Большинство граждан России трудоспособного возраста (87%) имеют профессию, подтвержденную дипломом или другим документом, но при этом почти две трети россиян работают не по специальности. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного Росстатом. При этом чем ниже уровень образования, тем чаще человек работает не по специальности. Согласно тому же исследованию, уровнем зарплаты сегодня доволен только каждый четвертый респондент, зато режимом работы — 75%, выполняемыми обязанностями — 68%, а условиями труда удовлетворены 64% россиян.
Минфин подготовил поправки к действующему Закону «О негосударственных пенсионных фондах», предусматривающие изменение требований к размеру имущества НПФ. С 1 июля 2013 года минимальный размер имущества повышается с сегодняшних 50 млн до 65 млн рублей, с 1 января 2015 года — до 100 млн. По оценкам аналитиков, повышение требований приведет к уходу с рынка каждого десятого НПФ.
В составе акционеров международного холдинга Vimpelcom произошли перемены. Египетский миллиардер Нагиб Савирис потребовал от норвежской Telenor исполнить опцион и выкупить у него 3,5% привилегированных акций холдинга. Цена пакета — 113,5 млн долларов. Ранее Савирис подтвердил соглашение о продаже почти 15% голосующих акций российской компании Altimo (входит в «Альфа-Групп») за 3,5 млрд долларов. Telenor сообщила, что рассчитывает до 1 октября выкупить предлагаемый пакет. Проблемы у норвежцев могут возникнуть с российской антимонопольной службой. ФАС настаивает на том, что доли Telenor и Altimo в Vimpelcom, а также представительство компаний в совете директоров холдинга должны быть равными, поскольку в России «Вымпелком» является стратегическим предприятием и антимонопольщики не могут допустить доминирования иностранцев. Между тем после того, как Савирис распродаст свои пакеты, у Telenor окажется 43% акций, а у Altimo — немногим более 40%. И возможно, что в этом случае ФАС будет оспаривать сделку норвежской компании в международных судах.
На прошлой неделе компания «Трансмашхолдинг» (ТМХ) в пояснительной записке к отчетности за 2011 год признала, что стала жертвой мошенников, сумевших похитить с одного из счетов компании в швейцарском отделении банка LGT 100 млн евро. В ТМХ эту историю не комментируют. Известно лишь, что швейцарская прокуратура расследует дело с середины 2011 года. По ее инициативе в другом швейцарском банке, Clariden Leu (входит в группу Credit Suisse), была заморожена сумма, эквивалентная почти половине похищенного, еще около 20 млн евро было обнаружено в Гонконге. 100% акций ТМХ принадлежат голландской компании Breakers Investments, через которую французский концерн Alstom и РЖД владеют по 25%. Остальная часть бумаг принадлежит бизнесменам Андрею Бокареву и Искандару Махмудову. Махмудов и Бокарев еще с начала 1990-х известны как бескомпромиссные бизнесмены, жестко пресекавшие все попытки поиграть с ними в т
Системе пригородного железнодорожного сообщения грозит коллапс. Сразу в десятках регионов резко сокращается количество маршрутов электропоездов. Такое развитие событий — закономерный финал непродуманной реформы российских железных дорог.
Несколько лет назад пригородное железнодорожное сообщение полностью обеспечивалось РЖД. Из-за тарифных дисбалансов этот бизнес был убыточным и субсидировался за счет прибыли от грузоперевозок. В 2011 году железнодорожная монополия решила избавиться от нерентабельного направления, частично сняв с себя ответственность за развитие пассажирских перевозок. Были созданы 26 пригородных пассажирских компаний (ППК), учредителями которых на паритетной основе выступили РЖД и региональные власти.
Предполагалось, что регионы будут формировать заказ на пригородные перевозки, регулировать тарифы, а если они расходятся с себестоимостью оказанных пассажирскими компаниями услуг, компенсировать разницу. Основные статьи затрат ППК складывались из платы за инфраструктуру, подвижной состав (получатель средств — РЖД), а также управленческих расходов. По программе структурной реформы РЖД пассажирские перевозки должны были стать безубыточными уже в 2012 году. На деле все оказалось не так. Почему?
Большинство регионов отказались субсидировать перевозки. Во-первых, потому, что формально не обязаны этого делать: законодательство устанавливает лишь право (а не обязанность) регионов заниматься организацией пригородного сообщения, федеральный закон об организации пассажирских перевозок до сих пор не принят. Во-вторых, некоторые региональные чиновники усомнились в адекватности выдвинутых РЖД расценок и тарифных методик, отметив их непрозрачность.
По состоянию на середину 2012 года только 18 из 83 регионов полностью компенсировали убытки пригородных компаний. При потребности в региональных субсидиях порядка 16 млрд рублей в бюджетах регионов на эти цели заложено 6,6 млрд рублей. Прогнозируемый по итогам года убыток от пригородных перевозок составляет 10 млрд рублей (в прошлом году — 8,55 млрд рублей). У ППК накопилась колоссальная задолженность за аренду и ремонт подвижного состава, по выплате заработной платы локомотивным бригадам, многие компании оказались на грани банкротства. Общий долг операторов перед ОАО РЖД вырос до 30 млрд рублей. Подлил масла в огонь премьер-министр Дмитрий Медведев, который на одном из последних совещаний предупредил о планируемой после 2013 года отмене дотаций из федерального бюджета на субсидирование перевозок (их ежегодный объем оценивается в 25 млрд рублей, из которых РЖД покрывается плата за инфраструктуру).
Озадаченные такой перспективой, функционеры РЖД не стали искать сложных путей решения проблемы и объявили о сокращении объема перевозок в регионах-должниках. Главный риск такого решения — в негативных социальных последствиях. В то же время их масштаб вряд ли следует преувеличивать. Основной объем пригородных пассажирских перевозок (около 68%) сосредоточен в четырех регионах (Москве, Московской области, Санкт-
Акции американского скидочного сервиса Groupon на прошлой неделе резко упали. Дешевели эти бумаги практически все время после IPO (см. график), но теперь серьезный обвал спровоцировали данные о работе компании за второй квартал 2012 года. Несмотря на то что прибыль на акцию оказалась лучше, чем ожидалось (8 центов вместо убытка в 2 цента), выручка не дотянула до прогноза: число пользователей выросло на 3%, а их среднемесячные расходы снизились со 179 до 165 долларов. Аналитики назвали эти результаты «обескураживающими», терпение инвесторов лопнуло, за пару дней бумаги подешевели сразу на 20%, в итоге их рыночная стоимость оказалась на 75% ниже цены IPO. Напомним, размещение прошло на NASDAQ в ноябре прошлого года по 20 долларов за акцию, а в последние дни на биржевых торгах за Groupon давали немногим более 5 долларов. Теперь эти акции рекомендуется держать. «Мы считаем, что Groupon необходимо демонстрировать постоянную прибыль в течение нескольких кварталов, чтобы завоевать доверие инвесторов, которые сейчас проявляют нервозность», — пишут аналитики инвестиционной компании Zacks Investment Research. Они в принципе верят в рост бизнеса Groupon, но в долгосрочной перспективе.
На самом деле сейчас результаты Groupon лучше, чем были накануне IPO. Когда в ноябре прошлого года инвесторы на ура расхватывали его акции, у компании вообще не было чистой прибыли — одни убытки (см. «Золотые скидки» в «Эксперте» № 45 за 2011 г.). Чем же теперь недоволен рынок? Видимо, сработал эффект маятника: заложив в цену компании ожидания безудержного роста, инвесторы внезапно одумались и теперь впали в такой же безудержный пессимизм. Хотя по меньшей мере странно было бы ожидать высокой прибыли от компании, которая еще в прошлом году была убыточной. Похоже, именно этот эффект маятника играет не последнюю роль в динамике котировок после IPO — особенно если бизнес эмитента сложно оценить.
В Туапсе крупнейшая нефтяная компания России возводит крупный нефтеперерабатывающий завод.
Туапсинский НПЗ долгое время был «хромой уткой» и для ее владельца компании «Роснефть», и для всей российской нефтепереработки. Завод — самый старый из действующих средних по мощности НПЗ, давно не модернизировался. При этом возможности его расширения и развития ограничиваются расположением производственной площадки: она напрямую примыкает к городской застройке, имеет небольшую площадь (100 га, что в 3–7 раз меньше, чем у других НПЗ соответствующей мощности), находится в глубокой долине реки со сложным рельефом местности. Дополнительное ограничение — статус Туапсе как курорта российского значения.
При этом местоположение завода относительно рынков сбыта чрезвычайно выгодное, ведь это единственное предприятие такого масштаба с собственным морским терминалом, позволяющим отгружать на экспорт как сырую нефть, так и нефтепродукты, и единственный полноценный НПЗ в Южном федеральном округе. Уникальность рыночного положения в конечном счете перевесила все ограничения: Туапсе стал местом крупнейшего инвестиционного проекта «Роснефти» в сфере нефтепереработки. После завершения реконструкции завода в 2013–2014 годах его мощность вырастет с нынешних 4,5 до 12 млн тонн, что автоматически поднимет его с 22-го на 5–7-е место в табели о рангах российских НПЗ. Одновременно предприятие станет самым крупным и самым современным НПЗ в составе «Роснефти». В частности, глубина переработки нефти на заводе должна вырасти с нынешних 56 до 95%, а индекс Нельсона, характеризующий технологическую сложность переработки, — с 1,6 до 8,6.
Но что еще важно: в отличие от других многочисленных заявленных инвестиционных проектов «Роснефти» в нефтепереработке завод в Туапсе действительно строится. В частности, на прошлой неделе компания ОМЗ распространила информацию об отгрузке в адрес Туапсинского завода трех реакторов гидрокрекинга. В частности, один из них, весом 1400 тонн, станет крупнейшим из всех действующих и произведенных в России реакторов. Реакторы изготовлены из хром-молибден-ванадиевой марки стали собственной разработки «Ижорских заводов» (точнее, входящего в группу ОМЗ научно-исследовательского центра «ОМЗ-Ижора»), удовлетворяющей стандартам законодателя мод в этой области — американской Chevron.
С запуском гидрокрекингового производства завод станет получать фракции для дальнейшего производства моторных топлив по стандартам «Евро-4» и «Евро-5», большая часть которых будет, судя по всему, экспортироваться.
Главред новостного издания Ura.ru Аксана Панова собирается привлечь к ответственности оператора мобильной связи МТС. Она обвиняет компанию в том, что та не смогла обеспечить должный уровень информационной защиты. Телефонные разговоры Пановой в течение длительного времени прослушивались, а их запись появилась в сети. В исковом заявлении, переданном юристами Пановой в районный суд Екатеринбурга, указывается, что местный филиал МТС нарушил «Условия оказания услуг подвижной связи», согласно которым должен был обеспечивать конфиденциальность данных клиента и сведений об абоненте.
Панова утверждает, что ее разговоры регулярно прослушиваются, на что ей не раз намекали в кабинетах высокопоставленных екатеринбургских чиновников, однако документального свидетельства этого у нее не было. Сейчас у нее на руках нотариально заверенные распечатки записей переговоров с сайта, которые и стали основанием для иска. Кроме МТС ответчиком будет компания — регистратор доменов Ru-Centr, которую обяжут предоставить данные о владельцах интернет-сайтов, где были опубликованы записи разговоров. В качестве компенсации морального вреда Панова требует 10 млн рублей.
Единственным законным основанием для тайного прослушивания чужого телефона может быть постановление суда, в существовании которого главред информационного портала сильно сомневается. По мнению Пановой, поводом к прослушке стали нелестные заявления в адрес местных властей. Надо сказать, что это не первый случай, когда записи телефонных переговоров оппозиционных деятелей становятся достоянием широкой общественности. Похожая история произошла с Борисом Немцовым во время зимних митингов. Тогда Life News опубликовали запись разговоров Немцова, где в большом количестве присутствовала ненормативная лексика и нелицеприятные высказывания о его соратниках. Еще одна малоприятная история в области кражи персональных данных произошла, когда, по словам главного редактора «Яндекса», ФСБ запросила у компании данные о счете блогера Алексея Навального в системе «Яндекс.Деньги». После этого данные попали к некой Юлии Ивашовой, комиссару движения «Наши», которая стала обзванивать жертвователей проекту Навального с вопросами о том, откуда у них взялись деньги на поддержку оппозиционера и какова была мотивация их поступков.
Несмотря на то, что оператора можно обвинить в нарушении статей УК 137 «Нарушение неприкосновенности частной жизни» и 138 «Нарушение тайны переписки и телефонных разговоров», Панова не собирается добиваться возбуждения уголовного дела, ограничившись гражданским иском. По ее словам, она хочет повлиять на ситуацию, когда телефонные переговоры повсеместно прослушиваются.
МТС оказалась в непростой ситуации. С одной стороны, компания не может контролировать оперативников полиции и ФСБ, имеющих доступ к аппаратуре, которая позволяет проводить прослушку. С другой — заплатив один раз по иску, она может столкнуться с лавиной подобных претензий, так как Аксана Панова не единственная, у кого возникла эта проблема. Сомнительно т
В Москве на 85-м году жизни скончался известный российский ученый, заслуженный популяризатор достижений современной науки Сергей Петрович Капица.
У миллионов советских и постсоветских граждан его имя устойчиво ассоциировалось с телепрограммой «Очевидное — невероятное», бессменным ведущим которой Капица был на протяжении почти сорока лет, с февраля 1973 года. Передача стала бесспорным эталоном жанра научно-популярных программ.
Сергей Капица родился 14 февраля 1928 года в Кембридже в семье потомственных российских ученых: его отец — выдающийся физик-экспериментатор Петр Леонидович Капица (лауреат Нобелевской премии 1978 года), дед по материнской линии — крупный математик и кораблестроитель академик Алексей Крылов.
В 1943 году в 15 лет Сергей Капица поступил в Московский авиационный институт на специальность «Самолетостроение». Еще во время учебы в МАИ Капица начал работать инженером в Центральном аэрогидродинамическом институте, но вскоре после окончания института был вынужден из-за опалы, в которую попал отец, сменить профессию и перейти на время в Институт геофизики. После смерти Сталина Сергей поступил на работу в Институт физических проблем (позднее названный именем Петра Капицы) и оставался его научным сотрудником до 1992 года. Кроме того, более 30 лет (с 1965-го по 1998 год) он заведовал крупнейшей в стране кафедрой общей физики в Московском физико-техническом институте.
Сергей Капица — автор сотен монографий и статей по сверхзвуковой аэродинамике, земному магнетизму, прикладной электродинамике, ядерной физике и физике ускорителей частиц, истории науки, методике и теории образования.
Еще одним важнейшим направлением его научных изысканий в последние годы стали проблемы демографии и народонаселения: Капица был одним из создателей так называемой глобальной демографии и разработчиком математической модели динамического роста численности населения Земли. В одной из своих последних работ Капица предсказал, что длительный процесс экспоненциального роста населения Земли близок к завершению, и в ближайшее десятилетие численность населения должна стабилизироваться.
Сергей Капица был удостоен множества наград, среди которых Международная премия Калинги (ЮНЕСКО), Государственная премия СССР, премия Правительства Российской Федерации в области образования и первая в истории Золотая медаль РАН за выдающиеся достижения в области пропаганды научных знаний.
Иногда пишут, что именно ваучер, введённый указом президента Ельцина ровно двадцать лет назад, породил конфронтацию исполнительной власти с Верховным Советом. Мол, один раз Ельцин узаконил ваучеры, а ВС их запретил; два раза тот узаконил, этот запретил; слово за слово — и вот он, расстрел Белого дома. Это сильное преувеличение. Верхсовет, обладавший полномочиями абсолютного монарха, был слишком анахроничен и обязан был поскромнеть, впустив в Россию хоть какое-то разделение властей. Но абсолютный монарх о двухстах пятидесяти двух головах, ведомых образцово вздорным председателем, скромнеть категорически не желал, и столкновение стало неизбежным. Не подвернись в качестве повода ваучер, нашлось бы что-нибудь ещё. Тем не менее ваучер сыграл весьма заметную роль в новейшей истории отечества, и роль эта вышла остро негативной.
Напомню, в чём был конфликт. Позиция Верхсовета, выраженная в принятых им законах, была такова: участие граждан России в приватизации должно идти через именные приватизационные счета. Средства, поровну начисляемые казной на эти счета, могли идти только на выкуп приватизируемого имущества. На продажу гражданином имущества, выкупленного таким образом, накладывался трёхлетний мораторий. Указами Ельцина именные счета сменял безымянный ваучер. Счёт работал исключительно в приватизационных сделках — с ваучером разрешалось делать что угодно: продать, поменять на водку. Имущество, оплаченное со счёта, нельзя было продавать три года — покупку, оплаченную ваучерами, перепродавай хоть сразу.
Основные плюсы и минусы массовой приватизации сохранялись в обоих вариантах. О плюсах тогда говорилось (да и сейчас говорится) безостановочно, главных же минусов у неё было два. Во-первых, она шла в неимоверно слабом государстве при отсутствии независимого суда; поэтому даже будь её нормативная база идеальной (чего и близко не было), она искажалась бы на каждом шагу сильными и наглыми. Приватизация, на словах теснящая государство в пользу свободной экономики, по сути явила торжество административного ресурса; губернаторы-феодалы стали виднейшим её немедленным следствием. Во-вторых, приватизация занималась только активами; о приватизации долгов и речь не заходила; да если бы и зашла, что с того? до сих пор никто не знает, как её делать. Активы и пассивы государства (всякие пассивы: от внешнего долга до социальных обязательств), прежде худо-бедно отвечавшие друг другу, катастрофически разъехались — все нулевые годы заняло восстановление хоть какого-то равновесия. Повторяю: обе эти беды случились бы и без ваучера, но он прибавил третью.
Сосредоточение основной части отдаваемых казной активов в сравнительно немногих руках шло бы в любом случае — оно неизбежно. Но сохранись именные счета, оно шло бы куда медленнее. Попытки ускорить процесс требовали бы либо изощрённых, не всякому доступных окольных схем — либо прямой уголовщины. Государство — да, слабое, но уголовщине по мере сил сопротивляющееся — сохраняло бы известную степень контроля. Щели в законах, кот
Дело об акции Pussy Riot, этой, казалось бы, просто пошлой и дерзкой выходке, имеет очень сложную социальную и политическую конфигурацию. Это дело затрагивает много аспектов российской жизни, и у него нет и не было простого решения с того самого момента, когда ролики с записью акции появились в интернете.
Эта конфигурация включает в себя целый клубок проблем, некоторые попроще, а иные фундаментальны. Место и значение актуального искусства сейчас и здесь, в России; сила и роль суда, во-первых, как института, независимого от внешних воздействий, во-вторых, как инстанции, следующей не только букве закона, но ищущей справедливости; сама возможность суда решать не только буквально уголовную задачу, но и задачу социальную — быть вынужденно жесткой и открытой площадкой для обсуждения общественных проблем; уровень терпимости общества к столь резким акциям (или, напротив, нетерпимости) — каков он должен быть; терпимость разных частей общества друг к другу; роль православной церкви в современной России, ее связь со сферой властной и политической; непростое и неоднозначное отношение священства к тому, как развиваться церкви как социальному институту; роль православия как важнейшей скрепы общества и страны (как думают одни, в том числе мы) или, напротив, как тормоза на западном пути развития (как думают другие). Наконец, разное понимание того, что является самим цивилизационным стержнем России и не следует ли его заменить, отправившись в XVIII век, чтобы повторить европейский путь развития за прошедшие почти триста лет, как советуют некоторые культурные деятели.
Есть точка зрения, что акция Pussy Riot гениальна, раз вызвала такой мощный резонанс. Похоже, дело не в этом. Слишком много важнейших общественных вопросов не имеют признанных ответов, слишком неустойчиво российское общество, слишком разнятся представления активных групп общества о том, что мы сегодня собой представляем и куда нам двигаться дальше. Отсутствие более или менее общего ценностного основания заставляет общество вибрировать даже по незначительным поводам. Отсюда и большие риски для социальной стабильности, которые хорошо осознает власть.
Дело Pussy Riot стало опасным инструментом, расшатывающим политические конструкции страны. Но, с другой стороны, оно заставило многих людей высказываться, обсуждать базовые ценности, от силы которых в значительной степени зависит и крепость политических конструкций.
Агрессивно навязывая свою систему ценностей, «прогрессисты» фактически работают против несущих политических конструкций государства. Продвигаемый в последнее время тезис о высокой нравственности акционисток, противопоставление этой новой «нравственности» старым моральным устоям, носителями которых являются, по-видимому, православные «мракобесы», не выдерживает никакой критики и не может быть принято. Угроза включить фигурантов дела со стороны правоохранителей в пресловутый «список Магнитского» выглядит отвратительно.
В непростом положении находится суд. Мы ничего не знаем о давлении на суд со с
В каше, что заварилась вокруг ВИА Pussy Riot, смешались все сюжеты, которые пробуждающееся русское общество обсуждало в последние годы. От отношений церкви и светского общества до феминизма, от полиции и суда до современного искусства, от «народа и интеллигенции» до понимания христианской веры — и прочее. Степень незрелости, которую мы проявили, обсуждая акцию в храме Христа Спасителя, и последовавшие за нею следствие и суд над акционистками удручают.
Приговор суда не поставит в этом деле точку. И не потому, что эхо приходит из-за границ России. Мнение западных звезд сейчас наименее интересно, как наименее интересно в часы жестоких, глупых и тягостных семейных ссор мнение бодрой бабки Луизы из соседнего подъезда (кстати, вы зовете бабку Луизу в свидетели, когда поругались с домашними?). А потому, что суду не дано врачевать боль и обиду.
Пока мировой шоу-бизнес не совсем густо обсел это дело, надо разъять кашу на ингредиенты и попытаться понять: почему акция в храме Христа Спасителя стала детонатором такого мощного и длящегося взрыва и вообще — что с нами произошло?
Трем осужденным не откажешь в уме, хотя и злом. Точка закладки заряда была выбрана безошибочно.
Храм Христа Спасителя — это кафедральный собор Патриарха Московского и всея Руси, главный храм Русской православной церкви и России. Некогда построенный в память о войне 1812 года, как об этом вспоминают даже в обвинительном заключении по делу Толоконниковой, Алехиной и Самуцевич. Взорванный большевиками в 1931 году и восстановленный в 1997-м в знак покаяния за большевистские безобразия. С формальной точки зрения — безусловная национальная святыня. Однако — да простится нам это замечание — святыня исторически свежая.
Храм Христа Спасителя, заложенный при Николае I, освященный при Александре III, самых крутых консерваторах среди русских самодержцев, был призван заменить в качестве главного храма первопрестольной столицы кремлевский Успенский собор, основанный митрополитом Петром. Петр перенес свою кафедру в Москву в 1325 году, при Иване Калите, и эту дату можно считать одним из истоков Московского государства. Николай I и Александр III не столько склонились перед московской церковно-государственной традицией, сколько властно переутвердили ее неовизантийским стилем Константина Тона. При явном приоритете государства. Возможно, поэтому новый храм стал такой важной мишенью для большевиков — они видели своим врагом именно имперскую политическую традицию, традиция московская для них была простым этнографическим пережитком.
В его восстановлении был очевидный практический смысл: к середине 1990-х в Москве не было храма достаточно крупного и торжественного, чтобы вместить возобновившиеся церковно-государственные церемонии. Где-то пошли иным путем — православная Грузия построила в Тбилиси новый огромный храм на новом месте, кстати, по очень удачному архитектурному проекту. Мы решили восстанавливать храм Христа Спасителя. Не то чтобы совсем без рефлексии, но с рефлексией не слишком глубокой и, п
В искусстве есть понятие «контрапункт», кульминация сюжета. Пункт против пункта, утверждение против утверждения, две темы столкнулись.
Если не нужно разрешить вопрос, разобраться в переживаниях, отличить хорошее от плохого — то обращаться к искусству нет нужды.
Тварь дрожащая — или право имею, быть — или не быть, война — или мир, красное — или черное, коварство — и любовь, Дон Кихот — и Санчо, Карлсон — и Малыш; одновременное развитие двух тем необходимо и в детской книжке. Даже в бесконфликтном романе «Винни-Пух» представлены полярные взгляды: Пятачок предлагает положить в ловушку для Слонопотама желуди, Пух настаивает на меде, в итоге Пух кладет в ловушку горшок, но мед съедает. Ловушка с пустым горшком — контрапункт произведения, образ собирает противоречия воедино. Классическое искусство использует прием контрапункта, наделяя образ двойной природой: великие скульптуры имеют разнонаправленные векторы движения — Дискобол закручивает движение форм в двух противоположных направлениях; герои романов вступают в противоречие сами с собой — Гобсек скуп и благороден, Лир безумен и мудр. Щека Богоматери — розовая и живая щека, прижатая к желтой мертвой щеке Христа, — есть величайший контрапункт живописи Возрождения, кульминация пластического искусства. Контраст в живописи придуман, чтобы сделать контрапункт зримым. Ван Гог так виртуозно пользовался противоречиями палитры, что умел найти точку в картине, где представлены все контрастные цвета. В его портретах эта точка — глаз персонажа: изжелта-белый белок, темно-фиолетовый глаз, голубая тень под глазом, охристое веко, розово-красный уголок глаза; Ван Гог умеет в кульминационной точке повествования соединить все контрасты. Образ, в котором положительное начало и отрицательное (добродетель и гордыня, героизм и беспутство) сплелись воедино, есть условие убедительности героя. Мы называем персонажа плакатным, если автор показывает только положительные стороны характера. В искусстве убедителен тот герой, который являет нерасторжимое целое из непримиримых противоречий. В этом отношении (то есть в сочетании несочетаемого) эстетика светской культуры повторяет основной постулат христианской религии. Контрапунктом всей христианской культуры — и живописи, и музыки, и литературы, и философии — является образ самого Иисуса Христа. Недаром Христа изображают в одеждах контрастных цветов: красный цвет символизирует земную природу, голубой — природу небесную. В эти контрастные цвета Христос облачен всегда, в картине «Явление Христа народу» вы еще не видите Его лица, но контраст цветов уже явлен. Спаситель сразу дает нам понять, что Он есть точка схода противоречий мира, Он есть контрапункт бытия. Образ Спасителя соединяет две природы, божественную и человеческую, в противоречивое единство, которое именуют «неслиянно нераздельным». Образ Иисуса, по сути, и есть наиболее точное определение контрапункта. Одно начало делается понятным лишь по отношению к другому началу: мы никогда не поймем неба, не зная земли; божественным
Норвежская Statoil вышла из проекта по разработке Штокмановского месторождения. Пройдя длительную процедуру отбора, компания стала акционером оператора «Штокман Девелопмент АГ» (см. «Тяжелый проект»). Возникшее в рамках совместного предприятия партнерство «Газпрома» и зарубежных компаний тогда казалось весьма удачным и взаимовыгодным. Штокмановское месторождение одно из самых крупных в мире, оно виделось идеальным источником для обеспечения растущих потребностей Европы в очень дорогом и экологичном энергоносителе. В свою очередь, норвежцы, имеющие уникальный опыт работы в морских акваториях, должны были выступить носителями технических и организационных компетенций, которыми не обладает ни одна российская компания.
Столь крупный нефтегазовый проект на территории России зарубежные компании по доброй воле покидают впервые.
Срок действия акционерного соглашения, по которому Statoil стала участником «Штокман Девелопмент АГ», истек 7 августа. Компания его не продлила, передав 24% своих акций в проекте «Газпрому». Потраченную на начальном этапе кругленькую сумму в 340 млн долларов она списала как убыток. 30 августа проект, вероятно, может покинуть и второй иностранный участник — французская нефтегазовая компания Total. В самой Total не забывают произносить традиционные слова о заинтересованности, при этом в июне ее финансовый директор Патрик Шевардьер на презентации финансовых результатов компании заявил, что «условий, при которых проект оказывался прибыльным для всех участников, достичь не удается».
«Газпром» может остаться единственным участником гигантского проекта, что фактически означает прекращение работы над ним. Российские компании на больших морских глубинах, тем более в ледовых условиях, работать не умеют, кроме того, для столь затратных проектов необходимо разделение финансовых вложений и рисков между несколькими игроками. Теперь российский монополист ищет новых иностранных акционеров. В частности, в числе потенциальных партнеров называется англо-голландская Shell, вместе с которой «Газпром» осваивает дальневосточный шельф на Сахалине. «В настоящее время компания “Штокман Девелопмент АГ” приостановила работу по техническим вопросам, — пояснили нам в пресс-службе этой организации. — Окончательное инвестиционное решение по первой фазе штокмановского проекта в июле 2012 года принято не было. “Газпром” проводит переговоры с потенциальными зарубежными партнерами о реструктуризации проекта, при этом руководство компании сообщало, что планирует завершить их в сентябре нынешнего года. Новый состав участников определит техническую концепцию, стратегию и целевые сроки реализации».
Отношения между участниками проекта складывались непросто. Причиной разногласий, к примеру, стала техническая схема его реализации. Рассматривались разные варианты со сжижением газа и отделением конденсата на плавучем судне в месте добычи или же после транспортировки на сушу в районе мурманского поселка Териберка. Газ мог в разных пр
В России насчитывается c десяток станций, производящих электричество из навоза и других органических отходов, например свекольного жома. Большинство из них обеспечивают потребности в энергии и тепле только собственных хозяйств и служат для переработки отходов в удобрения. Компания «Биогазэнергострой» решила пойти дальше — она строит в Мордовии электростанцию, которая будет продавать энергию сбытовой компании наравне с традиционными поставщиками.
В России уже функционируют две подобные станции, обе запущены в этом году в Белгородской области. Но проект «Биогазэнергостроя» — самый большой: 4,4 МВт против 500 кВт на станции компании «Региональный центр биотехнологий» и 2,4 МВт — компании «АльтЭнерго». Инвестиции в него составят 25–30 млн евро. Вообще «Биогазэнергострой» планирует построить не одну, а 30 станций — в том числе за счет кредита Landesbank Berlin, полученного на срок до 18 лет на сумму 750 млн евро.
Стоимость биоэлектроэнергии сегодня в три раза выше обычной. Так что главные дивиденды от проекта — в виде защиты окружающей среды — достаются государству: навоз, считающийся опасным отходом, в ходе производства электроэнергии превращается в органическое удобрение. Что касается бизнеса, то рентабельности на продаже биоэлектричества без господдержки достичь весьма сложно.
«Их электростанция не работает, а стоит, как памятник, вокруг пусто, рабочих нет», — примерно так описали свои впечатления двое участников биоэнергетического рынка, которые независимо друг от друга решили посетить первую биогазовую станцию «Биогазэнергостроя», построенную в деревне Дошино Калужской области. Станция была широко распиарена как первый проект российской биогазовой энергетики. Она возведена в 100 метрах от «лужковского» сельхозпредприятия «Мосмедыньагропром». Планировалось, что станция будет брать там навоз и продавать хозяйству получившуюся энергию и удобрения. Но сложилось иначе. Сейчас она, по словам представителя компании, производит энергию лишь для поддержания собственного функционирования, полностью переведенного на производство удобрений из навоза. Электричество на продажу здесь не производят, потому что энергетические потребности «Мосмедыньагропрома» не оправдали ожиданий. И вообще, считают участники рынка, после отставки Лужкова у предприятия начались проблемы со сбытом.
«Мы поняли, что делать ставку на одного покупателя рискованно», — говорит президент группы компаний «Газэнергострой» (материнская компания «Биогазэнергостроя») Сергей Чернин. Оказалось, что работа на одно сельхозпредприятие оправдана, когда собственником электростанции выступает оно само, превратив производство в замкнутый цикл. Так, пермский предприниматель Владимир Рашин с помощью биогазовой установки собственной разработки не только обеспечивает собственную перепелиную ферму электроэнергией и теплом, но и зарабатывает на продаже органического удобрения. Его опыт внедрили уже пять сельхозпредприятий в разных регионах страны. В таком проекте фермера удовлетворяет даже ра
Армии ведущих стран мира, в том числе России, в последние годы сокращают свой танковый парк. Ставка теперь делается на легкую бронетехнику, прежде всего на боевые бронированные машины. Еще совсем недавно казалось, что в этом сегменте рынка наши производители ничего достойного противопоставить иностранцам не смогут. Вспомним хотя бы контракт Минобороны России на приобретение почти 1,7 тыс. броневиков Iveco, которые победили в негласном тендере нашего военного ведомства российских «Тигров». Но на поверку выясняется, что дела у отечественных производителей колесных броневиков обстоят не так уж плохо. За последние два года инженеры и конструкторы Военно-промышленной компании создали сразу три новых колесных броневика. О новых разработках предприятия, их экспортном потенциале и о конкуренции с ведущими мировыми производителями мы поговорили с генеральным директором Военно-промышленной компании Дмитрием Галкиным.
— Недавно Минобороны приняло решение об организации на мощностях Воронежского ремонтного завода СП по выпуску лицензионных итальянских легких бронированных автомобилей Iveco LMV M65, которые в нашей стране будут называться «Рысь». Это предприятие в общей сложности должно выпустить более 1700 таких машин. Почему, на ваш взгляд, военные сделали выбор в пользу Iveco, а не нашего «Тигра»?
— Мне трудно отвечать за решения руководства Минобороны. Этот вопрос лучше задать самим военным. Но если объективно сравнивать характеристики двух машин, то нам кажется, что «Тигр» выигрывает у Iveco практически по всем параметрам за исключением защищенности. У Iveco она действительно сильнее. Но надо понимать, что мы делали эту машину в строгом соответствии с заданием Минобороны, а не просто пришли к ним и сказали: ребята, у нас есть машина — берите! Нет, у них были четкие требования к тактико-техническим характеристикам, в которых были прописаны все параметры, включая противопульную и противоминную защиту. По ним мы и сделали «Тигра». И кстати, сравнительные испытания, которые проводили сами военные, показали, что по таким критериям, как подвижность и проходимость, «Тигру» нет равных. Результаты этих испытаний вначале даже пытались засекретить, но на выставке в Нижнем Тагиле всем все стало предельно ясно. Там, где «Тигр» проходил, «Рысь» пройти даже не пыталась.
— Безусловно, проходимость — важный критерий, но не определяющий. Более значима именно защищенность. Вы можете сделать бронемашину, которая полностью отвечала бы самым строгим стандартам Mine Resistant Ambush Protected, MRAP, в части защиты от мин? Насколько вообще велик потенциал вашей компании в этой области?
— На сегодня мы, пожалуй, единственное в России предприятие, обладающее полным набором компетенций в области создания легкобронной колесной техники. Это не значит, что мы самоуспокоились. Мы видим, как растет конкуренция внутри страны и за рубежом. Но мы считаем себя лидерами в своей отрасли и готовы выпускать машины, отвечающие самым современным требованиям. Мы уже давно работаем в этом направле
«У меня от природы много огня. Я провел отпуск в Испании, много времени находился под солнцем, по ночам танцевал на дискотеках. Эти занятия усилили огонь и стали причиной дисбаланса в организме: бессонница, раздражительность, тревога. Огонь уравновешивается водой — поэтому в спа-салоне мне назначают легкие ароматы, прохладные полотенца, мягкий массаж. Мы соединили аюрведу с маркетингом» — так характеризует свою концепцию бизнеса швейцарский бизнесмен Айзек Морено. Программист по образованию, последние десять лет он создает концептуальные проекты в индустрии сервиса в Европе. В кризис его компания Project 42 запустила три бренда на московском рынке салонов красоты — Mahash, Wax & Go, StressLess. Они имеют разную специализацию и охватывают сегменты от среднего (30 долларов за процедуру) до люксового (от 200 долларов). Годовой оборот всех салонов растет в среднем на 30%, а рентабельность составляет не менее 18–20%. Несмотря на то что в Project 42 сегодня входят только четыре салона в Москве, компания планирует стать федеральным игроком: в ближайшее время будут открыты салоны в других российских городах. Кроме того, осенью салон Mahash появится в Нью-Йорке.
Project 42 научилась справляться с многими проблемами косметического бизнеса, нередко приводящими к банкротству: неумением бороться с издержками, зависимостью от мастеров-звезд, левыми заработками персонала и т. д. Однако есть и риски: технологичность, жесткая ориентация на маркетинг со временем может нивелировать индивидуальный подход, к которому всегда тяготеет клиент салона. Тем более что конкуренция на рынке весьма высока: только в Москве несколько тысяч салонов, развиваются и сетевые проекты — «Персона», Jacques Dessange, Tony & Guy, Jean Louis David, «Моне». Об организации эффективного бьюти-сервиса в этой конкурентной среде Айзек Морено рассказал в интервью «Эксперту».
— Вы начали развивать сеть салонов красоты в кризис, когда падение спроса составило 15 процентов, а сам рынок оставался очень конкурентным. Вас не смутили такие риски?
— Это один из наиболее привлекательных рынков в Москве, его размер — около 10 миллиардов рублей, а динамика — около 15 процентов. В последнее время спрос сократился, но меня это не смутило: услуги красоты — некий антидепрессант, особенно востребованный в кризис. Я давно связан с индустрией сервиса — мои родители занимались управлением гостиниц. Правда, в юности моими идеалами были Стив Джобс и Билл Гейтс, и карьеру я связывал исключительно с программированием. В семнадцать лет мне удалось открыть первый бизнес — интернет-портал, который приносил очень хорошие деньги, компания оказалась одной из первых на рынке услуг интернет-логистики. Вторая моя компания, тоже интернет-портал, была менее успешной, я потерял несколько миллионов долларов. Я задумался: чем еще можно заняться? Мне очень нравился сервис — в Швейцарии я закончил МBА по управлению сервисом. На учебе встретил свою будущую жену, россиянку, она-то и предложила мне начать бизнес в России. В 2008
Крупные российские инвестиционные компании активно скупают региональные аэропорты, которые вслед за морскими портами становятся наиболее привлекательными для инвесторов инфраструктурными объектами. В настоящее время в стране формируется три крупнейших аэропортовых холдинга, в руках у которых уже находятся все наиболее крупные по объему перевозок пассажиров региональные аэропорты. Это аэропортовый бизнес компании «Ренова» Виктора Вексельберга (к концу года завершится объединение бизнеса в управляющую компанию «Аэропорты регионов»), «Базэл Аэро», входящая в компанию Олега Дерипаски «Базовый элемент», и «Новапорт» — «дочка» AEON Corporation Романа Троценко. Совокупно эти холдинги контролируют 15 региональных аэропортов, ряд которых претендует на то, чтобы в скором будущем стать полноценными узловыми аэропортами — хабами: например, екатеринбургский Кольцово (контролируется «Реновой»), перевозящий свыше 3 млн пассажиров в год; новосибирский Толмачево (принадлежит «Новапорту») и аэропорт в Краснодаре (владелец — «Базэл Аэро») — с объемами перевозки свыше 2 млн пассажиров в год каждый. Последним к этому списку присоединился самарский аэропорт Курумоч с пассажиропотоком 1,7 млн человек, в начале лета перешедший под контроль «Реновы».
Перспективы этих аэропортов связаны не только с наличием влиятельных частных собственников, но и с отношением к ним государства, которому на 100% принадлежат все аэродромы страны, — оно с большей вероятностью будет инвестировать в реконструкцию аэродромов тех аэропортов, где есть крупные частные инвесторы, что позволит полностью обновить сильно изношенную и не отвечающую современным требованиям инфраструктуру аэропортов.
В настоящее время связанность российских регионов обеспечивает Московский авиаузел (МАУ), что нерационально не только для потребителя, но и опосредованно для экономики в целом. Сегодня для того, чтобы попасть из Казани в Самару, расстояние по прямой между которыми 300 км, нужно лететь через Москву, до которой 1000 с лишним километров. Модернизация ключевых региональных аэропортов в дальнейшем позволит с помощью госдотаций стимулировать авиакомпании увеличивать количество стыковочных рейсов в близлежащие города и наладить сообщение между региональными центрами, минуя Москву. В этом году впервые на субсидирование межрегиональных воздушных перевозок в четырех федеральных округах государство выделило 1 млрд рублей. Закрепление такой практики позволит национальной опорной аэродромной сети из нескольких аэропортов-хабов начать полноценно работать и обеспечивать связанность регионов страны с меньшим участием Московского авиационного узла.
Формирование аэропортовых холдингов началось в 2007 году. С того времени аэропорты стали рассматриваться не только как составная часть аэродромов, но и как отдельный бизнес, после определенных инвестиций способный приносить доход.
Около 200 из 300 действующих в России аэропортов интереса для частных инвесторов не представляют, поскольку из-за маленького пассажир
Главное событие на мировом аграрном рынке — засуха, охватившая Соединенные Штаты Америки. Зоной бедствия признаны 1300 графств, или треть всех административных районов страны. Засуха, самая сильная за последние три десятилетия, прежде всего затронула так называемые кукурузный и пшеничный пояса — ключевые аграрные районы планеты, где собирают сотни миллионов тонн пшеницы, кукурузы и сои. Они обеспечивают нужды американской экономики и служат источником массового экспорта. Засуха в США и ряде других стран означает глобальный дефицит продовольствия — десятки миллионов тонн. Ряду стран это грозит политической напряженностью, вплоть до голодных бунтов.
Последние полтора месяца на большей части США царствовала жара, дождей почти не было. Приятное для любителей плавания и продавцов мороженого сочетание оказалось катастрофическим для сельского хозяйства. Состояние посевов здесь регулярно контролируется министерством сельского хозяйства, которое наряду с метеорологами в последние недели снабжало рынок удручающей информацией. Погибло или находится в очень плохом состоянии от 30 до 60% основных сельскохозяйственных культур, таких как кукуруза, соя, пшеница, и более половины пастбищ. Особенно печальна ситуация с кукурузой: вегетационный цикл у этой культуры уже заканчивается, как бы погода ни менялась, урожай неизбежно будет низким.
Погода подкачала не только в США. Дождей нет в важном районе экспортного земледелия — на юге Латинской Америки, а также во второй по численности населения стране мира — Индии, где количество осадков на 22% ниже среднегодовой нормы. Довольно засушливым стал год для России, Украины и Казахстана, которые теперь играют ключевую роль на рынке зерновых и масличных.
США обеспечивают немногим менее половины мирового сбора кукурузы, и нынешний неурожай приведет к тому, что ее предложение на мировом рынке снизится по меньшей мере на 60 млн тонн. Такого количества сельхозпродукции было бы достаточно для пропитания средней африканской страны. Естественно, климатические новости привели к удорожанию важнейших продовольственных культур. Цены растут уже третий месяц, только за июль соя подорожала на 16%, а кукуруза и пшеница — на четверть, две последние культуры теперь дороги, как никогда в истории (см. график 1). Мясные продукты подорожают попозже, когда будут израсходованы старые корма и произойдет неизбежное «прорежение» стада. Продукты переработки сои, главной белковой культуры, — важнейший компонент в рационе питания современных высокопродуктивных пород животных. Ее неурожай приведет к удорожанию белкового рациона и мясной продукции. Соответствующий прогноз уже сделал министр сельского хозяйства США Том Вилсак.
По мнению исполнительного директора АЦ «Совэкон» Андрея Сизова, пшеница и кукуруза могут подорожать еще приблизительно на 10%, в то же время большинство отраслевых специалистов склонны считать, что рост цен на аграрных рынках выдохся, а влияние погодного фактора отыграно. Тем не менее уже сейчас цены кра
Несмотря на то что история с акциями «Седьмого континента» развивается уже почти год, сегодня она больше всего напоминает начало детективного романа: все показания противоречат друг другу, и совершенно непонятно, чем все это закончится.
Напомним: в конце прошлого года основной акционер сети «Седьмой континент» Александр Занадворов решил превратить компанию из публичной в частную. Было объявлено, что миноритариям придется продать свои акции по 100 рублей за штуку, а потом состоялась оферта по этой цене. До полного контроля над «Семеркой» оставался один шаг — принудительный выкуп, но тут в дело жестко вмешалась Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) и запретила этот выкуп проводить. Занадворов подал в суд. В августе компания объявила, что все-таки выкупила все бумаги у миноритариев. Дальше началось непонятное. Выяснилось, что у кого-то из акционеров акции действительно выкуплены, а у кого-то нет, и владельцы даже могут совершать с невыкупленными бумагами сделки. При этом было совершенно непонятно, на что рассчитывала «Семерка», нарушая запрет ФСФР.
Публичная история компании «Седьмой континент» началась в 2004 году. «Первая компания в секторе розничной торговли и потребительских товаров в России, которая провела IPO», «Лидер по объему привлеченных инвестиций на рынке ценных бумаг» — так называли ритейлера восемь лет назад. «Седьмой континент» даже стал лауреатом Национального ежегодного конкурса «Элита фондового рынка-2004» в номинации «Лучший проект IPO».
В ходе IPO 2004 года компания продала 13% акций по 265 рублей за штуку, тем самым получив с фондового рынка 80,6 млн долларов. Спустя 16 месяцев «Семерка» провела SPO, сумев продать разгоряченным инвесторам еще 13,97% акций дополнительного выпуска, но уже по 629,5 рубля за бумагу. За счет сделки компания смогла привлечь рекордные по тем временам 238 млн долларов. Рост акций продолжался еще два года, пока не наступил кризис.
Он больно ударил по компании. В 2009 году произошел технический дефолт по облигациям. В дальнейшем публичный долг пришлось реструктурировать. Ясно, что в таких условиях акции заметно потеряли в цене. А ведь они выступали залогом для персональных кредитов мажоритарного акционера «Семерки» Александра Занадворова. В итоге ему пришлось решать сразу две проблемы — своего долга и долга компании.
Через череду сделок от всех претензий удалось отбиться. Крупнейшим кредитором Александра Занадворова стал Альфа-банк, «Седьмого континента» — банк ВТБ. Все бы хорошо, но с ВТБ была договоренность: в 2012 году в залоге у банка должно быть 100% акций «Семерки», тогда как на рынке обращалось еще 3,9% бумаг компании. Терпеть очередной margin call по долгам г-н Занадворов, видимо, не хотел и решил действовать жестко.
Тут надо вернуться на пару лет назад. В октябре 2010 года Александр Занадворов выкупил 21,3% сети у своего бывшего партнера Владимира Груздева. Покупка пакета осуществлялась на баланс компании Bubinga Management, юридически не связанной с Зана
Министерство финансов разработало «дорожную карту» по созданию в Москве Международного финансового центра. В ней содержится несколько важнейших тезисов, которые, строго говоря, необходимы не столько для создания в Москве финансового центра, сколько для существования в стране вообще фондового рынка и инвестиций.
Первый важный тезис: приватизация госкомпаний должна проходить на российских биржах, и торговаться эти акции должны тоже внутри страны. Второй: пенсионные накопления должны быть сохранены.
Информация о «дорожной карте» Минфина появилась как нельзя кстати. Минтруда и Минфин уже несколько месяцев бьются за пенсионные накопления (Минтруда хочет их отменить, Минфин — оставить), а госкомпании не стесняются объявлять о том, что предпочитают для размещений западные рынки (последний пример — РЖД, которая готова разместить акции на Лондонской бирже в 2015–2016 годах). Впрочем, сейчас разработанный Минфином документ об МФЦ отправился на согласование в другие министерства, и, скорее всего, согласовываться он будет долго и трудно.
Акционеры компании «Силовые машины» наконец-то дождались предложения о выкупе акций от Highstat Limited, принадлежащей Алексею Мордашову. Напомним, оферту ждали с начала января этого года. Именно тогда по закону об акционерных обществах ее и должна была выставить Highstat. Но этого не произошло. Причина банальна: мажоритарному акционеру хотелось заплатить поменьше. Согласно российскому закону цена оферты должна быть не менее средней биржевой цены за последние полгода. В январе эта цена по акциям «Силовых машин» находилась в районе 6,5 рубля. Однако в Highstat, видимо, решили, что это слишком дорого. И заблаговременно, в конце декабря 2011 года, сняли акции «Силовых машин» с торгов на бирже ММВБ. В итоге к моменту, когда оферта наконец-то была выставлена, торги акциями не велись уже восемь месяцев. Для того чтобы определить справедливую цену выкупа, был нанят независимый оценщик. Он постановил, что цена акции «Силовых машин» должна составить 4,53 рубля за бумагу.
По этому поводу миноритарные акционеры неоднократно обращались с жалобами в ФСФР, но только в июле регулятор впервые наложил на Highstat штраф за невыставление оферты.
Теперь оферта есть, и у ФСФР не будет формального повода чинить препятствия Highstat. Хотя, по мнению миноритариев, цена выкупа крайне низкая. С этим сложно не согласиться: получается, что крупнейшее в России предприятие в области энергетического машиностроения с хорошими перспективами и чистой прибылью 10 млрд рублей в год стоит всего 40 млрд рублей.
При этом оферта является лишь подготовкой к следующему шагу — принудительному выкупу бумаг «Силовых машин» у акционеров. И если добровольное предложение о выкупе миноритарии могут не принимать, то принудительного выкупа им не избежать.
Однако настроение у миноритариев боевое: оспорить цену оферты Highstat они собираются в арбитраже.
Инвестиционная компания Berkshire Hathaway (BH) легендарного американского инвестора Уоррена Баффета заметно пересмотрела состав портфеля. Оракул из Омахи, который уже более 50 лет формирует свой портфель акций полностью самостоятельно, решил продать все акции компании Intel. Кроме того, на 20% сократилась доля BH в Procter & Gamble, в полтора раза в Johnson & Johnson, на 25% в Kraft. Уменьшились доли в компаниях U.S. Bancorp и General Electric. BH покидает предприятия, ориентированные на потребительский спрос.
Вместо этих акций легендарный инвестор приобрел долю в компании National Oilwell Varco, занимающейся производством оборудования для нефтяного промысла, и Phillips 66, добывающей нефть. Если гуру вновь окажется прав, то это будут хорошие новости для российского рынка, более 50% капитализации которого составляют нефтяные компании, и их перспективы мало чем отличаются от перспектив американских аналогов.
Крупный российский венчурный фонд Runa Capital (объем 135 млн долларов, существует два года) впервые вышел из своего проекта. Выход стал более чем удачным: компания Thinkgrid, работающая на рынке облачных технологий, была продана в четыре раза дороже, чем за нее заплатил сам Runa Capital. При этом Runa пробыл в капитале компании меньше года. Суммы «входа» и «выхода» фонд не раскрывает, известно лишь, что его вложения в Thinkgrid составили от 1 до 3 млн долларов. Эксперты в голос говорят, что рынок облачных технологий очень перспективен, но широкому кругу инвесторов повторить успех Runa будет не так просто.
Облачные технологии означают фактически аутсорсинг всех основных IT-служб. «Такие сложные вещи, как сервера и даже персональный компьютер, постепенно становятся абстракцией, — говорит управляющий партнер бизнес-инкубатора wellSTART Сергей Еремин. — Не надо никакого физического “железа”, все работает “где-то в интернете”, а пользователю нужен только экран с необходимыми приложениями. Где все это работает и на какой платформе — становится неважно».
При этом облачные технологии — не только красивый, но и очень широкий термин. «Облачные услуги для малых и средних бизнесов на самом деле включают в себя достаточно большой набор различных сервисов, — пояснил “Эксперту” партнер фонда Runa Capital Андрей Близнюк. — В зависимости от того, что нужно клиенту, это может быть предоставление такой услуги, как удаленный рабочий стол, или удаленный почтовый сервер, или удаленное хранение данных. При этом программы для всех этих функций поставляются разными компаниями. А конечному клиенту важно, чтобы все это было интегрировано, защищено и работало с остальными компонентами сети». Проблема в том, что многие сервис-провайдеры, которые до сих пор продавали организациям компьютеры, серверы, строили им сети, оказались не готовы к работе с облачными технологиями. «Уникальность Thinkgrid как раз в том, что эта компания создала программную платформу, где все необходимые для облачных вычислений программы уже сынтегрированы, — говорит Близнюк. — Сервис-провайдеры могут, приобретя ее, самостоятельно предоставлять компаниям облачные услуги». Покупатель, которому Runa Capital продала Thinkgird — европейский сервис-провайдер Colt Technology Services, именно поэтому и приобрел актив: синергетический эффект от внедрения программной платформы в бизнес Colt должен быть весьма ощутимым. Иными словами, компания Thinkgrid не просто разработчик облачных технологий «вообще», она производит специальный продукт для сервис-провайдеров.
Информации о сделке почти нет, но, по некоторым данным, в основе разработок Thinkgrid лежат решения компании Parallels. Это вполне возможно и объясняет, почему десять месяцев назад фонд выбрал этот объект для инвестирования: председатель правления Parallels Сергей Белоусов является и одним из основателей Runa Capital. При таком раскладе риски для фонда были действительно минимальны. Что же касается более широкого круга и
В последнее десятилетие в сфере общего освещения происходит технологическая революция: классические лампы повсеместно вытесняются на порядок более экономичными и долговечными светодиодами (см. «Световой клондайк» в «Эксперте» № 23 за 2012 г.).
На российском рынке общего освещения светодиоды появились в 2006-2007 годах — их принесли зарубежные производители. Спрос на эти инновационные источники света одной из первых предъявила госкорпорация «Ростехнологии», сделавшая светодиодное освещение своим корпоративным стандартом: было принято решение к 2017 году заменить все 100 процентов традиционных источников света на предприятиях госкорпорации на светодиоды.
Оператором этой модернизации выступил входящий в «Ростехнологии» холдинг «Российская электроника»: на базе его предприятий было создано несколько сборочных производств, которые в 2011 году выпустили в общей сложности 60 тыс. светодиодных светильников с импортными светодиодами.
Теперь «Росэлектроника» поставила перед собой цель к 2015 году кардинально расширить свои компетенции в области светодиодного освещения. Для этого госхолдинг намерен создать в Томске современный производственный комплекс, где предполагается выращивать гетероструктуры нитрида галлия (многослойные конструкции, состоящие из тонких пленок полупроводниковых материалов) методом газофазной эпитаксии и формировать из них светодиодные чипы — ключевые компоненты, на базе которых собираются собственно светодиоды. Таким образом «Росэлектроника» планирует освоить самый сложный и самый капиталоемкий этап технологической цепочки создания светотехники со светодиодами (о деталях этой инициативы см. «Это будут чисто российские светодиоды»).
Бюджет проекта на момент его запуска оценивается в 9 млрд рублей. Кредитное соглашение с ВЭБом подписано, подготовительные работы начинаются уже в конце августа.
Очевидный плюс этого проекта в том, что в России создается высокотехнологичное наукоемкое производство на одном из самых молодых и стремительно развивающихся направлений мирового хайтека (к 2020 году, по разным оценкам, от 60 до 80% освещения в мире будет светодиодным, а объем рынка светодиодов и светотехники на их основе достигнет 65 млрд евро). «Инициатива “Российской электроники” — это не столько бизнес-проект, сколько масштабная политическая инициатива. Она окажет огромное влияние на развитие отечественной индустрии светодиодного освещения при любом исходе — и в случае успеха, и в случае провала, — уверен Евгений Долин, генеральный директор Некоммерческого партнерства производителей светодиодов и систем на их основе. — Успех задуманного “Росэлектроникой” проекта будет означать, что в отечественной светодиодной отрасли появится первый крупный вертикально интегрированный производитель светодиодов и светодиодной светотехники, разместивший все стадии серийного производства в России».
Масштабы Томского производственного комплекса по мировым меркам будут невелики: предполагается оборудовать его всего 10 эпитаксиальными р
Ученые из медицинской школы Университета Эмори (США) предложили новый метод диагностики болезни Альцгеймера, неизлечимого дегенеративного заболевания, развивающегося, как правило, после 65 лет и характеризующегося потерей памяти, ухудшением когнитивных функций, бессвязностью речи и другими неприятными симптомами. Современные способы достаточно дороги и инвазивны: болезнь выявляют методом позитронно-эмиссионной томографии или замером уровня патологического бета-амилоида, извлекаемого из спинно-мозговой жидкости. Новый тест предполагает выявление четырех биомаркеров в крови.
Ученые обследовали 600 пациентов двух клиник в Миссури и Филадельфии, а также здоровых добровольцев. Они кропотливо проанализировали 190 белков и пептидов крови и выделили из них 17 веществ, которые, по их мнению, могли быть связаны с проявлениями болезни Альцгеймера. Затем эти 17 веществ изучали только в той группе больных, которая страдала старческим слабоумием. В результате были выделены четыре биомаркера, определенный уровень которых свидетельствует о наличии болезни. Это аполипротеин Е, мозговой натрийуретический пептид, С-реактивный белок и панкреатический полипептид. Теперь ученые хотят провести расширенные исследования, которые позволят убедиться в достаточности этих четырех биомаркеров для диагностики болезни Альцгеймера.
Поиск новых методов диагностики и способов лечения интенсивно ведется в США, где болезни подвержены 5,4 млн американцев. Правительство в начале 2012 года приняло специальный национальный план борьбы с этим заболеванием, обеспечивающий щедрое финансирование до 2025 года. Одна из задач — повышение эффективности современной диагностики. По некоторым данным, у половины больных, страдающих болезнью Альцгеймера, нет формального диагноза. Речь идет и о раннем выявлении, что позволит затормозить развитие деменции.
Есть ряд исследований, которые позволяют расширить методы диагностики. Одни ученые предлагают исследовать поведение лейкоцитов, содержащих бета-амилоид, в инфракрасном цвете (они выглядят иначе, чем у здоровых людей), другие — концентрацию некоторых групп метаболитов, которые могут указывать на наличие заболевания еще до проявления его симптомов. Пока эти исследования находятся на ранней стадии.
Исследователям удалось значительно уплотнить поток информации, передаваемой с помощью лазерного луча, за счет использования орбитального углового момента света. Многонациональная команда ученых на базе Университета Южной Калифорнии опубликовала в журнале Nature Photonics результаты своей работы, профинансированной Агентством по перспективным оборонным научно-исследовательским разработкам США (DARPA).
Для повышения плотности передаваемой лазерным излучением информации сейчас используется технология спектрального уплотнения каналов, позволяющая передавать одновременно несколько информационных каналов по одному оптоволокну на разных несущих частотах, достигая скорости передачи информации в несколько терабит в секунду.
Однако помимо спектрального уплотнения теоретически была известна возможность повышения плотности передаваемой информации за счет использования орбитального углового момента света. Авторам описываемой работы удалось получить скорость передачи 2,56 терабита в секунду в экспериментальной установке, где информация передавалась по воздуху с помощью одного монохромного лазерного луча.
Ученые использовали 16 обычных лазерных передатчиков, кодирующих информацию при помощи амплитудной модуляции. Свет каждого из них подвергался «закручиванию» фазы и собирался в единый луч, который передавался по воздуху. В приемнике все процедуры повторялись в обратном порядке. Благодаря тому, что каждый из лучей обладал своим орбитальным угловым моментом, они не вносили помехи друг в друга, несмотря на передачу единым монохромным лучом.
Первые опыты были проведены на расстоянии около метра. Существенному увеличению дальности мешают атмосферные помехи. Но предложенная технология может быть востребована прежде всего для создания высокоскоростных каналов передачи между спутниками. Ее также можно использовать для передачи данных на небольшие, до километра, расстояния по воздуху или адаптировать для передачи данных по оптическому волокну.
Журнал «Эксперт» принял на себя важную миссию — рупора национальной буржуазии, без становления которой трудно представить суверенное развитие нашей страны, решение назревших экономических, да и политических проблем. Татьяна Гурова и Михаил Рогожников в статье «Наша революция» («Эксперт» № 29 за 2012 г.) представили свое видение логики развития политического процесса в нашей стране.
Можно согласиться с авторами по большинству принципиальных положений. Действительно, многое в политической ситуации определялось взаимоотношениями власти и бизнеса. Важен и процесс становления национальной буржуазии как «класса для себя».
Однако следует указать, что без внимания авторов остались фундаментальные перемены и в характере бизнеса, и в сущности российского чиновничества, определявшие характер функционирования государства.
Прежде всего, качественно изменилось положение российского крупного и среднего бизнеса. В 1990-е он формировался в симбиозе с властью. «Либералы», в поисках опоры для квазилиберальных реформ, подгоняли их под заказ «нового» бизнеса, выдавливали «красных директоров».
На самом верху господствовал диктат бизнеса. В 1996 году в доме приемов ЛогоВАЗа (тогдашнем штабе верхов бизнеса) при обсуждении круга интересов, которые должна учитывать высшая власть, один из ныне почти забытых членов «семибанкирщины» воскликнул: «Губернаторы — это кто? Мы их покупаем за тридцать тысяч долларов». Это было, конечно, преувеличение, но явно не на пустом месте.
В СМИ вбрасывались расклады: кто из олигархов «прикупил» какое из влиятельных федеральных ведомств. Апофеозом стало заявление Бориса Березовского: «Правительство должно исполнить волю бизнеса» — он имел в виду себя и своих соратников.
На средних этажах бизнес рос, опираясь на властный ресурс давних друзей, а теперь партнеров. И власть, и бизнес были общим делом региональных элит. Утрата власти сразу вела к разгрому бизнеса, и, напротив, утрата финансовых ресурсов быстро вела к потере власти.
Но и во власти все было непросто. В 1990-е между самым верхом и регионами налицо был когнитивный диссонанс. Автор во второй половине 1990-х имел уникальную возможность опрашивать сенаторов прямо в зале заседаний. Результаты опросов показывают, что среди глав и председателей заксобраний субъектов федерации доминировала ориентация на примат государства. Сторонниками «либеральных» реформ, готовых подчиняться диктату бизнеса, были единицы.
В начале 2000-х в обществе сформировалась достаточно широкая коалиция за государственный порядок и против олигархического доминирования. Ее опорой были региональные власти и поднимающийся средний бизнес. В 2002 году на ежегодной конференции в Высшей школе экономики — инкубаторе либеральных реформ — представители регионального бизнеса буквально криком кричали: любой прибыльный бизнес под атакой московских олигархов. Их активно поддерживали и региональные власти, для которых агрессия «москвичей» — угроза креслу. Без этой поддержки у спецоперации
Двоевластие в Египте продлилось недолго. В начале прошлой недели избранный президент Мухаммед Мурси подписал указы об отставке лидеров хунты с их постов, а также вернул себе ряд полномочий, которых хунта в свое время его лишила. Теперь Мурси и «Братья-мусульмане» стали полноправными хозяевами страны.
Ход на первый взгляд достаточно рискованный. Если раньше позиция «президента, который не имеет полномочий» избавляла Мурси от критики за пассивность в решении сонма социально-экономических проблем Египта, то теперь этого прикрытия нет. Противники Мурси запустили сайт «Мурсиметр», на котором отображается степень выполнения президентом 64 его предвыборных обещаний. И на 16 августа, на 47-й день правления, Мурси выполнил лишь одно и начал выполнять еще семь — все связаны с обеспечением чистоты на улицах. Наиболее острые для египтян вопросы, включая доступность продовольствия, топлива и обеспечение безопасности, остаются без внимания нынешней администрации. Противники «Братьев-мусульман» уже потирают руки, готовясь разоблачать неэффективную «зеленую» власть.
Однако президента Мурси это не тревожит — он собирается решить проблему поддержания легитимности не за счет экономических реформ, а за счет внешнеполитической демонстрации. Желая повторить пример Насера, Мурси намерен выиграть конфликт с Израилем и для этого планомерно движется к денонсации унизительных, по мнению египтян, Кэмп-Дэвидских соглашений. Если египетскому президенту это удастся, то он не только получит колоссальный лимит доверия в стране, но ликвидирует светскую оппозицию и станет иконой арабского мира.
Идеальным исходом для Мухаммеда Мурси был бы разрыв Кэмп-Дэвидских соглашений самим Израилем. Однако Тель-Авив демонстрирует не свойственную ему умеренность и, несмотря на серию осуществленных с Синая терактов против израильтян и на регулярные подрывы газопровода, несущего газ в Израиль, так и не провел на полуострове никакой превентивной операции. И тогда Мурси нашел другой выход: он взял курс на «пересмотр» Кэмп-Дэвидских соглашений, объясняя это необходимостью обеспечить безопасность египетского населения на Синае. (Поскольку Египет без согласования с Израилем не может держать на Синае больших воинских подразделений и тяжелого вооружения, полуостров давно превратился в убежище контрабандистов, радикальных исламистов и преступников всех мастей.)
Для начала реализации этой стратегии Египту нужна была громкая акция синайских террористов — но не против Израиля (каковые происходят регулярно), а против египтян. И 5 августа желаемое случилось: более трех десятков боевиков напали на КПП «Карм Абу Салем» возле города Рафах у израильско-египетской границы. По официальным данным, погибли 16 египетских пограничников. Израильтяне потом говорили, что располагали информацией о возможном нападении и передали ее своим египетским коллегам — однако те предупреждение проигнорировали.
Сразу после теракта «Братья-мусульмане» выпустили официальное обращение к президенту и попросили его
«Панорама» — путешествующая ретроспектива, которой главные европейские музеи отмечают 80-летие одного из основных гениев современного арт-мира. Полторы сотни работ начали свой тур с лондонской Tate Modern, побывали в Новой национальной галерее Берлина и сейчас выставлены в Париже. Кроме того, во французском варианте празднование расширено выставкой рисунков и скульптур в Лувре.
Ретроспективы для Рихтера давно уже не редкость. Тот же Центр Помпиду удостоил его персональной выставки еще в 1977-м, а два года спустя нынешний директор лондонской галереи Tate Николас Серота организовал его первую британскую выставку в престижной Whitechapel Gallery. Да и вообще с середины 1960-х у Рихтера насыщенный выставочный график. Нынешним молодым художникам есть чему завидовать. Прошлый юбилей, 70-летие, с помпой отмечали в США. Грандиозная ретроспектива прошла в MoMA в Нью-Йорке и еще почти год путешествовала по стране. Нынешняя выставка продумана и составлена со всей основательностью, помноженной на кураторскую любовь к живому классику. Здесь есть все: и знаменитые фотореалистические картины, и огромные абстрактные полотна, портреты, пейзажи, цветы, исторические картины, объекты из стекла и зеркал. Из зала в зал шаг за шагом прослеживается творческий путь художника с 1960-х годов до сегодняшних дней (ни много ни мало полвека). Смысловые нити тянутся от одного цикла к другому, из серой живописи логично вытекают цветные таблицы, пейзажи растворяются в абстракции, картины сменяются объектами. Одним словом, кураторы сделали все, чтобы зритель понял: Рихтер — один из самых значительных мастеров нашего времени.
Такой педантичный подход самому Рихтеру по душе. Те, кто бывал в его доме в Кельне, говорят, что он застенчив и живет почти отшельником, в белом доме с окнами в сад. В его мастерской идеальный порядок, на безупречно сером полу ни пятнышка краски, а кисти и тюбики разложены по своим местам.
На свой собственный олимп Рихтер поднимался размеренно и постепенно, без резких взлетов и без единого падения. Он никогда не ставил для себя ограничений — ни стилистических, ни сюжетных. «Я не подчиняюсь какому-то одному замыслу, системе или направлению; у меня нет четкой программы, стиля и устремлений. Я люблю неопределенность, безграничность и незащищенность», — писал он.
Рихтер родился в Дрездене и начал художественную деятельность в 16 лет с того, что рисовал декорации для любительского театра и писал транспаранты на ткацкой фабрике. Осознав себя художником, поступил в дрезденскую Высшую школу изобразительного искусства, где учили не столько живописи, сколько «правильному мышлению» в духе социалистического реализма. В верности этих идей он усомнился после поездки в Кассель на выставку Documenta в 1959 году, где увидел среди прочего работы Джексона Поллока и Лучио Фонтаны. И в 1961 году он эмигрировал в Дюссельдорф, поступил в местную Академию художеств и начал новую жизнь. Первые эксперименты не нравились ему самому — года через полтора после пер
Австриец Ульрих Зайдль — из тех режиссеров, которых даже любители фестивального кино принимают со скрипом. Нередко его фильмы в каких-нибудь Каннах возглавляют антирейтинги популярности, а знаменитая «Собачья жара», первый игровой опыт Зайдля, известного больше как документалист, получила свой гран-при в Венеции через резкие протесты председателя жюри Нанни Моретти, вовсе не желавшего по такому случаю подниматься на сцену. Спору нет, в неуютном искусстве Австрия — мировой чемпион. Здесь придумали додекафонию, положив конец многовековому благозвучию тональной музыки. Здесь бесчинствовали венские акционисты, от эффектного самоистязания которых публика падала в обморок. Здесь писал Томас Бернхард — гениальный драматург, ненавидевший свою родину и изобличавший ее при каждом удобном случае. Здесь до сих пор работают признанные мизантропы Эльфрида Елинек и Михаэль Ханеке. Однако кинематограф Зайдля, пожалуй, наивысшее отражение того иронического отчаяния, того повседневного апокалипсиса, той бытовой безнадеги, которыми наполнены до краев аккуратные австрийские города.
Понятно, что речь идет в числе прочего о национальной травме: еще сто лет назад самая могущественная европейская империя, прошедшая унизительный аншлюс и чуть не стертая с карты, ныне стала уютной малозначительной провинцией. По широким проспектам и гигантским площадям Вены блуждают призраки, великое искусство кануло в вечность, как и имперская идея. Но сегодняшние наследники австрийских гениев имеют в виду далеко не только свою родину. Тот же Ханеке со смехом вспоминал, как после премьеры «Седьмого континента» иностранный журналист всерьез спросил его, действительно ли в Австрии так плохо живется. Вот и Зайдль решил выйти за пределы отечества, отправив героиню своей новой картины «Рай. Любовь» на летние каникулы в экзотическую Кению.
Тереза, домохозяйка пятидесяти с чем-то лет (первая большая кинороль известной театральной актрисы Маргарете Тизель; остальные артисты фильма — непрофессионалы), едет в Африку впервые. Она планирует поваляться на пляже, окунуться в теплое море, расслабиться. Но на месте, встретив другую даму из Европы, столь же тучную и неюную, она выясняет, зачем на самом деле стоит ездить в Кению. Для аборигенов, неизменно улыбчивых, гибких и мускулистых бичбоев, она не просто отдыхающая, а Sugar Mama — «сахарная мамаша», готовая платить за щедро предоставляемые на этом рынке сексуальные услуги. Поначалу отчаянно стесняясь, постепенно Тереза начинает входить во вкус. По сути, она заново проходит курс подросткового сексуального раскрепощения: на первом свидании стесняется расстегнуть лифчик, а накануне отъезда радостно присоединяется к оргии.
Беспроигрышный метод Зайдля — включение актеров-новичков, прочитавших соответствующие страницы сценария лишь накануне вечером, в идеально выстроенный кадр, пародийную кислотно-яркую курортную открытку. Неловко-комичная импровизация в рамках искусственной идиллии: человек со всеми его несовершенствами ступает на райское облако — и боитс
Ибо тайна беззакония уже в действии, и только не совершится до тех пор,
пока не будет взят от среды удерживающий теперь…
Апостол Павел (2 Фес. 2:7)
Первый роман Натана Дубовицкого вызвал живой интерес публики. Еще до выхода книги активно обсуждалось ее авторство: кто же скрывается за псевдонимом? Поскольку основная гипотеза приписывала авторство высокопоставленному кремлевскому чиновнику, ситуация становилась весьма необычной и интригующей.
Сама книга обсуждалась меньше, в основном отмечались резкие и красочные зарисовки нашей диковатой современности вроде совмещенных видным бандитом в одном сооружении бани и храма для удобства отправления двух основных потребностей персонажа — попариться и подготовить себе жизнь вечную.
Самая же важная тема обсуждения возникала в связи с предполагаемой личностью автора. Как они там, наверху, представляют себе российскую жизнь, каков ход их мыслей, а значит, что от них можно ждать? Такая, кажущаяся наивной, постановка вопроса предполагает, будто они явились с другой планеты, а не были совсем недавно младшими научными сотрудниками, подполковниками КГБ, чиновниками средней руки или мелкими партаппаратчиками, как будто они и мы принадлежим к разным видам граждан. Но при такой постановке считывалось, что мы, конечно, лучше — умнее, честнее и благороднее, а они там — манипулируют сознанием, подтасовывают результаты выборов, душат демократию и все коррумпированы. Поэтому отношение к их текстам, заявлениям, мыслям должно быть как у зоолога, изучающего содержимое желудка пойманной и выпотрошенной акулы: чем она питалась, в каких районах плавала, сколько съела.
Между тем основной нерв книги остался как бы даже и незамеченным. Жизненный выбор, сделанный главным героем в трудную для удержания моральных ценностей эпоху перемен, вполне обычный для 1990-х, в конечном счете просто «бабло», не оставил ему шансов. В конце романа, обессиленный и изуродованный, он ищет какой-нибудь опоры, зацепки, за которую можно ухватиться, чтобы попробовать жить дальше. Автор не сделал явно последнего логического шага, но, возможно, я и ошибаюсь, этот шаг очевиден — герой может продолжить жить, только обратившись к Богу. Это классический, если не сказать стандартный контрапункт русской литературы, которая в своих вершинах, а их много, всегда была христианской, богоискательской.
Почему Натан Дубовицкий не сделал этого последнего шага? Тогда мне показалось, что автор смутился, не захотел видеть усмешки прогрессивной общественности, не захотел показаться уж слишком белой вороной в нашей весьма циничной среде или, напротив, хотел сберечь от циничных нападок то, что считал важным. Критика и публика сторонились такой трактовки — как-то необычно, даже какой-то моветон, какая-то поповщина, да и вообще, какой у нас может быть нравственный поиск…
В новом романе Натана Дубовицкого уже ничего не смущает — это роман о спасении, о вере, о том, на чем еще держится наш многострадальный и нескладный народ, это роман о Боге. Второй роман не оставляет никаких сомне
Вехи биографии «золотого поколения» британских рок-музыкантов хорошо известны: провинциальное детство, слава и деньги, пришедшие задолго до тридцати, легкие романы и тяжелые браки. И конечно, разрушительные зависимости, едва не перечеркнувшие блестящий талант. И хеппи-энды: счастливый брак, дети, хиты и прочная репутация. И вообще, после шестидесяти жизнь только начинается.
Что может добавить к этой истории рассказ «из первых уст»? Прежде всего — объяснение, «из какого сора» рождалась музыка. Только сам автор может сказать, что один из самых известных хитов — «Tears in Heaven» — оказался таким, каким оказался, потому что в голове много лет крутилась «Many Rivers to Cross» Джимми Клифа. Далее — подтверждение важного, но часто забываемого обстоятельства: кумиры миллионов и миллионеры от рок-музыки вышли из очень бедных семей, живших в победившей, но разоренной стране. «Сейчас даже странно вспоминать, что мы так жили, и это считалось нормальным», — говорит Клэптон о своем детстве с удобствами во дворе и купанием в тазу. А когда лондонские заборы уже украсились граффити «Клэптон — бог», сам «бог» воспринял предложение о первом американском турне как немыслимое счастье...
Ну и, наверное, главное, что можно вынести из автобиографии: чтобы добиться чего-то в творческой области, надо уметь быть неуступчивым. Эрик мог поддерживать безответственные отношения с несколькими женщинами одновременно, но сразу и безжалостно закрывал для себя очередной музыкальный проект, если ему казалось, что он начинает поддаваться конъюнктуре, уводящей от бескомпромиссного блюза в сторону попсы.
Историю о том, как Харрисон пригласил Клэптона записать соло в битловской «While My Guitar Gently Weeps», а потом Клэптон увел у Харрисона жену, мы, конечно, уже читали.
Клэптон Эрик. Автобиография рок-музыканта / Пер. с англ. А. Беляева. — М.: Русская филармония Лтд., 2012. — 372 с. Тираж 2000 экз.
Английский историк — о тридцатилетней войне. Почти исключительно политическая история, портреты монархов, бесконечные их союзы и предательства. Автор критичен и опровергает мифы, сложившиеся в европейской историографии. У нас же не очень известны даже мифы, не то что их критика.
Тридцатилетняя война продолжалась с 1618-го по 1648 год и унесла едва не половину населения Центральной Европы. И это великое бедствие произошло из вполне здравых политических убеждений. В схватке сошлись великие политики: император Священной Римской империи Фердинанд, первый министр Франции кардинал Ришелье, министр испанской монархии Оливарес, замечательный полководец шведский король Густав-Адольф, генералы наемных армий Валленштейн и Мансфельд.
Цель борьбы — доминирование в Европе, решение давнего спора Габсбургов и Бурбонов. Фердинанд мечтал усилить центр Европы и обновить империю. Переполненная американским золотом испанская монархия пыталась удержать Нидерланды и ослабить Францию, Швеция стремилась доминировать среди протестантских государств, возглавив коалицию против католического юга Европы. Действующие лица этой саги благонамеренны, умны, талантливы, одушевлены высокими идеями — борьбой за правильное понимание христианства, стремлением объединить Европу.
Итогом этих добрых усилий стала бойня. В ее мгле возникала новая история, религиозные войны уходили в прошлое, военные конфликты становились национальными, развивался государственный абсолютизм. Ни один из противников не достиг поставленной цели. Результатами войны стали социальная деградация, падение нравственности, опустошение Центральной Европы. Великая война перевела Европу на другой путь: третье сословие возникло не из вольных купцов, а из мелкого чиновничества. Вместо вольных городов решающей силой стали абсолютистские государства.
Веджвуд Сесили. Тридцатилетняя война. — М.: Астрель, Полиграфиздат, 2012. — 571 с. Тираж 3000 экз.
Корпоративную культуру Apple автор оттенил примерами из Google, где по офису можно кататься на самокате и приходить на рабочее место в пижаме, где полно совместных поездок и мероприятий, где царит атмосфера взаимного уважения. В Apple все не так. Бесплатных обедов там нет. Мнение Стива Джобса ценилось превыше всего, а уважение к подчиненным не было главной заботой. Джобс взрывался, если сотрудник рассказывал журналисту больше, чем ему, Джобсу, казалось необходимым, да и вообще «авторизованными» признавались заслуги лишь нескольких избранных, остальные не должны были выпячивать свои достижения. В Apple — атмосфера строжайшей секретности: у работника может быть допуск в те помещения, куда не вхож его начальник. Легендарная секретность Apple является и предметом иронии — в магазине недалеко от офиса продается футболка: «Я был в городке Apple. Большего сказать не могу». Конечно, эта секретность сказалась и на сборе информации для книги. Адаму Лашински, редактору Fortune, не дали разрешения на интервью с руководством и работниками. Многое ему удалось узнать лишь от бывших сотрудников и партнеров Apple, что, впрочем, только повышает ценность книги.
Несмотря на такие обстоятельства, сотрудники считают работу в компании крутой. И знают, что каждая мелочь будет придирчиво оценена руководством. Это касается не только самих продуктов, но и презентаций, и упаковки. И они не думают об экономии. Нацеленность на качество, разборчивость и точность позволяют делать Apple то, что она делает.
Вопрос в том, что будет с Apple после смерти тирана. Лашински допускает, что Apple перестанет быть «безумно великой», а останется просто великой, и это устраивает большинство поклонников компании. Но для этого руководству стоит перестать спрашивать себя: «А что сделал бы Стив?»
Лашински Адам. Внутри Apple: как работает одна из самых успешных и закрытых компаний мира. — М.: КоЛибри, Азбука-Аттикус, 2012. — 304 с. Тираж 10 000 экз.
Часы и украшения de Grisogono с лихвой перекрывают самые смелые представления о безумном итальянском гламуре. Фаваз Груози, основатель и бессменный президент компании, использовал для этого все, что можно: черные бриллианты, разноцветные камни, гипертрофированные формы и мегаразмеры. За это его, собственно, так преданно любят в России. Новая коллекция женских часов Tondo by Night не станет исключением. Часы сумасшедших цветов — кипенно-белого, агрессивно-сиреневого, ядовито-желтого, леденцово-зеленого, огненно-оранжевого и конфетно-розового — с камнями в цвет, ремнем из кожи ската и светящимся корпусом просто не могут не пойти у нас на ура.
Эффект свечения — особая гордость Фаваза Груози и прямая реализация девиза коллекции «Сверкать днем, сиять ночью». Для создания использовался специальный материал PFL на основе стекловолокна с микрочастицами перламутра, который поглощает свет днем и плавно отдает его вечером и в темноте. Что касается камней, то в белом варианте использованы, разумеется, бриллианты, в желтом — желтые сапфиры, в оранжевом — оранжевые, в розовом — розовые, в фиолетовом — аметисты, а в зеленом — цавориты. Весь этот гламур сделан столь безудержно, что за ним явственно проступает ирония и даже стилистическое остроумие, главное — не перебарщивать с остальным образом. А так называемые маркерные цвета, в которых выполнена коллекция, особенно желтый, — один из главных трендов сезона. Кроме того, в этих супервеселых часах стоит вполне серьезный мануфактурный автоматический механизм SF 30–89, обеспечивающий 42-часовой запас хода, к тому же они имеют водостойкость до 30 метров.
Новый аромат Mad Madame — безусловная удача марки Juliette Has a Gun. И прежде всего потому, что этот аромат, очевидно, выделяется на фоне всех предыдущих. Заявленный как зеленый шипр — один из самых заслуженных классических парфюмерных жанров, он, впрочем, не напоминает ни один из великих шипровых ароматов вроде Ellipse (Jacques Fath) или Ma Griffe (Carven), но, по крайней мере, отчетливо отсылает к чему-то винтажному. Общий шипровый скелет скорее намечен несколькими резкими мазками, нежели детально проработан, но именно такой схематичный подход соответствует сегодняшним массовым ожиданиям. Юные девушки, к которым прежде всего и обращается Mad Madame, примерно такие представления о шипре и имеют — как о чем-то бабушкином, что сейчас опять стало модным. В начале аромата зелень представлена с помощью фрезии, амброксана и розеноксида, в середине все затмевают пачули, тубероза и гедеон, а в базе — белый синтетический мускус и отчетливый сладковатый привкус ванили. Создатель марки Романо Риччи между оригинальностью и коммерческой узнаваемостью всегда выбирает последнюю — и в данном случае это правильный выбор.
В сериале «Теория большого взрыва» есть знаменитая ретроспективная серия, где эмоции зрителя вызывает в первую очередь игра на архаичности внешнего вида героев и антуража, их окружающего: прически, одежда, вещи и приспособления, которые были знаком времени, а т
Сохраняющаяся неопределенность на мировых финансовых площадках не позволила укрепиться отечественной валюте. В понедельник 13 августа на фоне восхождения курса евро к отметке 1,24 доллара американская валюта проседала в моменте до 31,67 рубля. В дальнейшем последовала отрицательная коррекция, что позволило доллару не только отыграть потери, но и выйти в символический плюс. Со вторника по четверг (14–16 августа) «американец» потяжелел на 1 копейку, составив на закрытии торговой сессии 16 августа 31,87 рубля. Это на 4 копейки выше, чем на закрытии торгов в пятницу 10-го. Бивалютная корзина с понедельника по четверг подорожала на 12 копеек, до 35,26 рубля.
Отметим, что ни рост цен на нефть (выше 116 долларов за баррель марки Brent), ни начавшийся период налоговых платежей не смогли удержать отечественную валюту от сползания с ранее завоеванных высот.
На рублевом долговом рынке преобладали умеренно-негативные настроения. Несмотря на скорее нейтральную картину на мировых биржах, инвесторы стремились зафиксировать прибыль, держа в уме предстоящие налоговые выплаты. В понедельник наблюдались продажи госбумаг со сроком дюрации более двух лет. В то же время в корпоративном секторе инвесторы не только преимущественно продавали долгосрочные бумаги, но и покупали «защитные» бонды с дюрацией до одного года. Во вторник в госбумагах не было единой динамики. Робкие покупки в отдельных выпусках (ОФЗ 26205, ОФЗ 26204 и ОФЗ 26208) подтолкнули их котировки на 20–50 базисных пунктов вверх.
Впрочем, уже в среду на рынке вновь доминировали продавцы. Нежелание инвесторов рисковать, а также некоторый дефицит ликвидности стали причинами фиаско Минфина при размещении пятилетнего ОФЗ 25080 на 15 млрд рублей. Спрос на бумаги не покрыл и половины от общего объема предложения; объем размещения составил скромные 6,5 млрд рублей при доходности 7,62% годовых, соответствующей верхней границе предварительно заданных ориентиров (7,57–7,62%). Неудачный аукцион Минфина лишь раззадорил продавцов. В итоге долгосрочные госбумаги просели на 20–30 б. п., краткосрочные — на 10–15. В корпоративном сегменте преобладал боковой тренд при низких объемах торгов. Небольшой отскок в котировках госбумаг в четверг не смог нивелировать просадку с понедельника по среду.
Цены российских евробондов несколько снизились, отражая желание небольшого числа игроков зафиксировать прибыль по заметно выросшим в последний месяц бумагам. В минувший четверг стоимость «России-30» опускалась ниже 123,7% от номинала, а доходность подрастала до 3,28% годовых. Котировки «России-42» уходили ниже 117% от номинала. Цены в корпоративном секторе также заметно просели с понедельника по четверг. Доходность ряда долгосрочных выпусков «Газпрома» за этот период упала на 25–80 б. п.
Из хороших новостей можно отметить резкий рост вечером в среду котировок долгосрочных бумаг «Вымпелкома». Причиной для покупок стала новость об увеличении доли российской Altimo (управляет телекоммуникационными активами «Альфа-групп») в капитале «Вымпел
По итогам прошедшей недели курс доллара, взвешенный по корзине мировых валют (USD Index), несколько припал, составив на европейских торгах 17 августа 82,38 (-0,2%). Ожидания запуска QE-3, а также позитивные новости из Европы заметно притормозили восходящее движение американской валюты.
На прошлой неделе оптимизм в отношении евро излучала канцлер Германии Ангела Меркель. В минувший четверг в Оттаве на совместной пресс-конференции с премьер-министром Канады Стивеном Харпером она заявила, что Германия готова «сделать все, что в ее силах, чтобы сохранить единую валюту». Более того, Меркель косвенно поддержала ряд смелых инициатив главы ЕЦБ Марио Драги по стабилизации европейского долгового рынка, правда, оговорившись, что для этого нужна дальнейшая интеграция стран еврозоны. По мнению канцлера, Еврокомиссия должна получить больше полномочий для вмешательства в тех случаях, когда идут под откос бюджеты стран еврозоны.
По данным немецкого издания Handelsblatt, Еврокомиссия планирует наделить ЕЦБ полномочиями контроля всех важнейших банков еврозоны, включая финансовые товарищества и сберкассы. Предполагается, что соответствующий законопроект в Брюсселе еврочиновники будут рассматривать 11 сентября, хотя еще совсем недавно, в конце июня, канцлер Германии отмечала, что выступает лишь за то, чтобы ЕЦБ наблюдал за 25 крупнейшими банками. На этом фоне курс евро днем 17 августа поднимался выше отметки 1,238 доллара.
Новости из США по-прежнему носят противоречивый характер. Приятно удивили инвесторов данные по рынку труда и недвижимости. Так, число первичных заявок на пособие по безработице в стране за отчетную неделю, завершившуюся 11 августа, выросло на 2 тыс. и составило 366 тыс. При этом аналитики полагали, что прирост заявок составит 4 тыс. Несколько хуже ожиданий вышли данные по количеству новостроек в июле — 746 тыс. против 754 тыс. в июне. В то же время показатель за июнь был выше, чем за аналогичный период 2011 года на 21,5%. Вместе с тем опережающий индикатор по рынку недвижимости оказался заметно лучше ожиданий. Так, число разрешений на строительство в июле поднялось до четырехмесячного максимума. Существенно лучше прогнозов оказались также данные по потребительской активности. Объем розничных продаж в июле вырос на 0,8%, почти вдвое лучше прогнозы аналитиков.
Впрочем, были и негативные новости. Индекс деловой активности в производственном секторе ФРБ Нью-Йорка в августе упал до -5,9 пункта против 7,4 в июле. Это, а также сохранение индекса потребительских цен в США в июле на уровне предыдущего месяца, вместо ожидавшегося роста на 0,2%, несколько повысило шансы на запуск QE-3 в ближайшие месяцы.
Из-за сильной зависимости курса доллар/иена от изменения спреда между доходностью японских и американских бондов рост доходности казначейских облигаций США привел к активизации покупок доллара в паре с японской иеной. В итоге курс японской иены заметно упал, составив днем 17 августа 79,46 иены за доллар.
На американском фондовом рынке в течение недели наблюд
Подписанную 4 июля 1776 года Декларацию независимости чаще всего поминают в контексте права народа на восстание против правительства. При том что само понятие права к восстанию трудно применимо. Право предполагает какую-то систему обязательств, действующих вне зависимости от фактического соотношения сил. Тогда как в случае с восстанием обязательства утверждаются по реальным итогам. Если восстание подавлено — будут одни нормы, если восстание победило — будут другие.
Тогда как гораздо большая часть текста носит мотивировочный характер, представляя собой попытку обосновать, почему восстание против британской короны является делом рациональным. Начинается эта мотивировочная часть с признания того, что «благоразумие… требует, чтобы давно сложившиеся формы правления не сменялись вследствие маловажных и преходящих причин, так как… люди скорее склонны терпеть зло, пока оно еще переносимо, чем пользоваться своим правом упразднения привычных форм жизни». Лишь после этого признания отцы-основатели переходят к подробному доказательству того, что зло британского владычества является непереносимым.
О таком бухгалтерском подходе отцов-основателей мало помнят, между тем оценка возможных последствий революции в понятиях «дебет-кредит» может многое объяснять. Например, загадку современной лояльности глубоко неидеальному российскому режиму, когда, несмотря на очевидные властные пороки и на весь тот запредельный форсаж, с которым эти пороки клеймятся, итог все один и тот же: ну не встает страна огромная.
Объяснение может быть в том, что так называемому путинскому большинству, которое в свое время навеки и с восторгом воспел Г. О. Павловский (хотя сейчас уже не воспевает), присуща известная рациональность. Упразднение привычных форм жизни — пусть даже и весьма несовершенных — означает очевидные переходные издержки, которые сами по себе могут пугать. Я не умею говорить за все большинство, но могу сказать за себя. В России у меня семья, работа, все движимое и недвижимое. Все мои сбережения — в российских банках. При этом мне пошел уже шестой десяток, я обзавелся хроническими хворями, и перспектива куда-то бежать в чем есть (как это случалось с иными при предыдущем упразднении привычных форм жизни) и начинать жизнь с нуля меня не вдохновляет. В силу того что моя жизнь, мои маетности и мои риски здесь, на русской земле, для меня не являются референтными советы и указания, исходящие от тех, чья жизнь и чьи риски на других землях.
Я понимаю, что мои эгоистические чувства индивидуальны, но вряд ли совсем уникальны. Кто-то моложе, кто-то здоровее, кто-то меньше боится приключений, кто-то богаче, кто-то беднее. Но к большинству сограждан не может быть полностью применена формула насчет пролетариев, которым нечего терять, кроме своих цепей. При крахе СССР в самом деле наличествовало сильное пролетариатство. Отчасти объективное — с движимым и недвижимым имуществом у граждан было так себе, деревянная валюта на глазах теряла остатки и прежде невысокой покупательной способности, б
