В минувший понедельник 12 сентября в Иране прошла торжественная церемония в честь энергетического пуска АЭС «Бушер». Завершилось строительство самого долговозводимого в истории атомной промышленности энергетического объекта.
Станция была заложена немецкой Siemens/KWU еще в 1974 году. После исламской революции 1979-го и наложенных Западом санкций стройка встала, и работы на станции возобновились российским «Атомстройэкспортом» только в 1998 году. Нашим специалистам пришлось интегрировать российское оборудование в конструкции немецкого дизайна, использовав в этом уникальном проекте 12 тыс. тонн немецкого оборудования. Мощность первого блока составляет 1000 МВт. На полную мощь АЭС заработает в начале 2012 года. n
Российский фондовый рынок обладает наилучшими инвестиционными возможностями по сравнению с рынками Центральной и Восточной Европы, Африки и Ближнего Востока. Такое заключение сделали аналитики инвестиционного банка Goldman Sachs. В обзоре говорится, что инвесторы закладывают стоимость нефти на 2012 год на уровне 90 долларов за баррель и, исходя из этого уровня, оценивают российские бумаги. Но на самом деле в 2012 году стоимость нефти составит 130 долларов, что выше текущих цен. И намного выше прогноза правительства РФ, полагающего, что нефть будет стоить 100 долларов. Однако ставку Goldman Sachs рекомендует делать не на бумаги нефтяных компаний, а на акции Сбербанка, «Русгидро» и ритейлера «Магнит».
На рост акций нефтяников ставит шведский фонд прямых инвестиций East Capital, под управлением которого находится 7,3 млрд долларов, 63% из которых инвестировано в Россию. Августовскую просадку рынка управляющие фонда использовали для упрочения позиций на рынке. По мнению партнера компании Якоба Грапенгейссера, на нынешних уровнях российские акции уже достаточно привлекательны, особенно бумаги некоторых компаний потребительского и нефтяного секторов. «Может быть, волатильность и будет сохраняться в ближайшее время, но мы оцениваем перспективу трех-пяти лет», — заключил Грапенгейссер.
«Менеджмент Сбербанка намерен рекомендовать выплатить дивиденды за 2011 год в размере 15 процентов от чистой годовой прибыли», — сообщил зампред правления Сбербанка Антон Карамзин. Это означает, что на дивиденды будет направлено более 40 млрд рублей, то есть вдвое больше, чем годом ранее. Аналитики объясняют аттракцион невиданной щедрости стремлением подогреть интерес потенциальных инвесторов в преддверии приватизации 7,6% акций Сбера.
На 1 сентября 2011 года в российских хозяйствах всех категорий (сельхозорганизации, фермеры, население) намолочено 64 млн тонн зерна, что на 44,4% больше, чем к 1 сентября 2010 года. Об этом сообщили в Федеральной службе государственной статистики (Росстат).
В сельхозорганизациях, где сосредоточено 74,2% площадей зерновых и зернобобовых культур (без кукурузы), зерновые обмолочены на 60,5% посевов (к этому времени в 2010 году — на 52,3%). Осталось убрать пример
По итогам совещания после катастрофы под Ярославлем самолета Як-42Д авиакомпании «Як-Сервис» президент России Дмитрий Медведев потребовал от правительства в кратчайшие сроки радикально уменьшить количество авиакомпаний в нашей стране. «На рынке должны остаться только те авиаперевозчики, которые имеют силы и средства, чтобы обслуживать парк, привлекать квалифицированный персонал и платить ему достойную зарплату», — подчеркнул глава государства. Сейчас в России насчитывается 138 авиакомпаний, при этом около 85% регулярных перевозок приходится на десятку крупнейших. Большинство остальных либо работают на межрегиональных и местных линиях, либо выполняют чартерные рейсы на зарубежные курорты. И, как показала практика, именно они в основной своей массе не соответствуют жестким требованиям, предъявляемым к безопасности полетов.
История с «Як-Сервис» лишнее тому подтверждение. Проверяя эту авиакомпанию, Ространснадзор обнаружил, что на одном из лайнеров Як-42Д, принадлежащих «Як-Сервису», установлен агрегат (какой именно, не сообщается) с истекшим сроком эксплуатации, что представляет реальную угрозу безопасности пассажиров. Всего же Ространснадзор за последнюю неделю выявил различные нарушения на восьми самолетах Як-42Д у четырех авиакомпаний. Очевидно, что именно они станут первыми жертвами решения президента. По словам главы Росавиации Александра Нерадько, его ведомство в ближайшее время намерено аннулировать сертификаты эксплуатанта у тридцати авиаперевозчиков. Три из них — якутская авиакомпания «Илин», Ульяновское высшее авиационное училище и «Джетальянс Восток» — лишатся свидетельства эксплуатанта уже на будущей неделе.
И это только начало. Чиновники Минтранса уже заявили, что на ближайшей комиссии Росавиации по выдаче допусков на зимние чартеры предпочтение будет отдано крупным авиакомпаниям, располагающим современным парком воздушных судов. От этого больше всего пострадают такие компании, как «Татарстан», «Ямал», «Якутия» и др., в парке которых немало устаревших отечественных самолетов. Более того, с начала 2012 года будут введены в действие новые Федеральные авиационные правила, ужесточающие требования к парку воздушных судов отечественных перевозчиков. В соответствии с ними выполнять перевозки на трех маршрутах смогут лишь авиакомпании с пятью самолетами, а чтобы выполнять полеты более чем в три пункта назначения, необходимо будет иметь не менее десяти однотипных самолетов с количеством кресел более пятидесяти. Сейчас этим требованиям соответствуют лишь пять компаний: «Аэрофлот», «Трансаэро», «Сибирь», «ЮТэйр» и «Уральские авиалинии». Именно они и займут освободившуюся нишу на российском рынке авиаперевозок после ухода мелких игроков. А вот средним авиакомпаниям вроде «Авиановы» или «Скай-Экспресса», каждая из которых перевозит более 1 млн пассажиров, придется в срочном порядке докупать необходимое количество самолетов либо уйти с магистральных маршрутов. Безусловно, директивы наших авиационных властей никак нельзя назвать либеральными, но це
На проведенном 13 сентября съезде ЛДПР было объявлено, что на грядущих выборах партию возглавит бессменный лидер Владимир Жириновский. Это было ясно еще до проведения съезда. Несколько изменился лозунг предстоящей кампании. Если в предыдущей лейтмотивом было «Мы — за бедных, мы — за русских», то сейчас будет использоваться принятая на всеобщем голосовании членов партии лаконичная и понятная формулировка «ЛДПР — за русских». Это позволит либерально-демократической партии привлечь тех избирателей, которые вовсе не считают себя бедными. Судя по всему, в ЛДПР решили использовать «русскую карту» активно, хоть и осторожно. В частности, в депутатский список партии попали Максим Коротков-Гуляев, адвокат Евгении Хасис, осужденной за соучастие в убийстве антифашиста Станислава Маркелова, и Валерий Буданов, сын печально известного бывшего полковника Юрия Буданова, после своей смерти ставшего своеобразной иконой для многих праворадикалов. Сам же Валерий Буданов сказал в интервью изданию Lenta.ru, что националистом себя не считает, а партию поддерживает не в силу политических амбиций, а из личных соображений. Вместе с тем стоит отметить, что в список не попал ни один из членов Славянского союза и ДПНИ, которые сотрудничают с партией Жириновского, после того как националистические объединения Демушкина и Белова были объявлены запрещенными.
На самом съезде ЛДПР Владимир Жириновский помимо общих слов о защите русских как титульной нации указал на вполне конкретные вещи в избирательной платформе. В частности, ЛДПР, к слову, единственная из всех официально зарегистрированных партий, будет продолжать выступать за отмену 282-й статьи УК РФ (возбуждение расовой, национальной или религиозной вражды), так как считает, что по данной статье находятся в заключении только представители титульной нации. В списке предвыборной программы и проект об упрощенном получении гражданства для этнически русских, и предложение распределять дотации по количеству населения в регионах, чтобы прекратить избыточное финансирование северокавказских республик. И, чтобы закрепить за собой значительное число избирателей, ЛДПР после прохождения в Думу, вероятно, вынесет на рассмотрение так называемую русскую поправку в Конституцию, призванную признать русских государствообразующим этносом.
По мнению публициста и президента Русского общественного движения Константина Крылова, тот факт, что администрация президента дает Жириновскому возможность так широко играть на националистическом поле, показывает, что Кремль, вполне осознавая остроту национального вопроса и популярность лозунга «Россия — для русских», сам планирует использовать «русский вопрос» как политический козырь в ходе предвыборной кампании. Для этого администрации президента достаточно выдвинуть кандидата, имеющего авторитет среди националистов и в то же время лояльного действующей власти. На эту роль идеально подходит представитель в НАТО Дмитрий Рогозин, единственный из российского истеблишмента открыто заявляющий о своей позиции нацио
В отсутствие административных подпорок и ограничений белорусский рубль пикирует. На местной валютно-фондовой бирже стали проводиться дополнительные торговые сессии, на которых курс валют устанавливается спросом и предложением. И если официальный курс доллара США, установленный белорусским нацбанком, составил всего 5,4 тыс. белорусских рублей (по этому курсу обязаны продавать валютную выручку государству предприятия-экспортеры), то на бирже он достиг 8,5 тыс. белорусских рублей. После начала торгов на бирже валюта — по похожему курсу — появилась в обменных пунктах. Одновременно исчезли очереди — белорусы оказались не готовы скупать доллары и евро по такому курсу.
Таким образом, девальвация белорусского рубля за восемь месяцев текущего года составила 175% (в начале 2011 года доллар стоил 3,1 тыс. рублей). С учетом двух постсоветских деноминаций (в результате которых национальная валюта потеряла четыре нуля) курс доллара сегодня составляет 85 млн «старых» белорусских рублей — такого масштаба девальвации не было ни в одной постсоветской стране.
Бывший глава белорусского нацбанка (1991–1995) Станислав Богданкевич считает, что для стабилизации и поддержания курса в Белоруссии необходима комплексная программа экономии и ограничение эмиссии. Однако власти страны пока не объявляют ни о каких экономических нововведениях.
Частичная либерализация валютного рынка в Минске была проведена, чтобы получить кредит от МВФ (еще в июне Белоруссия обратилась за финансовой помощью к фонду, рассчитывая привлечь кредит на 3,5–8 млрд долларов). Экономическая ситуация в стране остается тяжелой — растет внешний долг, продолжается быстрый рост цен. Так, за первые полгода внешний долг вырос на 16,5% — до 33,1 млрд долларов (56,3% ВВП по официальному обменному курсу). В расчете на душу населения белорусский внешний долг составил 3,5 тыс. долларов с каждого жителя страны. С начала года потребительские цены выросли на 54%, но при этом значительно сильнее подорожали продукты питания. Так, сахар сегодня обходится на 68% дороже, чем в январе, крупы — на 91%, мясо и птица — на 77%, рыба и морепродукты — на 97%, а растительное масло — на 142%. Минэкономики страны прогнозирует, что по результатам 2011 года инфляция превысит 100%. Однако с учетом того, что темпы падения фактического курса местного рубля превышают темпы роста цен, на многие продукты наблюдается ажиотажный спрос, особенно в приграничных с Россией районах. Россияне из Смоленской, Брянской и Псковской областей стали ездить в Белоруссию за продуктами, резко подешевевшими из-за обвала белорусского рубля.
Глубокий экономический кризис свел на нет прежние достижения президента Александра Лукашенко, который обещал своим гражданам среднюю зарплату 500 долларов в месяц. По новому курсу средняя зарплата в Белоруссии теперь составляет 184 доллара, а пенсия — всего 71 доллар. По итогам прошлого года по уровню средней зарплаты (416 долларов в месяц) Белоруссия занимала третье место в СНГ после России (695 долларов) и Казахстана (526
Российская компания «Ё-авто» впервые приняла участие в главной европейской автомобильной выставке — Франкфуртском мотор-шоу. На стенде близ одного из китайских автопроизводителей в эти дни, в частности, можно увидеть новый концепт-кар компании «Ё-концепт». Он представляет собой четырехместное купе, отличительная черта которого — оригинально сдвигающиеся двери: они съезжают в верхнюю заднюю часть машины, складываясь наверху в подобие большого хвоста. «Ё-концепт» пока не имеет никакого практического применения, представители «Ё-авто» заявляют, что, показав его, они просто хотят продемонстрировать творческий потенциал своих дизайнеров.
Ближе к реальности другой экспонат стенда, модель «Ё-кроссовер». На международной выставке эта машина наконец показана в так называемом окончательном дизайне, то есть именно так будет внешне выглядеть серийный «Ё-кроссовер». Между тем двери у выставочного образца не открываются, и даже лобовое стекло непрозрачное. Это значит, пока не ясно, какой интерьер будет у машины. Загадкой остаются и особенности конструкции автомобиля — публике пока не представлена исчерпывающая техническая информация, например о двигателе и о подвеске. Как заявил «Эксперту» Дмитрий Ярота, заместитель генерального директора по стратегическому маркетингу компании «Ё-авто», окончательная, серийная, модель «Ё-кроссовера» будет выставлена через год, следующей осенью на автосалоне в Париже.
Производить же «Ё-кроссовер» начнут на заводе под Санкт-Петербургом в конце того же 2012 года. Напомним, первый камень этого предприятия был заложен три месяца назад. Мощность первой очереди завода составит 45 тыс. автомобилей в год. Позже на базе «Ё-кроссовера» здесь будут выпускать модель легкого коммерческого автомобиля — «Ё-фургон» (он также был представлен публике во Франкфурте). Ранее «Ё-авто» собиралась выпускать еще одну модель — городской хетчбэк «Ё-микровэн», однако сейчас информация об этой машине даже исчезла с официального сайта компании. «Основная часть предзаказов пришлась именно на кроссовер, и первоначально мы хотим сконцентрироваться на выпуске этой модели», — объясняет Дмитрий Ярота. По его словам, объем инвестиций в строительство первой очереди завода составляет 140 млн евро, стоить «Ё-кроссовер» предположительно будет 450 тыс. рублей.
Между тем публика, в том числе потенциальные покупатели, которые оформили предзаказ на новую машину, встретили окончательный внешний вид «Ё-кроссовера» критически. На многочисленных форумах в интернете они говорят, что машина теперь смотрится не так изящно и выразительно, как прототип, который был представлен в Москве в декабре прошлого года. Может быть, эти настроения рассеются после того, как и российская публика сможет увидеть новинку вживую: вскоре после Франкфурта «Ё-авто» планирует устроить презентацию «Ё-кроссовера», а заодно и «Ё-концепта» в 23 городах России.
Сорокалетняя голландка позвонила своему любимому 65 тыс. раз и отправила чуть меньше SMS всего за год. Но вместо Книги рекордов Гиннесса попала под арест. Объект ее желаний обратился в полицию и на очной ставке опроверг слова женщины, что он спутник всей ее жизни, добавив, что «настоящий спутник всей ее жизни — телефон». Полиция отпустила было телефонолюбивую даму, взяв с нее обещание оставить мужчину в покое, но та, выйдя из участка, немедленно набрала запретный номер и вновь была арестована.
Завершение предвыборного съезда «Правого дела» намечено на вторник, но оно мало кого заинтересует. Зато и провал ему не грозит: на фоне наблюдённого нами нападения греков на водокачку можно будет назвать успехом всё что угодно. Потому что спектакль мы видели скверный. Сначала он казался сверх меры сумбурным: то враги Прохорова перехватывают все органы управления партией и съездом, то Прохоров сам увольняет всех врагов, то Прохоров приедет на съезд, то не приедет, то ни за что не уйдёт из лидеров партии, то уже ушёл… Вскоре пошли пояснения. С непривычной откровенностью публике сообщили, что, мол, миллиардер взял у администрации подряд на проведение в Думу компактной партии вменяемых либералов, но всё перепутал: вообразил себя не арендатором, а хозяином доверенного ему бренда и принялся вести на выборы не тех и не так, на что ему и пришлось строго указывать. Пояснения добавили спектаклю понятности, не добавив пристойности — ни ему, ни его финалу. В итоге и зарвавшийся арендатор, и неудачливый арендодатель оказались не в авантаже, а у всех, кто хоть краем глаза всё это наблюдал, надолго останется омерзительное послевкусие.
Во внутрипартийном смысле главным содержанием фарса был аппаратный разгром, учинённый заносчивому новому лидеру старожилами «Правого дела». Воспользовавшись тем, что высокое начальство недовольно новичком, а сам новичок даже азов штабных навыков продемонстрировать не соизволил, партаппаратчики на глазах у всей страны новичка с явным удовольствием сожрали. Но не это дивно, а дивно то, что никакого иного содержания Предвыборный Съезд Либеральной Партии не имел вообще. Все мы не вчера родились, знаем: всегда и везде есть и свои закулисные договорённости, и свои, условно говоря, братья Рявкины; но чтобы, кроме них, вообще ничего не было — ошеломляющее ноу-хау «Правого дела». Нет, все должные бумаги налицо: у партии был и один манифест, и другой манифест, да только ни об одном, ни о другом в горячке борьбы и речь-то заводить никому не понадобилось.
Тут уместно вспомнить классические образцы. Кто-то из оппонентов сказал про устав партии, написанный под нового лидера: такого, мол, устава не было ни в ВКП (б), ни в НСДАП! Ну, про нацистов нам не с руки, а про большевиков вспомните, кто постарше, — учили ведь в школах про знаменитый Второй съезд РСДРП, откуда большевики-то, собственно, и пошли. Главным стержнем того трёхнедельного съезда тоже была, в известном смысле, жесточайшая аппаратная борьба (точнее, квазиаппаратная: полноразмерного аппарата у карликовой партии, конечно, ещё не было), но велась-то она вокруг вполне содержательных вещей. А потому её итогом было не только известие, что такие-то переголосовали таких-то, но и программные документы, что-то провозглашающие и к чему-то обязывающие. Согласитесь, этак всё же несколько солиднее.
(Другое дело, замечу в скобках, что и это ничему не помогло. И политики были там не Прохорову с нынешним Богдановым чета, и всесильное — «потому что верное» — учение, и оргработа всякая, и общероссийск
У хирургов-травматологов есть один излюбленный прием, как ускорить послеоперационное восстановление ног и заставить человека снова научиться ходить, — врач выводит больного на середину коридора и выбивает у него из рук костыли. Точно зная по объективным показаниям, что кости и сухожилия срощены, врач убирает последнюю, но самую главную преграду на пути возрождения дряблых мышц и потерянных навыков — страх.
Наблюдая за тем, как ведущие монетарные регуляторы мира носятся со своими банками, то спасая их от дефицита ликвидности, то придумывая все новые способы застраховать от возможных потерь в случае греческого дефолта, конечно, «забыв» о родившемся в кризисном отчаянии обещании начать хоть как-то ограничивать бессовестные бонусы финансовых воротил, в голову приходит мысль, что эскулапы служат своим подопечным плохую службу. Если коротко, они убивают у кредитно-инвестиционных институтов их главную, позвоночную, функцию — тщательно анализировать, принимать на себя и, рискуя собственными деньгами и репутацией, нести разнообразные хозяйственные риски. Жонглирование рисками, их «переупаковка», перекладывание бремени анализа рисков на внешних информационных посредников, будь то аудиторы или рейтинговые агентства, есть вовсе не вершина финансового инжиниринга, а эрозия его фундаментальных основ, с неизбежностью ведущая к кризисам.
Один только бывший исландский премьер молодец — обанкротил три крупнейших исландских банка, сэкономил деньги налогоплательщиков на их санации. Правда, ему было проще — он кинул не своих, а континентальных вкладчиков, которым были вынуждены компенсировать потери их правительства. Потом на референдуме исландцы решили, что они ничего не должны иноземцам, ну а чтобы уж совсем не гневить последних, предали экс-премьера суду. Очень похоже на жест, готовы поспорить — оправдают.
Обратимся к российским денежным властям. Первые опыты по оперативной накачке рублевой ликвидностью коммерческих банков ЦБ предпринял, и весьма успешно, зимой 2007/08 года, когда Россия еще наслаждалась последними месяцами кредитного бума, пока англосаксонский финансовый мир уже корчился под обломками рушащихся пирамид производных бумаг, в каком-то «колене» обеспеченных субстандартной ипотекой. Второй сеанс кризисного обезболивания был проведен год спустя. «Лекарств» потребовалось больше и в лошадиных дозах — беззалоговые и субординированные кредиты, депозиты Минфина и госкорпораций, санационные займы от АСВ, на круг без малого триллион рублей стоило спасение «кровеносной системы экономики». Кризис миновал. Первым, уже весной 2009 года, ожил реальный сектор хозяйства. Спасенные, накачанные анаболиками банки еще год пребывали «в несознанке», залатывая дыры в балансах и подкапливая жирок ликвидности. Лишь весной 2010-го банки начали потихоньку восстанавливать кредитование предприятий и граждан, фактически лишь к лету нынешнего года приведя в грубое соответствие уровень предложения кредитов спросу хозяйства на деньги. И тут вдруг банки почувствовали что-то неладное.
В последние полторы недели высокие госчиновники и банкиры, казалось, соревновались в мрачных описаниях текущего состояния российской экономики и алармистских прогнозах ее будущего — ближайшего и не очень. Замминистра экономики Андрей Клепач сделал достоянием публики дополнительный, специально разработанный его ведомством сценарий развития на ближайшую трехлетку исходя из того, что мировая экономика погрузится в повторную рецессию. Вердикт МЭР в этом случае прост и суров: нефть — 60 долларов за баррель, доллар — 40 рублей. Темпы роста ВВП России при этом снижаются в 2012 году до 2,5%, а в 2013-м — до 1,5% (в нынешнем году ожидается 4% с небольшим) или вообще уходят в минус, в зависимости от того, как резок и глубок будет спад в развитых странах. «Учитывая тот огромный разрыв между импортом и отечественным производством, учитывая более долгосрочные риски, через два года плюс-минус (все зависит от динамики мировых цен) все равно уйдем к отрицательному сальдо по текущим операциям», — заявил замминистра на саммите Reuters в прошлый четверг. А отрицательный текущий счет — это неизбежная новая девальвация рубля, ведь оснований рассчитывать на устойчивый приток капитала пока нет. Клепач подтвердил прогноз оттока капитала из России по итогам текущего года в размере 35–40 млрд долларов. «На существенный приток, на который мы раньше рассчитывали во второй половине года, мы сейчас не рассчитываем», — добавил замминистра.
Единственная хорошая новость от Клепача — прогноз МЭР по инфляции по итогам года в размере 6,5–7%. Еще три-четыре месяца назад такая оценка казалась нереальной, но уже сейчас, по итогам августа, инфляция, оцененная по отношению к предыдущему месяцу без учета влияния сезонного фактора, опустилась ниже 3% годовых (см. график 1), а по итогам года, вероятнее всего, не превысит 6% даже в традиционном, искажающем реальную картину измерении «по отношению к соответствующему месяцу предыдущего года».
Глава Минфина Алексей Кудрин, выступая в Санкт-Петербурге, повторил ранее выдвинутый тезис о «росте вероятности» нового витка кризиса в мировой экономике в сравнении с ситуацией начала этого лета. Среди причин такой оценки названы низкие темпы роста в США и то, что «участники зоны евро не поддерживают одну из своих стран». Кудрин считает недостаточным поддержку Греции со стороны ЕС. Правда, непосредственной опасности для российской экономики ситуация в Европе пока не несет. Министр финансов даже сообщил о снижении на 300 млрд рублей программы госзаимствований на текущий год и полном отказе от внешних займов. Благо мы имеем неожиданный профицит бюджета, достигший по итогам восьми месяцев уже 2,3% ВВП (см. график 2) — результат сверхплановых, причем не только нефтегазовых, доходов и явного недофинансирования заложенных в закон о бюджете расходов. Как следствие, Минфин вернулся к политике накопления бюджетных фондов, которые по состоянию на 1 сентября достигли в сумме 119,4 млрд долларов (см. график 3).
Буквально на следующий день после Кудрина свой мазок в
Ozon.ru, лидер российской интернет-торговли, привлек рекордные для этого рынка инвестиции — 100 млн долларов. Один из четырех инвесторов, японская интернет-компания Rakuten, судя по всему, стратегический. Хотя в совокупности ей и трем фондам — ru-Net, Index Ventures, Alpha Associates, по оценкам экспертов, досталось не более 10% акций Ozon.ru, для российского ритейлера приход японцев может означать частичное изменение модели бизнеса. Дело в том, что Rakuten — это торговая платформа, агрегирующая множество интернет-магазинов. «Мы напечатали на каталоге “гипермаркет”, но сейчас понимаем, что требуется что-то более масштабное. В дальнейшем мы будем позиционироваться как мегамаркет», — говорит Маэль Гавэ, генеральный директор Ozon.ru.
Цель перепозиционирования — резко увеличить темпы роста. Компания планирует в течение трех-пяти лет нарастить выручку в семь раз, с 140 млн долларов до 1 млрд, доля рынка при этом должна вырасти с 2 до 5%. Инвестиции пойдут как на расширение ассортимента, так и на увеличение складских запасов. Площадь самого склада, составляющая сегодня 12 тыс. кв. м, увеличится в два-три раза, в том числе для того, чтобы его услугами могли пользоваться магазины — партнеры Ozon.ru.
Каждое утро Маэль Гавэ начинает с просмотра жалоб клиентов. Больше всего покупателей возмущает, когда Ozon.ru срывает обещанные сроки доставки, и для Маэль это обиднее всего. «Часто это происходит не по нашей вине, а из-за того, что поставщик обещал доставить товар в определенные сроки, но что-то произошло: думали, что на складе 50 наименований, оказалось 20, пошел снег — все что угодно. Неважно, почему произошел сбой, клиент в любом случае недоволен магазином — ведь это мы ему обещали», — объясняет она.
В компании нашли парадоксальный с точки зрения мирового опыта интернет-торговли выход из этой ситуации — держать на складе весь товар, чтобы в момент клика «купить» он был в наличии (в Европе и США считается нормальным иметь на складе половину). «Amazon широко использует такую схему: покупатель делает заказ, и тут же или в течение 12 часов товар отправляется на склад Amazon или напрямую к заказчику. У нас никто из поставщиков не умеет так работать», — объясняет Маэль Гавэ. Важно иметь не просто 100% наименований товара (у Ozon.ru и сейчас на складе 100% наименований книг, а с учетом других категорий в среднем получается 90–95%). Допустим, нужная книга на складе есть, и покупатель получит ее довольно быстро. Но что будет, если за такой же книгой на сайт придет следующий клиент? Он увидит, что ждать нужно две недели, пока товар поступит на склад, а потом еще, пока заказ привезут домой. На такое он готов только ради библиографической редкости. В итоге образуется неудовлетворенный спрос, о размерах которого в компании могут только догадываться. «Когда мы прогнозируем спрос, программа оценивает его так: если в этом месяце мы продали два товара, наверное, в следующем месяце потребуется тоже два. Можно было бы поставить три и пр
Совет директоров Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ) на прошлой неделе принял решение отложить размещение допэмиссии своих акций до конца сентября. А на минувшей неделе российские СМИ будоражили слухи о возможном появлении в числе акционеров этой трубной компании, одной из трех крупнейших в России, иностранного стратегического инвестора. Говорят, что ЧТПЗ собирается продать блокирующий пакет своих акций французскому концерну Vallourec, входящему в число пяти крупнейших в мире производителей металлических труб. Вырученные от продажи акций средства могут быть направлены на снижение чрезмерно большой долговой нагрузки предприятия. Первоначально необходимые средства предполагалось привлечь за счет проведения IPO, но из-за неблагоприятной конъюнктуры сделать это не удалось. Теперь, благодаря неудаче с IPO, на отечественном трубном рынке может появиться европейский игрок со своим брендом, качеством и технологиями. Это сразу скажется на конкурентной обстановке в отрасли, где три основных игрока (Трубная металлургическая компания (ТМК), Объединенная металлургическая компания (ОМК) и ЧТПЗ) контролируют, по сути, весь рынок.
ОАО ЧТПЗ объединяет следующие компании черной металлургии: сам Челябинский трубопрокатный завод; расположенный в Свердловской области Первоуральский новотрубный завод; компанию по заготовке и переработке металлолома «Мета»; металлотрейдера «Уралтрубосталь» и нефтесервисную компанию «Римера». Наиболее мощные позиции у компании, естественно, на рынке труб, где она контролирует долю примерно в 16%.
В апреле этого года ЧТПЗ пытался провести IPO на Лондонской фондовой бирже. Но быстро выяснилось, что спрос западных спекулянтов на покупку акций новой русской компании из металлургического сектора оказался не столь уж большим. И уже в мае менеджмент ЧТПЗ решил оставить компанию непубличной. Одним из объяснений было то, что, мол, не хочется продавать с дисконтом. В результате в компании стали рассматривать второй вариант привлечения средств — стратегического инвестора.
«Сейчас ситуация на рынке такова, что, если хочешь продать бизнес подороже, продавай стратегу, — говорит Алексей Морозов, глава аналитического департамента инвестбанка UBS. — Если актив хороший, то стратегические инвесторы, в отличие от спекулянтов, грызутся, как бультерьеры. Тот же ЧТПЗ в рынок если бы и продавался, то с дисконтом, потому что в этом сегменте уже есть капитализированная компания — лидер рынка, ТМК. А стратег за крупный пакет, напротив, может и премию дать». По некоторой информации, готовясь к IPO, ЧТПЗ вел переговоры с французским производителем труб Vallourec и японским торговым домом Mitsui. В обоих случаях предполагалась покупка пакетов акций по 20–25%. Французы даже приезжали делегацией на заводы ЧТПЗ — смотрели активы. И похоже, заинтересовались. По крайней мере, уже вторую неделю металлургический бомонд мусолит слухи о скорой покупке французами трети из 472 млн акций допэмиссии ЧТПЗ.
Сделка выгодна для обеих сторон. В прошлом год
Мы, жители больших городов, уже отвыкли от натуральных продуктов: дай нам настоящего молока, творога или сметаны, и наш желудок очень удивится: что это за еда такая? Как ее переваривать? В первый год работы мы даже хотели такую акцию провести — посвящение в покупатели: каждому впервые купившему наш продукт рулон туалетной бумаги в подарок», — смеется Андрей Кривенко, владелец и управляющий проекта «Избенка». Я не очень хорошо понимаю, шутит он или нет, зато очень хорошо помню свои бесконечные попытки найти в окрестных магазинах сегодняшний кефир — именно его посоветовал пить ребенку гастроэнтеролог. Попытки эти чаще всего оказывались безрезультатными: молочные продукты завозятся в магазины два-три раза в неделю и зачастую с датой изготовления двух-трехдневной давности. Лично для меня появление у метро «Избенки», в которой каждый день есть кефир, ацидофилин, йогурт, молоко с сегодняшней датой изготовления, было спасением. А изучив состав продуктов, я обнаружила, что в йогурте, кроме молока и закваски, больше нет ничего: ни загустителей, ни ароматизаторов, ни красителей, ни консервантов — и стоит он практически столько же, сколько фирменные разрекламированные детские йогурты с полным набором всего вышеперечисленного.
Преимущества нового продукта уже давно оценили покупатели, число которых растет невероятными темпами. Если к концу 2009 года у проекта, стартовавшего в феврале, было пять точек продаж, то сейчас больше 80, каждый месяц открывается 10–13 новых магазинчиков, оборот компании с 4 млн долларов в 2010 году вырос более чем до 20 млн в нынешнем (прогноз на конец года). Такой успех проекта Андрей Кривенко объясняет только одним: число тех, кто хочет покупать натуральные свежие молочные продукты, сегодня огромно (по разным оценкам, до 10% населения), а предложений для них мало — несколько модных интернет-проектов с высочайшими ценами и редкие точки с фермерской едой на некоторых рынках. Ниша свободна, конкуренции нет, при грамотном подходе в ближайшие года два в Московском регионе можно открыть до 300 торговых точек, и все они будут востребованы, считает Кривенко. А там, глядишь, подключатся конкуренты, и общими усилиями можно будет изменить модель потребления в стране — люди научатся (и получат возможность) есть только свежие молочные продукты без консервантов, отличать вкус растительного жира и не покупать разведенное сухое молоко по цене цельного. Производители поменяют модель производства, продавцы — схемы доставки и продажи.
Идея продавать свежие молочные продукты у Андрея Кривенко зародилась года три назад, в обычном магазине, у полок с кефиром и йогуртом с месячным сроком годности и двухнедельным сроком давности — покупать такие продукты маленькому сыну не поднималась рука. Опыта предпринимательства у него не было, зато был опыт работы финансовым директором в крупных потребительских корпорациях и желание создать собственный бизнес. «Если очень постараться, в Москве можно найти вкусные и натуральные
Российская химическая компания «Сибур» планирует строительство Барабинского газоперерабатывающего завода (ГПЗ) на территории северного промышленного узла в Томске. Это весьма важный проект для программы утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ), который традиционно сжигается: в обычном порядке — в факелах на нефтяных месторождениях, а в лучшем случае — в топках электростанций, в то время как самое эффективное его использование — в качестве сырья для нефтехимии. Однако в России не хватает мощностей по газопереработке — ГПЗ (на них из попутного газа получается ШФЛУ — широкая фракция углеводородов, базовое сырье для нефтехимии). По итогам 2010 года общий объем переработки ПНГ в России составил 17,5 млрд кубометров. Проектируемый Барабинский ГПЗ должен дать еще до 5 млрд кубометров мощностей. В случае реализации томский проект станет крупнейшим из заявленных за многие годы проектов ввода мощностей по переработке ПНГ (ранее «Сибур» совместно с «Газпром нефтью» провел модернизацию и расширение Южно-Балыкского ГПЗ, увеличив его мощность с 0,9 до 3 млрд кубометров, а совместно с «Роснефтью» ведет строительство Вынгапуровского ГПЗ мощностью 3 млрд кубометров).
Площадка должна непосредственно прилегать к территории «Томсконефтехима», который и станет основным потребителем ШФЛУ нового завода. Метан, еще одна продукция ГПЗ, поступит в распределительные сети региона, а в случае избытка — в принадлежащий «Газпрому» магистральный газопровод Парабель—Кузбасс. Сбор сырья будет проводиться с окружающих месторождений Лугинецко-Пудинской группы, принадлежащих четырем нефтедобывающим компаниям — «Газпром нефти», ТНК-ВР, «Роснефти», «Востокгазпрому».
Утверждается, что предпроектные изыскания по ГПЗ, проводимые «Газпром нефтью» и «Роснефтью», уже завершены. Однако конкретные детали реализации проекта пока неизвестны. Начальник управления по информационной политике компании «Сибур» Рашид Нуреев говорит, что «решение о строительстве еще не принято, на данном этапе обсуждаются условия с недропользователями. Поэтому нет ни точного объема инвестиций, ни точных сроков строительства».
Урожай зерновых и их экспорт в нынешнем году вновь близки к рекорду. По оперативным данным, опубликованным 13 сентября Минсельхозом, обмолочено около 70% посевных площадей, уже собрано 74,2 млн тонн зерна и зернобобовых. Это на 2% больше, чем в весьма благополучном 2009 году, валовой сбор может оказаться близок к 100 млн тонн, что лишь немногим меньше рекордного за весь постсоветский период показателя 2008 года (см. график). Все это свидетельствует о восстановлении зернового рынка после небывалой засухи в прошлом году.
Как предполагает гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько, суммарный экспорт за полгода составит 16–17 млн тонн. Впрочем, это не предел: с учетом прошлогодних запасов (более 20 млн тонн) суммарные излишки зерна в России могут достигнуть 40 млн тонн. Рылько отмечает, что, несмотря на рост спроса в Европейской России и засуху в Северной Америке, рекордные урожаи в России, Казахстане, на Украине сделали рынок «напряженным» (цены на внутреннем рынке за последние полтора месяца заметно снизились).
На фоне восстановления сектора видно, что ключевые проблемы, сдерживающие его развитие, остаются нерешенными. «Фуражное зерно будет доминировать в урожае, хотя в будущем следует ожидать прежде всего увеличения спроса на пшеницу высокого качества», — отмечает президент Национального союза зернопроизводителей, глава совета директоров группы САХО Павел Скурихин. По словам Дмитрия Рылько, еще острее стали логистические проблемы отрасли: «Резко возросли тарифы на авто- и железнодорожные перевозки и перевалку зерна, несколько ухудшилась ситуация с подачей вагонов». В особенно сложном положении находятся экспортеры из Западной Сибири, где закупочная цена сопоставима с расходами на доставку зерна в Европейскую Россию и на экспортный терминал в Новороссийске (3,5–4,5 рубля за килограмм). Как отмечает Скурихин, улучшение логистической инфраструктуры возможно только ценой существенных инвестиций. По его мнению, для решения региональных проблем необходимо строительство зернового терминала на Дальнем Востоке, однако из-за длительной его окупаемости (около восьми лет) нужны гарантии предсказуемости госполитики в отношении зернового экспорта, в частности введение понижающих тарифов на железнодорожные перевозки. Соответствующие предложения в настоящее время готовит Минсельхоз, а Минтранс уже утвердил исключительный 70-процентный дисконт за расстояние перевозки, превышающее 500 км для Сибири и более 1100 км для большинства округов Центральной России. Однако дисконты носят временный характер, вероятность их отмены или введения эмбарго дамокловым мечом висит над потенциальными инвесторами.
Государство собирается инвестировать 64 млрд рублей в машиностроительную госкорпорацию «Уралвагонзавод» ради удвоения выпуска на нем подвижного состава железнодорожного транспорта.
Уралвагонзавод — крупный отечественный производитель железнодорожной (вагоны) и оборонной (танки)продукции. Его мощности размещены в Нижнем Тагиле, образуя крупнейший в мире производственный комплекс. В настоящее время Уралвагонзавод производит на этих площадях 25 тыс. вагонов в год. Компания предполагает построить рядом еще один завод по производству 30 тыс. вагонов. На новых мощностях также планируется разместить литейное производство мощностью 185 тыс. тонн заготовок в год, возводить его предполагается с учетом самых современных технологий (ранее Уралвагонзавод поглотил французского производителя литья для вагонных тележек Sambre et Meuse, см. «Льем по-французски» в «Эксперте» № 49 за 2010 г.).
Однако узким местом проекта оставалось финансирование. Он оценивался в 3 млрд долларов, большую часть этих денег компания надеялась получить у государства. На днях стало ясно, что госфинансирование Уралвагонзавод все-таки получит — в размере 64 млрд рублей — в рамках госпрограммы поддержки оборонно-промышленного комплекса.
Сейчас на российском рынке железнодорожных перевозок ощущается дефицит подвижного состава. А часть имеющегося парка срочно требует обновления — средний возраст вагонов в России составляет 26 лет, изношенность подвижного состава в среднем достигла 60%. Так что спрос на свою продукцию Уралвагонзавод, скорее всего, найдет. В России имеется два десятка производителей вагонов, но все они существенно уступают Уралвагонзаводу по размеру (см. график). Так что новый проект позволит нижнетагильцам занять господствующее положение на рынке, оставив далеко позади, в частности, строящийся крупный Тихвинский вагоностроительный завод (который при условиях запуска, полной загрузки и нерасширения мощностей Уралвагонзавода мог бы занять 21% рынка).
Уже почти два года прошло с того момента, когда мы начали в ежеквартальном режиме анализировать состояние инвестиционной активности в стране, исследовать проекты по новому промышленному строительству. И на протяжении этих двух лет мы постоянно наблюдали разворачивающуюся инвестиционную спираль: и проектов, и вкладываемых в них денег становилось все больше. Мы стали вести инвестобзоры с конца 2009 года, когда мир и страна постепенно выходили из экономического кризиса, и мы с удовольствием рассказывали о новых проектах в промышленности, сельском хозяйстве, транспорте и электроэнергетике. Поначалу роста инвестиций не замечал никто, включая Росстат. Мы первыми заговорили о том, что инвесторы начинают активизироваться после кризиса. В какой-то момент появилось даже ощущение эйфории: несмотря на все разговоры о возможности рецессий, кризисов, возводились новые заводы, что давало надежду на развитие в ближайшие годы.
Но все выходит не так радужно: впервые мы вынуждены говорить о том, что реальные инвестиции начали падать, причем довольно сильно.
По сравнению с предыдущим периодом снижение по деньгам оказалось вроде бы небольшое — всего 5,5%, но это без учета сезонного фактора. Чтобы снивелировать сезонность, мы должны оперировать помесячной динамикой реального инвестиционного процесса, которой пока нет (мы собираем информацию не только о начатых, но и о заявленных проектах, поэтому такие данные мы сможем подготовить не ранее среднего времени жизни среднего инвестпроекта, а это примерно три года). Поэтому для приблизительного учета сезонного фактора сравним текущие данные с прошлогодними. Результат такой: падение составило 52,3%. Но это завышенная оценка, только в денежном выражении. Наша экспертная оценка (на основе сравнения только реально начатых проектов и без учета проектов, прямо завязанных на государство) — 35–40%.
Получив снижение инвестиций на треть, мы сразу же стали сверяться с данными Росстата. Значимого роста инвестиций там нет, но нет и падения, по данным официальной статистики, сейчас в России складывается ситуация, близкая к инвестиционному затишью (см. график 1). Но почему же тогда не бьются эти и те данные? Первая мысль, которая приходит в голову: возможно, мы зря положились на информационные ленты агентств для поиска данных по реальным инвестициям и наша гипотеза о том, что пик инвестиций должен приходиться на теплое время года, попросту неверна. Оказалось, гипотеза в целом верна. Число реально начатых проектов (тех, в рамках которых ведется строительство) в прошлом обзоре составило 7, в текущем — 18; ведущихся (всех, за исключением заявленных) проектов было 41, а стало 50. Таким образом, по количеству ведущихся проектов рост составил как минимум 22%, что как раз соответствует гипотезе пиковой сезонности в теплое время года (см график 2).
Тот факт, что Росстат показывает растущие данные по инвестициям, а наше исследование — падающие, свидетельствует: где-то в экономике есть активно растущая инвестиционная область, н
"Греция — это алкоголик, которого просят перестать пить, но одновременно ставят перед ним ящик водки" — слова Юргена Кёппелина, одного из лидеров правящей немецкой либеральной партии (СвДП) еще несколько недель назад были бы восприняты в Германии как провокация и подкоп под хрупкий европейский валютный консенсус. Сегодня, однако, они уже не кажутся чем-то из ряда вон выходящим. Все больше немецких политиков высшего эшелона открыто выражают свое негодование затянувшейся программой спасения Греции — и прямо говорят о необходимости банкротства страны.
Банкротство Греции — недавнее жесточайшее табу на немецком политическом олимпе — вдруг стало одной из самых популярных тем политической дискуссии. Причина столь резкой смены настроений проста: в последние недели стало очевидно, что все попытки стабилизировать греческий долговой кризис провалились.
Льготные кредиты от стран еврозоны и МВФ не помогли Греции выйти из кризиса. Ее положение не только не улучшилось, но серьезно ухудшилось. За первые восемь месяцев 2011 года дефицит бюджета страны вырос до 18 млрд евро, в то время как за аналогичный период прошлого года он достиг 14,8 млрд евро. Разрыв доходов и расходов греческого государства вырос на 3,2 млрд евро. На данный момент греческое правительство уже получило более 160 млрд евро экстренных льготных кредитов от стран еврозоны, однако все эти деньги ушли на текущие платежи по обслуживанию государственного долга и на обеспечение социальных платежей. Сегодня денег на афинских счетах достаточно лишь для функционирования страны в течение десяти дней. А потом Греции необходимо будет снова экстренно занимать миллиарды евро, однако сделать это на рынке просто невозможно.
В начале прошлой недели доходность по греческим годовым облигациям превысила 111%, что делает любое рефинансирование бессмысленным. Дефицит бюджета страны может покрываться только за счет денег, предоставляемых другими странами еврозоны в рамках стабилизационных кредитов. Но соседи по еврозоне не готовы предоставлять такие кредиты, пока греки не докажут свою способность сократить расходы бюджета. Положение не могут спасти даже самые отчаянные меры. Например, в начале прошлой недели власти Греции пообещали уволить более 20 тыс. чиновников — это первая за последние сто лет и совершенно беспрецедентная акция увольнения госслужащих, но в стране, чья экономика держалась в первую очередь за счет потребительского рынка, стимулируемого расходами госслужащих, такая экономия лишь глубже загоняет страну в кризис.
Неудивительно, что банкротство греческой экономики уже представляется главным кредиторам Греции значительно более дешевым и простым выходом из кризиса, чем постоянное субсидирование страны, все глубже скатывающейся в долговую яму. По данным, распространенным в начале прошлой недели немецким еженедельником Der Spiegel, в министерстве финансов ФРГ полным ходом идет отработка стратегий банкротства Греции. Чиновники министерства разыгрывают все возможные сценарии реакции рынк
В середине следующего года может наконец-то проясниться вопрос о природе российской инфляции. Правительственная комиссия по бюджетным проектировкам одобрила предложения, подготовленные Министерством экономического развития, согласно которым повышение тарифов естественных монополий составит всего 6% и будет отсрочено на полгода — до 1 июня. Ожидается, что это существенно повлияет на общую динамику цен. «Рост тарифов у нас всегда с 1 января, это порождает инфляционные ожидания и разгоняет нам инфляцию с начала года, — заявил Владимир Путин. — Рост тарифов с середины года будет происходить для потребителя гораздо мягче, чем с 1 января».
При этом, правда, глава правительства не упомянул, что при новом сценарии нынешнюю денежную политику придется пересматривать. Ведь официальная позиция российского Минфина заключается в том, что главной причиной инфляции является слишком большое количество денег в экономике, а тарифы монополий — малозначащий фактор. Поэтому сегодняшняя денежная политика, провозглашая главной целью борьбу с инфляцией, фактически заключается во всевозможных ограничениях притока денег в национальную экономику. Альтернативная же точка зрения сводится к тому, что, если вместо зажимания денежной массы ограничить аппетиты госмонополий в плане повышения тарифов, результатом будет не рост цен, а подъем производства.
«Экономисты, когда речь заходит о влиянии тарифов естественных монополий на инфляцию, делятся на два лагеря, — отмечает директор аналитического департамента ИК “Вектор секьюритиз” Александра Лозовая. — Одни полагают, что повышение тарифов оказывает прямое влияние на рост инфляции, вторые, напротив, основной причиной инфляции считают монетарный фактор, количество денег в экономике. Я придерживаюсь второго мнения: если денег в экономике больше не становится, то рост расходов на услуги монополий компенсируется компаниями и домохозяйствами сокращением расходов на другие товары и услуги, и цены не растут. Однако при таком подходе возникает другая проблема: сокращение расходов на другие виды товаров и услуг ведет к стагнации данных секторов экономики».
В том, что ежегодные повышения тарифов на услуги естественных монополий прямо стимулируют рост инфляции, уверены очень многие экономисты. «Среди немонетарных факторов инфляции существенное влияние принадлежит именно росту тарифов естественных монополий. Причем это влияние идет по двум основным каналам: непосредственно — за счет роста тарифов на услуги ЖКХ для населения и опосредованно — за счет перенесения возросших издержек промышленных производителей в стоимость выпускаемой продукции, — уверен Станислав Дужинский, аналитик Хоум Кредит энд Финанс Банка. — По оценке того же Минэкономразвития, доля вклада тарифов естественных монополий в совокупной инфляции составляет около 30 процентов, то есть при инфляции в 2012 году в 6 процентов вклад естественных монополий составит порядка 1,9 процентного пункта». Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова считает, что в реальности эти цифры горазд
Пул Б — это люди, которые владеют акциями ОАО «Бурятэнергосбыт» и объединились, чтобы общими усилиями избрать в совет директоров компании своего представителя. Таким образом они хотят заставить основного акционера компании — холдинг «Энергострим» — считаться с миноритариями. Такой случай в России первый, и уникален он не только тем, что акционеры-физики попытались совместными усилиями реализовать свои права. Пул Б был создан в виртуальном пространстве, на известном трейдерском форуме Дениса Панасюка. Объединению акционеров «Бурятэнергосбыта» уже больше двух лет, и, хотя его конечная цель — извлечение прибыли (что логично, для чего же еще люди приходят на фондовый рынок?), Пул Б стал примером для миноритариев, которые не хотят быть только досадной помехой для крупных акционеров.
О пути в совет директоров, о том, что может сделать с компанией крупный собственник и как этому может помешать обычный человек, «Эксперту» рассказал один из вдохновителей Пула Б и член совета директоров «Бурятэнергосбыта» Юрий Ивлев.
— Отчего возник интерес к «Бурятэнергосбыту»?
— В 2009 году рынок ждал предложения о выкупе акций (оферты) от структур основного акционера компании Михаила Абызова (группа Е4), поэтому будущие участники пула в том или ином объеме покупали акции, рассчитывая на высокую цену в оферте. А в конце июля 2009 года мы с участниками трейдерского интернет-форума обнаружили, что компания получила 160 миллионов рублей чистой прибыли за полгода, но при этом ее капитализация на бирже составляла всего 60 миллионов рублей.
Оферту Абызов должен был выставить вследствие приобретения контрольного пакета акций «Бурятэнергосбыта» на аукционе у РАО «ЕЭС России» по 1,61 рубля за акцию. Однако после аукциона контрольный пакет раздробили, распределив акции между несколькими офшорами, так что ни один из них не владел долей более чем в 30 процентов уставного капитала. Соответственно, и оферты не было.
А через три месяца состоялась консолидация контрольного пакета акций (50,01 процента) «Бурятэнергосбыта», раскиданных по офшорам, уже на одну компанию и по цене, которая была выгодна Абызову, то есть по 25 копеек за акцию. Еще 25,75 процента акций остались висеть на другом офшоре. Акции «Бурятэнергосбыта» в тот момент на бирже стоили 40 копеек. Смысла для миноритарных акционеров оферта по 25 копеек не имела.
Мы тогда стали шутить на форуме: слабо ли нам создать пул инвесторов, владеющий хотя бы двумя процентами акций компании, для того чтобы принимать какое-то участие в жизни этой компании? И дошутились.
Участники форума начали переписываться друг с другом, и оказалось, что у всех вместе на руках уже около трех процентов акций «Бурятэнергосбыта». После этого мы решили собрать еще пять процентов компании, чтобы обезопасить себя от принудительного выкупа акций у миноритарных акционеров по низкой цене, если собственник захочет таковой провести, набрав более 95 процентов предприятия. Поэтому мы начали собирать акции на рынке уже в рамках пула и добрались до
Август стал месяцем панических распродаж на российском рынке. Иностранные фонды вывели около 1,2 млрд долларов, в результате капитализация российских компаний первого эшелона снизилась в среднем на 20%.
Тем временем инсайдеры вовсю скупали акции на «проливах». По данным портала stockinside.ru, по скупке акций своих предприятий в лидеры вышли члены правлений и советов директоров «Русгидро». Председатель правления компании Евгений Дод скупил бумаг на 160 млн рублей. Вторым по активности стал «Нижнекамскнефтехим» — его менеджеры приобрели акций на 63 млн рублей. При этом покупались только обыкновенные бумаги, а привилегированные (они на 40% дешевле) спросом не пользовались. Третье место у Сбербанка: его представители собрали акций на 32 млн рублей, а главный скупщик — руководитель ведомства Герман Греф — в августе выходил на рынок четыре раза и приобрел бумаг на 20 млн рублей, тем самым лишний раз подтвердив, что российские компании стоят крайне дешево.
А вот о продажах акций управленцами сообщается крайне редко. За последние три месяца от бумаг избавлялись лишь два менеджера. Евгений Дод в июле продал пакет акций «Интер РАО ЕЭС» на 150 млн рублей, а в сентябре председатель совета директоров «Роснефти» Александр Некипелов продал акций компании на 6,2 млн рублей.
По данным stockinside.ru, столь же агрессивно свои позиции по акциям менеджеры компаний наращивали лишь осенью 2008 года, но истории о том, сколько заработали люди, не побоявшиеся кризиса, уже стали легендами.
Кстати, на Западе такой активности инсайдеров не наблюдается, даже несмотря на кажущуюся дешевизну бумаг. Так, по бумагам Bank of America Corp. за последние полгода инсайдеры зарегистрировали четыре сделки, и все на покупку. У более благополучного J. P. Morgan Chase & Co. тоже четыре сделки, но три из них — на продажу.
Швейцарский банк UBS сообщил об убытках в 2 млрд долларов из-за нелегальных операций трейдера в лондонском офисе. Подозреваемый — 31-летний выходец из Ганы Квеку Адоболи — задержан полицией. Сообщается, что Адоболи работал в отделе, который совершал операции с ETF (паями фондов, которые обращаются на бирже) на собственные средства UBS. Акции UBS, которые торгуются на биржах, отреагировали падением курса на 10%.
Более подробных сведений пока нет, так что версий может быть несколько. Возможен проигрыш по ETF, привязанным к золоту, которое накануне упало в цене, возможны ошибки, связанные с маркетмейкерскими операциями. Возможно, убытки объясняются резкими движениями валютных курсов.
Интересно другое. В последнее десятилетие в нестабильной ситуации на бирже регулярно всплывают истории, связанные с обвинениями в мошенничестве. Это и дело 2008 года американца Бернарда Мэдоффа, который якобы с 1960-го строил финансовую пирамиду и привлек в нее около 65 млрд долларов. Это и трейдер Жером Кервьель, который в течение 2007 года открыл позиции на срочном рынке в размере 50 млрд евро и нанес убыток в 4,8 млрд французскому банку Societe Generale.
В этих историях смущают неправдоподобность происходящего и масштаб. Налоговая инспекция и уголовная полиция, по всей видимости, не могут разобраться в преступлениях, связанных с финансовыми рынками.
Поэтому Ник Лиссон, который в 1995 году обанкротил Barings, давно успел досрочно освободиться из тюрьмы и стал «идейным вдохновителем» подобных операций, будет по-прежнему в одиночку ездить по миру и пересказывать свою историю успеха.
В первой декаде сентября Россию посетила королева Дании Маргрете II. Помимо супруга принца-консорта Хенрика Датского и наследника трона кронпринца Фредерика, а также придворной свиты она привезла с собой более сотни бизнесменов, своих соотечественников. Вопреки устоявшемуся мнению, что визиты монарших особ носят характер больше светского и культурного толка, у Маргрете II в этот раз была еще и довольно насыщенная деловая программа. Состоялась ее встреча с президентом Дмитрием Медведевым. Главы государств подписали рабочую программу на 2011–2012 годы по реализации положений декларации «Партнерство во имя модернизации». Напомним, что сама декларация подписывалась во время государственного визита нашего президента в Данию в апреле прошлого года. Члены королевской семьи, продолжая традицию датской дипломатии по активной поддержке своих компаний-экспортеров, участвовали в мероприятиях, на которых эти компании подписали документы с российскими партнерами о поставках новейших решений в различных областях. Сама королева не упустила возможности посетить два промышленных предприятия датских компаний Rockwool и Grundfos, расположенных в ближнем Подмосковье.
В России сейчас сосредоточены представительства около 200 датских компаний, примерно 40 из них не только поставляют различные товары, но и наладили у нас производство. Не без активности этих фирм товарооборот между нашими странами в прошлом году превысил 3,3 млрд долларов, что на 4,1% выше показателя 2009 года. За полгода товарооборот составил 1,9 млрд долларов. Так что упомянутая выше декларация «Партнерство во имя модернизации» (позже она была подписана со Швецией и Евросоюзом) должна не столько активизировать деловые отношения между нашими странами, сколько придать им более «модернизационную» направленность, облегчающую условия передачи России положительного европейского опыта в различных сферах. «Партнерство» ориентирует вектор российско-датского взаимодействия, и шире — российско-европейского, на область современных технологий от социальных (развитие гражданского общества и борьба с коррупцией) до индустриальных и делает заявку на долгосрочное инновационное сотрудничество между двумя странами. Согласно документу, датская сторона примет участие в обустройстве на территории России высокотехнологичных производств, а также в разработке и применении инновационных, а значит, и энергоэффективных и энергосберегающих решений в энергетике, промышленности и ЖКХ, делясь богатым наработанным опытом в этих сферах.
Еще во время прошлогодней поездки Дмитрия Медведева в Данию были достигнуты договоренности об участии датских компаний во внедрении энергосберегающих технологий в различных российских проектах, в том числе и на территории инновационного центра Сколково. Сейчас в присутствии российского президента и королевской семьи был заключен договор на оказание услуг по проектированию и развитию Сколкова с компанией Ramboll (она же проектирует суперсовременный пассажирский терминал в питерском Пулкове). Еще одно сог
Американская корпорация Microsoft на минувшей неделе сделала сразу два важных шага: впервые показала публике новую операционную систему Windows 8 для всех видов компьютеров — от планшетов до мощных настольных ПК, а в России наконец-то начала продажи смартфонов с удобной операционной системой Windows Phone 7. Главный вывод после первого взгляда на оба продукта — 36-летний софтверный гигант из Редмонда не просто жив, а полон сил. Оба продукта Microsoft могут составить реальную конкуренцию платформам Apple и Google в мобильном мире, а в чем-то даже обгоняют их.
Windows 8 на вид больше напоминает не свою предшественницу Windows 7, а мобильную платформу. Слово Windows уже мало подходит к новинкам — меню представляет собой квадратные плиточки-иконки, которые занимают весь экран. Так что Windows можно смело переименовывать в Tiles или, например, в «Витражи».
Сначала — о мобильной платформе, которая уж почти год продается в США, но только сейчас дошла до России, правда, в своей последней модификации Mango. Задержка с выходом на российский рынок была связана с тем, что систему никак не могли русифицировать. Тем, кто когда-то пытался эксплуатировать смартфоны с предыдущими версиями Windows, скажем сразу: забудьте этот кошмар! Microsoft приняла смелое решение и создала ОС специально для смартфонов, которая ничем не напоминает предыдущие варианты. Удобный интерфейс, легкие настройки, синхронизация со всевозможными почтами — от корпоративной до Gmail, с социальными сетями, твиттером и т. д. «Фишка» Windows Phone 7 Mango — специальный хаб People («Люди»). Это не просто обычные «Контакты» — сюда подтягиваются данные из разных социальных сетей и твиттера. Ну и конечно, файлы в Word, которые, например, пришли по почте, раскрываются моментально, чего не скажешь о смартфонах на других ОС.
Но мировая доля всех разновидностей Windows пока не превышает 5% рынка ОС для смартфонов. Причина в том, что Microsoft выпустила удобную ОС очень поздно, фактически на два-три года сдав рынок в распоряжение конкурентов, в первую очередь интернет-гиганта Google, который со своей платформой Android смог занять 40%. Сейчас гаджеты на платформе Android выпускает более 30 мировых производителей. У Microsoft их пока всего шесть. А главное, у компании слабее экосистема, на порядок меньше интересных приложений — всего 30 тыс. против 250 тыс. у Android и более 500 тыс. у лидера AppStore от Apple. У разработчиков уже фактически сложился порядок выпуска версий своего софта — сначала они пишут версию продукта для iPhone и iPad, потом для Android, а потом, если будет время и желание, для всего остального. А еще Microsoft, как оказалось, совсем не умеет работать с мобильной розницей и никак не стимулировал продавцов рекомендовать именно их продукт.
И тем не менее два авторитетнейших мировых аналитических агентства — IDC и Gartner — именно Windows Phone прочат второе место на мировом рынке к 2015 году. Оснований для успеха несколько. В феврале этого года корпорация заключила стратегический союз
Скандальный крах «Правого дела» — главного кремлевского проекта, готовившегося к парламентским выборам, — многие воспринимают как прорыв к либерализации политической жизни. К сожалению, это не так. Проект «Правое дело» имел целью введение в Госдуму еще одной партии и создание парламентской фракции, которая представляла бы интересы вменяемой части либеральной публики — тех, в ком недовольство нынешним положением вещей достаточно высоко, но при этом нет стремления разрушить все до основания, невзирая на последствия. Проект реализовывался если не по инициативе, то с полного одобрения и при поддержке главы государства. Реализовать его предложили Михаилу Прохорову, пообещав всевозможную административную и медийную поддержку. Прохоров согласился, и Кремль стал честно отрабатывать свою часть договоренностей: за последние три-четыре месяца Михаил Дмитриевич мелькал в СМИ чаще, чем любой другой политик (за исключением президента и премьера). Он побывал гостем едва ли не всех ключевых ток-шоу на государственных телеканалах, почти каждый день появлялся в выпусках новостей, у него брали комментарии по самым разным поводам.
Между тем ситуация в «Правом деле» оказалась гораздо сложнее, чем ожидалось. «То, что я возглавил, партией не назовешь, это была оболочка, в которой находились какие-то люди, — утверждает сегодня Прохоров в интервью различным СМИ. — Некоторые с потенциалом — их было абсолютное меньшинство, некоторые без потенциала».
Один из активистов «Правого дела», хорошо знакомый с положением на местах, подтверждает, что региональные отделения партии представляли собой «жалкое зрелище»: фактически они были разделены между выходцами из Демократической партии России, «Гражданской силы» и СПС — изначальных составляющих «Правого дела». Их члены по большей части не представляли собой ничего ценного для ведения реальной политической борьбы, и от этих людей следовало избавиться. «Проще всего было их для этого перекупить, — размышляет наш собеседник. — С кем-то это точно получилось бы, а денег, разумеется, хватало. Однако Прохоров и его штаб изначально решили их игнорировать как не представляющих интереса для проекта. А с точки зрения партийного строительства так делать крайне нежелательно».
Чтобы быстро консолидировать и мобилизовать этих партийцев, новый руководитель объявил «Правое дело» диктаторской партией: лидер говорит, рядовые делают так, как он сказал. Но попытка заставить политическую организацию работать по принципам административной системы оказалась неудачной: если в бизнесе можно пригрозить нерадивому сотруднику увольнением, то в партии инструментов воздействия на рядовых практически нет, кроме личного общения и убеждения. Так что главным результатом диктатуры стала разобщенность между руководством «Правого дела» и рядовыми членами партии. «Прохоров поставил между собой и остальной партией непроницаемую стену из своего штаба и разговаривал с партийцами через губу», — утверждает бывший сопредседатель «Правого дела» Георгий Бовт.
Когда стало понятно
Премьер-министр Турции Реджеп Тайип Эрдоган вот уже несколько месяцев является главным ближневосточным ньюсмейкером. Своими громкими заявлениями он фактически отодвинул на второй план даже вершителей проходящих в регионе псевдодемократических революций. Нападки на Израиль, призыв «поднять флаг Палестины в ООН», открытое выступление против ряда диктаторских ближневосточных режимов и, наконец, требование немедленной деблокады сектора Газа сделали турецкого премьера человеком номер один в арабском мире. «Эрдоган — лидер мусульманского мира», — скандировали в аэропорту и на улицах Каира во время недавнего визита премьер-министра Турции в Египет. «Привет герою Газы», — было написано на плакатах встречавших его египтян. В самой же Газе владельцы ресторанов и магазинов называют свои заведения «Реджепами» и «Стамбулами». А дочь главы хамасовского правительства Исмаила Хании нарекла первенца Эрдоганом.
Может показаться, что Реджеп Тайип Эрдоган наконец-то достиг амбициозной внешнеполитической цели — превратить Турцию в безоговорочного регионального лидера Ближнего Востока, сделать ее представителем всего исламского мира в диалоге с Западом. На самом деле своими действиями Эрдоган не только отдаляет воплощение смелых планов, но и фактически перечеркивает достижения турецкой внешней политики последнего десятилетия.
До недавнего времени внешнеполитическая линия Турции вызывала лишь восхищение. Проводимая страной политика «ноль проблем с соседями» позволила урегулировать территориальные претензии и противоречия почти со всеми государствами Ближнего Востока. Кроме того, Анкара проводила весьма взвешенную политику по воплощению своих лидерских амбиций (так называемая концепция неооттоманизма). Не ввязываясь в конфликты с региональными лидерами, Турция пошла по «китайскому пути» ползучей экономической экспансии, завоевывая местные рынки. Эта стратегия, в частности, помогла серьезно укрепить туркам свои позиции в Сирии, а также выстроить партнерские отношения с Ираном. Авторитет в Европе тоже приобретался тихо и эффективно — Турция замыкала на себе все альтернативные российским пути доставки энергоресурсов в Старый Свет.
Безусловно, в этой политике были слабые моменты. На алтарь завоевания популярности в арабском мире были принесены отношения с Израилем. Турция не упускала ни одной возможности публичной пикировки с Тель-Авивом, откровенно играя на антиизраильских настроениях арабского населения. Впрочем, в Анкаре всегда чувствовали границы дозволенного, не позволяя публичной риторике перейти в область реального конфликта и полного разрыва отношений.
Однако с началом арабской весны все неожиданно изменилось: внешняя политика Турции стала крайне агрессивной.
Первыми это на себе ощутили израильтяне. Анкара применила весь спектр методов для демонстрации своей решимости: от мелких уколов (вроде усиленного многочасового досмотра и допроса израильских граждан, прилетающих в турецкие аэропорты, — как бы в качестве ответной меры на усиленные меры безопаснос
То, что происходило 10 сентября на Большой спортивной арене «Лужники», довольно сложно описать, используя привычные термины, поскольку мероприятие нарушает привычные рамки и смешивает самые разные форматы и жанры.
Если попытаться говорить объективно, то выглядеть это будет так: 10 сентября актер, сценарист, шоумен, запрещенный в служении священник и креативный директор «Евросети» Иван Охлобыстин, недавно заявивший о намерении выдвигаться в президенты России, провел «литературный вечер», на котором рассказал «о вопросах, тревожащих его как художника, философа и гражданина» (так сообщалось в предварительных анонсах). Вечер назывался «Доктрина 77». Еще в августе «Билайн» объявил о новом специальном тарифном плане «Доктрина 77», связанном с выступлением, запланированным на 10 сентября.
При этом ни «Билайн», ни «Евросеть» официально отношения к организации то ли вечера, то ли проекта не имеют. В качестве устроителя заявлен индивидуальный предприниматель Охлобыстин И. И. При этом накануне, 5 сентября, он стал известен еще в одном качестве — возможного кандидата в президенты Российской Федерации. Он объявил об этом «совершенно серьезно» на пресс-конференции. Там же он сказал, что не знает, где взять деньги на предвыборную кампанию, но надеется на «волю Божью». Стоит заметить, что пресс-конференция изначально была посвящена именно предстоящему «литературному вечеру», однако после нее все стали обсуждать влияние охлобыстинского заявления на политическую ситуацию в России, а также интересоваться, что думает об этом Русская православная церковь. Разумеется, воспоследовали различные оценки политологов — хотя бы потому, что до сих пор всерьез комментировать что-либо в связи с предстоящей президентской кампанией невозможно. По неофициальным оценкам работников администрации «Лужников», 10 сентября на Большую спортивную арену пришло примерно 22 тыс. человек. Вместимость стадиона — 78 360 человек, так что заполнен он был более чем на четверть. Билеты продавались в обычных кассах (в том числе через систему «Евросети»). Стоимость варьировалась — самые дорогие продавались за 1100 рублей, а дешевые можно было приобрести за 50.
О том, чего ожидать от этого вечера, можно было строить самые разные предположения. Вероятно, ждали, что он чем-то удивит. Охлобыстин предложил собравшимся речь на 70 минут. В ней он рассказал, как видит роль русских в качестве народа-жертвователя, признал русский народ способным лишь на войну, предсказал, что Россия в ближайшие годы окажется в агрессивном окружении борющихся между собой Востока и Запада, тем обретет свою силу и, возможно, вернется к империи. О том, как это было воспринято публикой, судить сложно; кажется, без восторгов, но и без плевков — в конце концов, от Охлобыстина вообще принято ожидать чего-то экстравагантного.
Речи об особом пути России и рисование апокалиптических картин будущего — удел политических сектантов. При безусловном наличии поклонников Охлобыстина и его опыте священнослужения говорить о секте тут не приходитс
Оправившись от эйфории, вызванной награждением (заслуженным и закономерным) «Фауста» Александра Сокурова на 68-м Венецианском кинофестивале, можно попробовать понять, что же принесло России «Золотого льва». Талант режиссера неоспорим и признан во всем мире, но ни один из его предыдущих шедевров — ни «Одинокий голос человека», ни «Спаси и сохрани», ни «Камень», ни «Молох», ни «Телец» — не получал сопоставимых призов. Что же произошло на этот раз?
Венецианский фестиваль 2011 года включал в себя немало любопытных внутренних сюжетов, и один из них — неожиданная синхронизация русского кинематографа с мировым. Старт смотра не предвещал ничего подобного. Напротив, два фильма открытия наглядно продемонстрировали коренное отличие российского художника, скажем, от американского.
«Мартовские иды» Джорджа Клуни (он там и режиссер, и сценарист, и продюсер, и актер) — чисто американская история, в центре которой праймериз в одном из штатов: за пределами США такого явления вовсе не существует. Извечный дуализм республиканцев и демократов для европейцев или азиатов тоже носит умозрительный характер. Однако на этом материале Клуни удалось создать напряженный, умный, внятный триллер о том, как любая власть и любая политика непременно связаны с коррупцией души. Таким образом, между прочим, была задана тема, с большей полнотой и универсальностью раскрытая «Фаустом». Но до показа сокуровского фильма было еще далеко. Сразу за «Мартовскими идами» публике показали «Да здравствуют антиподы!», амбициозный проект русского документалиста Виктора Косаковского, который снимался по всему миру — в точках, которые находятся друг напротив друга на земном шаре. Дорогой, сложный и живописный фильм так и не позволил режиссеру найти между антиподами какие-либо параллели, кроме чисто поэтических (вулканическая почва на Гавайях похожа на морщинистую кожу слона в Африке, валун в Испании — на выброшенного на берег кита в Новой Зеландии и т. д.). В итоге «Да здравствуют антиподы!» оказался виртуозным кинокалендарем, столь многозначительным и бессодержательным, что единственным оправданием его существованию могут послужить привычные ссылки на загадочную русскую душу. Они и звучали в уважительных, но недоуменных отзывах международной прессы.
Последующие события и фильмы изменили ситуацию. С подачи маститого канадского провокатора Дэвида Кроненберга, в чьем «Опасном методе» сошлись Зигмунд Фрейд и Карл Густав Юнг, и актуального художника-режиссера из Великобритании Стива Маккуина, чей пронзительный и виртуозный «Стыд» затронул тему отчуждения через секс, лейтмотивом фестиваля стал «основной инстинкт». В него логично вписалась более скромная (но и не конкурсная, а представленная в параллельной программе «Авторские дни») дебютная картина россиянки Ангелины Никоновой «Портрет в сумерках». Ольга Дыховичная (также продюсер и соавтор сценария) играет в этой ленте благополучную даму из приличного общества, которая решается на радикальный дауншифтинг: слабак-муж и лицемеры-друзья
Снайперы, гастарбайтеры, секьюрити, спичрайтеры. Отрезанная голова на блюде, пляски на гробах и цинковые мальчики. Царь Леонид Ильич Ельцин с двумя наследниками — инноватором с лэптопом под мышкой и реакционистом с песьими головами у пояса. «А не спеть ли мне песню / про Химкинский лес, / из последних известий /я устрою замес» — сочиненная по рецепту Сергея Шнурова, последняя премьера Большого театра наследует непосредственно предшествовавшим ей постановкам Кирилла Серебренникова. «Околоноля» гневно обличала коррупцию в высших партийных эшелонах, тыкая публику малой сцены МХТ носом в откаты и синие ведерки. «Отморозки» воевали с ОМОНом и шли на Кремль. «Золотой петушок» иронизирует над нанотехнологиями и оплакивает трагическую бездумность русской власти. Все три спектакля из кожи вон лезут, чтобы быть воспринятыми актами гражданского мужества. Но у отечественного театра в лице, пожалуй, самого талантливого его представителя по-прежнему не получается говорить о современности, оставаясь на территории художественного и не скатываясь в канаву не слишком высокопробной публицистики.
Вкус к политическому театру Серебренников почувствовал еще в середине прошлого десятилетия — он был явственно ощутим и в Эзоповом языке «Леса», и в социальном гротеске «Киже», и уж тем более в «Юрьевом дне», фильме-перевертыше, который можно прочесть и как апологию почвенничества, и как издевку над ним. В начале десятых всегда остро ощущавший дух времени режиссер понял: столичной сцене нужна новая Таганка. Не только потому, что политический театр — самый короткий путь к тому, чтобы стать властителем дум и законодателем мод. Это еще и верный способ абстрагироваться от кризиса, болезненно переживаемого сегодня российской культурой. Серебренников как мало кто понимает, что по-старому работать невозможно, но не вполне ясно представляет, где искать безвестное новое. Политический театр, которому ответить на вопрос «что сказать?» куда более важно, нежели мучиться проблемой «как сказать?», дает современному художнику спасительную возможность размышлять о содержании, не слишком заботясь о форме.
Ключевой парадокс «Золотого петушка» заключается в том, что это внешне пестрое и на первый взгляд изобретательное, но заметно уступающее по богатству и разнообразию языка другим работам Серебренникова зрелище выпустил режиссер, еще совсем недавно имевший репутацию одного из главных формалистов отечественной драмы. Положим, фига в кармане имелась у Серебренникова всегда. Но если очевидное сходство героя Юрия Чурсина с экс-гарантом Конституции было лишь одним из обстоятельств мхатовского «Леса», то сличение фигурантов с их реальными прототипами («Андрей Дмитриевич Сахаров! Алина Кабаева! Эльза Кунгаева!» — только и слышалось в премьерные дни в фойе Большого) — единственное, чем режиссура «Петушка» способна по-настоящему завлечь думающего зрителя. У немногих ближайших конкурентов Серебренникова по оперной сцене Дмитрия Чернякова и Василия Бархатова перенос действия во времени — всегда только то
Выставка в ММСИ чем-то напоминает сквот. В одном зале крутят видео, героями которых являются сами художники. В другом участники украинской арт-группы SOSka воссоздали интерьер своей мастерской из драных одеял, поеденных молью ковриков и любимых фотографий со знаменитостями. В третьем Евгений Фикс устроил странноватый иконостас из фотографий и рисованных портретов разных людей, напоминающий развешанный на стенах семейный альбом, и, только прочитав аннотацию, можно узнать, что все эти люди — члены КПСС, а изображения художник позаимствовал из личных архивов своих приятелей. Ощущение, что обитатели сквота всего лишь вышли покурить, пригласив вас в гости, будет сопровождать от порога до самого выхода. Тем более что участникам выставки в основном до сорока, то есть по меркам искусства люди они еще молодые. Большинство из них международные звезды явно прогрессивных взглядов и, что немаловажно, пока не вышедшие в тираж. Поэтому искать на выставке какие-то старомодные виды искусства вроде живописи не стоит: картины тут, как говорится, днем с огнем не сыщешь. Зато много видеоарта, объектов и инсталляций, а во время вернисажа показывали еще и перформансы — сразу видно, что искусство здесь выставлено некоммерческое, а этот критерий теперь модно считать краеугольным камнем любой выставки: выставка коммерческая уже вроде как и приговор.
Но и пугаться того, что будут показывать какие-то непонятные простому зрителю вещи-в-себе, тоже не нужно. Потому что видеоарт, может, и новый жанр искусства по сравнению с живописью, но существует уже лет как пятьдесят. И в сравнении с прочими жанрами имеет глубокое «человеческое измерение», потому-то различные формы человеческих взаимоотношений и стали главной темой выставки.
Надо сказать, что «искусство взаимодействия» вовсе не психологический термин, а целое направление в искусстве. В конце 1980-х в художниках обнаружилось стремление наладить контакт со зрителем. Чтобы тот не просто приходил в музей или галерею безучастно смотреть на картины, отгороженные от него табличками «руками не трогать» и строгими бабушками-смотрительницами, — нет, художники «искусства взаимодействия» стремились к тому, чтобы искусство трогали руками и даже ели. Например, Томас Сарацено делал инсталляции из воздушных шариков, и зритель просто обязан был в них играть, а Рикрит Тиравания кормил приготовленными им самим супами всех желающих, выставив еду в галерее как произведение искусства, так что посетитель в прямом смысле слова этим искусством объедался. Базу под новую тенденцию подвел французский теоретик и куратор Николя Буррио, который в 1998 году выпустил книгу «Искусство взаимодействия». Новое направление выглядело перспективным, особенно с появлением новых способов коммуникации, таких как интернет. В девяностые годы прошлого века «искусство взаимодействия» превратилось в еще одну авангардную утопию — люди верили, что оно поможет убрать преграду между художником и зрителем, выйдет за рамки галерей в городское пространство и даже станет социальн
То, что капиталистическая экономика развивается циклически, стало ясно уже в первой половине XIX века. Регулярно, раз в пять-десять лет, повторяющиеся кризисы сделались в определенном смысле проклятием капитализма. И именно они, по мысли Карла Маркса, рано или поздно должны были привести капитализм к краху и к замене его плановой экономикой без кризисов.
После Великой депрессии 1930-х, поставившей капитализм на грань провала и приведшей к власти в Германии нацистов, правительства капиталистических стран стали принимать всяческие меры для сглаживания кризисных явлений. Но циклический характер экономического развития сохранился.
Еще Маркс отмечал, что материальная основа периодичности кризисов состоит в необходимости периодического обновления основного капитала, то есть связана с технологическими изменениями. В начале ХХ века русский экономист Николай Кондратьев показал, что цикличность экономического развития не ограничивается десятилетним циклом, что существуют длинные циклы, порядка пятидесяти лет. По мысли Кондратьева, перед их началом наблюдаются глубокие изменения в условиях экономической жизни общества, выражающиеся в значительных изменениях техники (чему предшествуют значительные технические открытия и изобретения). Выводы Кондратьева легли в основу теории инноваций, разработанной Шумпетером, который именно в инновациях увидел основу экономического развития.
Книга Перес, как подчеркивает она сама, сохраняет базовые идеи Кондратьева. Однако до настоящего времени никто из экономистов не обращал серьезного внимания на связь технологического развития и финансовых циклов, хотя, как замечает Перес, «Шумпетер очень четко представлял себе, что две функции, выполняемые предпринимателями и финансистами, — это взаимозависимые колеса, движущие прогресс вперед». Труд Перес призван заполнить этот пробел экономической теории и показать, что кризисы действительно неизбежный феномен капитализма, который, однако, связан с имманентно присущим ему технологическим динамизмом, подкрепленным особенностями развития финансовой сферы.
Автор усматривает в истории последних двухсот лет развития капитализма пять технологических революций, пять больших волн развития, характеризующихся определенным технологическим укладом (см. таблицу). Каждая из этих волн включает в себя следующие этапы: технологическая революция — финансовый пузырь — коллапс — «золотой век» — политическая нестабильность. Связь между инновациями и финансовым капиталом определяется тем, что инновации могут получить развитие только в том случае, если инноватор-предприниматель имеет доступ к достаточным финансовым ресурсам. «Именно возможность работы этих предпринимателей с заемным капиталом становится поистине динамичной силой… С увеличением доступности финансирования для их проектов и оглушительным успехом первопроходцев, повышающим привлекательность новой [технологической] парадигмы, число подобных предпринимателей начинает расти». Но именно в этой связке, как показывает Перес, кроется и неотвратимость
Роман — исполненная черного юмора сатира на современное европейское общество, где демократия оборачивается кафкианской бюрократией, беспощадной ко всем, кто не вписывается в стандарты и не желает жить стереотипами.
В таком мире вынужден существовать сорокалетний чиновник среднего звена Франсуа. Он предпочел карьере радости жизни, обожает свою любовницу и собаку по кличке Сарко, презирает всеобщее помешательство на экологии и не хочет иметь детей. Более того, он их (детей) ненавидит и даже не пытается это скрывать, что в обществе, превратившем соблюдение прав самых маленьких в приоритет, непозволительно. И еще Франсуа не собирается бросать курить, что почти приравнивается к преступлению. Чтобы насладиться сигаретой, на работе ему приходится запираться в туалете и всякий раз развинчивать окно, чтобы выпустить дым.
Поначалу Франсуа пытается бороться с системой — доказывать, например, что политика мэрии по превращению центра города в пешеходную зону в выходные дни приводит к сильным заторам в соседних кварталах и к увеличению числа онкобольных среди горожан. Со скамьи подсудимых он пытается объяснить, что равнодушен к детям, поэтому никак не может быть обвинен в сексуальных домогательствах к маленькой девочке (той самой, что застукала его с сигаретой). Но судьи не разрешают ему высказаться и признают педофилом. Франсуа проигрывает борьбу, и его жизнь рушится на глазах. Помешательство на экологии и здоровом образе жизни, отупляющее действие масс-медиа, тотальный запрет на курение в общественных местах, приоритет прав детей — возможно, многим эти проблемы покажутся надуманными. Но Дютертр (которому Милан Кундера прочит большое литературное будущее) и не претендует на раскрытие тем вселенского масштаба. Он лишь предлагает взглянуть на нынешнюю Европу широко раскрытыми глазами.
Купить книгу можно в интернет-магазине Expert.ru.
Дютертр Бенуа. Девочка и сигарета. / Пер. с франц. Е. Драницыной. — СПб.: Азбука, 2011. — 220 с. Тираж 3000 экз.
Автор, получивший в свое время экономическое и психологическое образование и кроме писательского труда и консультирования в области личностного роста занимавшийся «рекламой, торговлей, маркетингом, тренингами и журналистикой», написал целую трилогию об умении властвовать собой. Наряду с «Силой мысли» в нее входят уже изданные у нас «Сила убеждения» и «Язык тела».
«Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумывается над тем, как устроено их мышление», а зря — пустив этот немаловажный процесс на самотек, мы легко подпадаем под «тиранию мыслей» и в результате сами затрудняем или отравляем себе жизнь, закрывая попутно массу возможностей. Что-то подобное утверждали еще Сократ в древности и Шекспир чуть позже, а вслед за ними — десятки мыслителей и психологов, что не отменяет актуальности темы. Говоря словами Паскаля, «сегодня вы там, куда вас привели вчерашние мысли». И если вы хотите что-то изменить в жизни, то начать следует с изменения мыслей (иногда это единственное, что мы вообще можем изменить). По мнению автора, добиться подобных перемен не так уж сложно, поскольку мышление вовсе не навязано нам извне — мы мыслим самостоятельно и, кстати, несем за это ответственность.
Борг взялся «сочетать глубокое научное исследование с примерами из жизни», поэтому в книге нет эзотерических рассуждений о материальности мыслей или списков жизнерадостных установок на то, что-де все у вас в порядке. Зато есть довольно внятный рассказ о нейронных путях мозга, лимбической системе, префронтальной коре, семантической памяти и биохимических реакциях, запускаемых нашими мыслями. А также есть рекомендации, что можно сделать, чтобы реагировать на неприятные ситуации более адекватно, — от методов смягчения гнева до возможности пресечь негативную цепочку мыслей, вовремя подумав о сэндвиче с рукколой.
Борг Джеймс. Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените вашу жизнь. — М.: Претекст, 2012. — 277 с. Тираж 2000 экз.
Героиня воспоминаний, маленькая Нинуша, едет «в Эвакуацию» в Свердловск в 1941-м. Девочка из благополучной московской семьи (ее папа — большой ученый и ценный специалист) оказывается в совершенно иной реальности. Где нет игрушечной железной дороги и уютной детской, где лепешки из картофельных очисток — норма, где близкие падают в голодные обмороки, где спят на полу, а у детей от грязи заводятся вши. И мы посмотрим на все это — пристально, глазами ребенка.
За нарочито детским языком, короткими и простыми предложениями — завораживающее и многослойное повествование не об аде сталинских и военных времен (об этом мы вообще ничего не узнаем), а о чудесном мире, где все очень-очень любят друг друга — Мамочка, Бабушка и девочки с обритыми головами. «Мы все втроем заболели ветрянкой — я не знала, что бывают такие противные болезни. Все у меня чешется, а почешешь — все равно чешется, иногда даже еще сильнее. Мы каждый день уже с утра ждем, когда Мамочка придет, у нее есть волшебство против этой болезни». С первых же страниц ясно, что и у маленькой Нинуши есть волшебство, позволяющее в любых жизненных обстоятельствах и все воспринимать радостно и благодарно: «А на улице нет ничего, кроме солнца, весь тротуар в солнце, поворачиваюсь к дому — он весь в солнце, такой яркий, что смотреть трудно. Поворачиваюсь обратно — весь сквер и “Мадрид” сияют под солнцем! Из ворот Уралмаша выезжает паровоз, он тоже весь блестит под солнцем и гудит!»
Идиллическое детство, любовь к людям, чувство справедливости — все это помогает противостоять тяготам окружающего мира, даже самого страшного. Делает жизнь осмысленной и яркой. И никакие обстоятельства не помешают нам реализоваться, если в нас заложена такая основа. Об этом кроме частных событий жизни Нины рассказывает книга. Очень детская и очень взрослая.
Шнирман Нина. Счастливая девочка. — М.: Астрель, Corpus, 2011. — 320 с. Тираж 4000 экз.
— Развитие европейской части России и дальневосточных территорий, в том числе Сахалина, идет разными темпами, и, к сожалению, разница пока не в пользу дальневосточников. В чем, на ваш взгляд, причина этого?
— Сахалин — богатейшая ресурсная территория. У нее есть все возможности для того, чтобы жизнь на островах была лучше. Но, к сожалению, до сих пор определенный дисбаланс в развитии европейской части России и дальневосточных территорий, в том числе Сахалинской области, сохраняется. Причин можно назвать много: наследие планового советского хозяйства в виде сложившейся моноотраслевой экономики, суровые природно-климатические условия, проблемы институционального и инфраструктурного порядка, оторванность от материковой части страны… Можно по-разному объяснять, но жизнь людей от этого лучше не станет.
Однако в мире есть немало регионов, схожих с нами по стартовым условиям, но там смогли переломить ситуацию к лучшему. Сейчас качество жизни, развитие экономики в этих регионах достигло высочайшего уровня. И, размышляя над этим, я обратил внимание еще на одну нашу специфическую черту: у людей сформировалось представление, что будущее региона зависит от внешних обстоятельств, а не от нас самих — сахалинцев и курильчан, всех дальневосточников. Сделать человека счастливым вопреки его желанию никому и никогда еще не удавалось. Никто за нас нашу работу не выполнит. Без нашего прямого участия, без вовлеченности жителей не получится обустроить острова в соответствии с лучшими мировыми стандартами. И это мы должны ясно осознавать, что называется, вставать и спать ложиться с этой мыслью.
Бизнесмены прекрасно понимают, что если бы они ежедневно не занимались своим предприятием, продвижением идей и проектов, поиском путей развития бизнеса, то они бы ничего не добились. А по мере того, как бизнес набирал обороты, шел и процесс формирования, скажем так, комфортной среды обитания самого предпринимателя. Соответственно, мы живем так, как позволяет созданная нами же среда.
Конечно, для того, чтобы вывести область на качественно новый уровень развития, помимо усилий каждого из нас необходимо внедрить новые механизмы взаимодействия как между представителями бизнеса, так и между бизнесом и властью.
А для этого мы должны наконец ответить на главные вопросы, от которых зависит выбор реальных приоритетов развития. Что значит Сахалин для страны? Каковы конкурентные преимущества области, ее базовые функции в межрегиональном разделении труда, значимость в экономике страны с учетом конкуренции за ресурсы других регионов? Какова последовательность реализации выбранных приоритетов при ограниченных бюджетных и инвестиционных ресурсах, а также убывающей численности населения? Какова роль федеральных и региональных властей, бизнеса и местного сообщества в улучшении институтов и инвестиционного климата в регионе?
Мы вместе с федеральным центром, бизнесом, активными и предприимчивыми людьми должны все это сформулировать. Но при этом, безусловно, наш путь развития, как и России в целом,
Сахалинская область — промышленно-индустри-альный регион, в структуре валового регионального продукта которого промышленность занимает 64%. Но важная особенность сахалинской промышленности заключается в том, что 93% объема промпроизводства — это нефтегазовый комплекс, то есть углеводородное сырье. В области работает пять компаний: «Эксон нефтегаз лимитед» и «Сахалин Энерджи» (операторы шельфовых проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2»), ООО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» (дочерняя структура «Роснефти»), ЗАО «Петросах» и областное ГУП «Сахалинская нефтяная компания».
Самое крупное предприятие по объему накопленной добычи — «Роснефть-Сахалинморнефтегаз». Правда, сейчас, в связи с истощением месторождений на суше, объемы производства у компании скромные. В этом году планируется добыть всего 1,7 млн тонн нефти при плане 15 млн в целом по области. Тем не менее компания за всю историю добычи как на суше, так и в море (она первой начала осваивать шельф наклонным бурением с берега) добыла в этом году 125-миллионную тонну нефти. Для сравнения: накопленный объем добычи по проекту «Сахалин-2» составляет около 29,4 млн тонн, на «Сахалине-1» — 44,5 млн. Кстати, по динамике роста добычи в лидерах сегодня «Сахалин-1» — до 45 тыс. баррелей нефти в сутки, что на 50% больше, чем планировалось. Причина в том, что год назад здесь было запущено месторождение Одопту, которое и дало прирост.
В целом же за первое полугодие 2011 года на Сахалине добыто 8 млн тонн нефти (105% к аналогичному периоду прошлого года) и 13 млрд кубометров газа (103%). За полугодие потребителям отгружено 5,55 млн тонн сжиженного природного газа (108%). К 2014 году планируется нарастить добычу нефти до 16 млн тонн, газа — до 37 млрд кубометров, а к 2025-му добывать 25 млн тонн нефти и 60–66 млрд кубометров газа.
Такой прирост должны дать новые месторождения на шельфе, в первую очередь входящие в состав проекта «Сахалин-3». Его Восточно-Одоптинский, Аяшский и Киринский лицензионные участки разрабатывает «Газпром». На Венинском и Лебединском лицензионных участках работает «Роснефть», которая тоже открыла два новых месторождения — Ново-Венинское и Северо-Венинское. На Венинском блоке компания сотрудничает с китайской корпорацией Sinopec. Здесь оценены извлекаемые запасы, но конкретных решений об эксплуатации месторождений пока не принято. Лицензия на разведочные работы продлена еще на три года.
Добыча газа Киринского месторождения, как заявлено, начнется в 2012 году. Это месторождение уникально тем, что здесь впервые в России будет применена технология добычи углеводородов не с платформ, а с помощью особого добычного комплекса: он целиком находится под водой, что позволит избежать проблем, связанных со сложной ледовой обстановкой, минимизирует воздействие на окружающую среду. В этом году в норвежском городе Шиен состоялась торжественная презентация манифольда — главного звена подводного добычного комплекса, который будет использоваться на шельфе Сахалина. Всего в рамках до
В последнее время в Сахалинской области все чаще применяется механизм государственно-частного партнерства, предусматривающий вложение бюджетных средств в те или иные отрасли экономики. О том, с чем это связано, — разговор с министром экономического развития Сахалинской области Сергеем Карпенко.
— Государственно-частное партнерство — механизм не новый и широко используется во всем мире. Наиболее распространенными сферами применения ГЧП являются объекты инфраструктуры либо оказания услуг. Допустим, предприниматель строит автодорогу. Для возмещения затрат он может сделать дорогу платной, а может заключить контракт на период жизненного цикла, и тогда государство постепенно возвращает затраты.
В России пока нет четкого законодательства о государственно-частном партнерстве, поэтому часто под ГЧП подразумевают любое взаимодействие власти и бизнеса.
В Сахалинской области формируется определенная практика применения ГЧП. Наиболее свежий пример касается решения на основе ГЧП такой острой проблемы, как нехватка детских садов. Муниципалитеты возьмут на себя проектирование, отвод земельных участков и так далее, проведут конкурсы по отбору предпринимателей, готовых самостоятельно решить вопрос привлечения средств и начать строительство. После завершения строительства и ввода детского сада в эксплуатацию бюджет будет поэтапно рассчитываться с частным бизнесом. Таким образом, детский сад мы получаем, условно говоря, сегодня, не вкладывая бюджетные деньги, а расчет относим на тот период, когда деньги появляются. В этом году уже будут проведены первые конкурсы.
— Развитие социальной сферы — это действительно обязанность государства. Но как быть с бюджетными вложениями в коммерческие предприятия?
— Осознанная промышленная политика тоже обязанность государства. Власть, безусловно, заинтересована не только в социальном, но и в экономическом развитии территории, потому что экономика — это фундамент для всего остального. А партнерство это как раз и есть инструмент, которым можно стимулировать это развитие.
Нам нужны диверсификация экономики Сахалинской области и повышение ее конкурентоспособности. Все это стоит немалых денег. По нашей оценке, на период до 2025 года экономика региона будет нуждаться в привлечении инвестиций в сумме 1,5–2 триллионов рублей. Можно ли реализовать все инвестиционные проекты за счет исключительно бюджетных или частных средств? Конечно, нет. Очень часто у этих проектов большой срок окупаемости. К сожалению, сегодня, когда мы имеем большую волатильность мировой экономики, коммерческие банки, а вслед за ними и инвесторы долгоиграющими вложениями особо не интересуются, если только речь не идет о проектах с большой рентабельностью. В этой ситуации использование бюджетных средств позволяет сократить срок окупаемости проектов. В итоге мы получаем новые производства, рабочие места, увеличение налоговых поступлений, то есть государственные вложения приносят явные экономический, социальный и бюджетный эффекты.
Когда мы формировали областную программу
Социальное жилье на Сахалине не строилось с начала 1990-х. Немного элитной жилой недвижимости, в основном по традиционным технологиям, возводилось в областном центре — Южно-Сахалинске, в малых объемах велась индивидуальная застройка. Строительная отрасль была ориентирована в первую очередь на выполнение подрядов в рамках освоения нефтегазовых ресурсов Сахалинского шельфа. Сегодня же отрасль переживает подъем.
Невельское землетрясение выявило и отрадный факт — высокое качество работы островных строителей. Все здания города, построенные 20–30 лет назад и не рассчитанные на удар стихии в 7 баллов, устояли. Конечно, многие из них после обследования были признаны непригодными для дальнейшей эксплуатации, но ни одно не обрушилось.
Стихийное бедствие оставило без крыши над головой около полутора тысяч семей. Перед сахалинскими властями и строителями встала непростая задача — в кратчайшие сроки обеспечить пострадавших от стихии жильем. «Мы справились, — говорит министр строительства Сахалинской области Елена Ивашова, — хотя пришлось мобилизовать все имеющиеся силы и ресурсы. Сыграло свою роль и окончание массированного строительства инфраструктуры нефтегазовых проектов. Высвободившиеся мощности мы смогли переориентировать на ликвидацию последствий землетрясения. При этом наши строители смогли освоить различные технологии быстрого возведения зданий, которые на наших островах прежде применялись в сравнительно небольших масштабах, в частности технологию модульного домостроения. В результате уже через несколько месяцев после стихийного бедствия люди начали получать первое жилье».
Все когда-нибудь заканчивается. Подошли к концу и работы по восстановлению пострадавшего города. На местах недавних пустырей появились ровные шеренги аккуратных трехэтажных домов. И вновь встал вопрос: что дальше, как использовать строительные мощности, сохранить набранный темп? Решить этот вопрос можно только соответствующим мощностям фронтом работ. Таковым стал план ввода до 350 тыс. квадратных метров жилья в год к 2015-му. Для сравнения: в середине 2000-х в регионе строилось всего около 50 тыс. квадратных метров жилья, в основном на коммерческой основе.
Чтобы переломить ситуацию, потребовалось определить новые приоритеты расходования средств региональной казны. В результате областной бюджет приобрел выраженный социальный характер. Инвестиции в строительство потянули за собой рост производства в смежных отраслях. В кризисном 2009 году сахалинские строители сдали 150 тыс. квадратных метров жилья, спустя еще год — 200 тыс. В общем, на темпах роста объемов строительства даже мировой финансовый кризис никак не сказался. За восемь месяцев текущего года уже сдано в эксплуатацию 87 тыс. квадратных метров жилья, что составляет треть годового плана. Не нарушая давней строительной традиции, недостающее сдадут к концу года. Индивидуальные застройщики возвели 33,8 тыс. квадратных метров жилья.
В последнее время работой на Сахалине даже стали интересоваться строительные компании
Начало века стало временем активизации инвестиционной деятельности на Сахалине и Курилах. Рост капитальных вложений начался в 2001 году. Положительные тенденции сохранялись вплоть до 2008-го. В этот период объем инвестиций в основной капитал достиг 150,4 млрд рублей. По их освоению Сахалинская область в 2002-м и в 2004–2007 годах занимала первое место в Дальневосточном федеральном округе (ДФО) и находилась в десятке лидеров общероссийского рейтинга.
Причиной инвестиционного всплеска стали проекты освоения месторождений нефти и газа на шельфе Сахалина. На строительство производственных и промышленных объектов было направлено более 670 млрд рублей. Соглашения о разделе продукции с крупнейшими участниками мирового нефтегазового бизнеса обеспечили прирост поступлений иностранного капитала в экономику региона — с 250 млн долларов в 2000 году до 5 млрд в 2010-м. За это время в регионе были созданы современные производственные комплексы. Островная область получила богатый опыт организации технологических, управленческих процессов, заслужила статус центра нефтегазодобычи на Дальнем Востоке и обрела репутацию надежного партнера в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Полученный импульс развития позволяет региону оставаться в тройке лидеров ДФО. В 2010 году объем инвестиций в основной капитал составил 130,9 млрд рублей, или 107,8% к соответствующему периоду 2009-го. А в первом полугодии нынешнего года он в два раза превысил аналогичные показатели прошлого, в первую очередь благодаря работам по освоению Киринского блока проекта «Сахалин-3» и строительству газотранспортной системы Сахалин—Хабаровск—Владивосток.
Но правительство области, понимая, что одной нефтью регион жить не может, взялось за диверсификацию экономики. В итоге наблюдается рост вложений в основной капитал в угольной отрасли, рыболовстве, сельском хозяйстве и обрабатывающих производствах. В частности, в 2010 году рост инвестиций в основной капитал в сельском хозяйстве составил 109,8% по сравнению с 2009 годом, в рыболовстве — 127,5%.
«Тем не менее социально-эконо-мический потенциал региона во многом остается нераскрытым, — говорит Екатерина Котова, министр инвестиций и внешних связей Сахалинской области. — Нам необходима модернизация объектов коммунальной инфраструктуры, строительство сети дорог, объектов социальной сферы. Есть нужда и в создании новых перерабатывающих мощностей. Для этого нам нужно привлечь из всех источников порядка двух триллионов рублей. Но расходная часть областного бюджета составляет сегодня 45 миллиардов рублей. Если опираться только на этот ресурс, то о масштабной модернизации говорить не приходится».
Регион делает ставку на свои конкурентные преимущества: наличие богатого ресурсного потенциала и накопленный опыт реализации крупных инфраструктурных проектов международного уровня, близость к государствам Азиатско-Тихоокеанского региона, где сосредоточены колоссальные финансовые активы. «Стратегию сотрудничества мы строим на основе расширения действующих связей и становления
Рынок торгового финансирования и документарных операций* остается одним из самых закрытых сегментов банковского сектора. Российская система бухгалтерского учета не дает представления об объеме импортных, экспортных аккредитивов, международных гарантий, рамбурсных обязательств и т. д. А банки, в свою очередь, не стремятся раскрывать эти сведения. Одна из причин такого положения дел — провал рынка торгового финансирования в 2009-м — начале 2010 года вслед за падением товарооборота, инвестиционных расходов и закрытием лимитов на российские банки. Однако уже в 2010 году за счет эффекта низкой базы темп прироста рынка достиг 70% по сравнению с предыдущим годом. Правда, не всем российским банкам удалось показать высокие темпы прироста — на кого-то иностранные фининституты не восстановили лимиты, а на кого-то восстановили, но ставки остались высокими. По оценкам «Эксперт РА», объем рынка торгового финансирования и документарных операций по итогам 2010 года составил около 115 млрд долларов (порядка 18% внешнеторгового оборота России).
На протяжении последних трех лет чистая процентная маржа банковского сектора снижается (см. график 1), эта тенденция сохраняется и в нынешнем году (за первое полугодие чистая процентная маржа составила 4,9%). Это вынуждает кредитные организации искать пути повышения рентабельности за счет комиссионных доходов. Именно поэтому все больше банков с интересом смотрят на рынок торгового финансирования и документарных операций, где комиссии составляют значимую долю доходов. Например, по импортным аккредитивам с постфинансированием банки получают как комиссионный, так и процентный доход. Кроме того, ряд инструментов торгового финансирования позволяет кредитным организациям разделить риски с партнерами, финансировать на короткое время или вовсе не финансировать, а лишь принимать кредитный риск (при гарантийных операциях). По оценкам «Эксперт РА», активными участниками рынка торгового финансирования и документарных операций являются около 40 банков из топ-100 по активам. Наибольшие объемы операций приходятся на Сбербанк России, Газпромбанк, ВТБ, Альфа-банк, ЮниКредит Банк, Райффайзенбанк, Промсвязьбанк, «Уралсиб» (пять из перечисленных банков предоставили агентству анкеты в рамках исследования рынка). Абсолютный лидер рынка — Сбербанк России (его доля составляет около 40%).
Сильные позиции также у «дочек» иностранных кредитных организаций, при этом не только из топ-30, но и у средних банков. Это ИНГ-банк (Евразия) (32-е место по активам на 1 июля 2011 года), Дойче Банк (36-е место), «Интеза» (47-е), Королевский банк Шотландии (69-е), Эйч-эс-би-си банк (РР) (84-е место), Коммерцбанк (Евразия) (88-е место) и др.
У крупных банков с высокими кредитными рейтингами еще есть шанс завоевать значимую долю этого рынка — например, за счет перекупки команды специалистов у конкурента. А вот фининститутам, не входящим в топ-100, сделать это будет крайне сложно — квалифицированные специалисты стоят дорого, иностранные банки-к
В регионе с участием властей реализуются крупные проекты, которые дадут результат уже в 2012–2013 годах. Среди них — особая экономическая зона промышленно-производственного типа, технопарк в сфере высоких технологий «Жигулевская долина», реконструкция международного аэропорта Курумоч. Уже приносят плоды масштабные программы господдержки в сельском хозяйстве, прежде всего в животноводстве. Новые перспективы открывает подготовка Самары к чемпионату мира по футболу в 2018 году. Об этих проектах и общей экономической стратегии региона рассказал губернатор Самарской области Владимир Артяков.
— Владимир Владимирович, как вы оцениваете динамику восстановления региона от последствий экономического кризиса?
— Мы находимся в фазе активного посткризисного восстановления. Экономический рост в Самарской области в 2010 году составил почти 107 процентов (в среднем по России — 104 процента). И если первоначально планировали выйти на уровень 2008 года к 2015 году, то сейчас ориентируемся на более ранний срок — 2012-й.
Рост идет во всех базовых отраслях региона. Начал выравниваться АвтоВАЗ: увеличиваются объемы производства, организуется выпуск новых моделей. «Роснефть» в Самарской области модернизирует нефтепереработку, вкладывая ежегодно по миллиарду долларов в свои НПЗ, наращивает добычу нефти. «Куйбышевазот» создает новые производства, приобретает активы в России и за рубежом. Новые перспективы появляются у «Тольяттикаучука» после смены собственника головной компании — СИБУРа. Предприятие работает по долгосрочным контрактам и даже в кризис не испытывало особых проблем.
Кстати, именно нефтехимия помогла региону устоять во время кризиса и стабилизировать на определенном уровне выполнение социальных программ, ни одна из которых не была свернута.
— На поддержку АвтоВАЗа государство выделило 75 миллиардов рублей…
— Наша область оказалась одной из наиболее пострадавших от кризиса, удар пришелся прежде всего по машиностроению. На АвтоВАЗе ситуация была критической. Стало ясно, что нужно принимать неординарные меры. Благодаря личной поддержке Владимира Владимировича Путина завод получил необходимую государственную помощь, которая позволила стабилизировать ситуацию и создать условия для дальнейшего развития предприятия. Хотя по сути ничего нового мы не придумали — все страны мира поддержали свой автопром. Мы даже немного опоздали — я имею в виду программу утилизации старых автомобилей. В мире она стартовала на год раньше, чем у нас.
Для Тольятти, крупнейшего моногорода России, был разработан комплекс антикризисных мер с привлечением федеральных и региональных бюджетных ресурсов. Основная мера — помощь в трудоустройстве тем, кто потерял работу. На АвтоВАЗе была оптимизирована численность сотрудников на 30 тысяч человек. При этом часть людей ушла на пенсию, а остальным были предоставлены новые рабочие места. Найти новую работу для такого количества людей в условиях моногорода было очень сложно. Тем не менее эту программу мы выполняли и выполняем до сих
В Самарской области возобновился рост инвестиций, прерванный в 2009 году. Тогда, после сокращения частных и государственных инвестпрограмм, объем вложений снизился с 148,3 млрд рублей (по результатам 2008 года) до 111,2 млрд. Выправляться ситуация начала в прошлом году: в Самарскую область было инвестировано 132,6 млрд рублей. В первом полугодии 2011 года рост продолжился и составил 7,3%.
Сейчас у инвесторов уже нет той эйфории, которая царила до 2008 года на фоне бурно растущих рынков. Компании стали более осторожными в своих заявлениях. Тем не менее в регионе реализуется ряд масштабных инвестпроектов, которые обеспечат дальнейший рост экономики, помогут ее модернизации и диверсификации. Основная же нагрузка по-прежнему будет лежать на предприятиях ключевых отраслей промышленности региона.
В прошлом году объем промышленного производства в Самарской области увеличился на 15,6%. Рост в основном был обеспечен обрабатывающим комплексом. Причем наиболее динамично развивалось производство транспортных средств и оборудования.
Благодаря масштабной поддержке государства, оказанной АвтоВАЗу во время кризиса, и партнерству с альянсом Renault-Nissan, тольяттинский автогигант наращивает объемы производства и расширяет модельный ряд. Этому благоприятствует общая ситуация на автомобильном рынке.
В 2010 году ВАЗ выпустил 546 тыс. автомобилей — в 1,8 раза больше, чем в предыдущем году. Чистая прибыль составила 2,1 млрд рублей. В первой половине этого года было выпущено более 290 тыс. автомобилей — на 31% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
В 2011 году анонсированы параметры скорректированной инвестиционной программы АвтоВАЗа, рассчитанной до 2020 года. Общие вложения составят около 150 млрд рублей, из них 50 млрд —
заемные средства. На предприятии планируют перейти к выпуску более миллиона машин в год, в том числе за счет организации производства девяти новых моделей на четырех платформах. Семь из них появятся на рынке уже в ближайшие три года. С 2015–2016 годов планируется запуск автомобилей в сегменте С.
Летом 2011-го на АвтоВАЗе стартовало производство пилотной партии автомобилей универсала Lada R90, построенного на платформе Renault Logan (B0). Он получил название Largus. Прототип модели впервые был представлен в прошлом году на Московском автосалоне. Серийный же выпуск Largus начнется с будущего года. На платформе B0 будут производиться автомобили под брендами Lada, Renault и Nissan. По сути, это будет одна линия сборки с единой технологией, одними и теми же поставщиками.
Нынешней осенью в серию пошла Lada Granta. До конца года ВАЗ выпустит более 10 тыс. машин этой модели, позиционируемой как новый «народный автомобиль».
В этом году на АвтоВАЗ был приглашен дизайнер Стив Маттин, работавший с Volvo и Mercedes. Он начнет сотрудничать с тольяттинским заводом с 1 октября и будет участвовать во всех его проектах. «Учитывая, что создание автомобиля — это определенный цикл работ, мы полагаем, что разработанные от начала до кон
Около 130 млрд рублей до 2020 года будет инвестировано в экономику Тольятти в рамках проектов и мероприятий, представленных в Комплексном инвестиционном плане (КИП) модернизации города. Цифра сопоставима с вложениями крупнейшего тольяттинского предприятия — АвтоВАЗа: до 2020 года он планирует направить на свое развитие до 150 млрд рублей. Впрочем, масштабы КИПа не удивляют. Ведь его основная цель — снижение зависимости Тольятти от автопрома за счет диверсификации экономики, создания новых, высокотехнологичных производств.
Комплексный инвестиционный план модернизации включает 26 проектов. Но главные роли отводятся двум из них — особой экономической зоне (ОЭЗ) промышленно-производственного типа и технопарку в сфере высоких технологий «Жигулевская долина».
Создание особой экономической зоны Самарской области на территории Ставропольского района, примыкающего к городу, было одобрено правительством РФ в августе 2010 года. Этот проект, как считает губернатор Самарской области Владимир Артяков, «по своим масштабам и значению для региона сравним разве что со строительством АвтоВАЗа». Кстати, участок, на котором создается ОЭЗ, расположен как раз рядом с автогигантом.
Сейчас проводится работы по созданию внутренней и внешней инфраструктуры ОЭЗ. Из федерального бюджета на эти цели выделяется 7,2 млрд рублей, еще около 800 млн — из региональной казны. Частные инвестиции в инфраструктуру составят 5,6 млрд рублей. По словам руководителя филиала ОАО «Особые экономические зоны» в Самарской области (управляет проектом) Алексея Пахоменко, к строительству производственных зданий резиденты ОЭЗ могут приступить уже этой осенью.
Предполагается, что 70% мощностей особой экономической зоны Самарской области будут занимать высокотехнологичные производства, относящиеся к автомобилестроению.
Помимо инфраструктуры ОЭЗ резиденты смогут пользоваться свободным таможенным режимом (пожалуй, самая важная опция для инвесторов), первые пять лет не выплачивать имущественный, земельный и транспортный налоги. А ставка налога на прибыль для них будет сниженной — 15,5%.
Резидентами особой экономической зоны уже стали две компании, зарегистрированные в Ставропольском районе (это одно из основных условий участия в проекте, другое — минимальный объем инвестиций должен составлять 3 млн евро). Первая из них — «ТПВ Рус», дочерняя структура одноименного российско-словенского предприятия, с проектом сборки автомобильных сидений. Второй участник — «Железный поток», входящий в группу предприятий «Полад», которая организует здесь производство твердосплавных изделий. Совокупный объем вложений в оба проекта составит около миллиарда рублей. Сейчас компании подписывают необходимые документы в Минрегионразвития РФ, после чего приступят к организации производства на территории ОЭЗ.
Переговоры с потенциальными резидентами продолжаются. Пока заключено 11 соглашений о намерениях с российскими и зарубежными инвесторами, готовыми вложить в проекты на территории ОЭЗ около 38 млрд рублей. В ч
Самарский авиационно-космический комплекс начал формироваться еще в годы Великой Отечественной войны, когда в Куйбышеве в кратчайшие сроки было налажено серийное производство грозных штурмовиков Ил-2. А после 12 апреля 1961 года, когда Юрий Гагарин впервые в истории человечества облетел планету на изготовленной в этом волжском городе ракете-носителе «Союз», за Самарой (Куйбышевом) прочно закрепилась слава столицы ракетно-космической промышленности страны.
Здесь изготовлена каждая третья ракета-носитель, когда-либо производившаяся в мире, из цехов авиастроительного завода «Авиакор» в советское время ежемесячно выкатывалось до десяти отечественных среднемагистральных самолетов Ту-154. На двигателях марки НК летает стратегическая авиация страны и работает треть газоперекачивающих станций «Газпрома».
Был период, когда российское государство резко снизило интерес и к космосу, и к развитию отечественной авиации. Для самарской аэрокосмической отрасли это, конечно, не прошло даром. Но сейчас интерес возрождается, и самарский научно-технический потенциал востребован не только в России, но и в международных проектах.
На недавнем совещании в правительстве по поводу космических программ премьер-министр Владимир Путин заявил, что России надо активнее отстаивать свои позиции в освоении космоса. «Космическая отрасль, созданный в ней научный и производственный потенциал — это одно из наших реальных конкурентных преимуществ, причем такое, которым можно гордиться. И чтобы оставаться лидером, ни в коем случае нельзя стоять на месте», — подчеркнул он. И, в отличие от ситуации даже десятилетней давности, государство готово поддержать развитие космических программ деньгами. Только в этом году на финансирование этих программ в федеральном бюджете запланировано 115 млрд рублей.
В 2015 году самарский разработчик и изготовитель ракет-носителей (РН) и космических аппаратов «ЦСКБ-Прогресс» должен начать летно-конструкторские испытания новой отечественной тяжелой ракеты «Русь-М» грузоподъемностью 23,5 тонны. Для ее запусков в Амурской области будет построен новый российский космодром Восточный. А в 2011 году планируется старт первой легкой РН «Союз 2–1в» с полезной нагрузкой до трех тонн — она позволит существенно сократить затраты на запуск малых космических аппаратов с космодромов Байконур и Плесецк. Потребность в запуске таких аппаратов колоссальная — практически каждая страна сейчас хочет иметь на орбите свой спутник.
Поскольку за самарскими ракетами прочно закрепилась слава самых надежных в мире ракет-носителей, Европейское космическое агентство (ЕКА) еще в 2005 году выбрало модернизированную РН «Союз-СТ» основным средством доставки своих спутников с космодрома Куру. Он расположен на экваторе, на территории Французской Гвианы (Гвианский космический центр, ГКЦ). «Для реализации проекта создана не имеющая аналогов в мировой практике кооперация российских и европейских организаций, — подчеркнул “Эксперту” глава “ЦСКБ-Прогресс” Александр Кирилин. — Эт
Прошлый год оказался для агропромышленного комплекса Самарской области одним из самых проблемных. На фоне общего роста промышленного производства в регионе, который по итогам года составил 15,5%, в выпуске пищевых продуктов произошло снижение на 2,1%. А объем валовой продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств в 2010 году сократился на 29%. В этом году ситуация выправляется. Так, общий сбор зерновых культур в области, по прогнозам властей, увеличится в 2,5 раза — до 1,2 млн тонн.
«Двухлетняя засуха, которая в 2010 году буквально испепелила около половины посевов области, не только нанесла колоссальные убытки, но и обогатила нас бесценным опытом, — заметил в одном из интервью губернатор Самарской области Владимир Артяков. — Появилось понимание того, как надо заниматься аграрными проектами. Люди начали осознавать, что в помощь практике есть наука, что надо закупать новую сельхозтехнику, внедрять прогрессивные технологии, менять структуру посевов в пользу озимых, увеличивать кормовой клин, чтобы обеспечить потребности растущего в губернии животноводства».
В 2011 году Самарская область сможет полностью обеспечить себя как зерном, так и кормами. А в 2012—2013 годах сельское хозяйство области предполагается вывести на показатели 2008 года, когда был собран рекордный урожай.
Растет и поголовье скота. По данным Самарастата, на 1 августа 2011 года общая численность крупного рогатого скота (КРС) во всех хозяйствах Самарской области составила 219,4 тыс. голов — на 7,4% больше, чем год назад. Этому способствовала реализация разработанного в регионе проекта, в соответствии с которым крестьянским и фермерским хозяйствам предоставляется маточное поголовье крупного рогатого скота на льготных условиях.
Этот проект, стартовавший в 2010 году, финансируется за счет областного бюджета (закупка скота в других регионах, кредиты). Оператором выступает ГУП Самарский центр развития животноводства «Велес». Вся произведенная в течение пяти лет продукция остается в хозяйствах, а по истечении этого срока животноводы должны вернуть либо равнозначное по характеристикам поголовье, либо его стоимость в денежном выражении. В прошлом году в хозяйства Самарской области было поставлено 3,2 тыс. голов крупного рогатого скота. В этом, по прогнозам, — около 4 тыс. Общее же количество заявок на поставку скота превысило 21 тыс. голов. По данным регионального правительства, самарский опыт заинтересовал федеральное правительство, его взяли на вооружение в других российских регионах.
Москву заинтересовала и система субсидирования до 50% стоимости закупки сельхозпроизводителями кормозаготовительной и кормоуборочной техники, действующая в Самарской области с 2011 года. «Мы попросили региональное правительство представить расчеты по этой программе для проработки на федеральном уровне», — заметил замминистра сельского хозяйства России Шамиль Вахитов на недавно прошедшем в области агрофоруме.
Система субсидирования применяется, например, в программе «Развитие семейных
Строительная корпорация «Авиакор» построит малоэтажные микрорайоны экономкласса в Ульяновске и Калуге.
В рамках своего межрегионального проекта «Авиакор» будет использовать тот же подход, что и в Самаре. Здесь, на участке 95 га, расположенном на окраине города, корпорация возводит микрорайон «Крутые ключи». Помимо трехэтажных домов общей жилой площадью более 600 тыс. кв. м (15 тыс. квартир) он включает строительство коммерческой недвижимости и социальных объектов — детских садов, школы, поликлиники. Проект рассчитан до 2013 года, инвестиции составляют 18–20 млрд рублей. Примерно столько же будут стоить и проекты в других регионах.
Еще одно стратегически важное для самарской корпорации направление — сотрудничество с международной сетью отелей Hilton. «Авиакор» уже возводит гостиницу в Ульяновске. В дальнейшем объекты под брендом Hilton появятся в Самаре, Калуге и других городах.
О реализуемых проектах рассказывает глава самарской строительной корпорации «Авиакор» Владимир Кошелев.
— На недавнем совещании по проблемам строительства малоэтажного жилья, которое проводил премьер-министр Владимир Путин, вы привели любопытные цифры. За первые полгода с начала возведения в Самаре жилого микрорайона «Крутые ключи» корпорация построила 1680 квартир. При этом ежемесячные продажи в среднем составляют 350 квартир. Что обеспечивает такую скорость?
— Затягивать стройку экономически невыгодно, ведь чем короче срок строительства, тем ниже затраты. А у нас одна из целей — возводить именно доступное жилье. Причем можно сказать, что мы совместили несовместимое: строим с такой скоростью не какие-нибудь фанерные коробки, а привычные для России кирпичные дома, с перекрытиями из пустотного железобетона и с наружным утеплением. Потребители получают готовые квартиры с чистовой отделкой. Качество квартир ничем не уступает так называемому элитному жилью.
При комплексной застройке, как в нашем случае, выдерживать график и снижать себестоимость жилья помогает собственное производство стройматериалов. В Самарской области мы построили завод ЖБИ мощностью 300 тысяч кубометров в год, работающий на финском оборудовании; открыли производство пластиковых окон из немецкого профиля. А в следующем году планируем запустить кирпичный завод с немецким оборудованием мощностью 100 миллионов штук в год. И это принципиальная позиция — не покупать старые производства, а строить новые. Только так можно получить точно в срок материалы необходимого качества.
Конечно, при этом очень важна динамика финансирования со стороны кредиторов (у нас открыта линия в Сбербанке) и частных инвесторов (в основном используем принцип долевого строительства).
— Вы продвигаете бренд «Кошелев-проект». Что он подразумевает?
— Это общее название нашего большого проекта по строительству недорогого жилья, который будет реализовываться не только в Самаре. На данный момент мы определились с участками в Ульяновске и Калуге, где уже начали проектные работы. В следующем году нас ждут в Пензе и Саратове.
Во все
Доллар на внутреннем валютном рынке вновь, как и восемь месяцев назад, стоит более 30 рублей. Всего за четыре сессии начиная с понедельника 12 сентября котировки «американца» на ММВБ, несмотря на его заметное ослабление к евро на Forex, взлетели почти на 50 копеек. Более впечатляющим оказался рост евро, подорожавшего по отношению к российской валюте (по инструменту tomorrow) с 41,07 до 42,1 рубля, или на 2,5%. Стоимость бивалютной корзины увеличилась до 35,66 рубля, прибавив за тот же короткий период более 2%. Традиционные драйверы — нефть и внешний фон — не оправдывали столь заметного ослабления рубля. Цены на сырье колебались в районе привычных 110–115 долларов за баррель Brent. Новостной фон из Европы также заметно улучшился ближе к выходным, что, впрочем, не смогло остановить падение отечественной валюты.
Вероятно, ослабление рубля было вызвано слухами о его грядущей девальвации, а также спросом корпоративных заемщиков на валюту в контексте предстоящих выплат по внешним обязательствам. Падение рубля мог спровоцировать и вывод средств нерезидентами, которые конвертировали рубли в доллары и евро. Стоит отметить, что даже сжатие в банковском секторе объемов ликвидности, которая по состоянию на утро пятницы уходила ниже отметки 820 млрд рублей (средства на корсчетах и депозитах в ЦБ), а также начало налогового периода не смогли притормозить спекулятивную атаку против национальной валюты.
Резкое ослабление рубля не могло не оказать давления на котировки рублевых облигаций. В начале недели на фоне усилившихся ожиданий объявления дефолта по долгам Греции инвесторы предпочитали уходить из госбумаг. В понедельник 12 сентября вторичные торги характеризовались снижением на невысоких оборотах. В госсекторе ликвидные выпуски потеряли в стоимости 20–30 б. п. Та же картина, правда в большем масштабе, наблюдалась в ходе торгов корпоративными облигациями. По некоторым выпускам снижение составило более фигуры.
Во вторник вслед за некоторым потеплением на мировых площадках котировки госбумаг несколько отскочили, а корпоративные бонды легли в боковой дрейф.
Впрочем, запала инвесторов хватило ненадолго. Уже в среду большинство выпусков вновь потеряли в цене. В корпоративном секторе падение было менее масштабным, лишь немногим более половины оборота пришлось на сделки со снижением котировок. В четверг рынок продолжил падение: снижение котировок госбумаг стало наиболее масштабным за последние две недели. Падали все ликвидные выпуски, потеряв в стоимости 30–50 б. п. Падающий рубль и низкий уровень ликвидности не способствовали инвестициям в ОФЗ.
Учитывая невысокий уровень ликвидности, можно отметить удовлетворительное размещение на рынке десятилетних ОФЗ 26205 в объеме 10 млрд рублей. В среду 14 сентября на аукционе Минфину удалось реализовать чуть менее половины от предлагаемого объема (4,5 млрд рублей) без премии ко вторичному рынку. Доходность выпуска составила 8,1% годовых. Таким образом, начиная с последних чисел июля спрос на новые бумаги Минфина за редким иск
Индекс промышленного производства, подсчитанный Росстатом по итогам августа, подтвердил то, что ранее вытекало из опросов: рост объемов промышленного производства в июле-августе с поправкой на сезонный фактор остановился. Развернулась тенденция от спада к росту лишь в секторах, в основном ориентированных на потребительский рынок: в производстве автомобилей и мебели; продолжал набирать обороты и выпуск стройматериалов.
Затормозившийся рост российской экономики подтверждается и данными по уровню безработицы, которая с марта рассталась с тенденцией снижения, а в летние месяцы, если исключить сезонность, отмечался даже заметный ее подъем. При этом сравнительно низкий уровень безработицы в России поддерживается значительной долей занятости в неформальном секторе в размере порядка 17% совокупной рабочей силы, которая, если полагаться на материалы обследований Росстата, в нынешнем году также стала расти. Руководствуясь поступающими сигналами о снижении деловой активности, Банк России принял решение вернуться после более чем годичного перерыва к стимулирующей политике, снизив ставки по своим активным операциям с банками и повысив ставки по депозитным. Непосредственная реакция на решение ЦБ, если его целью было смягчение денежной политики, оказалась ровно противоположной: ставки на межбанке выросли, при этом рубль продолжил слабеть к основным валютам, невзирая на дорожающую нефть. Правда, теоретически в результате смягчения денежной политики рубль и должен был бы подешеветь, причем даже с перелетом через равновесное значение реального курса. Однако, во-первых, модель такого поведения курсов основана на предположении, что такое смягчение приведет к падению ставок по рублю. На практике наблюдалось обратное. Во-вторых, ослабление рубля началось примерно за месяц до объявленных коррективов денежной политики. Есть ли объяснение такой реакции?
Что касается курса рубля, то исходя из уменьшения интервенций и учитывая, что с торговым балансом ничего пока не произошло (нефть все еще дорогая, а рост импорта в последние месяцы даже приостановился), можно было бы предположить довольно приличное усиление оттока капитала в августе и, вероятно, не меньшие его объемы в сентябре. Это на первый взгляд логичное объяснение, учитывая, что в мировой экономике забрезжила перспектива спада, а если он случится, то это практически верное снижение цены нефти. Плюс «военная премия» к цене в связи с Ливией, кажется, окончательно отыграна (правда, в запасе остается еще Сирия, но это уже не то). Не то чтобы нефть по 50–60 долларов за баррель была к концу года уж очень вероятна, но она и не исключена.
Однако ориентировочный подсчет сальдо по балансу текущих операций (включая неторговые — экспорт и импорт услуг, баланс выплат процентов и дивидендов по инвестициям и оплаты труда) с учетом размеров интервенций говорит о том, что в целом какого-то скачка оттока капитала, как был, например, в начале прошлого кризиса, в августе 2008-го, сейчас нет (да и то там был не столько сильный отток, ско
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), 12 сентября поднимался до 77,78 (максимум с 23 февраля), но затем резко просел, установившись утром 16 сентября вблизи отметки 76,59 (–0,8% по итогам недели). Эскалация долгового кризиса в еврозоне и его распространение на европейскую банковскую систему позволили доллару достичь многомесячного максимума.
Нервозность на мировых финансовых рынках заметно возросла после сообщения агентства Moody’s о снижении (с негативным прогнозом) долгосрочных рейтингов по долговым обязательствам и депозитам крупнейших французских банков Societe Generale и Credit Agricole на одну ступень — с Аа2 до Аа3 и с Aa1 до Aa2 соответственно. Эти банки являются крупнейшими держателями гособлигаций Греции. В агентстве не без оснований опасаются негативного воздействия греческих долговых проблем на финансовое состояние Societe Generale и Credit Agricole. Рейтинг третьего ведущего банка Франции — BNP Paribas — пока остался неизменным. Однако руководство Moody’s поставило его на пересмотр, отметив, что возможное снижение будет ограничено одной ступенью.
Впрочем, в минувший четверг, после известия о том, что Европейский центральный банк (ЕЦБ), ФРС США, Банк Японии, Банк Англии и Швейцарский национальный банк приняли совместное решение предоставить европейским кредитным учреждениям долларовую ликвидность на три месяца, курс американской валюты резко упал. В течение нескольких минут она подешевела по отношению к евро и швейцарскому франку, потеряв более 100 пунктов и достигнув 1,3930 доллара за евро и 0,865 франка за доллар.
Бурными событиями на валютном рынке активность инвесторов не ограничилась. На фоне ослабления напряженности на рынке межбанковского кредитования в Европе пошли в рост котировки акций банковского сектора. Так, стоимость бумаг BNP Paribas в моменте взлетала на 22%. Чуть более скромный рост (на 9%) демонстрировали акции Societe Generale. Инвесторов не смутила даже «черная метка» от Moody’s.
Позитивные настроения инвесторов попытались поддержать и европейские чиновники. Правительство Сильвио Берлускони получило вотум доверия в парламенте в пакете с одобрением мер жесткой бюджетной экономии. Согласно законопроекту, до 2013 года Италия сможет сократить бюджетные расходы на 54 млрд евро. Это должно поддержать котировки итальянских гособлигаций, которые пока плавно сползают вниз. На минувшей неделе Риму удалось разместить пятилетние облигации на 3,9 млрд евро из запланированных 4 млрд. Доходность бумаг по сравнению с аналогичным аукционом в июле повысилась с 4,9 до 5,6%.
Главы Германии и Франции тоже излучали оптимизм. По их мнению, Греция останется в еврозоне, а условия для получения новых траншей финансовой помощи будут соблюдаться. К хору оптимистов присоединился и глава еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу, заявивший, что его ведомство скоро внесет предложение о выпуске единых бондов еврозоны, оговорившись, что Германия по-прежнему выступает против этой инициативы. Впрочем, пока все это только словесные интервен
Чрезвычайные соблазны, произведенные в ходе разжалования богатейшего капиталиста М. Д. Прохорова из дозволенных партийных лидеров, стали майским днем, именинами сердца для глубоко сведущих в кремлевских интригах. Тем более что число сведущих оказалось столь велико, как будто в 14-м корпусе Кремля за портьерой пол-Москвы стояло. Не считая стоявших там же гостей столицы.
Род людской любит конспирологию, с тем ничего не поделаешь, но часто интереснее бывает оценить ситуацию не с конспирологической, а с чисто типологической точки зрения. То есть отвлекшись и от высочайших интересов, и от личности главного героя. Представим себе, что некий абстрактный Z решил испытать себя на политическом поприще. А именно: желает возглавить политическую партию и домогаться власти. При относительно нестесненных правилах игры особых препятствий к таким попыткам не наблюдается.
Эти строки пишутся в журнале, который 16 лет назад возник в результате разногласий между его основателями и руководством издательского дома «Коммерсантъ». Разногласия были разрешены учреждением нынешнего журнала. Будь законодательство о СМИ подобно нынешнему законодательству о партиях, от пытающихся учредить новое издание потребовали бы предъявить 45 тысяч подписчиков еще не выходящего журнала — и со всеми паспортными данными, и чтобы подписчики наличествовали не менее чем в половине субъектов федерации, и еще много чего бы потребовали, и в результате никакого нового журнала заведомо не было бы.
Пример приведен для разъяснения того, что нынешний закон о политических партиях мог бы состоять из одной статьи: «Список разрешенных в РФ политических партий является закрытым. Создание новых партий не дозволяется». После чего возникает вопрос, что же делать в рамках существующего порядка, если все-таки хочется как-то заниматься политикой.
Журнальный пример был приведен выше не случайно, поскольку в области СМИ такие ситуации вполне имели место. Изданный в 1826 г. Устав о цензуре именовали «чугунным», а в нынешнее время, скорее всего, назвали бы «Законом об основных гарантиях прав читателей». Уже исходный устав был чугунен до крайности, а последующие правки давали читателям дополнительные гарантии. С 1832 г. разрешать учреждение новых изданий мог только государь император, а в 1836 г. на поданном ему прошении Николай Павлович начертал: «И без того много». Спустя две недели после этой резолюции министр народного просвещения С. С. Уваров издал циркуляр о том, что «Представление о дозволении новых периодических изданий на некоторое время запрещается». Некоторое время продлилось двадцать лет — вплоть до начала царствования Александра II.
Чугуний был самого высокого качества, но вода способна точить хоть камень, хоть чугуний. Когда нельзя учреждать новые, можно покупать у владельца уже существующие. Знаменитые в истории русской словесности «Отечественные записки» А. А. Краевского явились в результате покупки этого журнала у П. П. Свиньина, под началом которого они были нимало не либеральствующие, но парадно-па
