Минфин предлагает принять системное решение по инвестированию средств Фонда национального благосостояния в российские активы: либо через банки, либо под конкретные проекты, заявил журналистам замминистра финансов Сергей Сторчак. «Шутка ли, задействуются средства, сопоставимые с огромным куском федерального бюджета», — подчеркнул Сторчак.
При этом ведомство, похоже, склоняется к первому варианту. По мнению директора департамента долгосрочного стратегического планирования Минфина Максима Орешкина, схема размещения средств ФНБ в проекты через банки позволяет одновременно поддержать и кредитную организацию, и инвестпроект. «Если деньги направляются в облигации в рамках проекта, то проект будет финансироваться “рубль на рубль”: один рубль средств ФНБ превращается в один рубль ресурсов проекта, — отметил Орешкин. — Через банковскую систему коммерческий банк может мультиплицировать эффект вложенного капитала: если норматив достаточности порядка десяти процентов, то, грубо говоря, в десять раз больше дать денег под проект». Плюсом такого варианта в Минфине считают и возможность реализовать эту схему без увеличения лимита инвестирования средств ФНБ, который составляет сегодня 60%.
Российский телекоммуникационный гигант «Вымпелком» возьмет кредит 1 млрд долларов у китайских China Development Bank и Bank of China. В официальном сообщении компании говорится, что заем будет использован для финансирования капитальных затрат холдинга. Однако потребность в средствах «Вымплеком», скорее всего, испытывает из-за долговой нагрузки: на конец сентября 2014 года чистый долг Vimpelcom Ltd. составлял 21,7 млрд долларов, а в следующем году компании предстоит погасить уже 2,9 млрд долларов долга. К дополнительным рискам развития «Вымпелкома» можно отнести и развивающуюся не в пользу российской компании ситуацию с основным зарубежным акционером: власти Норвегии недавно потребовали от норвежской Telenor Group (ей принадлежат 33% Vimpelcom Ltd.) дать официальное разъяснение относительно деятельности «Вымпелкома» в Узбекистане, где компания может быть замешана в коррупционных сделках.
Маржинальность по EBITDA российского интернет-магазина одежды LaModa в первом квартале 2014 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла с –52 до –33%, сообщила немецкая сеть интернет-проектов Rocket Internet, в которую входит ритейлер. Правда, в абсолютных объемах убыток по EBITDA вырос с 0,9 млрд до 1,3 млрд рублей. Это объясняется тем, что LaModa продолжает вкладываться в инфраструктуру продаж в надежде на будущий рост. Ожидания связаны с тем, что у компании за первый квартал 2014 года по сравнению с аналогичным периодом 2013-го значительно (на 103%) увеличилось число заказов, а также объем чистой выручки (выручка за вычетом скидок и возврата) — на 112%. При этом маржинальность по валовой прибыли снизилась из-за скидок на два процент
Из-за притока рассолов в шахту 18 ноября приостановлены работы на руднике «Соликамск-2», принадлежащем компании «Уралкалий», одному из крупнейших в мире производителей калийных удобрений. Из шахты эвакуировано 120 человек, причины аварии выясняет спецкомиссия Ростехнадзора. А 19 ноября восточнее промплощадки «Соликамск-2» в 3,5 км от предприятия на месте старого заброшенного рудника обнаружен провал почвы размером 20×30 м. Специалисты утверждают, что непосредственной опасности для близлежащих населенных пунктов нет.
В первые дни борьбы за рудник удалось сократить объемы поступления рассола в шахту в шесть раз, но риски подтопления сохраняются. Под угрозой и соседний рудник — «Соликамск-1», поскольку между обоими рудниками есть перемычки, предупреждают два близких к «Уралкалию» источника. Рудники «Соликамск-2» и «Соликамск-1» действительно соединены: в 1960-е годы между ними была сделана одна перемычка для безопасности, а в 1990-е годы к ней добавили вторую. Сейчас изучаются возможности избежать затопления первого рудника.
В состав рудоуправления «Соликамск-2» входят фабрика по производству стандартного и гранулированного хлористого калия и рудник, они составляют 20% мощностей «Уралкалия», производственные активы которого включают пять рудников и семь обогатительных фабрик, расположенных в городах Березники и Соликамск (Пермский край). Авария, аналогичная нынешней, случилась в октябре 2006 года, когда из-за затопления был закрыт старейший рудник — БКРУ-1, обеспечивавший «Уралкалию» 20% добычи сильвинитовой руды и 100% добычи карналлита. В июле 2007 года на месте рудника образовался провал. Провал почвы произошел и в Березниках в 2011 году в 100 м от законсервированного здания шахтостроительного управления ОАО «Уралкалий».
Ликвидация аварии, вероятно, займет около двух-трех месяцев, но если работы окажутся очень сложными, то и до полугода. Однако остановка добычи на шахте вряд ли отразится на финансовых результатах 2014 года, поскольку план производства на этот год преимущественно выполнен (больше 80% по итогам девяти месяцев). Впрочем, на финансовых показателях 2015 года последствия аварии сказаться могут.
Сразу после объявления об аварии на «Соликамске-2» акции «Уралкалия» обвалились на 20%, откатившись к уровням более чем четырехлетней давности. До новостей об аварии бумаги «Уралкалия» начиная с 24 октября стабильно росли, подорожав за это время на 36%. Сообщение о проблемах на руднике «Уралкалия» стало отличным поводом для фиксации прибыли по ценным бумагам компании со стороны агрессивных покупателей, полагает аналитик компании «Финам» Антон Сороко. «Акции “Уралкалия” росли последние несколько недель существенно быстрее рынка, а в будущем инвесторы переоценят влияние этого события. Ведь рудник достаточно старый (действует с 1973 года) и не ключевой в масштабах бизнеса компании», — подчеркивает он.
Аналитики считают вероятным снижение капитализации компании до конца ноября на 5–7%. Но вряд ли этот инцидент окажет серьезное влияние на стоимость а
Основательно позабытый вопрос о том, чьи логотипы будут стоять на российских банковских картах, вновь стал на повестку дня. Глава международной платежной системы (МПС) Visa в России Эндрю Торре направил в Банк России письмо с перечнем условий, при выполнении которых компания готова продолжить работу в России. Visa, в частности, хочет сохранить за собой право самостоятельно определять тарифную политику, а также использовать собственные клиринговые и операционные центры; кроме того, компания отказывается размещать на своих картах логотипы иных платежных систем. Логика господина Торре понятна: в ближайшее время платежные операторы в России окажутся в условиях, разительно отличающихся от тех, к которым они привыкли за последние десятилетия, и Visa хочет заранее расставить все точки над i.
Напомним, как развивались события. После того как Visa и MasterCard в рамках санкций отключили от своих сервисов банк «Россия», а следом СМП-банк, в правительстве и Госдуме разгорелись дискуссии о том, как минимизировать зависимость страны от МПС. Результатом стала идея создать в России собственного платежного оператора — Национальную систему пластиковых карт (НСПК), через инфраструктуру которой будут работать абсолютно все платежные системы. Под инфраструктурой подразумеваются в том числе процессинговый, операционный и клиринговый центры, расположенные в России. Системы, которые подключиться к НСПК не пожелают (речь недвусмысленно идет о Visa и MasterCard, обладающих собственными проверенными временем центрами обработки платежей), должны внести на специальный счет в ЦБ так называемый обеспечительный взнос. Если история с блокировкой трансакций по российским банковским картам повторится, 10% от этого депозита будет взыскано в качестве штрафа. Неудивительно, что одно из ключевых требований Visa — возможность использовать собственную платежную инфраструктуру, при этом Эндрю Торре настаивает, что Visa не должна делать обеспечительный взнос в ЦБ, если НСПК не обеспечит бесперебойность своей работы.
Проблема в том, что инфраструктура НСПК пока что толком не создана. Более того, как только ажиотаж вокруг МПС затих, обсуждения будущего национальной платежной системы переместились в правительственные кабинеты, где, по всей видимости, и застопорились. То есть у Visa есть время для переговоров с ЦБ. Но, даже если договориться не удастся и Visa все же покинет Россию, ее карты, хотя и станут бесполезными за границей, по-прежнему будут работать внутри страны: большинство отечественных банков установили друг с другом межхостинговые соединения, позволяющие проводить трансакции в России без использования инфраструктуры МПС. Хотя едва ли это произойдет: MasterCard с самого начала заявляет, что останется в России несмотря ни на что, а отдавать российский рынок своему главному конкуренту Visa явно не с руки.
Руководство «Газпром-Медиа» в очередной раз не стало приводить в исполнение свои угрозы и пошло на мировую с коллективом радиостанции «Эхо Москвы». Конфликт разгорелся в начале ноября из-за сообщения ведущего Александра Плющева о гибели сына руководителя администрации президента России Сергея Иванова. Журналист предложил подписчикам своего блога считать эту смерть «доказательством высшей справедливости» (в 2005 году Иванов-младший, управляя автомобилем, сбил переходившую дорогу женщину).
Главный акционер «Эха» («Газпром-Медиа» владеет 66% акций радиостанции) счел твит Плющева аморальным и предписал лишить ведущего работы, а когда радийщики не согласились с этим требованием, в нарушение устава издал приказ об увольнении. Конфликт набрал обороты, в результате под угрозой увольнения оказался главный редактор «Эха» Алексей Венедиктов, не согласившийся с увольнением журналиста; на 21 ноября было назначено внеочередное заседание совета директоров «Газпром-Медиа» с угрожающей повесткой. На заочное голосование было вынесено три вопроса: о главном редакторе, о редакции и о формате вещания «Эха».
Однако после встречи главы правления «Газпром-Медиа» Михаила Лесина с журналистским коллективом и Венедиктовым сторонам удалось найти компромисс. Приказ об увольнении Плющева отменен, ведущий отстранен от работы до середины января. В устав радиостанции внесут изменения о правилах поведения журналистов в соцсетях, редакция уже разрабатывает соответствующие рекомендации для всего холдинга. Кроме того, в трудовом договоре Венедиктова появится пункт о личной ответственности за моральный облик подопечных в виртуальном мире.
Подобные конфликты журналистов и акционеров в «Эхе» случаются регулярно, что неудивительно в ситуации, когда государственная структура владеет по сути оппозиционным СМИ. Некоторые политологи считают эту «войну» обычным самопиаром, а медиаресурс — контролируемой отдушиной для выпуска пара недовольных граждан. Иным резоном поразительное терпение владельца объяснить непросто. Характерный пассаж Лесина на встрече с редакцией (разговор не записывался, но приведен со слов нескольких участников): «Неужели вы не чувствуете, какая огромная ответственность на вас лежит? Ведь вы же последняя радиостанция, которой еще что-то позволено в этой стране?»
В грядущих баталиях с журналистами «Газпром-Медиа» готовит аргументы финансового характера. «Я не хочу обсуждать мифы по поводу того, что вы успешная, коммерчески прибыльная радиостанция. Это все игра слов. Посмотрите бюджет на следующий год — там минус. Вы сегодня радиостанция “55 плюс”. Ваша аудитория с 1991 года так же постарела, как и радиостанция. Это правда, подкрепленная исследованиями TNS. Доля молодых очень мала. И это тяжелейшая проблема для рекламного рынка. 70 процентов бюджета “Эха” формируется из БАДов и других лекарств. Рекламодатель не хочет покупать инвентарь на “Эхо Москвы”», — приводит слова Лесина ТАСС.
В компании «TNS Россия» «Эксперту» частично подтвердили эти данные. Половина дневной аудитори
Министр финансов Антон Силуанов не исключает, что в январе 2015 года инфляция в годовом выражении может достичь двузначного значения (по отношению к январю 2014-го). Таким образом, правительству становится все очевиднее, что инфляция разгоняется, — но истинные причины ее разгона остаются в тени.
Неделей ранее первый заместитель председателя Банка России Ксения Юдаева, выступая в Госдуме, заявила, что годовая инфляция, достигшая на сегодняшний момент 8,6%, более чем на три процентных пункта (п. п.) превышает цель регулятора по инфляции на текущий год. По расчетам ЦБ, только 1,3–1,5 п. п. в приросте показателя инфляции объясняются ослаблением рубля, тогда как 2 п. п. отражают влияние различных специфических факторов — например, ограничение импорта зарубежных товаров или потеря урожая гречихи в текущем году. На вопрос, как ЦБ собирается таргетировать инфляцию в таких условиях, в ЦБ обычно отвечают, что ограничения рано или поздно уйдут, а основное влияние денежно-кредитной политики на инфляцию реализуется в срок от года до полутора после изменения ключевой ставки. То есть снижение инфляции по итогам повышения ставки осенью 2014 года мы должны увидеть к концу 2015-го — началу 2016-го. При этом Ксения Юдаева отмечала, что снижение курса рубля по отношению к доллару не означает удорожания всех импортных товаров: например, оно не должно вести к подорожанию импорта из Турции.
Однако похоже, что ЦБ недооценивает влияние снижения курса рубля на изменение цен. К сожалению, мы наблюдаем, как дорожает не только абсолютно весь импорт — и из европейских стран, и из Турции, и, например, товары из Азербайджана, которые, казалось бы, никак не должны дорожать. Мы также наблюдаем серьезный рост цен на отечественные товары. Так, по данным Росстата, за первые две недели ноября гречневая крупа в рознице подорожала на 27%, свинина и охлажденные куры — на 25–27%, сахар — на 19%, колбасы — на 14–16%.
Что касается гречки, то рост цен на нее еще можно объяснить ажиотажем. Правда, в этом году этой культуры уродилось на 100 тыс. тонн меньше, чем в прошлом (около 700 тыс. тонн), но с учетом неплохих переходящих запасов серьезного дефицита гречихи на рынке не возникло. Тем не менее в октябре цена гречневой крупы в опте внезапно выросла с 12–13 рублей за килограмм до 30–40. На этой отметке спрос встал, а цена предложения продолжала расти, достигнув 50–60 рублей за килограмм. Но поскольку покупатели перестали брать гречку по таким ценам, сегодня цена в опте поползла вниз. «Я не исключаю, что в ближайшее время мы увидим скачкообразное падение цены на гречиху, поскольку вся эта история немного раздута», — считает исполнительный директор аналитического центра «Совэкон» Андрей Сизов. Помимо несколько меньшего урожая и давления валютных курсов, считают эксперты, на производителей и продавцов гречихи влияет еще не забывшаяся история с тотальным дефицитом этой крупы в 2010 году, когда оптовикам удалось неплохо заработать. Подогреваются эти ожидания и активным муссированием темы в СМИ, н
Верно говорит в завязке «Горя от ума» не по летам умудрённая горничная Лиза: «Минуй нас пуще всех печалей / И барский гнев, и барская любовь». Литературу в школе постигли оба несчастья. Сначала был барский гнев: начальники нашего образования русскую словесность не любили (иные из них даже говорили об этом вслух) и не видели от неё прока, а потому всячески заметали её под плинтус. Русской литературе уменьшили число часов; её вычеркнули из перечня обязательных экзаменов — словом, постарались, чтобы дети обращали на неё как можно меньше внимания. Теперь грянула барская любовь: главный начальник велел школьную литературу полюбить, что немедля и начало исполняться. А поскольку главный начальник не разъяснил в подробностях, как именно следует её любить, любят как умеют: стандартизация и отчётность. Сейчас к принятию катятся две инициативы: законопроект нескольких депутатов об узаконении единой линейки учебников по литературе — и Концепция школьного филологического образования, подготовленная Ассоциацией учителей литературы и русского языка (АССУЛ). Насколько комплекс идей, эти инициативы объединяющих, удастся реализовать, настолько литература в школе и будет закатана уже не под плинтус, а под асфальт. На пятьдесят процентов — значит, на пятьдесят; на семьдесят — на семьдесят. На сто, думаю, не получится.
Сам по себе единый учебник по литературе был бы не смертелен, поскольку учебник в этой дисциплине и вообще деталь маловажная — у хороших учителей ребята его и открывают не часто. Но речь-то идёт о единообразии куда более глубоком — о едином этико-патриотическом подходе к преподаванию литературы. Очевидно, об этико-патриотическом подходе говорят большей частью люди, которые ни в школе не преподают, ни самих себя детьми не помнят. Только они способны всерьёз верить, что прямая проповедь школьникам — семейных ценностей ли, патриотизма ли — выращивает в них именно проповедуемое, а заодно и любовь к тем великим книгам, на которые проповедник ссылается. На самом же деле выращиваться будут скука и презрительное равнодушие — как к книгам, так и к предметам проповеди. Ну и лицемерие — оценки-то положительные детишкам получать хочется.
И потом — как может быть единый подход к великим текстам? Взять то же «Горе от ума». Протагониста великой комедии можно трактовать как ангелоподобного предвестника декабризма (в советской школе так и делали), а можно — как небездарного, но поглощённого одним собой говоруна (а то и предвестника оранжевых революций!), за один день наделавшего столько бед самому себе и своей возлюбленной, сколько государственнику Фамусову за год не наворотить. Кто скажет, как правильнее, — и кто объяснит, почему одно другого «этико-патриотичнее»? Важнее же всего, что ни та, ни другая, ни какая-либо ещё трактовка не займут ученика и на минуту, если учитель не сумеет пробудить в нём восторга перед этим шедевром, перед стихами, половина которых вошла-таки в пословицы. И вообще, большая литература и вправду может и улучшать нравы, и пробуждать любовь к о
Жесткость клинча, в который вошли Россия и Запад из-за событий вокруг Украины, невозможно объяснить собственно столкновением интересов вокруг этой страны и даже тем, что Россия «вдруг» решила сыграть встык. С этим Запад, и прежде всего, конечно, Соединенные Штаты, еще как-то могли бы смириться. Основная причина в том, что Россия категорически отказывается от прежних форматов урегулирования острых спорных вопросов. А именно отказывается идти на традиционное американское предложение: давайте мы потихоньку договоримся, но так, чтобы не надо было публично пересматривать общее отношение Запада к России. То есть сотрудничаем по конкретному вопросу, но в целом все остается как было. Иначе говоря, в публичной политической сфере Россия остается «пораженной в правах». С ней ни о чем нельзя договариваться исходя из баланса интересов — по одной простой причине: за Россией (еще раз подчеркнем это) публично не признается право иметь какие-то особые интересы, отличные от тех, которые, как считают в Вашингтоне, у нее должны быть.
Этот политический подход имеет длительную историю. Так было, например, когда Россия (и Иран) помогали Соединенным Штатам воевать в Афганистане, фактически предоставив им возможности «Северного альянса», опираясь на который США и смогли сравнительно быстро и легко одолеть талибов, однако о таком фактически военном сотрудничестве не принято было рассказывать. Вашингтон при Буше-младшем не считал нужным капитализировать это сотрудничество в публичный политический капитал, и, видимо, это не случайно, потому что администрация Обамы вела себя так же. Когда на первом сроке его президентства отношения между Россией и США были сравнительно неплохи, многие даже американские политологи недоумевали: почему администрация Обамы не пытается защитить свои отношения с Россией от нападок радикалов?
Именно потому, что в США в отношении России сформирована политическая линия, в соответствии с которой с нашей страной можно сотрудничать, но нельзя об этом говорить, наши двусторонние отношения и отличаются неоднократно отмечавшейся наблюдателями неустойчивостью. Потому что официально признаваемый, официально транслируемый взгляд состоит в том, что Россия — страна, с которой не стоит иметь дело. И потому нет ничего удивительного, что в американском политическом классе антироссийские настроения воспроизводятся с завидной эффективностью.
Понятно, что подобный подход уходит своими корнями в американские представления о победе США в холодной войне. Будь то восклицание представителя США в Совбезе ООН Саманты Пауэр: «Вы — проигравшая сторона и не должны забывать об этом!» Будь то знаменитая формула Збигнева Бжезинского: «Новый мировой порядок создается против России, за счет России и на обломках России». Будь то сетования Ангелы Меркель по поводу того, что она не уверена, сохранил ли Владимир Путин связь с реальностью. Все это в конечном итоге сводится к простой мысли, которую Путин высказал на «Форуме действий» ОНФ: «Они не унизить нас хотят, они хотят нас подчинит
Вопреки достигнутым на женевских и минских переговорах компромиссам украинская сторона продолжает обстреливать донецкие и луганские города. Более того, украинские власти вводят режим жесточайшей экономической блокады подконтрольных ополченцам территорий, прекрасно понимая, что в условиях наступающей холодной зимы эта блокада равносильна геноциду.
Переход официального Киева к экономической блокаде объясняется весьма просто: у него исчезли альтернативные способы вернуть Донбасс под свой суверенитет. Силовой вариант стал невозможен еще несколько недель назад, когда в ответ на сосредоточение украинских войск у границы с ДНР и ЛНР Россия ненавязчиво продемонстрировала свои возможности косвенной поддержки ополчения Новороссии. Теперь же исчезает и возможность дипломатического решения. Долгое время у украинских руководителей теплилась надежда на то, что Москва не сможет долго выдерживать изоляцию и экономические санкции. В Киеве рассчитывали, что в какой-то момент окружение Владимира Путина заставит российского президента пойти на уступки и «сдать» ополченцев. Однако на днях всем стало ясно: не выдержал Запад.
В США и ЕС осознали, что санкционный путь не приведет ни к чему, кроме взаимных убытков и потерь. Поэтому предпринимаются активные, хотя особо и не афишируемые, попытки возобновить диалог с Москвой и выйти из конфликтной ситуации с учетом интересов всех сторон, за исключением, пожалуй, собственно украинских элит. Поэтому украинским властям фактически не остается ничего иного, кроме как пытаться дестабилизировать ситуацию в надежде на то, что ответные шаги России обострят ее отношения с Западом и сорвут намечающиеся переговоры, тем более что Россия и не горит особым желанием их начинать.
15 ноября президент Петр Порошенко подписал указ, который уже окрестили законом об экономической блокаде Донбасса. Официальный Киев прекращает финансирование всех бюджетных учреждений, судов и пенитенциарных учреждений и выводит их с территории, контролируемой ополченцами. Кроме того, президент обязал Нацбанк Украины «принять в месячный срок меры по прекращению обслуживания банками счетов, в том числе карточных, открытых субъектам хозяйствования всех форм собственности и населению на отдельных территориях в районе проведения антитеррористической операции в Донецкой и Луганской областях».
То, что закон приведет к резкому обострению гуманитарной ситуации, признают и киевские власти. Так, назначенный Киевом мэр Донецка Александр Лукьянченко уже призвал украинские власти отменить указ, поскольку он делает «невозможным совершение платежей за коммунальные услуги, инкассацию торговых учреждений, выплату почтовых, банковских переводов и других жизненно необходимых финансовых операций».
В свою очередь, ополченцы называют документ не только антигуманным, но и противоречащим минским соглашениям. Спецпредставитель ДНР на переговорах минской контактной группы Денис Пушилин назвал указ Порошенко «очередным грубейшим нарушением пункта третьего (Минског
Сезон отпусков однозначно показал, что транспортная система Крыма не справляется с многократно возросшим туристическим потоком. Транспортные связи Крымского полуострова с другими регионами России сейчас обеспечивают два вида транспорта — паромы и авиация. Но этого явно недостаточно. Решить проблему должно строительство транспортного перехода через Керченский пролив. Таким инфраструктурным объектом, по решению правительства, должен стать мост. Средства на его возведение будут выделены из федерального бюджета, а сам проект находится под контролем Владимира Путина. По его распоряжению новый мост должен быть совмещенным, обеспечивающим автомобильное и железнодорожное движение, и откроется к концу 2018 года.
Столь сжатые сроки строительства могут негативно повлиять на качество будущей конструкции. Представители транспортной отрасли напоминают, что первый мост в этой акватории тоже создавался в спешке, из-за которой были допущены инженерные просчеты, в результате чего конструкции вскоре разрушились. В качестве альтернативы мостовому переходу ряд экспертов предлагает построить тоннель. Но доказать, в чем плюсы такого варианта, им пока не удалось.
Первая попытка сооружения моста через Керченский пролив, соединяющий Азовское и Черное моря, была предпринята в годы Великой Отечественной войны. Построить такую переправу задумали немцы, чтобы улучшить свои боевые позиции при дальнейшем наступлении. Оттесненные советскими войсками, они не смогли осуществить этот замысел, хотя к тому времени даже завезли материалы для строительства.
Инициатива была перехвачена отечественными мостовиками, которые в сжатые сроки спроектировали и построили первый Керченский мост, остро необходимый для освобождения Крыма от фашистов. Переход был построен в 1944-м за полгода в самом узком месте пролива. Но уже через три месяца произошла катастрофа: не предвиденный инженерами дрейф льдин из Азовского моря полностью разрушил мостовую конструкцию, в которой не были предусмотрены ледорезы.
Спустя десять лет транспортное сообщение материка с полуостровом через пролив начала обеспечивать паромная переправа, для которой в Краснодарском крае на косе Чушка был построен порт Кавказ и железнодорожная станция, а на окраине Керчи — порт и станция Крым. На пятикилометровом маршруте перевозки обеспечивали пассажирские, грузовые и железнодорожные паромы.
Основной недостаток такого сообщения — зависимость от метеоусловий: их резкое ухудшение оборачивается отменой или задержкой рейсов. Несмотря на это переправа была востребована и в восьмидесятые перевозила до 3,4 млн тонн грузов и до 1,8 млн пассажиров в год. С распадом СССР объем грузо- и пассажиропотока на Керченской переправе сократился, паромы достигли предельных сроков службы, и паромное сообщение прекратилось. Вновь переправу открыли в 2004 году, однако только для перевозки грузов.
Мнения экспертов совпадали лишь в том, что наилучшим способом увеличить транспортную доступность Крыма было бы строительство транспортног
Как минимум до 2025 года наша страна будет прочно удерживать третье место в мире по производству авиационной техники после США и ЕС. Если Америка через десять лет будет выпускать, по прогнозам «Рособоронэкспорта», различной авиатехники на 262 млрд долларов в год, ЕС — на 258 млрд, то Россия — почти на 40 млрд долларов. Но чтобы добиться таких показателей, предстоит увеличить выпуск гражданских и военных самолетов почти в четыре раза. В нынешних условиях сделать это можно только в тесной кооперации с нашими стратегическими партнерами в Азии, такими как Индия, Китай и некоторыми другими. Это, с одной стороны, позволит существенно сократить расходы на НИОКР и организацию производств, а с другой — обеспечит гарантированный сбыт совместно созданной продукции на рынках стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). О том, какие совместные программы сейчас реализует с Китаем и Индией Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК), как повлияли на ее проекты санкции со стороны западных стран и чем обернется кризис на российском рынке авиаперевозок для отечественной промышленности, рассказывает президент ОАК Михаил Погосян.
— Санкции против России резко изменили вектор развития очень многих отечественных компаний. Почти все они теперь устремились в Азию, прежде всего в Китай. Но китайский рынок является ключевым и для всех западных авиастроительных корпораций. Как вы оцениваете наши перспективы в этом регионе?
— У нас многолетний и весьма успешный опыт сотрудничества с Китаем в области военной авиации. В конце девяностых в Китае началось лицензионное производство наших истребителей Су-27. Сегодня наша задача — перенести этот опыт на гражданскую сферу. Мы прекрасно понимаем, что в нынешних условиях Индия и Китай не готовы просто закупать авиатехнику. Они ориентируются на развитие собственных технологий. А это значит, что им необходимо предлагать совместные кооперационные программы. Мы же, в свою очередь, заинтересованы в доступе к новым рынкам сбыта и прекрасно понимаем, что в условиях глобализации мирового авиастроения невозможно расширять свое присутствие на рынке без масштабных программ сотрудничества. И в этом смысле Россия готова идти значительно дальше наших западных коллег. Например, если вы посмотрите на программы Airbus в Китае, то увидите, что европейцы отдают на лицензионное производство исключительно отработанные программы, которые в смысле технических инноваций выработали свой ресурс и сходят с производства в Европе. Это касается базовой версии Airbus А320 или самолетов E145 и Legacy бразильской Embraer.
Мы предлагаем нашим партнерам новые программы на паритетных началах. Программы, позволяющие обеим сторонам сформировать новый технологический уровень, за счет разделения расходов снизить финансовую нагрузку, нивелировать страновые риски и расширить маркетинговые возможности. Безусловно, Китай занимает в этом направлении одно из приоритетных мест.
Совместные проекты по перспективным продуктам облегчат доступ на азиатский рынок существующим и на
Этот ноябрьский день для Саяно-Шушенской ГЭС стал историческим. Президент Владимир Путин из Владивостока дал команду по телемосту. Глава оператора гидрогенерации, компании «РусГидро», Евгений Дод и возглавлявший правительственную комиссию по восстановлению станции Игорь Сечин нажали на символическую кнопку. На экране монитора побежали, быстро сменяя другу друга, цифры растущей мощности гидроагрегата номер 2, единственного из десяти, который еще не был запущен после аварии 2009 года. Таким образом, полностью завершилось восстановление станции. Она снова заработала на полную мощность 6400 МВт — по этому показателю Саяно-Шушенская ГЭС вернулась на первое место в России и восьмое в мире (см. графики 1 и 2).
Пять лет потребовалось на восстановление станции, фактически произведена ее глубокая модернизация: от старой станции остались только бетонные конструкции, в которых теперь установлено современное оборудование.
Были полностью заменены все гидроагрегаты, срок их службы увеличен с 30 до 40 лет, максимальный КПД гидротурбины теперь составляет 96,6%. Новые турбины оснащены более эффективной системой технологических защит, действующих на автоматическую остановку агрегата.
Заменено все устаревшее сопутствующее оборудование, даже то, что не пострадало в аварии. Так, например, Саяно-Шушенская ГЭС получила новые генераторные выключатели, 16 силовых трансформаторов, современное распределительное устройство закрытого типа.
Восстановительные и модернизационные работы обошлись в 41 млрд рублей. Сумма внушительная. (Для сравнения: достройка и запуск в октябре 2012 года ангарского долгостроя, Богучанской ГЭС, которая пока на полную мощность 3000 МВт не вышла, обошлись примерно в 90 млрд рублей.) Но, как оказалось, это на 2 млрд меньше первоначальной сметы. Все инвестиции — из собственных средств «РусГидро».
17 августа 2009 года поделило историю станции на «до» и «после». В то утро, в девятом часу по местному времени, второй гидроагрегат оказался разрушен, сорван мощным потоком с места. Большие массы воды под высоким напором хлынули в машинный зал, быстро его затопив. Все десять гидроагрегатов станции при этом были повреждены. Три из них оказались разрушены полностью, три получили повреждения средней степени тяжести, еще четыре пострадали несильно. При аварии погибло 75 человек — и работники станции, и сотрудники ремонтных организаций. Работа ГЭС была полностью остановлена.
Занимавший в то время пост главы МЧС Сергей Шойгу заявил: «Авария уникальна. Ничего подобного в мировой практике не наблюдалось».
Как утверждают в «РусГидро», еще более тяжелых последствий удалось избежать благодаря грамотным действиям сотрудников станции, которые в условиях отсутствия электроснабжения вручную сбросили затворы, перекрыв тем самым доступ воде.
Сток Енисея после аварии пропускался через эксплуатационный водосброс, который не был рассчитан на работу зимой. Поэтому в зиму 2009–2010 годов он обледенел. Водяная пыль намерзала на конструкциях плотины, образуя
Медицинская одежда. Ниша, неочевидная для людей, далеких от суточных дежурств в больнице и необходимости каждый день надевать форменную одежду. Между тем многие медработники проводят в больнице или поликлинике полный рабочий день, а это, по некоторым подсчетам, более половины всей жизни. Оказывается, даже в Москве медработники стояли перед выбором — либо носить плохо скроенные, однообразные местные вещи унисекс, либо находить европейские и американские магазины, прося знакомых, заказывая на сайтах, ждать по несколько месяцев посылки, закупаться в редких поездках самим. Западными вариантами пользовались немногие, и у российских производителей не было повода перестраиваться. Изменить ситуацию решила бывший акушер-гинеколог Елизавета Кутис. Она основала в 2011 году компанию 4Doctors, дистрибутора американской форменной одежды. Три года назад начинали в Москве. В этом году открыли 18-й магазин — в Грозном. Сегодня в ассортименте — десятки цветов, около тысячи моделей. Коллекции весна-лето, осень-зима, аксессуары и принты, например «собачки» для ветеринаров, «зубики» для стоматологов. Некоторые больницы предпочитают одевать сотрудников разных отделений в одежду разных цветов. Годовой оборот 4Doctors — 2 млн долларов.
Прежде всего Елизавета определилась с выбором предполагаемого поставщика. Написала о желании сотрудничать американской Cherokee. Но там Кутис отказали. «Мы не будем работать в России. Мы знаем, какие вы ужасные бизнесмены — постоянные просрочки платежей, ваши менеджеры не умеют грамотно бизнес-модель построить, — вспоминает Елизавета. — И они мне сказали: “Иди работай с поляками”. Я взяла билет и улетела в Варшаву. Одним днем туда-обратно. Прилетела, там поляк — такой торгаш-торгаш. Но к Польше относятся как к Европе. А к нам — как к дикарям».
На закупку первой партии было получено «добро» от родителей и 10 тыс. долларов. Мама, тоже врач, выделила дочке под маленький склад подвал своей клиники. «Привозят мне коробки. Пять штук. Я вчитываюсь в инвойс. И оказывается, что мне поляк продал за десять тысяч долларов то, что в Америке стоит пять тысяч. Двойные тарифы выходили из-за логистики», — делится предпринимательница. Впрочем, заработать все равно удалось — с наценкой 40% костюмы за 3 тыс. рублей разобрали за несколько дней. Вложения вернулись через неделю.
С польским дистрибутором Елизавета имела дело еще пару раз. Покупательский ажиотаж снова повторялся. «И мама мне сказала: “У меня здесь медицинский центр, я же не думала, что к тебе будет по 50 человек в день приходить. Давай бери аренду себе и уезжай”», — вспоминает Кутис. Место нашлось в центре — на «Красном Октябре».
На втором году работы уже были функционирующий интернет-магазин и московская офлайновая точка. Поскольку коллекции разные, то покупательницы, приводя с собой коллег, возвращаются где-то раз в месяц. Мужчины заходят реже, но набирают больше — сразу штук по пять—десять. Вещи с принтами и вовсе вызвали
Экономика Японии в третьем квартале 2014 года неожиданно сократилась на 1,6% в годовом исчислении — это при том, что прогнозы предсказывали рост на 2,1%. А во втором квартале японский ВВП сократился на целых 7,3% в годовом пересчете (самое значительное падение со времени цунами 2011 года). Теперь, согласно прогнозу, по итогам 2014 года экономика страны вырастет лишь на 0,8% (очень низкий показатель даже по японским меркам), и то если спад за это время не углубится. Главная причина рецессии — очень слабый рост внутреннего спроса.
На следующий день после обнародования экономической статистики за третий квартал премьер-министр Японии Синдзо Абэ объявил о проведении досрочных парламентских выборов в середине декабря — на два года раньше срока. Цель выборов — получить свежий мандат от избирателей на продолжение экономической политики, получившей название «абэномика». Премьер также объявил, что планы повышения налога с продаж в октябре 2015-го будут отложены на полтора года.
Синдзо Абэ, вернувшийся во власть в декабре 2012 года с обещаниями вернуть Японии экономический рост благодаря необычному сочетанию сверхмягкой монетарной политики, госинвестиций и реформ, продолжает настаивать на том, что абэномика работает, а оппозиция не имеет собственной программы преодоления экономических трудностей в стране. «Я знаю, что критики говорят: абэномика — провал и не работает, но я не слышал ни одной конкретной идеи вместо нее. Наша экономическая политика ошибочна или верна? Но есть ли иной вариант? Это единственный способ победить дефляцию и вернуть к жизни экономику», — заявил Абэ.
Новость о том, что экономика Японии вновь падает, стала полной неожиданностью для многих за пределами страны — ожидалось, что премьер-министр Абэ достигнет успеха в преодолении последствий двадцатилетнего топтания страны на месте. Нынешнюю рецессию в Японии большинство наблюдателей связывают с повышением в апреле 2014 года ставки налога с продаж с 5 до 8%. Решение об этом было принято еще Ёсихико Нодой, предшественником Абэ, который был премьер-министром в 2011–2012 годах. Повышение налогов объяснялось необходимостью снижения госдолга, который составляет сейчас 245% ВВП, является самым высоким среди развитых стран и грозит стране дефолтом. «Налоговый план должен был сократить госдолг Японии, но на фоне слабого роста зарплат он лишь ослабил потребительский спрос. Более высокие налоги лишь пустили экономику под откос. Показательно, что подобная реакция экономики на повышение налогов на потребление уже наблюдалось: в 1997 году Япония пережила рецессию и смену правительства после введения новых сборов», — рассказал «Эксперту» Марк Уильямс, старший экономист по Азии в лондонской консалтинговой компании Capital Economics.
Акира Амари, министр экономики в кабинете Абэ, прокомментировал ситуацию в стране так: «Растущие налоги привели к более серьезному эффекту, чем предполагалось, учитывая, что дефляционные ожидания в Японии до сих пор не полностью улетучились». В результате во
К деятельности человека и к ряду явлений можно применить такое понятие, как коэффициент полезного действия (КПД). КПД показывает, какая доля исходного ресурса или исходных усилий принесла пользу. Лишь часть топлива (всего около 40%) используется для движения автомобиля, остальная «вылетает в трубу» и «греет атмосферу». Лишь часть электроэнергии доходит до электроприборов и электромашин, значительная же часть теряется в момент передачи по электрическим сетям (так называемые сетевые потери). Мало того, сами приборы не очень-то эффективны. Общеизвестен пример лампочки накаливания: лишь 4% потребляемой ею энергии расходуется на освещение — остальное потери. Компьютер (на экране которого кто-то сейчас читает эту статью) значительную долю электроэнергии использует непродуктивно. Часть этой энергии расходуется сначала на выработку ненужного тепла, а затем на работу вентилятора системы охлаждения компьютера.
КПД не чисто технический феномен. Он присутствует и в экономике, и в военном деле, и во многих других сферах человеческой деятельности. Лишь часть бюджета используется эффективно, другая часть «теряется» или расходуется непродуктивно. И это касается не только государственного бюджета. Когда у известного коммерсанта спросили, почему он не урезает расходы на рекламу, он ответил: «Я знаю, что половина моего рекламного бюджета расходуется впустую, вот только не знаю, какая именно».
Один из свежих примеров: 19 октября американские военные сбросили обороняющим сирийский город Кобани курдским ополченцам оружие, боеприпасы и средства для оказания медицинской помощи. Как заявили в Белом доме, таким образом США намерены предотвратить «гуманитарную катастрофу и массовые убийства мирных жителей, которые могут произойти, если Исламское государство возьмет город». Но часть оружия, сброшенного американцами своим союзникам, попала по ошибке в руки боевиков того самого Исламского государства.
Во всех этих случаях деятельность человека не очень эффективна, если посмотреть на нее с точки зрения достижения поставленных целей. Но это не удерживает людей от продолжения этой деятельности. Мы не перестаем ездить на автомобилях или пользоваться компьютером. А лампочка накаливания вообще была прорывом в освещении жилища, несмотря на свою кажущуюся неэффективность.
Что заставляет людей так поступать? И какой урок из этого может извлечь Центральный банк России, упомянутый в заголовке? Об этом и пойдет речь. А рассмотрим мы эти вопросы на одном известном историческом примере. Речь пойдет о Битве за Атлантику.
Великобритания уже с XIX века очень сильно зависела от поставок продовольствия из других стран. И доставлялось это продовольствие морским путем.
«Битвой за Атлантику» называется борьба Великобритании и других союзников по антигитлеровской коалиции с нацистской Германией за коммуникации в Атлантическом океане и прилегающих к нему морях во время Второй мировой войны, с 1939 по 1945 год. В ходе войны у Великобритании (а позже и у СССР) возникла необходимост
«Эксперт» продолжает публикацию дискуссионных материалов, посвященных анализу и оценке последних решений Банка России в денежной и валютной политике. В первом материале серии свое видение представили специалисты ЦМАКП («Как регулировать регулятора» в №43 от 3 ноября), сегодня мы предоставляем слово известному специалисту по советской экономической истории Юрию Голанду. Напоминаем, что мнения авторов могут не совпадать с позицией редакции.
Резкое снижение рубля к основным валютам, которое мы наблюдаем в последние недели, кажется странным (см. график). Ведь ЦБ обладает достаточными валютными резервами для того, чтобы при желании не допустить такого развития событий. Попробуем разобраться, почему так получилось.
Как известно, после краха политики валютного коридора в августе 1998 года ЦБ придерживался режима управляемого плавания, с помощью валютных интервенций добиваясь желаемой динамики курса. Весной 2009-го регулятор провозгласил постепенный переход к политике инфляционного таргетирования, которая подразумевает отказ от валютных интервенций и воздействие на инфляционные ожидания и на обменный курс рубля исключительно с помощью процентных ставок. Осенью 2013 года ЦБ заявил, что к 2015-му будет завершен этот переход. Правда, признавалась возможность точечных валютных интервенций «в случае шоковых событий». В рамках этой политики c 13 января 2014 года были полностью отменены целевые валютные интервенции, которые проводились с учетом макроэкономических факторов, динамики внешнеторгового баланса и были призваны нейтрализовать ожидания участников рынка по росту курса инвалюты, возникавшие под влиянием внешнеэкономической конъюнктуры. В 2012–2013 годах целевые интервенции были основными.
Сверх них ЦБ проводил интервенции для сглаживания колебаний обменного курса, не обусловленных, по его мнению, действием фундаментальных экономических факторов.
Процедура была регламентирована и привязана к операционному интервалу колебаний рублевой стоимости бивалютной корзины, состоящей из 55 центов США и 45 евроцентов. Ширина интервала с июля 2012 года до 17 августа 2014-го составляла семь рублей. При приближении стоимости корзины к верхней границе интервала начинались интервенции, объем которых увеличивался по мере приближения к границе. При достижении в течение дня общего их объема определенной величины граница автоматически сдвигалась на пять копеек вверх. Этот объем накопленных интервенций до 2 марта 2014 года, пока еще не было угрозы санкций, равнялся 350 млн долларов.
В январе-феврале 2014 года валютный рынок был очень нестабилен. Несмотря на то что сохранялось значительное положительное сальдо платежного баланса по текущим операциям, курс доллара и евро вырос за это время на 10%, притом что ЦБ осуществлял довольно значительные валютные интервенции. В январе он продал 7,8 млрд долларов и 0,6 млрд евро, в феврале размер интервенции сохранился примерно на том же уровне.
Думается, что нестабильность на рынке была связана с заявлениями ЦБ о постепенном отказе от в
Директор группы компаний «Генезис знаний» из Самары Петр Скобелев рассказывает, как в Англии он однажды побывал на выставке «Культура ацтеков» и экскурсовод говорил о подробностях гибели созданной этим народом цивилизации. Процветающее государство ацтеков, существовавшее на территории Мексики, было уничтожено испанцами очень быстро, притом что завоевателей было в тысячи раз меньше, чем аборигенов. Главной причиной блицкрига называют очень жесткую — состоящую из десятков уровней — иерархическую систему подчинения у ацтеков. Умные испанцы быстро смекнули, к примеру, что офицеры каждого из уровней украшаются особыми перьями, и в одном бою, когда горстке конкистадоров противостояло стотысячное войско индейцев, буквально несколько десятков испанских всадников во главе с Эрнандо Кортесом, прорвавшись сквозь пеший строй индейцев, выборочно истребили старших офицеров, включая ацтекского главнокомандующего Сиуаку. Огромное войско ацтеков дрогнуло и, побросав оружие, бежало с поля битвы. Иерархия и дисциплина в управлении войсками у ацтеков были столь жесткими, что офицеры нижних уровней, обычно только транслировавшие волю командования солдатам, даже не знали, как им организовать бой без приказов старших коллег. Каждый из них не рассматривался как автономный агент и не мог ничего делать самостоятельно, а только ожидал указаний сверху. «Все, на этом конец, — резюмирует Скобелев. — Цивилизация ацтеков — пример того, как целое общество с развитой культурой может погибнуть из-за чудовищной централизации и порождаемой ею неэффективности, а мы и сейчас продолжаем непрерывно воспроизводить жесткие иерархические системы на всех уровнях общественной жизни и крупных корпораций».
Сложность — основное понятие, которое с научных позиций рассматривают и с которым имеют дело при разработке промышленных мультиагентных систем в НПК «Разумные решения» (входит в ГК «Генезис знаний»). Не случайно вдохновителем всей этой работы Скобелев считает лауреата Нобелевской премии Илью Пригожина, которого обычно называют основателем науки о сложных системах, состоящих из автономных элементов, способных самоорганизовываться. XXI век — век сложности, продолжает ученый, когда общество и технологии находятся в процессе коэволюции. Попытки же упростить реальность с точки зрения управления для государства и бизнеса становятся гибельными. На практике такое упрощение обычно заключается в стрижке всех под одну гребенку, то есть игнорируется индивидуальность, вводится вертикаль управления и многоуровневые иерархии, жесткие бизнес-процессы, высокая регламентация отношений. В корпорациях это обычно приводит ровно к обратному эффекту: продуктивность и эффективность падают прямо пропорционально потере адаптивности управленческой системы. Решать эти проблемы, считает Петр Скобелев, надо путем создания и развития самоорганизующихся систем управления, внедрение которых не может обойтись без радикально новых компьютерных технологий. А на их острие выходят мультиагентные системы (М
Всемирный русский народный собор (ВРНС) существует с 1993 года. Но концепция организации до сей поры остается двойственной. Что это — просто официозный форум патриотической направленности или форма общественного представительства интересов крупнейшего народа России? То есть нечто аналогичное Всемирному конгрессу татар, Всемирному курултаю башкир, Всемирному чеченскому конгрессу, только в варианте для русских.
Последний вариант, логично вытекающий из самого названия собора, пока остается сугубо гипотетическим. Тем не менее именно с ним связана возможность обретения организацией своей уникальной миссии в российской общественной жизни. Признаком поворота к этой миссии стало выступление патриарха на прошлогоднем соборе, в котором он сделал, кажется, не очень услышанное, но важное заявление: «Собор является достаточно зрелой и влиятельной организацией для того, чтобы представлять русский народ на площадках межнациональных дискуссий». «Представлять русский народ» (пусть даже лишь «на площадках дискуссий») — это в любом случае серьезная заявка. Тем интереснее, что она была дополнительно подтверждена и в новейших программных документах — выступлении патриарха Кирилла 11 ноября, Декларации русской идентичности и Соборном слове, принятых на XVIII соборе.
В них можно обнаружить несколько тем, дающих новое и, на мой взгляд, верное звучание «русскому вопросу» в российской общественно-политической жизни. В их числе:
— признание того, что табуирование русской идентичности из соображений государственного единства «многонациональной России» является прямым и верным путем к разрушению этого единства;
— возвращение к широкому понятию «русскости» (по культуре, языку, исторической лояльности) в противовес пониманию национальности как «состава крови»;
— утверждение безусловного права русских на сохранение и развитие своей этнонациональной идентичности;
— постановка вопроса о формах цивилизованного публичного лоббирования интересов русских как этнокультурной общности.
Рассмотрим эти тезисы по порядку
Блокирование русского национального самосознания достигается двумя основными путями: угрозами и лестью.
Угрозы сводятся к тому, что национальное самоутверждение русских оттолкнет представителей других народов и подорвет их лояльность России. А лесть звучит примерно так: русские — такой великий народ, что ему не к лицу эгоизм; к этому народу принадлежит абсолютное большинство населения страны, глава государства, его язык является государственным, поэтому как-то специально беспокоиться о его правах и интересах нет никаких оснований, они будут реализованы просто «по факту существования России» (как говорится в статье Владимира Путина по национальному вопросу).
Второй род внушения действует даже сильнее — хорошему верить приятнее. Но полагать, что большой народ защищен самими своими размерами, — большая ошибка. Да, русских людей в России по-прежнему много. Но народ — это не совокупность людей, а система связей, предопределяющая их единство и солида
Как могут выжить кабельные телеканалы без рекламы? Что будет с рынком уже в следующем году, кто выиграет от новых правил на рынке телевещания? Вполне закономерно, что именно эти вопросы больше всего занимали участников завершившегося в минувший четверг международного конгресса Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ).
До вступления в силу поправок в Закон о рекламе, запрещающих кабельным телеканалам, вещающим на платной основе, размещать коммерческую рекламу, осталось чуть больше месяца. В числе первых жертв новых порядков называют более ста региональных кабельных каналов. Именно их представителей было больше всего на конгрессе НАТ в этом году.
Предлагая наделавшую много шума поправку, депутат Госдумы Игорь Зотов говорил, что необходимо уравнять в правах основные эфирные каналы с кабельными. По его мнению, эфирные каналы не могут получать абонентскую плату — в отличие от кабельных, которые вдобавок ко всему имеют и доходы от рекламы. Инициатива сразу же получила жесткий отпор в виде подкрепленных цифрами аргументов.
Во-первых, по данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), рекламный бюджет неэфирных каналов в 2013 году составил 4 млрд рублей. Это всего лишь 2,5–3% рекламного рынка, остальные 97,5% (более 130 млрд рублей рекламных денег) получили бесплатные эфирные каналы. Более того, они наделены солидными государственными субсидиями. Например, «Первый канал» в 2013 году получил господдержку в размере 3,75 млрд рублей, НТВ — 705 млн рублей. По сути, зрители оплачивают работу этих каналов своими налогами.
«Несмотря на все жесткие аргументы, законопроект был принят в рекордные сроки, прошел все чтения чуть ли не за неделю, а принят был в последний день осенней сессии Госдумы, — поделился с “Экспертом” президент АКАР Алексей Ковылов. — Мы были против этой инициативы и надеемся, что законодатели пойдут на смягчение новых положений закона для кабельных телеканалов».
Судя по всему, новые правила не принесут лоббистам поправок вообще никаких ощутимых доходов. По данным АКАР, пока нет подтверждения, что рекламодатели кабельных телеканалов в массовом порядке перепланировали свои бюджеты в пользу вещающих на открытых частотах.
«Есть обрывочные сведения, что некоторые из них лишь задумались о переходе на эфирные СМИ, но основной переток все же произойдет на региональные каналы и в интернет-СМИ, в баннерную рекламу. В целом, думаю, доходный эффект для эфирных каналов от такого перераспределения если и будет, то на уровне погрешности», — говорит Алексей Ковылов.
Если выгода крупных эфирных каналов невелика, то для многих участников рынка кабельного телевидения новый закон будет убийственным. Примерно из 270 кабельных каналов около 150 будут поставлены на грань выживания, если запретить им размещать рекламу. Об этом еще летом в открытом письме сообщили члены Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР).
«Это вообще не те деньги, за которые следует бороться федеральным каналам, — пояснил “Эксперту” Эдуард
В Институте русского реалистического искусства открылась выставка «Уроки рисования». Она приурочена к 190-летию одного из самых признанных в мире учебных заведений — Строгановской академии. На выставке представлено более 120 работ ее преподавателей и учеников, в том числе Михаила Врубеля, Федора Шехтеля, Сергея Герасимова. В экспозицию включены произведения станковой, декоративной и прикладной графики и живописи, а также скульптура, мебель, изделия из керамики и металла, образцы тканей и обоев. Десять тематических залов посвящены истории Строгановки и тому, как менялся подход к академическому и прикладному рисованию. На период выставки компания Gallery разместит на остановках столичного транспорта плакаты с репродукциями произведений «мастера рисования цветов и плодов» Михаила Васильева.
Книжная ярмарка Non/fiction № 16, которая открывается на этой неделе в Центральном доме художника на Крымском валу, посвящена памяти переводчика и социолога Бориса Дубина, умершего в августе этого года. В планах пятидневной ярмарки — свыше 500 событий на семи дискуссионных площадках и на стендах участников ярмарки, в том числе презентации книг, творческие встречи, круглые столы, лекции и дискуссии. Почетные гости Non/fiction в этом году — юные читатели: детской литературе и детскому книгоизданию отведена значительная часть программы. Специальным гостем ярмарки стала немецкая литература; посвященную ей программу сформировали сразу три страны — Австрия, Германия и Швейцария. Особенность нынешнего года — расширенное участие малых издательств, входящих в некоммерческое партнерство «Альянс независимых издателей и книгораспространителей».
Студия Lionsgate продолжает экранизировать популярную антиутопию Сьюзен Коллинз о жестоком телевизионном шоу, участники которого эволюционируют из телезвезд в бунтарей, способных повести за собой угнетенный социум. Действие романов Коллинз происходит в постапокалиптическом мире, в тоталитарном государстве Панем, где богатые жители столицы эксплуатируют бедных провинциалов, проживающих в так называемых дистриктах, а для развлечения ежегодно устраивают игры на выживание. Главная героиня «Голодных игр» Китнисс обнаруживает, что дистрикт-13, по официальной версии уничтоженный до основания, существует и готов к борьбе за справедливость.
Два предыдущих фильма трилогии собрали 691 млн и 864 млн долларов соответственно. Ее заключительную часть Lionsgate разделила еще на две части: первая выходит на этой неделе, вторая появится на экранах ровно через год. Одну из своих последних ролей в этом фильме сыграл Филип Сеймур Хоффман.
На этой неделе в Laboratoria Art & Science Space открывается художественно-научная выставка «Квантовая запутанность». Большая часть представленных работ создана русскими и английскими художниками специально для этого мероприятия, организованного московской Art & Science Space
Книга Максима Григорьева и Ольги Ковитиди «Крым: история возвращения» посвящена самому значимому событию новейшей российской внешней политики, истинную важность которого можно будет осознать лишь со временем. Защита Сирии, Ирана, Косово — все это меркнет по сравнению с тем, как Москва, использовав уникальный исторический момент, вернула Крым. Да, в ответ Россия получила санкции, а ее отношения с Западом ухудшились до состояния, сравнимого разве что с холодной войной (а то и хуже). Однако санкции пройдут, отношения через какое-то время восстановятся, а Крым останется российским.
Нужно понимать, что Крым — это не просто какая-то территория с выходом к морю и курортами (как ее рассматривали, например, в бытность нахождения полуострова под юрисдикцией Украины). И даже не территория, население которой всегда ощущало себя частью России и двадцать с лишним лет жило надеждой о возвращении в состав России (эта мысль красной нитью проходит через всю книгу). Крым — это часть архетипа Великой России, с ним связан ряд событий, являющихся частью российского национального самосознания (обороны Севастополя, история российского флота). Без него очень сложно восстановить национальную «самость» россиян, а без этой «самости» говорить о возрождении России — бессмысленно.
Несмотря на то что полуостров вернулся в состав России лишь полгода назад, об этих событиях вышло уже немало исследований и книг. Уникальность данной — в том, что в ее основу легла серия интервью. Авторы поговорили с участниками событий об их взглядах и о причинах, побудивших участвовать в происходящем.
Однако «История возращения» — это не только и не столько сборник интервью. Авторы попытались совместить два жанра — непосредственно беседу со спикерами и параллельный рассказ от себя (о собственных впечатлениях, о различных документах и событиях), разбавляющий цитаты собеседников. Эффект двоякий — с одной стороны, страдает целостность текста (особенно если эти куски вставляются в вопросы авторов спикерам), но, с другой стороны, в чем-то авторы расширяют слова своих собеседников, добавляя к личностному взгляду объективный.
Что касается самого содержания исследования, то через все интервью проходит одна мысль — Крым вернулся домой, в Россию. Многие россияне сегодня, возможно, и не осознают всю важность этого факта — они родились и жили в своей стране. Крым же — та часть России, которая оказалась не просто в чужом, но во враждебном государстве, строящемся на основе отрицания всего российского. «После насильственного захвата власти и государственного переворота, произошедшего на Украине, мы понимали, что они никогда не простят нам наш русский Крым, наш русский язык, нашу историю и культуру, — пишет один из авторов. — Мы понимали, что другого шанса у нас не будет». «Когда в Киеве начался вооруженный переворот, когда он совершался под бандеровскими и нацистскими лозунгами, стало очевидно, что он по сути своей направлен не только против России, но и против русских вообще», — говорит председатель крымского со
Ирина Левина и Алексей Дедушкин — замечательные экскурсоводы, со знанием дела, энтузиазмом и оптимизмом (вот и вектор книги — не утраченные, а сравнительно недавно открытые публике, то есть обретшие новую жизнь дома, дворцы, усадьбы) рассказывающие про московское житье-бытье. Теперь эти прогулки в расширенном варианте — богатейшие иллюстрации и репродукции, современные и старинные фото, включая знаменитые интерьеры, — переместились на страницы внушительной, достойно изданной книги.
Название серии — «Сокровища человечества», в которой следом за «Стихами и мыслями о смысле жизни» Омара Хайяма и вышло «Второе рождение», — предполагает широкую читательскую аудиторию. Во-первых, потому, что речь идет о бесспорных архитектурных шедеврах вроде государевых дворов в Коломенском и в Измайлове, городских усадеб — Талызиных и Архаровых-Коншиных (имена хозяев многим мало что говорят, но квартирующие здесь сегодня Музей архитектуры и Дом ученых, конечно, на слуху). Особняки, скажем, Рябушинского или Морозова тоже ассоциируются скорее не с жилищем, но с памятником архитектуры.
Во-вторых, потому, что «биография зданий» дана в широком, со вкусом подобранном контексте — историческом, культурном, бытописательном («Проклятье дома Юсуповых», «Семейная реликвия», «Басманная слобода»).
В-третьих, подкупает не частый для краеведческой литературы формат — книга-альбом, которую приятно просто разглядывать. Одних каминов — «с рыцарями», мраморный, «в готической гостиной» — на фото добрая дюжина. Для большинства сегодняшних читателей камин — скорее элемент красивого быта, чем единственный источник тепла: жизнь меняется принципиально и стремительно. И тем нужнее огромному мегаполису, не без труда и вопреки многому сохраняющему картинки из прежних времен, пристрастный — дружеский — взгляд, понимание и комплиментарность.
Дедушкин Алексей, Левина Ирина. Дома, дворцы, усадьбы: второе рождение. — М.: ОЛМА Медиа Групп, 2014. — 143 с: илл. Тираж 2000 экз.
Любителю античности стоит обратить внимание на работу Альберто Анджелы по двум причинам. Во-первых, автор — профессиональный журналист и, видимо, поэтому выбрал для исторической реконструкции не часто используемый для этой цели жанр репортажа. Его интересуют не просто детали повседневности, а самые мелкие ее подробности вроде запахов в общественных уборных или, например, среднего времени соития в лупанариях. Во-вторых, Анджела римлянин и пишет прежде всего для римлян. Фразы вроде «Мы движемся между Палатином и Капитолием, и мы знаем, что дорога ведет к Форуму» придают рассказу достоверности.
Естественно книга сдобрена обильной статистикой и другими историческими данными. Современному читателю будет любопытно вспомнить или узнать, что в Древнем Риме проживало от 1,5 до 2 миллионов человек, из которых только 40% были уроженцами Апеннинского полуострова, а остальные «понаехали». Высота жилых домов (инсул) превышала порой 20 метров, город обслуживала тысяча общественных бань, полсотни лупанариев и несчетное количество небольших публичных домов, причем любовь стоила дешевле плохого вина. Главным бичом вечного города были пробки, которые не исчезли даже после того, как «фурам» (грузовым повозкам) запретили ездить по римским улицам в дневное время. В рейтинге муниципальных проблем рядом с пробками оказываются заоблачные цены на жилье и слабо контролируемая миграция. В их решении современный мегаполис недалеко ушел за последние два тысячелетия.
Отдельного упоминания заслуживает профессиональный экскурс автора в древнеримскую кулинарию. Быстро разобравшись с меню taberna vinaria (предшественница современного фастфуда), Анджела переходит к высокой кухне и даже приводит несколько подробных рецептов. Парфянский козленок или маринованный заяц по-римски оказали бы честь звездному мишленовскому меню.
Анджела Альберто. Один день в Древнем Риме. Повседневная жизнь, тайны и курьезы. — СПб.: Азбука, 2014. — 412 с. Тираж 5000 экз.
Что кому-то имеющему в 23 года семь тысяч долларов в кармане приходит мысль покорять Голливуд, уже само по себе удивительно. Однако история, выросшая из этого незамысловатого желания, оказалась еще удивительнее. Роберт Родригес («От заката до рассвета», «Дети шпионов», «Однажды в Мексике», «Город грехов», «Мачете»), один из самых необычных современных голливудских режиссеров, решил рассказать, как же у него получилось то, что получилось.
Получился фактически дневник, причем дневник довольно откровенный. Так, Родригес скупо, но весьма эмоционально описывает, например, как ему с коллегами пришлось выдержать искушение, не дожидаясь за первый фильм чека (который почему-то все не приходил) на 15 тыс. долларов, сразу же на руки получить 10 тыс. «Едем домой без денег, — вспоминает Родригес и в записи от следующего числа продолжает: — Приехали в Сан-Антонио на Рождество. Элизабет очень ждала меня. Я вернулся ни с чем. Ну что ж. Счастливого Рождества!»
Вспоминает Родригес и о том, как он был подопытной крысой. Чтобы раздобыть денег для съемок первого фильма, ему пришлось взять пример со своего университетского соседа, подрабатывавшего участием в медицинских экспериментах. «Спустя несколько месяцев существования на мели у меня не оставалось выбора, кроме как пойти по его стопам. В то время я думал, что участие в подобных научных экспериментах — единственный выход, и от этого чувствовал себя отвратительно. …Оказалось, что препарат, который они изучали, предназначался для ускорения заживления, а это означало, что для его испытания им придется меня изрезать», — пишет Родригес, отмечая, что из серии других экспериментов выбрал именно этот, поскольку он был самым денежным — две тысячи долларов всего за семь дней.
Родригес Роберт. Кино без бюджета: как в 23 года покорить Голливуд, имея в кармане 7 тысяч долларов. — М.: Манн, Иванов, Фербер, 2015. — 348 с. Тираж 3000 экз.
Ровно сто лет назад дом Cartier впервые обратился к образу пантеры. Черно-белый абстрактный орнамент наручных часов из оникса и бриллиантов открыл в ювелирном искусстве эпоху «пятнистых» узоров, а новаторский дизайн первой коллекции предвосхитил эстетику цветовых контрастов стиля ар-деко. Впрочем, в каждом новом воплощении этого культового образа сохраняется мгновенно узнаваемый стиль. Что подтверждает коллекция Panthère de Cartier 2014 года, состоящая из 56 изделий: геометричная, графичная, динамичная, игривая, нежная, дикая, чувственная, свирепая — абсолютная власть снова принадлежит царственной и грациозной дикой кошке, тотему Cartier. Пантера предстает в разнообразных позах: лежит, стоит, рычит, готовится к прыжку, летит… Кстати, ювелирная имитация пятнистой шкуры, или «меховая» закрепка, — уникальный секрет мастерства Cartier. Техника была специально адаптирована для изделий линии Panthère: каждый камень оправлен тонкими золотыми нитями, которые чуть завернуты над его поверхностью, создавая эффект меха хищника.
Каждый кофеман знает, что в кофе главное не столько вкус, сколько аромат. Знаменитый французский парфюмер Килиан Хеннесси, видимо, и сам не прочь насладиться чашечкой этого чувственного и бодрящего напитка. Его новый аромат Intoxicated By Kilian («Опьяненный») — густой, насыщенный и крепкий, как настоящий свежесваренный кофе. В сердце Intoxicated Килиан, подобно древнему алхимику, пустил пар турецкого кофе, добавил немного зеленого кардамона, коричной пудры, мускатного ореха, а напоследок — жженого карамельного сахара. Результатом стал чарующий волшебный аромат, пробуждающий мозг и будоражащий сознание.
Кто сказал, что рюкзак и бизнес-стиль — вещи несовместимые? Не в том случае, когда дело касается коллекции аксессуаров Santoni. В осенне-зимнем сезоне 2014/15 она пополнилась стильными мужскими рюкзаками. Современный дизайн и лаконичные линии не только отвечают всем потребностям бизнес-стиля, но и делают изделия Santoni очень удобными для повседневной жизни. Модные рюкзаки из состаренной кожи выполнены в виде портфеля с большим верхним клапаном на застежках, ручкой, чтобы носить в руках, и регулируемыми лямками. Рюкзаки представлены в трех цветах: синем, серо-коричневом и зеленом, что дает отличную возможность сочетать их с разноцветной обувью.
Французский дом Chanel представил долгожданную новинку — фундаментальный концентрат для обновления кожи Sublimage L’Essence. Основным ингредиентом сыворотки стал экстракт легендарного золотого цветка Гималаев, обладающего непревзойденными свойствами: он очищает клетки от вредных веществ. Подобно волшебному крему Азазелло из «Мастера и Маргариты», моментально сделавшему героиню моложе лет на десять, сыворотка Sublimage L’Essence от Chanel творит чудеса: кожа как будто рождается заново, становясь гладкой, нежной и сияющей.
Модный дом Salvatore Ferragamo представил новую коллекцию шелковых платков осень—зима 201
История Забайкальского края всегда была связана с добычей полезных ископаемых. Еще в XVI веке здесь рыли шурфы для добычи золота и других металлов монгольские ханы, а в веке XVII край уже начал превращаться в крупный горно-металлургический район Сибири. Именно здесь были найдены и разрабатывались первые российские месторождения свинца, цинка, серебра, олова, вольфрама, молибдена, флюорита. В 1700 году в Забайкалье был основан первый в России Нерчинский (Аргунский) серебросвинцовый завод.
Сегодня край сохраняет свою роль кладовой России, здесь добывается широкий спектр полезных ископаемых, причем изрядная их доля до сих пор ждет своего разработчика. Огромная территория, низкая плотность населения, сложные климатические условия, значительная удаленность от российских центров промышленного и социального роста — все это создает проблему транспортной и инфраструктурной связанности. Губернатор края Константин Ильковский считает решение этих проблем приоритетной задачей. Однако ни местный бюджет, ни частные инвесторы не в состоянии справиться со столь масштабными и дорогостоящим проектами в одиночку. Дальнейшее эффективное освоение Забайкалья возможно лишь при использовании схемы частно-государственного партнерства и добросовестном исполнении всеми сторонами взятых на себя обязательств.
Особую значимость реализация проектов в Забайкальском крае приобретает в свете осложнения отношений России со странами Запада и введенных санкций. Для того чтобы торговые ограничения не стопорили экономический рост в стране, особенно важны контакты с партнерами, готовыми укреплять экономические контакты с Россией. Один из таких партнеров — Китай, с которым граничит Забайкальский край. Китайские инвесторы уже проявляют большой интерес к забайкальским проектам, многие уже в них вложились, однако для дальнейшего привлечения китайских инвестиций по-прежнему важно создание инфраструктуры. О том, как сегодня развивается Забайкалье и как решает имеющиеся проблемы, губернатор Константин Ильковский рассказал «Эксперту».
— Какие отрасли надо развивать в первую очередь, чтобы достичь в Забайкалье наиболее ощутимого экономического роста? И что именно планируется сделать для их стимулирования?
— Специализацией экономики Забайкальского края всегда было комплексное освоение минерально-сырьевых и других ресурсов в сочетании с развитием транспортной инфраструктуры. И сегодня перед правительством региона стоят задачи, связанные прежде всего с этими отраслями. В первую очередь региональная власть должна сосредоточить усилия на том, чтобы до 2017 года завершить начатые крупные инвестпроекты. Другая важнейшая задача — создать задел для будущего развития за счет формирования горно-металлургических кластеров на севере и юго-востоке края. Мы также планируем продолжать активное комплексное изучение наших недр, в том числе углеводородное сырье, и к 2017 году удвоить финансирование этих областей. Из краевого бюджета в 2014 году уже выделено на эти нужды 30 миллионо
В ситуации ужесточающихся экономических санкций Запада против России нам важно найти новых экономических партнеров и новые рынки. От того, насколько успешно мы это сделаем, зависит не только внутренняя политическая и экономическая устойчивость (ведь в России должны создаваться новые рабочие места и запускаться новые проекты), но и мера давления, на которую готов будет пойти Запад.
Европейские власти убеждают свои компании немного потерпеть (европейский бизнес тоже сильно страдает от вводимых ограничений), аргументируя это тем, что в какой-то момент экономика России начнет сыпаться и европейский бизнес сможет получить значительно большие преференции, после того как Россию «дожмут». Если же Запад увидит, что вводимые экономические ограничения неэффективны, российская экономика продолжает работать, но с новыми партнерами и на новых рынках, то желание «дожимать» сойдет на нет. Поэтому для российских компаний сегодня особенно важно искать любую возможность интенсификации работы внутри страны.
Однако отсутствие транспортной и энергетической инфраструктуры в нашей огромной стране значительно усложняет этот процесс для частных компаний, готовых инвестировать в амбициозные проекты, и делают реализацию таких проектов практически невозможной. Ситуацию может исправить модель государственно-частного партнерства (ГЧП), когда государство берет на себя расходы на сооружение новых дорог и электрических сетей (часто продвижение значимых проектов тормозится на уровне чиновников второго или третьего ряда, на чьих столах «подвисают» сотни километров столь нужной инфраструктуры).
Важность запуска новых работающих проектов в России была темой недавней беседы президента России Владимира Путина и генерального директора ГМК «Норильский никель» Владимира Потанина. Глава компании сообщил, что все производственные планы и социальные обязательства выполняются, а программа инвестиций на ближайшие шесть лет превышает 12 млрд долларов. Это почти 100 млрд рублей в год, которые будут вкладываться в активы компании в России, приводя к мультипликативному эффекту. И один из приоритетных проектов находится в Забайкальском крае — там строится Быстринский горно-обогатительный комбинат. «Ситуация, которая сейчас складывается на рынке, — этот встречный ветер — заставила нас задуматься о поиске новых рынков, новых партнеров, — сказал Потанин. — Их нашли в Юго-Восточной Азии».
Путин поддержал стремление компании запустить проект вовремя — в 2017 году, а также предложение Потанина взять на себя сооружение недостающих ЛЭП 220 кВ (с последующим их выкупом ФСК), ведь отсутствие электроснабжения затрудняет завершение строительства железной дороги к ГОКу.
Несмотря на замедление экономического роста в России, «Норникель» готов запускать здесь новые масштабные проекты (помимо Быстринского на очереди у компании стоит не менее крупное Масловское месторождение в Норильском промышленном районе, лицензию на разработку которого она пока не смогла получить, несмотря на то что
Из окон здания правительства Московской области хорошо виден новый микрорайон Красногорска Павшинская Пойма. Это бетонные джунгли из хаотически натыканных домов-пластин высотой более 24 этажей. Жители этого уже заселенного микрорайона на 30 тыс. человек иногда называют его ночлежкой, для нормальной жизни здесь нет слишком многого: парковок, школ, детсадов, поликлиники, зелени, продуманных общественных пространств, нормального благоустройства. Из Павшинской Поймы не выехать ни на электричке, ни на метро — только автомобилем. Советские панельные микрорайоны по сравнению с Павшинской Поймой выглядят образцом гуманизма.
В этом году Павшинская Пойма была признана экспертами и подмосковными чиновниками самым уродливым объектом жилищного строительства в области. Но такое внимание к микрорайону вызвано лишь тем, что он построен прямо под носом у правительства и выглядит живым укором чиновникам. На самом деле таких объектов много, они являются следствием хаотической градостроительной политики Московской области последних двадцати лет. Спрос на квартиры вызвал строительный бум, который власти не смогли направить в позитивное русло, в результате резко ухудшились транспортная ситуация и качество жизни в регионе.
Парадоксально, но бюджет Московской области получил от этого строительного бума ничтожно мало. Многие девелоперские и строительные компании были зарегистрированы в столице и других регионах, там они и платили налоги с подмосковных проектов. Жильцы новостроек пользуются социальными и коммунальными услугами в области, но при этом часто работают в Москве, где и платят подоходный налог. Это еще сильнее разбалансирует ситуацию.
Реформы в градостроительной сфере Подмосковья начал в 2012 году Сергей Шойгу и подхватил нынешний губернатор Андрей Воробьев. 2000-е годы, когда шла интенсивная застройка без каких-либо правил, оставили властям непростое наследство. Большинство земель находится в частной собственности, их владельцы рассчитывают застроить принадлежащие им поля. Уже утверждены проекты планировок на 140 млн кв. м нового жилья (для сравнения: площадь существующих жилых строений в Москве 215 млн кв. м). Давление со стороны землевладельцев и девелоперов очень сильное, и остановить маховик массового строительства крайне сложно.
Администрация Воробьева за два года произвела массу изменений, чтобы навести порядок в строительстве. Подходы, инструменты реализации строительной политики, в том числе кадры, часто заимствуются у Москвы. Но в отличие от московского мэра Сергея Собянина Воробьев не захотел или не смог остановить вал массового строительства. В 2013 году в области было построено 6,8 млн кв. м жилья — в два с лишним раза больше, чем в Москве. В новой политике акцент сделан на оцивилизовывание стройки при сохранении высоких объемов ввода жилья.
Можно говорить о целом комплексе реформ губернатора Воробьева в градостроительной сфере, попробуем их описать. Первое — централизация управления. Область последовательно забирает полномочия
К концу лета рынок новостроек столичного региона был преисполнен ожиданиями кризиса. После ажиотажных продаж начала года, вызванных валютными колебаниями и отзывами лицензий у банков, вторая половина весны и лето были весьма холодными с точки зрения продаж. «В январе-феврале мы съели спрос на новостройки на много месяцев вперед», — говорили в кулуарах девелоперы. В сентябре казалось, что все факторы против рынка жилья: и снижение доходов населения, и падение цен на нефть, и стагнация в экономике, и западные санкции. Плюс к этому большая конкуренция: сегодня в московском регионе строится более 400 тыс. квартир общей площадью более 23 млн кв. м. Цены на новостройки с июля не росли, несмотря на общую инфляцию. Деловые издания начали писать о панических настроениях у застройщиков.
Но оказалось, что в нынешней ситуации глобальной неопределенности практически невозможно строить прогнозы. В середине осени кризис не случился. Более того, ситуация развернулась на 180 градусов. Резкая девальвация рубля гальванизировала спрос на новостройки: люди бросились скупать квартиры. Продажи выросли минимум на 15%. Основной мотив осенних покупок — желание переложить обесценивающиеся рублевые сбережения из наличности в недвижимость. Жилье многими рассматривается как наиболее понятный и надежный продукт для инвестирования. Особый сегмент осенних покупателей — это те, кто давно копил на квартиру. Обесценивание рубля они восприняли как угрозу «никогда не поспеть за инфляцией, никогда не купить жилье». Осенью такие покупатели были готовы брать дорогую ипотеку на невыгодных для себя условиях, лишь бы вскочить в последний вагон поезда — все-таки купить квартиру в столичном регионе.
Интересно, что девальвация спровоцировала рост продаж только в недорогом сегменте новостроек. На вторичном рынке большого числа сделок не наблюдалось. В октябре три из пяти подготовленных сделок распадались в последний момент. Дело в том, что на вторичке значительную часть операций составляют так называемые альтернативы и цепочки. Человек продает свою квартиру и покупает другую, а ее продавец также хотел бы сразу вложиться в недвижимость. Из-за девальвации эти цепочки стали рваться. Никто не желал оставаться без недвижимости и с обесцененными рублями. К тому же на рынке наблюдалась повышенная нервозность: из-за девальвации и массы плохих новостей продавцы прямо перед сделкой поднимали цену, из-за этого сделки также распадались.
Почти не сказалось ослабление рубля и на рынке элитного жилья. «Все риелторы делают хорошую мину при плохой игре, но на самом деле ситуация на рынке невеселая. Если человек на вторичке хочет продать элитную квартиру, то он должен быть готов сделать дисконт в 25–30 процентов от цены начала года. Если скидка меньше, сделки не будет. Но и такая скидка не гарантия того, что квартиру купят. Многие ждут дальнейшего падения цен», — говорит один из брокеров элитного жилья. Приход на рынок покупателей с Украины и людей, попавших в санкционный список Запада, несильно изменил ситуаци
О поддержке российского производителя программного обеспечения (ПО) власти стали особенно активно говорить с началом санкционной войны с Западом. Участники рынка рисуют картины настоящего порабощения государства западными ИТ-поставщиками. Так, по данным ассоциации НАИРИТ, пять американских ИТ-компаний ежегодно зарабатывают в России 285 млрд рублей, из которых 77%, или 219 млрд рублей, приходятся на закупки, регулируемые законом об организациях, управляемых государством (законы № 84-ФЗ и № 223-ФЗ). По оценкам НАИРИТ, в прошлом году непосредственно из федерального бюджета на приобретение продуктов западных ИТ-гигантов было потрачено не менее 85 млрд рублей, что представители ассоциации называют прямыми финансовыми потерями страны. Они призывают перенаправить эти финансовые потоки в сторону отечественных ИТ-производителей.
Российские власти согласны, что ситуацию надо как-то исправлять. В начале осени премьер Дмитрий Медведев поручил правительству проработать меры поддержки российских ИТ-производителей. Решено в первую очередь оказать преференции отечественным производителям ПО. Правда, не все идеи властей оказались удачными. Напомним, недавно публично обсуждалась идея обложить всех участников софтерного рынка «десятиной» — дополнительным 10-процентным налогом. Такое предложение вызвало шквал критики. «Это все равно как обложить производителей картошки дополнительным налогом — с тем, чтобы поддержать производителей картошки», — возмущались представители российской софтверной индустрии. Критика подействовала, «десятину» решили пока не вводить.
Более удачной оказалась идея создания специального реестра отечественных программных продуктов для получения ими преференций при госзакупках.
Согласно последним предложениям Минкомсвязи, схема будет работать следующим образом: предположительно с 1 апреля 2015 года в России начнет действовать специальный реестр отечественного программного обеспечения. В него должны попасть все качественные ИТ-продукты российских разработчиков. Для этого им нужно будет подать заявление о включении в реестр, предоставив эталонный образец продукта. Это заявление должен рассмотреть экспертный совет, состоящий из представителей заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, ассоциаций разработчиков и иных некоммерческих организаций. Совет принимает решение: либо отказать просителю, либо включить его ПО в реестр с соответствующей классификацией.
Далее, госзаказчик перед покупкой ПО должен будет сначала обратиться к реестру. Если там имеется программный продукт с необходимыми характеристиками, при госзакупке следует ограничиться им. Если покупатель все же сочтет нужным приобрести зарубежный продукт, то он должен публично обосновать это в специальном отчете. С 1 июля по 31 декабря следующего года такие отчеты будут составляться в произвольной форме, а с 1 января 2016-го Минкомсвязи детализирует требования к этому документу.
По замыслу, некоторые такие отчеты могут быть признаны необоснованными, пос
«Умные» датчики следят за тем, чтобы водитель не превышал скорость или не допускал перегрузки автомобиля; светофоры включают зеленый свет в зависимости от загрузки перекрестка; при аварии машина сама вызывает спасателей — высокие технологии и элементы искусственного интеллекта все больше находят применение в транспорте и дорожной инфраструктуре России. Эта тема обсуждалась на VI Международном конгрессе по интеллектуальным транспортным системам (ИТС), прошедшем недавно в Москве.
Уже сейчас в России «умными» датчиками оснащено порядка полутора миллионов транспортных средств, а через четыре года их станет вчетверо больше (см. график). В целом же применение ИТС специалисты разбивают на несколько основных групп. Во-первых, это информационные сервисы для путешествующих: прогнозы и информация о загруженности дорог, данные о парковках, об общественном транспорте, оказание экстренной помощи при транспортных происшествиях. Во-вторых, это сервисы для управления дорожным движением: системы контроля скорости и соблюдения правил движения, платы за проезд, управление транспортными потоками. В-третьих, автоматизированные услуги для грузоперевозок и логистики: мониторинг грузов, весовой контроль, контроль режима работы водителей, проезд транспорта с опасным грузом и проч.
На конференции было заявлено, что во многих российских регионах внедрение всех этих элементов интеллектуальных транспортных систем идет полным ходом. Так, по словам Анатолия Геллера, заместителя министра транспорта Татарстана, в республике оснащены специальными датчиками и объединены в специальную систему мониторинга весь автопарк автомобилей правительства республики, парк дорожной техники, значительная часть общественного транспорта и машин оперативных служб. «Внедрение этих систем дало ощутимые результаты, — отметил Анатолий Геллер. — Например, мы достигли двадцатипроцентной экономии топлива, транспорт стал быстрее доезжать до пункта назначения в среднем на 20 процентов, у экстренных служб повысилась скорость реагирования — сейчас она в среднем составляет три минуты. Мы также наблюдаем существенное снижение числа ДТП: например, происшествий со школьными автобусами стало меньше на целых 97 процентов — водители такого транспорта, зная, что машины находятся под постоянным контролем, попросту не нарушают правила движения».
Другой пример: в Казани развивается так называемая адаптивная система управления дорожным транспортом, когда светофоры подстраиваются под реальную дорожную ситуацию, создавая приоритет тем участкам, где накапливается наибольшее количество транспорта. По словам представителей властей Татарстана, внедрение этой системы уже привело к уменьшению дорожных пробок на 20%, средняя скорость общественного транспорта увеличилась на те же 20%.
В ближайшее время в Татарстане будет реализован ряд других проектов с внедрением элементов ИТС. Например — проект «Зеленый коридор», нацеленный на автоматизацию контроля за грузовиками. Речь идет об автоматическом снятии данн
Рубль на минувшей неделе скорректировался вверх. С понедельника по четверг (17–20 ноября) котировки бивалютной корзины опустились на 1,09, до 51,43 рубля. Курс доллара (по инструменту tomorrow) за тот же период снизился на 1,02, до 46,15 рубля.
Отставание рубля от наиболее стойких валют развивающихся стран на минувшей неделе сократилось на 1,1–3%. С начала года потери отечественной валюты против доллара составили 40,5%. Для сравнения: большинство других валют развивающихся стран если и снижалось, то не так резко. Например, южноафриканский ранд, турецкая лира, мексиканское песо и бразильский реал с начала года потеряли по отношению к доллару 4,5, 4,5, 4,7 и 8,9% соответственно, а индонезийская рупия и вовсе подорожала на 0,4%.
Улучшившийся внешний фон стал основной причиной покупок отечественной валюты. Повод для локального всплеска оптимизма в отношении рисковых активов, к которым относится и рубль, дал анализ протоколов Комитета по открытым рынкам (FOMC) по итогам предыдущего заседания, состоявшегося 28–29 октября. В них, в частности, говорится, что ряд членов FOMC выразили обеспокоенность возможными рисками дальнейшего снижения инфляции. Кроме того, комитетчики отметили, что темпы роста экономики США могут оказаться существенно меньше, чем ожидалось ранее. Одна из главных причин потенциального замедления — слишком дорогой доллар. Помимо ожиданий сохранения в среднесрочной перспективе мягкой кредитно-денежной политики ФРС поддержку отечественной валюте оказали локальное восстановление цен на нефть, а также налоговые платежи компаний-экспортеров.
Внешний фон, а также рост курса рубля позитивно отразились на стоимости рублевых облигаций. Впрочем, в понедельник на фоне некоторого затишья на валютном рынке котировки ОФЗ умеренно просели. Но уже во вторник инвесторы воспрянули духом на фоне восстановления рубля. В итоге к завершению торговой сессии доходности среднесрочных и долгосрочных госбумаг упали на 4–10 базисных пунктов.
В среду Минфин потерпел фиаско при доразмещении полуторалетних ОФЗ 25082 в объеме 5 млрд рублей. Инвесторы приобрели бумаг на сумму, не превышающую 500 млн рублей, а доходность, соответствующая цене отсечения, составила 10,1% годовых. Ставка Минфина на предложение краткосрочных бумаг при практически плоской кривой доходностей ОФЗ выглядит оправданной, но лишь при условии, что эти бумаги достаточно ликвидны, а также не существенно дороже по сравнению с выпусками, близкими по срокам погашения. Именно фактор относительной дороговизны ОФЗ 25082, а также узкий спред к ключевой ставке Банка России резко снизили привлекательность размещаемой бумаги в глазах инвесторов. На вторичке на фоне позитивных новостей с валютного рынка трейдеры точечно покупали госбумаги. В итоге к завершению торгового дня доходности среднесрочных бондов снизились на 1–3 б. п. В четверг на долговом рынке вновь доминировали покупатели: доходности среднесрочных и долгосрочных бумаг потеряли еще 6–13 б. п.
Котировки российских еврооблигаций двигались разнонаправл
Росстат констатировал продолжение роста промышленного производства в октябре — на 0,3% со снятой сезонностью к предыдущему месяцу и на 2,9% к октябрю 2013-го, после того как его объем в предыдущем месяце уже заметно приподнялся над сложившимся с начала года застойным трендом.
И обрабатывающие, и горнодобывающие производства показали приличный по нынешним меркам рост выпуска в октябре (3,6 и 1,9% в годовом сопоставлении соответственно); коммунальный сектор благодаря холодной погоде тоже наконец начал вносить свой вклад в общий рост промышленного выпуска.
Прежде всего надо отметить импортозамещение в пищевой промышленности и в производстве одежды. Зафиксировано резкое увеличение производства сыров и сырных продуктов (+17,1% в годовом сравнении в октябре), мяса и субпродуктов убойных животных (+14,8%) и некоторых других продуктов, в частности подсолнечного масла.
Важный фактор — запуск строительства газопровода «Сила Сибири», что повлекло за собой увеличение выпуска труб (+31% год к году в октябре). Одновременно выросло производство чугуна (+5,7%) и кокса (+8,1%); правда, выплавка стали осталась в октябре практически на прошлогоднем уровне (+0,9%), а производство проката снизилось (–1%).
Бегство от рубля привело к всплеску продаж жилья, в том числе находящегося на стадии строительства, что привело к буму в жилищном строительстве и росту спроса на строительные материалы. Выпуск стеновых блоков и мелких камней из бетона вырос на 10,1% в годовом сопоставлении, кирпича — на 2,8%, стекла — на 1,4%; производство цемента хоть и снизилось в октябре на 1,4% год к году, за десять месяцев выросло на 3,8% к соответствующему периоду прошлого года.
Заглядывая вперед, можно ожидать, что поддержка выпуска со стороны торговых ограничений, как и вызванное ослаблением рубля импортозамещение, а также бум жилищного строительства начнут ослабевать в 2015 году. В то же время и военные расходы, и строительство трубопроводов, скорее всего, продолжат оказывать поддержку некоторым промышленным производствам. По оценке VTB Capital, это контрциклическое стимулирование может смягчить последствия глубокого сокращения потребления, ожидаемого в следующем году (–3,0%), и дальнейшего снижения частных инвестиций. Тем не менее мягкого спада промышленного выпуска в следующем году (–1,0%) не избежать.
Рост валютных депозитов организаций и населения в октябре (они увеличились за месяц на 18,9 млрд долларов, из них лишь 3,3 млрд пришлось на прирост средств в валюте, привлеченной банками от организаций нерезидентов) по интенсивности уступил лишь декабрю 2008-го, когда валютные депозиты в российских банках выросли на 25,4 млрд долларов. При этом кредиты в валюте (взятые юрлицами в российских банках) хоть тоже и выросли довольно сильно — на 6,3 млрд долларов, практически целиком за счет организаций, однако намного меньше, чем валютные депозиты. Отсюда вытекает, во-первых, что банки при прочих равных условиях просто обязаны были купить в прошедшем месяце как минимум 10–12 млрд долларов для бал
Индекс курса доллара, взвешенный по корзине валют (USD index), большую часть рабочей недели держался ниже 88, но затем скорректировался, достигнув днем 21 ноября отметки 88,14 (+0,7% по итогам прошедшей недели).
Ключевым фактором для финансовых рынков по-прежнему остаются сроки возможного запуска цикла повышения базовой учетной ставки в США, а также действия Европейского центробанка по стимулированию экономики еврозоны.
Вот и на прошлой неделе после выхода протоколов по итогам октябрьского заседания Комитета по открытым рынкам (FOMC) Федеральной резервной системы США инвесторы вновь несколько успокоились, уловив ясные намеки на то, что сворачивание сверхмягкой кредитно-денежной политики ФРС может начаться несколько позже, чем предполагалось до этого. Из протоколов стало известно, что ряд членов FOMC выразили обеспокоенность возможными рисками дальнейшего снижения инфляции. Кроме того, комитетчики отметили, что темпы роста экономики США могут оказаться существенно ниже, чем ожидалось ранее. В качестве возможной причины замедления темпов роста представители ФРС назвали слишком высокий курс доллара.
В итоге с понедельника по четверг индекс курса доллара консолидировался ниже отметки 88, а курс евро закрепился выше отметки 1,25 доллара. Ситуация на валютном рынке кардинальным образом изменилась днем в пятницу. Поводом для резких перемен послужило заявление президента ЕЦБ Марио Драги о том, что ЕЦБ будет наращивать объемы выкупа активов в случае «материализации рисков по инфляции», которые укажут на «недостаточную эффективность» нынешней кредитно-денежной политики. Драги сказал, что ЕЦБ будет принимать все необходимые меры для повышения инфляции и роста инфляционных ожиданий «как можно быстрее», чтобы не допустить сохранения низкой инфляции в течение длительного времени.
Глава ЕЦБ также отметил, что программы количественного смягчения, проводимые ФРС США и Банком Японии, привели к значительному ослаблению их национальных валют, что также негативно отразилось на темпах восстановления экономики еврозоны. После этих ремарок Драги курс единой валюты одномоментно рухнул до 1,245 доллара, хотя еще утром тестировал отметку 1,257 доллара.
Курс фунта стерлингов удержался возле уровней открытия недели, составив днем 21 ноября 1,5671 доллара. Поддержку британской валюте оказали неплохие макроэкономические данные. Так, в октябре объем розничных продаж в Великобритании увеличился на 0,8% (максимальный прирост за последние шесть месяцев) по сравнению с предыдущим месяцем. Аналитики прогнозировали рост индикатора на 0,3%. Кроме того, в октябре ускорился рост потребительских цен (+1,3% в годовом выражении) после роста на 1,2% месяцем ранее. Аналитики прогнозировали нахождение этого индикатора на уровне 1,2%. Некоторое его ускорение может указывать на то, что риски дефляционного сценария несколько уменьшились, а значит, время для повышения базовой ставки в Великобритании приближается.
Курс иены продолжил снижение, стабилизировавшись днем 21 ноября в районе отметки 117
Едва ли не самым неприятным последствием украинского кризиса для Москвы стало резкое охлаждение отношений с ведущей державой Европы — Германией. Отношения с США и Великобританией давно уже были откровенно недружественными, и хоть на какое-то понимание англосаксами российской позиции рассчитывать не приходилось. Если и до взятия Крыма под русскую державу контакты между Москвой и Вашингтоном были сугубо охлажденными, то Крым, а затем Донбасс явно не сделали их теплее, да странно было бы на это и надеяться. В этом отношении Москва была предупреждена, и неоднократно. Тем более что теория, объясняющая столь плохие отношения мессианизмом заокеанской сверхдержавы, дано уже имела хождение в России. Холодная война между США и Россией и так шла по нарастающей, Украина лишь дала дополнительный повод.
Не так было с континентальной Европой. За вычетом Польши и прибалтийских лимитрофов, готовых со всем пылом поддержать любую инициативу, направленную против России, — такая уж у этих наших соседей природа, и напрасно вольтерьянцы против того говорят, — позиция остальных европейских держав позволяла по индукции рассчитывать на их нейтралитет. Они и прежде были не в восторге от американских опытов насаждения демократии; дальнейшее расширение ЕС — вроде бы именно движением Украины в Европу объяснялся украинский переворот — у большинства его членов давно не вызывает энтузиазма, тут хотя бы переварить плоды предыдущего расширения. Наконец, значимость для ЕС России как торгового партнера была несомненна, и в условиях экономического кризиса прикрывать российско-европейскую торговлю вряд ли всем так уж хотелось. Своя рубашка ближе к телу.
Собственно, ряд европейских лидеров так и отреагировал на развернувшиеся события — с атлантическим покорством, но без всякого энтузиазма и даже со скрытым недовольством.
Москва, очевидно, и рассчитывала на такое отсутствие всякого энтузиазма и тихий саботаж. Однако грубо просчиталась, причем в отношении европейского гегемона, т. е. Германии. Когда современный ЕС называют Четвертым рейхом, а также Священной Римской империей германской нации, такие упражнения в острословии кое о чем говорят.
Германия заняла в конфликте безоговорочно проамериканскую позицию, более похожую на верность Великобритании — давнего и преданного союзника США. Сила атлантической солидарности, проявленная бундесканцлером А. Меркель, была такова, что поневоле стали множиться конспирологические гипотезы, объясняющие, почему и за какое место в Вашингтоне так крепко держат фрау канцлерин. Тут и т. наз. канцлер-пакт, согласно которому кандидатура любого канцлера Германии якобы подлежит утверждению в Вашингтоне; тут и история с германским золотом, которое правительству ФРГ никак не удается выцарапать из Форт-Нокса; тут и прямые предположения касательно компромата на Меркель времен ГДР и «Штази», которым Сияющий Город на Холме ее шантажирует.
Теоретически все возможно, но смущает поддержка Меркель немецким политикумом. Не всем, конечно, купцы протестуют — и тем не менее.
