двигателей и топливных элементов на основе водорода в бывшем Советском Союзе занималось около 20 научных организаций. До начала перестройки в СССР был создан достойный задел в этом направлении. Правда, за годы экономических реформ работы, можно сказать, практически заглохли, если не считать попыток создания стационарной водородно-энергетической установки, предпринятых Институтом перспективных исследований (Новосибирск) на деньги бывшего алюминиевого магната Льва Черного.
Принцип действия обычного топливного элемента таков. Анод и катод в нем разделены полимерной мембраной. На мембрану подаются водород и кислород - в результате электрохимической реакции выделяется вода и электричество. Главное достоинство такого двигателя - выхлоп, состоящий только из водяного пара и не содержащий вредных примесей. Основные недостатки разработанных водородных энергетических батарей - высокая себестоимость производимой энергии (стоимость 1 "водородного" кВт на российских установках, к примеру, составляет 3 тыс. долларов при норме в 100-200 долларов) и малый ресурс (2-3 тыс. часов непрерывной работы при норме в десять раз больше). Сейчас стоимость автомобилей с двигателем на топливных элементах (ходовые образцы есть, в частности, у General Motors и Toyota) составляет более миллиона долларов. Два таких автомобиля созданы на АвтоВАЗе. Электрохимический генератор для первого отечественного прототипа стоил свыше 300 тыс. долларов - сегодня перед разработчиками стоит задача удешевить эту технологию.
Гендиректор "Норильского никеля" Михаил Прохоров заявил, что его компания готова выделять 20-40 млн долларов ежегодно на исследования РАН в этой области.
Двадцать четвертого ноября в США вступает в действие инструкция Федеральной комиссии по связи (FCC) о переносе личного телефонного номера. По новым правилам телефонный номер - пока, правда, только сотовый - будет принадлежать не телефонной компании, а лично владельцу. Хозяин номера сможет передать его на обслуживание любому провайдеру или переехать с ним в другую зону обслуживания - номер последует за ним по всей территории США.
Как и в России, телефонные номера в Штатах до самого последнего времени были привязаны к зонам, за каждой территорией был закреплен свой трехзначный номер. Скажем, код 212 принадлежал Манхэттену, 202 - Вашингтону, 415 - Сан-Франциско, 773 - Чикаго и так далее. Для сотовых операторов впоследствии выделили зональные коды, но тоже "рассортированные" по штатам и зонам.
Внутри зоны набирались только последние семь цифр номера, извне - номер полностью. С введением переноса номера, вероятно, набирать все телефоны - как междугородные, так и зональные - придется полностью. Но это не создаст особых проблем - пульсовый набор в США давно стал таким же анахронизмом, как, скажем, ламповые приемники: нет ни паузы при выходе, ни долгого ожидания.
А вот удобств потребителям от переноса номеров прибудет немало. Согласно проведенным в США опросам, невозможность забрать с собой номер при смене сотового оператора является важнейшим сдерживающим фактором, заставляющим пользователей отказываться от перехода в другую компанию. Ведь раздав номер всем друзьям, знакомым и партнерам, очень сложно не то что связаться со всеми и известить о смене номера, но даже вспомнить, у кого еще остался ваш старый телефон. Риск потерять контакты перевешивает желание сэкономить и даже поискать более качественную сотовую связь - с большим покрытием и лучшим соединением. Можно предположить, что так же обстоит дело и в других странах, которым пока остается только завидовать американским абонентам.
Зато для операторов решение FCC означает прежде всего начало нового витка жестоких ценовых войн и, как следствие, общее падение цен на сотовую связь. Абоненты, не привязанные более к оператору номером, будут переходить от компании к компании в поисках оптимальных для себя условий. Так, не менее 20% опрошенных сказали, что сменят оператора в течение года или быстрее, как только перенос номера будет разрешен. А операторам придется придумывать нестандартные способы привлечения и удержания клиентуры. Помимо этого сотовые операторы потратили кучу денег на замену программного обеспечения, перенаправляющего звонки, а если перепрограммирование оказалось невозможным - на еще более затратную замену коммутаторов. Выбора у сотовых операторов не было, поскольку FCC ввела огромные штрафы за неисполнение директивы в срок. Однако, согласно данным аналитической фирмы Mobile Competency, только три из шести общенациональных американских операторов уже полностью готовы к техническому обеспечению переноса номеров. Сотовые компании три раза добивались того, чтобы инструкция, принятая по инициати
Роберт Олтмен, 78-летний классик голливудского кино, более всего на свете любит документировать на кинопленке разнообразную профессиональную деятельность - предпочитая при этом, разумеется, не плотницкое или кожевенное дело, а творческие специальности. В "Нэшвилле" (1975) он залез за кулисы кантри-фестиваля. В "Игроке" (1992) демонстрировал изнанку жизни простых тружеников Голливуда - киномагнатов, акул-продюсеров и несчастных забитых сценаристов. В "Прет-а-порте" (1994) беспощадно вскрыл мир моды с его глянцем и фальшивой сексуальностью. Только что на российский экран вышел последний фильм Олтмена - "Труппа". Речь здесь идет о буднях балетного театра.
Балет в отличие от, например, оперы вообще-то нечасто попадает на экран. Возможно, дело в том, что кино пока не достигло нужной степени условности - отказаться от хоть какого-то подобия осмысленности по силам только особенно продвинутым режиссерам. Балет получает смысл только с помощью прилагаемой программки; непосредственно в нем присутствует лишь красота мускульных сокращений и чистая, не обогащенная никаким подтекстом животная энергетика. Плавные помавания конечностями, чемпионские прыжки и удалое размахивание партнершей вполне самоценны, оснащать их условным содержанием - вроде войны сил добра с мышами - на самом деле большой необходимости нет. Между тем балет до сих пор если и попадал на экран, то именно в виде сложносочиненной метафоры - достаточно вспомнить "Бал" Этторе Сколы, где персонажи в танце проживали историю страны.
Однако Роберт Олтмен поступил по-своему. Никаких метафор в его фильме нет - как нет, по сути, сюжета или хоть какого-то подобия действия. Перед нами - стандартная, мало чем украшенная и, честно говоря, малоинтересная закулисная жизнь балетной труппы. Спектакли, пьянки, репетиции, умеренно бурные страсти: героиня поднимает ногу выше головы, поглядывая искоса на коллегу - он только что обманул ее девичье чувство; юного балеруна жестоко дрессирует его суровый престарелый любовник; стареющая дива устраивает климактерические истерики безответному режиссеру. Худрук театра (Малькольм Макдауэлл) расхаживает в желтом шарфике и очень натурально изображает взбалмошного, но добросердечного папашу-начальника. Девушка Рай (Нив Кембелл, звезда всех трех "Криков", продюсер и сценарист "Труппы") крутит вялый роман с поваром-блондином. Нет в фильме даже хоть сколько-нибудь внятных диалогов.
Зато вдосталь хватает балета. Пляшут долго (примерно половину фильма - с перерывами, к счастью), со вкусом, чрезвычайно красиво. Пляшут под дождем, пляшут на трапеции, пляшут в каких-то диких костюмах красных обезьян. Рвут связки, вывихивают руки - и опять пляшут. Пляска, похоже, становится высшей формой существования персонажей. Олтмен снял по-своему рекордный фильм. Его герои практически лишены характеров, интересной жизни и даже дара речи. Зато они умеют танцевать с невиданным - во всяком случае, для неискушенного в балете зрителя - совершенством. "Труппа" полностью лишена сюжета и вообще смысла - за
Двадцать шестого ноября в Петербурге в БКЗ "Октябрьский", а 27 и 28 ноября - в Московском Международном доме музыки выступает Филип Гласс со своим оркестром. Будут исполнять музыку к фильму "Коянискацци" одновременно с демонстрацией самого фильма на широком экране.
Филип Гласс - крупнейший американский композитор, его почитают поклонники серьезной, академической музыки и нежно любят представители "широких масс" с более легкими вкусами. Его музыка не выходит из моды уже лет тридцать - со времен премьеры оперы Гласса "Эйнштейн на пляже", успех которой позволил молодому композитору бросить работу таксиста и целиком посвятить себя музыке. К этому моменту Глассу было двадцать девять, он уже успел поучиться математике и философии в Чикагском университете, переложить на ноты музыку знаменитого индийского музыканта Рави Шанкара - уже в Париже, провести немало месяцев в Индии, Гималаях и Северной Африке, общаясь с тамошними гуру. На Восток Гласс регулярно отправляется и до сих пор - поднабраться духовного опыта, - и месяцы, проведенные в монастырях и ашрамах, несомненно, отражаются на его вполне европейской музыке. Кому-то этот ориентальный оттенок кажется излишне занудным и патетичным, по мнению же других, он точно отражает мрачноватый дух современности.
После "Эйнштейна" было еще несколько опер, в частности о Галилее и Махатме Ганди ("Мне интересно рассказывать о личностях, способных изменить мир"), а также множество других музыкальных форм - достаточно для того, чтобы заполнить несколько десятков дисков и получить статус живого классика и прописку во всех энциклопедиях, посвященных музыке ХХ века. Гласса считают минималистом и пишут научные труды по его вкладу в одно из самых заметных музыкальных течений прошлого века - сам же маэстро с таким определением не соглашается. Хотя бы потому, что вообще отвергает всякие определения.
Как и положено любому крупному современному композитору, Гласс много работал в кино, благодаря чему и стал известен вне узкого круга эстетов. Его музыку к фильмам дважды номинировали на "Оскар", последний раз в этом году, за "Часы" с Николь Кидман, но самая легендарная из его киноработ - трилогия Годфри Реджио "Кацци", в которой звук играет роль, равную изображению. Фильмы этой трилогии вообще мало похожи на кино - как игровое, так и документальное, скорее, на этакий медитативный видеоклип, бессюжетную мозаику образов, нанизанную на музыку Гласса. Последний фильм трилогии, "Накойкацци", вышел в этом году, и критики приняли его плохо. Первый был закончен двадцать лет назад, его делали семь лет, и результат оказался прямо пропорциональным затраченным усилиям. Тема - цивилизация, потерявшая устойчивость ("Коянискацци" переводится как "жизнь вне состояния равновесия"). Очень масштабно - как раз в духе Гласса. Фильм прочно обосновался на полках киноманов - но на широком экране его показали в России только однажды, на ММКФ в 1983 году. А возможность увидеть его под живую музыку едва ли еще когда-нибудь представится.
- Ямало-Ненецкий автономный округ входит в пятерку наиболее динамично развивающихся регионов России и обеспечивает четверть валютных поступлений в государственную казну. Согласно международным экспертным оценкам, эти полвека не только Россия, но и вся Европа будут жить за счет поставок газа, добытого на Ямале, - сказал в беседе с корреспондентом "Эксперта" вице-губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа кандидат геолого-минералогических наук Иосиф Левинзон. - Ямало-Ненецкому автономному округу - основному газодобывающему региону страны - отводится ключевая роль в осуществлении Энергетической стратегии России. Если к 2020 году страна должна выйти по уровню добычи газа на 750 миллиардов кубометров, то 600 из них будут ямальскими. Мы также считаем реальным довести к этому времени добычу газового конденсата и нефти до 80 миллионов тонн. Подчеркну, это не просто наше желание. Все планы экономически обоснованы и обеспечены реальной ресурсной базой. Ведь по запасам углеводородного сырья наш округ самый богатый в России, а может, и в мире. По предварительным подсчетам, обеспеченность добычи у нас высокая: по газу - восемьдесят лет, а по нефти - сто. И это только то, что уже разведано и защищено. Всего на территории нашего региона открыто 205 месторождений углеводородов. Но три четверти из них пока ждут разработки. Чтобы планы стали реальностью, необходимо вводить в работу новые месторождения. Ситуация осложняется тем, что уходит в прошлое эпоха легкого сеноманского газа и месторождений-гигантов, таких как Медвежье, Уренгойское. Даже разработка Заполярного лишь замедляет на несколько лет темпы снижения газодобычи. Преодолеть же эту негативную тенденцию удастся только после полномасштабного освоения Ямала.
Это непростая задача. Ямал и полуостров Гыдан более сложны для газовиков, чем уже работающие месторождения. Там и скважины придется бурить намного глубже - до четырех километров, и качество залегающих углеводородов иное. Да и опыта работы у россиян на шельфе арктических морей нет. Без современных технологий туда даже соваться не стоит. Поэтому нужно будет учиться у норвежских и американских партнеров.
Большую часть месторождений полуострова будет разрабатывать "Газпром". Но вопреки распространенному мнению он не монополист на ямальских месторождениях. Сегодня там подготавливают промыслы к работе почти 40 нефтегазовых компаний: "Сибнефть", "Ноябрьскнефтегаз", "Роснефть", "Пурнефтегаз" и другие.
Чтобы выйти на Ямал, необходимо создать новую инфраструктуру. В первую очередь проложить новые маршруты транспортировки, построить ветки трубопроводов с компрессорными и дожимными станциями. Рассматривается возможность строительства завода по сжижению природного газа и специального морского терминала на берегу Карского моря. Планируется, что Северным морским путем сжиженный газ пойдет в регионы России и на экспорт.
Возможно создание транспортного коридора, который мы для себя условно называем "газопровод плюс автодорога". Если он проляжет на юг вдоль восточного
В конце сентября законодательное собрание Ямало-Ненецкого автономного округа единогласно приняло документ, в котором выражено категорическое несогласие с проектом федерального закона об изменениях и дополнениях в Бюджетный кодекс РФ в части регулирования межбюджетных отношений, вынесенным на рассмотрение в Госдуму.
По проекту, со следующего года 81,6% налога на добычу полезных ископаемых будет уходить в федеральный центр, 13,4% - оставаться в автономном округе и 5% - в области (раньше пропорция была другой: 74,5, 20 и 5,5% соответственно). Задача, которую ставило, разрабатывая документ, правительство, - централизовать доходы в федеральный бюджет, чтобы направлять больше средств в нуждающиеся в поддержке регионы.
Реакция же депутатов Ямало-Ненецкого округа - основного ресурсодобывающего региона России - на проект федерального закона однозначна: нужно остановить централизацию налога на добычу. Ведь это приведет к обнищанию всех регионов-доноров. Депутаты окружного ЗАКСа также направили письма своим коллегам из других регионов-доноров и представителям Ямало-Ненецкого АО в Совете Федерации, а также в Госдуму с призывом поддержать их позицию.
Добывающие регионы поставлены в сложные условия. Со следующего года увеличивается налог на добычу полезных ископаемых. За добычу газа теперь предприятия будут платить 107 рублей с тысячи кубометров, с тонны конденсата - 17,5% от стоимости единицы продукции (поправки к Налоговому кодексу были приняты Госдумой летом). Принимая решение о повышении налога, правительство хотело стимулировать инвестиционную активность в перерабатывающих отраслях и облегчить налоговую нагрузку на сырьевиков. Однако, по мнению администрации Ямало-Ненецкого автономного округа, налоговая нагрузка на добывающие предприятия только увеличивается. Это, в свою очередь, приведет к повышению себестоимости их продукции, а следовательно - к снижению прибыли. А именно налог на прибыль идет в бюджет региона. Кроме того, со следующего года большая часть налога на добычу полезных ископаемых будет уходить в федеральный центр, и уже в 2004-м газодобывающий округ лишится примерно 16 млрд рублей.
Вместе с письмом в Госдуму и Совет Федерации, где депутаты высказали свое отношение к нововведениям, они отправили прошение включить Ямало-Ненецкий автономный округ в список получателей федеральных дотаций. Чтобы сбалансировать бюджет, в следующем году округу потребуется дотация в сумме, как раз равной выпадающим доходам.
Однако в администрации округа очень сомневаются, что эту сумму дотаций утвердят и деньги вернутся в регион. К примеру, в прошлом году потребность округа в средствах на федеральные программы составляла 3,2 млрд рублей, а утвержденный лимит из центра - всего 107,6 млн рублей (3,3% от требуемого). Впрочем, и выделенные деньги из федерального бюджета регулярно задерживаются.
На прошедшей в конце октября встрече губернаторов Тюменской области, Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов Сергей Собянин, Юрий Не
В конце октября "Газпром" начал добывать на Вынгаяхинском газовом месторождении. В следующем году месторождение выйдет на полную мощность, и там будут добывать по 5 млрд кубометров газа в год. Параллельно компания обустраивает Етыпуровское газовое месторождение. На этих двух месторождениях ежегодно будут добывать 20 млрд кубометров газа. Вынгаяхинское и Етыпуровское - это два из семи месторождений Надым-Пур-Тазовского района в Ямало-Ненецком автономном округе, на которых "Газпром" начнет добывать до 2005 года. В позапрошлом году было введено еще одно крупное месторождение - Заполярное. К 2005 году оно ежегодно будет давать 100 млрд кубометров газа.
На работающих сегодня месторождениях-гигантах - Уренгойском, Медвежьем, Ямбургском - добыча газа падает. С вводом же новых месторождений "Газпром" сможет не только стабилизировать, но и ежегодно увеличивать добычу газа. В этом году компания добудет 540-541 млрд кубометров газа (на 8-9 млрд кубометров больше, чем планировалось), а 2004-м - не менее 542 млрд .
Подача первого газа с ямальской группы месторождений запланирована на 2008 год (ее откроет Бованенковское месторождение). Однако у многих специалистов реальность этой даты вызывает сомнения. И не без основания.
Утверждение программы освоения месторождений Ямала и прилегающих акваторий, подготовленной "Газпромом" и администрацией Ямало-Ненецкого округа, неоправданно затягивается. В апреле прошлого года эта программа была представлена в Минэнерго России и другие ведомства для рассмотрения и последующего утверждения в правительстве РФ. Спустя несколько месяцев "Газпром" и администрация округа дополнительно направили в Минэнерго РФ еще и проект постановления правительства РФ "О мерах по промышленному освоению месторождений полуострова и прилегающих акваторий".
Эти документы - своего рода бизнес-план "Газпрома" по освоению полуострова и шельфа арктических морей. В них прописана поэтапная разработка месторождений, строительство веток газопровода, энергоснабжающей и социальной инфраструктуры на промыслах. Освоение Ямала оценивается в 50-70 млрд долларов.
В администрации Ямало-Ненецкого округа отмечают, что промедление с правительственным решением по освоению полуострова обернется серьезными проблемами не только для округа, но и для всей страны. Ведь альтернативы ямальским месторождениям в добыче газа нет.
"Газпром" решил ускорить работы по подготовке и реализации программы освоения первоочередных базовых месторождений полуострова. Это необходимо для обеспечения объемов добычи и транспортировки газа в соответствии с Энергетической стратегией России. Дорабатываются транспортные схемы доставки грузов на Ямал, а также варианты увеличения поставок добытого на полуострове газа. По трубопроводу сжиженный и сжатый газ пойдет морским транспортом, причем не только на запад, но и в восточные регионы. На Ямале будут добывать не только газ, но и значительные объемы газового конденсата и нефти.
Новый газотранспортный коридор (около 1,5 тыс. км) от
Итоги первых трех кварталов 2003 года позволяют надеяться, что прошлогодняя рецессия преодолена. Однако устойчивость роста возможна лишь при условии перехода к инвестиционному типу развития. Каждая страна по-своему реализует этот тип. Однако мировой опыт показывает, что практически всегда соблюдаются определенные соотношения, в частности:
- объем инвестиций составляет 20-25% ВВП (уровень капитализации);
- при этом доля прямых иностранных инвестиций (ПИИ) - не менее 15-17% от объема внутренних;
- степень износа основных фондов не должна превышать 30-35%.
То есть в масштабах страны удвоение ВВП невозможно без обеспечения устойчивого притока значительных объемов инвестиций - по нашим расчетам, не менее 1,11 трлн долларов, в том числе прямых иностранных - не менее 170 млрд долларов за 2004-2013 гг. Фактически речь идет о необходимости удвоения общего объема инвестиций в основной капитал и об учетверении объема прямых иностранных инвестиций по сравнению со среднегодовыми темпами инвестирования в 1995-2002 гг.
Необходимый темп роста ВВП России уже был достигнут в 2000 году (9%), а необходимый годовой объем инвестиций (78,2 млрд долларов) и доля ПИИ в 15,7% - в 1995 году (см. таблицу 1 и график 1). Сейчас необходимо совместить эти два достижения, уже в 2004 году годовой объем инвестиций должен составлять не менее 80 млрд долларов, а ПИИ - не менее 12 млрд долларов.
В то же время в 2002 году прирост ВВП России составил 4,3%, объем инвестиций - 57 млрд долларов, их доля в ВВП - 16,5%, а доля ПИИ в общем объеме - 7%. В отличие от Казахстана в России устойчиво растет уровень износа основных фондов и падает доля ПИИ в их общем объеме.
Как выглядят на этом фоне регионы? Пока неоднозначно. В 2002 году в большинстве регионов России еще не удалось добиться существенного ускорения темпов экономического роста. По сравнению с 2001 годом вновь возросло число регионов, где снижается уровень промышленного производства, - теперь их уже 19. Лишь два региона из 89 продемонстрировали заветный семипроцентный средний рост ВРП в течение пяти лет. Правда, есть надежда на то, что на самом деле ситуация чуть лучше - Госкомстат еще не публиковал данных о региональных валовых продуктах за 2001-2002 годы.
А вот необходимый уровень капитализации зафиксировали уже 12 регионов (общий диапазон по регионам растянулся от безысходного нуля до вызывающих серьезную озабоченность избыточных 65%). Несколько хуже с иностранными инвестициями - их смогли привлечь в нужной пропорции лишь пять регионов.
Итак, дело за инвесторами, тем более что международная инвестиционная конъюнктура, несмотря на "дело ЮКОСа", складывается благоприятно для России. Присвоение суверенного рейтинга инвестиционной категории превращает Россию в привлекательную страну для иностранного капитала.
Готовы ли региональные власти использовать этот шанс инвестиционного обновления вплоть до создания принципиально новой экономики, своего рода "реиндустриализации"?
В нынешнем рейтинге мы не просто в оче
Инвестиционный климат во многом определяется устройством всей бюрократической машины в регионе, вплоть до муниципалитетов. В одних регионах этой машине требуется до двух лет для согласования инвестиционного проекта. Инвестор при этом теряет не только время и нервы, но и немалые деньги (в том числе и на коррупционную "смазку" механизма). Но есть регионы (например, Новгородская область), где на все бюрократические процедуры, связанные со вхождением в регион, инвестору требуется всего две недели.
К сожалению, отсутствие информации о характере работы бюрократической машины во всех регионах России вынуждает нас ограничиться косвенными оценками эффективности деятельности чиновников в сфере инвестирования.
Прежде всего, субъекты федерации почти в десять раз различаются между собой по уровню бюрократизации - если в Санкт-Петербурге один федерально-регионально-муниципальный чиновник "обслуживает" 176 жителей, а их доля в числе занятых составляет всего 1,08%, то в Эвенкийском АО, соответственно, только 18 жителей, а доля чиновников в занятом населении достигает 10,2%.
Гораздо более информативен показатель привлечения инвестиций в расчете на одного чиновника. Естественно, что среди наиболее эффективных преобладают ресурсные регионы (график 6). Среди безусловных лидеров достаточно и регионов с "нормальной" структурой экономики - Москва, Санкт-Петербург, Московская, Ленинградская, Тюменская и Самарская области, Краснодарский край и Татарстан.
Но инвестиции - результирующий шаг, до этого годы уходят на создание благоприятного инвестиционного климата, уровень которого отражает наш рейтинг. Так вот, если оценивать чиновников по комплексному критерию "создание условий и результат" (таблица 8), то наиболее эффективны аппараты в Санкт-Петербурге, Москве, Краснодарском крае, Татарстане, Московской области, Башкортостане, Ярославской, Самарской и Новгородской областях. Напротив, наименьшую эффективность демонстрируют бюрократические машины в Тыве, Дагестане, Ингушетии, Брянской области, Еврейской АО и ряде небольших автономных округов.
Аппарат работает под руководством первого лица. И еще год назад мы выявили зависимость между результатами его усилий по улучшению условий для инвестиций и вероятностью выборов на повторный срок.
Несмотря на достаточно короткий промежуток времени, этот прогноз пока подтверждается. Из группы лидеров, имевших наименьшие шансы на переизбрание (1 к 3) не был переизбран бывший глава Карачаево-Черкесии В. Семенов, а губернатор Свердловской области Э. Россель был избран лишь во втором туре: он набрал всего 16,1% голосов электората против 19,83% на предыдущих выборах.
Что же касается глав субъектов с наилучшими перспективами, то увеличилась поддержка электората губернатора Ленинградской области В. Сердюкова, который получил 16,9% голосов "за" от общего числа избирателей против 12,6% на предыдущих выборах; губернатора Белгородской области Е. Савченко (40,7% против 38,1%) и президента Мордо
Регионы с наиболее благоприятным инвестиционным климатом в основном сосредоточены в европейской части страны. Особо благоприятным климатом отличаются регионы Северо-Западного, Центрального и Приволжского федеральных округов. В них сконцентрировано почти две трети инвестиционного потенциала страны, а инвестиционный риск в расчете на один регион здесь ниже среднероссийского. По мере продвижения на восток и на юг России инвестиционный климат постепенно ухудшается: снижается общий потенциал и растет риск (). В Дальневосточном федеральном округе средний инвестиционный риск региона почти в полтора раза, а в Южном - в 1,6 раза выше, чем на Северо-Западе России.
Регионы первых трех вышеназванных федеральных округов доминируют и среди лидеров по инвестиционному риску. За все годы рейтингования первая десятка по риску на 90% состояла из регионов Северо-Западного, Центрального и Приволжского федеральных округов (график 9). Только 10% регионов-лидеров - выходцы из Южного округа, остальные округа не смогли вырастить своих лидеров общероссийского уровня.
По потенциалу преимущество европейской тройки округов не столь значительно, хотя и здесь 60% всех регионов-лидеров относятся к вышеперечисленным округам (график 10).
Всего же в десятку лидеров как по потенциалу, так и по риску за все годы рейтингования входило 33 региона, из которых 20 относятся опять-таки к Центральному, Северо-Западному и Приволжскому федеральным округам. Если же учитывать частоту представительства регионов каждого федерального округа среди лидеров, то на первом месте окажется Северо-Западный, затем следуют Уральский, Центральный и Приволжский округа (график 11). А вот Дальневосточный округ ни разу не был представлен в списках лидеров: по-видимому, соседний Китай как инвестиционный феномен нам не указ и даже не пример.
В каждом федеральном округе могут и должны выделяться регионы, претендующие на роль лидеров в формировании благоприятного инвестиционного климата. Если в ряде округов такие лидеры уже есть, то, например, в Южном ФО на их роль могут претендовать Краснодарский и Ставропольский края, в Уральском - Свердловская область, в Сибирском - Красноярский край и Иркутская область, на Дальнем Востоке - Хабаровский край (таблица 9).
Выявленное в прошлом рейтинге инвестиционное ядро России, расположенное между Москвой и Санкт-Петербургом, пока не обладает достаточной устойчивостью благоприятного инвестиционного климата. Его центр сместился на Северо-Запад в Санкт-Петербург, поскольку и Москва, и Московская область снизили свою инвестиционную привлекательность. Из него выпала Тверская область, резко увеличила риск Ленинградская область. В то же время значительно улучшился инвестиционный климат в Вологодской и Ярославской областях.
Формирование благоприятного инвестиционного климата в России начинает приобретать вид постепенно затухающих концентрических волн повышенной инвестиционной привлекательности, идущих от центра инвестиционного ядра к п
Сергей Генералов, заместитель председателя комитета Госдумы РФ по экономической политике и предпринимательству:
- Мы в Госдуме очень внимательно изучаем рейтинг инвестиционной привлекательности "Эксперта" и заметили, что наиболее инвестиционно привлекательными являются регионы, в которых отсутствуют существенные природные ресурсы, это подталкивает власти к более активным и долговременным действиям. У них накоплен большой опыт стратегического управления. К сожалению, на федеральном уровне многие министры, которые должны заниматься инвестиционной привлекательностью страны, игнорируют опыт регионального законотворчества.
Дмитрий Ивантер, генеральный директор ЗАО ИК АВК:
- Повышение инвестиционной привлекательности региона в первую очередь является функцией государственной власти субъекта федерации, задачей региональной стратегии. А региональные власти не всегда это понимают. Сейчас для согласования инвестиционного решения, например, по землеотводу в регионах нужно пройти около двадцати инстанций, а сам процесс занимает не менее года.
Аркадий Кац, вице-губернатор Пермской области, бывший банкир:
- Региональная стратегия нужна, и к ее разработке региональные администрации подталкивает жизнь. Даже если есть природно-ресурсный потенциал, то все равно нужно думать о том, что будет после того, как ресурсы кончатся. Стратегия должна быть продуктом общественной консолидации. В стратегии должно быть два ключевых понятия: конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность региона. Нужно показать, как их повышение дает рост ВРП и качества жизни. Именно так построена стратегия Пермской области. Деятельность органов госвласти должна оцениваться по ясным и понятным критериям, которые используются в оценке инвестиционной привлекательности.
Александр Степанов, министр экономики и инвестиций Саратовской области:
- Стратегия не должна привязываться к личности губернатора, это должен быть внеконъюнктурный документ, не имеющий срока давности. Для этого помимо стратегии нужна система программно-плановых документов с механизмом их реализации. Подготовка стратегического плана Саратовской области позволила консолидировать усилия власти, бизнеса и населения.
Владимир Бланк, заместитель председателя правления ОАО "Промышленно-строительный банк", бывший вице-губернатор Псковской области:
- Основной лимитирующий фактор регионального развития - эффективность команды управленцев, собственников. Смешно, когда люди, которые стоят "у штурвала", ставят вопрос, нужна ли региону стратегия. Это оттого, что местные администрации не понимают, чем они управляют. Поэтому и получается, что во многих "стратегиях" консервируются те пропорции и отношения, которые уже сложились.
Артур Сазонов, вице-губернатор Ярославской области:
- Ярославская область - пример борьбы за выживание региона без природных ресурсов. За годы реформ образовался слой эффективного менеджмента в областной администрации и на предприятиях. К тому же удалось сохранить производственный потенциал. Функция региональной в
