Журнал «Эксперт»
№48 2007

США должны рассмотреть вопрос о снижении налоговой нагрузки на 50–75 млрд долларов и о сокращении расходов, чтобы предотвратить рецессию. Об этом заявил недавно бывший министр финансов Лоуренс Саммерс. ФРС необходимо перейти к более агрессивным действиям, чтобы удостовериться, что снижение процентных ставок действительно ослабит налоговую нагрузку на потребителей и стимулирует их расходы. «Недостаточность действий для устранения признаков рецессии имеет гораздо более серьезные последствия, чем чрезмерные действия», — сказал Саммерс в интервью The Wall Street Journal, подчеркнув, что вероятность наступления рецессии в США выше, чем многие полагают.

Норвежский государственный пенсионный фонд (он же Нефтяной фонд, или Фонд будущих поколений) к концу ноября составил 380 млрд долларов. Сегодня это один из самых крупных фондов подобного рода в мире. Если разделить средства фонда среди всех граждан Норвегии, население которой составляет 4,65 млн человек, каждому досталось бы более 80 тыс. долларов. В начале 2007 года власти страны приняли решение более активно вкладывать средства фонда в акции зарубежных компаний.

Джордж Буш намерен агрессивно развивать атомную энергетику, чтобы сократить зависимость от импортных энергоресурсов. Как заявил он на днях, «зависимость от нефти создает проблемы энергетической и национальной безопасности, а также ставит вопросы, связанные с защитой окружающей среды. Если вы обеспокоены проблемой вредных выбросов в атмосферу, вы должны быть в авангарде поддержки атомной энергетики».

Компания Auchan выкупила у турецкой компании Enka часть розничного бизнеса в России, развивавшегося под маркой «Рамстор». Один гипермаркет перешел в собственность французов полностью, а на 13 магазинов за 181 млн евро получены права аренды. Впрочем, у Enka осталось еще 30 супермаркетов. Теперь Auchan, четвертая по оборотам на российском рынке сеть, будет торговать в 29 магазинах (сейчас у компании 15 гипермаркетов: в Москве, Петербурге, Нижнем Новгороде и Краснодаре). Наталья Загвоздина, аналитик «Ренессанс Капитала», полагает, что эта сделка французского ритейлера крайне опасна для конкурентов: «Auchan сразу увеличивает торговые площади на 30 процентов, при этом все объекты недвижимости хорошо расположены. Так что знание бренда Auchan потребителями резко возрастет».

Турецкая сеть «Рамстор» появилась в России раньше других иностранных ритейлеров, в середине 90-х. В то время услуги цивилизованной торговли в стране были в дефиците. На этом фоне «Рамстор» процветал. В начале 2000-х сеть входила в тройку лидеров рынка, предполагалось открывать в год по 40–50 магазинов, над каждым из которых красовался бы символ сети — оранжевый кенгуру. Но планы не сбылись. У «Рамстора» появилось много конкурентов, и его развитие застопорилось. Оказалось, что сеть крайне слабо управлялась. В 2006 году «Рамстор» скатился на 10-е место по оборотам. Именно поэтому около года назад турецкая материнская компания приняла решение продать розничный бизнес. В качестве претендентов на покупку российских активов кроме Auchan назывались X5 Retail Group, «Мосмарт», международные операторы Wal-Mart, Tesco, Carrefour, Lotte Group, американский инвестиционный фонд TPG.

Противостояние вокруг крупнейшей металлургической компании страны — «Норильского никеля» — завершилось. Группа «Онэксим», принадлежащая Михаилу Прохорову, продала 25% плюс одну акцию «Норникеля» алюминиевой компании «Русал», контролируемой Олегом Дерипаской. Подконтрольная Прохорову структура получит 11% акций «Русала» (будут эмитированы дополнительно) и денежные средства (по неофициальной информации, около 8 млрд долларов), ее представитель войдет в совет директоров контролируемой Дерипаской компании. Соглашение вступило в силу 21 декабря, после того как бывший совладелец «Норникеля» Владимир Потанин отказался принять оферту на выкуп принадлежащего ему блок-пакета за 15,7 млрд долларов. Вероятно, Потанину не удалось найти необходимые для сделки средства.

Интерес к «Норникелю» и диверсификации бизнеса в «Русале» ранее объясняли и большей финансовой устойчивостью, и синергией. Однако, как отмечают Максим Семеновых из «Альфа-банка» и Дмитрий Парфенов из ИК «Проспект», ни производственной, ни операционной синергии между двумя компаниями практически нет. Кроме того, никель считается специалистами рынка переоцененным, в то время как с производимым «Русалом» алюминием расклад противоположный. По мнению экспертов, склонный к единоличному лидерству владелец «Русала» в дальнейшем будет стремиться объединить под своим контролем обе компании. Олег Дерипаска, которому сейчас принадлежит 66% акций «Русала», сможет сохранить контроль над компанией даже после допэмиссии. А если алюминиевому олигарху удастся завершить объединение и превратить Потанина в младшего партнера, он окажется во главе холдинга, сопоставимого по финансовым возможностям и производственным показателям с крупнейшими горно-металлургическими компаниями мира — BHP Billiton, CVRD и RioTinto. Кроме того, объединение с давно знакомым биржевым игрокам «Норникелем» позволит капитализировать пока непубличный «Русал». «Горно-металлургический гигант, имеющий значительную долю в производстве основных цветных металлов, хорошо структурированные активы и низкую в сравнении с конкурентами себестоимость, будет очень интересен инвесторам», — уверен Парфенов из ИК «Проспект».

Предыдущие руководители сменили губернаторские кресла на места в Госдуме и Совете Федерации. Скорее всего, отставки региональных руководителей связаны с низким процентом голосов, полученных «Единой Россией» на выборах в Госдуму. Так, в руководимой Виктором Масловым Смоленской области ЕР набрала 53,17%, а в возглавляемой Анатолием Лисицыным Ярославской — 53,9%, в среднем на 10% ниже общероссийского результата. Впрочем, это скорее предлог. Эти кадровые решения продолжают ключевой тренд в региональной политике — замена сильных региональных лидеров на более слабых системных функционеров.

Возглавлявший Смоленскую область Виктор Маслов — отставной генерал ФСБ. Его прошлое и контакты с бывшими сослуживцами гарантировали повиновение региональной бизнес-элиты. А Анатолий Лисицын начал руководить Ярославской областью еще в конце 1991 года. Оба полностью контролировали ситуацию в регионе и были в большой степени самостоятельными. Новые назначенцы проигрывают им и по статусу, и по влиянию в регионе. Политическая биография Сергея Антуфьева начинается с декабря 2003 года. Он был зампредом комитета Госдумы по делам СНГ и связям с соотечественниками, членом комиссии Госдумы по противодействию коррупции (фракция «Единая Россия»). Сергей Вахруков обладает более весомым стажем работы в своем регионе. В 1991 году он был председателем комитета по делам молодежи Ярославского облисполкома, в 1991–1994 годах — госсекретарем администрации Ярославской области, с 1996-го — первым заместителем губернатора Ярославской области. В 1996–2000 годах занимал должность председателя госдумы Ярославской области. С 2000-го является заместителем полномочного представителя президента РФ в Уральском федеральном округе. Однако ни тот, ни другой собственных рычагов влияния не имеют, а потому будут опираться в первую очередь на влияние и авторитет федерального центра.

Первые же дни в новой должности показали, что «оранжевую принцессу» ничему не научил ни крах ее правительства осенью 2005 года, ни сложности с утверждением ее кандидатуры в Раде. На первом же заседании правительства Юлия Тимошенко пообещала провести «антикоррупционный аудит на уровне каждого министерства». Она собирается проверять проведение тендеров, выдачу лицензий, приватизацию на предмет их «честности или нечестности». Для Украины это означает угрозу передела собственности, чем уже прославилась Тимошенко на должности премьера после оранжевой революции. Она также собирается сменить руководство «Нафтогаза Украины» и отказаться от посредников в схеме поставок газа из Украины в Россию. Все это сопровождается традиционными популистскими речами о скором вступлении в Евросоюз, компенсации советских вкладов в Сбербанке (необходимая сумма составляет немногим менее всей доходной части бюджета страны), борьбе с коррупцией.

У оппозиции в лице Партии регионов экс-премьера Виктора Януковича остаются все возможности отравить Юлии Тимошенко радость победы. У Украины до сих пор нет бюджета на 2008 год, и Рада, где хрупкая оранжевая коалиция имеет лишь небольшой перевес, может затормозить его принятие. Любопытная коллизия в духе украинских политических нравов складывается и вокруг прихода в Раду новых депутатов на место тех, кто ушел в правительство. За эту процедуру отвечает Центризбирком Украины, а там большинство у сторонников Виктора Януковича. Последний уже заявил, что раз часть депутатов покинула парламент, то коалицию надо распустить.

В наступающем году Украину ждут президентские выборы, и, как ожидается, Юлия Тимошенко примет в них участие. «Мы надеемся, что политическая ситуация на Украине стабилизируется, — оптимистично заметил второй заместитель госсекретаря США Дэвид Креймер, — на некоторое время».

В пресс-службе президента и правительства Чечни сообщили, что намечено строительство жилых (50 тыс. квартир в Грозном), социальных (школ, детсадов) и культурных объектов, а также пяти гидро- и трех теплоэлектростанций, цементного завода, который сможет производить около 2 млн тонн цемента в год, торговых центров, очистительных сооружений для водоканалов и т. д. Пресс-секретарь президента Чечни Лема Гудаев сказал, что подробности об условиях соглашения будут раскрыты позднее.

Эксперты считают беспрецедентным привлечение столь крупных инвестиций в регион с низким потенциалом и экстремальными рисками, коим пока является Чечня. Они сходятся во мнении, что без определенных гарантий со стороны Министерства экономического развития и торговли РФ такая сделка пройти не могла. Это значит, что федеральный центр, скорее всего, взял на себя большую часть рисков. Ведь Чечня — дотационный регион, который не может самостоятельно предоставлять инвесторам масштабные гарантии. Эксперты также отмечают, что традиционными способами снижения рисков для иностранных инвесторов являются полное или частичное освобождение от уплаты налога на прибыль в первый период эксплуатации, таможенные льготы для предприятий.

Между тем очевидно, что Чечне был нужен большой проект, который мог бы посылать сигналы широкому кругу инвесторов. Так что двум азиатским компаниям выпала роль первопроходцев, за которыми будут внимательно наблюдать.

Южно-Русское было освоено в рекордные сроки — стройка стартовала в марте 2006 года, а в октябре нынешнего года уже началась фактическая добыча. В последнем квартале нынешнего года на Южно-Русском будет добыто около 1,5 млрд кубометров газа, в течение следующего года — 17 млрд кубометров, а в 2009 году месторождение выйдет на проектную мощность 25 млрд кубометров (около 5% от нынешней добычи «Газпрома»). «Газпром» уже затратил на этот проект около 800 млн евро, а суммарные капвложения должны составить около двух миллиардов евро.

По своей производительности Южно-Русское месторождение значительно уступает «большой четверке» (Медвежье, Уренгойское, Ямбургское и Заполярное месторождения), однако оно должно оказаться ключом к освоению гигантских газовых запасов Ямала. Кроме того, Южно-Русское предполагается сделать сырьевой базой для нацеленного на Германию газопровода Nord Stream. И осваивается оно по новой продвигаемой российским монополистом схеме обмена актива с западными компаниями. Немецкому концерну BASF достались 25% минус одна акция владеющей лицензией на месторождение компании ОАО «Севернефтегазпром», а также одна привилегированная акция ЗАО «Газпром ЮРГМ Трейдинг», которое будет закупать и продавать газ месторождения. Взамен «Газпром» получил пакет 50% минус одна акция в немецкой компании Wingas, занимающейся производством и распределением энергии, 49% в уставном капитале компании Wintershall AG, владеющей правами на разработку и добычу углеводородов в Ливии, а также компенсацию части понесенных затрат.

Между тем суммарная дисконтированная прибыль немецкой компании от 35-процентного участия в доходах от проекта, по оценкам «Эксперта», многократно превзойдет понесенные ею потери и составит 15–20 млрд долларов. Неудивительно, что теперь переговоры о вхождении в этот проект ведет еще и немецкая энергетическая компания EON. Раньше «Газпром» не устраивали предлагаемые пакеты акций в венгерских активах, но теперь EON заявила о готовности пожертвовать крупными долями в электростанциях и газохранилищах на территории не только Центральной, но и Западной Европы.

Так уж повелось, что фигура главы избирательного штаба президента традиционно считается у нас знаковой. Выбор главы штаба воспринимается как один из ключевых месседжей будущего правления. Так было и на первых выборах президента: ельцинский штаб возглавлял Геннадий Бурбулис. Так было и тогда, когда главой избирательного штаба Ельцина в 1996 году стал Олег Сосковец (сторонник отмены выборов и силового сценария сохранения власти), и тогда, когда за три месяца до выборов он был отставлен, а на его место был фактически назначен Анатолий Чубайс. Главой обоих избирательных штабов Владимира Путина были люди из ближнего окружения, «питерские юристы», пришедшие в Кремль вместе с ним: в 2000 году нынешний кандидат в президенты Дмитрий Медведев, в 2004-м — Дмитрий Козак.

Если оценивать в этом контексте смысл назначения Сергея Собянина, то он, в общем, очевиден и абсолютно вписывается в общую предвыборную парадигму: никакой новой команды Медведева нет и не предвидится, есть одна общая команда Путина. Собянин как глава администрации Путина символизирует именно этот вариант преемственности власти и элиты и заявку на сохранение при смене президента состава его Администрации.

Кроме того, Сергей Собянин не связан с какой-либо из групп в окружении Путина. И это тоже можно воспринять как сигнал. Во-первых, о том, что выдвижение Медведева не результат победы одной из групп в окружении Путина. Во-вторых, о том, что Медведев — консолидированный кандидат от власти как таковой, а потому нет никакого смысла выстраивать ему систему сдержек и противовесов в лице силовиков или кого-то еще из представителей групп влияния.

Желая преподнести сюрприз коллегам и партнерам, он решил пригласить на корпоративную вечеринку девочек по вызову, наряженных Снегурочками. Девочек сопровождал охранник в костюме Деда Мороза. В самый разгар веселья Снегурочки приступили к выполнению своих непосредственных обязанностей. К немалому удивлению генерального директора, возбужденные гости решили не останавливаться на Снегурочках и овладели Дедом Морозом, который особо и не сопротивлялся.

Внешняя политика России: новый этап

2007, №47 (588)

Спасибо Сергею Лаврову и его команде за работу. От МИДа, может быть, в большей степени, чем от президента (вспомним Ельцина), зависит репутация страны в международных отношениях, ибо постоянно идет большой объем работы, которая скрыта от граждан — видится только результат. Всегда было приятно слышать Сергея в бытность его представителем ООН. Меня поразила его фраза про опору на ранее достигнутые соглашения — это, по сути, подход разумности и законности на мировом уровне. Надеюсь, что с Косово все-таки удастся что-нибудь решить, без войны.

Лев Юнак

Увы, увы. Господин Лавров пытается просто скрасить пилюлю. А факты таковы. США сознательно навязали миру практику односторонних действий. И противопоставить нам нечего. Остается только щеки надувать. Единственное, что мы можем себе позволить, — мелко паразитировать на американских промахах. Но и тут альтернативу предоставить мы не в силах.

Относительно ПРО амеры давят свою линию, и никаких инструментов, чтобы предотвратить это давление, у нас нет. В гонку вооружений мы втягиваться не в силах (это понимают и они, и мы), поэтому для торга нам просто нечего предложить. А если размен угрозами невозможен, то и переговорная позиция выглядит жалкой. Посмотрите, какую суетливую возню затеял Путин. Тут и Габала, и ДОВСЕ, и проекты совместного ПРО. А Америка слушает да ест.

Не менее комично выглядят попытки сближения с Китаем. Это как угроза любимой: «Смотри, ты меня не любишь, так я уйду к другой».

По Югославии наша позиция носит, конечно, ясный и принципиальный характер, но к компромиссу она не ведет. У России нет инструментов, подкрепляющих действиями словесную шелуху. А без действий шелуха остается шелухой и никакого впечатления не производит.

Васильев Яков Юрьевич

О какой такой суетливой возне президента говорит г-н Васильев? Я такой не знаю. Знаю одно. Хочешь, чтобы с тобой считались, не стремись поддакивать по каждому поводу, если не согласен. Ряд стран поддакнули США и пустились в иракскую авантюру. Ну и что они «заработали», кроме проблем? Разве что британцы прикормились в Басре. Но Британия, имея статус (как и ее бывший лидер) «пуделя» США, всегда оторвет что-нибудь с барского стола. Еще, может быть, Израиль. Ну и всё.

Что касается Косово, скорее согласен с г-ном Васильевым. Но совсем по другим основаниям. Былая сила духа сербов, полагаю, претерпела существенный ущерб. После того как они постоянно сдавали свои позиции, полагаться на них особенно не стоит.

Владимир Михайлович Коновалов

Чтобы страна встала на путь развития, у нее должна быть четкая и ясная идеология, которую население страны должно понимать и верить в нее. Сегодня власть оторвана от народа, потеряв к себе доверие. Народу неинтересно даже, кто будет президентом. На фоне такой поддержки власть чувствует себя неуверенно и боится любого шевеления. Если проанализировать путь прихода новых лиц во власть, становится понятно, что они пришли не с новыми идеями или программами, а с целью ук

К сожалению, не мы первые называем человеком года Владимира Путина, это уже сделал американский Time. По версии этого журнала, Путин стал человеком года за усилия по стабилизации ситуации в России. По версии «Эксперта», человеком года тоже стал Владимир Путин, однако, на наш взгляд, его влияние в этом году не только не ограничивалось задачей стабилизации ситуации в России, но вообще не ограничивалось Россией.

Именно в последний год президентства Путина ярче всего проявились его качества как политика: склонность к существенному риску, искусство огорошивать соперника взаимовыгодным предложением, готовность играть в одиночку — все то, что в 2007 году сложилось в настоящий политический драйв.

Этот драйв заставил многих усомниться в том, что Путин оставит в 2008 году президентский пост. Тема третьего срока сопровождала российскую политику весь год. Эти сомнения не развеялись даже после выдвижения Дмитрия Медведева кандидатом в президенты. Для России это естественно: каждого лидера мы склонны подозревать в желании править бесконечно. Но, как нам кажется, в 2007 году Владимир Путин не ставил перед собой задачи создать условия для третьего срока себе в какой-то бы ни было форме. Он пытался решить задачу более существенную — успеть принять несколько базовых решений и совершить несколько значимых поступков, которые определят будущую политику России как европейского по культуре и мирового по влиятельности государства.

Мир. Первым ярким ходом стала Мюнхенская речь президента, где Путин жестко определил основные концепции внешнеполитического курса России. На мюнхенской площадке он играл один, по ходу исправляя речь, убеждая Запад (США напрямую, Европу косвенно), что одна страна не может диктовать волю всем остальным при молчаливом согласии большинства. Что в современных условиях мировая стабильность возможна только в том случае, если страны ведут свою политику, стремясь понять и учесть интересы других стран. И что, чувствуя «некоторую» напряженность в мире, Россия не собирается более терять свой военно-стратегический потенциал. До Мюнхена Путин, скорее, пытался аккуратно маневрировать, договариваться с Западом. После Мюнхена российская стратегическая авиация возобновила регулярное патрулирование, флот вышел в первый за многие годы дальний поход. Эта линия на новую форму внешней политики — сетевую политику, подкрепленную силовым ресурсом, была продолжена позже — в вопросе Косово, Ирана, Северной Кореи.

Затем была атака на МОК, приведшая к решению провести Олимпиаду-2014 в Сочи. Шаг для России необязательный и рискованный, но, по-видимому, Путин посчитал, что стране для тонуса нужны жесткие международные обязательства. Кроме того, выигрыш Олимпиады стал для России прекрасной рекламой в глазах других быстрорастущих развивающихся стран.

Впрочем, важнейшие решения этого года были приняты позднее и внутри страны. Но — надо сделать акцент — без этих внешних шагов и внутренние были бы, возможно, иными. Не имея претензий на глобальную мировую игру для России, Путин мо

Российские биржи в уходящем году показали слабый рост — долларовый индекс РТС вырос на 20%, едва отбив рублевую инфляцию. Вилка прогнозов на будущий год очень велика, но даже отъявленные оптимисты не берутся предсказывать рост рынка больше чем на 40%.Конец энергичного ралли 2005–2006 годов отвадил от фондовых спекуляций непрофессиональную публику, приток средств населения в ПИФы резко замедлился. Полноценный пузырь на рынке российских активов так и не успел надуться — об этом свидетельствуют результаты нашего статистического анализа, такого же мнения придерживаются работающие на рынке профессиональные игроки. И это к лучшему.

Российский фондовый рынок и без того легко упрекнуть в том, что он слишком слабо вписан в механизм роста нашей экономики. Он пока так и не стал настоящим фондовым рынком, на котором компании привлекают капитал для своих долгосрочных инвестиционных проектов. За капиталом российские компании по-прежнему предпочитают ходить на Запад. Поэтому хорошо хотя бы то, что фондовый рынок не стал негативным фактором для российского хозяйства, а это непременно бы произошло, если бы там сформировался настоящий пузырь.

В каком-то смысле можно даже предположить, что настоящий фондовый пузырь и не мог пока развиться в российских условиях. Ведь, чтобы это случилось, инвесторы, как показывают исторические примеры, должны впасть в своего рода истерию по поводу блестящих перспектив новых отраслей, которые вышли на рынок. В России же никаких новых отраслей по большому, по мировому счету мы пока не увидели. По поводу же перспектив сырьевого сектора впадать в искренний раж как-то несерьезно. Для этого должно произойти что-то уж совсем экстраординарное, вроде новых данных о том, что нефти осталось на пять лет.

Тем не менее дискуссия о происходящем на российском фондовом рынке имела место. Так пузырь это или нет? Данный вопрос занимал многих. Поэтому нельзя обойти вниманием и проблему вероятного вмешательства экономических властей в работу рынков активов. Должны ли власти препятствовать надуванию фондового пузыря и, шире, пузыря активов? Этот почти философский вопрос занимает умы экономистов и политиков многих развитых стран мира как минимум последние два десятка лет.

И мнения, как водится, полярны. Европейцы, во всем ценящие умеренность, скорее склонны считать пузыри злом, с которым надо бороться. Желательно превентивно. Американцы смотрят на проблему шире. Хорошо известно, что Алан Гринспен в бытность свою главой ФРС был принципиальным противником борьбы с надуванием пузырей. Его позиция близка и нам. В самом деле, довольно трудно в реальном режиме времени понять, что происходит — рождение новой перспективной отрасли или надувание пузыря. Даже спустя десятилетия экономисты, бывает, продолжают дискуссии о том, что же произошло в таком-то году. Что уж тут говорить о точном и беспристрастном диагностировании ситуации в режиме реального времени.

Вмешавшись же, власти всегда рискуют не предотвратить пузырь, а задушить новую инвестиционную волну, новое ин

Уходящий год любопытен необычным сочетанием своих экономических итогов. Если темпы роста ВВП и промышленного производства (как и, увы, инфляция) существенно превысят прошлогодний уровень и большинство прогнозов, то биржевые итоги смотрятся очень скромно, если не сказать удручающе. После 70–80% роста в 2005-м и 2006-м в 2007 году индекс РТС вырос лишь на 20%. И это в долларах США. Учитывая, что покупательная способность доллара на российском рынке упала с начала года почти на 17%, легко прийти к заключению, что «индексные» вложения едва покрыли убытки от инфляции. Во втором полугодии резко увеличилась волатильность рынка, и, инвестируя на коротких отрезках, неудачно угадав моменты входа в рынок и выхода с него, можно было не только ничего не заработать, но и лишиться существенной части своих кровных.

Примерно так же выглядит ситуация с вложениями в альтернативный актив — недвижимость. Вялый рост в долларах при практически нулевом, а то и ниже результате в реальных рублях.

Экспоненциальное ралли последний раз на бирже наблюдалось с весны 2005-го по май 2006 года. Именно тот взлет вовлек в рыночные спекуляции десятки и сотни тысяч частных инвесторов — существенная часть среднего класса стала баловаться ПИФами и прямыми фондовыми инвестициями.

Для жилья период бума оказался немного сдвинут — в основном рост пришелся уже на 2006 год (как и в случае с акциями — более чем удвоение цен). Сколь-нибудь надежных агрегированных статданных по цене земли нет, но есть интуитивное ощущение, что она дорожала примерно синхронно с жильем или чуть опережая его.

Почему же выдохся бум активов, ведь сейчас состояние фундаментальных экономических факторов уж никак не хуже, чем два года назад? Прогнозы роста ВВП в очередной раз скорректированы в плюс. Экспортные цены высоки. В промышленности, похоже, с осени идет волна циклического подъема. Кризис ликвидности в банковском секторе вроде преодолен, а ставки МБК вернулись к доавгустовскому уровню. Да и грядущие перестановки во власти никаких неожиданностей не принесли и, конечно, давно уже были учтены в ценах. Тогда что это — проявление надувшегося в два предыдущих года спекулятивного пузыря, который теперь, подобно пузырю на американском рынке недвижимости, готовится сдуваться? Попытаемся подтвердить или отвергнуть эту гипотезу статистически.

Что такое пузырь

Определимся в терминах. Даже не термин, а скорее метафора — пузырь периодически возникает в комментариях к ситуации на рынках активов, особенно в моменты, когда там наблюдаются затяжные многомесячные или даже многолетние подъемы. В специальной литературе это обозначение закрепилось за более узким кругом ситуаций. С точки зрения эконометрики о наличии пузыря говорит присутствие систематических отклонений вверх и/или вниз в остатках от смоделированной на основе каких-то гипотетически разумных представлений (или, если угодно, фундаментальных факторов) траектории изменения показателя. Если же отклонения от смоделированных значений колеблются приблизительно как «белый шум»

Финский целлюлозно-бумажный концерн UPM и российская группа «Свеза» (контролируется Алексеем Мордашовым) на прошлой неделе объявили, что собираются за 1,15 млрд евро построить в Шекснинском районе на юге Вологодской области лесопромышленный комплекс. Каждая сторона будет владеть 50% акций совместного предприятия, которое займется этим проектом.

Предполагается, что комплекс будет состоять из современного целлюлозного предприятия, лесопильного производства и завода по производству древесных плит OSB. Запланированная мощность целлюлозного комбината составит 800 тыс. тонн, лесопильного завода — 300 тыс. кубометров, а предприятия по производству плит OSB — 450 тыс. кубометров. В процессе реализации проекта участники планируют задействовать ведущие институты экономического развития — Внешэкономбанк и Инвестиционный фонд. «Как инвесторы этого проекта мы, вместе с компанией UPM, рассчитываем на поддержку и содействие со стороны государства», — заявил Алексей Мордашов. При имеющемся немалом лоббистском ресурсе главы и основного акционера «Северстали», по всей видимости, Шекснинский ЛПК (назовем его так условно) — самый реальный из нескольких десятков ранее заявленных подобных проектов в нашей в стране.

Планов громадье

Директор по продажам и маркетингу Архангельского целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК) Антон Лойтер как-то подсчитал, что с постсоветских времен в нашей стране было объявлено о планах строительства аж 27 (!) ЦБК. «Слава богу, что эти огромные количества никто не строит, — иронизирует Антон Лойтер, — иначе бы на таком волатильном, цикличном рынке, как целлюлозный, было бы перепроизводство и, соответственно, глубокое падение цен, что вряд ли кому в нашем бизнесе нужно». Впрочем, никто не отменял государственной промышленной политики по расширению глубокой переработки леса.

Около года назад вступил в действие новый Лесной кодекс, призванный обеспечить благоприятные условия для притока инвестиций. Летом 2007 года правительство утвердило постановление о приоритетных инвестиционных проектах. В нем под инвестиционный проект стоимостью от 300 млн рублей предлагаются льготы: предоставление лесного участка без аукциона, снижение арендной платы вдвое от минимальной стоимости, беспошлинный ввоз технологического оборудования. Экспорт же кругляка, наоборот, стали облагать повышенными пошлинами. Повышение пошлин на экспорт кругляка продолжается год от года. Предполагается, что к 2009 году экспортные пошлины на необработанную древесину составят уже 80% от ее стоимости, то есть, по сути, станут заградительными. Параллельно пошлины на готовую продукцию из лесного сырья будут обнулены.

Чиновники все сделали, чтобы в стране стали строиться мощные деревоперерабатывающие комплексы. А этого не происходит. Все 27 заявленных проектов остались на бумаге — даже иностранцы не рискнули перейти от планов к делу, их интерес зачастую заканчивался самым низким переделом в технологической цепочке ЦБК — производством древесной щепы (сырье для производства целлюлозы).

UPM — оди

Поводом для беспокойства операторов мясного рынка стал приказ Федеральной таможенной службы (ФТС) от 17 октября 2007 года № 1283 «О местах декларирования отдельных видов товаров», сокративший число таможенных постов, где разрешено проводить полное таможенное оформление импортируемого мяса и мясопродуктов. По словам первого замначальника Главного управления организации таможенного контроля ФТС России Сергея Алексеева, таможенное оформление мяса должно производиться только там, где могут осуществлять полноценный контроль две службы — таможенная и ветеринарная. Для этого необходимо наличие склада временного хранения (СВХ), оборудованного холодильными и морозильными камерами, которые ветслужба признала пригодными для хранения мясной продукции. «Разумеется, — подчеркивает Сергей Алексеев, — это не означает, что каждая партия прибывшего мяса обязательно будет выгружаться на СВХ, мы осуществляем выборочный контроль исходя из системы рисков. Но если принципиально отсутствует возможность выгрузки, то в таких условиях производить таможенное оформление этого товара недопустимо».

Учитывая, что речь идет об одном из важнейших продуктов питания, к тому же весьма уязвимом с точки зрения микробиологической безопасности, с позицией таможенников трудно не согласиться. Впрочем, импортеры мясопродукции с ней и не спорят. Более того, по словам председателя Национальной мясной ассоциации Сергея Юшина, большинство компаний готовы помогать госорганам в совершенствовании контроля на границе, поскольку появление на рынке нелегально ввезенных партий товара бросает тень и на добросовестных импортеров. Однако у них вызвало растерянность отсутствие в новом перечне допущенных к оформлению мясной продукции таможенных постов тех таможен, через которые сегодня идет основной поток импортного мяса. Так, в список не попал ни один из дальневосточных таможенных постов Владивостока и Находки, сегодня обеспечивающих импортным мясом все Приморье (объем отечественного мяса здесь крайне незначителен). Не получила разрешения на выпуск мясопродукции и Балтийская таможня, шесть постов которой находятся на территории Санкт-Петербургского порта.

Для импортеров потеря возможности растаможивать свой груз непосредственно в порту Санкт-Петербурга стала серьезным ударом, ведь на Северо-Западный регион приходится три четверти всего объема ввозимого в Россию мяса. «Из Санкт-Петербурга, — говорит Сергей Юшин, — мясо дальше идет почти на весь рынок — на север, в центральную часть и даже за Урал». При этом практически вся продукция, поступающая морем, проходит именно через посты Балтийской таможни, поскольку сухопутным путем выгодно ввозить товар лишь из соседних стран Балтии, Украины и Финляндии. Поставки из других государств дешевле осуществлять на кораблях — даже из Европы перевозка автотранспортом увеличивает сроки поступления и себестоимость продукции. Но с 15 февраля следующего года, когда приказ ФТС вступит в силу, компаниям, импортирующим мясную продукцию, придется коренным образом перестраивать

На днях прошла очередная сессия лаборатории проекта «Российский дом будущего». Участники представили свои концепции поселений экономкласса на основе предложенных ранее методов проектирования и требований к жилью. Трансформируемость жилья, многообразие типов застройки, возможность для потребителя участвовать в проектировании и строительстве — вот лишь некоторые вопросы, поднимавшиеся на сессии.

В отношении домов и квартир экономкласса существует масса стереотипов. Один из них — «массовое жилье и инновации — вещи несовместные». Зачем, часто спрашивают, инновации, если очевидно, что «эконом» — это предельно дешево и максимально незатейливо? Зачем заниматься темой будущего, когда полстраны прозябает в ужасных условиях?

Затем и надо, что уже сегодня без новых подходов и технологий невозможно организовать строительство современного массового жилья. «Экономкласс — это не просто дешево. Скорее можно говорить о разумном, эффективном жилье. Эффективном во всех смыслах — в планировках, технологиях строительства и материалах, энергосбережении и так далее. Интеллектуальные вложения при создании разумного жилья должны быть даже больше, чем при строительстве домов бизнес-класса. Потому что требуется совместить качество и невысокую цену», — говорит заместитель председателя экспертного совета проекта «Российский дом будущего» Сергей Журавлев.

Затрагивалась и тема однообразия существующих и проектируемых построек. Даже в Москве у потребителя почти нет выбора. Среди новостроек представлено только три типа: узкий сегмент элитного жилья, большие и часто несуразные по планировке квартиры в монолитах, претендующие на бизнес-класс, и стандартные панельки. Застройщикам в условиях дефицита, когда купят все, даже нет нужды задумываться о разнообразии.

А ведь если творчески подходить к делу и болеть за него, можно посмотреть в качестве ориентира, к примеру, на Францию, где представлен широкий спектр жилья для различных категорий граждан. Тут и маленькие студии в 20–25 кв. м для студентов в скромных по сервису домах, и студии большей площади уже для молодых специалистов, а для пенсионеров — небольшие летние коттеджи на юге страны, квартиры в специальных «домах сервиса» и дома для инвалидов, совмещенные с медицинскими учреждениями.

Именно поэтому концепции, создающие новые типы жилья, сейчас особенно актуальны для проекта «Российский дом будущего». Главные темы исследований участников лаборатории иллюстрируют два примера.

Дом-территория

Концепция «Живая земля» московского архитектора Николая Жданова весьма необычна. По мнению жюри, этот новаторский концепт претендует ни много ни мало на создание нового представления о жилом пространстве. Идея в том, что «новый тип недвижимости — ливинг — это не дом и не квартира. Это попытка подружить, условно говоря, западный и восточный концепты жилья. Западный — домик в центре участка земли, а восточный — застройка по периметру участка с внутренним двором. В нашем случае жильем оказывается вся территория земельного участка», — комментирует

В середине декабря вступило в силу правительственное постановление «О мерах по защите российских производителей стеклосеток (сеток из стекловолокна)». Премьер Виктор Зубков подписал документ о введении защитной пошлины сроком на три года в размере 14,2% для абразивных стеклосеток и 33,4% — для прочих стеклосеток еще в ноябре. Действие пошлины не распространяется на ввоз стеклосеток, происходящих из Белоруссии, а также из развивающихся стран, пользующихся национальной системой преференций Российской Федерации, за исключением Китая и его специального административного района Гонконг.

Цена вопроса, в общем-то, невелика — российский рынок стеклосеток оценивается максимум в 15–20 млн долларов в год, а импорт стеклосеток из Китая немногим превышает 10 млн долларов. Однако, как отмечает исполнительный директор Союза производителей стекловолокна Анатолий Костров, «принятые меры — одно из немногих реальных действий российского правительства, направленных на ограничение импорта из Китая в интересах отечественного производителя». И вправду, раньше большая часть защитных мер и ограничений вводилась в основном против наших ближайших соседей — украинцев, причем в отношении металлургической продукции. Теперь, с интенсивным ростом перерабатывающих отраслей в стране и ростом внутреннего спроса, торговые барьеры, похоже, все чаще начнут выставляться уже против китайских товаров. На очереди, к примеру, защитные меры и ограничения в отношении металлургической и машиностроительной продукции.

Хрупкий бизнес

Постановление правительства о введении защитной пошлины на импорт стеклосеток направлено как раз на ограничение ввоза продукции из Китая, импорт из которого на момент начала всей этой истории в октябре 2006 года составлял около 60% и к этому году уже вырос до 81% в общем объеме ввозимых стеклосеток (см. график 1). Обеспокоенный сложившейся ситуацией Союз производителей стекловолокна инициировал так называемое защитное расследование. Эта некоммерческая организация выступила от имени производителей стеклосеток — заводов «Тверьстеклопластик», «Стеклонит», Новгородский завод стекловолокна, «Судогодские пластики» и ОАО «Завод стекловолокна» (Махачкала). На долю заявителей приходится более 90% общего объема выпуска стеклосеток в стране.

Стеклосетки применяются при строительных и ремонтных работах в основном с целью армирования штукатурных слоев на наружных и внутренних поверхностях зданий и сооружений, также они используются для производства абразивных кругов, наконец, могут применяться для усиления полотна автодорог и взлетно-посадочных полос аэродромов, укрепления откосов.

В ходе защитного расследования, проводимого МЭРТом, было установлено, что импорт стеклосеток резко возрос, в основном за счет поставок из КНР (см. график 2), при этом уровень средневзвешенных цен на стеклосетки, ввозимые на таможенную территорию нашей страны, был значительно ниже — в середине 2006 года средние цены на импортную стеклосетку составляли 1,7 доллара за килограмм при средневзвешенной отпу

«Эксперт» уже не раз писал о важности таможенного регулирования для развития производства внутри страны. В нашей стране нередки случаи, когда из-за некорректных тарифов перспективные, быстрорастущие бизнесы сдаются иностранцам. Особенно это актуально для потребительских рынков, где российские игроки традиционно слабее. Характерный пример — отечественная полиграфическая отрасль.

Рынок печатных изделий — один из самых динамичных в России, и сопряжен он прежде всего с рекламным бумом. Ежегодный прирост — 25%, объем в 2007 году — 6,4 млрд долларов. В последние годы отечественные типографии завезли новое оборудование («Проф-Медиа Принт», Первый полиграфический комбинат и проч.), некоторые построили мощности с нуля (наиболее крупные проекты — у издательства АСТ и комплекса «Пушкинская площадь»). Всего с 2000 года в отечественную полиграфию было инвестировано свыше 3 млрд долларов. Сегодня наши типографии делают по качеству вполне конкурентоспособный продукт. Так, если в конце 90-х годов почти все российские глянцевые и деловые издания печатались за рубежом (в основном в Финляндии), то сейчас уже 40% журналов производится в родных пределах.

Однако на этом позитив заканчивается. Российские печатники бьют тревогу: в ближайшее время они начнут терять потребителей из-за высоких пошлин на сырье — мелованную бумагу. Прежде всего это касается сегмента качественной полиграфии (журналов, каталогов, брошюр, буклетов), занимающего половину всего полиграфического рынка и интенсивно развивающегося. Мелованная бумага, необходимая для производства такой полиграфии, в России практически не производится. До сих пор самый продвинутый продукт отечественных целлюлозно-бумажных комбинатов — газетная бумага. Чтобы делать журналы и каталоги, отечественным типографиям приходится импортировать мелованную бумагу, уплачивая 15-процентную пошлину и 18-процентный НДС. Если до недавнего времени полиграфическая отрасль «переваривала» эти налоги и оставалась конкурентоспособной, то сейчас ситуация изменилась: за пределами России появилось большое число новых типографий, услуги которых значительно дешевле.

Господдержка для Playboy

Сегодня из-за высоких пошлин на сырье печать глянцевой периодики у нас примерно на 20–30% дороже, чем за рубежом. Неудивительно, что российские издатели, как и в 90-е годы, стали все чаще размещать свои заказы за границей — на Украине, в Польше, Прибалтике, Словении, Финляндии. Преимущества такого аутсорсинга очевидны. Во-первых, в странах, где чаще всего размещаются заказы, полиграфическую отрасль поддерживает государство. Во-вторых, и это самое важное, по существующему в России законодательству импортировать печатные изделия гораздо выгоднее, чем производить их внутри страны. Ввоз в страну, например, журналов (а они занимают половину всего импорта качественной полиграфии) — беспошлинный и с льготной ставкой НДС в 10%. Что же касается других видов полиграфии, например упаковки и этикеток, то пошлины на их импорт составляют 5–10%. Это куда меньше, чем на

На прошлой неделе энергетическая компания КЭС-Холдинг, подконтрольная группе «Ренова» Виктора Вексельберга, заявила, что планирует в начале следующего года получить контроль над Волжской территориальной генерирующей компанией, вступив в альянс с «Газпромом».

Волжская ТГК (ТГК-7), созданная в 2005 году в рамках реструктуризации РАО ЕЭС, объединяет энергогенерирующие активы четырех регионов — Самарской, Ульяновской, Саратовской и Оренбургской областей. Компания является второй по величине после «Мосэнерго» среди 14 ТГК и располагает мощностями в 6,9 ГВт. Интерес потенциальных инвесторов к этому активу понятен — на территории ТГК-7 располагается большое число крупных и платежеспособных предприятий-потребителей от нефтепереработчиков до автопроизводителей во главе с АвтоВАЗом.

КЭС-Холдинг занимается консолидацией энергоактивов уже почти пять лет. За это время подконтрольная «Ренове» структура скупила ряд пакетов акций АО-энерго и таким образом стала крупным акционером созданных на их основе ТГК, энергосбытовых и коммунальных предприятий. В области территориальной генерации интересы компании Виктора Вексельберга сосредоточились на северо-востоке европейской части страны — КЭС-Холдинг собрал блокирующие пакеты в смежных ТГК с номерами 5, 6 и 9 (см. картосхему). Весной этого года, после того как холдинг довел свой пакет в ТГК-5 до 45% и выразил желание получить полный контроль над ТГК-9, экспансия компании вызвала озабоченность у Федеральной антимонопольной службы (см. «Энергетический пазл Вексельберга», «Эксперт» № 21 за 2007 год). Впрочем, не так давно ФАС дала добро, и две недели назад решение о проведении допэмиссии акций ТГК-9 в пользу КЭС-Холдинга все же было принято. Но, похоже, останавливаться на достигнутом компания-консолидатор не собирается.

Поглощение нового актива (ТГК-7), где доля КЭС-Холдинга составляет 23% (54% у РАО «ЕЭС России», остальное у миноритариев), должно состояться путем достижения стратегического партнерства с «Газпромом». Газовая монополия также проявила интерес к ТГК-7, и, чтобы не вступать с ней в конфликт, КЭС-Холдинг предлагает ей совместно выкупить допэмиссию акций ТГК-7 и госпакет, который будет выставлен на продажу весной следующего года. Если компаниям сейчас удастся договориться, то не исключено, что в дальнейшем структуры Виктора Вексельберга передадут «Газпрому» контроль над этим энергогенерирующим активом (а возможно, и над остальными) либо будет достигнуто соглашение о создании совместного холдинга.

Проблема дефицита кадров в промышленности Петербурга и Ленобласти существует уже несколько лет. Сейчас же она вышла на новый уровень — возникла реальная угроза сворачивания уже заявленных крупных проектов и, как следствие, снижения притока инвестиций в эти регионы в будущем.

Ошибки из-за инвестиционной лихорадки

Промышленность Северо-Запада России, главным образом Петербурга, столкнулась с нехваткой рабочей силы пять-шесть лет назад. Тогда, после дефолта 1998 года, она начала наращивать объемы производства. Сначала о дефиците кадров заговорили судостроители, потом строительные компании. В последнее время кадровый кризис затронул энергетическую отрасль. «Мы столкнулись с проблемой отсутствия компетентных кадров — не хватает инженеров, монтажников, наладчиков», — говорит генеральный директор электромонтажной компании ITM Group Сергей Семкин.

До недавних пор кадровый дефицит в регионе приводил лишь к неадекватному (относительно производительности труда) росту зарплат, что негативно отражалось на конкурентоспособности предприятий. Сейчас нехватка рабочих рук, причем не только высококвалифицированных, становится препятствием для реализации промышленных инвестиционных проектов. «Значительная часть заявленных на сегодня проектов либо не будет выполнена вообще, либо их реализация ограничится только первой очередью, и развития на перспективу в тех объемах, о которых говорится сегодня, не будет», — говорит вице-губернатор Ленинградской области Григорий Двас.

По мнению чиновника, кадровый дефицит прежде всего ударит по наиболее крупным проектам, требующим значительных трудовых ресурсов, таким как вагоностроительный завод в Тихвине, мощность которого должна составить 10 тыс. вагонов в год. Для работы на этом предприятии требуется нанять около 12 тыс. человек. Кадровый голод в полной мере ощутит и строительство новой атомной электростанции в Сосновом бору под Петербургом, для возведения которой необходимо постоянное присутствие на стройплощадке 17 тыс. работников разной квалификации. Среди потенциальных жертв разворачивающегося кризиса и проект развития порта Усть-Луга вместе с припортовой промышленной зоной и новым городом на 45 тыс. жителей, необходимым для того, чтобы этот логистический и промышленный центр мог функционировать.

При этом, по прогнозу Петростата, к 2015 году трудоспособная часть населения Ленобласти сократится примерно на 60 тыс., а Петербурга — на 180 тыс. человек. Сегодня суммарный дефицит рабочей силы в обоих регионах достигает 100 тыс. человек. А для реализации новых экономических проектов, которые уже находятся в той или иной стадии реализации, потребуется еще около 250 тыс. человек (эта цифра рассчитана исходя из общего объема заявленных инвестиций и нормы инвестиций на одно рабочее место).

Жареный петух — на изготовку

В создании кризисной ситуации свою роль сыграли как общероссийские факторы — старение квалифицированных кадров и перетекание молодежи в сферу торговли и сервиса, развал системы подготовки, — так и недостаточно продуманна

В начале декабря Джеймс Мердок, 34-летний президент British Sky Broadcasting (BSkyB), крупнейшего в Британии оператора платного телевидения, получил повышение. Ему было предложено уйти в отставку с поста в BSkyB и занять место в совете директоров медиагруппы News Corporation.

На новом посту Джеймс Мердок обретет контроль над всеми операциями News Corp. в Великобритании, Европе и Азии, которые включают в себя британские газеты The Times и The Sun, азиатскую телевизионную компанию Star TV и телеканал Sky Italia. «Джеймс талантливый, хорошо показавший себя менеджер, в котором сочетаются международное видение и собственный опыт улучшения текущих результатов» — так прокомментировал назначение своего сына Руперт Мердок. Повышение свидетельствует о том, что в обозримой перспективе Джеймс Мердок может занять кресло основателя и президента News Corporation 76-летнего Руперта Мердока, который срочно ищет преемника.

Фронт работ

Это назначение стало не единственным в мердоковской медиаимперии. Так, Лес Хинтон, издатель News International (куда входят британские газеты The Times и The Sun), будет президентом Dow Jones & Co, которую в этом году Руперт Мердок купил за 5,2 млрд долларов. А редактор лондонской The Times Роберт Томпсон станет издателем The Wall Street Journal, которая будет позиционироваться как главный конкурент общенациональной The New York Times.

Перевод британских сотрудников News Corporation в Нью-Йорк усилит позиции внутри компании Мердока-младшего, который на ближайшие годы остается в Лондоне. В рамках объявленной кадровой перестановки Джеймс Мердок сменит своего отца на посту председателя совета директоров BSkyB, 39% акций в которой принадлежит News Corporation. Мердок-старший, занимавший эту должность последние 18 лет, полностью отходит от контроля над каналом.

Что более важно, сама управленческая структура в News Corporation изменится. Европу (включая Великобританию) и Азию выделят в самостоятельное бизнес-подразделение, возглавлять которое будет Мердок-младший. «Эти регионы являются очень важными для роста компании, потому что в них доходы телевидения, интернета и прочих медиа растут быстрее, чем на насыщенном рынке Северной Америки», — сказал «Эксперту» Майкл Натансон, аналитик инвестбанка Sanford Bernstein.

В своей работе Мердок-младший будет подчиняться лишь двум людям — своему отцу (занимающему должность президента News Corporation) и Питеру Чернину, главному управляющему директору. В непосредственном управлении отца останутся только Австралия, родина династии Мердоков, и Северная Америка.

Проверка делом

Перед тем как в ноябре 2003 года Джеймс Мердок возглавил компанию, BSkyB стремительно теряла деньги. Убытки в 2001–2002 годах составили 3,9 млрд долларов. Многие акционеры выказывали недовольство назначением тогда 30-летнего сына медиамагната, который так и не закончил свое высшее образование в Гарварде, полагая, что он не готов к ответственной должности.

С тех пор оборот BSkyB вырос более чем вдвое, и компания стала прибыльной.

Мировые цены на продовольствие продолжают расти. В середине декабря на торгах в Чикаго цены на пшеницу и рис с поставкой в марте поднялись до исторического рекорда, на сою — до максимума за 34 года, а на кукурузу — за 11 лет. Так, стоимость бушеля пшеницы впервые превысила 10 долларов (в январе — 4,8 доллара, в январе 2006 года — 3,4). Кукуруза подорожала до 4,43 доллара за бушель (в январе — 3,5 доллара, в январе 2006 года — 2,1), соя — до 11,34 доллара за бушель (в январе — 6,2 доллара).

Такая ситуация в ближайшие месяцы приведет к новому скачку потребительских цен. Первая волна резкого подорожания зерна летом нынешнего года повлекла в свою очередь подорожание практически всех видов продовольствия, поскольку зерно широко используется в животноводстве. Так, цены на продукты питания в еврозоне за последние 12 месяцев выросли на 4,3% (при средней потребительской инфляции в 3,1%), в США — на 4,8% (средняя инфляция — 4,3%), а в Великобритании — на 5,1%.

Факторы роста цен на продовольственное сырье известны. Это неоднократно поминаемые увеличение спроса, на который особое влияние оказали развивающиеся страны и альтернативная энергетика, засуха в Австралии, Европе и США и сокращение стратегических запасов. Не последнюю роль сыграло и подорожание природного газа — главного сырья азотных удобрений.

По оценкам министерства сельского хозяйства США, мировые запасы зерновых в 2008 году упадут до самого низкого за 33 года уровня. Они смогут обеспечить 7,5 недели потребления. Запасы пшеницы опустятся до самого низкого уровня за 47 лет — это 9,3 недели потребления.

Как заявил Жак Диуф, генеральный директор Всемирной организации продовольствия ООН (ФАО), конец эпохи дешевого продовольствия означает возвращение голода во многие беднейшие страны. Бюджета Программы мирового продовольствия ООН, которого в 2006 году хватало, чтобы прокормить почти 90 млн человек, в 2008 году хватит только на 60 млн человек.

Лондон

С 2008 года планируется ежегодно выделять 18 млн юаней (2,4 млн долларов) на развитие молочного хозяйства Синьцзян-Уйгурского автономного района (СУАР) Китая, а также на расширение рынка сбыта молочной продукции. Такую информацию сообщил заместитель председателя правительства СУАР Цянь Чжи, давая понять, что эта провинция при благоприятных условиях развития животноводства может стать одной из важнейших баз производства молока в КНР.

В Синьцзяне уже сформированы три важнейшие зоны молочного производства — на севере горного Тяньшаня, в районе впадины Яньци и в бассейне реки Или. С 2001 года СУАР закупил свыше 40 тыс. высокопродуктивных молочных коров. Теперь в районе насчитывается 245 ферм и на каждой более 200 буренок.

В 2006 году совокупный объем производства молока в Синьцзяне составил почти 1,8 млн тонн, по прогнозу, в 2015 году он достигнет 4,5 млн тонн. Всего же в Китае производство молока составляет лишь 5% валовой продукции скотоводства и менее 2% от всего сельского хозяйства.

Тем не менее с 1990-го по 2007 год Китай увеличил производство молока с 1,3 до 36 млн тонн, таким образом сместив Россию и заняв третье место среди крупнейших мировых производителей молока после Индии и США. В соответствии с планом развития сельского хозяйства к 2010 году валовое производство молочной продукции в КНР должно составить 42 млн тонн.

Шанхай

Высокий, грузноватый, с хитрым прищуром внимательных глаз, Шандор Чани выглядит очень уставшим. В свои 54 года он успел вырастить пятерых детей, многого достиг в банковском деле и активно занимается другими бизнесами: развивает известный далеко за пределами Венгрии мясной бренд Pick, увлекается виноделием, имеет молочную компанию и 10-процентную долю в TriGranit Development — крупнейшей девелоперской фирме страны.

Родом из провинции, Чани сделал себя сам. Окончил экономический университет в Будапеште, шесть лет трудился на госслужбе в минагропроде и минфине. Ну а последние два с лишним десятилетия отданы банкам. У руля OTP Bank, венгерского аналога Сбербанка, Чани встал в 1992-м, превратив архаичную неповоротливую сберкассу в один из самых динамичных и эффективных европейских банков.

Чани любит рассказывать байку, как его сыновья, тогда еще подростки, были ошарашены решением отца перейти с поста вице-президента успешного частного K&H Bank в замшелый OTP Bank. «Зато теперь они гордятся мной, — улыбается Чани, довольно поглаживая усы. — Старший сын экономист, пять лет работал в McKinsey, сейчас заканчивает в Штатах обучение по программе MBA. Мне весьма отрадно, что он решил вернуться домой и устроиться менеджером в группу моих частных предприятий. Я очень надеялся на это, но никогда не давил на него. А второй по старшинству сын работает в Deutsche Bank, пашет круглыми сутками в лондонском Сити. Это классно — отличная школа».

Главным же испытанием для Чани-старшего была перестройка OTP Bank. «Первые годы я руководил банком фактически на ощупь, как слепой, — вспоминает Чани в одном из интервью. — Я получал финансовую информацию по банку с трехмесячным запаздыванием. Кроме того, мы имели колоссально раздутый штат сотрудников». Уже к 1995 году в банке была внедрена самая современная IT-платформа, интегрировавшая в режиме реального времени информацию ото всех отделений. Именно недоступная для конкурентов техническая оснащенность банка вкупе с доставшейся по наследству самой крупной в стране филиальной сетью обеспечила OTP Bank непререкаемое лидерство на рынке плаcтиковых карт, в телефонном и интернет-бэнкинге и прочих инновационных видах розничного банковского бизнеса.

Чани кардинально перестроил внутреннюю структуру компании — более 40% сотрудников были уволены. Убедить профсоюз пойти на решительную кадровую чистку оказалось непросто, но Чани удалось найти аргументы. Собственно, главный из них был очень простой: раздутый штат консервирует неэффективность, если мы будем неэффективными, нас купят иностранцы, и тогда не миновать еще больших сокращений. Зато оставшиеся кадры, и прежде всего средний и высший менеджмент, были замотивированы по полной. Сегодня до 80–90% вознаграждения топ-менеджеров банка опционами на акции и прочими инструментами тесно увязаны с динамикой рыночных показателей OTP Bank.

Однако самым важным деянием Чани стала приватизация банка. Точнее, не приватизация сама по себе, а тот сценарий, по которому она была проведена. В 90-х г

«Балтийские экономики перегрелись и скоро рухнут под собственной тяжестью», — мрачно предрек в начале ноября менеджер американского инвестиционного фонда Goldman Asset Management Джон Беннетт, отвечающий за европейские рынки. Самые тревожные прогнозы звучат в отношении Латвии. Эстонию считают наиболее стабильной. Литва, избегая крайностей, занимает скромное положение посередине.

Эксперты громко заговорили об угрожающих тенденциях еще весной этого года. Раньше если и раздавались предостерегающие голоса, то они тонули в громком хоре восторгов, восхвалявших поразительно удачный переход из советского в евросоюзное пространство.

История успеха

Хвалить было за что. За минувшее десятилетие страны Балтии поднялись как на дрожжах. До прошлого года они лидировали по темпам роста в Евросоюзе с ежегодными показателями в среднем 7–8%. Только в течение трех последних лет ВВП увеличился в Латвии на 37,6%, в Эстонии — на 31,6%, в Литве — на 26,5%. В основном благодаря стремительному росту внутреннего потребительского спроса — 53,6, 41,3 и 39,6% соответственно.

Как тут было не заговорить о новом поколении экономических «тигров»? Теперь уже балтийских.

Чтобы обеспечить быстрый экономический подъем, правительства стран Балтии всеми силами старались создать у себя условия для бизнеса. В качестве одного из самых убедительных аргументов использовали фиксированный подоходный налог с любых заработанных сумм (в Эстонии он составляет 22%, и его ежегодно снижают, в Литве пока 27%, но с 1 января — 24%) — заманчивое предложение на фоне типичных для Евросоюза прогрессирующих налоговых отчислений, когда чем больше зарабатываешь, тем больше платишь.

Другим немаловажным источником роста предпринимательства была дешевая рабочая сила. Довольно долго на предприятиях рабочим платили гроши (по европейским меркам), а работа по сменам выходила далеко за пределы допустимых в Европе норм. Пенсии минимальные, пособия ограниченные. Льготы могли распределяться по завуалированным политическим критериям, хотя открыто никто этого не признавал. По-настоящему высокую, даже очень высокую, зарплату получали только топ-менеджеры — в некоторых случаях до тридцати и более тысяч долларов в месяц. Рядовые работники долгое время считали нормальными ежемесячные оклады в пределах 300–350 евро.

Иногда случались международные скандалы, когда дешевую балтийскую рабочую силу использовали, например, в сфере морских перевозок. Профсоюзы финских моряков несколько раз устраивали бойкот судам с эстонскими командами и даже добились снятия в 1996 году с маршрута Таллин-Хельсинки одного из первых скоростных пассажирских катамаранов компании Viking Line. Предпринимателей обвинили в найме для работы на финском судне непритязательных, иными словами, демпинговавших от отчаяния граждан из стран Балтии.

Зато себестоимость балтийской продукции выглядела вполне конкурентоспособной на открывшихся западных рынках, которые никак нельзя назвать простыми.

Такое положение дел устраивало как западных инвесторов, так и местных предп

В последние дни декабря 1989 года вряд ли кто из японских и международных инвесторов мог предположить, что десятилетие фондового чуда на островах доживает последние дни.

В 80-е годы прошлого века курсовая стоимость акций японских корпораций увеличивалась на 20–30% в год. На последней, экспоненциальной стадии роста в 1986–1989 годах стоимость национальных акций выросла втрое. В 1989 году суммарная капитализация японских компаний была в шесть раз выше, чем в 1980-м, и в 17 раз выше, чем в 1970-м. А всего за 1949–1989 годы курс акций, имеющих котировку в первой секции Токийской фондовой биржи, вырос в двести раз. Для сравнения: самый представительный индекс акций американских компаний S&P 500 за тот же период увеличился в двадцать раз. Отношение цены акций к прибыли (P/E) в Японии неуклонно повышалось и достигло в 1989 году 71 в целом по всем акциям первой секции и почти 250 у отдельных компаний. По абсолютным размерам капитализации Япония заметно опередила США и заняла первое место в мире (около 40% мировой капитализации).

Но — любимая присказка Гринспена — «деревья не растут до небес». Уже в первые биржевые дни января 1990-го японские акции посыпались. Спустя десять месяцев за ними последовали цены на землю и недвижимость. В течение первого же года падения рынка сдувшийся пузырь акционерного капитала потерял 38% своей стоимости, разоряя инвесторов и ставя на грань банкротства сотни финансовых институтов, выдававших кредиты под обеспечение фондовых активов. В 1990 году пять крупнейших банков мира из десяти были японскими, сейчас — только один.

Обвал

Японские банки оказались втянутыми в финансовые спекуляции. Более четверти всех выданных ими в 1984–1990 годах кредитов было предоставлено фирмам, занимающимся операциями с недвижимостью. В 1991 году выданные этим фирмам ссуды достигли трех четвертей портфеля кредитов промышленным компаниям.

К 1999 году размер только официально признанных «плохих» кредитов японских банков стал астрономическим — 1 трлн долларов, или порядка 30% ВВП. Около трети этой суммы добавили кредиты, которые были выданы заемщикам из Юго-Восточной Азии и перестали обслуживаться в 1997–1998 годах вследствие регионального финансового смерча. Обеспечением большинства таких долгов служили закладные на земельные участки, цена которых в конце 90-х была втрое ниже, чем на пике пузыря цен активов в конце 80-х. Соответственно, рыночная реализация залогов была чревата для банков гигантскими убытками.

Япония входит в число исторических рекордсменов по глубине падения цен на акции: индекс «голубых фишек» Nikkei 225 после второй волны охлаждения биржевой конъюнктуры, начавшейся в 2000 году, весной 2003 года опустился до уровня начала 80-х годов и был примерно в пять раз ниже максимального, достигнутого в годы «бума Хейсей» в декабре 1989 года (Heisei boom — так японцы именуют свой пузырь). Даже сегодня, 18 лет спустя, индекс Nikkei болтается на уровне лета 1992 года, составляя около 40% докризисного максимума.

С фондовой катастрофой подобной

1. Меня очень интересует вопрос НДС: когда его отменят или, на худой конец, заменят более вменяемым налогом? Я понимаю, что он призван развивать экспорт, но в существующих условиях он не дает возможности развивать именно внутренний рынок отечественным производителям. Для моего предприятия это самый разорительный налог, который никоим образом не соотносится с результатами деятельности организации.

— На встрече с президентом в феврале, посвященной диверсификации российской экономики, и я в своем вводном выступлении, и многие мои коллеги, руководители крупнейших сырьевых компаний, которых часто обвиняют в том, что они заинтересованы в сохранении этого налога, ставили вопрос о резком снижении НДС или об отмене. Позиция РСПП была сформулирована следующим образом: снизить НДС до 10 процентов, чтобы и компенсировать недостатки его администрирования, и, самое главное, убрать одно из главных препятствий к углублению переработки сырья на территории России и на пути инновационного развития экономики. Мы готовы обсуждать с правительством альтернативы, включая возможную замену НДС налогом с продаж. Мы надеемся, что буквально до конца этого года проведем заседание рабочей группы по налогам Совета по конкурентоспособности при председателе правительства, который возглавляет министр финансов Алексей Кудрин, и мы договоримся о технологии обсуждения этого вопроса, чтобы попытаться к следующему налоговому периоду (2009 год) сформировать конкретные решения.

2. Считаете ли вы, что, если установить на всей территории России минимальный уровень оплаты труда для граждан, скажем, в 100 рублей в час, тем самым будет решен целый комплекс проблем, в том числе повышение уровня жизни рабочих, наполнение бюджета? Тогда имеет смысл отменить губительный НДС, переместив нагрузку на возросшую базу налогов с зарплаты.

— В этом вопросе есть несколько конкретных подвопросов. Первое. Минимальная почасовая оплата вместо минимальной месячной зарплаты. Бизнес готов обсуждать эту тему, но при этом мы понимаем и позицию наших социальных партнеров, профсоюзов, которые борются за минимальный объем выплат по зарплате в увязке с прожиточным минимумом. Поэтому здесь нужно искать компромиссы. Другой аспект — это уровень оплаты труда. Могут ли налоги на зарплату и другие налоги заменить НДС? В принципе экономика высоких доходов — это наша цель, но в условиях, когда половина экономики является неформальной, то есть находится в так называемой серой зоне (в том числе из-за высоких налогов на прибыль, на фонд зарплаты и так далее), трудно рассчитывать на то, что прямые, а не косвенные налоги в ближайшее время станут основой налоговой системы.

3. В 2007 году в России активизировалось забастовочное движение: автозаводы, порты, добывающие предприятия. С чем это связано?

— Изменилась ситуация на рынке труда, и резко обострился дефицит всех категорий кадров. Одновременно рост зарплат почти вдвое превышает рост производительности труда. В итоге есть две тенденции на рынке: работодатели хотят увязать рост

Как было объявлено на прошедшей презентации Шанхайской международной выставки оборудования и технологий судостроения, Китай — ныне третий в мире производитель судов — может увеличить свою долю в мировом производстве до одной четверти уже к 2010 году.

Третью ступень пьедестала по объему производства судов Китай уверенно занимает с 1994 года. На протяжении 10-й пятилетки (2001–2005) ежегодный рост отрасли составлял в среднем 28%, а в последние годы — 37%. В настоящее время в стране насчитывается более 3 тыс. судостроительных предприятий, в том числе свыше 400 крупных и средних. По портфелю заказов Китай опередил Японию, а спущенные с китайских стапелей суда поставляются более чем в сто стран и регионов мира.

По данным Китайской ассоциации предприятий судостроительной промышленности, в 2006 году в КНР были построены суда общим тоннажем 14,4 млн тонн, что составило 20% мирового объема. Общая стоимость экспорта судов впервые превысила 8 млрд долларов. При сохранении существующих темпов развития производства и ожидаемом увеличении морских транспортных потоков китайские судостроители имеют все шансы за три года довести свою долю до 25%.

Шанхай

Стоимость транспортировки нефти из Ближнего Востока в Европу и Азию поднялась до рекордного за последние три года уровня. С начала года тарифы на этот вид услуг выросли на 19%, или 44,38 пункта по индексу Worldscale.

Пункты Worldscale — это доли номинального тарифа транспортировки, который используется более чем на 320 тыс. маршрутов. Номинальный тариф, выражаемый в долларах за тонну перевозки, устанавливается ежегодно в Лондоне на специальном собрании Worldscale Association.

В начале декабря средний тариф на транспортировку нефти с Ближнего Востока потребителям США, Европы и Китая для супертанкеров водоизмещением более 300 тыс. тонн (класс VLCC) составил 141,5 тыс. долларов в день. Еще в ноябре цифра была 24,9 тыс. долларов, а в сентябре — 15,3 тыс.

Для меньших танкеров Suezmax, которые могут проходить через Суэцкий канал, средний тариф на транспортировку составил 88,4 тыс. долларов. В сентябре транспортировка нефти такими танкерами обходилась в 14 тыс. долларов в день.

Резкое удорожание транспортировки нефти связано с ростом спроса на танкеры, который в свою очередь продиктован ожиданиями нефтяных компаний заметного повышения спроса на нефтепродукты начавшейся зимой. Большинство супертанкеров класса VLCC забронированы на четыре недели вперед, для отмены контрактов требуется не менее 24 часов. По мнению аналитиков, дефицит танкеров может достигнуть пика в январе 2008 года, что потянет за собой цены на нефтепродукты для потребителей в США, Европе и Азии.

Лондон

Согласно данным британского Бюро национальной статистики, с августа по октябрь 2007 года число туристов из Северной Америки, побывавших в Великобритании, сократилось на 6% по сравнению с предыдущими тремя месяцами. И хотя путешественников в Туманный Альбион из Европы стало больше на 2%, общий поток иностранных туристов сократился на 1%.

Главная причина спада — резкое удорожание фунта стерлингов в сочетании с введением более жестких мер безопасности в аэропортах. Британская валюта с начала года укрепилась на 7% по отношению к доллару США, а с 2002 года — на 47%. Кроме того, по мнению государственного агентства Visit Britain, негативную роль сыграли сообщения о вспышке ящура в сельских регионах Англии и летние наводнения в центральной части страны. На снижении числа североамериканских туристов сказалось и повышение тарифов на трансатлантические перелеты, вызванное ростом цен на топливо.

Для туристического бизнеса Британии прошедшее лето стало самым плохим после 2001 года — тогда желающих отпугнули эпидемия ящура и события 11 сентября.

«Британия имеет репутацию дорогой страны, американцы же становятся более смелыми и ездят в такие страны, как Коста-Рика или Вьетнам», — заявил Дэвид Эдвардс, специалист по рынку туризма агентства Visit Britain. Тех американцев, кто хотел совместить поездку в Британию с посещением других европейских стран, остановила дороговизна евро. Вероятная рецессия в США может сократить поток туристов еще больше.

Лондон

Компания Sharp начинает в Японии строительство нового завода по производству солнечных батарей. Он будет одним из крупнейших в мире с годовым производством тонкопленочных батарей суммарной мощностью в одну тысячу мегаватт. Пуск намечен на март 2010 года. Инвестиции в строительство оцениваются в 883 млн долларов. В тонкопленочных солнечных панелях, в отличие от поли- и монокристаллических, используется в сто раз меньше кремния, дефицит которого испытывает сейчас энергетическая промышленность. При этом батареи получаются эффективными и удобными — они прозрачны, их, например, можно наносить на окна. По прогнозам, рынок элементов для солнечных батарей имеет потенциал роста порядка 30% в год. По мнению президента Sharp Кацухико Мачида, к 2030 году стоимость солнечной энергии упадет в 8 раз, и тогда она сможет конкурировать с энергией от сжигания топлива.

Рядом с заводом по производству солнечных панелей расположится другое детище Sharp — первый в мире завод ЖК-матриц десятого поколения, которые на 60% больше нынешних матриц восьмого поколения. Открытие запланировано на 2010 год.

ЖК-панели и элементы солнечных батарей достаточно схожи в производстве, имеют много общих материалов и технологий и относятся к числу высокоприбыльных, экологичных и инновационных. По замыслу компании, вместе эти заводы станут образцом индустриального парка XXI века площадью около 1,27 млн квадратных метров. Общая стоимость проекта — 3,2 млрд долларов.

Идеальная техническая система — это система, вес, объем и площадь которой стремятся к нулю, хотя ее способность выполнять работу при этом не уменьшается. Иначе говоря, идеальная система — это когда системы нет, а ее функция выполняется.

Генрих Альтшуллер

Крупной американской компании — производителю микрочипов сильно досаждали пузырьки воздуха в защитном лаке, которым покрывались кремниевые и германиевые подложки для микросхем перед травлением. В цехах все перевернули вверх дном, но откуда появляются эти пузырьки, никто понять так и не смог. На японских предприятиях, использовавших тот же самый лак, пузырьков никогда не видели. Между тем убытки они приносили ощутимые: миллионы готовых чипов приходилось выбрасывать.

Три года лучшие специалисты по полупроводниковой технике и органическим лакам, в том числе из NASA, нанятые компанией, пытались найти способ избавиться от пузырьков. Пробовали даже разогревать лак перед нанесением, но все безуспешно — в брак по-прежнему уходила значительная доля готовых микросхем.

Решение нашла фирма GEN3 Partners, никогда раньше не занимавшаяся ни чипами, ни лаками. Она изучила три области техники, где на управлении пузырьками воздуха давно съели собаку: индустрию шампанских вин, подводную технику, в частности акваланги, и системы защиты гидротехнических сооружений от ударов волн и обрастания водорослями, которые основаны на явлении осаждения воздушных пузырьков на подводных частях конструкций. И выяснила, что пузырьки образуются в лаке во время перелета из Японии, от поставщика лака, вследствие изменения соотношения температуры и давления в жидкости. А чтобы легко и быстро избавиться от них, GEN3 предложила перенять технологию у производителей шампанского: когда они раскручивают вино в центрифуге, пузырьки скапливаются в центре так, что их несложно собрать.

Эта история — пример проявления принципиально новой концепции создания и использования новых знаний бизнесом. «Сегодня конкурентные преимущества бизнеса создаются главным образом знаниями, и своих мозгов не хватает уже никому. Даже крупным компаниям, у которых есть мощные R&D-подразделения, — говорит Сэм Коган, президент GEN3 Partners. — Бизнес созрел для того, чтобы брать практически полезные знания из внешней среды. Это общемировая тенденция».

Сегодня, на начальном этапе развития новой концепции, компании обращаются к «своим» — профильным отраслевым экспертам. Производитель микрочипов проходил этот уровень с несколькими бригадами спецов по микроэлектронике и лакам. На следующем этапе развития концепции Open Innovation — так именуется новый тренд — зона поиска новых знаний существенно расширится: решение проблемы будут искать далеко за пределами отрасли, в которой она возникла. Так, как это сделала для производителя микрочипов фирма GEN3, которая уже имеет методологию и практический опыт работы в этой новой для мира парадигме.

Примечательно, что истоком ключевых компетенций американской фирмы GEN3 является ТРИЗ — теория решения изобретательских задач, котор

VIII съезд «Единой России» начал работу 1 октября 2007 года с судьбоносного решения Путина возглавить список партии на выборах. От заседания 17 декабря, завершающего съезд, также ожидали большого пафоса (как-никак «съезд победителей») и судьбоносных решений. Однако решений таких не последовало: главная интрига — имя кандидата в президенты от партии — была снята еще за неделю до съезда. А что касается пафоса — мероприятие было подчеркнуто деловым и глубоко формальным. Никто даже и не пытался сделать из него живое политическое действо. Впрочем, то, что все уже продумано и решено, как раз усилило официозную значимость мероприятия, собравшего полный кворум представителей властной элиты, причем безотносительно к членству в «Единой России». Это было что-то вроде процедуры причащения.

Без обсуждений

Владимир Путин и Дмитрий Медведев появились с десятиминутным опозданием, когда Борис Грызлов и три сопредседателя «Единой России» — Юрий Лужков, Сергей Шойгу и Минтимер Шаймиев уже успели разместиться на сцене. Президент провел кандидата через весь зал, улыбаясь и о чем-то непринужденно с ним разговаривая, и поднялся в президиум. Медведеву досталось место в зале.

Выступал Путин первым. Он поздравил единороссов и всех их сторонников с победой, после чего перешел к вопросам «непраздничным». Предложения Путина по повышению зарплат бюджетникам и военным, а также по индексации с учетом инфляции выплат по материнскому капиталу скорее напоминали выступление кандидата, впрочем, это вряд ли кого-то смутило. Примечательно было и то, что в какой-то момент глава государства перешел от неоднократно уже высказанных им пожеланий в адрес «Единой России» быть «генератором идей» и «вырабатывать четкую идеологическую платформу» к мысли, что «нам надо вместе работать». «Люди оказали нам доверие», — подчеркнул Путин, делая ударение на слово «нам».

Впрочем, основная часть его выступления была посвящена характеристике кандидата в президенты Дмитрия Медведева. Владимир Путин подчеркнул, что давнее знакомство с первым вице-премьером дает все основания считать его человеком «исключительно честным и порядочным», который «из действительно хорошего юриста превратился в отличного руководителя». Медведев улыбался в объектив телекамер, то и дело показывавших его лицо, а на фразе «в его руки не стыдно и не страшно передавать судьбу России» опустил глаза куда-то вниз и принялся рассматривать ножки впереди стоящего кресла.

Тут, наконец, пришло время сказать главное. «Если наши люди, граждане России, окажут доверие Дмитрию Анатольевичу Медведеву и изберут его новым президентом Российской Федерации, то и я буду готов продолжить нашу общую работу в качестве председателя правительства Российской Федерации», — произнес Путин. Зал вздохнул и как-то облегченно, даже без должного рвения, зааплодировал.

Собственно, в этой фразе и заключалась вся содержательная часть съезда, ведь многие полагали, что премьерство Путина всего лишь предвыборный ход и в марте он от предложения Медведева откажется. Тепер

На саммите в Португалии 27 стран Евросоюза подписали так называемое Лиссабонское соглашение. Фактически это сокращенная версия проваленной европейским электоратом евроконституции, подготовленной Европейской конвенцией под руководством патриарха французской политики Валери Жискар д`Эстена. Наиболее зримые сокращения связаны с отменой общего гимна и флага, а все практически значимые пункты из проекта евроконституции успешно перекочевали в новое соглашение.

На этот раз политики решили отказаться от излишней демократичности: соглашение не будет вынесено на общенациональные референдумы, как это было с европейской конституцией. Оно потребует лишь ратификации национальных парламентов. Единственная страна, в которой референдум все-таки состоится, — Ирландия: ее законодательство не позволяет избежать этой процедуры. Так что в скором будущем в Европе возобновится приостановившийся на время процесс передачи полномочий национальных правительств на общеевропейский уровень.

Сегодня большинство жителей ЕС не желают этого процесса, так как у них появляется ощущение, что они все больше теряют контроль над происходящим в своих странах. Но подобная политическая интеграция абсолютно необходима для жизнеспособности Евросоюза. С увеличением числа стран-участниц до 27 ЕС стал практически неуправляемым. При равных полномочиях столь разных по размеру и значимости стран принятие любого мелкого решения отнимает у ЕС слишком много времени и сил. Одобрение же любого крупного шага становится вообще невозможным — некоторые новые страны при каждом удобном случае используют свое право вето. Например, так было, когда Польша по ничтожному поводу заблокировала начало переговоров между ЕС и Россией.

Комиссары на вылет

Если ратификация соглашения пойдет по плану, оно вступит в силу уже в 2009 году. Это значит, что в период с 2009-го по 2017 год в ЕС будет осуществлен целый ряд радикальных реформ, прежде всего касающихся механизма принятия решений. Так, в Евросоюзе будет создан пост президента Европейского совета. В настоящее время этот пост каждые полгода переходит от одной страны ЕС к другой. Согласно новым планам, президент Европейского совета будет избираться на два с половиной года, а его основной задачей станет координация работы совета и организация встреч.

На этот пост, по всей видимости, будет избираться кто-то из действующих президентов национальных европейских государств, что само по себе является большим шагом на пути к легитимации центральной власти Евросоюза. Как иронично заметил один американский дипломат, «сегодня в мире никто всерьез не воспринимает Евросоюз как некое единство, потому что все его верховные власти нелегитимны в глазах иностранцев. Представьте себе: вот к вам приезжает, к примеру, Николя Саркози или Джордж Буш, и понятно, что каждое их слово весомо и облечено властью. А если к вам приезжает Жозе Мануэль Баррозу, то, что бы он ни говорил, это не более чем пустая декларация».

Серьезным изменениям подвергнется и Еврокомиссия — в 2014 году число комиссаров

Неделю назад президент Пакистана Первез Мушарраф отменил чрезвычайное положение, введенное им 3 ноября 2007 года. Тогда он приостановил действие конституции, обновил состав Верховного суда, сместив наиболее независимых судей, и ограничил деятельность СМИ. Этот шаг вызвал острую реакцию его западных союзников, и в первую очередь США. Новостные каналы показывали тысячные митинги протеста, улицы, заполненные толпами людей в костюмах и галстуках, полицейские кордоны и пылающие американские флаги. Действительность, однако, оказалась сложнее. О том, что происходило в Пакистане во время чрезвычайного положения, рассказала «Эксперту» востоковед Анна Суворова*.

*Суворова А. А., доктор филологических наук, заведующая отделом Института востоковедения РАН, иностранный профессор Национального колледжа искусств (Лахор). Автор многих книг о религии, литературе и искусстве Индии и Пакистана.

— Вы были в Пакистане в самый разгар событий, когда там было введено чрезвычайное положение. Насколько опасной была ситуация на самом деле?

— Действительно, в это время по телевидению шли репортажи, показывающие толпы беснующихся людей... Когда собираются человек триста перед камерой и начинают выражать свои протесты, это и правда выглядит страшно. Казалось, что весь Пакистан бурлит и беснуется. На самом же деле это были лишь отдельные картинки, выхваченные камерой, а в целом ситуация была намного спокойнее.

В течение трех недель, в самый разгар ЧП, я колесила по Лахору (культурный центр Пакистана. — «Эксперт») и окрестностям, находилась в самой гуще людей. Но у меня не было чувства опасности, скорее, чувство хаоса и отсутствия четкого контроля. Однако среди моих знакомых были и такие, кого арестовывали, но затем отпускали. Это были представители интеллигенции, которые случайно оказались в неправильном месте в неправильное время. Это усиливало ощущение хаоса. Складывалось впечатление, будто правая рука не знает, что делает левая. Например, с какого-то момента в Пакистане закрыли все частные телеканалы, и вещание осуществлялось только по государственным, которые показывали официальную версию событий и только на урду (государственный язык Пакистана. — «Эксперт»). Но затем вдруг начал работать пакистанский англоязычный канал Dawn News, который стал не только совершенно свободно показывать все, что происходит, но и позволять себе всякие вольности. Например, пускал в качестве заставки словосочетание «free press», которое на глазах превращалось в слово «repression». И никто не закрывал этот канал, он продолжал работать. Транслировал выступления Беназир Бхутто, Наваза Шарифа, протестные выступления отставных судей Верховного суда. В течение всего времени можно было спокойно смотреть CNN и BBC. Так что информации было в избытке. Другое дело, что не вся она была достоверной. Скажем, в новостях много говорилось об арестах различных людей на длительные сроки, однако большинство из них довольно быстро выходили на свободу, но об этом в новостях часто не сообщалось. Так, Беназир Бхутто по

Выборы в жогорку кенеш (парламент) Киргизии по новой партийной системе состоялись 16 декабря. В результате в парламент прошли президентская партия «Ак Жол», а также пропрезидентские Социал-демократическая партия и Партия коммунистов. Впрочем, последние вряд ли получили бы мандаты, не произведи власти срочную корректировку правил игры.

Начало большой игры

Второму президенту Киргизии Курманбеку Бакиеву всегда не хватало власти. Стать полноценным хозяином страны, опираясь на свой авторитет, у него не получалось — два с половиной года правления не принесли республике каких-либо ощутимых дивидендов. Тогда власть решили укрепить другими средствами, выведя из игры оппозицию.

Устранение оппозиции началось с разгона митинга в Бишкеке в апреле 2007 года. Ту акцию протеста поддержали не все оппоненты президента, поэтому добиться полного триумфа одним ударом не удалось, и началась большая интрига, идеологом которой, как говорят в Бишкеке, стал глава президентской администрации Медет Садыркулов и некие привлеченные извне политтехнологи.

Всего четыре месяца понадобилось правительству, чтобы переломить ситуацию в свою пользу и укрепить позиции. Оппозиция даже не успевала реагировать на стремительные ходы властей. В середине сентября конституционный суд отменил две редакции основного закона от ноября и декабря 2006 года. Практически сразу же назначается референдум по принятию новой конституции — явка избирателей достигает 80,6%, а за предложенный вариант высказывается 76,5% от числа проголосовавших. Президент получил такие широкие полномочия, о которых его предшественник Аскар Акаев и мечтать не мог.

Не дав электорату толком осмыслить, что же принято на референдуме, его втягивают в новую игру — досрочные парламентские выборы. Жогорку кенеш предложено сформировать по партийным спискам. Одномандатные округа, где выборы контролировать сложнее, что сохраняло вероятность прохождения в парламент большого числа оппозиционеров, отменены.

О своем желании участвовать в выборах по новым правилам заявили 50 партий, но к линии старта были допущены только двенадцать. На пути в парламент им предстояло преодолеть два ценза. Пятипроцентный республиканский барьер (около 100–120 тыс. голосов) могли взять как минимум семь-восемь партий, а вот региональный — 0,5% — только «Ак Жол». Каждая партия должна была набрать в каждой из семи областей Киргизии, а также в городах Бишкек и Ош примерно 13 тыс. голосов. Задача трудновыполнимая. Дело в том, что по крайней мере в трех областях Киргизии — Таласской, Баткенской и Нарынской (самых малонаселенных) — на все партии не хватило бы избирателей. К тому же страна разделена на Север и Юг, что сильно влияет на политические пристрастия населения.

Шах и мат

Выборы, как утверждают многие наблюдатели, проходили с грубыми нарушениями: вбросы бюллетеней, подвоз избирателей, недопущение к подсчетам голосов представителей партий и независимых наблюдателей. Видимо, этим объясняется поведение ЦИК. В понедельник, 17 декабря, по предварительным данным, ЦИК

Женя Лукашин расстался с Барбарой Брыльской и родил сына Костю. Барбара Брыльская вышла замуж за Ипполита, который перестал мыться в пальто, и родила дочь Надю. Романтическая история Эльдара Рязанова, тридцать с лишним лет достойно подготавливавшая советских и постсоветских зрителей к жизнерадостному Новому году, закончилась, как теперь выясняется, крайне тоскливо.

Тимур Бекмамбетов, снявший по сценарию Алексея Слаповского фильм «Ирония судьбы: продолжение», совершил, безусловно, смелый до наглости поступок. Это характеризует его с самой лучшей стороны: здоровая наглость — совершенно необходимая для кино вещь, которая у нас отсутствует полностью. Отечественный кинематограф напоминает выброшенного на улицу домашнего кота, который робко мяукает перед дверью когда-то родного подъезда и страшно боится окружающей его новой жестокой реальности. Бойцовые уличные коты терроризируют весь двор, включая собак и граждан; а наше кино при малейшей опасности стремительно прячется в ближайший мусорный бак и осторожно посверкивает оттуда желтыми глазами.

На этом фоне Бекмамбетов с продюсером Эрнстом, конечно же, практически совершили акт гражданского мужества, предварительно оскорбив зрителей в лучших чувствах — это надо же, покуситься на святыню! — а затем ошарашив их, пожалуй, лучшей (хотя, если говорить совсем честно, единственной достойной) за последние годы отечественной жанровой комедией. Поблагодарить за это надо прежде всего писателя Слаповского. Хотя в принципе ничего нет удивительного в том, что сценарий у него вышел очень неплохой: Слаповский и в книгах своих, в отличие от практически всех своих нынешних отечественных коллег, на удивление кинематографичен. На этот раз он совершил невозможное: придал жизнь идее, подходящей, казалось бы, лишь для первостатейного трэша. Увлекательна здесь не столько сама по себе интрига, благодаря которой Костя Лукашин (Константин Хабенский), совершая хадж по местам отцовской славы, перемещается из московской бани на питерскую улицу Строителей, д. 3, где сталкивается с модельного вида девушкой Надей (Елизавета Боярская) и ее женихом, чрезвычайно успешным и деловым Ираклием (Сергей Безруков) — иммигрантом из Владивостока, остервенело завоевывающим северную столицу. Необыкновенно увлекательны мелочи, которые Слаповский заботливо рассовал по всему сценарию и которые, собственно, и сделали из трэш-идеи хорошую комедию.

Во-первых, здесь наконец-то (едва ли не впервые в мировом кинематографе) остроумно обработана мобильная телефонная связь — это проклятое изобретение, ненавидимое всеми сценаристами, сделавшее решительно невозможными множество проверенных сюжетных ходов; и наконец таки кто-то использовал столь смешную, если приглядеться, вещь, как hands-free, для отличных гэгов. Во-вторых, в фильме присутствуют очень реалистичные и абсурдные (у нас на самом деле вообще реалистично только то, что абсурдно) эпизодические персонажи. Милиционер, в новогоднюю ночь художественно вырезающий из протоколов елочки. Ветеран пограничной сл

Выставка «Поэзия формы», открывшаяся в Москве в Музее архитектуры, посвящена столетию величайшего архитектора наших времен Оскара Нимейера — создателя Бразилиа, автора воплощенной архитектурной утопии.

Выставка эта — капля в море всемирного праздника. На белом свете не было места, где день 15 декабря не прошел бы под знаком Нимейера. В Бразилии, чья столица — город Бразилиа — и есть его главное произведение, день этот и вовсе был отмечен всенародным торжеством. И все же именно к нам на открытие выставки приехал внук архитектора Каду Нимейер, точно зная: здесь его деда любят и помнят как нигде в мире.

Мы праздновали его семидесятилетие при советской власти, восьмидесятилетие — в перестройку, девяностолетие — накануне дефолта. Сегодня мы празднуем его столетие. Почему, спрашивается, он всегда с нами? Для советских архитекторов начиная с хрущевских времен он не мог не быть кумиром. Как единственный современник, которому удалось воплотить мечту любого архитектора-модерниста начиная с Ле Корбюзье: выстроить новый город на пустыре, не испорченном исторической застройкой, «памятью места» и прочими сентиментальными обстоятельствами, которые так и норовят сбить жизнестроительный пафос современной архитектуры. Казалось, только Александр Македонский мог взять и отдать на откуп какому-нибудь архитектору из своей свиты целую пустыню, чтобы тот распорядился ею по своему усмотрению. А тут вовсе не древний полководец, а прогрессивный национальный лидер Жуселину Кубичек, как коммунист коммунисту, отдал Нимейеру в конце 50-х кусок бразильского «серраду», расчерченный на кварталы-блоки архитектором Лусиу Костой. И если Коста сформировал скелет Бразилиа, то Нимейер создал его фигуру, лицо и дух.

Он выстроил там здание правительства, кафедральный собор, министерство иностранных дел, дом Верховного суда, Национальный музей имени Онестину Гимареша и некоторые другие административные здания — в общем, достаточно, чтобы сформировать облик целого города. Он выстроил все это из железобетона, как делали все, но не в виде прямоугольных бараков с ленточными окнами в духе Ле Корбюзье, а в виде перевернутых чаш, корон, цилиндров и прочих скульптурных форм скорее в духе Ивана Леонидова. И это во времена, когда у нас, чтобы хоть чуть-чуть скруглить фасад, нужно было иметь связи едва ли не на уровне Политбюро.

Такое не забывается. Сегодня фасад можно изогнуть любым способом, но выстроить единолично на пустом месте город все равно никто не даст. Большая идея, ради которой можно было устроить такой социальный и градостроительный эксперимент, теперь — сущий анахронизм. Равно как и иллюзии по поводу того, что с помощью архитектуры можно усовершенствовать общество и осчастливить человечество. И даже разочарование в этих иллюзиях, о котором Нимейер сам говорил впоследствии, — тоже анахронизм. Все претензии архитекторов-модернистов на роль врачевателей социума уже давно и многократно осмеяны. В типовых жилых кварталах с регулярной планировкой, что в пригородах Дели, что в городах-спутни

В конце 1990-х — начале 2000-х годов слово «сетература» помимо основного — литературные произведения, опубликованные и распространяющиеся в интернете, — имела и дополнительное, несколько уничижительное, значение: заведомая маргинальщина (хорошо если не откровенная графомания), не имеющая шансов на выживание и успех за пределами сетевого пространства. Казалось, что двум литературным мирам — виртуальному и «бумажному», маргинальному и мейнстримовому — суждено вечно существовать параллельно, практически не пересекаясь и не соприкасаясь.

Ситуация радикально поменялась с ростом популярности блогов. Подобно тому как разделенная на страницы и от этого обретшая многомерность книга-кодекс (которую, в отличие от ее предшественницы — одномерной книги-свитка, можно было открыть сразу в нескольких местах) за считанные десятилетия изменила веками существовавшую модель потребления литературы, блоги трансформировали наше восприятие книги как таковой. Сократившаяся (благодаря возможности комментировать тексты-посты) дистанция между автором и читателем сделала интонацию более непосредственной и разговорной, процесс выбора тем для обсуждения — более интерактивным и оперативным, а форму высказывания — более компактной. А главное, возник реальный и вполне объективный инструмент оценки популярности того или иного автора: число людей, регулярно читающих его блог.

Разумеется, этими простейшими новациями отличие блоговой литературы от традиционной далеко не исчерпывается, однако именно они, вероятно, и заставили серьезных «бумажных» издателей обратить внимание на новый феномен. Вслед за эпическим «Владимиром Владимировичем™» Максима Кононенкова (Мистер Паркер), опубликованным в «КоЛибри» более двух лет назад, из печати стали выходить произведения более камерного характера — так, в частности, АСТ выпустило знаменитые «мануалы» известной в Живом журнале писательницы Марты Кетро (marta_ketro.livejournal.com).

«Мануалы» (именно этим затейливым термином, «руководства», сама автор определяет жанр своих небольших текстов) — местами иронично-циничные, местами сентиментально-лиричные эссе, описывающие способы построения отношений между мужчинами и женщинами при непосредственном и не всегда благодетельном участии их любимых котов и кошек. В качестве иллюстраций к этому несколько умозрительному материалу используются сугубо конкретные и реалистичные истории из семейной жизни самой Марты, состоящей, если принимать на веру ее собственные утверждения по этому поводу, в более или менее счастливом браке с персонажем по прозвищу Мохитос — барабанщиком в этно-группе.

Подвергнутые простому пересказу, тексты Марты Кетро мало чем отличаются от стандартной женско-гламурной эссеистики, широко представленной в глянцевых изданиях самого разного уровня — от Cosmopolitan до Vogue и от «Лизы» до Madame Figaro. В самом деле, список тем, становящихся поводом для рассмотрения в «Женщинах и котах, мужчинах и кошках», универсален до невозможности: завоевание партнера и аспекты сексуальной привлекательно

«Когда жизнь загоняет нас в угол, мы обычно думаем, что знаем, чего хотим, просто не можем получить это: “Если бы я только мог…” Знакомая песня?» Между тем жизненный путь современного человека насчитывает все больше углов — слишком часто меняются обстоятельства, слишком высок темп изменений. «Изменения валятся нам на голову, и большинство людей абсолютно не готовы что-либо с этим делать», — констатировал известный философ и социолог Элвин Тоффлер. Переезд, повышение, изменение семейного положения, смена работы и окончание обучения, а тут еще и кризис среднего возраста подоспеет некстати, не говоря уже о постоянных социально-экономических переменах — рынок есть рынок.

Вот Уильям Бриджес и решил растолковать, как правильно, то есть конструктивно и с пользой для себя, обдумывать житье в моменты перемен — раз уж от перемен все равно никуда не деться. Жизнь, поясняет Бриджес, состоит из окончаний и начал. Между ними всегда есть период пустоты и зарождения, период перехода. Именно в это время большинство людей начинает ощущать пронзительное «все не так, а жизнь проходит» и судорожно пытается диагностировать, что именно не так. Под раздачу обычно попадает в лучшем случае старая машина, в худшем — «постылые» брачные отношения или «надоевшее» место работы. Чаще всего принятое впопыхах решение оказывается роковой ошибкой. «Невозможно составить список “Перемены и их смысл”, который помог бы вам понять собственную ситуацию», — предупреждает он. Однако вполне возможно (и Бриджес показывает как) облегчить состояние перехода как в личных отношениях, так и на работе. Как распознать грядущее изменение, какие вопросы задать себе, какие шаги предпринять? «Воспринимайте переход как расставание с ситуацией, жизнь в плодородной “нейтральной зоне” и возвращение к готовым ответам», — говорит он. Одним словом, конец — это еще не конец.

Три новеллы, три героини, три судьбы, три мойры: Лахесис, Антропос, Клото.

Женские монологи, разбавленные вином и кофе и выслушанные внимательным мужчиной...

Старая женщина, хозяйка крохотного парижского кафе, говорит и говорит о любви, счастье, о танцах на столе и на уличном еврейском фестивале в Кракове, о холокосте. И о том, что нельзя терять надежду: «Многие не понимают, а ведь это так важно. Не понимают одного: что бы ни случилось, надо всегда надеяться на лучшее, как я надеялась на то, что судьба будет к нам добра, что все переменится и можно еще дождаться счастья…»

У молодой женщины, медсестры детского онкологического отделения, надежды уже почти не осталось. И если она приходит, то только как «госпожа садистка, которая подает воду умирающему лишь затем, чтобы тут же отнять ее, стоит протянуть руку». Женщина приходит домой, садится в кресло, закуривает сигарету и замирает в бесчувствии. И нет сил выпить вина, сходить в кино, купить новую шмотку… Она заводит дневник и полагает, что исписанные страницы хоть как-то помогут справиться с утратой любимого человека, отмоют от печали и очистят. Пишет о любви, о смерти, о первом причастии. И о своей соседке, проститутке по имени Клото.

Клото рассказывает историю своей жизни клиенту, который ей нравится. Из-за глаз и потому, что умеет слушать. Конечно, он, как и все прочие, платит ей за работу, но на ночь она приглашает его к себе просто так, не за деньги — чтобы было с кем поговорить. Говорит о надежде на лучшее, о том, как хочется уже ребенка. И о том, как она со своей соседкой-медсестрой и еще кучей народа танцевала на еврейском фестивале на главной краковской площади и вдруг увидела плачущую старую женщину, белую, как снег, очень ухоженную, наверное, француженку…

Три мойры встретились на одной сцене, нити судьбы переплелись, и получилась красивая, умная и тонкая история.

Прикованный с молодых лет к инвалидной коляске Стивен Хокинг уже несколько лет держит весь мир в интеллектуальном напряжении, выдвигая или развивая одну за другой физические теории, объясняющие, откуда этот самый мир взялся.

Теория черных дыр, суперструн, суперсимметрии — практически во всех велик вклад Хокинга. Но широкой общественности он более известен как талантливый популяризатор современной физики и своих собственных достижений. Его книга «Краткая история времени»(1988) продержалась в списке бестселлеров четыре года. Новая книга, вышедшая в Англии в 2001-м, посвящена тем же проблемам современной физики, космологии, происхождения Вселенной — но написана, возможно, еще более популярно, охватывает больший круг проблем и богато иллюстрирована. Как сказано в подзаголовке русского издания — «Новейшие тайны Вселенной в кратком и красочном изложении». Надо заметить, что еще и в очень остроумном: не столько шутливом, сколько в прямом смысле слова остро-умном.

В центре внимания автора — длящиеся уже более полувека попытки создать единую теорию возникновения и развития мира, которая должна объединить общую теорию относительности и квантовую механику. Излагать содержание такой книги бесполезно, но дух ее хорошо передает такая мысль Хокинга: «Вопреки предостережению, заключенному в легенде [о Прометее], я верю, что мы можем и должны пытаться понять Вселенную. Мы уже достигли замечательных успехов в понимании космоса, особенно в последнее время. У нас еще нет полной картины, но, возможно, она уже не за горами». В эпоху упадка веры в науку и роста антисциентистских настроений во всем мире (и Россия — не исключение) прометеевский дух книги великого физика должен способствовать привлечению в науку молодых энтузиастов. А для российской науки, едва приходящей в себя после эпохи всеобщего упадка, это особенно актуально.

Совместный проект журнала «Эксперт», рейтингового агентства «Эксперт РА» и администрации Алтайского края

По мнению заместителя губернатора Алтайского края, начальника Главного управления экономики и инвестиций Михаила Щетинина, к 2025 году Алтайский край сможет построить сбалансированную экономику. Однако исторически и географически обусловленную доминанту аграрной составляющей рано сбрасывать со счетов. Скорее, она должна стать еще одной большой стартовой площадкой для дальнейшего развития. К тому же сельское хозяйство ничуть не менее привлекательно для потенциальных инвесторов, чем другие отрасли.

— Михаил Павлович, чем сегодня определяется инвестиционная привлекательность Алтайского края?

— В первую очередь тем, что темпы экономического развития региона заметно превышают среднероссийские. Такая динамика наблюдается у нас и в промышленности, и в сельском хозяйстве, и в других секторах экономики. Поэтому регион закономерно вызывает интерес у потенциальных инвесторов. А нам приходится серьезно изучать поступающие предложения, потому что среди них бывают самые разные — есть вполне реальные проекты, а есть, скажем так, фантастические.

— Какие «фантастические» предложения вам делали?

— Одна компания предлагала нам средства из Федеральной резервной системы США. Комментарии тут излишни. Мы поговорили с этими людьми и разошлись. Другой пример: приходила к нам недавно группа зарубежных инвесторов, которая буквально через неделю уже прислала вариант меморандума о намерениях. Я им объяснил, что у нас такие соглашения быстро не подписываются, и не потому, что мы не умеем быстро работать, а потому, что перед подписанием нам нужно время, чтобы навести справки о потенциальных инвесторах. Деньги бывают разные, и мы примем только те инвестиции, которые имеют абсолютно прозрачное происхождение.

А проблемой и сдерживающим фактором в работе с потенциальными инвесторами является то, что еще не проработана в деталях схема территориального планирования и зонирования для рационального размещения производительных сил в регионе, проектирования системообразующих «точек экономического роста». Над решением этой задачи работают органы исполнительной власти края и муниципалитетов.

— Насколько помогают притоку инвестиций связи губернатора Александра Карлина, который до своего назначения много лет работал в Москве?

— Если говорить о роли губернатора в экономическом развитии Алтайского края, то на первое место я бы поставил не его связи в Москве, а его работоспособность и темп, который он задал себе и работникам краевой администрации. Я знаю, что рабочий день в администрации края раньше всех наступает и позже всех заканчивается для губернатора. Александр Богданович системно занимается территориями края, он много времени уделяет посещению районов. Конечно, его знают в Москве, он там долго жил и работал на достаточно серьезных должностях. Но важнее то, что он сумел в короткие сроки отладить работу администрации Алтайского края, сплотить вокруг себя команду единомышленников и напр

Совместный проект журнала «Эксперт», рейтингового агентства «Эксперт РА» и администрации Алтайского края

Алтайский край, обладая высоким экономическим потенциалом и стабильно развивающейся экономикой, имеет достаточно высокий уровень инвестиционной привлекательности. В профильном рейтинге регионов России 2006/2007 года, который был подготовлен рейтинговым агентством «Эксперт РА», Алтайский край входит в многочисленную категорию 3B1 (пониженный потенциал — умеренный риск). «Соседями» края в этой категории являются Саратовская, Тюменская, Омская и Томская области.

Общий уровень инвестиционной привлекательности Алтайского края рассматривается как достаточно высокий. По оценкам «Эксперт РА», регион на протяжении последних десяти лет входит в первую тридцатку из 85 регионов России, а в текущем году по показателю инвестиционного потенциала поднялся на 24-е место. В последние четыре года наметилась тенденция и к улучшению ранга инвестиционного риска (см. график 1). При этом Алтайский край занимает 7-е место в России по уровню законодательного риска. За последний год Алтайский край в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов улучшил свои позиции и занимает по потенциалу 24-е, а по риску — 60-е место в РФ.

С точки зрения возможностей инвестирования Алтайский край обладает несомненно высоким потенциалом и разнообразием сфер инвестирования. Это 18-е место по трудовому, 21-е — по инновационному и природно-ресурсному потенциалам, 22-е — по потребительскому. По туристическому потенциалу Алтайский край входит в 30 наиболее привлекательных регионов страны и занимает по этому показателю второе место среди субъектов Сибирского федерального округа. На втором месте в округе край находится и по инфраструктурному потенциалу, на четвертом — по инновационному (после Новосибирской, Томской областей и Красноярского края). На пятом — по потребительскому потенциалу. Поэтому в целом инвестиционный климат Алтайского края можно оценить как достаточно благоприятный для инвесторов.

Это доказывает и инвестиционная активность, которая в последние годы демонстрирует достаточно высокие темпы (см. графики 2 и 3). Реализуемые меры государственного стимулирования и использование возможностей государственно-частного партнерства позволили существенно повысить в 2005–2006 годах темп роста инвестиций в экономику края до 119,4%, что превышает общесибирский (114,6%) и общероссийский (111,8%) показатели. За последние два года в экономику Алтая привлечено около 50 млрд рублей против 29,1 млрд за 2003–2004 годы. В прошлом году объем инвестиций в основной капитал в Алтайском крае достиг 27,8 млрд рублей, при этом индекс физического объема инвестиций по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 118,8%. В 2007 году, по оценке, темп роста инвестиций превысит 122,1%.

Рублем и законом

Все эти рейтинговые достижения вполне объяснимы и закономерны.

Во-первых, законодательная база Алтайского края целиком и полностью направлена на создание условий для инвестиций. Другими словами,

Доллар вновь продемонстрировал завидное стремление к достижению утраченных ранее позиций. Так, с 13 по 20 декабря он отыграл у рубля почти 35 копеек, подорожав на 1,4%, — подобный уровень котировок наблюдался в конце октября. Сложившаяся ситуация обусловлена серьезным укреплением американской валюты на Forex — до 1,432 доллара за евро. Отметим, что повышение на ММВБ сопровождалось большими объемами торгов, средний дневной показатель превышал 5,5 млрд долларов, что обусловлено заметным увеличением потока валютной выручки. Однако если курс ЦБ на протяжении недели рос непрерывно, то биржевые котировки показывали разнонаправленное движение: во вторник 18 декабря и в среду курс доллара с расчетами tomorrow на ММВБ даже скорректировался вниз на пару копеек, до отметки 24,72. Эти «звоночки» не могли не насторожить инвесторов, поскольку косвенно предрекали скорую смену тренда. Так и случилось. К выходным рост долларовых котировок не только остановился на отметке 24,76 рубля, но и поменял вектор. Этому способствовала убыточная отчетность инвестбанков, в частности Bear Stearns, пострадавших от ипотечного кризиса. Так, в пятницу 21 декабря курс американской валюты ЦБ установил на уровне 24,72 рубля.

ЗВР ЦБ выросли за неделю сразу на 6,2 млрд и составили на последнюю отчетную дату 467,4 млрд долларов.

Долговой рынок на минувшей неделе пребывал в состоянии полудремы, ликвидность большинства бумаг была на низком уровне, котировки колебались в боковике. Стартовавший период налоговых выплат обернулся некоторым дефицитом рублей. Давление продавцов перевесило спрос, что и привело к повышению доходности корпоративных облигаций первого-второго эшелонов, а также субфедеральных бумаг. Несмотря на то что остатки на корсчетах все время росли, цена денег на межбанке увеличилась до 4–4,5% годовых. Ожидаемые рынком деньги госкорпораций, часть которых поступила в систему, были оперативно стерилизованы: в четверг 20 декабря ЦБ размещал ОБР на 100 млрд рублей, размещено было около 26 млрд рублей, доходность составила 5,35% годовых. Кроме того, Минфин на неделе провел доразмещение государственных сберегательных облигаций (ГСО) с погашением в 2023 году объемом 6 млрд, доходность составила 6,51% годовых. Но даже вполне комфортная стоимость фондирования не повысила активности игроков, а любое положительное изменение в котировках расценивалось как возможность вовремя выйти из бумаги. Робкие покупки наблюдались в недооцененных облигациях второго и третьего эшелонов. Например, в четверг подросли бонды «Дикой Орхидеи» (+11 б. п.) на новостях о включении в котировальный лист A1 ММВБ, доходность к оферте в июле 2008 года снизилась на 21 б. п. и составила 13,42%. В сегменте ГКО-ОФЗ единой тенденции также не сложилось, основное внимание сфокусировалось в длинных госбондах. 20 декабря рынок насторожило сообщение банка «Уралсиб», платежного агента эмитента «Евросервис», о том, что последний не перечислил в срок весь объем средств, причитающихся инвесторам в рамках погашения выпуска на 1,5

В рамках продолжающейся положительной коррекции курс доллара, взвешенный по корзине основных валют (USD Index), по итогам прошедшей недели вновь существенно окреп, приблизившись к отметке 78, после чего стабилизировался. С точки зрения технического анализа дальнейшая динамика во многом будет зависеть от того, сможет ли индекс доллара преодолеть эту отметку, которая в течение нескольких десятилетий являлась для него ключевым уровнем поддержки, а теперь представляет собой важный уровень сопротивления.

Данные из США поступали противоречивые, но преимущественно тревожные. Потребительские цены выросли за ноябрь на 0,8%, а без учета цен на продукты питания и энергоносители рост составил +0,3%. Это уменьшает вероятность значительного снижения процентных ставок, что, в свою очередь, оказывает поддержку курсу доллара. Промпроизводство в ноябре выросло на 0,3%, правда, темпы октябрьского падения были пересмотрены с ‑0,5 до ‑0,7%. Дефицит счета текущих операций в третьем квартале снизился до -178,5 млрд долларов против -188,9 млрд долларов во втором квартале. Объем покупок иностранными инвесторами долгосрочных американских активов в октябре составил +97,8 млрд долларов, однако очень плохие сентябрьские данные были пересмотрены в худшую сторону: с -14,7 млрд до -32,8 млрд долларов. Индекс опережающих индикаторов в ноябре составил -0,4% (в октябре он был равен -0,5) — такое низкое значение индекса в течение двух месяцев подряд указывает на высокую вероятность развития рецессии в среднесрочной перспективе. Индекс деловой активности ФРБ Нью-Йорка в октябре снизился с 27,4 до 10,3 (минимум за семь месяцев), а индекс деловых настроений ФРБ Филадельфии ушел в отрицательную область значений, упав с +8,2 до -5,7, что является самым низким уровнем с апреля 2003 года. В ноябре вновь уменьшилось количество строительств новых домов (на 3,7%) и количество разрешений на строительство (на 1,5%), причем последний показатель достиг самого низкого уровня с 1993 года. Расходы на строительство новых домов за третий квартал сократились на 20,5% — это самое резкое квартальное падение с начала 1991 года, когда экономика США вступала в рецессию. По прогнозам Manufacturers Alliance/MAPI, в 2008 году количество строительств новых домов упадет на 28%, что окажется наихудшим показателем за весь послевоенный период. Наконец, на предыдущей неделе отмечен рост первичных обращений за пособием по безработице до 346 тыс., а четырехнедельное скользящее среднее значение этого индикатора является самым высоким более чем за два года.

Курс евро резко упал 14 декабря, затем его снижение замедлилось, и 20 декабря он опускался к отметке 1,4310 доллара, а 21 декабря во время дневных торгов в Европе курс составил 1,4370 доллара. На графике курса евро/доллар, построенном по ежедневным значениям на интервале в несколько месяцев, нарисовалась известная в техническом анализе разворотная фигура «голова-плечи». Таким образом, нельзя исключить, что нынешняя коррекция курса может означать перелом среднесрочно