Росстат опубликовал итоги Всероссийской переписи населения 2010 года. Со времени предыдущей переписи, проведенной в 2002 году, Россия опустилась на одну ступеньку в мировом рейтинге численности населения, пропустив вперед еще и Бангладеш. Кроме этой страны впереди нас по-прежнему Китай, Индия, США, Индонезия, Бразилия и Пакистан. Население России составляет 142 млн 857 тыс. человек. Россия понемногу стареет, средний возраст ее жителей за восемь лет вырос на 1,3 года, составив 39 лет. За это же время число супружеских пар (включая незарегистрированные) сократилось на миллион, до 33 млн.
Президент Дмитрий Медведев поручил правительству к 1 апреля 2012 года разработать механизм, позволяющий использовать средства Фонда национального благосостояния (ФНБ) для реализации транспортных инфраструктурных проектов. Сейчас по закону деньги ФНБ могут использоваться только на софинансирование пенсионных накоплений и покрытие дефицита бюджета России. Объем средств фонда сегодня составляет около 2,7 трлн рублей.
Корпорация «Русский стандарт» купила 70% акций компании Gancia, одного из крупнейших производителей итальянских игристых вин и вермутов (выручка — более 70 млн евро). Gancia производит 25 млн бутылок вина в год, ее продукция экспортируется в 60 стран. Эта сделка — часть стратегии «Русского стандарта». Корпорация намерена стать ведущим игроком мирового рынка алкоголя. В прошлом году с этой же целью предпринималась попытка купить украинскую компанию Nemirov.
Уже в будущем году в России начнет действовать режим tax free. Иностранные туристы, купившие товары в 200 отечественных магазинах, получат возможность вернуть НДС при выезде из страны: 15% на обычные товары и 8% — на детские. Минимальная сумма чека для получения tax free составит 10 тыс. рублей.
Издательство «Эксмо» купило у холдинга Sanoma Independent Media активы издательства «Альпина Бизнес Букс»: бренд, права на книги, товарные остатки и интернет-магазин. Сумма сделки составила менее 2 млн долларов. «Альпина Бизнес Букс» выпускала около 60 новых книг в год и в последние два года, по оценкам, работала с минимальной прибылью. Между тем «Эксмо» недавно закрыло собственное подразделение бизнес-литературы под предлогом стагнации этого сегмента рынка.
До конца декабря Внешэкономбанк (ВЭБ) планирует одобрить выдачу дополнительных кредитов на 16 млрд рублей для строителей олимпийских объектов в Сочи. Изначально ВЭБ планировал прокредитовать сочинских застройщиков на 50 млрд рублей. В сентябре 2011 года представитель госбанка заявлял, что уже одобрена выдача кредитов на 132 млрд рублей.
Российским бизнесом «Вымпелкома» с 16 января 2012 года будет руководить Антон Кудряшов, занимавший до этого должность генерального директора «СТС Медиа». Прежний глава бизнес-единицы «Россия» финансист Елена Шматова уходи
Появилась надежда переломить деструктивный тренд последних лет, связанный с форсированной концентрацией российской банковской системы, вымывающей небольшие, но устойчивые региональные банки, которые работают с малым и средним бизнесом. Внешэкономбанк и Международная финансовая корпорация (входит в группу Всемирного банка) подписали соглашение о финансировании Фонда капитализации российских банков (ФКРБ). Взнос ВЭБа, одобренный наблюдательным советом банка еще в июле, составит 250 млн долларов. Цель фонда — инвестиции в капитал отечественных банков второго эшелона, активно работающих в регионах.
Выбор МФК в качестве партнера не случаен. Этот институт имеет давний и успешный опыт работы в России. Инвестиционный портфель МФК в России составляет около 2,4 млрд долларов. Интересная деталь: в период кризиса 2008–2009 годов, несмотря на значительный портфель кредитов, предоставленных МФК региональным банкам, ни один из них не испытал серьезных трудностей. Важно и то, что МФК не только инвестирует сама, но и способствует привлечению сторонних инвесторов в ключевые сектора российской экономики, а также способна осуществить качественную экспертизу банков — объектов будущих инвестиций. Непосредственно отбором кандидатов на инвестиции Фонда займется ее управляющая компания — AMC Management Company.
Еще одна, пока потенциальная, форма поддержки устойчивых региональных банков — продвигаемая Ассоциацией российских банков институциональная новация. Речь идет о введении специального защищенного статуса регионального (локального) банка с щадящими требованиями и ограниченными правами. В качестве послаблений предлагается пониженный размер минимального капитала банка, а также льготные значения некоторых обязательных нормативов. Ценой этих поблажек будет запрет на открытие филиалов и офисов банка за пределами региона регистрации. Банкиры также готовы рассмотреть ограничения на совершение ряда валютных операций для региональных банков и ограничения на суммы привлекаемых вкладов населения (только в рамках предельного размера страхового возмещения по вкладам).
Предложение АРБ кажется нам вполне здравым. При двух важных оговорках. Прежде всего, получение статуса локального банка должно быть сугубо добровольным. Региональный банк должен самостоятельно принимать решение, становиться под защитный зонтик регулятора, отказываясь от амбиций межрегиональной или федеральной экспансии, или продолжать играть по общим правилам. Кроме того, специальный статус не должен быть пожизненным — банк обязательно должен иметь право, скажем, каждые три или пять лет либо подтверждать свое нахождение в специальном регулятивном поле, либо выйти из него.
Десятки и сотни небольших банков в регионах, да и в столице, обслуживают и кредитуют тот самый локальный малый и средний бизнес, о поддержке которого так пекутся (увы, чаще на словах) наши государственные мужи. Маленькие компании в регионах малоинтересны или слишком специфичны для крупных федеральных банков, а даже если и потенциально интересны, т
Все российские публичные компании, чьи акции обращаются на отечественных биржах, по итогам 2012 года должны будут опубликовать отчеты по МСФО — международным стандартам финансовой отчетности. Кроме того, по МСФО за 2012 год отчитаются все банки и страховые компании. Этого требует соответствующий приказ Минфина, содержащий план на 2012–2015 годы по развитию бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на основе МСФО.
Основной плюс отчетности по МСФО для инвесторов — ее большая, по сравнению с РСБУ, информативность и адекватность. МСФО является консолидированной отчетностью, то есть компания обязана включать в свой финансовый результат также результаты своих «дочек», что очень актуально для многих крупных российских эмитентов, которые по сути своей являются холдингами.
Кроме того, по итогам 2012 года отчитывающиеся в соответствии с МСФО акционерные общества должны будут публиковать документы не позже чем через 120 дней после завершения отчетного периода. Это еще один несомненный плюс — не секрет, что сегодня даже те компании, которые уже используют МСФО, далеко не всегда соблюдают регулярность в публикации отчетности и вообще не всегда делают это в приемлемые сроки. Среди предприятий, которые не всегда вовремя публикуют отчетность по МСФО, «Аптечная сеть 36,6», Красноярская ГЭС и Группа ГАЗ. Вообще не раскрывают своих результатов по МСФО «Сургутнефтегаз», Московская теплосетевая компания, многие энергосбытовые предприятия.
В целом введение МСФО должно не только повысить прозрачность российских эмитентов, но и привести к их рыночной переоценке. Дело в том, что сейчас компанию, которая не делает отчетность по МСФО, инвесторы готовы покупать лишь с серьезным дисконтом к аналогам. Теперь этот дисконт должен быть ликвидирован. Кроме того, можно будет оценить истинное финансовое положение до сих пор не делавших отчетности по МСФО эмитентов — и возможно, оно окажется лучше, чем видится рынку.
Крупнейшая частная газодобывающая компания «НоваТЭК» на днях анонсировала свои долгосрочные планы. Главный производственный показатель — объем газодобычи — возрастет за девять лет вдвое (см. график), а выпуск жидких углеводородов увеличится более чем втрое — до 13,3 млн тонн.
Основой для наращивания производственных показателей станет освоение множества лицензионных участков, которые компания получила в Западной Сибири, а также уникальный проект «Ямал-СПГ», ориентированный на масштабный экспорт сжиженного газа. Однако в целом приоритетным для «НоваТЭКа» останется внутренний потребитель: внутри России будет продаваться до 90% добываемого топлива. При таком раскладе компания может рассчитывать на 20–25% внутреннего газового рынка, по этому показателю она будет уже сопоставима с «Газпромом».
Менее значительны, но весьма интересны и планы «НоваТЭКа» в сегменте переработки. Это удвоение мощностей Пуровского завода по переработке конденсата и строительства комплекса по перевалке и фракционированию стабильного конденсата в порту Усть-Луга на Балтике. Для реализации общей программы потребуются колоссальные средства — 1,4 трлн рублей, около половины этой суммы будет обеспечено за счет собственных средств.
Тем не менее есть в стратегии и весьма спорные моменты.
Аналитики отмечают тяжелую экономику крупнейшего проекта компании — «Ямал СПГ» (общие затраты — около 20 млрд долларов), который реализуется в исключительно сложных природных условиях. Правда, собственно на «НоваТЭК» придется лишь седьмая часть затрат, остальные средства будут получены от партнеров, участвующих в акционерном капитале соответствующего юрлица (в их числе уже числится французская Total), а также за счет проектного финансирования.
Сейчас власти благоволят «НоваТЭКу», компания, в частности, оказалась бенефициаром ряда налоговых преференций. Например, эффективная ставка налогообложения (отношение уплаченных налогов к налогооблагаемой прибыли) у компании составляет около 20%, что приблизительно в полтора раза ниже, чем у других предприятий отрасли. Смена любимчиков власти или перемены в фискальной политике могут оказать радикальное влияние на перспективы компании. «Есть риски и в развитии газодобычи, — отмечает аналитик “Тройки Диалог” Валерий Нестеров. — На внутреннем рынке становится тесно, доля “Газпрома” в суммарной добыче газа в России за последние годы снизилась с 84 до 75 процентов. Упала она и на внутреннем рынке, во многом за счет “НоваТЭКа”. Не ясно, будет ли монополия готова “подвигаться” и дальше. Нелишне помнить, что ряд амбициозных газовых программ, в частности те, о которых ранее заявляли “Роснефть” и “Роспан”, из-за сложностей с доступом к газпромовской трубе так и не были выполнены».
В своей стратегии «НоваТЭК» рассчитывает и на быстрое увеличение стоимости газа на внутреннем рынке. К 2017 году, по прогнозу компании, она должна удвоиться и достичь 5,74 тыс. рублей за 1 тыс. кубометров. Основа такого роста — одобренная правительством стратегия повышения внутренних цен до па
Скончался академик РАН Борис Евсеевич Черток — ведущий советский ученый-конструктор ракетной техники, ближайший соратник и сподвижник Сергея Королева. Последний патриарх отечественной космонавтики не дожил до 100-летнего юбилея всего двух с небольшим месяцев.
Борис Черток родился 1 марта 1912 года в польском городе Лодзь, входившем тогда в состав Российской империи. В 1930-м он поступил на работу электромонтером на Московский авиазавод № 22, выпускавший бомбардировщики, и уже через восемь лет стал начальником конструкторской бригады.
В 1940 году Черток окончил Московский энергетический институт, в годы войны работал в ОКБ главного конструктора Виктора Болховитинова и в НИИ-1 Народного комиссариата авиационной промышленности СССР.
В апреле 1945 года в составе специальной комиссии Черток был командирован в Германию, где в том же году участвовал в организации советско-германского ракетного института, занимавшегося изучением и развитием техники управления баллистическими ракетами дальнего действия. В 1951 году Борис Черток был назначен на должность начальника отдела систем управления Особого конструкторского бюро номер 1 (ОКБ-1, в настоящее время — РКК «Энергия») НИИ‑88, возглавляемого Королевым.
Борис Евсеевич внес огромный вклад в разработку и реализацию советской космической программы, и прежде всего в успешное осуществление целой серии пионерных запусков автоматических космических аппаратов к Луне, Венере и Марсу.
В 1974 году Черток был назначен заместителем генерального конструктора объединения «Энергия» по системам управления, а с 1992-го являлся главным научным консультантом РКК «Энергия».
В одном из своих последних интервью Борис Черток отметил: «Отечественная космонавтика сегодня нуждается прежде всего в выработке генеральной стратегической линии. До 2030 года Россия должна уделять основное внимание программам безусловной космической безопасности — спутникам всех видов связи, разведки, системы ПРО, ГЛОНАСС, метео. Причем космические системы глобальной связи и навигации коммерчески очень выгодны только при массовом производстве наземных устройств. Однако этой современной промышленности в России до сих пор нет. В XXI веке она должна быть создана, иначе Россия перестанет быть великой самостоятельной державой».
В Махачкале убит Хаджимурад Камалов, учредитель дагестанской газеты «Черновик»: неизвестный в маске застрелил его поздно вечером в четверг на выходе из редакции. Правоохранители нашли на месте преступления 14 стреляных автоматных гильз.
В постсоветском насквозь коррумпированном и опасном для жизни Дагестане Камалов много лет издавал газету, которая не зарабатывает заказухой, не содержится кем-то из высокопоставленных чиновников, а живет от тиража (5 тыс. экземпляров, что очень много для республики) и рекламы. «Черновик» дает слово представителям всех сторон многочисленных дагестанских конфликтов; ведет расследования, в частности, по госзакупкам; помогает коллегам из других регионов ориентироваться в хитросплетениях дагестанской политики и экономики, причем помогает бескорыстно.
К «Черновику» были претензии и у салафитов, и у силовиков, и у республиканских властей. Три года назад против главного редактора Надиры Исаевой и нескольких журналистов издания возбудили уголовное дело по «экстремистским» статьям. Потом оно было закрыто за отсутствием состава преступления. Нынешний президент Дагестана Магомедсалам Магомедов настроен по отношению к «Черновику» конструктивно, и казалось, что самое трудное для газеты и ее издателя позади. Казалось ошибочно.
Ни полиция, ни коллеги Камалова не выдвигают версий его убийства, ограничиваясь упоминаниями о профессиональной деятельности. В таких случаях раскрытие преступления положено объявлять «делом чести» правоохранителей. К сожалению, нет большой надежды, что дело чести будет сделано.
На Болотной площади 10 декабря случилось именно то, к чему семь лет трудолюбиво готовились как те, кто грезил цветными революциями, так и те, кто клялся таковым противостоять. Неожиданный экзамен равно завалили обе стороны. Оппозиционеры, увидевшие наконец наяву народ на площади, не знали, о чём с этим народом говорить; не знали даже, как с ним говорить, — речи ораторов слышала, да и слушала меньшая часть митингующих. Власть оказалась готова не лучше. Немедленное объявление истинными организаторами митинга Госдепа США и лично миссис Клинтон да спешное проведение натужного и жалкого контрмитинга на Манежке — вот и всё, что у неё оказалось наготове после долгих лет недешёвой «антиоранжевой» работы.
Первыми начали показывать класс, естественно, разного толка оппозиционеры. Они долго и неприятно препирались перед митингом, чуть не потеряв сыплющийся на них шанс в метаниях между двумя площадями. Потом они не сумели толком договориться о содержании резолюции. Наконец, уже после митинга они продолжали демонстрировать организационную беспомощность и искреннюю неспособность договариваться — теперь и в прямой интернет-трансляции. Протестное движение могло бы быстро пойти на спад, если бы сама власть не подливала масла в плохо поддерживаемый огонь.
Власть с первой же минуты явила замечательную ригидность, которая не могла не раздражать. Не говоря даже о вполне безумных речах Чурова (про частные квартиры, на которых-де сняты провокационные видеоролики о выборных подтасовках), протестантов злили и настойчивые советы не шуметь попусту, а коли что не так, обращаться в суды. Нет, в суд обращаться и вправду надо, но ведь уже довольно широко известны плоды долгой шлифовки нашего выборного законодательства. Нынче не только узкие специалисты знают, что переписывание итогового протокола — едва ли не важнейший способ фальсификации — давно не является правонарушением; что члена избирательной комиссии можно привлечь к ответственности только с согласия регионального прокурора и пр. Поэтому раздающиеся сверху призывы обращаться в суды, не сопровождаемые активностью хоть тех же прокуроров, не всем нравятся.
Справедливости ради отметим, что и захоти власть исполнить требования митинга на Болотной, ей бы это не удалось: резолюцию там приняли невыполнимую. Чурова уволить, конечно, можно, но расследовать все нарушения и фальсификации или зарегистрировать все оппозиционные партии за отведённые митингом на ответ две недели просто не успеть. Пересчёт голосов на отдельных участках, необходимый и осуществимый, организаторами в резолюцию не внесён. Отменить же прошедшие выборы и назначить новые, как требует резолюция, оставаясь в рамках действующего права, нельзя вообще; а серьёзные сдвиги в действующих законах по требованию одного митинга — не случаются. Власть могла разве что показать готовность к диалогу, но и этого она не делала — вплоть до путинского общения с народом в прямом эфире.
Путин высказал несколько предложений, способных стать началом такого диалога: и про веб-камеры
Традицию выбирать человека года мы завели в 2002 году. Это по нашей версии не обязательно положительный герой, а человек, в действиях которого проявились важнейшие для страны тенденции. Кстати, в 2002 году им стал Александр Хлопонин, ознаменовавший тогда первый сознательный поход нового поколения топ-менеджеров в государственную исполнительную вертикаль.
Мы можем похвастаться двумя примерами, как наши люди года через год становятся людьми года других мировых изданий. В 2009-м мы назвали человеком года главного банкира Сергея Игнатьева за безупречно проведенную девальвацию рубля. Год спустя нам в редакцию позвонили из ведущего британского журнала Banker и попросили дать комментарии по поводу г-на Игнатьева, так как журнал признал его банкиром года. В 2010‑м мы назвали человеком года «Гражданина России», отметив явно возросшую позитивную гражданскую активность в стране. В этом году журнал Time (собственно, автор концепции «человек года», запустивший ее от журналистской лени, так как в предновогодний период очень трудно искать новости) назвал человеком года человека на площади, абстрактного демонстранта. Две последние номинации — наша и таймовская — указывают на один интересный феномен: современная политика стала бедна на яркие, признанные всеми субъекты. Может быть, это означает, что рождается новая культура самоуправляемой толпы, схода; может быть, прав был Ли Якокка, когда, описывая мировую и прежде всего американскую политику, восклицал: «Куда подевались все лидеры!»
Впрочем, мы возвращаемся к лицам и объявляем человеком 2011 года Михаила Прохорова — первого с 2003 года предпринимателя, решившегося заняться публичной и всероссийской политикой. На наш взгляд, в этом шаге господина Прохорова проявляется важный, если не важнейший, исторический тренд — российская государственность имеет долгосрочную перспективу только в том случае, если выросшая за последние двадцать лет русская буржуазия займет серьезное место в нашей публичной политике.
Сказать, что Прохоров мало подходит для тяжелого политического труда, очень легко. Куршевель, «Ё-мобиль», «Сноб», «Русский пионер» — все эти наименования, к которым имел отношение Прохоров, фиксируют его как человека, встроенного в узкий мир богатых людей, которым неоткуда и незачем знать, чего может желать рядовой русский буржуа или тот самый средний класс. Плюс его крайне импульсивное поведение, неготовность к компромиссам в краткий период «Правого дела», плюс неготовность не только к компромиссам, но и к кропотливой работе с рядовыми членами партии, плюс вечные сомнения — то ли это его попросил Кремль самортизировать протестные настроения горожан, то ли не попросил.
Однако есть и другая сторона. Журнал «Русский репортер» каждый год проводит исследование «Элита России». Журналисты РР опрашивают экспертов и участников десяти профессиональных сообществ, в числе которых есть и сообщество «Бизнес». В 2010 году независимо от журналистов Михаил Прохоров был назван в числе десяти персон бизнес-элиты. Мы никого за язык н
«Прямая линия Путина» удивила. Она была явно сконцентрирована, по крайней мере эмоционально, на последних политических событиях — многотысячных московских митингах. И при этом в ней были потеряны многие важные линии, обнародованные премьером всего несколько месяцев назад.
Очевидно, что Путин сменил адресата своего послания. Он попытался значительную часть своей речи адресовать новому раздраженному горожанину, объяснив свою позицию. Его позиция заключалась в следующем. Я знаю, что в стране коррупция, что вы хотите больше демократии и верите в необходимость массовой партийной конкуренции. Вы не очень понимаете, когда вы хотите этого сами, а когда этого за вас хотят чужие спецслужбы, но, видимо, время пришло, и вы получите то, что хотите. Премьер не очень удачно пошутил по поводу символических «белых ленточек», но, похоже, главными были другие слова: «Если эти митинги результат “путинского режима”, то я доволен». В них сквозила настоящая человеческая обида, так как в этой фразе есть прямая логика: митинги в Москве и других городах стали во всех смыслах результатом последних двенадцати лет развития страны, где, с одной стороны, растущая экономика позволила сформироваться новому среднему классу, а с другой — не поспевающая за социальным развитием политическая система стала все больше бояться за свое будущее, включая крайние режимы защиты своего «места под солнцем». И то, что даже еще не оформленное гражданское общество оказалось настолько инициативным, чтобы заставить власть мгновенно обратить на себя внимание, действительно можно считать достойным результатом развития страны.
Однако не очень удачно начав разговор с новым средним классом, Путину в борьбе за президентство придется двинуться дальше. Средний класс — это не оппозиция. На плакатах во время митинга так и было написано: «Я не оппозиция. Я гражданин этой страны». И, будучи гражданами, люди хотят не только соблюдения формальных демократических норм — выборности губернаторов, либерализации регистрации партий, свободы собраний. Люди хотят развития.
И, казалось бы, Путину было что им предъявить. Всего несколько месяцев назад он вбросил идею новой индустриализации. Искреннее развитие этой идеи — формирование набора инструментов для ее решения, четкое обозначение горизонтов технологического и социального развития, к которым может прийти страна за счет новой индустриализации, — все это может увлечь городскую молодежь не меньше, чем либеральная регистрация партий.
Дальше. Кажется совершенно непонятным молчание по поводу новой ситуации в Думе и положения «Единой России». Пусть она потеряла прежний ресурс доверия, но и Дума, и ЕР — это уже созданные институты нашей политической системы. Их можно трансформировать, улучшать, насыщать новыми людьми, можно признавать их ошибки. Но их нельзя разрушать. Мы знаем очень многих достойных людей, искренне поддерживающих ЕР и, более того, желающих развивать партию, да, кстати, и другие партии тоже. Это значит, что растущая гражданская активность может быть перевед
Позиция «Эксперта» относительно политических вызовов текущего момента обозначалась уже не раз: необходимо ответить на «русский вопрос»; признать национальный капитал значимым игроком и дать ему возможность развиваться; учесть политические потребности нового городского класса. После выборов в Госдуму в повестку дня ворвался третий пункт: городской средний класс остался крайне недоволен тем, как были проведены выборы.
«Фейсбук можно не читать: никаких новостей, одно беспримесное счастье», — шутил кто-то из пользователей вечером после московского митинга на Болотной площади 10 декабря. Событие было из ряда вон выходящим, и его запомнят безотносительно политических последствий. Кто-то тем же вечером восклицал: «Хороший у нас народ!» — в устах русского человека редкое и ценное признание. Тем более что ничего похожего на экстаз на Болотной не было — гражданский пафос сдабривала ирония. «Я не голосовал за этих сволочей. Я голосовал за других сволочей. Требую пересчета» — видимо, это станет лозунгом года.
Большинство участников митинга узнали о принятой на нем резолюции лишь из тех же социальных сетей. Одно ее требование будет выполнено само собой — «политзаключенные», арестованные на 15 суток после митингов на Чистых прудах и на Триумфальной, выйдут на свободу до оговоренного в резолюции 24 декабря. Другие выполнены не будут, например, председатель ЦИКа Владимир Чуров, конечно, в отставку не уйдет.
Новизна ситуации в том, что граждане не требуют чего-то от власти, они требуют собственно власти — чтобы их голос на выборах честно учитывался. Политическая система к таким требованиям не готова. «Нынешняя правящая команда пришла к власти в условиях, когда избиратели не хотели участвовать в политике, не хотели конфликтов, — говорит глава Фонда эффективной политики Глеб Павловский. Они рассуждали: есть Путин — пусть Путин и занимается политикой, а мы на это посмотрим по телевизору. Эта команда не перешла на другую технологическую платформу в политике. Команда занята тем, чтобы не забыть ничьих интересов. Но когда проявляется интерес к власти, она не знает, что делать. Если вы не можете предложить денег, то непонятно, как управлять».
К сегодняшнему дню мы видим три попытки ответить на этот вызов. Первую предпринимает несистемная оппозиция, готовя следующий митинг, 24 декабря. Вторую — Владимир Путин, побеседовавший с народом в телеэфире. Третью — политическая система в целом: спикер Госдумы Борис Грызлов отправлен в отставку; Михаил Прохоров выдвинул свою кандидатуру на президентские выборы; ряд политических заявлений сделал бывший министр финансов Алексей Кудрин. Все три попытки, выражаясь дипломатично, не исчерпывающие.
Организаторам митинга на Болотной не повезло со звукоусиливающей аппаратурой. Речи выступающих можно было расслышать только в первых рядах или на мосту через Обводный канал. Картина получилась символичной: множество людей, им всем очень хорошо, а что говорят ораторы, в общем, не особенно и важно.
Подготовка следующего
«Посмотрите на нашу красоту, — говорит Николай Демин, основатель и владелец селекционно-генетического центра (СГЦ) “Знаменский”, показывая на длинные домики с голубыми крышами. — Вот нуклеус, здесь живут чистопородные хряки и свиноматки. Они обладают очень высоким генетическим потенциалом, который позволяет в разы увеличить производство товарных свиней. Мы первыми на российском рынке создали полный цикл воспроизводства свиней, так называемую генетическую пирамиду — от высокопородных животных до товарного производства».
«Знаменский» — самый масштабный в России генетический центр мирового уровня в области свиноводства. Агрохолдинг «Эксима» начал создавать его в 2006 году на территории Орловской области. На данный момент в проект уже вложено порядка 13 млрд рублей, он является основной базой для развития племенного свиноводства. С каждым годом эта тема становится все более актуальной — свиноводческая отрасль в стране бурно развивается, новые агрохолдинги и животноводческие комплексы нуждаются в родительском стаде и предъявляют большой спрос на племенных животных. Наиболее активный рост производства свинины — до 40% в год — наблюдается в промышленном производстве в крупных свинокомплексах. Однако племенных животных для воспроизводства поголовья в нашей стране очень мало, в основном сельхозпроизводители закупают их за рубежом.
Дефицит племенного скота подвигнул ряд компаний, в основном из мясоперерабатывающего сектора, таких как «Черкизово», «Мираторг» и другие, к созданию новых племенных заводов и селекционно-гибридных центров. Агрохолдинг «Эксима», в состав которого входит Микояновский мясокомбинат, решил пойти дальше — заняться селекцией, которая обеспечивала бы племенные заводы высокопродуктивным родительским стадом. Николай Демин уверен, что с помощью своего проекта сможет резко повысить эффективность отечественного свиноводства: свиноводы смогут закупать племенное стадо внутри страны, при этом оно будет генетически приспособлено к российским условиям. Минсельхоз РФ уже утвердил СГЦ «Знаменский» в качестве пилотного проекта, по образцу которого в дальнейшем планируется создать еще шесть аналогичных центров.
Всего на российском свиноводческом рынке генетикой свиней занимается около 150 компаний. Статус селекционно-генетического кроме «Знаменского» — флагмана отрасли — имеют всего четыре центра. По данным Национального союза свиноводов (НСС), это предприятия компаний «Мортадель», Сибирской аграрной группы, «Агро-Белогорье» и «Комос групп». Впрочем, все они уступают «Знаменскому» по масштабам. Остальные предприятия имеют более низкий статус — селекционно-гибридных центров или племенных заводов.
Помимо российских компаний на нашем рынке представлены и филиалы глобальных генетических корпораций — Hypor B. V. (Голландия), Topigs CIS (Голландия), DanBred International (Дания) и PIC Genetics (США), которые в основном занимаются поставками племенного скота. Часть российских племенных заводов создали с иностранцами совместные предприя
В Зеленограде начало работу новое предприятие по выпуску осветительных светодиодов.
Производство развернуто как СП российской компании «Ситроникс» и южнокорейского производителя электрооборудования Innolights, который в России представлен фирмой «Люмен Стар». Сумма инвестиций в проект составила всего 2 млн долларов. Небольшой объем объясняется развертыванием производства не в чистом поле, а на площади 1400 кв. метров завода «Элион», дочернего предприятия «Ситроникса», который уже давно работает в области точной механики и электронного оборудования и имеет подготовленную инфраструктуру. Траты главным образом пришлись на дозакупку оборудования.
Корейцы выступили в проекте как поставщики технологий и комплектующих. Продукция выйдет на рынки под их же брендом — Innolights. В настоящее время товар под этим брендом уже изготавливается в России на собственной площадке предприятия — «Люмен Стар» в том же Зеленограде.
Новое производство будет выпускать светодиодные светильники как для внутреннего (мощностью от 7,5 до 800 Вт), так и для уличного и дорожного освещения (от 50 до 240 Вт). Всего до 200 тыс. единиц в год.
В компании считают, что вся продукция найдет спрос в России. Вице-президент «Ситроникса» Вадим Мелкумов на запуске линии отметил: «Сегодня на российском рынке доступны светодиодные лампы преимущественно китайского производства, зачастую невысокого качества. Корея же — мировой лидер в области светодиодов, поэтому продукция совместного предприятия будет соответствовать самым высоким качественным нормам. Мы видим для себя хорошую нишу и планируем занять 15 процентов отечественного рынка к концу 2012 года». Откуда столь смелые планы, ведь в мире до половины всего потребления светодиодной продукции приходится на производителей электроники, а в России эта отрасль пребывает в плачевном состоянии? Да и собственное производство светодиодов в стране уже есть.
Судя по всему, основой для оптимизма служат показатели внутреннего потребления этой продукции, которое пока ниже среднемирового — порядка 60 млн долларов, или 1% мирового рынка (для сравнения: доля России в мировом населении — 2%, в мировом ВВП — 3,5%). А надежды на реальный рост спроса в «Ситрониксе», видимо, связывают с реализацией в стране федеральных и региональных программ по внедрению энергоэффективного оборудования, а также с некоторым технологическим превосходством этой продукции по сравнению с той, что уже присутствует на российском рынке. Более высокое качество будет обеспечиваться лучшими комплектующими — корейскими (большинство других российских производителей светодиодов, используют китайские).
Ликинский автобусный завод (ЛиАЗ), входящий в Группу ГАЗ, начал серийный выпуск низкопольных городских автобусов экологического класса, оснащенных двигателями MAN стандартов «Евро-5» и «Евро-5+».
До конца года на предприятии планируется собрать из ранее подготовленных здесь же комплектов 500 новых автобусов. В организацию производства инвестировано уже более 160 млн рублей. Основная часть (450 штук) — это автобусы с гибридным дизель-газоэлектрическим приводом, остальные — с двигателями на газе экологического стандарта EEV (он же «Евро-5+»).
Максимальная вместимость — 105 человек. Прежде компания не производила машины такого стандарта. Более того, ЛиАЗ станет первым автобусным заводом в России, который серийно запускает в производство столь экологичные автобусы. Правда, стоимость одного такого чуда транспорта не оглашается. Известен лишь размер контракта Группы ГАЗ с ГУП «Мосгортранс» о поставке этих машин и автобусов стандарта «Евро–я4» (всего 2070 штук) — 17 млрд рублей (из чего следует, что новые лиазовские машины вряд ли будут стоить дешевле 300 тыс. долларов за штуку).
Выхлопные газы, как известно, являются основным источником загрязнения во всех крупных городах. Для борьбы с этим злом в Европе постоянно вводятся все более жесткие экологические стандарты по выбросам. Стандарт EEV (Enhanced Environmentally friendly Vehicles — «улучшенные экологически безопасные транспортные средства») пока является самым строгим. Еще более экологичный стандарт «Евро-6» в ЕС планируют ввести только в 2015 году.
Заметим, что на сегодняшний день в России действуют экологические нормативы «Евро-3». Тем не менее нельзя сказать, что Группа ГАЗ «бежит быстрее паровоза». Ведь с июля 2010 года в страны Евросоюза беспошлинный ввоз разрешен только автобусам стандарта «Евро-4» и выше, всем остальным за въезд придется доплачивать. Да и мэр Москвы Сергей Собянин в ноябре пригрозил, что со следующего года будет введен запрет на закупку общественного транспорта ниже стандарта «Евро-5». Наконец, заметим, что в августе этого года Группа ГАЗ обратилась в Минэкономразвития РФ с просьбой повысить импортную пошлину на ввоз автобусов дальнего следования экокласса «Евро-4» и выше до 20%, обосновывая решение тем, что это необходимо для модернизации производства автобусов. Минтранс предложение поддержал, но снизил размер пошлины до 5–10%.
Группа компаний «Пеноплэкс» досрочно выкупила реструктурированный ранее объем облигационного займа на сумму 2,35 млрд рублей.
Выпуск состоялся в мае 2008 года. Однако уже в январе 2010-го «Пеноплэкс» не смог выплачивать купоны и погашать облигации по обязательной оферте. Теперь группа оказалась готова вернуть долги.
ГК «Пеноплэкс» — крупнейший российский производитель строительных и полимерных материалов. У компании есть заводы в российских Киришах, Новосибирске, Перми, Таганроге и в казахстанском Капшагае. До 2008 года «Пеноплэкс» активно брал в банках кредиты и размещал облигации. Деньги были нужны компании под реализацию нескольких инвестпроектов, связанных с производством экструзионного вспененного полистирола (теплоизоляционный материал нового поколения) и гидроизоляции, которая используется на кровлях как альтернатива битумным материалам. Также компания тратила средства на самый дорогой свой проект — строительство второй очереди завода по производству полистирола мощностью 50 тыс. тонн. Однако в 2008–2009 годах продажи и доходы «Пеноплэкса» резко упали, так как бизнес был в большей степени ориентирован на строительный комплекс, а тот, как известно, в результате кризиса пострадал больше всего.
К началу 2010 года на группе висело долгов примерно на 5 млрд рублей, которые она на тот момент стала неспособна обслуживать. Половина из этих долгов была перед банками, другая половина — перед держателями облигаций. Больше года «Пеноплэкс» вел переговоры с кредиторами о реструктуризации задолженности. В конце концов ему это удалось. Банки согласились пролонгировать кредиты под 10%. Заем же был реструктурирован до 2014 года и вот теперь досрочно выкуплен.
В «Пеноплэксе» не раскрывают источники средств, потраченных на выкуп облигаций. В принципе помочь группе деньгами мог ее владелец питерский предприниматель Андрей Катков (бывший председатель совета директоров банка «Россия» и партнер известного нефтетрейдера Геннадия Тимченко). К тому же, говорят инвестбанкиры, рыночный дисконт к цене размещения облигаций «Пеноплэкса» был значительный, поэтому не исключено, что компания могла выкупить свои бумаги со значительной скидкой — спекулятивно это могло быть весьма выгодно.
Доля госсектора в общем объеме инвестиций сейчас составляет около 40 процентов (бюджетные — 15 процентов). И значительного роста за счет государственных вложений мы обеспечить не можем. Увеличение чисто государственных инвестиций невозможно без увеличения налогов. А мы не должны повышать налоги. Рост за счет инфраструктурных компаний ограничен тарифами и недостаточной эффективностью таких инвестиций. Это означает, что основной упор мы должны сделать на обеспечение роста частных инвестиций, что возможно только при кардинальном улучшении делового климата», — это цитата из выступления министра экономического развития Эльвиры Набиуллиной перед членами Совета Федерации 29 ноября. Мы не смогли бы сказать лучше. Диагноз нашей экономической политике поставлен на редкость точно. «Эксперт», кстати, говорил об этом не раз: государственной машине нужно прикладывать максимум усилий, чтобы запустить инвестиционный бум именно в частном секторе. Наши ежеквартальные инвестобзоры как раз и посвящены исследованию инвестиционной активности в первую очередь частного бизнеса. Скажем сразу: тут нам порадовать читателей и министра, как и в прошлый раз (см. «Ударили по тормозам», «Эксперт» № 37 за этот год), в общем-то, нечем.
На первый взгляд у нас наблюдается рост инвестиций год к году: за август–октябрь мы обнаружили частных инвестпрограмм на 13,2 млрд долларов, что больше, чем за аналогичный период прошлого года, — тогда было 10,3 млрд. Но при более внимательном изучении списка проектов (см. таблицу) становится очевидно, что «победой» мы обязаны только одному гигантскому — на 3,7 млрд долларов — анонсированному проекту «ЛУКойла». Если его вынести за скобки, то номинальный объем инвестиций за август–октябрь этого года сразу же снизится до 9,5 млрд долларов, что уже меньше, чем год назад, на 8%. К тому же и общее количество проектов, которое также служит для нас важным индикатором инвестиционной активности, снизилось год к году за этот период с 58 до 49 (см. графики 1, 2 и 3). Таким образом, выдвинутый нами в прошлом обзоре тезис о том, что частные инвестиции начали падать, к сожалению, подтверждается и в этот раз.
Некоторое время назад мы хоть и не желали роста инвестиций государства, но искренне думали, что именно оно разгонит инвестиционный процесс в стране, на время подменив частный бизнес (см. «Инвестиции на ручном управлении», «Эксперт» № 14 за этот год). Но, судя по словам министра Набиуллиной, этого не будет. Сложив эти два тезиса, получаем, что роста инвестиций в ближайшее время ждать не приходится.
А почему, собственно говоря, тормозят инвестиции, разве нам некуда вкладывать деньги? Вроде есть куда, и так живем на советском, а уже двадцать лет прошло, нужно почти все фонды обновлять. Или в стране нет денег? Да и деньги, в общем-то, не проблема — поднакопили за годы высокой сырьевой конъюнктуры. Тогда что происходит, почему моторчик перестает крутиться?
Есть ощущение, что самый активный слой общества — предприниматели — устают бороться,
На железнодорожный транспорт по итогам девяти месяцев 2011 года приходится 5% всех российских инвестиций в основной капитал. Однако, похоже, в ближайшие годы эта цифра резко вырастет. Так, компания «Российские железные дороги» собирается начать мегакапиталоемкое строительство двух железнодорожных пассажирских магистралей с высокоскоростным движением (Москва — Санкт-Петербург и Москва — Нижний Новгород — Казань — Екатеринбург). Цена вопроса — около 2,4 трлн рублей на семь лет. На повестке дня также расширение грузовых направлений к морским портам страны. На это уже ежегодно тратится по полтриллиона рублей и больше. Есть и другие важные векторы финансирования. Для РЖД с выручкой 1,3 трлн рублей и чистой прибылью 0,2 трлн рублей все это может стать непосильной задачей. Неудивительно, что РЖД активно лоббируют в правительстве возможность государственного участия в своих проектах. Компания рассчитывает свои инвестиционные возможности исходя из того, что проекты должны окупаться за 20 лет. Проекты с более долгими сроками прямой окупаемости она просит финансировать государство. И вероятно, оно пойдет навстречу.
Российский президент Дмитрий Медведев на прошлой неделе поручил правительству к 1 апреля разработать механизм использования средств Фонда национального благосостояния (ФНБ) для «обеспечения долгосрочного финансирования инвестиционных проектов, в том числе развития транспортной инфраструктуры». Последние три года объем ФНБ составлял около 2,7 трлн рублей. И хотя законодательство запрещает финансировать за счет средств ФНБ инвестпроекты (средства фонда должны быть направлены на покрытие дефицита Пенсионного фонда и финансирование пенсионных накоплений), есть вероятность, что фонд могут распечатать.
О том, какие мотивы у РЖД просить помощи у государства, рассказывает старший вице-президент компании по экономике и финансам Вадим Михайлов.
— Хотелось бы начать с общего вопроса: как определяются территориальные приоритеты инвестиционной программы РЖД? Привязаны ли они больше к товарным потокам или к пассажиропотоку?
— Инвестпрограмма формируется исходя из стратегии развития компании. Стратегия определяется документом, который так и называется: «Стратегия развития железнодорожного транспорта РФ до 2030 года». Это сбалансированный документ, он показывает необходимость инвестиций в разные типы основных средств, необходимых для обеспечения перевозочного процесса, своевременного вывоза грузов, а также в безопасность и транспортную подвижность населения. Исходя из этих приоритетов разрабатывается трехлетняя инвестиционная программа.
Первый раздел программы — задачи, связанные с государственными проектами, такими как олимпийское строительство в Сочи, саммит АТЭС во Владивостоке, интермодальные (пригородные) перевозки в рамках, например, Универсиады в Казани. Все они полностью финансируются государством в виде взноса в уставный капитал РЖД.
Второй раздел, самый главный, — вопросы безопасности. Здесь основной упор, конечно, делается на развитие инфраструктуры
"От вступления Китая в ВТО выиграли 1,3 миллиарда китайцев, а также люди в других странах мира", — заявил на прошлой неделе председатель КНР Ху Цзиньтао, выступая на форуме в Пекине. Десять лет назад КНР официально приняли в ВТО, и сейчас в Пекине отмечают круглую дату с чувством глубокого удовлетворения. За десять лет Китай превратился в крупнейшую торговую экономику мира (6-е место в 2001 году), приток иностранных инвестиций значительно увеличился и превысил 100 млрд долларов в 2010 году (менее 50 млрд в 2001-м). Наконец, стремительный рост китайского экспорта в середине 2000-х был во многом связан именно со снижением странами-импортерами пошлин на продукцию с лейблом Made in China. Вряд ли могут жаловаться на жизнь и те иностранные инвесторы, которые поставили на бурный рост Китая. По данным исследования американского университета Santa Cruz, доходность американских инвестиционных проектов в КНР с начала 2000-х составляла в среднем 13,5% годовых по сравнению с 9% в других странах мира.
Десять лет назад будущее казалось далеко не столь радужным, критики говорили, что страна платит слишком высокую цену за членство в престижном клубе. Китай обещал снизить пошлины и отменить квоты более чем на 7 тыс. наименований товаров и открыть для иностранных компаний целый ряд секторов национальной экономики. Эксперты предупреждали, что в сельском хозяйстве и автомобильной промышленности потеряют работу десятки миллионов человек, а местные бренды исчезнут под натиском международных гигантов. Особую тревогу вызывали китайские банки, которые должны были проиграть конкуренцию с западными финансовыми институтами, получавшими право на операции с юанями с физическими и юридическими лицами.
Сегодня очевидно, что все эти прогнозы не оправдались. В 2011 году китайские национальные компании чувствуют себя намного увереннее, чем в 2001-м, причем и на китайском, и на международном рынках. Секрет китайского успеха в ВТО — сочетание удачной макроэкономической конъюнктуры с активной государственной поддержкой местного бизнеса способами, на первый взгляд не противоречащими принципам этой организации. Китаю удалось вступить в ВТО, сохранив основы государственного капитализма, но теперь это перестало устраивать его основных торговых партнеров.
Китай не зря торговался со странами ВТО целых пятнадцать лет, Пекину удалось выторговать себе переходный период в целом ряде секторов экономики — либерализация финансовой сферы, сельского хозяйства и автопрома была отложена до второй половины 2000-х. Уже потом выяснилась, что эти пять-шесть лет оказались ключевыми для местной промышленности.
Так, пошлины на импортные автомобили были снижены с 80–100% до 25% в 2006 году, а в 2005-м Китай отменил квоты на импорт автомобилей. Однако иностранные производители не могли себе позволить ждать несколько лет, китайский автомобильный рынок рос на 20–40% в год, и было крайне важно первым застолбить на нем себе место. К тому времени, когда пошлины были снижены, у основных ино
Сейчас, когда присоединение России к ВТО вопрос практически решенный, все более конкретные очертания обретает перспектива вступления в еще один элитарный международный клуб — Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Напомним, что впервые заявка о вступлении России в ОЭСР была подана еще в 1996 году, однако ответное приглашение поступило только двенадцать лет спустя. В апреле нынешнего года, выступая с лекцией в Высшей школе экономики, генеральный секретарь ОЭСР Анхель Гурриа подтвердил желание организации видеть Россию в числе стран-участниц, однако о возможных сроках вступления высказался с осторожностью: «Россия — крупная страна и доминирующая сила, так что процесс переговоров с ОЭСР займет много времени. К 2012 году наша комиссия должна провести предварительную диагностическую работу, но потом может потребоваться второй, третий визит, и я не знаю, как дальше будет развиваться ситуация».
По всей видимости, существенная часть этой работы уже проведена. В ноябре аналитики ОЭСР опубликовали сразу два обзора по РФ: один посвящен социальной политике и рынку труда, во втором подробно рассматривается состояние экономики страны. Второй обзор фактически представляет набор выводов и рекомендаций по конкретным направлениям российской экономической политики.
По мнению экспертов ОЭСР, Россия уже добилась значительных успехов по ряду макроэкономических показателей. «В некоторых сферах Россия занимает передовые позиции, например у нее отрицательное значение показателя чистого государственного долга и высокий удельный вес выпускников российских школ, поступающих в вузы», — пишут авторы обзора. Положительно оценивается и наметившаяся тенденция к снижению потребительской инфляции, а также прогресс в сфере бюджетного планирования. Что касается основных проблем, то главными из них ОЭСР считает неблагоприятный деловой климат и одно из самых высоких в мире значений показателя энергоемкости.
Основные рекомендации нашему правительству базируются на либерально-рыночных предпосылках: ускорить приватизацию в конкурентных секторах, усилить независимость судебной системы, отменить субсидии, введенные во время кризиса, и ликвидировать административное давление на бизнес и политическое вмешательство в экономику. В качестве мер по увеличению энергоэффективности предлагается «устранение вмешательства государства, которое приводит к установлению цен ниже рыночных, принятие новых инструментов, которые обеспечивали бы отражение в ценах негативных факторов, связанных со сжиганием горючих полезных ископаемых, установку счетчиков энергопотребления, усовершенствование структур тарифов в целях наилучшего отражения предельных издержек в ценах для потребителей». А долгосрочные бюджетные проблемы, возникающие в связи с демографическими тенденциями, авторы обзора предлагают решать «в первую очередь путем уравнивания установленного возраста выхода на пенсию для мужчин и женщин и постепенного его повышения в соответствии с увеличением продолжительности жизни».
Что же Рос
На президиуме Госсовета РФ в Хабаровске 12 ноября вновь была поднята тема передачи части полномочий из центра регионам и муниципалитетам. (Напомним, в начале июня по поручению президента для проработки этих вопросов образованы две рабочие группы: за правовой аспект отвечает вице-премьер РФ Дмитрий Козак, за финансово-налоговый — его коллега Александр Хлопонин.) Разговор на Госсовете оказался, однако, гораздо шире. Речь пошла об институциональном укреплении регионов (создании механизмов финансирования и работы корпораций развития), развитии крупных агломераций, расширении количества особых экономических зон, сокращении экономического расстояния между удаленными территориями страны. Сразу после заседания Госсовета мы попросили автора основного доклада, губернатора Свердловской области Александра Мишарина, обосновать свою точку зрения.
— Александр Сергеевич, экспертное сообщество сошлось во мнении: средоточие полномочий и доходов бюджетной системы в федеральном центре вредит экономике страны. Каким вы видите оптимальное соотношение доходов федерального центра и других уровней бюджетной системы?
— По последним данным Министерства финансов РФ, это соотношение составляет примерно 66 на 34. Много это или мало? В Швейцарии и Канаде — 60 на 40 в пользу регионов; в США, Германии, Китае — примерно 50 на 50. Но есть примеры Австралии, Бразилии, Индии, где регионы получают примерно столько же, сколько в России. Поэтому простой перенос зарубежных цифр без понимания контекста не работает.
На мой взгляд, важнее вопрос мотивации. Компании Свердловской области показывают темпы роста объемов производства в два раза выше, чем в целом в стране, бюджет области в 2010 году увеличился на 25 процентов, по итогам 2011 года мы сохраняем динамику. И что с того? Если бы роста не было, мы точно так же получили бы необходимые средства из бюджета для обеспечения минимальных обязательств. Я убежден: в бюджетной политике должны быть стимулы для регионов, которые подталкивали бы их увеличивать доходы бюджета. Нужно не перераспределять уже имеющиеся доходы, а создавать условия, при которых регионы смогут наращивать собственную налогооблагаемую базу. Тогда мы естественным образом достигнем соотношения, например, 50 на 50.
— Какие инструменты нужны, чтобы в регион пришел дополнительный ресурс?
— Я вижу два. С одной стороны, нужно позволить субъектам федерации, которые хорошо зарабатывают, оставлять у себя часть дополнительных доходов. Прежде всего это налог на прибыль, то есть те два процента, которые сейчас субъект отдает в федеральный бюджет. С другой — нужны полномочия, чтобы освободить от налогов крупные, прежде всего инфраструктурные, проекты, имеющие долгосрочные цели. И дело здесь вовсе не в алчности инвесторов. Это необходимо, чтобы на начальном этапе минимизировать их затраты и быстрее запустить проект. Поскольку инфраструктурные проекты имеют мультипликативный эффект, ускорение пройдет по всей хозяйственной цепочке и деньги в виде налогов от эксплуатации
Настроения инвестиционных банкиров, отраженные в презентуемых стратегиях на 2012 год, близки к апокалиптическим. Причем финансисты демонстрируют сплоченное единодушие в базовом сценарии развития ситуации на фондовом рынке. Первая половина года — падение, затем рост. В это же самое время на биржах отчетливо заметны покупки, которые заставляют акции расти. Налицо некоторое противоречие.
Причин может быть две. Первая — у многих крупных акционеров российских компаний-эмитентов пакеты акций в залоге. А значит, упавший рынок на поствыборных событиях (с 5 декабря 2011 года) надо поддерживать, чтобы залоги не обесценивались и банки не требовали дополнительного обеспечения. Вторая причина из области теории заговоров: это близящиеся итоги года для управляющих портфелями и клиентскими счетами. Результаты управления будут определять размер бонусов, которые зависят от доходности (значит, надо обязательно постараться выйти в прибыль) и процента от суммы активов под управлением. Что же касается трейдеров, сейлзов и аналитиков в инвестиционных и брокерских компаниях, то размеры их годовых вознаграждений зависят как от личного результата, так и от общей прибыли их работодателей. Поэтому сейчас российский рынок всеми силами тянут вверх, организовывая традиционное предновогоднее ралли.
Конечно, снижение российских биржевых индексов почти на 30% с начала года отыграть уже не удастся, но хоть сколько-нибудь улучшить годовой результат пока еще возможно. И Россия тут находится в общемировом тренде. «На западных площадках продолжается предновогодняя зарисовка котировок: к декабрю большинство иностранных фондов подошло в небольшом минусе с начала года, и сейчас им жизненно необходимо выйти хотя бы в ноль», — пишут аналитики УК «Уралсиб».
Отсюда и следует, что в начале 2012 года котировки перестанут поддерживать, и на это накладываются ожидания усугубления долговых проблем на мировых финансовых рынках.
В том, что дефолты в Европе все же будут, многие не сомневаются. Так, аналитики Citi ждут трех дефолтов в Европе в следующем году: о невозможности обслуживать долги объявят Греция, Португалия и Ирландия, причем Греция с вероятностью 25% покинет еврозону. Долговые проблемы привели к стагнации в реальной экономике, индекс деловой активности еврозоны (PMI) показывает на спад в промышленном производстве. И согласно прогнозу, например, Ernst & Young, страны еврозоны ждет мягкая рецессия в первом полугодии 2012 года. «Страхи циклического замедления обоснованны. Это будет год нижней точки экономического цикла», — считает руководитель управления инвестиционной стратегии «ВТБ Капитал» Алексей Заботкин. Соответственно, если все будет так, то фондовые рынки, которые, как правило, опережают экономику на шесть месяцев, могут начать подъем будущим летом. «ВТБ Капитал» ожидает в первом полугодии «медвежий» тренд, который изменится на «бычий» только летом 2012 года, и биржевые индексы всего лишь восстановятся до уровней первого квартала 2011 года.
Инвест
Людей, бывших свидетелями и участниками создания Кремниевой долины, осталось совсем мало. Профессор Стэнфорда Уильям Миллер один из этих старожилов. Он сделал блестящую университетскую карьеру — занимает посты профессора управления и компьютерных наук, с которыми раньше совмещал пост профессора Стэнфордского университета. Как и положено хорошему профессору из Калифорнии, за его плечами несколько успешных технологических стартапов. Наконец, Уильям Миллер стоял у истоков сразу нескольких организаций, благодаря которым Кремниевая долина из расхожего журналистского штампа превратилась в организованное предпринимательское сообщество. Среди них Joint Venture Silicon Valley Network — сетевая организация, добившаяся гармонизации относящегося к технологическому предпринимательству законодательства во всех административных образованиях, входящих в Кремниевую долину. Сегодня Миллер занимается инновациями не только как практик, но и как исследователь и консультант правительств более десятка стран.
О том, что важно и что не важно для создания инновационной среды, как с точки зрения предпринимателя из Кремниевой долины выглядит инновационная политика стран Европы и Юго-Восточной Азии, что еще предстоит в этой области сделать России, у нас и состоялся разговор с Уильямом Миллером.
— Можно ли в двух словах описать необходимые условия развития инноваций? Например: насколько велико должно быть участие государства и чем конкретно оно должно заниматься?
— Существуют разные подходы к развитию системы. В Азии вы столкнетесь с гораздо большим влиянием государства, в США его меньше, в Финляндии оно значительно. Самая важная проблема для большинства стран — правильное отношение общества к риску и неудаче, к сотрудничеству, атмосфера открытости. И заботиться об этом, пропагандировать — задача государственного руководства. Необходимо также создать хорошую ИТ- и технологическую инфраструктуру для коммуникаций. Еще одна вещь, которая сегодня важнее, чем полвека назад, — наличие хорошего транспортного центра, потому что международные связи и сообщения крайне важны. Например, в Корее к югу от Сеула есть научный парк, но до него из Сеула добираться около часа. Там нет международного аэропорта. А для того чтобы появлялись идеи, нужно быть доступным, нужно находиться в постоянном контакте с людьми. Другой важный момент: необходимы предприниматели, готовые рисковать, но необходимы и финансисты, которые смогут оценить риски, поскольку, как известно, многие стартапы неудачны и закрываются. Поэтому обязательно должно быть несколько крупных успешных проектов, чтобы компенсировать потери тем, кто проинвестирует провалившиеся.
— Как много условий: нужны и деньги, и транспортная система, и разбирающиеся люди, и особая атмосфера. Но с чего начать, когда практически ничего нет?
— На раннем этапе истории Кремниевой долины очень важную роль играл Стэнфорд. Именно студент Стэнфорда основал более сотни лет назад первую действительно значительную высокотехнологи
Национальный институт здоровья США (NIH) вкладывает около полумиллиарда долларов в программу развития так называемого секвенирования генома, то есть определения его первичной аминокислотной или нуклеотидной последовательности. По мнению идеологов программы, она позволит ускорить начало эры геномной медицины. Проект рассчитан на четыре года. В нем участвуют три крупнейших центра, занимающихся исследованиями генома: Институт Броудов в Массачусетсе, Институт генома при Университете Вашингтона в Миссури и Центр секвенирования человеческого генома при Бэйлоровском медицинском колледже в Техасе. Выделенные средства будут направлены на выявление генетических маркеров многих заболеваний человека, а также на применение новых знаний в клинической практике. Около 20 млн долларов потратят на разработку программного обеспечения для анализа секвенирования генома.
Секвенирование первого человеческого генома в начале XXI века позволило говорить о скором начале эры геномной медицины, хотя первый опыт обошелся в ошеломляющую сумму — 3 млрд долларов. Однако стремительное развитие техники секвенирования привело к тому, что стоимость полного генетического анализа теперь составляет примерно 20 тыс. долларов. Эксперты утверждают, что, когда она достигнет 1 тыс. долларов, полный генетический анализ может быть введен в широкую медицинскую практику. Уже сейчас многие лаборатории во всем мире практикуют выборочный генетический анализ, исследуя порядка 200 уже известных маркеров предрасположенности к различным заболеваниям. Клиенту могут рассказать о рисках развития сердечно-сосудистых, онкологических и некоторых наследственных заболеваний. Большое распространение получила пренатальная диагностика беременных. В России, в частности, популярны тесты на переносимость алкоголя.
Однако и ученые, и медики признают, что для полноценной генетической диагностики и интерпретации существующих знаний пока маловато. Поэтому новые масштабные изыскания американских ученых позволят ускорить не только внедрение генетической диагностики, но и создание новых методов генной терапии, а также генетических методов контроля за лечением.
12 декабря в городке атомщиков Удомле, что в 250 км от Москвы, в присутствии российского премьера Владимира Путина в опытно-промышленную эксплуатацию был пущен четвертый энергоблок Калининской АЭС. Промышленный же пуск этого блока произойдет в апреле следующего года, когда он начнет выдавать в Единую энергетическую систему страны все 950 МВт своей паспортной электрической мощности.
Чтобы читатель не запутался в многочисленных «пусках» одного и того же блока, напомним, что от завершения строительства и до начала промышленной эксплуатации ядерного энергоблока происходят два протяженных по времени пуска: физический и энергетический, каждый из которых в свою очередь делится на несколько этапов. В ходе физического пуска в активную зону реактора загружается ядерное топливо, после чего реактор постепенно доводят до так называемого минимально контролируемого уровня мощности, когда начинается управляемая цепная реакция, а сам он тестируется по различным параметрам. На этом этапе образующееся в реакторе тепло, говоря языком специалистов, «отводится за счет естественных теплопотерь», или попросту рассеивается в окружающей среде. В активную зону четвертого энергоблока Калининки все 163 топливные кассеты были загружены еще 23 октября, а 8 ноября завершился вывод реактора на минимально контролируемый уровень мощности. После этого начался этап энергетического пуска. В ходе этого многомесячного пускового процесса происходит поэтапное повышение уровня мощности до промышленно-эксплуатационных значений: к реакторному острову подсоединяют турбогенераторный, блок начинает вырабатывать электроэнергию, осуществляется комплексная проверка работы различных его узлов, проверяются их теплогидравлические параметры и доналаживается различное тепловое и электрическое оборудование. Событие прошлой недели — разгонка реактора до 50% номинальной мощности — как раз и зафиксировало одну из стадий энергопуска на пути к окончательному, промышленному, старту работы нового блока.
У очередного энергоблока Калининской АЭС, как и у всех недостроенных до 1990-х годов советских блоков, непростая судьба. В этом году исполнилось четверть века с начала его возведения. Степень готовности блока составляла около 15%, когда в 1991 году стройка остановилась на отметке 13 метров. В 2007 году строительство блока возобновилось. Комплект турбогенераторного оборудования для него был заказан на «Силовых машинах». Что же касается основного оборудования реакторного острова, включая парогенераторы и сам корпус реактора ВВЭР-1000, то в Росатоме, чтобы сэкономить время и деньги, приняли решение не заказывать на Ижорских заводах новое, а выкупить у болгар старое. А оно было изготовлено на чешской «Шкоде» в 1988 году еще для социалистического проекта АЭС «Белене» (по сути, двойника Калининской-4), на которой и хранилось двадцать лет. Сами болгары, возобновляя строительство АЭС «Белене» в 2006 году с российским Атомстройэкспортом, ссылаясь на моральное устаревание, отказались использовать старую технику в новом
Десятилетние попытки создать в Исламской Республике дееспособное государство провалились. Вторая международная конференция по Афганистану, прошедшая 5–6 декабря в Бонне, показала это со всей очевидностью. Первая состоялась здесь же ровно десять лет назад, после разгрома талибов, а позитивных изменений что-то не заметно. Изменить афганское общество не получилось — победители уходят, талибы возвращаются.
Миротворцам из ООН, под чьей эгидой проходила западная операция в Афганистане, не удалось изжить даже «первородный грех» США — так специальный посланник ООН Лакдар Брахими окрестил отказ победителей от приглашения на первую боннскую конференцию побежденных талибов. Поскольку приглашение на вторую они отклонили уже сами — после десяти лет войны мулла Омар не желает складывать оружие и разговаривать с «оккупантами», которые и сами уйдут через три года. Правда, афганский президент Хамид Карзай все же привез в составе своей делегации трех умеренных талибов — включая бывшего министра иностранных дел муллу Абдул-Вакиль Мутавакиля. Но и они не согласились заявить на конференции о начале мирных переговоров с властями — непреодолимой преградой стало требование об указании срока вывода иностранных войск.
Впрочем, потенциально самым взрывоопасным событием для мирного процесса в Афганистане стал отказ прислать своих представителей на конференцию в Бонн со стороны Пакистана.
«Эксперт» уже писал (см. «Распутывая змеиный клубок» № 40 за 2011 г.) о том, как атака талибов на американское посольство в Кабуле 13 сентября и последовавшее через неделю убийство главы Высшего совета мира Афганистана Бурхануддина Раббани рассорило Вашингтон и Исламабад и заставило Хамида Карзая отказаться от переговоров с талибами. «Убив Раббани, они показали, что не способны принимать самостоятельные решения. И теперь вопрос в том, нужно ли, и если да, то с кем, вести переговоры о мире. У меня нет другого ответа, кроме того, что другой стороной переговоров должен быть Пакистан», — заявил тогда, в конце сентября, президент Афганистана.
Однако и те переговоры ни к чему не привели, а 26 ноября ссора Вашингтона и Исламабада достигла апогея. В этот день американские вертолеты в течение двух часов атаковали и обстреливали две погранзаставы пакистанской армии на афганской границе, погибли 24 военнослужащих. Возмущенный Исламабад отреагировал на это закрытием обоих перевалов на пакистано-афганской границе, по которым американцы доставляли большую часть грузов для армии в Афганистане. Позже пакистанцы отказались посылать своих представителей на боннскую конференцию и выдвинули новое требование к американцам — закрыть свою базу ударных беспилотников в аэропорту Шамси. Такое случалось и раньше, но на этот раз не помогло даже вмешательство Барака Обамы — выраженное им «глубокое сочувствие» президенту Пакистана Асифу Зардари не вызвало никакой ответной реакции. Так что 12 декабря, на 17-й день блокады, Пентагон все же был вынужден эвакуировать свою базу дронов из аэропорта Шамси. Тем
Как и ожидалось, арабская весна сменяется исламской зимой. На выборах, проходящих в «освобожденных от диктатуры государствах», побеждают исламистские партии. Так, в Марокко к власти пришла умеренная Партия справедливости и развития, в Тунисе — Партия возрождения, обещающая построить государство по турецкому образцу.
На первый взгляд исключением не стал и Египет. По итогам первого этапа парламентских выборов, прошедшего в последних числах ноября (29 провинций страны разделили на три группы, и каждая голосует в отведенную ей дату), победу одержал блок во главе с «Братьями-мусульманами», выступавшими под именем Партии свободы и справедливости. Однако неприятным сюрпризом стало второе место. Если в Марокко и Тунисе это были светские либеральные коалиции, то в Египте вслед за умеренными исламистами финишировали радикальные исламисты — салафитская партия «Ан-Нур» («Свет»). Эксперты ожидают, что в ходе последующих этапов выборов исламисты из обоих блоков увеличат свое представительство во власти.
Оптимисты утверждают, что подобный расклад не представляет особой угрозы ни для страны, ни для ее соседей. Они считают, что египетские исламисты, как и их коллеги из Марокко и Туниса, в конце концов пойдут по турецкому пути умеренного политического ислама. Реалисты же предупреждают, что будущее руководство Египта будет больше ориентироваться на законодательство и внутреннюю политику Саудовской Аравии или Ирана. Если, конечно, в стране не произойдет очередного военного переворота.
В конце прошлой недели в Египте прошел второй этап выборов. В девяти провинциях государства (Гиза, Шаркия, Исмаилия, Мануфия, Суэц, Бухейра, Бени-Суэйф, Асуан и Сохаг) голосовать имели право 18,8 млн избирателей (из 49,2 млн по всей стране). На момент сдачи номера результаты еще не были оглашены, но эксперты полагают, что исламистские партии добьются убедительной победы — ведь основные «светские» районы страны, включая часть Каира и Александрию, уже проголосовали во время первого этапа. И даже тогда ведущая светская коалиция Египетский блок получила лишь 13,6% голосов, гарантировав себе всего 15 из 150 разыгрываемых на этом этапе депутатских мандатов (часть депутатов выбирается по пропорциональной системе, а часть — по мажоритарной). «Братья-мусульмане» же получили 36,6% голосов и 73 мандата, а салафиты из «Ан-Нур» — 24,4% голосов и 30 мандатов. Во втором этапе будут голосовать в основном сельские районы, где позиции исламистов весьма сильны.
Некоторые международные аналитики призывают не драматизировать ситуацию и конфуз светских сил. Прежде всего потому, говорят они, что сейчас в повестке дня победителей выборов будут доминировать скорее экономические, нежели социальные вопросы.
Египет стоит на пороге серьезного экономического кризиса. Революция распугала туристов и инвесторов, золотовалютные резервы страны сокращаются на 1 млрд долларов в месяц (к началу декабря они составляли 21 млрд долларов). В этой ситуации даже «Братья-мусульмане» понимают, что заветам
Забытый юбилей — это десятилетие программы модернизации образования. Основные ее идеи были провозглашены 29 августа 2001 года на заседании Госсовета. Несколько месяцев ушло на разработку концепции, итоговый вариант которой с тех пор размещен на официальном президентском сайте*. Не о празднествах речь — налицо информационный повод для обсуждения важной темы: в каком состоянии находится национальная система образования после десяти лет реформ? Помимо реформы образования в стране осуществлялось множество иных прожектов. Каковы их итоги? Дискуссия об образовании нужна еще и затем, чтобы побудить специалистов к серьезному обсуждению результатов иных реформ нулевых годов. Да ведь и предвыборная кампания идет — власти самое время ответить на вопрос, что сделано.
Сама «Концепция», в отличие от подготовленного недавно раздела об образовании «Стратегии-2020», — довольно внятный документ. Он неплохо написан и не вызывает чувства протеста. Это достаточно полная декларация о благих намерениях, из которых с тех пор осуществилось не многое. Список невыполненных обещаний очень длинен, и я ограничусь примерами. Так, планировалось не только «повышение статуса педагогического работника», но и «доведение к 2006 году средней заработной платы учителей до уровня средней по промышленности», а также «формирование отраслевой системы ипотечного кредитования приобретения жилья». Обещанную разработку стандартов школьного образования завершить не удалось, а начавшееся только что внедрение стандартов в первом классе вызывает слишком большие вопросы. Не случилось «качественного обновления педагогической науки», не наблюдается «обучения на учебно-материальной базе с использованием современного учебно-лабораторного оборудования и учебной литературы». Наоборот, и система методической работы, и система учебно-методических изданий за эти годы разрушены. Процент невыполнения плана установить сложно, поскольку не выполнен и такой пункт: «Необходимо создать отсутствующую до настоящего времени единую систему образовательной статистики и показателей качества образования, сопоставимую с мировой практикой, а также систему мониторинга образования». Тем больший интерес вызывают пункты плана, которые оказались выполнены и сильно перевыполнены.
Ведь о самых крупных событиях предстоящей модернизации в «Концепции-2001» говорилось крайне лаконично. Ниоткуда не вытекало, например, что тема единого государственного экзамена станет центром дискуссии на все десятилетие. Не сулила «Концепция» и «великого перелома» в национальной системе образования, а он взял и произошел. Так, говорилось, что «будут осуществлены специальные меры по поддержке сельской школы, а также ее реструктуризации». С поддержкой дело обстояло очень плохо, но реструктуризация была резвая: число школ за десять лет сократилось с 63 тыс. до 48 тыс.
Ниоткуда не вытекало, что по числу студентов на 10 тыс. человек населения мы выйдем на первое место в мире. Качество подготовки выпускников вузов скверное, и в это
Италия, Англия и Франция могут сколько угодно спорить за звание родины публичного музея — родиной образцового музейного дела им все равно придется признать Германию. Именно в Германии, со второй половины XVIII века задававшей научные стандарты в археологии и искусствознании, классический музей выкристаллизовался в законченных формах Храма Искусства. Ведь и базилики берлинского Музейного острова, и мюнхенские Глиптотека с Пинакотекой всем своим видом говорят: они — святилища новой художественной веры. Это храмовое наследие немецкого Просвещения и позитивизма и сейчас способно поразить воображение любого туриста, но музеи Германии не живут одним лишь славным прошлым. Наиболее заметные трансформации переживает столица, где полным ходом реконструируется ансамбль Музейного острова и постоянно расширяется, попутно реформируясь, вся система государственных музеев Берлина. Дрезден, унаследовавший и приумноживший богатейшие коллекции саксонских курфюрстов, не так на виду. Однако происходящая в государственных художественных собраниях Дрездена реформа достойна не меньшего внимания — Альбертинум невольно сыграл в этом процессе ведущую роль.
Возникший в конце XIX века Альбертинум сумел не потеряться на фоне старинных и знаменитых на весь мир музеев Дрездена, пусть он и не мог похвастаться шедеврами ранга «Сикстинской мадонны», как картинная галерея, или ювелирными диковинами, как «Зеленые своды». Идея Альбертинума, скульптурного собрания, объединившего разрозненные княжеские коллекции слепков и антиков, принадлежала археологу Георгу Трою. Ему удалось отвоевать для нового музея, названного в честь тогдашнего короля Саксонии Альберта, роскошное ренессансное в своей основе здание арсенала у Брюлевой террасы: решением саксонского ландтага в 1880-х годах оно было перестроено в как нельзя более подходящем к случаю неоренессансном стиле и приспособлено под нужды музея. Альбертинум помещался аккурат напротив Дрезденской академии художеств — ее студенты могли изучать историю мировой скульптуры «живьем», непосредственно на памятниках. Где в подлинниках, а где и в копиях, но зато целиком, без пробелов, от античности до Огюста Родена, Макса Клингера и Константина Менье, потому что Георг Трой, даром что археолог, любил, пропагандировал и покупал современное искусство. В общем, стараниями своего основателя Альбертинум сделался и крупнейшим собранием слепков в Германии и одним из первых музеев новейшей скульптуры в Европе.
У Георга Троя сложилась репутация передового музейного деятеля, приведшая в Дрезден Ивана Цветаева, собиравшегося «устроить в Москве маленький Альбертинум». Директор Альбертинума много и охотно консультировал основателя московского Музея изящных искусств (нынешнего ГМИИ им. А. С. Пушкина), фраза про «маленький Альбертинум» — из их переписки (Георг Трой, кстати, был уроженцем Петербурга, происходил из прибалтийских немцев, а свою музейную карьеру начинал внештатником в Эрмитаже и хранителем в музее Императорской академии художеств). Надо сказать, что аван
В прошлом году мир увидел Дэвида Финчера в неожиданном свете — его «Социальная сеть» ни в чем не была похожа на предыдущие мрачные и атмосферные триллеры режиссера. Недооценил фильм лишь «Оскар»: академики присудили картине три статуэтки из восьми возможных, да и то не в основных номинациях. Одна из них, впрочем, стала отдельным событием. «Оскара» за лучшую музыку взяли Трент Резнор и Аттикус Росс, члены альтернативного heavy-industrial ансамбля Nine Inch Nails, имевшие славу сатанистов и маргиналов, склонных к нецензурной лексике и прочим неприличиям. С новыми композиторами Финчер обрел новое дыхание, и, хотя формально их вторая совместная работа, «Девушка с татуировкой дракона», куда ближе по жанру к ранним фильмам режиссера, по сути она продолжает линию «Социальной сети». К слову, музыка исключительно важна и здесь — саундтрек длится без малого три часа и может считаться независимым произведением, а не элементом звукового оформления картины.
На начальных титрах в уши бьет кавер бессмертного хита Led Zeppelin «Immigrant song». Оригинальный вокал Роберта Планта совмещен с энергичными техно-ударными, а потом уступает женскому голосу: это Карен О, певица из группы Yeah Yeah Yeah’s, недавно отметившаяся и на дебютном альбоме Дэвида Линча (кинематографу девушка не чужда). Титры, похожие на кошмарный, но завораживающий сон, блистательны сами по себе, они немедленно заставляют вспомнить о том, что по первой профессии Финчер клипмейкер. Но и идея именно такой переработки классической песни — говорящая: девушка перехватывает лейтмотив у мужчины, романтические хард-роковые риффы уступают угрожающему и монотонному драйву электроники. То же самое, по сути, происходит с манерой и стилем режиссера, отдавшего дань старческой ностальгии в «Загадочной истории Бенджамина Баттона», а потом с головой нырнувшего в ледяной колодец современности.
То, что Финчер сделал в своем новом фильме, напоминает работу Резнора и Финча с песней Led Zeppelin. Как большинство выдающихся американских режиссеров, Финчер сам не пишет сценарии, но до сих пор обходился с первоисточниками довольно свободно: скромный рассказ-шутку Фицджералда в «Бенджамине Баттоне» растянул в масштабный эпос, документальные книги о Марке Цукерберге и маньяке Зодиаке сделал игровыми фильмами, превратив реальных людей в экранные мифы. «Девушка с татуировкой дракона» иной случай. Одноименный роман шведа Стига Ларссона издан многомиллионными тиражами и прочитан всем миром, отступать от текста или как-то принципиально его переосмыслять рискованно. Что же остается — просто иллюстрировать?
Этим Финчер, естественно, не довольствуется. Скорее, он делает авторскую переработку, ремикс, в котором знакомая мелодия звучит по-другому. И если сценариста Стивена Зэйллиана («Список Шиндлера», «Банды Нью-Йорка») можно сравнить со звукорежиссером, распоряжающимся сюжетными линиями книги, как высокими и низкими частотами: где-то скорректировал или добавил, кое-что незаметно сократил, — то сам Финчер здесь стал полноценным соа
В советской истории было два одновременных и взаимосвязанных процесса — коллективизация и индустриализация. О коллективизации и сопровождавших ее издержках и преступлениях написаны многочисленные труды. Об индустриализации известно мало, разве что мы имеем общее представление о том, что из страны аграрной Советский Союз превратился в страну индустриальную, благодаря чему, в том числе, смог победить нацистскую Германию. Еще меньше известно нам о тех, кто эту индустриализацию ковал, чьими усилиями созидались бесчисленные стройки первых пятилеток, — о советских инженерах.
Книга немецкого историка Сюзанны Шаттенберг помогает эту историческую лакуну закрыть и узнать мотивы поведения этих людей, их отношение к делу и к власти, которая столь многое определяла в жизни советского человека. И когда в начале книги автор дает обзор научной западной литературы, посвященной советским инженерам, то чувствуешь некоторую неловкость за Россию, забывающую свою историю.
Шаттенберг обращается не только к исследованиям, документам и мемуарам, но и к нескольким десяткам художественных произведений и кинофильмов той эпохи. Учитывая, что художественный процесс в Советском Союзе полностью контролировался властью, эти произведения позволяют понять, как менялось ее отношение к инженерам и какими хотела она их видеть.
Известно, что еще во время гражданской войны руководство Советской власти взяло курс на привлечение к работе «буржуазных специалистов». Многие из них стали во главе армий, сделались ответственными советскими работниками, сотрудниками наркоматов, возглавили заводы, фабрики, стройки. Под них создавали новые научные учреждения. Именно буржуазные специалисты разработали план ГОЭРЛО и финансово-экономическую концепцию НЭПа. Но в конце двадцатых годов Сталин взял курс на свертывание НЭПа, и инженерный корпус раскололся в своем отношении к новой политике. Значительная часть старых инженеров восприняла новый курс на сверхиндустриализацию и так называемые ударные темпы скептически, усмотрев в этом дилетантизм, неоправданный риск и волюнтаризм. Новые инженеры, в основном выходцы из пролетарской среды, члены партии и комсомольцы, прошедшие гражданскую войну, которым власть дала возможность получить образование, восприняли рывок с энтузиазмом. Иллюстрируя этот раскол, автор приводит статьи из советской прессы, мемуары инженеров, примеры из кинофильмов и художественных произведений. В частности, роман Катаева «Время, вперед!», где схлестнулся энтузиазм ударников по числу замесов бетона, поддержанных молодым инженером, и скептицизм старых специалистов.
Но Советская власть не ограничилась статьями в прессе и художественными разоблачениями. Она инсценировала несколько громких процессов над старыми спецами. Самыми «образцовыми» из них были «Шахтинское дело» и «Процесс над Промпартией»: тогда большую группу выдающихся инженеров, в том числе участников плана ГОЭРЛО, судили за вредительство и приговорили к расстрелу. Но прошла пара лет, и власть, сломив сопротивление скептиков и о
Мы давно пишем электронные письма, общаемся в блогах, читаем в ридерах — удобно. Но есть книги, которые едва ли уйдут из мира реального, — альбомы по искусству. Их хочется листать и перелистывать, сравнивая репродукции.
«Кузьма Петров-Водкин» в серии «Великие мастера живописи» — из таких. И хрестоматийное «Купание красного коня» на обложке не должно вводить в заблуждение привычной ассоциацией с пролетарской революцией — Петров-Водкин был революционером другого толка.
Книга старшего научного сотрудника лекционного отдела Третьяковки Веры Донец не просто рассказывает о жизни, исканиях и картинах знаменитого художника — она знакомит с творчеством человека, смотревшего «на вещи с отстраненностью первооткрывателя», видевшего — и подарившего нам — «строгий, ясный, несуетный мир», сферическую перспективу, «живую видимость». Она — о «науке видеть». И для того, чтобы читатель (зритель) смог по-новому увидеть картины мастера, приведены параллели, принципиально невозможные в музее: вот «Танец» Матисса рядом с петров-водкинскими «Играющими мальчиками», вот совсем неожиданные «Пять гротескных голов» Леонардо в пандан к «Рабочим» или «Петроградская Мадонна» напротив «Благовещения» Фра Беато Анджелико. Здесь же — «Люксембургский сад», «Негритянская деревня», «В Шувалове»: разная география, эпохи, стиль, краски. И такие непохожие портреты: ранний карандашный Бенуа, послереволюционный Анны Ахматовой, совсем поздний семейный; эскизы грима, декораций и костюмов к «Борису Годунову», книжная графика, хранящаяся в Русском музее и Публичной библиотеке, акварель из частного собрания. Конечно, никакой альбом не способен передать «художественной прекрасной прихоти» Кузьмы Петрова-Водкина. Но эта книга задает систему координат и зовет в залы музеев, обещая: вы станете зрителем иного порядка.
Донец Вера. Кузьма Петров-Водкин. — М.: ОЛМА Медиа Групп, 2011. — 72 с. Тираж 2500 экз.
Вот уже около шести десятков лет большинство компаний мира живут по законам Питера Друкера. Его работа «Практика менеджмента» до сих пор считается самой ясной и информативной в данной области. Выдвинутая им теория управления по целям даже удостоилась собственной аббревиатуры MBO и стала отдельным направлением теоретического менеджмента.
Но стоит ли и сегодня просто следовать его методам, развивая бизнес, или надо менять подход? Автор книги, учившийся у Друкера и сотрудничавший с ним в различных проектах, считает: в целом концепция работает, но нуждается в дополнениях и расширениях. Роберт Свэйм уверен, что у его учителя есть ответы на все вопросы, касающиеся стратегии. Поэтому можно считать классической книгу «Эффективное управление», которая, по словам Свэйма, «является первой попыткой сформулировать экономические задачи, стоящие перед руководителями, и сделать первые шаги к упорядочиванию экономически важных факторов в бизнесе».
А вот в том, что касается тактики, рекомендации Питера Друкера, по мнению ученика, сильно отстают от жизни. И, «выходя за рамки Друкера», разъясняет, как сочетать стратегические постулаты мастера с актуальными тактическими решениями.
В книге рассматриваются различные бизнес-ситуации, приводятся интересные случаи из истории крупных компаний, представлены и суждения видных теоретиков менеджмента, чье видение расходилось с друкеровским. Каждая глава посвящается отдельной проблеме из тех, с которыми любой бизнес сталкивается в процессе эволюции. Предлагаются для решения кейсы. Так автор дает читателям ключ: как в современных условиях применять стратегические установки гуру.
Но что интересно: на фоне всех дополнений метод Друкера раскрывается по-новому. Это — не столько метод поиска правильного ответа, сколько наука о том, как задать правильный вопрос.
Свэйм Роберт. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2011 — 416с. Тираж 3000 экз.
Последователь магико-алхимической традиции генуэзец Джаммария Гонелла представляет историю алхимии и масонских орденов, Калиостро и розенкрейцеров, Пиноккио, магии и колдовства. Переводчик комментирует трудные моменты и уточняет ссылки.
К ремеслам и химии «истинная алхимия» отношения не имеет. Ее суть — изменение душевной жизни с помощью проводимой алхимиком деятельности. Результат — искусная смерть, перенесение индивидуальности в посмертное существование, чему, впрочем, нет доказательств, но есть основания и надежды.
Последние века истории Европы ознаменованы расцветом эзотерических орденов. Они участвовали во французской революции, в смене форм правления в Англии. И в ХХ веке многие люди высокого образования и достатка изучают алхимию. Автор рассказывает, во что верят многие наши современники и чего ищут последователи. Области и разделы алхимии скорее перечисляются, чем детально описываются. По сути, это краткий обзор всех эзотерических практик: магия, колдовство, гадание, некромантия, астрология и проч. По мнению автора, восточные практики с алхимией имеют мало общего. Зато очень цитируемый и почитаемый автором авторитет — Кастанеда.
Алхимия возникла в Средиземноморском регионе в последние века перед новой эрой. Никогда не было алхимических орденов и объединений, алхимия — искусство одиночек. Джаммария показывает, что истинной целью алхимии является определенная психопрактика, ведущая начало от Книги мертвых, высвобождающая психику из повседневности, закаляющая мышление и волю в надежде, что, лишенная тела, душа сможет продолжить индивидуальное существование и после смерти. Алхимия — искусство индивидуального бессмертия или исключительного продления жизни, искусство выживания ума или — спасения души.
Книгу можно купить в интернет-магазине Expert.ru
Джаммария. Эта неизвестная алхимия / Пер. и комментарии Глеба Бутузова. — М.- Воронеж: TERRA FOLIATA, 2011. — 256 с. Тираж 1000 экз.
Нынешний, 16-й по счету, рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России зафиксировал очевидный факт: преодоление кризиса улучшило условия для инвестиций. Наиболее четко это просматривается в снижении интегрального показателя инвестиционного риска страны в целом (см. график 2). Кстати, появление общестранового индикатора — новшество рейтинга 2010–2011 годов. К тому же накопившиеся за последние годы качественные изменения инвестиционной среды в регионах подвигли нас к апгрейду методики составления рейтинга (подробнее см. «Как составляется рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России», стр. 100). Это, конечно, привело к некоторым переменам в позициях регионов по итогам прошлого рейтинга, однако не слишком сильно изменило их расположение друг относительно друга, а главное, не изменились основные выявленные тенденции.
Снижение интегрального риска России в целом не могло произойти без снижения его составляющих и падения этого показателя для регионов: три четверти субъектов федерации, включая большую часть регионов-тяжеловесов, следовали общестрановой тенденции (см. графики 3 и 4). Соответственно, продемонстрировали снижение и все составляющие интегрального показателя риска.
Радует, что заметнее всего в России снизились самые значимые риски: на 12% упал финансовый риск и на 13,5% — социальный. Это стало следствием уменьшения уровня неплатежей между компаниями, улучшения сбалансированности региональных бюджетов, падения безработицы и размера невыплат заработной платы.
Общую оптимистическую картину портят показатели управленческого риска: его значение почти в полтора раза выше, чем интегрального риска инвестирования, и выше всех остальных видов риска. Это означает, что низкое качество работы администрации региона
для инвестора в России гораздо страшнее, чем все прочие беды (неблагоприятная конъюнктура, социальная среда, финансовые трудности, криминал и экологическая обстановка).
При том что в целом по стране управленческий риск снизился, увеличение рисков, связанных с управлением, затронуло целый ряд ключевых центров инвестиционной активности, среди которых Москва и Санкт-Петербург, Татарстан, Башкирия, Свердловская область и ряд других регионов.
Чистка губернаторского корпуса от «аксакалов», случившаяся во второй половине президентства Дмитрия Медведева, во многих случаях запоздала: как показал детальный анализ, почти в 80% регионов, где произошла замена первого лица, управленческие риски выросли (см. график 5 и схему 1). Это вовсе не означает ухудшения качества управления при новой команде: в основном сказались накопленные проблемы, решить которые новый глава попросту не успел.
Наиболее яркая иллюстрация тому — Москва. Сергею Собянину, который сменил на посту градоначальника Юрия Лужкова, достался регион с традиционно высокими управленческими рисками. Москва по этой составляющей редко поднималась в наших предыдущих рейтингах выше второй десятки, а по итогам рейтингов 2009-го и 2010
За девять месяцев года рост промышленного производства в Башкирии почти вдвое превысил общероссийский уровень. Объем иностранных инвестиций увеличился почти в три раза по сравнению с январем–сентябрем прошлого года. К непростой в недавнем прошлом для внешних инвесторов республике у капитала проснулся интерес.
Рустэм Хамитов возглавил Башкирию летом прошлого года, радикально изменив характер управления республикой. Показательна история со строительством торгового центра МЕГА, который IKEA начала возводить в Уфе еще в 2003 году. Этот объект столкнулся с неожиданными трудностями. Шведы негодовали по поводу непомерных административных барьеров, а контролирующие органы в ответ заявляли, что иностранные инвесторы не хотят соблюдать наши строительные нормы и правила. Это противостояние длилось несколько лет. Хамитов быстро разрулил ситуацию, и МЕГА открылась. Президент Башкирии считает, что одна из главных задач новой башкирской власти — снятие искусственных барьеров на пути привлечения инвестиций в экономику республики.
— За этот год вы провели огромное количество встреч с жителями республики. Что это вам дает и много ли нового вы для себя узнали о республике?
— Конечно, проведение таких встреч — непростое занятие. На них порой критикуют власти, много жалоб и просьб. Но именно политика открытости дает мне возможность видеть жизнь в республике такой, какая она есть, без ретуши и показухи. Это, в свою очередь, позволяет мне формировать взвешенные решения с учетом мнения всех сторон.
— Вы и с инвесторами стараетесь общаться лично. Взять ту же ситуацию с IKEA, она прогремела на всю страну. Чему она вас научила?
— Земельный участок под строительство IKEA в Уфе был выделен еще в 2003 году. И, безусловно, такие ситуации никак не способствуют привлечению инвесторов в республику. Причем нельзя обвинять только контрольно-надзорные органы в создании искусственных барьеров. Есть вина и самих предпринимателей. Кажущиеся мелкие недочеты при проектировании и строительстве подобных сооружений, несоблюдение требований пожарной безопасности могут обернуться затем трагедиями. Лучше все сразу делать правильно.
Создание благоприятного инвестиционного климата должно быть общей встречной работой и бизнеса, и власти. Для нас принципиально важно создать атмосферу открытой работы. Честность, порядочность — ключевые моменты успеха в работе с инвесторами. И никто нам не помешает вести такую политику.
— В одном из своих выступлений перед жителями вы сказали, что «той динамики, которая была пять-семь лет назад, нам уже недостаточно. Нам нужны другие скорости, другое движение»…
— Башкортостан — один из флагманов экономики России, опорный регион. Лидер по ряду макроэкономических показателей. И статистика это подтверждает. Но по некоторым социальным индикаторам — бюджетная обеспеченность, обеспеченность жильем — мы находимся в шестом десятке среди субъектов страны. Кроме того, невысокий уровень зарплаты, недостаточно развитая инфраструктура, большие очереди в
Башкирия — один из наиболее индустриально развитых российских регионов. Республика занимает первое место по переработке нефти, производству автомобильного бензина и дизельного топлива, кальцинированной соды, бензола, металлорежущих станков, автобетононасосов. Второе — по производству троллейбусов, универсальных электродвигателей, пластмасс, этилена, осветительных электроламп, технологической извести, синтетических каучуков. Третье — по производству каустической соды и вертолетов. Пятое — по валовому объему сельскохозяйственной продукции. Здесь расположена одна из основных баз по добыче медно-колчеданных руд России, а запасов нефти при разумном использовании хватит еще на несколько десятилетий.
Вопрос в том, что большинство российских регионов сейчас вступает в жесткую борьбу за инвестиции, и выигрывает в ней тот, кто не только обеспечит инвесторам наиболее привлекательные условия, но и сконцентрируется на развитии наиболее эффективных отраслей и проектов. «Слабость стратегии, которая главенствовала в республике до недавнего времени, заключалась в том, что пытались развивать всё. Всё развивали, всё контролировали, во всё понемногу вкладывали деньги. Но сейчас это нереально. Сейчас нужно поддерживать то, что дает максимальный эффект», — подчеркнул «Эксперту» министр экономического развития Башкирии Евгений Маврин.
Исторически экономика Башкирии держалась на трех китах — добыче полезных ископаемых, нефтехимии и машиностроении. Добыча нефти («Башнефть») и руды (УГМК-Холдинг) по-прежнему доминирует в структуре промышленного производства республики (41%). И в среднесрочной перспективе добытчики не собираются снижать объемы производства. «Башнефть» намерена поддерживать добычу на уровне 14 млн тонн нефти в год, УГМК даже увеличивает ежегодную добычу медной руды с 7 до 10 млн тонн.
Но наиболее перспективными направлениями правительство Башкирии считает развитие высокотехнологичных обрабатывающих производств в машиностроении и химическом производстве, то есть там, где накоплен наибольший научный, инженерный, производственный и инновационный потенциал республики. Доли обеих отраслей к 2020 году должны вырасти в структуре промпроизводства региона минимум в полтора раза. Для этого в республике сейчас создается всероссийский центр нефтегазохимии, сюда приходят новые инвесторы федерального и международного уровня, а вокруг крупнотоннажных производств вырастают республиканские инновационные технопарки, где будет производиться высокотехнологичная продукция глубокого передела. Ее потребители находятся и в России, и на мировом рынке (см. «Синтез большого и малого»).
В то же время республика намерена интенсивно развивать и сельское хозяйство, хотя на первый взгляд это не дает такой быстрой отдачи, как, например, создание республиканского центра прецизионного машиностроения. «У нас 40 процентов населения живет и работает на селе. И не заниматься сельским хозяйством в такой ситуации — полное безумие. Другое дело, что единственный путь эффективно ра
Когда формировалась структура народного хозяйства Советского Союза, Башкирии была отведена роль одного из опорных центров нефтехимии и машиностроения. Только на «Салаватнефтеоргсинтезе» (сейчас — «Газпром нефтехим Салават», ГНС), например, делают гептил — топливо, на котором поднимаются в космос тяжелые ракеты «Протон», а на двигателях Уфимского моторостроительного производственного объединения (УМПО) летали и летают более 170 типов и модификаций самолетов, в том числе все истребители «Сухого». Поэтому поддержка инвестиционной деятельности этих предприятий, а их проекты, как правило, весят десятки миллиардов рублей, — приоритетная задача башкирских властей.
Но у промышленной политики республики есть и вторая сторона. Это выращивание инновационных предприятий «среднего класса», которые в содружестве с крупным федеральным бизнесом могут придать экономике Башкирии дополнительную устойчивость и реально способствовать увеличению ее доходов. «В Башкортостане исповедуется разумный подход к новым технологиям и разработкам, обновлению ресурсной базы практически во всех представленных отраслях. Инновации находят здесь благодатную почву», — подчеркнул «Эксперту» начальник отдела методологии оценочной деятельности АКГ «МЭФ-Аудит» Константин Гречухин.
Сегодня власти любого российского региона, за исключением, может быть, Москвы, имеют довольно ограниченный набор рычагов влияния на крупные предприятия, работающие на их территории в составе федеральных холдингов. И это довольно непривычная ситуация для Башкирии. Нефтедобыча, нефтепереработка и нефтехимия, которые совокупно дают более четверти поступлений в региональный бюджет, еще несколько лет назад прямо или косвенно контролировались из Уфы. Но затем контроль над крупнейшими республиканскими промышленными активами перешел в руки федеральных корпораций — «Газпрома», АФК «Системы», «Ростехнологий».
С одной стороны, это открыло ворота для привлечения инвестиций в модернизацию крупной промышленности из-за пределов республики. С другой — потребовало изменить промышленную политику. «Безусловно, мы всячески помогаем крупным федеральным структурам в осуществлении их инвестиционных планов в республике. Нужна земля — пожалуйста, даем налоговые льготы на основании специальных республиканских законов, убираем административные барьеры. Но это не политика, а скорее элементарная разумность при взаимоотношениях с крупными инвесторами. Политика в другом. Мы говорим: давайте вокруг вашего крупного производства создадим технопарк, где большое количество республиканских средних и мелких предприятий будут выпускать нужные вам отдельные узлы и элементы отличного качества и по хорошей цене», — объясняет специфику республиканской промполитики вице-премьер правительства Башкирии Марат Мулюков.
Наличие мощного технологического, научного и кадрового потенциала, развитой инфраструктуры дает реальные возможности, например, для создания в Салавате всероссийского центра нефтегазовой химии с первоначальным объемом инвести
В последнее время о реформировании электроэнергетики говорится много, и не пнул тот или иной аспект реформы только ленивый. Так, вице-премьер Игорь Сечин в конце ноября написал премьеру Владимиру Путину письмо, в котором предложил создать «единого гарантирующего поставщика федерального уровня». Такой поставщик смог бы «подхватывать» функции энергоснабжения в регионах, где гарантирующие поставщики отказались от своего статуса. По сути, Сечин предложил, а премьер уже согласился создать огромную энергосбытовую компанию под управлением государства (неудачливые сбытовики будут передаваться в «дочку» «Интер РАО ЕЭС»). Этот ход сложно оценивать, он заранее не обсуждался в экспертных кругах. Но можно сказать, что это прямое следствие все более усугубляющейся проблемы неплатежей конечных потребителей электроэнергии из-за быстрого роста цен на нее. А после принятия постановления «О совершенствовании отношений между поставщиками и потребителями электроэнергии» эффективность деятельности сбытов снизится еще больше, многие из них обанкротятся.
Именно на сбытах как на конечном звене электроэнергетической цепочки сказались все недостатки реформы. Можно сказать, проблемы сбытов — квинтэссенция всех темных сторон реформы. Но в реформе есть и светлые пятна, и мы хотели бы рассказать, пожалуй, о самом большом из них — об инвестициях, а точнее, об инвестициях в генерирующие мощности и о поддерживающих их механизмах — рынке мощности и договорах о предоставлении мощности. Однако и в бочке меда, как всегда, не обошлось без ложки дегтя.
Одной из важнейших задач реформы РАО «ЕЭС России» было привлечение инвестиций в отрасль, которое вылилось бы в модернизацию генерирующих и сетевых мощностей, недоинвестированных за постсоветское время. Кроме того, как многие знают, прогнозировался завышенный рост потребления электроэнергии в экономике — и под него тоже нужны были новые мощности. Решать эти задачи предполагалось с помощью двух основных механизмов — долгосрочного рынка мощности (ДРМ) и договоров о предоставлении мощности.
Как известно, при продаже электроэнергии производителям необходимо компенсировать как переменные (топливные) затраты электростанций на ее производство, так и условно-постоянные (ремонт оборудования, оплата труда персонала и т. д.), а также инвестиционные. В связи с тем, что, по задумке реформаторов, инвестиционные затраты должны были сильно вырасти, их решили объединить в отдельном тарифе вместе с условно-постоянными и «продавать» отдельно от электроэнергии. В результате появилось два рынка — рынок электроэнергии как таковой и рынок мощности. Цена на электроэнергию должна компенсировать производителю переменные затраты, а инвестиционные и условно-постоянные должны компенсироваться услугами по предоставлению мощности. Разделение исходного тарифа на две составляющие объясняли тем, что у переменных затрат, с одной стороны, и у условно-постоянных и инвестиционных — с другой ценовые сигналы разной срочности. Так, цена
Рубль на минувшей неделе не только не упал против бивалютной корзины, но и остался в символическом плюсе. С понедельника по четверг (12–15 декабря) стоимость корзины упала на 7 копеек, до отметки 36,13 рубля. Котировки американского доллара на ММВБ за тот же период вплотную приблизились к отметке 32 рубля. Начав неделю в районе 31,46 рубля за доллар по курсу tomorrow, ближе к выходным «американец», из-за резкого укрепления против евро на Forex, потяжелел на 33 копейки, составив на закрытии в четверг 15 декабря 31,79 рубля.
Отечественная валюта находилась во власти разнонаправленных сил, уравновешивающих друг друга. Поддержку рублю оказывали снижение реального спроса на валюту и заметное увеличение ее предложения со стороны экспортеров, которые аккумулировали ликвидность под грядущие налоговые платежи, а также сохраняющийся дефицит ликвидности в денежно-кредитном сегменте: во вторник на рынке МБК ставки овернайт подскакивали выше 6,1% годовых. Против рубля сыграли перманентная проблема европейских долгов и некоторое снижение стоимости нефти сорта Brent до 105–106 долларов за баррель.
Продажи в сегменте гособлигаций, вызванные негативным внешним фоном и сохраняющимся дефицитом ликвидности, спровоцировали умеренное снижение котировок рублевых бондов. В понедельник 12 декабря наиболее ликвидные среднесрочные выпуски ОФЗ подешевели в пределах 20 базисных пунктов, долгосрочные — на 30–50 б. п. В корпоративном секторе снижение ликвидных бумаг первого эшелона составило около 10 б. п. Во вторник, несмотря на сохраняющуюся напряженность на внешних рынках, инвесторы сумели почти полностью отыграть падение, зафиксированное днем ранее. В корпоративном секторе хорошим спросом пользовался выпуск «Вымпелком-3», прибавивший около 85 б. п. На рынке ОФЗ инвесторы предпочитали покупать долгосрочные бумаги (+25–30 б. п.). Впрочем, уже в среду, на фоне новых заявлений высокопоставленных европейских чиновников о том, что не следуют ждать от ЕЦБ более масштабных покупок европейских долгов с рынка, инвесторы вновь стали избавляться от рисковых активов. В итоге котировки долгосрочных госбумаг ушли вниз, растеряв весь прирост, достигнутый во вторник. Первый эшелон корпоративного сектора просел примерно на 10 б. п. В четверг торговый оборот был сконцентрирован в корпоративном и субфедеральном секторах — объем сделок превысил 27 млрд рублей, в то время как в госсекторе он составил лишь 14,1 млрд. Как и днем ранее, участники рынка предпочитали закрывать длинные позиции. В корпоративном секторе на высоких оборотах торговался выпуск «Ростелеком-11», просевший на 40 б. п. В госсекторе инвесторы активно избавлялись от долгосрочных ОФЗ, которые в итоге упали на 40–55 б. п.
Российские еврооблигации находились под давлением из-за коррекции цен на нефть и неразберихи в Европе. Падение котировок усилилось после оглашения итогов заседания ФРС США. Регулятор обманул ожидания инвесторов, не уточнив сроки и параметры предполагаемого запуска QE-3. Уже в среду на закрытии торгов суверенная
Как вытекало из опросов, к концу года на довольно сумрачной в целом экономической карте мира осталось лишь два светлых пятна — США и Россия. В Штатах после нескольких «полузастойных» (особенно в промышленности) предыдущих месяцев темп экономического роста вернулся к уровню, максимальному с марта. Когда, собственно, после японского землетрясения и вызванного ливийской гражданской войной взлета цен на нефть и подкралась эта самая «вторая волна».
Что касается России, то тут возврат динамики ВВП к более чем 5-процентному росту в третьем квартале во многом объясняется потребительским бумом и вкладом торгово-посреднических услуг в динамику ВВП, давших половину всего прироста. Дорогая нефть в сочетании с бурно растущим потребительским кредитованием делают тут свое дело, независимо от состояния прочих секторов экономики. Еще по 20% вклада в расширение ВВП дали остальные услуги и строительство. На торгуемые сектора — село, рыболовство, промышленность — осталось лишь около 10% вклада в динамику ВВП.
Однако в октябре-ноябре произошло ускорение промышленного роста. Из наблюдения структуры промышленного производства по видам деятельности видны и реальные двигатели промышленного роста — он в значительной мере следствие не только переработки хорошего урожая, но и инвестиционного спроса, и незаметно вернувшегося ипотечного и строительного бума. Ускорение наблюдается в производстве машин и оборудования, рост (с учетом сезонности) отмечается в производстве стройматериалов, в добыче газа и других топливно-энергетических полезных ископаемых.
По-прежнему снижается выпуск на металлургических и химических предприятиях, что и понятно. Производство стали и изделий из нее у нас существенно, как минимум наполовину, зависит от экспорта. У цветных металлов эта зависимость еще сильнее, а у потребителей (Китай, Европа) дела сейчас идут неважно.
Промышленное производство по итогам ноября 2011 года превысило докризисный максимум июля 2008-го на 4,6%, тогда как инвестиции в основной капитал (по состоянию на конец октября, ноябрьские данные еще не обработаны) не дотягивали 7% до предкризисного максимума апреля 2008-го. Реальный розничный товарооборот превысил докризисный пик сентября 2008 года на 8,4%, тогда как превышение пиков показателями реальной заработной платы и реальных денежных доходов населения оказалось скромнее — соответственно 5,8 и 6,7%.
Слабо понижательный тренд мировых цен на нефть наблюдается с мая 2011 года, а внутренняя долларовая цена на бензин начала снижаться только в третьем квартале, и только как результат ослабления рубля. В рублевом выражении розничные цены на бензин продолжали расти до конца ноября и лишь в первой половине декабря демонстрировали снижение. Каковы его причины, помимо сезонного снижения спроса, пока не вполне понятно.
Главным событием октября в банковском секторе можно назвать сокращение средств, предоставленных реальному сектору экономики негосударственными банками. По расчетам Центра развития, они снизились на 0,3%. Подобный результат бы
Индекс курса доллара, взвешенный к корзине валют (USD index), 14 декабря достигал отметки 80,73 (максимум с 13 января), но ближе к выходным несколько скорректировался вниз, составив днем 16 декабря 80,21 (+2% по итогам прошедшей недели). Причинами роста американской валюты стали незатухающие долговые проблемы в европейских странах, а также разочарование инвесторов действиями ФРС. Многие участники рынка ожидали, что уже на прошедшем в минувший вторник заседании ФРС будут объявлены новые данные (или хотя бы намеки) относительно того, когда и в каких объемах будет запущена предполагаемая программа QE-3. Однако этого не произошло, что и привело к новой волне спроса на долларовые активы.
Хорошая макроэкономическая статистика из США, вышедшая в минувший четверг, спровоцировала локальный всплеск продаж доллара и его откат от годового максимума. Так, производственный индекс ФРБ Нью-Йорка в декабре неожиданно вырос с 0,6 до 9,5 (максимум с мая текущего года), вместо ожидавшегося роста до 3,1. Аналогичный индекс ФРБ Филадельфии в декабре поднялся с 3,6 до 10,3 вместо ожидавшегося роста до 5,1. Несколько улучшилась ситуация и на рынке труда. Число первичных обращений за пособием по безработице в США за отчетную неделю, закончившуюся 10 декабря, сократилось на 19 тыс., до 366 тыс. Аналитики прогнозировали рост индикатора до 389 тыс.
Поток хороших новостей из США резко контрастировал с мрачной новостной картинкой из Европы. Там по-прежнему доминируют разговоры, хотя уже давно стоило бы прибегнуть к решительным мерам, чтобы потушить долговой пожар в еврозоне. Так, президент центробанка Германии Йенс Вайдман, один из наиболее влиятельных членов Совета управляющих ЕЦБ, в минувший вторник еще раз повторил, что он не поддерживает идею о расширении программы ЕЦБ по покупке бондов европейских стран. Вайдман также сообщил, что Германия готова предоставить кредит МВФ в объеме 45 млрд евро для целевой поддержки проблемных стран еврозоны только в том случае, если другие члены ЕС и страны, не входящие в ЕС, сделают то же самое. Вместе с тем глава Бундесбанка отверг возможность распада еврозоны. «Я хочу ясно дать понять: если кто-то испытывает ностальгию, думая о возвращении дойчемарки, это полный абсурд. Мы работаем над тем, чтобы сохранить евро как стабильную валюту. Нет никакого плана B», — заявил Вайдман. Еще один вариант, предлагаемый экспертами для спасения евро — создание общеевропейских бондов, — также подвергся жесткой критике со стороны бывшего главного экономиста ЕЦБ Отмара Иссинга. Согласно его мнению, общие евробонды и наделение фонда EFSF банковскими полномочиями приведут к разрушению еврозоны в долгосрочной перспективе. С ним солидарна и канцлер Германии Ангела Меркель, которая вновь заявила, что выступает против создания евробондов и что потолок фонда ESM (Европейский стабилизационный механизм) будет ограничен суммой в 500 млрд евро. Меркель одобрила реформы, проводимые в Португалии и Ирландии, отметив, что способность государств самостоятельно отвечать за
Переживать первую молодость хорошо, а вторую — еще лучше. Этим во многом объясняется энтузиазм немолодого уже поколения, радостно воспоминающего образы 1990 г. и повторяющего вроде бы уже сильно потускневшие речи той поры про светлые лица и про «мы — народ», которые вдруг очистились от патины и вновь свежи, как тогда.
Старость порой неплохая иллюзия молодости, и, как выясняется, сочинители позднесоветских песен не полностью фальшивили, когда слагали маршеобразное «И вновь продолжается бой, // И сердцу тревожно в груди». Их ошибка была в том, что далее следовали Ленин такой молодой и юный Октябрь впереди, что портило весь эффект, — а без Ленина и Октября была бы, пожалуй, вполне духоподъемная песня. Можно и вспомнить, как выглядели в эпоху перестройки враз помолодевшие шестидесятники. Тогда ведь тоже двадцати с лишним лет как будто и не бывало, а вторая молодость придала им замечательные силы и энергию.
Впрочем, у кого первая, у кого вторая, но потребность в переживании звездных часов, похоже, неистребима в человеческой натуре. По крайней мере, в жизни исторических наций, которой Россия пока является. «Боже, какими мы были наивными, как же мы молоды были тогда» неизбежно приходит в сердце и при воспоминании о 1990–1991 гг., и при взгляде на нынешнюю декабрьскую весну, но вспомним слова Тургенева о том, что, когда окончательно переведутся донкихоты, можно будет закрывать книгу истории, ибо в ней нечего будет писать.
Возможно, сочетание скептической рефлексии с возвышенным идеализмом было бы самым лучшим вариантом, но где же такое взять и возможно ли такое хотя бы в принципе? Оттого-то всплеск идеализма (поскольку он не переходит в полное безумие, примеры такого быстрого и скорбного перехода также встречаются), случающийся в какие-то исторические часы, бывает порой оправдан и даже необходим. Так уж устроена Божья экономия.
Тем не менее впадать в совсем уже полную иллюзию молодости мешает одно серьезное отличие. Общественному бурлению конца 80-х — начала 90-х была присуща программоориентированность. Люди бурлили от желания воплотить в жизнь политические — а еще больше экономические — программы, от реализации которых, как им представлялось, скоро наступит вожделенье. Что — и уже в качестве следствия — далее разогревало неприятие властей, которые отказываются принять необходимые и чрезвычайно полезные для общественного блага законы.
При этом сама по себе программоориентированность (говоря нынешним языком, нацеленность на стратегию развития) не является безусловной умственной добродетелью. Среди обсуждаемых идей и мероприятий, от которых, по тогдашней вере, должны произрасти золотые груши на вербе, причем в кратчайшие сроки, было немало весьма завиральных. Перечитывая задним числом тогдашних эстрадных экономистов и политических стратегов, часто замечаешь полное незнанье своей страны, обычаев и лиц, встречаемое только у девиц, но, впрочем, в силу крайней политической молодости все тогдашнее гражданское общество пребывало в состоянии девственности. Послед
